【實(shí)用】工作方案匯編10篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的工作方案10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作方案 篇1
按照市環(huán)保局《關(guān)于開(kāi)展流域上游水污染防治調(diào)查工作的通知》的統(tǒng)一安排和部署，為搞好本次調(diào)查工作，結(jié)合區(qū)實(shí)際，制定本調(diào)查方案。
一、調(diào)查目的
摸清流域上游水污染防治情況，掌握流域上游水污染狀況，為進(jìn)一步保障飲用水源地水質(zhì)安全和流域水環(huán)境安全，嚴(yán)厲查處流域內(nèi)各種環(huán)境違法行為，提供依據(jù)。
二、調(diào)查范圍
流域水庫(kù)以上范圍內(nèi)的街辦、鎮(zhèn)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)的工礦企業(yè)、規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理排放情況和其他可能對(duì)水體造成隱患的情況。
三、調(diào)查內(nèi)容
1.調(diào)查轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、礦山企業(yè)（探、采、選）、規(guī)模畜禽養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)的數(shù)量及生產(chǎn)規(guī)模、排污口數(shù)量及污水排放量、排放去向、污染治理設(shè)施名稱(chēng)、設(shè)計(jì)參數(shù)、運(yùn)行狀況、持證排污等情況。
2.調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水產(chǎn)生及處置、排放情況。
3.調(diào)查轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)、環(huán)保“三同時(shí)”落實(shí)及驗(yàn)收情況。
4.督辦落實(shí)市環(huán)保局下達(dá)的等五家企業(yè)的整改情況。
四、監(jiān)測(cè)內(nèi)容
1.相關(guān)企業(yè)排污口及排污口上下游地表水?dāng)嗝�，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為：PH、COD、氨氮、總磷、懸浮物，監(jiān)測(cè)頻次：隨同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采樣監(jiān)測(cè)一次。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活污水排放口，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為：PH、COD、氨氮、總磷、懸浮物，監(jiān)測(cè)頻次：隨同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采樣監(jiān)測(cè)一次。
3.天福廟水庫(kù)、西北口水庫(kù)、尚家河水庫(kù)、水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為：PH、COD、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷、懸浮物，透明度、葉綠素a、藻密度等，監(jiān)測(cè)頻次：隨同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采樣監(jiān)測(cè)一次。
4.干流及支流監(jiān)測(cè)。源頭、東支、西支適當(dāng)點(diǎn)位采樣監(jiān)測(cè)一次；支流：適當(dāng)點(diǎn)位采樣監(jiān)測(cè)一次。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：PH、COD、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷、懸浮物，透明度、葉綠素a、藻密度等，監(jiān)測(cè)頻次：隨同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采樣監(jiān)測(cè)一次。
五、調(diào)查分組
六、工作職責(zé)
1.污防科負(fù)責(zé)擬定調(diào)查工作方案，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施；負(fù)責(zé)按要求匯總調(diào)查結(jié)果并形成文字材料上報(bào)市局。
2.監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)擬定監(jiān)測(cè)方案并按分組情況實(shí)施。
3.材料員負(fù)責(zé)制定調(diào)查相關(guān)表格，以便現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)填寫(xiě)，調(diào)查表格應(yīng)滿足技術(shù)報(bào)告和工作報(bào)告撰寫(xiě)要求。
4.材料員負(fù)責(zé)將調(diào)查結(jié)果形成文字材料上報(bào)區(qū)環(huán)保局污防科匯總。
5.每組負(fù)責(zé)安排一人攜帶相機(jī)調(diào)查，形成影像資料。
七、相關(guān)要求
1.各調(diào)查組于20xx年6月18日前完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。
2.監(jiān)測(cè)站于20xx年6月20日前出具監(jiān)測(cè)報(bào)告，并附數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3.各調(diào)查組材料員于20xx年6月23日前上報(bào)以下材料：
一是對(duì)調(diào)查的每一家企業(yè)編寫(xiě)調(diào)查技術(shù)報(bào)告，包含企業(yè)基本情況、持證排污情況，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)及環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收情況，污染治理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行情況，廢水排放及達(dá)標(biāo)情況、廢渣處置情況，市環(huán)保局下達(dá)整改的五家企業(yè)整改方案及整改落實(shí)情況，并附現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)照片。
二是對(duì)流域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水產(chǎn)生及處置情況的'技術(shù)報(bào)告，包含存在的問(wèn)題、在建和擬建鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)的基本情況和建議。
三是上報(bào)調(diào)查工作報(bào)告，包含調(diào)查基本情況、存在問(wèn)題及原因分析、整改落實(shí)情況、下一步工作打算和相關(guān)建議。
技術(shù)報(bào)告為調(diào)查工作報(bào)告的附件材料。
4.污防科于20xx年6月25日前形成調(diào)查工作報(bào)告并附調(diào)查技術(shù)報(bào)告和相關(guān)圖片，上報(bào)市環(huán)保局。
工作方案 篇2
創(chuàng)建文明縣城是縣委縣政府重要工作目標(biāo)，是全局性的工作，也是促進(jìn)城市發(fā)展，城市管理的重要活載體，作為創(chuàng)建工作的單位，我們必須高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)展活動(dòng)，充分認(rèn)真準(zhǔn)備，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。
一、成立專(zhuān)班，強(qiáng)化責(zé)任
文明創(chuàng)建工作小組
組長(zhǎng)：劉岳東
組長(zhǎng)：宋武如張春
成員：各室具體責(zé)任人
辦公室：鄭莉
副院長(zhǎng)室：吳翠紅
測(cè)量隊(duì)：胡雙田
設(shè)計(jì)室：李斌
具體責(zé)任人，需切實(shí)負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)決完成工作任務(wù)，不留任何工作隱患，確保檢查不出任何問(wèn)題。公共區(qū)衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)
二、文明創(chuàng)建，重在體現(xiàn)四個(gè)“結(jié)合”
1、領(lǐng)導(dǎo)班子、員工隊(duì)伍建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合
加強(qiáng)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)員工，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、制度建設(shè)，力爭(zhēng)文明創(chuàng)建工作有特色，確保文明創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、文明化。
2、作風(fēng)建設(shè)、廉正建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合
了解職工、群眾意見(jiàn)，做到批評(píng)與自我批評(píng)，形成良好工作作風(fēng)，工作人員作風(fēng)正派，清正廉潔，辦事效率高，能接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，群眾監(jiān)督。
3、開(kāi)展文明制度、文明單位、文明樓棟等活動(dòng)與文明創(chuàng)建相結(jié)合
加強(qiáng)和諧建設(shè)，用和諧的.心態(tài)對(duì)待問(wèn)題，用和諧的方式處理問(wèn)題，形成良好的和諧文化氛圍，建設(shè)文明單位、文明家庭、文明樓棟。
4、制度建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合
文明創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期的任務(wù)，要使文明建設(shè)常抓常新，深入持久健康發(fā)展，需要在實(shí)踐中不斷建立和完善行之有效的制度機(jī)制，充分發(fā)揮制度機(jī)制在文明創(chuàng)建中的保障作用�！爸贫染哂屑s束功能，信息功能和激勵(lì)功能，具有相對(duì)穩(wěn)定和長(zhǎng)效機(jī)制的特點(diǎn)”。因而文明創(chuàng)建活動(dòng)中注重制度建設(shè)，用制度規(guī)范文明創(chuàng)建工作，規(guī)范干部職工行為，提高文明創(chuàng)建質(zhì)量和水平就顯得尤為重要。要落實(shí)設(shè)計(jì)院工作制度各項(xiàng)具體內(nèi)容，就要做到制度管理文明,使文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的管理。
三、注重過(guò)程，把握重點(diǎn)
各辦公室要集中三個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)做牢基礎(chǔ)性工作。每星期一提前1小時(shí)上班，對(duì)照任務(wù)清單，討論一次文明創(chuàng)建工作，碰一次進(jìn)展情況，反復(fù)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不能留有絲毫破綻。
工作重點(diǎn)主要是做好四件事：
1、檔案材料搜集整理。成立材料專(zhuān)班，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，整理好檔案材料工作。整理檔案材料要注重三點(diǎn)，一是齊全，要求不掉項(xiàng)；二是完善，要求不出錯(cuò)；三是美觀，要求好看又有特色。
2、綜合管理辦法。保證各室安全生產(chǎn)、節(jié)能減排(節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一支筆、節(jié)約一合墨)、清潔衛(wèi)生、辦公整潔、形象良好、不玩游戲、杜決視頻聊天、無(wú)非工作性的聊天、下班電源有人關(guān)，門(mén)有人鎖.
