質量月活動方案(經典)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的質量月活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質量月活動方案1
一、活動目標：
進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。
二、活動內容：
（一）、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范、落實。
（二）、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學生標準，出現怪頭型，佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。
5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的'影響。
7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區(qū)內聚集的行為。
（三）、以質量月和專項治理為依托，搞好四個活動：
1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾；
2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規(guī)守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。
3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動：
1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。
2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計，按統(tǒng)計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面布置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發(fā)動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。
5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學后巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規(guī)守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現的問題，隨時解決。
質量月活動方案2
各部門：
為認真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開展20xx年質量月活動，全面提升質量管理水平，引導和動員全體職工增強質量意識，努力形成企業(yè)追求質量、人人關心質量的良好氛圍，不斷提高產品質量總體水平，推動公司又好又快發(fā)展，特制定本實施方案：
一、組織領導：
為圓滿完成公司20xx年“質量月”活動要求，加強組織領導，提升公司質量管理水平，增強全體員工質量意識，成立公司20xx年“質量月”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設“質量月”活動辦公室
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
質量月辦公室設在綜合部，負責公司整個活動情況的方案制定、
跟蹤、檢查，活動的評估、總結等工作。
二、活動主題：
質量安全是社會和諧的基礎
三、活動內容：
1、開展全員質量知識普及教育，廣泛發(fā)動職工學習質量安全知識和技能。
主要內容:
制作質量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產車間等場所懸掛，進行廣泛的質量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，組織員工利用業(yè)余時間進行產品工藝、質量知識培訓學習，提高全體員工的質量意識。
組織部門：
2、圍繞提高產品質量大力開展合理化建議、工藝改進、技術創(chuàng)新等活動。
主要內容:
為進一步促進公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，質量月期間積極開展合理化建議、工藝改進、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學技術委員會辦公室對質量月活動期間的合理化建議、創(chuàng)新項目進行匯總、評定，并召開技術創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
組織部門：科學技術委員會辦公室
3、崗位練兵、技術比武。
為了真正達到提升員工業(yè)務素質和崗位操作技能的目的，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽，爭當“崗位技術能手”。
�。�1）產品水分檢測技術比武（具體方案見附件）。
主要內容:
組織工藝質檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術比武，對技術比武有較好表現的“技術能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
�。�2）制漿操作工崗位技術練兵（具體方案見附件）。
主要內容:組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術練兵，對有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
4、產品質量知識競賽。
在結合公司總體宣傳活動及質量知識培訓學習的同時，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質量知識競賽”，提高全體員工的產品質量意識。
組織部門：
四、活動總結：
在開展質量月活動時，各部門應及時總結經驗，通過質量月活動，圍繞公司發(fā)展目標和方向，樹立全員質量意識，持續(xù)改進、提高公司的產品及各項工作質量。
質量月活動辦公室負責將活動總結于10月7日前報公司生產安
20xx年全國質量月活動宣傳口號
堅持以質取勝推動科學發(fā)展、共筑質量大堤共享和諧生活、轉變發(fā)展方式提高發(fā)展質量、奉獻優(yōu)質產品服務北京奧運、重視質量安全促進社會和諧、關注食品安全保障大眾健康、人人創(chuàng)造質量人人享受質量、奉獻優(yōu)質產品支援災區(qū)建設、質量在我手中用戶在我心中、降廢減損提質節(jié)能降耗增效、采用國際標準提升競爭實力、以質量誠信為榮以假冒偽劣為恥、
樹立質量法制觀念提高全民質量意識、
質量安全是社會和諧的`基礎、
質量安全是企業(yè)的第一責任。
崗位練兵、技術比武活動實施方案
為了真正達到提升員工業(yè)務素質和崗位操作技能的目的，結合公司20xx年“質量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽，爭當“崗位技術能手”，在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內開展技術比武、崗位練兵競賽活動。為保障活動的順利進行，特制定本方案。
1、技術比武競賽內容
組織工藝質檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術比武，對技術比武有較好表現的“技術能手”予以表彰獎勵。
組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術練兵，對技術比武有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
2、參加比武競賽人員
工藝質檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報名參加。
3、組織領導
4、活動要求
本次活動本著公開、公平、公正的原則，各參賽部門要認真貫徹落實，各競賽選手要加強鍛煉以提高自身的業(yè)務素質水平。
5、技術比武競賽的實施
產品水分感官檢測技術比武地點在成品緩存區(qū)，時間，各參賽選手對成品水分樣品進行感官檢測，所有參賽選手感官檢測完畢后，再用檢測儀器對樣品進行檢測，計分標準為參賽選手感官檢測數據與儀器檢測數據最為接近者為最高分，評委對各參賽選手進行打分，并依次排出名次。
6、獎勵
產品水分感官檢測技術比武設：一等獎（1名）獎金500元、二等獎（2名）獎金300元、三等獎（3名）獎金200元。
制漿操作工的崗位技術練兵設：一等獎（一名）獎金500元、二等獎（一名）獎金300元。
7、報名地點：制造部辦公室
報名時間：
8、活動評委
產品水分感官檢測技術比武：
制漿操作工的崗位技術練兵
質量月活動方案3
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題：樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄xx輝煌。
活動時間：xx年9月
活動組織：主辦單位：質量管理部
協辦單位：生產部（2個）供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動員
