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工作總結(jié)

鉚工工作總結(jié)

時間:2024-10-15 10:43:08 工作總結(jié) 我要投稿
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鉚工工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的鉚工工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

鉚工工作總結(jié)

鉚工工作總結(jié)1

  不知不覺來公司已將兩月了,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,鉚工個人技術(shù)工作總結(jié)。10這一年對我來說,感覺自己真的長大了,對事業(yè)、家庭的責(zé)任感已慢慢代替兒時童年、大學(xué)校園和初入社會的懵懂。大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作,是帶著第一份工作盲從的思維轉(zhuǎn)變,我滿載熱情與夢想有幸成為威仕這個充滿希望的年輕團(tuán)隊, 總結(jié)這一年的所做,所為,真的覺得自己是在用心一步一步走著,盡管有跌倒,有挫折,有失敗,但我覺得更多的還是成長。

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我作為一名車間的自檢員要好好學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品質(zhì)量的控制避免工作中的失誤造成太大的損失,這些工作對于我都是一種鍛煉從中我體會到對于工作的態(tài)度就是認(rèn)真,在認(rèn)真千萬不能有一絲懈!

  在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等,才能在檢測檢測工作中做好事前的`準(zhǔn)備,工作總結(jié)《鉚工個人技術(shù)工作總結(jié)》。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。

  這個地方,你就寫下你在工作中主要負(fù)責(zé)什么,完成的情況怎么樣,盡量多寫點(diǎn)。

 。ɡ纾┰谑辉路荩S經(jīng)理讓我接手固定段合金化爐的鋪石棉內(nèi)襯的工作。因為當(dāng)時這個產(chǎn)品現(xiàn)場要的十分急,所以許經(jīng)理讓我一個星期做完。自己一方面作為管理者一方面作為鉚工,指導(dǎo)他們怎么安裝,其實說實話,這也是我第一次裝內(nèi)襯板,所以我也沒得一個標(biāo)準(zhǔn),為了能早點(diǎn)完成任務(wù),我組織他們加班加點(diǎn),自己負(fù)責(zé)圖紙、測量、找料、下料終于在第八天完成任務(wù),遺憾最后質(zhì)量沒能通過質(zhì)檢部,后來還下了整改書,但我認(rèn)為真的努力了,畢竟時間,圖紙、裝配人員,料,經(jīng)驗當(dāng)時都是一個問題。現(xiàn)在回想自己當(dāng)時的狀態(tài),自己的認(rèn)識還是不夠,應(yīng)始終相信質(zhì)量問題是進(jìn)度保證的一個前提。

  最上面兩段,和最下面兩段,你不想寫那么多就少寫點(diǎn),多寫點(diǎn)好話,贊美一下領(lǐng)導(dǎo).

  在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不是很仔細(xì)。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此,在未來的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會,讓我們得到不同的鍛煉。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

  編輯

鉚工工作總結(jié)2

  本人自1997年參加工作以來,從事鉚工工種多年,在本職崗位期間盡職盡責(zé)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同認(rèn)可。因20xx年在國外施工期間落下雙足跟骨刺,回國后改為操作手。

  20xx年6月至今在五處長慶項目擔(dān)任項目專職設(shè)備員一職,在這期間保證了設(shè)備管理制度的真正落實使21臺移動電站及50多臺套焊接設(shè)備的正常運(yùn)行,最大限度的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

  1、認(rèn)真做好本職工作,保障施工任務(wù)順利進(jìn)行20xx年是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn),第一在項目部從事全項目范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作,由于設(shè)備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一,長慶項目二分部今年施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多、面廣,設(shè)備使用量大,讓我更加感受到我的職責(zé)的重大性,一年中我努力克服重重困難,認(rèn)真工作,沒有辜負(fù)項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望,很好地完成了項目設(shè)備管理及維護(hù)工作,保障了項目施工工作的順利進(jìn)行。

  工作我我做到了認(rèn)真做好每一天的工作,盡量做到日清日畢,在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下,努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺帳》、《工具臺帳》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺帳》與《設(shè)備維修臺帳》,做到了設(shè)備管理資料清晰有序,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)信息全面掌控;在維修方面盡量