3、按考試評(píng)細(xì)則自查自糾。一項(xiàng)項(xiàng)反復(fù)對(duì)照分析，有可能失分的事項(xiàng)要采取果斷措施，該做好工作的要把工作做到位，該舍得投入的不能心存僥幸。力求做到兩個(gè)不放過(guò)，不是有絕對(duì)把握的環(huán)節(jié)不放過(guò)，不是有絕對(duì)得滿分的事項(xiàng)不放過(guò)，做到百密而無(wú)一漏。
4、現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備。按《文明創(chuàng)建考評(píng)表》要求，準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行迎檢演練，充分做好前期準(zhǔn)備工作，要完全掌控現(xiàn)場(chǎng)情況，確保檢查驗(yàn)收不出任何意外。
總體要求做到工作匯報(bào)、資料查看、現(xiàn)場(chǎng)考核環(huán)環(huán)相扣，三方面情況吻合、相一致，體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作水平。
工作方案 篇3
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展文明耀什“鄉(xiāng)風(fēng)十進(jìn)村”工程，做好科普陣地建設(shè)和對(duì)農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，不斷提高全民科學(xué)素質(zhì)，完善農(nóng)業(yè)種植技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村的工作機(jī)制，提高我市中藥材、獼猴桃、食用菌等特色農(nóng)業(yè)的規(guī)范化種植技術(shù)；種植基地向規(guī)�；�(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展，推動(dòng)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。
二、工作計(jì)劃
�、尻嚨亟ㄔO(shè)
1.以大力普及科學(xué)知識(shí)、科學(xué)方法和科技服務(wù)民生為重點(diǎn)，投入XX萬(wàn)元建設(shè)科普體驗(yàn)館。
2.打造省級(jí)科普示范基地（什邡穿心店地震工業(yè)遺址）,并投入500萬(wàn)元打造5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)（川芎、獼猴桃、無(wú)公害蔬菜、食用菌及優(yōu)質(zhì)豬）科普展示基地，不繼提高農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。
�、婕夹g(shù)指導(dǎo)
1.針對(duì)養(yǎng)殖、糧油、獼猴桃、中草藥、食用菌、無(wú)公害蔬菜等6個(gè)特色產(chǎn)業(yè)投入100萬(wàn)元組建6支科技特派員團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮科技特派員的作用，深入種植第一線，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展多層次、多形式、多途徑的`科技培訓(xùn)，通過(guò)示范、技術(shù)培訓(xùn)，讓農(nóng)民掌握種植、田間管理、病蟲(chóng)害防治、采收等技術(shù)，使發(fā)展中藥材、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)的地區(qū)逐步達(dá)到鎮(zhèn)有技術(shù)隊(duì)伍、村有技術(shù)員、戶(hù)有技術(shù)明白人。
2.通過(guò)與大專(zhuān)院校和科研機(jī)構(gòu)合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行種植、良種繁育等相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
3.以市為中心、鎮(zhèn)為紐帶、村為基礎(chǔ)，建立科技信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)向農(nóng)民提供技術(shù)和市場(chǎng)信息，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
三、工作措施
�、骞ぷ鳈C(jī)構(gòu)
成立“鄉(xiāng)風(fēng)文明十進(jìn)村”工作組，負(fù)責(zé)實(shí)施進(jìn)村工作。余志成同志任組長(zhǎng)，王勇、周少卿同志任副組長(zhǎng)，蔣良、吳婧如同志為成員，負(fù)責(zé)日常工作的組織開(kāi)展。
㈡技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村的方式
1.加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步健全社會(huì)化科技服務(wù)體系，依托專(zhuān)家大院的專(zhuān)家和科技特派員有針對(duì)性的舉辦專(zhuān)題講座和按照專(zhuān)家制定的規(guī)范化種植技術(shù)體系，在田間地頭召開(kāi)種植、管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為種植戶(hù)提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，保證產(chǎn)量和質(zhì)量，提高種植戶(hù)依靠科技增收致富的本領(lǐng)。
2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)。一是對(duì)專(zhuān)家和科技特派員落實(shí)任務(wù)和職責(zé)；二是建立農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范基地，為農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)提供樣板；三是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，印發(fā)規(guī)范化種植技術(shù)手冊(cè)等技術(shù)資料、擴(kuò)大媒體宣傳（報(bào)紙、廣播、電視），整合農(nóng)業(yè)信息資源，及時(shí)、準(zhǔn)確地將農(nóng)業(yè)科技信息送達(dá)農(nóng)戶(hù)。三是積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，大力實(shí)施科技進(jìn)村工程，提高農(nóng)民科學(xué)種植水平。
�、缃⒓�(lì)機(jī)制
對(duì)技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村工作成效實(shí)施目標(biāo)考核，實(shí)行目標(biāo)管理。對(duì)在實(shí)施科技進(jìn)村工作中取得優(yōu)異成績(jī)的專(zhuān)家和科技特派員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
工作方案 篇4
一、整體思路
脫貧致富達(dá)小康，生態(tài)綠化是關(guān)鍵，整體思路是：林隨水走、林隨路走、形成農(nóng)業(yè)鋪攤子、水利畫(huà)格子、林業(yè)鑲邊子、道路相連、水系相通、林木相接、喬灌搭配、花草裝飾、四季常青、花果茂盛的現(xiàn)代的、生態(tài)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)化。
二、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、適地適樹(shù)、獎(jiǎng)懲并重三個(gè)原則，同時(shí)各村自選地塊必須栽植成片林30畝（樹(shù)種不限）。同時(shí)以“一道、三河、三片、六小區(qū)”為重點(diǎn)（一道即330省道及鄉(xiāng)村道路完成植樹(shù)任務(wù)4.4萬(wàn)株；三河完成植樹(shù)任務(wù)2.56萬(wàn)株；六小區(qū)及工業(yè)園區(qū)等，完成植樹(shù)任務(wù)4萬(wàn)株）三個(gè)片內(nèi)所有溝渠道路營(yíng)造成片林600畝，完成植樹(shù)17.82萬(wàn)株。完成更新造林面積200畝、植樹(shù)0.6萬(wàn)株，補(bǔ)植完善成片林350畝、植樹(shù)0.28萬(wàn)株。使森林覆蓋率達(dá)到21.3%、保存率達(dá)到95%。選擇三個(gè)村片結(jié)合農(nóng)田改造新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，植樹(shù)4萬(wàn)棵，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，村莊四旁植樹(shù)達(dá)到19.08萬(wàn)棵。各村具體任務(wù)見(jiàn)附表。
三、工作措施
（一）做好“五個(gè)結(jié)合”
1、綠化造林與冬春水利建設(shè)相結(jié)合。
重點(diǎn)圍繞縣鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村河道疏浚、村莊河塘整治，小型農(nóng)田水利和萬(wàn)畝良田改造疏通整治五大工程實(shí)施綠化造林，努力擴(kuò)大綠化空間。
2、綠化造林與上級(jí)林業(yè)部門(mén)項(xiàng)目相結(jié)合。