質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
1、橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄xx輝煌。”
2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。
3、宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。
4、活動口號（通俗易懂的口號）：
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a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量
b、質量意識在我心中、產品質量在我手中
c、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品質提升難不倒
e、追求卓越質量，控制質量成本
二、培訓提高
1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。
2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：
a、檢驗標準
b、儀器操作
c、工藝流程
d、其他與實際工作相關的.內容。
三、知識競賽
預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質量攻關
質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
a、頻發(fā)性或重復性質量異常分析
b、質量事件個案分析，包括重大質量異常
c、生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新質
量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結大會
質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。
第xx屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要舌加壓是的同葉沐西和奶會與壓昌
1、大會主題：表先進、展風采、揚質量
2、活動時間：8月初17：30—18：45
3、大會地點：培訓中心
4、時間安排：
a、公司領導致辭（5分鐘）
b、質量知識搶答（40分鐘）
C、質量宣傳節(jié)目（10分鐘）
d、質量經理發(fā)言（5分鐘）
e、大會現場頒獎（20分鐘）
5、質量知識搶答實施細則
a、參賽隊伍：xx現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊：
明星隊：
成功隊：
全能隊：
b、搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。
六、經費預算
整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質量月活動方案4
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是：保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：
組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵（項目總工）。
組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）
七、活動的重點資料
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
�、�、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
�、�、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務實地投入到質量月活動之中。
�、�、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續(xù)不斷的`提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發(fā)現問題
⑴、項目部根據相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。
�、�、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。
�、�、進行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
�、�、各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并構成檢查記錄。對發(fā)現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責，對檢查發(fā)現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。
質量月活動方案5
為了加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20xx-20xx年》，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業(yè)開展“以質取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質量技術、創(chuàng)新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產品生產許可證企業(yè)質量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產品生產許可證企業(yè)管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質量監(jiān)督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的`食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產品、企業(yè)，推廣先進質量工作經驗。
3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
質量月活動方案6
為了使“質量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質量、hse管理能力和水平，確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”，根據廣東管網[20xx]38號《關于開展“質量安全管理月”活動的通知》精神，我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理，打造精品工程”為主題的“質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下：
一、指導思想
進一步完善質量、hse管理制度的建設工作，強化施工過程的質量、hse監(jiān)督管理，引導和動員職工增強質量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經理追求質量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進在建工程施工質量與hse管理總體水平不斷提高。
二、組織機構及工作職責
為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組，成員如下：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室，地點設在項目部辦公室，xxx兼任辦公室主任，具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。
邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。
領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展，制定相應的計劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署，匯總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。
三、“質量安全管理月”保證措施
1、工程質量保證措施
1)在質量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環(huán)節(jié)都嚴格按規(guī)范、標準和施工工藝進行施工；
2)嚴格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質量，保證本工序質量，服務于下道工序，決不放松每道工序的`細節(jié)管理；
3)質量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，并且同步填寫相關的檢查記錄；
4)技術、質量管理人員進行日常巡回監(jiān)督指導，根據現場的實際情況對擬定的施工方法進行優(yōu)化調整。
5)制定《工程質量管理辦法》和《工程質量巡檢及獎罰制度》等相關文件、制度，確保質量管理規(guī)范化。
