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城市燃?xì)夤こ滩少?gòu)管理
城市燃?xì)夤こ滩少?gòu)管理【1】
摘要：城市燃?xì)夤こ淘谑┕すに嚪矫嬉筝^高，且在工程施工過程中需要承建方采購(gòu)部分建設(shè)物資，在工程管理過程中應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面加強(qiáng)采購(gòu)管理工作。
關(guān)鍵詞：城市燃?xì)夤こ?采購(gòu)管理
1.在推薦、篩選供貨商時(shí)，不能僅局限其提供的各種資質(zhì)證書，重點(diǎn)應(yīng)審核供貨商的質(zhì)量保證和技術(shù)服務(wù)體系，其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制是否有嚴(yán)格的執(zhí)行能力，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員素質(zhì)要求等。
2.對(duì)一些沒有合作過的供貨商，應(yīng)在推薦前盡量進(jìn)行工廠考察其設(shè)備人員情況，以確保滿足項(xiàng)目的供應(yīng)要求。
3.項(xiàng)目初期項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)、采辦、施工部門對(duì)所有采辦包進(jìn)行合理細(xì)分，確定適合的供貨商短名單，盡量確保每個(gè)采辦包推薦的供貨商名錄是在同檔次、同等質(zhì)量水平下，以避免不公平競(jìng)爭(zhēng)。
4.對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備在商務(wù)合同談判階段應(yīng)與供應(yīng)商就現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及所需的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等進(jìn)行明確，確保其能提供滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的技術(shù)服務(wù)(包括其分包商應(yīng)提供的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù));
5.對(duì)于需要提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)的關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)在商務(wù)合同談判階段就付款條款進(jìn)行詳細(xì)的商談，一般應(yīng)考慮分段付款方式，具體的分段付款比例可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定，必要時(shí)可將付款條款項(xiàng)在商務(wù)評(píng)議階段作為廢標(biāo)項(xiàng)明確。
6.項(xiàng)目部應(yīng)組織各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵設(shè)備采辦的全過程質(zhì)量管理：在招標(biāo)/詢價(jià)階段可將質(zhì)量管理及生產(chǎn)檢驗(yàn)等要求設(shè)置為評(píng)標(biāo)項(xiàng)，并可邀請(qǐng)施工部門有經(jīng)驗(yàn)的人員參與技術(shù)評(píng)標(biāo)過程，以辨別供貨商是否能滿足相關(guān)質(zhì)量管理及檢驗(yàn)項(xiàng)的要求;合同簽訂后設(shè)計(jì)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)供貨商技術(shù)文件、圖紙及檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃文件嚴(yán)格審核把關(guān)，并及時(shí)同采辦溝通，確保技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確、檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃全面可靠。
7.生產(chǎn)過程中如必要應(yīng)派駐有經(jīng)驗(yàn)的駐廠監(jiān)造人員/第三方檢驗(yàn)人員，根據(jù)設(shè)計(jì)部門審核確認(rèn)后的檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃對(duì)設(shè)備列出的重點(diǎn)停檢點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)督;
8.出廠檢驗(yàn)時(shí)也應(yīng)重視對(duì)設(shè)備包裝方面的檢驗(yàn)，根據(jù)合同中列明的明確的包裝方式及包裝材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，確保貨物在長(zhǎng)距離運(yùn)輸及多次中轉(zhuǎn)后的包裝質(zhì)量。
最后，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門對(duì)所有供貨商進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)工作，著重于供貨商的技術(shù)能力、管理能力及售后服務(wù)方面的評(píng)價(jià)，對(duì)于在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)騙標(biāo)行為的供貨商及出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故的供貨商要重點(diǎn)說明，供貨商評(píng)價(jià)完成后應(yīng)及時(shí)提交公司采辦管理部。