  降低維修成本,能自己修理解決的,積極對設(shè)備進(jìn)行了修理與維護(hù),改造完成了拖拉焊的整修工作,在降低設(shè)備的維修率方面隨時到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識,極大地降低了設(shè)備維修成本;嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)計劃》對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),認(rèn)真落實設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作?v觀20xx年全年的工作,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。

  在安全管理方面積極配合項目安全環(huán)保部每周堅持對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時消除不安全隱患,對出現(xiàn)的工問題及時調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施,從問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。

  在接下來的工作中,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及對設(shè)備管理的制度要求,我將更加認(rèn)真按照生產(chǎn)計劃的落實,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,建立一整套的設(shè)備管理體系,加倍努力工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自我管理水平

  在工作中我自己還有很多不足,我將會積極學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識,從思想上擺正心態(tài),在工作中勤學(xué)、勤問,在生活中時刻學(xué)習(xí),快速提高自我管理水平,更好地掌握業(yè)務(wù)知識,努力做好一名稱職的設(shè)備管理員。

  3、確定工作目標(biāo),體現(xiàn)自身價值

  經(jīng)過一年的努力工作,使我的業(yè)務(wù)知識有了很大的提高,但是在以后的工作中我還需加強(qiáng)努力,明確方向,心中時刻確定自己的工作目標(biāo),更好地發(fā)揮自身的'價值。

  (1)著重保養(yǎng),以保養(yǎng)為主,維修為輔,減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行;

  (2)認(rèn)真做好本職,服從上級安排工作并且按時完成;

  (3)在開會時,積極發(fā)言;在工作時,善于思考;在生活時,與朋友多談心;有空時,與同事互相交流心得,一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗;

  (4)對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

  以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心與幫助,一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,把各項工作完成的更圓滿。

鉚工工作總結(jié)3

  本人于1997年7月進(jìn)入中化三建公司,一直從事鉚工工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。在十三年的工作時間里,我先后參加了陜西化肥廠、斯里蘭卡5萬噸煉油、合肥四方集團(tuán)“8.13”工程、河北秦皇島化肥廠、山西“1830”化肥廠、山西3652煤化工、山西4060煤化工、云南云沾化空分工程、多倫煤化工工程、越南煉油工程、江西新余多晶硅工程、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠合成氨裝置新建工程等大中型國內(nèi)國外等工程。通過這么多年的工作,我了解了鉚工所具備的專業(yè)知識、理論和經(jīng)驗,現(xiàn)再此我就鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)方面和煙風(fēng)道制作方面進(jìn)行工作總結(jié)。

  A、煙風(fēng)道制作安裝工作總結(jié)

  首先是預(yù)制胎具制作。法蘭胎具制作:當(dāng)法蘭為圓型時,直接在輥床上滾出相應(yīng)的圓;焊接時在圓筒內(nèi)部焊接“米”之型支撐胎具,測量好數(shù)據(jù)后,即可以焊接了。法蘭與筒節(jié)組對好后就可以拆除胎具。當(dāng)法蘭為方型時,制作方型的槽鋼胎具([10材料即可)。制作方法,根據(jù)矩形法蘭內(nèi)邊緣尺寸,將[10型鋼點(diǎn)焊在鋼平臺上,胎具也為矩形,如此胎具制作完成。制作法蘭時,將型鋼背靠背靠到胎具上,用鋼板卡卡緊,測量好相關(guān)數(shù)據(jù)后即可以將矩形法蘭四周焊接,如此矩形法蘭制作成功。

  矩形煙道板成片預(yù)制時,制作胎具與制作法蘭胎具相似。只是將煙道板放在胎具內(nèi)部進(jìn)行固定。或則用鋼板卡直接將風(fēng)道板固定。然后在風(fēng)道板上焊接加強(qiáng)筋等。

  然后是風(fēng)道節(jié)預(yù)制。在風(fēng)道節(jié)成片預(yù)制過程中,應(yīng)防止板材表面損傷。對有嚴(yán)重傷痕的部位必須進(jìn)行修磨,使其圓滑過渡,且修磨處的厚度不得小于設(shè)計厚度;并防止板材發(fā)生翹曲,其翹曲度不得大于1mm/m;焊接完畢后立即除去渣皮、飛濺,并應(yīng)將焊縫表面清理干凈,進(jìn)行外觀檢驗;風(fēng)道節(jié)的加工規(guī)格、尺寸應(yīng)符合圖紙要求;風(fēng)道節(jié)成片預(yù)制時,加強(qiáng)型鋼位置誤差小于±5mm,接管位置誤差小于±5mm,成片長度誤差小于±5mm,螺栓孔位置誤差小于±5mm。