2、工程進度保證措施
根據施工現狀編制切實可行的施工進度計劃，根據施工進程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續(xù)性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約，我們擬采取如下保證措施：
1)定期做好設備的保養(yǎng)工作，確保施工設備完好率百分百；
2)為各施工場站合理配備所需的機具設備，并有一定得儲備，確保應急調配一步到位；
3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產正常進行。
3、技術支持保證措施工程技術人員對施工的各個環(huán)節(jié)，各道工序進行全過程控制。
4、安全生產保證措施嚴格執(zhí)行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。
2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質高效；
3)進入施工現場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品；4)施工現場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；
5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；
6)加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現；
7)根據天氣和季節(jié)的變化采取相應的應對措施，如：炎熱天氣調整作息時間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。
5、環(huán)境保護措施
環(huán)境目標：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；
2)現場的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現象；3)保護施工區(qū)以外的自然植被，及時恢復因施工造成的地貌
6、工序質量控制措施
按照我們編寫的質量管理計劃，從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序，再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵，以確保工程質量目標的圓滿實現。
四、活動時間
本次“質量安全活動月”活動自xxx開始，到xxx為止，歷時31天。分三個階段進行：
第一階段：籌備動員階段，。第二階段：組織實施階段，。
第三階段：鞏固總結階段，。
五、參與活動范圍
本項目部所有施工場站、各管理部門。
六、活動內容
1、宗旨：強化質量安全管理，建設國際一流，國內領先的的精品工程。
2、質量目標：單位工程交驗合格率100%，安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標：安全生產無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。
5、文明施工：施工現場整潔有序，各種操作規(guī)程完善，機械設備整齊有序，材料堆放合理，標識內容齊全、清晰，宣傳欄、標語牌新穎醒目。
6、員工培訓：所有進場人員全部安全環(huán)保知識的培訓，安全技術操作規(guī)程培訓。五月份在施工現場有計劃的進行消防、高溫中暑應急演練。
7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質服務，創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當先進部室；爭當優(yōu)勝機組；爭做先進個人。比學習、比進度、比質量、比安全、比管理、比貢獻，為保證質量，確保安全，按期完成活動目標創(chuàng)造良好氛圍。
8、利用周一安全（hse）活動重點對施工質量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。
七、活動考核、評比及獎勵
為充分調動各施工單位、管理部門人人參與“質量安全管理月”活動的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，本次活動結束后，將對整個活動進行考核評先，表彰獎勵先進，鼓勵落后。
1、考核標準及評比辦法
項目部活動領導小組負責考評，采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式，擇優(yōu)獎勵。
2、獎勵辦法
對于評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書。
質量月活動方案7
為積極響應國家關于加強建筑工程質量管理的號召，進一步提升我司建設項目的整體品質，營造全員關注質量、追求卓越的良好氛圍，確保每一項工程都能成為安全、可靠、優(yōu)質的精品，特制定以下活動方案。
一、活動主題
“匠心筑夢，質贏未來”——20xx年度建設工程質量月
二、活動目標
增強質量意識：通過活動，使全體員工深刻認識到工程質量的重要性，形成“質量第一”的共識。
提升技能水平：組織專業(yè)培訓與技能競賽，提升施工人員和管理人員的業(yè)務能力和技術水平。
完善管理體系：檢查并優(yōu)化現有質量管理體系，確保各項制度得到有效執(zhí)行。
強化監(jiān)督檢查：加大對施工現場的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現并糾正質量問題。
促進經驗交流：搭建交流平臺，分享優(yōu)秀案例與經驗教訓，促進共同進步。
三、活動時間
XXXX年XX月XX日至XX月XX日
四、活動內容
啟動大會
時間：活動首日
內容：舉行質量月活動啟動儀式，領導致辭，明確活動目的、意義及具體安排。
質量知識競賽
形式：線上+線下結合
內容：涵蓋建筑法規(guī)、施工規(guī)范、質量管理等知識，通過競賽形式激發(fā)學習熱情。
專業(yè)技能培訓
對象：全體施工人員、質檢人員、項目經理等
內容：邀請行業(yè)專家進行施工工藝、質量控制、新材料新技術應用等方面的培訓。
現場觀摩與交流
組織參觀優(yōu)秀在建工程或已完成項目，學習先進質量管理經驗和做法。
舉辦經驗分享會，鼓勵項目間相互學習，共同進步。
質量隱患排查與整改
成立專項檢查小組，對在建項目進行全面質量隱患排查。
對發(fā)現的問題立即制定整改措施，限時完成整改，并跟蹤驗證整改效果。
質量標兵評選
根據員工在質量月活動中的'表現及日常工作質量，評選出“質量標兵”。
對獲獎個人進行表彰，并作為榜樣在全公司范圍內宣傳。
總結大會
活動末尾舉行總結大會，回顧活動亮點，總結經驗教訓。
對表現突出的個人和團隊進行表彰，并對下一階段的質量管理工作提出要求。
五、活動保障
成立活動領導小組，負責活動的整體策劃、組織與實施。
確�；顒咏涃M到位，專款專用，保障各項活動順利開展。
加強宣傳報道，通過公司網站、微信公眾號等平臺及時發(fā)布活動動態(tài)，營造濃厚的質量月氛圍。
通過本次“匠心筑夢，質贏未來”建設工程質量月活動的深入實施，我們期待在提升公司整體質量管理水平的同時，也能為社會貢獻更多安全、可靠、優(yōu)質的建筑工程產品，共同推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
質量月活動方案8
1、項目部質量管理部負責懸掛質量宣傳橫幅，并組織開展“我為質量做貢獻”的簽名活動，標志著“質量月”活動正式啟動，營造現場活動氛圍，使每位員工切身感受質量的責任與義務。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質量月活動紀念品一份)
活動時間：9月1日上午7：30～8：30
地點：項目部辦公樓前
組織單位：質量管理部
2、項目部質量管理部組織開展以“我心中的質量”為主題的質量親情調查活動，并負責制作、向全體員工發(fā)放質量調查親情卡，調查內容重點突出員工對提高質量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動并提交調查卡的人員均獲得質量月活動獎品一份)
活動時間：9月2日～9月5日
地點：項目部營地辦公區(qū)
組織單位：質量管理部
活動要求：(1)本次調查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協作單位，并把各單位的調查反饋情況作為年終質量考核的依據。
活動獎懲：
(1)所有參與此次活動并及時反饋調查問卷的人員均獲得“質量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質量考核中扣除5分。
3、質量管理部組織開展質量大檢查活動，并對檢查中所發(fā)現的問題進行復查閉環(huán)。
活動時間：9月6日～9月15日
地點：項目部各施工作業(yè)面
組織單位：質量管理部
活動要求：
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現場施工過程質量控制情況，各受檢部門及協作隊要積極配合質量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現的問題及時整改落實到位。
(2)質量管理部對本次檢查活動中發(fā)現問題的責任單位進行通報，并在規(guī)定的時間內進行復查閉環(huán)。
活動獎懲：