圖1 供應(yīng)商評(píng)估過程
采購(gòu)部門編制包括采辦程序文件索引、采辦執(zhí)行計(jì)劃、采購(gòu)程序、督辦、供貨商檢驗(yàn)質(zhì)量計(jì)劃、內(nèi)部采購(gòu)質(zhì)量控制程序、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料控制8個(gè)程序文件。
在項(xiàng)目開工前需得到業(yè)主批準(zhǔn)。
嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的采辦管理程序和規(guī)定，結(jié)合物流專業(yè)化公司的相關(guān)規(guī)章制度和操作流程并在項(xiàng)目部的監(jiān)督、指導(dǎo)和審批后執(zhí)行采購(gòu)及物流活動(dòng)。
在招標(biāo)采購(gòu)階段邀請(qǐng)主要設(shè)計(jì)人員對(duì)關(guān)鍵重要物資的評(píng)標(biāo)把關(guān)。
在物資生產(chǎn)加工階段，針對(duì)關(guān)鍵物資，組織供應(yīng)商和設(shè)計(jì)方召開技術(shù)交底碰面會(huì)，加強(qiáng)供應(yīng)商和設(shè)計(jì)方的溝通，縮短技術(shù)文件的批復(fù)時(shí)間。
另外，要求采購(gòu)業(yè)務(wù)人員直接面對(duì)相應(yīng)的主設(shè)人員，通過電話郵件等有效方式溝通問題，減少溝通的中間環(huán)節(jié)，縮短由于工作程序而導(dǎo)致的時(shí)間延誤。
城市燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼?】
摘 要：在現(xiàn)代化的城市建設(shè)中，燃?xì)夤こ痰氖┕ぐ踩约笆褂眠^程中的科學(xué)管理，都與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，有關(guān)的施工單位和管理機(jī)構(gòu)也越來越對(duì)燃?xì)夤こ痰氖┕ず瓦\(yùn)行管理工作給予了高度重視。
關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?安全施工 科學(xué)管理
在現(xiàn)代的城市建設(shè)活動(dòng)中，燃?xì)夤こ桃蚱渥陨淼奶攸c(diǎn)而屬于高度危險(xiǎn)的作業(yè)。
近幾年，一些城市發(fā)生了很多燃?xì)馐鹿剩o人民群眾的生產(chǎn)和生活造成了一定程度的破壞和損失，使人們對(duì)這一工程的安全問題產(chǎn)生了相當(dāng)高的重視。
但是，也可以發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的工程施工和操作管理中，還是很難避免一些失誤和過錯(cuò)，在這其中，主要的原因還是個(gè)別工程操作人員及管理人員的責(zé)任心不高，或技術(shù)能力達(dá)不到應(yīng)有的要求，以及對(duì)安全運(yùn)行管理的意識(shí)較為淡薄所導(dǎo)致的。
因此，為了符合當(dāng)前的建設(shè)和諧社會(huì)的環(huán)境要求，就必須要以高度的社會(huì)責(zé)任感去進(jìn)行城市燃?xì)夤こ痰陌踩┕ず凸芾怼?/p>
總的說來，在城市燃?xì)夤こ痰氖┕す芾碇�，主要包括三個(gè)部分，分別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和工程財(cái)務(wù)管理以及施工技術(shù)管理。
在燃?xì)夤こ痰氖┕ぶ校肋h(yuǎn)把質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全操作作為有關(guān)企業(yè)和管理單位的工作主題和重心，一定要掌握好三個(gè)方面的保證，就是保證質(zhì)量保證安全操作和保證科學(xué)施工。
施工單位的各項(xiàng)技術(shù)人員都要在現(xiàn)場(chǎng)深入，以作到及時(shí)、有力、準(zhǔn)確的對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行解決，而操作人員要堅(jiān)持作到，自我檢查、互相監(jiān)督而作到將安全隱患消滅在萌芽之中，并且也要加強(qiáng)與監(jiān)理人員的工作配合，交換意見，制定合理方案，最終實(shí)現(xiàn)城市燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)。
1 施工準(zhǔn)備
了解工程的各種特性及工藝特點(diǎn)，是工程的所有參與人員的首要任務(wù)。
掌握工程的基本信息，在此基礎(chǔ)上，就可以有針對(duì)性的對(duì)工程的各項(xiàng)技術(shù)和管理作科學(xué)的分配和布置。
當(dāng)施工圖送達(dá)之后，要進(jìn)行有關(guān)技術(shù)專家的組織，以便對(duì)重要技術(shù)部位進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)要依據(jù)設(shè)計(jì)要求而進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的確立。