  接著,風(fēng)道節(jié)組裝胎具制作風(fēng)道節(jié)組裝胎具制作,即是通過此胎具,將預(yù)制好的風(fēng)道節(jié)片很好的組裝成一個單的風(fēng)道節(jié)。風(fēng)道節(jié)與風(fēng)道節(jié)之間基本上全為法蘭連接;由于風(fēng)道節(jié)內(nèi)徑,長短,形狀各異,因此要根據(jù)不同的風(fēng)道制作不同的組裝胎具。現(xiàn)已長方體形狀風(fēng)道制作槽鋼風(fēng)道節(jié)組裝胎具為例進(jìn)行說明。假如風(fēng)道節(jié)內(nèi)腔規(guī)格為(高x寬x長=2.5mx3mx5m),那么胎具就如下示意圖所示:(說明根據(jù)風(fēng)道大小情況,也可以將此胎具放倒,便于組對風(fēng)道節(jié)。只是放倒后在胎具底部加焊四根[10的槽鋼。如果胎具不穩(wěn)定,還可以增加角鋼斜撐。)

  說明:所有槽鋼開口均向里。

  風(fēng)道節(jié)片通過鋼板卡卡在胎具上,然后就可以焊接四周的焊縫了。

  接著,風(fēng)道節(jié)組裝。風(fēng)道節(jié)所有焊縫要求全焊透。風(fēng)道制造:風(fēng)道內(nèi)腔(≤1000mm)允許誤差為±3mm;風(fēng)道內(nèi)腔(>1000mm)允許誤差為±5mm。法蘭內(nèi)徑誤差:±2mm。風(fēng)道長度誤差:±3mm。螺栓孔直徑誤差為:±0.5mm/—0mm。螺栓孔位置誤差為:±0.5mm。風(fēng)道節(jié)四周焊縫焊接時,為防止發(fā)生變形,采取兩電焊對角焊縫向同一方向上同時焊接。當(dāng)風(fēng)道內(nèi)腔比較大時,可以采取搭設(shè)內(nèi)”井”字型腳手架。風(fēng)道節(jié)運(yùn)輸?shù)桨惭b現(xiàn)場:風(fēng)道節(jié)內(nèi)保溫及襯里完畢后,根據(jù)現(xiàn)場所具備的安裝條件,按先后順序?qū)L(fēng)道節(jié)逐節(jié)二次倒運(yùn)到安裝現(xiàn)場。倒運(yùn)用機(jī)械(吊車和拖車),根據(jù)風(fēng)道節(jié)襯里后重量,選擇相應(yīng)的`機(jī)械。如果需要大型吊車(吊車>50T)時,另外編制大型運(yùn)輸和吊裝施工方案。

  最后是風(fēng)道節(jié)安裝。風(fēng)道節(jié)安裝前,確定風(fēng)道節(jié)準(zhǔn)確制造無誤。風(fēng)道節(jié)安裝前,仔細(xì)檢查鋼框架的中心尺寸,標(biāo)高,固定或滑動支座的型式規(guī)格\大小等準(zhǔn)確無誤。風(fēng)道節(jié)安裝后,應(yīng)盡快的找平,對中(管道節(jié)與管道節(jié))等,并進(jìn)行固定;風(fēng)道節(jié)安裝順序:風(fēng)道節(jié)安裝必須在轉(zhuǎn)化爐及爐體結(jié)構(gòu)和支撐框架全部安裝完畢后才能進(jìn)行安裝。風(fēng)道節(jié)總體安裝順序先下后上,先內(nèi)后外。即先安裝層間風(fēng)道,然后安裝爐頂風(fēng)道,接著安裝段間風(fēng)道,最后安裝引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口風(fēng)道。安裝順序在不影響安裝設(shè)備工藝\爐體結(jié)構(gòu)的前提下可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。特別說明:腳手架搭設(shè),為便于風(fēng)道節(jié)準(zhǔn)確就位(準(zhǔn)確測量:安裝標(biāo)高,安裝中心線等),首先在安裝框架結(jié)構(gòu)四周搭設(shè)腳手架平臺,高度以便于施工人員施工為準(zhǔn)。即腳手架低部標(biāo)高與風(fēng)道節(jié)底標(biāo)高齊平即可。在平臺外周搭設(shè)合適的攔腰護(hù)欄以保護(hù)施工人員在平臺的安全