(1)質量管理部復查時對所發(fā)現的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質量考核中扣除10分，并按項目部《質量管理辦法》予以處罰。
4、質量管理部組織開展工程外觀質量觀摩和評比活動，對施工質量、現場管理做得比較好的.施工部位進行相互觀摩交流學習，充分發(fā)揮示范施工的帶動作用，推廣先進技術和質量管理經驗。
活動時間：9月中旬
地點：各施工作業(yè)面
組織單位：質量管理部
活動要求：
(1)各施工協作隊伍應積極參與，并對好的施工方法進行探討比選，相互交流學習現場施工經驗。
(2)由質量管理部評選出外觀質量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進行總結。
活動獎懲：
(1)對經評選出的外觀質量最優(yōu)的單位給予獎勵，對于外觀質量不達標的單位依據項目部《質量管理辦法》予以處罰。
5、質量管理部組織開展質量重大風險源施工技術措施學習活動
學習時間：9月16日～25日
地點：項目部會議室
組織單位：質量管理部
參加人員：各部門及施工協作隊
活動要求：(1)各參加人員要認真做好學習筆記，并集思廣益根據現場施工經驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
活動獎懲：
(1)凡參與本次活動，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質量月”活動獎品一份。
6、活動要求：
“質量月”活動要以“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”主題為指導，緊緊圍繞項目部質量目標，深入貫徹執(zhí)行“科學管理，誠信守法，爭先創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)改進”的質量方針，抓好項目部質量管理工作。
1、以“規(guī)范質量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區(qū)、外協隊要高度重視本次質量月活動，積極配合項目部質量管理部開展質量月活動。
2、各部門、工區(qū)、外協隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質量意識，促進項目部質量管理體系高效運行。
3、活動結束后組織召開“質量月”活動總結會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協隊負責人要納入年度質量考核(扣5～10分)。
4、在“質量月”活動期間，質量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質量管理氛圍進行全面宣傳。
質量月活動方案9
二○一三年質量月活動方案
公司各部門：
為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恒抓好質量管理”的要求，宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質量管理思路，以“熟料質量求高、水泥質量求優(yōu)、服務質量求實”為目標，依托全國開展質量月活動的契機，夯實質量基礎，加強隊伍建設，提高執(zhí)行力，公司決定九月份開展質量月活動。根據品質部下發(fā)的《關于開展20xx年質量月活動的通知》要求，現將“質量月”活動要求如下：
一、 總體要求
圍繞公司年度經營目標，按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求，層層發(fā)動，營造“打造經濟升級版，實現質量強國夢”的質量管理氛圍，開展“提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質量。
二、活動時間：20xx年9月1日-30日 三、活動主題： 全國質量月活動主題：
打造經濟升級版 實現質量強國夢 公司質量月活動宗旨：
提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷 四、 活動內容及要求：
�。ㄒ唬┕境闪①|量月活動領導小組 組長:XXX 副組長: XXX XXX
組員: XXX ＸＸＸ ＸＸＸ
�。ǘ┰诠痉秶鷥葢覓臁百|量月”標語橫幅，努力營造質量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理，并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質控處組織檢查，具體懸掛要求及標語橫幅內容如下：
圖片已關閉顯示，點此查看
�。ㄈ└鞑块T要根據公司質量月活動內容，結合本部門特點，編制切實可行的'活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化，并落實每項活動開展的要求和責任人，形成部門質量月活動計
劃，由部門負責人簽字后于9月2日（星期一）12:00前交到質控處，質控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。
�。ㄋ模└鞑块T利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料，宣貫學習形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得，在9月23日上午下班前交質控處。
�。ㄎ澹�9月6-7日開展提高質量專業(yè)和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
�。┦崂碛绊戀|量問題，多專業(yè)、多部門配合研討，強化質量基礎管理。由質控處牽頭，在9月9日與制造分廠和供應處就優(yōu)化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討；在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討，制定防范措施，完善監(jiān)控臺帳，滿足生產質量控制要求。
（七） 在9月11日前，由質控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善，并形成會議紀要。
（八）組織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19:30-21:00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。
（1）競賽題目由質控處下發(fā)，競賽分五個方陣進行，第一
方陣由礦山分廠聯合供應處、第二方陣制造分廠聯合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯合銷售處、第四方陣辦公室聯合保全處，第五方陣質控處聯合財務處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
�。�2）在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
�。�3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責人20分。
（4）搶答競賽活動由質控處牽頭組織，辦公室配合開展。 （九）在9月21日前，質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執(zhí)行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理；后者重點檢查質量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現象。
�。ㄊ╅_展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開采與質量搭配中應重點關注的事項”培訓； 9月19日晚19:00在賓館二樓會議室，組織水泥、制造分廠（除機修外）不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓，所有培訓結束后要進行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行，否則對當事人扣
考核分20分的考核，部門領導連帶考核10分/人。
（十一）強化市場質量服務，提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合，組織以公司領導帶隊，質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組，做好市場調研走訪，廣泛收集客戶對公司產品的質量需求和改進意見，了解主要競爭對手產品實物質量水平，不斷完善公司產品質量定位，改進內部質量管理，改善產品質量和使用性能，優(yōu)化質量服務，使公司產品在市場競爭中取得主動，進一步提高用戶滿意度。
�。ㄊ�9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯合組織的主題為“提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與，演講內容圍繞主題，內容要積極向上，杜絕網絡抄襲，一旦發(fā)現為抄襲，取消資格，并扣責任人考核分50分；各部門參與人數上限不控制，但至少要滿足以下要求：質控處2人，礦山分廠2人，制造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個，獲獎者均發(fā)放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽證書和獎品準備）。