結(jié)合省治沙項(xiàng)目、長(zhǎng)江防護(hù)林項(xiàng)目和綠色項(xiàng)目以及環(huán)保森林補(bǔ)貼項(xiàng)目（綠化合格樹(shù)、綠化示范村建設(shè)等項(xiàng)目）高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、打造一批拿得出、打得響的.閃光點(diǎn)，努力提高造林質(zhì)量。
3、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
積極宣傳引導(dǎo)，提高廣大干群思想認(rèn)識(shí)，做到既注重生態(tài)效益，更注重經(jīng)濟(jì)效益，全力加大果樹(shù)種植力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民種植果樹(shù)，增加農(nóng)民收入。
4、純林與混交林相結(jié)合。
按照適地適樹(shù)的原則，大量栽植混交林，實(shí)行喬灌搭配，常綠樹(shù)種與落葉樹(shù)種結(jié)合，努力改變樹(shù)種單一的狀況。
5、栽植與管理相結(jié)合。
不僅要重視栽植數(shù)量，更加重視栽后管理，做到栽得活、留得住、有效益。
�。ǘ┳ズ盟拇蠊こ�
1、綠色通道工程。
鄉(xiāng)村道路兩側(cè)路肩上必須栽植2-3行樹(shù)木，杜絕栽一行樹(shù)的應(yīng)付行為，大中小河道栽植防護(hù)林帶，形成綠色屏障，栽樹(shù)17.82萬(wàn)株。
2、村莊綠化工程。
結(jié)合鄉(xiāng)村集中居住區(qū)建設(shè)，完成綠化合格村2個(gè)（太興、高咀），綠化示范村1個(gè)（太和新居點(diǎn)），補(bǔ)植完善太和永久性森林（片林）350畝，補(bǔ)植樹(shù)木0.28萬(wàn)株，完成莊臺(tái)四旁補(bǔ)植，消除莊臺(tái)綠化盲區(qū)，植樹(shù)20.92萬(wàn)株。
3、農(nóng)田林網(wǎng)工程。
結(jié)合萬(wàn)畝良田疏浚改造和小型農(nóng)田水利工程，從水系調(diào)整清淤入手，進(jìn)一步提高林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，改大網(wǎng)格為小網(wǎng)格即微型林網(wǎng)，在太興、洋溝、高咀三村片建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，栽植樹(shù)木2.56萬(wàn)株。
4、更新工程。
對(duì)近年已采伐的林地，見(jiàn)地栽樹(shù)，見(jiàn)縫插綠，確保林地面積一畝不少，林木總數(shù)一株不缺，更新、補(bǔ)栽植樹(shù)1.4萬(wàn)株。
四、實(shí)施步驟
1、春栽準(zhǔn)備階段
在四旁空隙地、村莊、高崗?fù)莸氐纫?guī)劃地帶消除綠化盲區(qū)，組織開(kāi)挖樹(shù)塘，同時(shí)結(jié)合水利建設(shè)，實(shí)施水系調(diào)整，為農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)打好基礎(chǔ)，進(jìn)行苗木準(zhǔn)備等工作。
2、春栽實(shí)施階段
開(kāi)展綠化造林突擊月活動(dòng)，3月5日-25日組織栽植，3月26-31日檢查栽植質(zhì)量并查漏補(bǔ)缺，掃除綠化盲區(qū)。
3、檢查驗(yàn)收階段
鎮(zhèn)政府組織對(duì)各村（居、場(chǎng)）造林綠化實(shí)績(jī)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查栽植數(shù)量、質(zhì)量、任務(wù)完成情況和樹(shù)木成活率、保存率。
五、嚴(yán)格督查處罰
20xx年3月1日-4月1日，我鎮(zhèn)將組織人員對(duì)綠化造林工作進(jìn)行3次觀摩評(píng)比，對(duì)倒數(shù)后3名的村（居、場(chǎng)）將處以1000元、800元、500元的罰款。四月底檢查樹(shù)木成活率，11月底檢查樹(shù)木保存率，對(duì)未完成任務(wù)且成活率保存率較低的村（居、場(chǎng)）后3名除處罰20xx元、1500元、1000元罰款外，村長(zhǎng)免職、村書(shū)記轉(zhuǎn)為代理。
工作方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)《“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》和z省國(guó)培辦《關(guān)于做好 “國(guó)培計(jì)劃”（20xx）——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目“影子教師”實(shí)踐教學(xué)的通知》相關(guān)文件精神，充分利用我校的教育教學(xué)資源，發(fā)揮指導(dǎo)教師的引領(lǐng)作用，努力提高“影子教師”的學(xué)科教學(xué)能力、班級(jí)管理能力、教育科研能力，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂本方案。
二、目標(biāo)任務(wù)
l、依據(jù)省國(guó)培辦的通知要求，結(jié)合基地學(xué)校實(shí)際，指導(dǎo)參訓(xùn)教師開(kāi)展教育教學(xué)理論、新課程標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)等方面的研討。
2、通過(guò)聽(tīng)取介紹和實(shí)地參觀，了解“影子實(shí)踐”基地學(xué)校校園文化建設(shè)和開(kāi)展校本教研的情況，感受基地學(xué)校在打造高效課堂、提升教育教學(xué)質(zhì)量等方面的有關(guān)情況，從而認(rèn)知基地學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。
3、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，將參訓(xùn)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中的突出問(wèn)題作為研究的主題，有針對(duì)性地開(kāi)展基于問(wèn)題的“方案設(shè)計(jì)——實(shí)踐探索——反思重構(gòu)”的教育實(shí)踐研究，并形成研究成果。
4、參訓(xùn)教師觀摩指導(dǎo)教師和基地學(xué)校名師的課堂教學(xué)，開(kāi)展教學(xué)研討，感受指導(dǎo)教師的教學(xué)風(fēng)格和特色，進(jìn)行有針對(duì)性的觀課議課，共同提高教學(xué)水平。
5、參與基地學(xué)校校本教研活動(dòng)，感受基地學(xué)校在教師培養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展，教研室運(yùn)行模式，教師團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等方面的氛圍。
6、指導(dǎo)教師指導(dǎo)參訓(xùn)教師開(kāi)展說(shuō)課、磨課，示范課、公開(kāi)課、研究課、同課異構(gòu)等教研活動(dòng)，提升參訓(xùn)教師的教學(xué)水平。
7、參訓(xùn)教師參與班級(jí)管理，開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)，研究班主任工作的技藝和方法。
8、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，參訓(xùn)教師完成《研修日志》。
9、參訓(xùn)教師在“影子教師”培訓(xùn)期間，撰寫(xiě)“影子實(shí)踐”心得體會(huì)與“影子實(shí)踐”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。
三、組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
組員：z
四、職責(zé)與要求
1、指導(dǎo)教師
�。�1）了解參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)需求，指導(dǎo)其制定“影子實(shí)踐”環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃并為其提供個(gè)性化的指導(dǎo)。
�。�2）指導(dǎo)參訓(xùn)教師開(kāi)展基于問(wèn)題的“方案設(shè)計(jì)、實(shí)踐探索、反思重構(gòu)”的循環(huán)式行動(dòng)研究，指導(dǎo)參訓(xùn)教師撰寫(xiě)一份《課例研修報(bào)告》。
�。�3）定期指導(dǎo)參訓(xùn)教師上課、說(shuō)課、評(píng)課、課例開(kāi)發(fā)、同課異構(gòu)等教學(xué)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)教師的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，確保參訓(xùn)教師影子實(shí)踐取得實(shí)效。
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行考勤，檢查參訓(xùn)教師的《研修日志》完成情況。
（5）對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行考核并做出書(shū)面鑒定（須說(shuō)明出勤情況），同時(shí)填寫(xiě)《“影子教師”實(shí)踐考核登記表》（附件1）一式兩份。
（6）協(xié)助參訓(xùn)教師做好影子實(shí)踐環(huán)節(jié)的.資料收集和整理。