鉚工工作總結(jié)4

  本人于1997年7月進(jìn)入中化三建公司,一直從事鉚工工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。在十三年的工作時間里,我先后參加了陜西化肥廠、斯里蘭卡5萬噸煉油、合肥四方集團(tuán)“8.13”工程、河北秦皇島化肥廠、山西“1830”化肥廠、山西3652煤化工、山西4060煤化工、云南云沾化空分工程、多倫煤化工工程、越南煉油工程、江西新余多晶硅工程、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠合成氨裝置新建工程等大中型國內(nèi)國外等工程。通過這么多年的工作,我了解了鉚工所具備的專業(yè)知識、理論和經(jīng)驗,現(xiàn)再此我就鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)方面和煙風(fēng)道制作方面進(jìn)行工作總結(jié)。

  a、煙風(fēng)道制作安裝工作總結(jié)

  首先是預(yù)制胎具制作。法蘭胎具制作:當(dāng)法蘭為圓型時,直接在輥床上滾出相應(yīng)的圓;焊接時在圓筒內(nèi)部焊接“米”之型支撐胎具,測量好數(shù)據(jù)后,即可以焊接了。法蘭與筒節(jié)組對好后就可以拆除胎具。當(dāng)法蘭為方型時,制作方型的槽鋼胎具([10材料即可)。制作方法,根據(jù)矩形法蘭內(nèi)邊緣尺寸,將[10型鋼點(diǎn)焊在鋼平臺上,胎具也為矩形,如此胎具制作完成。制作法蘭時,將型鋼背靠背靠到胎具上,用鋼板卡卡緊,測量好相關(guān)數(shù)據(jù)后即可以將矩形法蘭四周焊接,如此矩形法蘭制作成功。

  矩形煙道板成片預(yù)制時,制作胎具與制作法蘭胎具相似。只是將煙道板放在胎具內(nèi)部進(jìn)行固定;騽t用鋼板卡直接將風(fēng)道板固定。然后在風(fēng)道板上焊接加強(qiáng)筋等。

  然后是風(fēng)道節(jié)預(yù)制。在風(fēng)道節(jié)成片預(yù)制過程中,應(yīng)防止板材表面損傷.對有嚴(yán)重傷痕的部位必須進(jìn)行修磨,使其圓滑過渡,且修磨處的厚度不得小于設(shè)計厚度;并防止板材發(fā)生翹曲,其翹曲度不得大于1mm/m;焊接完畢后立即除去渣皮、飛濺,并應(yīng)將焊縫表面清理干凈,進(jìn)行外觀檢驗;風(fēng)道節(jié)的加工規(guī)格、尺寸應(yīng)符合圖紙要求;風(fēng)道節(jié)成片預(yù)制時,加強(qiáng)型鋼位置誤差小于±5mm,接管位置誤差小于±5mm,成片長度誤差小于±5mm,螺栓孔位置誤差小于±5mm。 接著,風(fēng)道節(jié)組裝胎具制作 風(fēng)道節(jié)組裝胎具制作,即是通過此胎具,將預(yù)制好的風(fēng)道節(jié)片很好的組裝成一個單的風(fēng)道節(jié).風(fēng)道節(jié)與風(fēng)道節(jié)之間基本上全為法蘭連接;由于風(fēng)道節(jié)內(nèi)徑,長短,形狀各異,因此要根據(jù)不同的風(fēng)道制作不同的組裝胎具.現(xiàn)已長方體形狀風(fēng)道制作槽鋼風(fēng)道節(jié)組裝胎具為例進(jìn)行說明。假如風(fēng)道節(jié)內(nèi)腔規(guī)格為(高*寬*長=2.5m*3m*5m),那么胎具就如下示意圖所示:(說明根據(jù)風(fēng)道大小情況,也可以將此胎具放倒,便于組對風(fēng)道節(jié)。只是放倒后在胎具底部加焊四根[10的槽鋼.如果胎具不穩(wěn)定,還可以增加角鋼斜撐。)說明:所有槽鋼開口均向里。