評分標準表
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（十三）召開質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會，并把總結會紀要于10月4日之前交質控處，否則扣部門責任人考核分20分；質控處及時進行匯
總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。
附件1：質量月活動開展計劃表 附件2：20xx年質量月活動宣傳口號
20xx年8月25日 附件1：
質量月活動開展計劃表
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打造經濟升級版 實現質量強國夢 提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷 把海螺建成國際知名品牌 至高品質 至誠服務 為人類創(chuàng)造未來的生活空間
熟料質量求高 水泥質量求優(yōu) 服務質量求實 宣傳貫徹十八大 共筑質量強國夢 全民重質量 共筑中國夢
重質量 講誠信 樹品牌 質量成就品牌 信用譽滿全球 質量締造品牌 品牌提升效益 提高服務質量 追求顧客滿意 趕超質量標桿 爭創(chuàng)一流服務 提供優(yōu)質服務 創(chuàng)造美好生活 質量同行 誠信同心 未來同建
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增強質量意識 建設質量強國 恪守質量誠信 踐行社會責任 提高質量效益 助推經濟發(fā)展
質量月活動方案10
為進一步加強工程質量管理，確保工程質量，貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要》和《西安市市政設施管理局關于開展“XX年質量月”活動的通知》（市政管發(fā)[XX]XX號文件精神，我項目經理部將開展“XX年度地鐵建設“質量月”XX”系列活動，現將有關活動安排如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創(chuàng)新、提質增效、提升市政設施管理養(yǎng)護建設水平”工作方針，明確質量管理職責，努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍，進一步提高質量管理水平，確保工程質量。
二、活動主題
強化全員質量意識和創(chuàng)新意識，完善質量管理體系，規(guī)范各項工作程序和流程，責任落實到人
三、活動目標
提升工程建設、維護、設施管理質量，大中型工程質量一次驗收合格率100%，其他工程質量一次驗收合格率98%以上。
四、組織機構
成立活動領導小組，組成人員如下：
組長：XX
副組長：XX
五、活動安排
一）時間：XX年9月25日— 10月25日
二）階段
1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動方案，項目部召開“質量月”活動動員大會。
2）、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質量法規(guī)規(guī)、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項目部對質量管理體系及運行過程進行檢查；
2）、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足；
3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等，對檢查出的.問題及時整改完善。
4）、對施工現場進行自查，排查質量通病及質量安全隱患。
對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）
根據自查結構完成質量管理體系，對不規(guī)范的質量行為、質量通病、現場管理漏洞采取討論會、現場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段�？己丝偨Y（10月20日至10月25日）
對項目部的施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行
總結，為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質量管理更上一個臺階。
六、活動要求
1、領導重視，精心組織；
項目部提高對質量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實施，形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標，突出重點；
項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質量月活動的意義和目標，確保質量工作目標順利實現。
XX建設有限公司地鐵XXXX項目經理部
XX年XX月
質量月活動方案11
為深入開展20xx年質量月活動，根據省局統(tǒng)一部署，結合實際，現制訂如下活動方案。
一、指導思想
認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市質量總體水平不斷提高，為我市經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動主題
20xx年全國質量月活動主題為：質量安全是社會和諧的基礎。
三、活動時間
質量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：
第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質量月的各項準備工作，包括制訂方案、聯系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。
第二階段：實施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項活動，如開展現場咨詢服務活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產品等。
第三階段：總結階段（9月22日～9月30日），對質量月活動進行全面總結，9月26日前向省局上報活動總結。
四、活動內容
�。ㄒ唬╅_展質量月大型宣傳咨詢服務活動。
1．舉辦20xx年全國質量月宣傳咨詢服務活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關科室、稽查分局配合）
2．開展質量技術監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務咨詢服務，派發(fā)宣傳資料。（法規(guī)科牽頭，有關科室、稽查分局配合）
3．真假產品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關科室配合）
4．現場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負責）
5．名牌產品、企業(yè)展示。（由質量科負責聯系6～10家名牌企業(yè)）
�。ǘ╅_展“產品質量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯合向社會發(fā)出產品質量放心承諾倡儀書。在質量月現場咨詢服務活動當天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質量科、食品科負責）
�。ㄈ┩ㄟ^媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產品、國家免檢產品和XX省名牌產品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現場咨詢服務活動當天的《陽江日報》進行刊登，擴大社會影響力。（由質量科負責聯系各名牌企業(yè)，辦公室配合）
�。ㄋ模╅_展專項打假行動。圍繞食品、農資、建材等重點領域及民生計量、特種設備安全等，有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯合有關部門開展聯合打假行動。做好案源線索的經營，在質量月現場咨詢服務活動當天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點進行現場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關科室配合）
（五）組織開展特種設備安全事故應急救援演練。會同1家特種設備使用單位，按照預案要求開展應急救援演練。（由特設科確定演練內容，并負責聯系演練單位，各科室配合）
�。┡c陽江電視臺聯辦“質量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質量月期間連續(xù)播出質量安全知識，消費、質量維權常識等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關科室配合）
�。ㄆ撸┡e辦民營企業(yè)廠長、經理免費培訓班。質量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經理業(yè)務免費培訓班。（由法規(guī)科牽頭，有關科室配合）
