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實(shí)用的工作方案范文五篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的工作方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
一、工作目標(biāo)
建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)體系，20xx年底前，全縣所有規(guī)模以上企業(yè)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，20xx年擴(kuò)大到所有規(guī)模以下企業(yè)。
二、工作內(nèi)容
（一）“五落實(shí)”。即明確企業(yè)董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)；企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任；企業(yè)必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員；企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、企業(yè)業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。
（二）“五到位”。即企業(yè)必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
三、工作步驟
（一）宣傳動(dòng)員階段（20xx年7月底前）
⒈調(diào)查摸底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)成員單位要按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”的原則，開展摸底調(diào)查，建立企業(yè)安全監(jiān)管臺(tái)賬，為工作打進(jìn)打下基礎(chǔ)。
⒉宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)建立的.企業(yè)安全監(jiān)管臺(tái)賬，按照安監(jiān)總局規(guī)定的式樣，制作《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》掛圖，印發(fā)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，并督促企業(yè)張貼在醒目位置，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。各縣安委會(huì)成員單位要按照安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位》解讀內(nèi)容，深入行業(yè)企業(yè)認(rèn)真開展宣講。各企業(yè)要把“五落實(shí)五到位”納入教育培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性地開展一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人人皆知、人人參與。
�。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段（20xx年10月前）
�、敝贫鋵�(shí)標(biāo)準(zhǔn)。各行業(yè)主管部門要對(duì)照“五落實(shí)五到位”工作要求，結(jié)合自身實(shí)際，就行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“五落實(shí)五到位”制定切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)。
�、布�(xì)化措施全面落實(shí)。各行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要逐條對(duì)照《五落實(shí)五到位規(guī)定》對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次全面梳理，認(rèn)真查找存在的不足和漏洞。根據(jù)查找出的不足和漏洞，制定詳實(shí)的整改落實(shí)方案，對(duì)照行業(yè)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行整改。各行業(yè)主管部門要采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、抽查暗訪等多種形式，深入行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行督促指導(dǎo)。
�、硻z查驗(yàn)收。各行業(yè)主管部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的落實(shí)情況，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查驗(yàn)收不合格的，要采取通報(bào)批評(píng)、曝光等形式，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)到位。
（三）鞏固深化階段（20xx年11月至20xx年底）
1.成效鞏固�？h安委會(huì)有關(guān)成員單位要開展本行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上企業(yè)“五落實(shí)五到位”情況“回頭看”，保證工作力度不減。
2.形成機(jī)制。縣安委會(huì)有關(guān)成員單位要及時(shí)總結(jié)前段時(shí)間工作開展經(jīng)驗(yàn)，逐步建成“五落實(shí)五到位”長(zhǎng)效機(jī)制，并逐步向規(guī)模以下企業(yè)推進(jìn)落實(shí)，于20xx年底前完成此項(xiàng)工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門要加強(qiáng)對(duì)“五落實(shí)五到位”工作推進(jìn)情況的督促檢查，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工作真正落實(shí)到位。