  風(fēng)道節(jié)片通過鋼板卡卡在胎具上,然后就可以焊接四周的焊縫了。

  接著,風(fēng)道節(jié)組裝。風(fēng)道節(jié)所有焊縫要求全焊透。風(fēng)道制造: 風(fēng)道內(nèi)腔(≤1000mm )允許誤差為±3mm;風(fēng)道內(nèi)腔(>1000mm )允許誤差為±5mm.法蘭內(nèi)徑誤差: ±2mm.風(fēng)道長度誤差: ±3mm.螺栓孔直徑誤差為: ±0.5mm/-0mm.螺栓孔位置誤差為: ±0.5mm。風(fēng)道節(jié)四周焊縫焊接時,為防止發(fā)生變形,采取兩電焊對角焊縫向同一方向上同時焊接.當(dāng)風(fēng)道內(nèi)腔比較大時,可以采取搭設(shè)內(nèi)”井”字型腳手架。風(fēng)道節(jié)運(yùn)輸?shù)桨惭b現(xiàn)場:風(fēng)道節(jié)內(nèi)保溫及襯里完畢后,根據(jù)現(xiàn)場所具備的安裝條件,按先后順序?qū)L(fēng)道節(jié)逐節(jié)二次倒運(yùn)到安裝現(xiàn)場.倒運(yùn)用機(jī)械(吊車和拖車),根據(jù)風(fēng)道節(jié)襯里后重量,選擇相應(yīng)的機(jī)械.如果需要大型吊車(吊車>50t)時,另外編制大型運(yùn)輸和吊裝施工方案.

  最后是風(fēng)道節(jié)安裝。風(fēng)道節(jié)安裝前,確定風(fēng)道節(jié)準(zhǔn)確制造無誤.風(fēng)道節(jié)安裝前,仔細(xì)檢查鋼框架的中心尺寸,標(biāo)高,固定或滑動支座的型式規(guī)格大小等準(zhǔn)確無誤.風(fēng)道節(jié)安裝后,應(yīng)盡快的找平,對中(管道節(jié)與管道節(jié))等,并進(jìn)行固定;風(fēng)道節(jié)安裝順序:風(fēng)道節(jié)安裝必須在轉(zhuǎn)化爐及爐體結(jié)構(gòu)和支撐框架全部安裝完畢后才能進(jìn)行安裝.風(fēng)道節(jié)總體安裝順序先下后上,先內(nèi)后外.即

  先安裝層間風(fēng)道,然后安裝爐頂風(fēng)道,接著安裝段間風(fēng)道,最后安裝引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口風(fēng)道.安裝順序在不影響安裝設(shè)備工藝爐體結(jié)構(gòu)的前提下可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整. 特別說明:腳手架搭設(shè),為便于風(fēng)道節(jié)準(zhǔn)確就位(準(zhǔn)確測量:安裝標(biāo)高,安裝中心線等),首先在安裝框架結(jié)構(gòu)四周搭設(shè)腳手架平臺,高度以便于施工人員施工為準(zhǔn).即腳手架低部標(biāo)高與風(fēng)道節(jié)底標(biāo)高齊平即可.在平臺外周搭設(shè)合適的攔腰護(hù)欄以保護(hù)施工人員在平臺的安全。。

  總結(jié):本人在十余年的工作時間里,遵規(guī)守紀(jì),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)服從意識強(qiáng),能跟同事團(tuán)結(jié)合作,具有較高的專業(yè)知識水平,能正確理解和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的任務(wù)和要求。但是在以往的工作中仍有一些不足之處,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),積累經(jīng)驗,再接再勵,為公司的輝煌繼續(xù)奮斗。

  b、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工作總結(jié)

  平臺梯子安裝:平臺梯子的安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)找正、螺栓緊固、焊接完后進(jìn)行。鋼平臺按尺寸情況進(jìn)行深度預(yù)制,成片或整體吊裝。單個梯子整體預(yù)制、安裝。