�。�7）指導(dǎo)教師提交個(gè)人指導(dǎo)工作總結(jié)。
2、“影子教師”
�。�1）理清個(gè)人學(xué)習(xí)和發(fā)展中的問(wèn)題和困難，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃與學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
�。�2）影子實(shí)踐過(guò)程中積極參與實(shí)踐學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真思考，及時(shí)交流。
�。�3）短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目“影子教師”影子實(shí)踐期間：至少聽(tīng)2節(jié)課、參與批改1組作業(yè)，在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，至少備好1節(jié)課；須積極參加基地學(xué)校的教研活動(dòng)，撰寫(xiě)1篇教學(xué)反思。
z省省級(jí)名師、中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目“影子教師”實(shí)踐期間：每天至少聽(tīng)一節(jié)課、參與批改一組作業(yè)，在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，每周至少備好一節(jié)課；須積極參加基地學(xué)校的教研活動(dòng)，組織或參加一次班會(huì)活動(dòng)，撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思；每個(gè)參訓(xùn)教師應(yīng)在培訓(xùn)基地校上一堂研究課；學(xué)習(xí)行動(dòng)研究：選擇自己日常工作中遇到的問(wèn)題，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下開(kāi)展行動(dòng)研究，形成研究報(bào)告；精讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，撰寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記。
�。�4）填寫(xiě)《研修日志》，詳細(xì)記錄各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)安排、學(xué)習(xí)觀摩的收獲和體會(huì)。
�。�5）遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從實(shí)踐基地學(xué)校的安排，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，保障人身與財(cái)產(chǎn)安全。“影子教師”培訓(xùn)期間請(qǐng)假必須向高校指導(dǎo)教師、影子基地校的指導(dǎo)老師提交書(shū)面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可離校。
3、后勤保障組
安排好“影子教師”的實(shí)踐辦公條件，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。本校區(qū)：黃始坤，東校區(qū)：劉桂花。
五、跟班學(xué)員具體安排
1、第一批：小學(xué)骨干教師（影子實(shí)踐時(shí)間：9月14—18日）
學(xué)科 年級(jí) 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
2、第二批：小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師高級(jí)研修專(zhuān)項(xiàng)（影子實(shí)踐時(shí)間：9月21—25日）
學(xué)科 年級(jí) 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
3、第三批：小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)置換脫產(chǎn)（影子實(shí)踐時(shí)間：10月20—11月8日）
學(xué)科 年級(jí) 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
六、活動(dòng)具體安排
1、第一批、第二批短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目：
日期 星期 活動(dòng)內(nèi)容 參與人員 地點(diǎn)
第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓(xùn)學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 參訓(xùn)學(xué)員一完小
第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點(diǎn)，學(xué)員報(bào)到，召開(kāi)指導(dǎo)教師與影子教師見(jiàn)面會(huì)，布置培訓(xùn)工作參訓(xùn)學(xué)員一完小新華樓三樓會(huì)議室
星期二 z上示范課。 開(kāi)展評(píng)課，體會(huì)如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的聽(tīng)課評(píng)課。指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員 一完小
下午：學(xué)習(xí)備課上課技巧 做好本組教研課準(zhǔn)備。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午：z上示范課指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午：開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)研評(píng)、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)問(wèn)題診斷。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
星 期 四上午：推選一名學(xué)員上一堂公開(kāi)課；上交課例研究報(bào)告、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午：設(shè)計(jì)組織教研組活動(dòng)和校本研修，整理學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)研修日志。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
2、第三批：小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)置換脫產(chǎn)項(xiàng)目
日期星期活 動(dòng) 內(nèi) 容參與人員地點(diǎn)
10月20日 （星期日） ～ 10月25日 （星期六）星期一上午：1、學(xué)員9點(diǎn)報(bào)到，召開(kāi)指導(dǎo)教師與影子教師見(jiàn)面會(huì)，布置影子實(shí)踐任務(wù)。 2、參訓(xùn)學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師 湘南學(xué)院、一完小領(lǐng)導(dǎo)新華樓三樓會(huì)議室
下午：參訓(xùn)教師制定影子實(shí)踐計(jì)劃湘南學(xué)院
星期二 至 星期五上午：觀摩指導(dǎo)教師課堂教學(xué)，與指導(dǎo)教師議課。 下午：整理學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)研修日志。指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
10月26日（星期日） ～ 11月1日（星期六）星期一至 星期五上午：觀摩指導(dǎo)教師課堂教學(xué)，開(kāi)展同課異構(gòu)、集體備課等活動(dòng)；指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午：整理學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)研修日志、整理課例研究報(bào)告資料；完成2課時(shí)的教學(xué)設(shè)計(jì)，做好上1節(jié)常態(tài)課的準(zhǔn)備。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
周三：指導(dǎo)教師做好本組“參訓(xùn)學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐安排表”。指導(dǎo)教師一完小
周四：參訓(xùn)學(xué)員到校將上課教案、課件交指導(dǎo)教師，共同研討。指導(dǎo)教師一完小
11月2日 （星期日） ～ 11月8日 （星期一）星期一觀摩實(shí)踐基地校的校本教研； 參訓(xùn)學(xué)員二次備課。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
星期二1、參訓(xùn)學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐，執(zhí)教匯報(bào)課教師設(shè)計(jì)上課教案，試教，評(píng)課議課。 2、小組成員協(xié)助其完成課件制作、教學(xué)用具準(zhǔn)備等工作。參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師湘南學(xué)院