施工單位和設(shè)計(jì)單位的有關(guān)技術(shù)人員全部參與，進(jìn)行技術(shù)交底工作。
當(dāng)所需的設(shè)備入場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)包括合格證書、說明書等，設(shè)備必須要達(dá)到現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)，否則不能進(jìn)場(chǎng)。
核對(duì)施工方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中不能達(dá)到要求的項(xiàng)目，一些特殊設(shè)備的安裝及保護(hù)工作要科學(xué)得當(dāng)。
檢查施工方的材料采購(gòu)是否達(dá)到指標(biāo)，參與施工人員的技術(shù)資格要經(jīng)過嚴(yán)格審查后才能準(zhǔn)予上崗。
設(shè)計(jì)過程中要把握設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，施工中要有嚴(yán)密的質(zhì)檢制度，全面分析施工可能會(huì)產(chǎn)生的影響質(zhì)量的因素，并進(jìn)行仔細(xì)的分析，并制定出應(yīng)對(duì)的方案，對(duì)于國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備必須要使雙方對(duì)技術(shù)管理責(zé)任協(xié)調(diào)和明確，要以我國(guó)的現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范為指導(dǎo)。
2 施工技術(shù)管理
2.1 臨建設(shè)施的搭設(shè)
通常，燃?xì)夤こ痰氖┕ぶ�，�?huì)有原則的進(jìn)行工棚位置的選取，其中的主要原則有，避免靠近高壓電網(wǎng)、不能接近排洪水道等。
工棚的材料必須為不易燃燒材質(zhì)，建成的工棚強(qiáng)度要能達(dá)到較高的抗風(fēng)度。
還要有防潮和防雨的能力。
2.2 優(yōu)化施工方案
施工方案的確立，要建立在科學(xué)的分析前提下，以充分利用價(jià)值工程的理論。
要使施工方案能夠達(dá)到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。
隨時(shí)掌握材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)，作到在質(zhì)量不變的基礎(chǔ)的最低采購(gòu)價(jià)格。
通過對(duì)近些年來掌握的經(jīng)驗(yàn)來看，在技術(shù)管理工作中，進(jìn)行技術(shù)討論和抽樣檢查質(zhì)量的制度是非常有效和必要的。
還要對(duì)施工所用材料進(jìn)行不定期的隨機(jī)檢查，從而避免因?yàn)槭褂貌缓细癞a(chǎn)品而使工程質(zhì)量下降。
如果在施工過程中出現(xiàn)問題，就需要召集各方技術(shù)人員協(xié)同研討，來制訂排除方案。
另外，技術(shù)檔案的整理和保存也是工程中的重要工作，包括現(xiàn)場(chǎng)記錄、設(shè)計(jì)變更等材料，都要有專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的存檔。
2.3 完善管理體系
在管理體系的完善中，可以吸收競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制這種行之有效的管理方式，設(shè)立完整的監(jiān)理制度，在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行監(jiān)理工作，能夠?qū)μ岣咴O(shè)計(jì)質(zhì)量起到極大的作用，同時(shí)對(duì)壓縮工程施工的投資也非常有效，基于加強(qiáng)技術(shù)管理，保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)的目的，建設(shè)部門要使現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員掌握有一定的管理權(quán)力，以便于其以自身的技術(shù)能力來保證施工過程中的質(zhì)量，能夠在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不合理、不安全或者是影響工期及工程質(zhì)量的作法和現(xiàn)象時(shí)，可以就地及時(shí)解決，能夠?qū)π枰倒せ蛘咄９さ捻?xiàng)目進(jìn)行督促和干預(yù)，從而使安全隱患得到避免，使質(zhì)量事故得到消除。
要有專門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行事前的調(diào)試和試運(yùn)行，使其確保能夠達(dá)到工程要求。
2.4 質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)
在燃?xì)夤こ痰氖┕ぶ�，有一些技術(shù)程序是每個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵，應(yīng)該給予足夠的重視，加強(qiáng)對(duì)這方面的監(jiān)督和控制。
比如，在室內(nèi)實(shí)施的工程中，穿墻套管就是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理關(guān)鍵，必須按照操作規(guī)程而絕不能有一點(diǎn)放松，在室外工程中的安全和質(zhì)量管理關(guān)鍵相對(duì)較多，如溝槽開挖.焊接.防腐.強(qiáng)度和氣密性試驗(yàn)等程序。