  欄桿安裝:安裝時注意橫平豎直,間距均勻,拐彎處欄桿扶手圓弧過渡,統(tǒng)一規(guī)格,嚴(yán)格按圖施工。所有焊縫,焊完后要打磨至圓滑過渡,安裝要牢固、穩(wěn)定、美觀。欄桿高度及立柱間距滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計安全規(guī)定的尺寸要求。

  單根或組裝成片鋼結(jié)構(gòu)吊裝:吊裝前,應(yīng)對組裝每片框架進(jìn)行受力計算,必要時要進(jìn)行有效的加固,防止吊裝變形;吊裝前檢查預(yù)埋柱中心與鋼架柱中心是否重合,將柱腳板和鋼柱劃出中心線,在四側(cè)柱腳打上樣沖眼作明顯標(biāo)記;同時安裝前對基礎(chǔ)表面應(yīng)鏟成麻面,用水沖洗干凈,放置墊鐵的位置應(yīng)鏟平,每個地腳螺栓旁放置一組墊鐵,墊鐵組盡量靠近地腳螺栓,每組墊鐵數(shù)量不得超過五塊,墊鐵與基礎(chǔ)、柱面的接觸面應(yīng)平整、緊密,當(dāng)采用成對斜墊鐵時,其疊合長度不小于墊鐵長度的3/4,斜墊鐵下面有平墊鐵。立柱調(diào)整后,墊鐵要露出底板外緣10---20mm,墊鐵組伸入長度要超過地腳螺栓,立柱找正合格后擰緊地腳螺栓,最后將墊鐵組點(diǎn)焊。鋼結(jié)構(gòu)安裝形成空間剛度后,要及時對鋼柱底版和基礎(chǔ)頂面的空隙采用比基礎(chǔ)高的強(qiáng)度的砼進(jìn)行二次灌漿。成片吊裝屋架前,應(yīng)盡快找正立柱,安裝橫梁,使構(gòu)架成框成為穩(wěn)定結(jié)構(gòu);安裝過程中應(yīng)著重注意鋼構(gòu)件的安裝方向,減小鋼構(gòu)件的安裝偏差?紤]設(shè)備到貨時間,部分鋼結(jié)構(gòu)留出必要設(shè)備吊裝時吊進(jìn)的空間位置。對于框架的主梁則用臨 片前應(yīng)保證立柱頂面在同一水平面上,誤差不得大于5mm,屋架成片后應(yīng)保證對角線、平行度、梁水平度符合規(guī)范要求。同時應(yīng)保證屋面梁的連接底面在同一平面上,梁與支撐不得扭曲。

  高強(qiáng)螺栓的安裝:高強(qiáng)螺栓安裝前應(yīng)按gb50205-20xx附錄b的規(guī)定分別進(jìn)行高強(qiáng)螺栓連接摩擦面的抗滑移系數(shù)實驗。鋼結(jié)構(gòu)安裝時,不得直接采用高強(qiáng)螺栓連接,應(yīng)用臨時螺栓固定,找正后全部換成高強(qiáng)螺栓,避免螺栓塑性變形;安裝高強(qiáng)度螺栓時,嚴(yán)禁強(qiáng)行穿入螺栓(如用錘敲打),如不能自由穿入時,該孔應(yīng)用鉸刀進(jìn)行修孔,修整后孔的.最大直徑應(yīng)小于 1.2倍螺栓直徑;安裝高強(qiáng)螺栓時,構(gòu)件的磨擦面及高強(qiáng)螺栓應(yīng)保持干燥,嚴(yán)禁雨中作業(yè),摩擦面不應(yīng)刷漆。構(gòu)件的摩擦面安裝前應(yīng)用細(xì)絲刷除去摩擦面上的浮銹;鋼架梁與柱接頭為腹板連接、翼緣焊接時,宜采用先栓接后焊接的方式進(jìn)行施工;在工字鋼、槽鋼的翼緣上安裝高強(qiáng)度螺栓時,應(yīng)采用與其斜面的斜度相同的斜墊圈;高強(qiáng)螺栓擰緊的順序應(yīng)從螺栓群中部開始,向四周擴(kuò)展,逐個擰緊;扭剪型高強(qiáng)度螺栓的終擰檢查,以目測尾部梅花頭擰斷為合格;扭剪型高強(qiáng)度螺栓的初擰、復(fù)擰、終擰。終擰后的高強(qiáng)度螺栓應(yīng)在螺母上涂上標(biāo)記,并須在同一天完成;高強(qiáng)螺栓終擰后,以露出2-4個絲扣為宜。高強(qiáng)度螺栓連接副摩擦面的抗滑移系數(shù)復(fù)驗抗滑移系數(shù)檢驗應(yīng)以鋼結(jié)構(gòu)制造批為單位,由制造廠進(jìn)行提供,每批三組,以單項工程每20xxt為一批制造,不足200t者視作一批.抗滑移系數(shù)檢驗用的試件由制造廠加工,試件與代表的構(gòu)件應(yīng)為同一材質(zhì)、同一摩擦面處理工藝、同批制作、使用同一性能等級、同一直徑的高強(qiáng)度螺栓連接副、并在相同條件下同時發(fā)運(yùn).

