會議簡報范文模板

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　　篇一：召開貫徹學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”會議簡報

　　x年x月x日下午，我XX工業(yè)區(qū)在單位會議室召開貫徹學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”工作會議，縣工業(yè)園區(qū)管理委員會副主任XX、XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX、全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，會議由XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XXX主持。

　　首先，XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX就我XX工業(yè)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作作了簡要的情況匯報。匯報主要介紹了我XX工業(yè)區(qū)在落實“一崗雙責(zé)”工作的的工作計劃、具體做法、取得的實效、以及存在的問題和下一步工作打算。

　　在聽取完情況匯報后，XX副主任對我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作所取得的實效給予充分的肯定的同時，就我鄉(xiāng)的“一崗雙責(zé)”工作提出了以下幾點要求：

　　一、強(qiáng)化責(zé)任意識，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好制度建設(shè)。強(qiáng)化遵守《黨章》《黨員干部監(jiān)督工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。

　　二、抓好思想教育。切實抓好理論學(xué)習(xí)，特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省、州、縣相關(guān)文件精神。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

　　三、抓好作風(fēng)建設(shè)。從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的高度，認(rèn)識抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。

　　四、強(qiáng)化組織工作，切實落實責(zé)任制。首先是健全組織機(jī)構(gòu)。對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員變動，及時調(diào)整。其次落實責(zé)任制。最后制定整改措施。

　　最后，XX副主任強(qiáng)調(diào)，要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”重要性，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在突出位置，以“一崗雙責(zé)”工作為抓手，促進(jìn)XX工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　XX工業(yè)區(qū)辦公室

　　x年x月x日

　　篇二：部門例會會議簡報

　　20XX年7月22日8：30項目經(jīng)理部召開本周例會，首先由樸勇軍經(jīng)理傳達(dá)公司周例會主要內(nèi)容，之后由各項目板塊負(fù)責(zé)人匯報在建、跟蹤項目情況，最后制定部門下周重點工作計劃。

　　會議要求：

　　1、部門職員針對公司今后發(fā)展方向及運(yùn)行管理提出好的建議，本周三前上交部門;

　　2、針對部門職員提出的建議，項目經(jīng)理“責(zé)、權(quán)、利”現(xiàn)已制定初稿，要求部門職員相互交流、討論此稿，提供補(bǔ)充建議;

　　3、遼河油田視頻會議系統(tǒng)升級改造按照項目組制定項目結(jié)算計劃，分析項目結(jié)算可能存在的風(fēng)險，并提出應(yīng)對辦法，做好項目結(jié)算工作，保證項目和公司利益最大化;

　　4、長城鉆探遼河?xùn)|區(qū)監(jiān)控項目組要嚴(yán)抓現(xiàn)場施工管理，特別是在施工質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理制度;按照項目實施節(jié)點計劃，合理安排項目實施進(jìn)度，爭取縮短工期，提高項目效益。

　　5、各在建項目的項目經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)管項目的安全施工與文明施工，進(jìn)場施工人員要經(jīng)安全教育合格方可進(jìn)場作業(yè)施工，認(rèn)真落實施工現(xiàn)場安全檢查工作，做到提前發(fā)現(xiàn)安裝隱患，及時解決安全隱患，保證項目安全實施，項目管理人員及施工人員應(yīng)統(tǒng)一著工裝，做好項目實施的安全文明施工工作;

　　6、部門職員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，遵守公司考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行人員動態(tài)管理制度。

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