星期三參訓(xùn)學(xué)員語(yǔ)文、數(shù)學(xué)各推選1名參訓(xùn)教師上1節(jié)公開(kāi)課，議課參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師一完小
星期四至星期日1、撰寫(xiě)課例研究報(bào)告。 2、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得、學(xué)習(xí)總結(jié)。 3、對(duì)“影子教師”進(jìn)行考核并做出書(shū)面鑒定，同時(shí)填寫(xiě)《“影子教師”考核登記表》一式兩份。
工作方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣局的有關(guān)文件及會(huì)議精神為指導(dǎo)，服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)中心工作，推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育，建設(shè)一支事業(yè)心強(qiáng)素質(zhì)高的信息宣傳隊(duì)伍，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，全方位地宣傳學(xué)校，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校信息宣傳工作的新局面，努力提升學(xué)校知名度，推動(dòng)學(xué)校教育健康、和諧、快速發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：王靜
副組長(zhǎng)：張杰峰
成 員：張俊玲 陳紅艷 趙慶增
三、宣傳報(bào)道重點(diǎn)
1、德育首位原則，加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作的措施、典型經(jīng)驗(yàn)。
2、教育教學(xué)改革。如教案改革、師生評(píng)價(jià)制度、改革課程改革、課堂教學(xué)改革等。
3、教師隊(duì)伍建設(shè)。教師職業(yè)道德建設(shè)和教師結(jié)合能力培養(yǎng)、教科研能力培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。
4、學(xué)校教育教學(xué)成果及教書(shū)育人先進(jìn)典型推廣。
5、動(dòng)態(tài)新聞及熱點(diǎn)新聞。如重大節(jié)慶活動(dòng)、革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、兩史一情教育、素質(zhì)教育展示活動(dòng)、文體活動(dòng)等。
四、工作要求
1、要求教師和學(xué)生的作品均需原創(chuàng)，不得抄襲。投稿之前要字斟句酌，做到?jīng)]有錯(cuò)別字，語(yǔ)句通順，學(xué)生作品必須由指導(dǎo)教師修訂改正后方可投稿。各校應(yīng)鼓勵(lì)教師多寫(xiě)，用心創(chuàng)造精品信息。
2、為了提高稿件質(zhì)量，各校上傳材料均應(yīng)由校長(zhǎng)審核同意，再按規(guī)范操作，上傳至教育網(wǎng)相關(guān)位置，無(wú)通訊員署名的稿件，原則上不予采用。
3、稿件益精不益多，每周不少于1篇。各校要以通訊員為龍頭，號(hào)召學(xué)生、班主任、科任教師、校長(zhǎng)參與到信息隊(duì)伍中來(lái)。
4、要堅(jiān)持正面宣傳為主，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近師生、貼近生活的原則，善于用群眾語(yǔ)言和群眾容易接受的`形式組織開(kāi)展宣傳教育。要做到公正客觀，實(shí)事求是，增強(qiáng)說(shuō)服力和感染力，增強(qiáng)教育宣傳信息工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方法
為了促進(jìn)通訊員和全體教師的投稿積極性，鼓勵(lì)教師勤鉆研、樂(lè)耕筆，我校專(zhuān)門(mén)設(shè)立信息獎(jiǎng)勵(lì)制度，稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：在校級(jí)以上發(fā)表的信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元（同一篇信息在不同網(wǎng)站發(fā)表不重復(fù)計(jì)篇數(shù)）。
工作方案 篇7
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)地礦局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，落實(shí)，保證節(jié)能工作有序、有效地進(jìn)行，完成20××年的節(jié)能目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。
主要目標(biāo)
根據(jù)20××年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的的要求和我局制定的，到20××年底，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是以20××年為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)單位建筑面積節(jié)電5%、人均節(jié)水5%，公車(chē)百公里油耗控制在13.32升以?xún)?nèi)；二是創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位；三是制定我局公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)。
主要措施
健全我局各駐鄭單位節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
目前，我局已成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)服務(wù)中心。各駐鄭單位也要成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，其中，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。小組成員應(yīng)包括：?jiǎn)挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)等。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，督促、監(jiān)督本單位各部門(mén)節(jié)能減排的推進(jìn)。各單位于4月10日前將成立文件報(bào)局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
著力宣傳教育，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)
各單位要大力開(kāi)展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介進(jìn)行節(jié)能宣傳，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好節(jié)能減排工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能減排工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，要繼續(xù)組織開(kāi)展“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，增強(qiáng)廣大干部職工的資源憂患意識(shí)，培養(yǎng)良好的辦公用能習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
完善、落實(shí)節(jié)能工作管理制度、構(gòu)建節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制
1、實(shí)行規(guī)范管理，狠抓日常節(jié)能。各單位要結(jié)合各自工作特點(diǎn)，以提高能源利用效率為核心，以資源整合和節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)暖、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。建立健全辦公及業(yè)務(wù)用房照明、空調(diào)、采暖及辦公設(shè)施設(shè)備方面的能耗監(jiān)管制度和措施。繼續(xù)實(shí)施拉閘限電、水電動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、及車(chē)輛公示管理制度等。以上制度在局機(jī)關(guān)實(shí)施后，實(shí)效顯著，并得到了省節(jié)能工作檢查組的肯定，從20××年起在駐鄭單位推廣以上節(jié)能措施。
