企業(yè)經濟管理創(chuàng)新思考

時間：2022-10-26 05:21:02 經濟管理論文我要投稿

相關推薦

　　目前,隨著全球經濟一體化的步伐不斷加快,企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢,就需要根據自身的發(fā)展情況以及特點,不斷創(chuàng)新,加強企業(yè)的管理。經濟管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它關系到企業(yè)的正常運行與發(fā)展。以下是小編為大家整理的關于企業(yè)經濟管理創(chuàng)新思考的論文，歡迎大家借鑒!

　　摘要：本文就新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新進行了研究分析，并提出了相應的創(chuàng)新策略，從而提高企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　關鍵詞：新形勢企業(yè)經濟管理創(chuàng)新策略

　　1 概述

　　經濟管理在企業(yè)生存與發(fā)展中扮演著重要的角色，科學高效的經濟管理能促進企業(yè)競爭力的提升。但是目前全球科學知識和信息技術新形勢的發(fā)展，使得內部管理機制陳舊落后，完全不能與時俱進適應現代化經濟的發(fā)展需求。為了提升企業(yè)管理水平，強化經濟管理工作，就必須尋求改革與創(chuàng)新。因此企業(yè)應該根據自身實際發(fā)展的方向與原則，制定科學的創(chuàng)新策略，抓緊機遇和人才，激發(fā)全體員工工作的積極性與創(chuàng)造性，實現企業(yè)經濟效益最大化，促進企業(yè)更好更快更穩(wěn)的發(fā)展。

　　2 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的必要性

　　經濟管理一直以來都是企業(yè)管理工作中重要的一部分，涉及的范圍較廣，如企業(yè)生產、銷售、經營、售后服務等，企業(yè)涉及到的各項資金收支活動都屬于企業(yè)的經濟管理。同時企業(yè)經濟管理在企業(yè)融資、投資、成本控制以及預算和風險管理方面也普遍存在，對保障企業(yè)各項經濟管理的安全性具有深遠的意義。經濟全球化趨勢下，市場環(huán)境機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)之間的競爭更加激烈。企業(yè)若謀求長遠發(fā)展，就必須對企業(yè)經濟管理制度進行創(chuàng)新，以適應企業(yè)發(fā)展特點與市場經濟發(fā)展特點的需求。

　　3 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新存在的問題

　　3.1 觀念陳舊落后目前，雖然諸多企業(yè)已經意識到經濟管理的重要性，也制定了相關的創(chuàng)新策略，但是在實際實施過程中卻受到了一些阻礙。這主要是由于傳統(tǒng)的管理思想根深蒂固，企業(yè)一時無法從根本上轉變，造成了企業(yè)經濟管理缺乏時效性和科學性。另外一部分企業(yè)仍然沒有意識到經濟管理的重要性，沿用過去陳舊落后的管理觀念和科學，管理的隨意性與盲目性阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　3.2 經濟管理體系不完善我國諸多企業(yè)在生存與經營的過程中，經濟管理體系往往不健全或者執(zhí)行時難以較好的貫徹落實，使得企業(yè)經濟管理水平普遍較低，造成企業(yè)內部管理混亂，給企業(yè)整體經濟效益造成了嚴重的影響。如果不能有效的實現企業(yè)經濟管理，就會使得員工的利益受損，使其出現消極怠工的現象，最終導致企業(yè)生產效率下降，損害到企業(yè)的經濟效益。

　　3.3 企業(yè)組織結構不完善當前，國內一部分企業(yè)內部管理秩序慌亂，組織結構分工不明，使得企業(yè)內部關系不協(xié)調，部分信息和資源被浪費，為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展造成了阻礙。

　　3.4 經濟管理人員綜合素質不高有的經濟管理人員思想觀念落后，工作模式因循守舊，認為財務審計可以有效的控制成本，造成了大量的資金流失與浪費。另外，經濟管理人員業(yè)務素質和職業(yè)道德修養(yǎng)等綜合素質偏低，創(chuàng)新型人才匱乏，造成企業(yè)根本利益的損害。

　　4 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實現的策略

　　4.1 樹立創(chuàng)新型經濟管理觀念首先企業(yè)領導人應該意識到經濟管理的重要性，從企業(yè)實際發(fā)展的方向出發(fā)，不斷強化管理理念，真實實現企業(yè)改革與管理相結合。其次是提高全體員工對經濟管理的認識，不斷學習先進的經濟管理知識和科學，更新管理模式和制度，以此迎合現代化市場的需求，提高企業(yè)應對市場變化的能力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　4.2 完善經濟管理組織結構首先需要對企業(yè)管理階級進行明確與簡化，將企業(yè)核心與關鍵部門精英化，以便企業(yè)經意管理的信息反饋與傳達，從而提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)科學高效的管理格局提供有利的條件。其次應該打破傳統(tǒng)的管理模式，不斷融入新思想與觀念，增強企業(yè)經濟管理的靈活性，更加科學的推動企業(yè)經濟管理的發(fā)展，強化企業(yè)對外界環(huán)境的適應性，靈活的調整企業(yè)經濟管理組織結構。再者運用相關的信息技術，對企業(yè)經濟管理進行信息化建設與管理，形成合理分工的管理體系，提升企業(yè)經濟管理工作的效率。

　　4.3 提高管理人員的綜合素質企業(yè)應該堅持以人為本，建立人性化管理體制，完善相關的獎懲制度與激勵制度，調動員工工作的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的生產效率。同時企業(yè)還應該加強管理人員的業(yè)務知識、管理以及職業(yè)道德培訓與教育，不斷提升管理人員的管理水平和業(yè)務能力，增強員工的責任感，全面提高企業(yè)經濟管理人員的綜合素質，進而提升企業(yè)核心競爭力與綜合實力，從而實現企業(yè)經濟效益和社會效益最大化。

　　5 結束語

　　如今，我國市場經濟體制不斷變化，為了順應經濟的發(fā)展需求，諸多企業(yè)進行了經濟體制改革。但是企業(yè)計劃經濟的觀念根深蒂固，在一定程度上影響著我國企業(yè)的發(fā)展，為改革與創(chuàng)新的道路增添了阻礙，使得我國企業(yè)經濟管理存在很多問題，形式不容樂觀。在這樣的背景下，企業(yè)必須創(chuàng)新與改進經濟管理工作，采取相關的措施，樹立創(chuàng)新型經濟管理觀念，完善經濟管理組織結構，強化管理人員綜合素質工作的培訓工作，全面提高企業(yè)的整體綜合素質，促進企業(yè)核心競爭力和綜合實力的提升，實現企業(yè)最大化經濟效益和社會效益，促使企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]張喜鵬.新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略[J].現代經濟信息，2013，21：51-52.

　　[2]任文貞.談新形勢下的企業(yè)經濟管理創(chuàng)新[J].知識經濟，2012，10：135-136.

　　[3]徐英竹.新形勢下企業(yè)經營管理創(chuàng)新研究[J].現代商業(yè)，2012，21：136.

　　[4]吳巖.新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略[J].才智，2013，13：303-304.

　　[5]高俊文.新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略探討[J].中外企業(yè)家，2013，13：82+84.

【企業(yè)經濟管理創(chuàng)新思考】相關文章：

關于企業(yè)創(chuàng)新的標語（精選365句）07-11

關于企業(yè)創(chuàng)新的作文（通用20篇）06-27

企業(yè)創(chuàng)新管理心得體會共計06-01

重慶市促進企業(yè)技術創(chuàng)新辦法05-28

關于鼓勵支持運輸企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導意見06-20