（八）集中銷毀一批假冒偽劣產品。（由稽查分局、計財科負責）
五、活動要求
（一）高度重視，加強領導。各地各部門要充分認識質量月活動的積極意義，圍繞方案的要求，結合各自實際和分工安排，積極做好質量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，確保各項活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的`活動領導小組，各單位、各部門也要相應成立工作領導小組。
�。ǘ┬南禐膮^(qū)，幫扶重建。根據國家質檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強救災產品的質量監(jiān)管工作。同時，要根據災區(qū)重建需要，積極派人參與災區(qū)重建工作，為災區(qū)重建盡一份力。
（三）突出重點，加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產品、企業(yè)，推廣先進質量工作經驗。
�。ㄋ模┱J真總結，及時上報�；顒悠陂g，各單位、各部門要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。
質量月活動方案12
為進一步貫徹落實“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動，河口醫(yī)院質量管理委員會針對日常病歷檢查中反復出現的問題，九月份準備在全院范圍內開展“病歷質量月”活動，結合醫(yī)院實際，特制定本活動方案。
一、指導思想
以“加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理”為主題，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進問卷調查、知識競賽、質量控制”四個重點環(huán)節(jié)，通過對規(guī)范的學習、問卷調查、知識競賽、運行及終末病歷質量控制等有效措施，促進我院病歷和醫(yī)療質量安全的持續(xù)改進。
二、活動目標
通過開展“病歷質量月”活動，落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術規(guī)范等規(guī)章制度，強化醫(yī)療質量意識，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療質量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質高效的醫(yī)療保健服務。
三、組織領導
成立“病歷質量月”活動領導小組和辦公室。
主任：鄭建忠
副主任：史文光、趙炳祺
成員：齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民
領導小組下設活動辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔任，醫(yī)務科具體負責活動的日常工作，聯系人：周世民，電話8571936。各科室成立病歷質量控制小組，加強活動的協調運行。
四、活動內容及主要措施
1、加強規(guī)范制度學習，提高診療技術水平。各科室負責人要認真組織醫(yī)務人員學習《臨床診療護理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》等。尤其要認真學習發(fā)生率較低、但可能引起嚴重不良反應的藥品知識，做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫(yī)師的進行檢查治療，都是合理的、科學的。
2、落實核心制度，規(guī)范診療行為。通知病歷質量檢查體現醫(yī)療管理的各項核心制度，要著重抓好會診、討論制度的落實。規(guī)范院內外會診管理，提高會診質量。經院內會診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請院外會診。申請院外會診須經單位主要負責人同意并填寫《會診申請單》，由醫(yī)院負責與上級醫(yī)院醫(yī)務科聯系。院外請會診的病例，科內應著重圍繞診治方案、手術風險及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關記錄。會診醫(yī)師如實按時完成會診記錄。
3、增進醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。醫(yī)務人員要樹立以病人為中心的思想，進一步增強服務意識，轉變服務作風，要加強醫(yī)患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果，努力構建和諧的醫(yī)患關系，有效防范醫(yī)患糾紛�；颊呷朐骸�
術前、術后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時都要與病人進行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細記錄溝通內容，并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場，流于形式。要充分尊重病人的知情權和選擇權。沒有按照要求進行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當引發(fā)醫(yī)療糾紛的，要對相關人員進行處罰。要定期征詢病人意見，對病人提出的.合理意見和存在問題及時整改。
4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。各科室認真發(fā)動醫(yī)務人員自下而上，由上而下地排查醫(yī)療護理文書書寫存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務分解落實到每個責任人，落實安全責任制。認真剖析近年來發(fā)生的所有與病歷文書書寫有關的醫(yī)療糾紛案例，及時糾正違反《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的行為。以病歷質量月活動為契機，在職工中開展醫(yī)療安全教育，認真落實醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。
5、加強組織領導，精心組織實施。開展病歷質量月活動是我院今年醫(yī)院管理年活動的重要內容，也是各科室抓基礎、強管理、落實各項醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實抓出成效，成立以科主任為組長的病歷質量控制小組，制定活動計劃，明確分工，責任到人，做到活動開始有計劃，實施過程有內容，整改過后有提高。確保病歷書寫及時、準確、真實、規(guī)范，甲級病歷大于90%，無丙級病歷。
五、方法步驟
該活動自今年9月1日開始，計劃用一個月的時間，總體分三個階段進行。
�、鍖W習宣傳階段9月1日-9月10日)
1．廣泛組織發(fā)動。各科室要加強對開展“病歷質量月”活動進行全面動員部署。迅速組織行動，制定實施方案，細化工作措施，明確責任要求。通過層層思想發(fā)動，引導干部職工充分認識開展活動的重大意義。
2.深入學習宣傳。組織干部職工認真學習《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》，醫(yī)院病歷質量管理制度。要結合科室和崗位特點，采取集中學習和主題活動相結合的方式，抓好宣傳教育。要把內部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結合起來，深入到每一位醫(yī)務科人員，增強廣大醫(yī)務人員積極參與安全月活動的自覺性。
3.廣泛征求意見。醫(yī)務科采取問卷調查的方式深入科室，廣泛征求醫(yī)護人員提高病歷書寫質量的意見和建議，詳細了解當前病歷書寫質量方面存在的問題。
㈡排查梳理階段：(9月11日—9月20日)
1．開展調查研究。圍繞活動主題和工作目標開展各項調研工作，把病歷書寫規(guī)范和各項醫(yī)療核心制度的落實當作工作的重點來抓。通過召開座談會的方式，找準醫(yī)療病歷質量與安全存在的主要問題。
2.進行自我評價分析。要求全員參與，每一個環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，作出自我評價分析，找準自身存在的差距和不足。
3.搞好排查梳理。根據調查研究掌握的情況，結合突出問題和自我評價分析出來的問題，分析產生問題的根源，有針對性地研究制定整改措施。
㈢考核總結階段：(9月21日至9月30日)
活動最后階段由領導小組辦公室組織一次有關病歷書寫知識的競賽，考核學習效果。同時，對本月活動進行全面考核總結，將結果在全院通報�；顒咏Y束前與各科室質管小組簽定責任書，減少或杜絕病歷書寫中人人為因素，實行責任追究制�？剖屹|管小組要做好總結工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書寫質量的長效機制。
“病歷質量月”活動是我院醫(yī)院管理年活動的一個重要組成部分，是我院加強醫(yī)療質量管理的一項有力舉措，相信通過學習宣傳、排查梳理、考核總結三個階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平和核心競爭力一定能邁上一個新的臺階。
質量月活動方案13
中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目部
20xx年“質量月”活動實施方案