�。ǘ┬畔�(bào)送
縣安委會(huì)有關(guān)成員單位于每月28日前向縣安辦報(bào)送企業(yè)“五落實(shí)”進(jìn)展情況匯總表（附件1）。
�。ㄈ┒河勃�(jiǎng)懲
縣安辦將隨時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)工作落實(shí)不到位的予以扣分，因工作落實(shí)不到位造成嚴(yán)重后果的取消評(píng)優(yōu)資格。
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
公司提質(zhì)增效活動(dòng)主題為：“提升精細(xì)化管理，開源節(jié)流，穩(wěn)步增效”。努力提升管理，進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系和流程，開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡(jiǎn)及優(yōu)化；以完善公司各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn)，制定管理成本目標(biāo)；以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體，細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù)；以突出成本效益為原則，處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系，以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn)，做好開源節(jié)流，提質(zhì)增效工作；加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳，增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
二、目標(biāo)
以集團(tuán)公司提質(zhì)增效活動(dòng)總體方案的工作部署為指導(dǎo)，牢固樹立精細(xì)化管理意識(shí)，查明在工程管理、成本費(fèi)用管理、內(nèi)控管理等方面存在的問題，苦練內(nèi)功，著力解決影響公司效益的問題。同時(shí)結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，提高運(yùn)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、成立工作小組
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx
2、工作職責(zé)
1） 小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案；全面組織“提質(zhì)增效”專項(xiàng)活動(dòng)的有序開展；審定工作小組各項(xiàng)重大決策；組織對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行綜合評(píng)估。
2） 小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施方案的整體協(xié)調(diào)落實(shí)；負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo)；負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令，向上反饋實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好其他有關(guān)工作。
3） 小組各成員為本次專項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)部門的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門、本小組的全體成員，積極參與到活動(dòng)中來，制定和分解具體任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)措施，并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內(nèi)容
公司“提質(zhì)增效”具體實(shí)施部門為各對(duì)應(yīng)職能部門和生產(chǎn)單位，由行政事務(wù)部作為牽頭部門，審核其他各部門的提質(zhì)增效方案，組織加強(qiáng)各部門對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，狠抓落實(shí)，大力協(xié)同，把提質(zhì)增效的各項(xiàng)具體措施落實(shí)在各項(xiàng)工作中。
2、加大宣傳教育
通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信平臺(tái)宣傳、談?wù)摃?huì)等形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)人人參與的全員意識(shí)。
3、督促檢查
及時(shí)了解活動(dòng)的開展情況，對(duì)活動(dòng)中暴露的問題、難點(diǎn)，采取有效的'措施予以改正，使該項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
六、目標(biāo)的分解落實(shí)
依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標(biāo)，按歸口管理的原則，將責(zé)任劃分到各職能部門，進(jìn)行分解落實(shí)。 各部門目標(biāo)分解如下：