2、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。各單位落實(shí)專(zhuān)人按規(guī)定要求記錄能耗計(jì)量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并及時(shí)向局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送相關(guān)季報(bào)、年報(bào)。季報(bào)日期為每一季度結(jié)束后5日內(nèi)，季報(bào)采用電子報(bào)表形式報(bào)送到電子郵箱。年報(bào)日期為下一年1月31日前，年報(bào)實(shí)行電子報(bào)表與紙制報(bào)表兩種形式同時(shí)報(bào)送，紙制報(bào)表要求加蓋單位公章。
3、逐步實(shí)行能源消費(fèi)計(jì)量制度及節(jié)能設(shè)施的改造。按要求，各單位應(yīng)區(qū)分用能種類(lèi)、用能系統(tǒng)實(shí)行能源消費(fèi)分戶(hù)、分類(lèi)、分項(xiàng)計(jì)量。加快進(jìn)行節(jié)能設(shè)施改造，使用節(jié)能燈具，節(jié)水潔具，要求各駐鄭單位落實(shí)相關(guān)措施。
4、實(shí)行節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。聯(lián)絡(luò)員會(huì)議分為年度會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。年度工作會(huì)議每年召開(kāi)一次，臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。會(huì)議由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集，成員單位包括局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)成員、各駐鄭單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員等。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)中央國(guó)家機(jī)關(guān)、省委、省政府以及局關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新精神、新要求；溝通交流公共機(jī)構(gòu)節(jié)能進(jìn)展情況；研究節(jié)能工作中重點(diǎn)突出問(wèn)題的解決方案和措施；提出工作思路、意見(jiàn)和建議等。
5、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將節(jié)能規(guī)劃確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，按年度分解落實(shí)到局各駐鄭單位。局屬各駐鄭單位簽訂，對(duì)本單位能耗削減指標(biāo)、任務(wù)作出承諾。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)各單位負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)的.內(nèi)容。
加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理
局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)各駐鄭單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。每季度結(jié)束后的次月20日前，由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員到各駐鄭單位檢查節(jié)能工作情況，每次選擇1-3個(gè)駐鄭單位進(jìn)行檢查。檢查依據(jù)進(jìn)行，重點(diǎn)包括：有關(guān)節(jié)能管理制度是否建立；節(jié)能檔案是否建立、完整；節(jié)能措施是否有效落實(shí)、節(jié)能目標(biāo)是否按計(jì)劃完成等。
工作步驟及時(shí)間安排
1、3月25日前，完成對(duì)駐鄭單位的編制。
2、3月30日前，召開(kāi)XX省地礦局節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員第三次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容包括：
xx-20××年節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作的總結(jié)，指出上報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)以后統(tǒng)計(jì)上報(bào)提出相關(guān)要求。
安排各駐鄭單位簽訂事宜。由各單位帶回，于4月15日前由單位負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位蓋章后交局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
對(duì)20××年第一季度公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作進(jìn)行安排。
3、20××年5月底前, 局各駐鄭單位根據(jù)國(guó)家和省公共機(jī)構(gòu)能源節(jié)約的工作要求,制定本單位節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣以及照明、電梯、空調(diào)、辦公設(shè)備等節(jié)電的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法, 并于6月底前報(bào)局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并嚴(yán)格實(shí)施。20××年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查、評(píng)比。
4、20××年6月底前,局各駐鄭單位負(fù)責(zé)本單位辦公照明設(shè)備的節(jié)能改造，將使用的高能耗熒光燈、白熾燈、射燈等,全部更換成節(jié)能燈具。同時(shí)把不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的龍頭、沖水閥、水箱進(jìn)行全部更換。20××年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查、驗(yàn)收。
工作方案 篇8
一、績(jī)效管理的目的及原則
目的：通過(guò)績(jī)效管理，促進(jìn)我辦機(jī)關(guān)履行職責(zé)，高質(zhì)量地完成市委、市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)和年度工作目標(biāo)，促進(jìn)單位內(nèi)部管理，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的不斷提升。
原則：一是便于操作原則。要借助計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)將機(jī)關(guān)管理工作納入績(jī)效管理框架內(nèi)。二是客觀公正原則。在運(yùn)行中要本著公正合理的原則，設(shè)定不同工作事項(xiàng)的基本用時(shí)。三是持續(xù)改進(jìn)原則。要加強(qiáng)和鼓勵(lì)績(jī)效溝通，促進(jìn)組織、個(gè)人的績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。
二、績(jī)效管理的總體框架
1、管理對(duì)象及層次
績(jī)效管理對(duì)象分為對(duì)處室的組織績(jī)效和對(duì)處室工作人員（含處室負(fù)責(zé)人）的個(gè)人績(jī)效兩個(gè)層次。
處室績(jī)效管理，主要內(nèi)容為處室工作月度計(jì)劃及完成情況、年度工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
個(gè)人績(jī)效管理，主要內(nèi)容為個(gè)人每日績(jī)效申報(bào)，處室負(fù)責(zé)人初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處室副職及其以下人員的考核，處室負(fù)責(zé)人個(gè)人績(jī)效由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
2、對(duì)處室績(jī)效考核績(jī)效內(nèi)容
（1）“績(jī)”的部分，分為二部分：
一是共性目標(biāo)方面，如編寫(xiě)信息稿件、起草文稿等共性目標(biāo)。
二是個(gè)性目標(biāo)方面，如圍繞處室職能工作和處室責(zé)任狀個(gè)性目標(biāo)，以及上級(jí)交辦其他工作任務(wù)等個(gè)性工作
�。�2）“效”的部分，設(shè)置三種類(lèi)型：
一是加分：為鼓勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)關(guān)圍繞中心工作，做好關(guān)鍵性工作，對(duì)上級(jí)表彰、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、宣傳報(bào)道、101%服務(wù)等工作予以加分。