  鋼結(jié)構(gòu)的焊接:焊接時應(yīng)注意焊接次序,焊接要嚴(yán)格按焊接參數(shù)進(jìn)行焊接,以減少焊接變形;要求全焊透的對接焊縫,可采用單面焊或雙面焊。單面焊需在其背面加墊板,雙面焊須背面清根再施焊;焊接前應(yīng)清理坡口,坡口兩側(cè)50mm范圍內(nèi)不得有銹,油污,水,雜物等,對于板厚大于30mm以上的焊前需用火焊預(yù)熱;焊接應(yīng)在構(gòu)件安裝螺栓緊固后進(jìn)行。原則上應(yīng)先短縫后長縫,并要求對稱施焊。對于多層焊接的焊縫,每一層焊道焊完后應(yīng)及時清理檢查,清除缺陷后再焊接。梁和柱接頭的焊縫,宜先焊下翼緣再焊上翼緣。先焊梁的一端,等焊縫冷卻后再焊梁的另一端;

  總結(jié):本人在十余年的工作時間里,遵規(guī)守紀(jì),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)服從意識強(qiáng),能跟同事團(tuán)結(jié)合作,具有較高的專業(yè)知識水平,能正確理解和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的任務(wù)和要求,能夠帶崗,并且具有多個項目的國外工程施工經(jīng)驗。但是在以往的工作中仍有一些不足之處,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),積累經(jīng)驗,再接再勵。篇二:鉚工崗位標(biāo)兵事跡材料

鉚工工作總結(jié)5

  中醫(yī)藥講究配伍,一副中藥基本上按照君、臣、佐、使來配制,有時會加一些神秘的‘藥引子’。其實,藥引子是將敵方(病灶)引出來,引藥歸經(jīng)的俗稱,指某些藥物能引導(dǎo)其他藥物的藥力到達(dá)病變部位或某一經(jīng)脈,起“向?qū)А钡淖饔谩?/p>

  另外,“藥引子”還有增強(qiáng)療效、解毒、矯味、保護(hù)胃腸道等作用。

  培訓(xùn)中的三個鉚釘為什么很多企業(yè)、很多管理者參加了很多培訓(xùn)、聽了很多課,也請過咨詢公司,但企業(yè)就是沒有大的改善?不少老總百思不得其解,深受困擾,艱難地前行著。

  而之所以“培訓(xùn)”投入經(jīng)常與公司“業(yè)績”表現(xiàn)為“兩張皮”現(xiàn)象,是由于企業(yè)沒有針對這“兩張皮”作好“三個鉚釘”。

  第一個鉚釘:培訓(xùn)投入與公司“發(fā)展目標(biāo)”結(jié)合起來;第二個鉚釘:培訓(xùn)投入與公司“管理實踐”結(jié)合起來,第三個鉚釘:培訓(xùn)投入與學(xué)員“行為改變”結(jié)合起來。