根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質量工作要求，扎實響應公司20xx年“質量月”活動方案，進一步提升質量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場項目部20xx年“質量月”活動實施方案。
一、指導思想
落實《質量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質工程和服務，確保質量安全，以質量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動主題
強化質量安全意識，促進質量效益發(fā)展
三、活動時間
20xx年9月1日-30日
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1) 、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學習文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質量職責。
3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。
四、活動內容
�。ㄒ唬⒊闪⑸綎|神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組
為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場項目部質量部，由現場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。
組長：王瑞、高全樂、陸江
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球專工、各承包商其它項目管理人員等
活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項目部全體參
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員。
（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質量部門與現場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3 日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現場要懸掛“質量月”條幅、設置“質量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報道，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質量法規(guī)、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。
2)、制作“質量月”宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現“質量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法
項目部質量部組織開展QC小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、群眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的基礎上、進一步完善質量體系。
2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底
3）、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質量意識。
�。ㄋ模┞鋵嵸|量提升工作要求，開展質量檢查整改工作
項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規(guī)定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、采購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發(fā)現隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)推進質量管理體系完善及改進工作
項目質量部根據公司質量管理體系文件要求，結合項目現場實際情況，認真組織落實本項目受控文件的檢查完善，推進質量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審及各類質量檢查中發(fā)現的問題，舉一反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》（20xx版），認真查找本項目存在的質量問題和不足，
積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系文件要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質量組）、監(jiān)理以及寰球公司現場項目部各類質量檢查中發(fā)現的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續(xù)改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現場項目質量部門響應公司號召，積極開展 “七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現場項目部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改并舉一反
4）、9月16日-9月20日寰球現場項目部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優(yōu)秀承包商，
曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，并按本項目制定的質量處罰管理規(guī)定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。
5）、評選“質量標兵”�！百|量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個候選人必須提交一份事跡陳述材料，說明自己對質量的`認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優(yōu)勢和承諾等。然后由寰球公司在活動總結期評選出5-6名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金300元
�。╅_展質量指標量化分析
“質量月”期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的各項數據并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續(xù)改進質量績效，采取切實措施提升質量管理工作水平。
�。ㄆ撸╅_展質量樣板工程創(chuàng)建活動
項目質量部積極推進質量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創(chuàng)建活動方案》（中寰質安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方（省、市、自治區(qū)）的質量獎和優(yōu)質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參加質量標桿評選活動，不斷提升寰球公司EPC工
程項目的質量水平。
（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平
組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現質量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質量論文評選活動，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
五、活動要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。
�。ǘ┮鷮嶉_展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進 “工程質量”跨上一個新臺階。
�。ㄈ┮蚤_展“質量月”活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題，提出強化質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結“質量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司“質量月”活動統(tǒng)計表》提交總部生產管理與項目控制部，由生產管理與項目控
制部匯總。
�。ㄋ模┛偛可a管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內部平臺進行通報表彰。
六、活動總結及評估改進成果
通過“質量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質服務意識，通過質量月活動使本項目部質量管理再上一個新臺階