二是扣分：①未完成共性目標(biāo)及個(gè)性目標(biāo)任務(wù)的，按比例扣分；②軟環(huán)境建設(shè)中，被明查暗訪曝光，給我辦造成不良影響的，或違反規(guī)定被處室以外單位或部門(mén)查實(shí)、曝光、處理的，軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)中分屬子項(xiàng)年度不得分；③工作嚴(yán)重失誤，并造成惡劣影響的，按工作涉及的工作目標(biāo)不得分；④無(wú)故不參加集體活動(dòng)和社會(huì)性公益性活動(dòng)的；⑤領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事項(xiàng)逾期辦結(jié)并未經(jīng)批準(zhǔn)的；⑥未履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故未簽到及遲到早退的。
三是一票否決：①對(duì)所在處室有人因違法違紀(jì)問(wèn)題被紀(jì)律處理的；②因工作不規(guī)范、不到位造成在市級(jí)機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核和市軟環(huán)境考評(píng)中失分或在普遍扣分的項(xiàng)目中較多扣分的。
3、對(duì)個(gè)人績(jī)效考核（按一般勞動(dòng)時(shí)間計(jì)）
個(gè)人事項(xiàng)庫(kù)是某個(gè)處室、某個(gè)崗位上的工作人員，在一年內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的、可量化并賦值、經(jīng)高度概括后的，一件件具體工作事項(xiàng)的集合。
建立事項(xiàng)庫(kù)的目的：主要在于能客觀地、合適地量化出每人的工作情況，反映出每個(gè)人的“績(jī)”，區(qū)分出不同崗位上的“忙”還是“不忙”；此外還有一個(gè)重要作用是能反映出或區(qū)分出大致工作強(qiáng)度和用時(shí)下，不同的個(gè)人的“效”，是“真忙”還是“瞎忙”（對(duì)于“效”的評(píng)價(jià)更適合用加扣時(shí)的方式予以體現(xiàn)）。
三、績(jī)效管理的方法步驟
1、目標(biāo)設(shè)定
設(shè)定原則。一是績(jī)效目標(biāo)要與部門(mén)使命、職能，與市委、市政府總體目標(biāo)任務(wù)相一致；二是按照“高點(diǎn)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，目標(biāo)設(shè)定要高于上年，同時(shí)在全省同行業(yè)中體現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先；三是績(jī)效目標(biāo)要具有可操作性和可測(cè)量性，便于考核。四是對(duì)制定的績(jī)效目標(biāo)要進(jìn)行評(píng)估，強(qiáng)化上下溝通，充分體現(xiàn)決策的科學(xué)化和民主化。
各處室要將20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容以及細(xì)化分解后的處室月度績(jī)效目標(biāo)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，錄入辦績(jī)效管理信息系統(tǒng)。目標(biāo)要具有可操作性和可測(cè)量性，便于考核。
2、績(jī)效實(shí)施
每月5日前（遇到節(jié)假日順延）召開(kāi)一次績(jī)效分析會(huì)，各處室匯報(bào)上月績(jī)效目標(biāo)完成情況，提出工作中遇到的困難，擬對(duì)績(jī)效目標(biāo)調(diào)整的打算和下月績(jī)效目標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處室月績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)處室實(shí)際工作任務(wù)與預(yù)期階段性目標(biāo)存在的差距及時(shí)分析原因，采取有針對(duì)性的工作措施，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效實(shí)現(xiàn)，并明確下月績(jī)效目標(biāo)。會(huì)后第2個(gè)工作日下午下班前，將各處室上月度績(jī)效目標(biāo)完成情況、下月績(jī)效目標(biāo)（對(duì)分析會(huì)上認(rèn)可的目標(biāo)調(diào)整要予以說(shuō)明）等內(nèi)容錄入管理信息系統(tǒng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
每日每人申報(bào)工作事項(xiàng)，自動(dòng)生成每天工作日志。各處室負(fù)責(zé)人每周一召開(kāi)工作例會(huì)，評(píng)析上周績(jī)效完成情況，確定下周績(jī)效計(jì)劃。每周二下午下班前，處室負(fù)責(zé)人在管理信息系統(tǒng)上錄入每周工作布置情況（含處室負(fù)責(zé)人），并完成其他工作人員個(gè)人績(jī)效初審工作，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通交流，研究績(jī)效改進(jìn)措施，及時(shí)解決遇到的困難，促進(jìn)處室績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.績(jī)效考核
處室績(jī)效考核，按月申報(bào)督查，年終考核評(píng)定。按照處室申報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，辦績(jī)效考核機(jī)構(gòu)匯總，報(bào)辦黨組審定（月度考核報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定）程序進(jìn)行。
個(gè)人績(jī)效考核，按日申報(bào)、周考核、月匯總、年終評(píng)定。按照個(gè)人申報(bào)，處室負(fù)責(zé)人初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進(jìn)行。被考核人每日（最遲次日）申報(bào)每日工作績(jī)效，處室負(fù)責(zé)人對(duì)照處室的周績(jī)效計(jì)劃，每周對(duì)被考核人申報(bào)的績(jī)效進(jìn)行核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，生成周績(jī)效統(tǒng)計(jì)。個(gè)人周績(jī)效考核結(jié)束后，要及時(shí)反饋，若被考核人對(duì)考核結(jié)果存在分歧意見(jiàn)，可與處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，溝通后仍無(wú)法就績(jī)效考核結(jié)果達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，可向辦績(jī)效考核機(jī)構(gòu)提出申訴，由辦績(jī)效考核機(jī)構(gòu)給予答復(fù)。
每月通報(bào)完成情況，年終根據(jù)考核情況確定處室績(jī)效等級(jí)，原則上按照處室總數(shù)的40％為A級(jí)、40％為B級(jí)、20％為C級(jí)進(jìn)行區(qū)分（分?jǐn)?shù)相同的按上一等級(jí)計(jì)算）。處室可參照上述原則，確定工作人員績(jī)效等級(jí)。
4.績(jī)效改進(jìn)
�。�1）結(jié)果運(yùn)用。兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲，績(jī)效考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)工作月度及年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選人用人的重要依據(jù)。
�。�2）持續(xù)改進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)績(jī)效差的處室進(jìn)行指導(dǎo)，分析原因，研究整改措施；處室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與績(jī)效低的工作人員溝通，幫助查找不足，解決困難。
�。�3）體系完善。辦績(jī)效考核機(jī)構(gòu)要牽頭對(duì)年度績(jī)效管理體系進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)完善，推動(dòng)績(jī)效管理工作科學(xué)規(guī)范。
四、工作安排
1、調(diào)研學(xué)習(xí)（5月1日-5月10日）
通過(guò)對(duì)市軟建辦的調(diào)研學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市有關(guān)精神，掌握績(jī)效管理有關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并建立與有關(guān)專(zhuān)家的聯(lián)系。
2、框架設(shè)計(jì)（5月10日-6月15日）
通過(guò)前期調(diào)研，并根據(jù)我辦工作實(shí)際，制定我辦績(jī)效管理工作總體框架，報(bào)辦黨組審定。
3、推進(jìn)實(shí)施（6月）
召開(kāi)處長(zhǎng)工作會(huì)議，要求將年初下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任狀共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)，分解到實(shí)施步驟和具體月份。根據(jù)收集上來(lái)的事項(xiàng)庫(kù)，結(jié)合我辦工作，編制事項(xiàng)庫(kù)，并提交辦工作會(huì)議研究討論。建議先期建立每人每天撰寫(xiě)工作日志制度。
5、軟件開(kāi)發(fā)及試運(yùn)行（7月底）