由于燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕すに嚧蠖喽际沁M(jìn)行直埋敷設(shè)，這樣施工的優(yōu)勢(shì)是工程造價(jià)相對(duì)較低，并且操作簡(jiǎn)便，而缺點(diǎn)則是施工過程中會(huì)有很大部分屬于隱蔽工程，對(duì)隱蔽工程的施工，一定要更加重視質(zhì)量保證，因?yàn)殡[蔽工程在完工并使用中，如果出現(xiàn)故障，將會(huì)有更的操作難度和資金消耗。
除此之外，還要注意以下一些方面，比如事先進(jìn)行預(yù)制井蓋施工，減少現(xiàn)場(chǎng)防腐管道的數(shù)量等等。
還包括很多細(xì)節(jié)要注意，比如管道的安裝一定要作到平直;卡子等起到固定作用的配件一定要保持牢固;油漆的洗刷必須要作到均勻;安全距離一定要符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3 施工后的管理
當(dāng)因?yàn)槭┕挝徊僮魇д`，使工程出現(xiàn)變更的，發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該由施工方自行承擔(dān)，而不予計(jì)算。
如果嚴(yán)重時(shí)對(duì)工程的工期造成了延誤或者質(zhì)量水平造成破壞的，還必須要進(jìn)行索賠。
為了使工程的造價(jià)得到準(zhǔn)確的計(jì)算，一定要對(duì)竣工結(jié)算準(zhǔn)確控制。
施工完成后，要進(jìn)行嚴(yán)密的清潔工作，由于在施工過程中，很難避免會(huì)使管路中存有雜物或者材料殘留，都需要通過后期的清理工作使其達(dá)到清潔。
打壓工作進(jìn)行時(shí)，要注意季節(jié)會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響。
比如溫度較低的地區(qū)，于冬季來臨時(shí)通常只打水壓，這樣就可能會(huì)在燃?xì)夤苈穬?nèi)造成結(jié)冰。
如果打氣壓，也需要對(duì)管路環(huán)境進(jìn)行分析，再制定安全合理的操作方案。
管路在進(jìn)行焊接操作時(shí)，要盡量完成一段清理一段，從而使施工完成管路封閉后的清掃工作大幅減少。
清理之后，對(duì)管路進(jìn)行打壓，打壓可以采取分段式進(jìn)行，完成整個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)度指標(biāo)和氣密程度的檢測(cè)。
在現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行時(shí)，要特別注意信息傳遞的及時(shí)和無阻，當(dāng)發(fā)生故障或人員安全受到時(shí)威脅時(shí)，能夠最快的使全部工作收到警報(bào)，從而做到快速反應(yīng)，進(jìn)行故障排除或者撤離。
為了對(duì)可能會(huì)產(chǎn)生的各種事故作到事先的防范，就需要預(yù)先作出突發(fā)性事故的處理預(yù)案。
另外，在整個(gè)燃?xì)夤こ痰氖┕と^程中，一定要杜絕以下的現(xiàn)象，如準(zhǔn)備不足而倉(cāng)促上馬，不能將事先的可行性研究工作作到實(shí)處，或是一些施工方案沒有進(jìn)行技術(shù)論證，缺乏科學(xué)依據(jù)等。
對(duì)于投資的估算，也要本著實(shí)事求是的原則，不能隨意改變投資預(yù)算，或是有意的進(jìn)行漏算，以達(dá)到減少投資的目的，也要作好對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)變化的動(dòng)態(tài)因素使投資估算達(dá)到最佳的合理程度。
當(dāng)施工接近尾聲時(shí)，就要開始進(jìn)行工程施工材料的整理和存檔，為驗(yàn)收工作作好準(zhǔn)備。
還有，在工程施工進(jìn)行中，就要開始進(jìn)行針對(duì)系統(tǒng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備使用規(guī)章制度的確立。
從而，為施工完成之后所要進(jìn)行的系統(tǒng)測(cè)試，試運(yùn)行，和正常使用作好充足的準(zhǔn)備。
4 結(jié)論
城市燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硎且粋�(gè)完整的管理體系，城市燃?xì)夤こ淌┕す芾砉ぷ鞯耐瓿伤剑瑫?huì)對(duì)工程的成果形成很大的影響，決定著其成果的質(zhì)量高低以及運(yùn)行中的安全程度，是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心并且付出極大努力才能出色完成的重要任務(wù)，城市燃?xì)夤こ淌┕さ墓芾砉ぷ饕彩且豁?xiàng)必須完成的工作，想要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作的完美完成，就一定要對(duì)本行業(yè)的內(nèi)涵和特性等，作到充分的了解，在此基礎(chǔ)之上，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政策法規(guī)，以此為出色完成城市燃?xì)夤こ淌┕さ募夹g(shù)管理工作做好堅(jiān)實(shí)的保障。
參考文獻(xiàn)
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