1、行政事務(wù)部：
1） 進(jìn)一步修訂、完善、優(yōu)化公司服務(wù)車輛使用管理制度、辦公設(shè)備采購(gòu)管理制度、辦公用品購(gòu)買及發(fā)放管理制度；
2） 加強(qiáng)辦公用品管理。進(jìn)行定額管理，各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報(bào)領(lǐng)辦公用品，對(duì)超出限額的部門，要進(jìn)行詳細(xì)說明，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用；
3） 倡導(dǎo)節(jié)能辦公。用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開座位及時(shí)關(guān)閉電腦及顯示器，下班或辦公室無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調(diào)等，晚上加班時(shí)只開工作部分的燈和空調(diào)，開空調(diào)一定要關(guān)閉門窗；
4） 控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。所涉業(yè)務(wù)部門，要根據(jù)實(shí)際情況，做好詳細(xì)計(jì)劃，詳細(xì)填寫出差申請(qǐng)單、業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單，獲批部門或個(gè)人要嚴(yán)格按照申請(qǐng)單所填報(bào)的內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行；
5） 加強(qiáng)信息化，無紙化辦公推廣。在全公司廣泛開展無紙辦公，提高審批效率和壓縮審批周期；
6） 加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理，維護(hù)成本管理，用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請(qǐng)單，駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記，年度保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃，確保車輛長(zhǎng)期處于良好的使用狀態(tài)，延長(zhǎng)車輛使用壽命。
2、市場(chǎng)開發(fā)部：
1） 修訂、完善、優(yōu)化投標(biāo)工作相關(guān)管理辦法。如：投標(biāo)文件的制作標(biāo)準(zhǔn)和編制流程、投標(biāo)文件的審核和檢查；
2） 通過輪崗、招聘擴(kuò)充市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，輪崗員工從集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)中心內(nèi)部選派，要求具備兩年以上市場(chǎng)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，通過傳、幫、帶及組織開展的各類一系列內(nèi)、外培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)、公關(guān)能力及業(yè)務(wù)水平；
3） 與優(yōu)強(qiáng)企業(yè)開展交流、學(xué)習(xí)等有關(guān)活動(dòng)，借鑒先進(jìn)的管理模式和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路，與行業(yè)管理有關(guān)部門保持聯(lián)系、溝通，增加項(xiàng)目信息獲取渠道；
4） 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，深入施工一線，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；
工作方案 篇3
體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽組織工作方案 根據(jù)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<20xx年上海市學(xué)生體育大聯(lián)賽組織工作方案>的通知》精神,并結(jié)合區(qū)教育局的相關(guān)規(guī)定,為了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作的新發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面和諧發(fā)展,決定組織學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽。
一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
全面實(shí)施素質(zhì)教育,貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想。根據(jù)體育大聯(lián)賽賽程規(guī)定和具體精神,組織引導(dǎo)全體學(xué)生做實(shí)兩個(gè)“一”:即幫助學(xué)生樹立“健康第一”的生活觀念和堅(jiān)持每天鍛煉一小時(shí)的生活習(xí)慣。以豐富多彩的體育活動(dòng)、競(jìng)賽為杠桿,創(chuàng)建校園體育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。在校內(nèi)開展足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,讓廣大學(xué)生在足球活動(dòng)中,通過趣味性活動(dòng)和競(jìng)賽等多種形式,增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高自身的體質(zhì)健康水平。形成生動(dòng)活潑的校園體育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。
