會議簡報參考范文
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科研工作會議簡報
為進一步提高我校教學(xué)、科研工作的水平,加強教學(xué)科研工作管理,提高廣大教師的業(yè)務(wù)能力,打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,促進學(xué)校質(zhì)量管理年活動的開展,學(xué)校制訂了教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)實施方案,為了保證“方案”的有效實施,寒假期間相關(guān)部門起草修改了一系列工作制度和管理辦法。
2013年2月27日,由副院長翟紅兵同志主持召開了本學(xué)期第一次教學(xué)科研工作會議,各系部主任及教務(wù)處、科研處、高教所、信息中心的負責(zé)人參加了本次會議。會議重點討論了由教務(wù)處起草修改的《學(xué)分制教學(xué)管理辦法》、《學(xué)生留降級管理辦法》、《青年教師培養(yǎng)管理辦法》及《學(xué)生頂崗實習(xí)管理辦法》;由科研處起草修改的《科研課題管理辦法》、《科研經(jīng)費管理辦法》、《科研成果獎勵辦法》、《課程建設(shè)管理辦法》;由高教所起草修改的《教學(xué)質(zhì)量評價工作暫行條例》和《教壇新秀評選方案》;由人事處、教務(wù)處聯(lián)合起草修改的《教學(xué)名師管理辦法》、《優(yōu)秀教學(xué)團隊評比辦法》、《品牌專業(yè)、特色專業(yè)建設(shè)管理辦法》等。
從上午8點半到下午15點半近一天的時間,參會人員暢所欲言、各抒己見,對上述各辦法的討論稿從針對性、可行性、可操作性等方面進行了廣泛深入地討論,提出了許多很好的`修改意見,使修改后的辦法更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。各項辦法經(jīng)進一步修改完善,經(jīng)學(xué)校教學(xué)委員會、學(xué)術(shù)委員會及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后,將正式發(fā)布實施。新辦法的出臺,必將進一步促進我校師資隊伍整體素質(zhì)、教學(xué)科研管理水平和教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。
會上翟院長總結(jié)了假期的工作,傳達了遼寧省教育廳職業(yè)教育信息化建設(shè)工作會議精神,介紹了教學(xué)質(zhì)量建設(shè)工程實施方案和推進計劃,對本學(xué)期的教學(xué)工作進行了布置,強調(diào)本學(xué)期要以強化教學(xué)工作管理、提升科研工作水平、提高教學(xué)質(zhì)量為重點,大力加強師資隊伍建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、科研課題開發(fā)研究,全面提高信息化建設(shè)水平。
會議結(jié)束前翟院長征求了各部門的工作意見和要求,進一步明確了教學(xué)部門有關(guān)工作的分工,布置了新教師招聘、新專業(yè)(方向)申報的準(zhǔn)備工作,對開學(xué)初教學(xué)活動的各項準(zhǔn)備工作進行了認(rèn)真布置,要求各部門要深入下去,認(rèn)真做好各項工作,保證開學(xué)后各項教學(xué)活動正常開展。
學(xué)生會干部會議簡報
2012年9月13日下午,賀蘭三中政教處在三樓會議室召開了學(xué)生會干部會議,會議由政教處主任崔濤主持。
本次會議主要對上學(xué)年學(xué)生會干部的工作作出總結(jié)及表揚、并組建了新的學(xué)生會,成立了紀(jì)檢部、宣傳部和衛(wèi)生部;同時并對本學(xué)期的工作做出明確指導(dǎo)。崔主任強調(diào),在新學(xué)期的工作中,所有學(xué)生會成員都應(yīng)該積極投身于各項活動中,要有高度的責(zé)任心和集體榮譽感。同時,他還對學(xué)生會干部提出了要求:學(xué)生會每位成員都要以身作則,認(rèn)真做好本職工作,保證學(xué)校的良好風(fēng)氣。具體分工如下:
一、紀(jì)檢部的工作要切實抓好班干部的引領(lǐng)帶頭作用,以身作則;對班級、宿舍、校園等場所督導(dǎo)檢查,并提出合理化建議。
二、宣傳部的工作關(guān)系到學(xué)校的方方面面,宣傳部要充分發(fā)揮先進性作用,做好全校學(xué)生的表率;以黑板、手抄小報、廣播、校園網(wǎng)簡報等形式,宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、營造良好的文化氛圍。
三、衛(wèi)生部的工作關(guān)系到學(xué)校的整體形象,衛(wèi)生部要做好全校的衛(wèi)生檢查及督導(dǎo)工作,它是學(xué)校的一面鏡子,更是搞好潔凈賀蘭的一面旗幟,為樹立學(xué)校整體形象起著至關(guān)重要的作用。
政協(xié)會議簡報
政協(xié)××市X屆×次會議
簡報
(第XX期)
大會秘處 XXXX年XX月XX日
今年政府應(yīng)辦幾件實事
××委員說:建議市長要有相應(yīng)的任期目標(biāo),要像×××那樣一年辦幾件實事,年終總結(jié),有哪些完成,有哪些沒完成,為什么。
改“三公開一監(jiān)督”為好
×××、×××委員說:報告在談到廉政建設(shè)時,提出實行“兩公開一監(jiān)督”,我們認(rèn)為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”,即再增加公開市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟收入,以便接受人民群眾的監(jiān)督。
不能再走大投入低效益之路
×××委員認(rèn)為:1998年我市社會總產(chǎn)值為180億元,國民收入為74億元,而全市的財政收入只有9.15億元,很明顯,經(jīng)濟效益是很低的。而1998年的計劃數(shù)字,基本上是按比例同步增長,經(jīng)濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的問題,即大投入,低效益,致使財政拮據(jù),入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長遠,從當(dāng)前入手,立足于大力提高經(jīng)濟效益和增強生產(chǎn)后勁(包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣,才能使我市的經(jīng)濟進入高一層次的發(fā)展,形成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟效益的真正出路。
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