中國寰球工程公司
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現場項目
“質量月”寰球標語、口號
質量月主題標語4副：強化質量安全意識，促進質量效益發(fā)展。 質量標語12副：
1、依靠科技建優(yōu)質樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強化項目管理展寰球風采
3、至誠至精追求卓越品質，更優(yōu)更新服務神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質工程。
5、把握施工全程，注重規(guī)范依據，致力持續(xù)改進。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。
認真細致，追求品質，高標準組織中交。
7、以管理保質量，以質量保進度，以效益求發(fā)展。
8、寰球工程，永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。
11、誠信服務、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
12、.質量靠大家，情系你我他
標語要求：
1、布料材質厚實牢靠，寬度70CM以上。長度10-15M。
2、標語前應有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位制作應牢固。
質量月活動方案14
一、指導思想
我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動時間
**年10月8日——**年10月31日
三、領導小組
為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：
組 長：連雪梅
副組長：李志剛
成 員：全體教師
四、活動內容及時間
1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。
10月8日根據學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數量是否與教學內容一致，作業(yè)布置是否體現“以生為本”的'分層作業(yè)，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質量檢查考核辦法。
3、反思總結（10.29——10.31）
整理裝訂活動檔案
根據活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
質量月活動方案15
根據《合肥市軌道交通關于開展20xx年城市軌道交通“質量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關于開展20xxxxxxx年“質量月”活動的通知》的要求，項目部以“質量月”活動為契機，結合我項目部的實際情況，用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升合肥軌道交通質量意識與素質，推進軌道交通質量管理不斷進步，提高工程質量管理水平和工程實體質量。認真貫徹合肥軌道交通“質量月”活動，為公司的發(fā)展和壯大奠定堅實的基礎。
1、成立“質量月”活動小組：
組長：xx
副組長：xx、xxxx、xxxx、xxxx
組員：xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx
下設質量月活動辦公室在安質部，甘棠為辦公室主任，負責質量月活動的日常管理工作。
2、“質量月”活動概況：
2。1宣傳階段：（20xx年9月9日～9月11日）
�。�1）“質量月”活動宣傳口號是“開展質量提升活動
鑄造百年地鐵工程”和制作質量月宣傳橫幅、安全質量標語、標牌對應張貼在施工場地圍擋的醒目位置。
�。�2）組織各勞務公司（勞務隊伍）召開“質量月”活動大會，組織學習宣貫“質量月”文件及落實情況，使勞務隊伍了解工程質量的重要性，同時提高了作業(yè)人員工程質量意識。
�。�3）學習記錄：
a、項目部創(chuàng)建了“青年質量提升示范崗”：
崗長：xxx
副崗長：xxx
崗員：xxx、xxx、xxx、xxx、
負責現場質量的日常管理、指導、落實工作。
b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉，同時學習質量管理規(guī)范、工藝標準，學習各項質量管理制度，保留學習記錄。
c、組織勞務隊伍管理人員進行培訓學習，期間主要以對作業(yè)面相關內容施工技術交底的學習，同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學習、改進。
d、組織專門質量檢查，對已經施工部位的統(tǒng)一檢查，召開質量專題研討會，組織質量管理小組進行質量通病的總結，改進，落實，形成檢查記錄并下發(fā)整改通知，要求限期整改到位。
e、制定勞動競賽規(guī)則：總工組織勞務隊組之間和班組之間進行質量、技能比武。拿出專項款，直接獎勵到優(yōu)勝的班組。
2。2自查自糾階段：（20xx年9月12日～9月15日）
a、技術保證自查：
項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現問題提出整改措施，并限期整改，達到規(guī)范施工、確保工程質量的要求。
b、實物質量自檢：
項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環(huán)節(jié)，針發(fā)現問題提出整改措施，并限期整改，達到規(guī)范施工、確保工程質量的`要求。
c、實驗室自檢：
組織項目專業(yè)技術人員及各施工隊伍管理人員，對已經完成的施工任務進行實物質量檢查，并且對試驗資料、實驗結果，質量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質量標準。
2。3通病總結，檢查整改，逐一消除閉合：（20xx年9月16日～9月25日）
在項目人員熟知質量管理目標后，統(tǒng)一組織實物質量檢查，對不符合項目要求的質量通病進行歸納總結，建立臺賬，提出整改，落實責任。整改時要求制定專項整改措施，責任到人，限時整改，逐一消除閉合。從而切實解決質量管理中的突出問題，提高整體施工質量。
2。4 QC小組的創(chuàng)建：
組長：xxxxxxx
副組長：xxxxxxx
組員xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx
通過選擇確定研究課題，對研究對象進行分解，收集相關資料，開展質量交流會，進行系統(tǒng)總結得出相關研究成果。
2。5總結階段：（20xx年9月26日～9月28日）
基于前期準備、自查、整改的基礎上，在項目內部做好“質量月”活動總結，對為項目質量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚，同時對其他管理人員提出改進要求。對于在本次活動中表現突出的班組和施工隊給予現金獎勵。
3、項目要求：
3。1專業(yè)技術管理：
由項目總工組織各專業(yè)技術人員對圖紙、規(guī)范、圖集進行學習，提高自身業(yè)務素質。要求每道工序在施工前必須交底到位。
3。2檢查制度：
每周六組織專項質量檢查，檢查完后組織質量專題會議，將施工現場的不足形成文字性整改通知，對現場達到項目要求的隊伍進行表揚。 3。3總包服務：
土建專業(yè)牽頭，積極協調好各分包、各專業(yè)間的工作，做到統(tǒng)籌安排和部署，避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現場。對建設單位、監(jiān)理單位提出的合理意見和建議積極落實和改進，共同達到促進工程整體質量的目的。
3。4向各參建隊伍灌輸質量標準：
本工程單位工程達到優(yōu)質工程標準，服務讓業(yè)主滿意。
3。5質量宣傳：
設立質量宣傳欄，全面推行二維碼，將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術方案、安全技術交底、節(jié)點驗收等都制作成二維碼，張貼在質量宣傳欄內，方便大家對工程質量的了解和學習，提高現場管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全質量意識。同時認真針對每周檢查結果，對達到項目質量標準的隊伍進行表揚，對質量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成對比，達到一目了然的目的。
3。6過程記錄：
項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄，最終將本次“質量月”活動經驗與其他項目進行溝通學習，達到共同促進的目的。
3。7最終目的：
a、讓建設單位、監(jiān)理單位了解項目質量管理的決心和態(tài)度，最終達到宣傳我公司目的。
b、讓各施工隊伍熟知項目部質量管理態(tài)度和決心以及本工程質量管理的重要性，達到能長期合作的目的。
項目部以本次“質量月”活動為契機，對質量進行“PDCA”循環(huán)，成立了領導小組，制定了工作方案，細化了責任分工，以學習和交流為基礎，嚴把質量關，切實做到質量提高和改進。
xxxxxxx集團有限公司
xxxxxxx市軌道交通xxxxxxx項目部
20xx年9月9日
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