二、活動(dòng)意圖、行動(dòng)目標(biāo)、口號(hào)及標(biāo)志
1、活動(dòng)意圖:以體育活動(dòng)、競(jìng)賽為載體,激發(fā)學(xué)生體育熱情,提高學(xué)生基本活動(dòng)能力和體能,掌握體育技能和鍛煉方法,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,形成健康意識(shí),提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
2、行動(dòng)目標(biāo):“人人有項(xiàng)目、班班有團(tuán)隊(duì)”。
3、行動(dòng)口號(hào): “同一個(gè)校園、同一個(gè)班級(jí)、共同的夢(mèng)想”
4、活動(dòng)會(huì)徽:由學(xué)生參與創(chuàng)作設(shè)計(jì),經(jīng)推薦和評(píng)選產(chǎn)生晉元高級(jí)中學(xué)體育大聯(lián)賽會(huì)徽以及各項(xiàng)目會(huì)標(biāo)。
三、競(jìng)賽項(xiàng)目與組別
1、項(xiàng)目
競(jìng)技類:男子足球賽(七人制)
游戲類:個(gè)人顛球、繞桿接力、兩人傳球、射門。
2、組別
分為高一、高二兩個(gè)年級(jí)組。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、成員組成及聯(lián)絡(luò)人
在由區(qū)政府、區(qū)教育局、區(qū)體育局、區(qū)團(tuán)委以及各學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)組成的普陀區(qū)學(xué)生體育大聯(lián)賽組委會(huì)號(hào)召下。我校相應(yīng)組成了晉元高級(jí)中學(xué)學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽組織機(jī)構(gòu),由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、德育處、團(tuán)委學(xué)生會(huì)、體育組等部門組成大賽領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)為:宣傳策劃、任務(wù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查、組織競(jìng)賽、總結(jié)表彰等。
2、各部門工作職責(zé)
校長(zhǎng)辦公室:落實(shí)相關(guān)精神,研究策劃與組織協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃,完成經(jīng)費(fèi)、人員、保障工作與各類標(biāo)準(zhǔn)制定,為各工作部門做好服務(wù),組織實(shí)施啟動(dòng)儀式及閉幕式總結(jié)頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
德育處和團(tuán)委學(xué)生會(huì):制定實(shí)施宣傳計(jì)劃;組織賽事相關(guān)的重大宣傳活動(dòng);協(xié)調(diào)媒體(含影視、網(wǎng)絡(luò)等)為聯(lián)賽提供支撐幫助;指導(dǎo)開展各類文化互動(dòng)活動(dòng)包括學(xué)生通訊員培訓(xùn)等;協(xié)調(diào)實(shí)施與此次活動(dòng)相關(guān)的會(huì)歌、會(huì)標(biāo)征集等體育文化推進(jìn)活動(dòng)。
體育組:制定單項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程;協(xié)助宣傳部完成有關(guān)形象設(shè)計(jì)與推介工作;指導(dǎo)各項(xiàng)目開展競(jìng)賽工作;協(xié)助做好培訓(xùn)學(xué)生裁判員和學(xué)生教練員工作;落實(shí)各個(gè)班級(jí)參賽人員名單以及競(jìng)賽編排和成績(jī)統(tǒng)計(jì)與發(fā)布;組織班級(jí)、年級(jí)之間的競(jìng)賽活動(dòng)。
五、總體工作要求
1、結(jié)合貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,深化“體教結(jié)合”工作。推進(jìn)學(xué)校的'素質(zhì)教育。
2、結(jié)合學(xué)生思想政治工作,運(yùn)用體育聯(lián)賽形式展示良好精神風(fēng)貌,同時(shí)使學(xué)生意志品質(zhì)得到鍛煉提高。
3、結(jié)合學(xué)生參與大聯(lián)賽的情況與體育課程學(xué)習(xí)情況,綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的體質(zhì)健康狀況。
六、學(xué)校開展體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽工作的要求
1、各部門制定實(shí)施方案
明確各部門主要職責(zé)與任務(wù),研究與制定切合本校實(shí)際情況的體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽工作實(shí)施方案和各項(xiàng)相關(guān)緊急預(yù)案。
2、積極宣傳發(fā)動(dòng),組織豐富活動(dòng)
各個(gè)班級(jí)要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓學(xué)生廣泛知曉、積極參與此次活動(dòng);在組織預(yù)賽和選拔賽的同時(shí),組織廣大學(xué)生參加體育征文、攝影、評(píng)論和主題口號(hào)、隊(duì)名征集,以及學(xué)生裁判和教練培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)。統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)20xx年晉元高級(jí)中學(xué)學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽的開展。