  在這個三個鉚釘中,難度最小的是第一個,借助外界專業(yè)的力量就可以把培訓(xùn)課程設(shè)計得非常適合公司發(fā)展的需要。

  從第二個鉚釘開始,難度就驟然加大。培訓(xùn)課程中,講師會講解和訓(xùn)練很多更好的管理思路、管理方法、管理工具。但是,人們都不愿意放棄自己喜歡的、習(xí)慣的去做正確的。培訓(xùn)結(jié)束后,他們又回到以前的管理狀態(tài)。公司的管理者也不積極推行。

  最困難的是第三個鉚釘。人們不愿意改變自己,包括行為、思維、心靈。所以,培訓(xùn)的內(nèi)容再好,員工們也不會主動地去應(yīng)用,因為改變是痛苦的。培訓(xùn)要轉(zhuǎn)化成業(yè)績,企業(yè)的高層管理者們必須逼迫員工改變習(xí)慣。但是,有一個不好的現(xiàn)象,很多企業(yè)的老總往往不和員工一起參加培訓(xùn),很多時候是出席一下講講話、表示重視就撤退了。他們認(rèn)為培訓(xùn)是員工的事,想當(dāng)然地認(rèn)為員工學(xué)習(xí)后就會主動地去應(yīng)用。這是極其錯誤的!

  當(dāng)這個三個“鉚釘”發(fā)揮不了作用時,再少的培訓(xùn)投入都是浪費(fèi)。

  為什么三個“鉚釘”會失效

  其中的奧妙是中醫(yī)里說的“藥引子”。

  老師講授的知識就像按照“君、臣、佐、使”配制的藥方。這些藥能否充分發(fā)揮療效,關(guān)鍵取決于“藥引子”。

  管理“藥方”中的一味極其重要的“藥引子”是管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

  領(lǐng)導(dǎo)力就是能改變自己、改變團(tuán)隊、不斷帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)業(yè)績突破的能力。也就是在帶團(tuán)隊時表現(xiàn)出的一股力量。

  這種力量主要來自四個方面:

  一是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),即:把握處理各種事情的度,前后順序、輕重緩急,二是思想力,即:思維的深度、廣度、遠(yuǎn)度,三是愛,即:為上司、為下屬、為同事、為客戶、為社會創(chuàng)造價值。四是原則力,即:敢于堅持自己的觀念、堅持制度、堅持原則的力量。

  上述四種力源中的任何一種的缺失和不足都將使你的“力量”衰弱,甚至為零。你對團(tuán)隊改變的越大,對你的力量要求的就越強(qiáng)。

  管理者只要缺乏這味“藥引子”,三個鉚釘就鉚不起來,管理培訓(xùn)中的.知識就發(fā)揮不出作用。

  一位“力量”不足的領(lǐng)導(dǎo)者將一事無成。

  沒有“力量”的領(lǐng)導(dǎo)者在管理團(tuán)隊時無原則的“軟弱”,無異于用麻木法把自己和團(tuán)隊凌遲處死!

  沒有“力量”的領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊的“劊子手”!

  一位領(lǐng)導(dǎo)力不足的人常走的歧途是不積極修煉,而是到處尋找靈丹妙藥。

  中國乃至世界企業(yè)家的偶像韋爾奇的20xx年的中國行,讓人們看到了眾多“尋醫(yī)問藥”的人。

  韋爾奇成功的最大奧秘在于用人,他論壇上向在場企業(yè)家公開了他的“秘訣”:“很簡單,熱愛為你工作的人,對他們負(fù)責(zé),親自培訓(xùn)他們,盡全力調(diào)動他們的積極性,不能進(jìn)步的員工,就請他們走人。”“傾聽員工的想法并給他們以尊嚴(yán),取得成果立刻慶祝。”

  但是我們的企業(yè)家卻不這樣認(rèn)為。

  “我想你應(yīng)該有一個秘密的配方,但是你提供的只是常識。”

  20xx年6月23日下午,北京中國大飯店,華潤總經(jīng)理寧高寧追問韋爾奇,韋爾奇回答說他所說的這些就是基本的常識。這是中國企業(yè)家與自20xx年以來的偶像韋爾奇之間微妙關(guān)系中最戲劇性的一幕。也許這也就是為什么中國企業(yè)的競爭力不如歐美強(qiáng)國的原因。

  也許,你聽了很多的課,讀了很多的書,看了很多管理文章,看到了很多的理念、工具。

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