3、以學(xué)生為主體,創(chuàng)建班級(jí)特色
各個(gè)班級(jí)應(yīng)圍繞此次活動(dòng),結(jié)合本班級(jí)特點(diǎn),塑造班級(jí)個(gè)性,開展特色的體育文化活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)生為主體的原則,根據(jù)各單項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程,結(jié)合本班學(xué)生的興趣和特長(zhǎng),制定符合普通學(xué)生特點(diǎn)的融文化、游戲與競(jìng)賽三位一體的競(jìng)賽形式和規(guī)則,促進(jìn)學(xué)校體育工作的深入發(fā)展。
4、發(fā)揮社團(tuán)作用,創(chuàng)新體育模式
年級(jí)在此次活動(dòng)中要注重發(fā)揮學(xué)校社團(tuán)等組織作用,加強(qiáng)學(xué)生干部、體育骨干、學(xué)生裁判、志愿者隊(duì)伍的培養(yǎng),營(yíng)造校園及學(xué)生體育生活模式。
5、制訂預(yù)案,積累資料,校內(nèi)表彰
各部門要制訂相關(guān)預(yù)案,提供交通、安全、衛(wèi)生、經(jīng)費(fèi)等必需的保障;重視信息收集,簡(jiǎn)報(bào)、文件編印,積累體育活動(dòng)方面的資料;活動(dòng)中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期匯總情況;學(xué)校將對(duì)活動(dòng)情況實(shí)施考核,進(jìn)行各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選,對(duì)先進(jìn)集體與個(gè)人給予表彰。
工作方案 篇4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè)，根據(jù)我校學(xué)科委員會(huì)的工作要求，在20xx年春對(duì)全校13個(gè)學(xué)科組成員進(jìn)行改選。
一、學(xué)科組成員的產(chǎn)生辦法
1、學(xué)科主任：學(xué)科主任的改選工作分三步進(jìn)行。
�。�1）推薦：具體分為學(xué)校（教務(wù)室、教科室）推薦、7個(gè)年級(jí)推薦和個(gè)人自薦。各個(gè)部門只能為每個(gè)學(xué)科推薦一名候選人，且在語(yǔ)數(shù)外三個(gè)學(xué)科中初、高中只推薦本學(xué)部的候選人；自薦教師直接到教科室報(bào)名。
�。�2）考核：學(xué)校成立考核小組，由考核小組對(duì)候選人的推薦得票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排序，然后對(duì)得票前1-3名的候選人進(jìn)行考核。具體方法：找各學(xué)科的'教師代表座談，找被考核人座談，再定出前1-2名待議候選人。
�。�3）審批：校委會(huì)根據(jù)各學(xué)科組的實(shí)際情況，對(duì)前1-2名待議候選人進(jìn)行議決，確定最佳人選，�？傊掳l(fā)“任命”批文，任期3年。
2、學(xué)科委員：為了便于工作和日常管理，原則上大學(xué)科組的學(xué)科委員由各年級(jí)備課組長(zhǎng)擔(dān)任，小學(xué)科組則從各年級(jí)的備課組長(zhǎng)中選拔產(chǎn)生；如有特殊情況或工作需要，相關(guān)的學(xué)科委員可由學(xué)科委員會(huì)和學(xué)科主任商定后直接任命。
二、學(xué)科組主任的任職條件
1.具備中級(jí)及以上職稱。
2.年齡在55周歲以內(nèi)，且沒有擔(dān)任學(xué)校行政干部的教師。
3.工作責(zé)任感強(qiáng)，有大局意識(shí)，有工作熱情和奉獻(xiàn)精神；工作能力突出，有較強(qiáng)的教研能力和組織協(xié)調(diào)能力；教學(xué)效果顯著，在年級(jí)同類學(xué)科各類考試、競(jìng)賽中成績(jī)領(lǐng)先。
4.上屆學(xué)科主任工作業(yè)績(jī)突出者，同等情況下優(yōu)先。
工作方案 篇5
一、比賽宗旨
通過積極健康，主題突出的書法、繪畫和攝影作品展評(píng)，頌黨愛國(guó)，展示我校師生員工愛國(guó)愛校的良好精神風(fēng)貌，為和諧校園建設(shè)創(chuàng)造良好的'氛圍。
二、比賽內(nèi)容及時(shí)間安排
比賽分書法、繪畫和攝影三大類進(jìn)行。請(qǐng)各部門、各單位集中將參賽作品于 9月5日前報(bào)黨委宣傳部。
三、比賽及作品要求
1．書法比賽分硬筆書法和軟筆書法兩組，字體不限。硬筆書法書寫規(guī)格為16開紙。軟筆書法書寫規(guī)格為4尺或6尺宣紙，必須裱好。繪畫比賽分素描、色彩、國(guó)畫、油畫四組，所有作品不得超過70cm×80cm, 必須裱好。攝影作品分單幅和組幅（一組不超過六幅）兩組，須附有簡(jiǎn)短說明，照片大小統(tǒng)一為12寸，彩色、黑白不限。
2．所有參賽作品必須貼上標(biāo)簽（樣式附后），注明參賽作品類別（硬筆書法、軟筆書法；素描、色彩、國(guó)畫、油畫；攝影單幅、攝影組照）、作品名稱和作者單位、姓名。編號(hào)和獲獎(jiǎng)情況欄不要填寫。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次書畫攝影比賽將評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)以及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，頒發(fā)證書并獎(jiǎng)勵(lì)。
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