聯(lián)系軟件公司，向沖浪房產(chǎn)軟件送交軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求，并保持聯(lián)系，確保本月中下旬開(kāi)發(fā)出試運(yùn)行版軟件，并試運(yùn)行。
6、正式運(yùn)行（8月中旬）
正式運(yùn)行機(jī)關(guān)績(jī)效管理信息系統(tǒng)。
五、保障措施
1、建立績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)。成立辦績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全辦考核具體事宜，各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處室副職及其以下人員的考核各項(xiàng)工作。
2、分步實(shí)施，先易后難。在堅(jiān)持考核公開(kāi)、公平、公正原則的基礎(chǔ)上，按照先易后難、逐步完善、便于操作、易于推廣的原則，逐步實(shí)施完善機(jī)關(guān)績(jī)效管理信息系統(tǒng)。
3、完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)接市軟建辦、市財(cái)政局，落實(shí)市劃撥的專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效管理兌現(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放政策，確定我辦配套資金，制定辦績(jī)效考核兌現(xiàn)辦法。
工作方案 篇9
一、背景分析
1、產(chǎn)品與服務(wù)狀況分析
咖啡廳將湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院的所有學(xué)生作為其顧客，產(chǎn)品是單一的咖啡，不提供其他的飲料等服務(wù)。當(dāng)然，作為咖啡廳，它的服務(wù)，它的情調(diào)，都是不可忽視的產(chǎn)品或者說(shuō)是附加產(chǎn)品�？Х葟d提供咖啡飲品的種類(lèi)較多，咖啡的特色在于味道很濃郁，甜苦可以依據(jù)個(gè)人喜好自由搭配。這樣使得的產(chǎn)品大眾化，普通化。此外咖啡廳還提供各式花式糕點(diǎn)。
咖啡廳的服務(wù)員大多數(shù)都是學(xué)生，而且很大一部分是這個(gè)咖啡廳的投資者。他們基本上沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)類(lèi)培訓(xùn)，但是根據(jù)目前的服務(wù)狀況來(lái)看，他們基本上能很好的滿足顧客的需要。
咖啡廳的價(jià)格定位54。8%的顧客表示能接受。此外，超過(guò)一半的顧客表示如果提高額外的特色服務(wù)，他們?cè)敢鉃榉⻊?wù)買(mǎi)單。只有7%的汽院學(xué)生表示，價(jià)格完全不會(huì)影響他們選擇咖啡的品種。（受調(diào)查條件的影響，僅取30汽院學(xué)生為調(diào)查對(duì)象，僅供參考，若需詳細(xì)調(diào)查結(jié)果，請(qǐng)加大調(diào)查范圍）
2、餐廳自身
優(yōu)勢(shì)：
★位于湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院內(nèi)，有較固定的客戶(hù)來(lái)源。
★安靜優(yōu)雅，交通便利，停車(chē)方便。
★地處經(jīng)十路繁華地段，與2食堂（校園三大食堂之一）相鄰。
★以上下課的學(xué)生為軸心，老師學(xué)生群體基數(shù)大。
劣勢(shì)：
★尚未樹(shù)立良好的品牌形象
★服務(wù)意識(shí)薄弱。
★菜單品種沒(méi)特色，味道有待提高。
★對(duì)于本身宣傳不到位，知名度不夠。
3、競(jìng)爭(zhēng)情況分析
目前咖啡廳的外在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有兩個(gè)：桃園食堂的奶茶窗口和學(xué)校側(cè)門(mén)的一個(gè)奶茶店。但是我們不把這些做為潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，咖啡廳并不把咖啡做為的產(chǎn)品，還經(jīng)營(yíng)蛋糕類(lèi)，并且它的目標(biāo)顧客不僅是情侶，而且還是廣大的老師和同學(xué)。兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較可以看出，咖啡廳的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)不是和另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者搶顧客，而是如何更好地吸引自己的潛在顧客。需要注意的是，如果學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將自己的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品擴(kuò)大，對(duì)于咖啡廳來(lái)說(shuō)不具有優(yōu)勢(shì)，而且很大可能會(huì)擠占自己的市場(chǎng)空間。
競(jìng)爭(zhēng)者的分析：a、奶茶店，主要面向低檔消費(fèi)者，這一類(lèi)消費(fèi)者居多，我們校周?chē)滩?元/杯，環(huán)境雖然差一點(diǎn)，但奶茶店是我們最重要的競(jìng)爭(zhēng)者。
b、桃園食堂奶茶窗口，主要在就餐期間營(yíng)業(yè)，奶茶價(jià)格價(jià)位很多，從1。5元/小杯到6元/大杯不等。競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，但受時(shí)間段限制。
4、消費(fèi)群體分析
★群體特點(diǎn)：學(xué)生——基數(shù)大，沒(méi)有自己的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，但有一定的消費(fèi)能力；年輕，時(shí)尚，富有激情，勇于接受新事物；戀愛(ài)的季節(jié)，感情豐富，愛(ài)面子，閑暇時(shí)間多，朋友聚會(huì)多。教師——具有高文化修養(yǎng)，有一定經(jīng)濟(jì)能力�！锵M(fèi)動(dòng)機(jī)：休閑娛樂(lè)，議事，朋友，情侶約會(huì)，就餐，★消費(fèi)心理：優(yōu)雅舒適，有格調(diào)，方便但不隨便，放松心情的地方。
5、媒介分析
傳單、宣傳冊(cè)——校園散發(fā)，食堂門(mén)口，海報(bào)和咖啡廳。
優(yōu)點(diǎn)：方便，及時(shí)，其引導(dǎo)性強(qiáng)，成本低。
6、消費(fèi)者分析
a、外來(lái)人士，高校是一個(gè)知識(shí)分子呆的地方而且也是文化中心，商務(wù)人士和游客可以把對(duì)咖啡的需求與消費(fèi)帶到了學(xué)校，促進(jìn)了西餐業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
b、環(huán)境特別需求者，咖啡廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧，也不像快餐廳那么匆忙，無(wú)論是休閑還是談話都十分方便。所以，很多人都把咖啡廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客戶(hù)商談、交流、溝通的`一個(gè)場(chǎng)所。還有些人把在咖啡廳當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理一些工作的場(chǎng)所。
c、追求時(shí)尚者，由于大學(xué)生是追求時(shí)尚的年青消費(fèi)群體。他們追求品味和個(gè)性，消費(fèi)能力從總體上講比較有限。這其中以情侶約會(huì)最為主要。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)方案目標(biāo)
★此次策劃的主要目標(biāo)是在綜合分析咖啡屋的內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)咖啡屋進(jìn)行整體的策劃，以求提升品牌的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛在顧客和維系老顧客，也是對(duì)餐廳產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提升，增加效益。
2、咖啡廳自身定位
★在咖啡廳的適當(dāng)位置放置一個(gè)與餐廳裝飾色調(diào)一致的書(shū)架。
★在咖啡杯或其他餐飲用具上加一個(gè)精致的小標(biāo)簽，上面印有哲理性或趣味性的短小語(yǔ)句和詩(shī)詞。
★體現(xiàn)文雅，在咖啡廳內(nèi)播放/演奏輕音樂(lè)，調(diào)節(jié)氣氛。
3、根據(jù)不同消費(fèi)群體，我們制定了不同的營(yíng)銷(xiāo)策略
★在校內(nèi)宣傳單頁(yè)
彩頁(yè)規(guī)格：設(shè)計(jì)立體彩頁(yè)，一是便于放置，二是可以長(zhǎng)期重復(fù)使用，有效節(jié)約投資成本。
內(nèi)容：宣傳咖啡廳服務(wù)理念和特色，對(duì)咖啡廳季節(jié)性新推飲品進(jìn)行介紹。
★提供休閑等類(lèi)的書(shū)目
目的：考慮消群體士約會(huì)時(shí)等待，可以隨意翻看雜志，讓消費(fèi)群體感受到咖啡廳服務(wù)細(xì)致。
書(shū)目?jī)?nèi)容：介紹西方飲食文化，世界地理人文知識(shí)，休閑娛樂(lè)，還有一部分商業(yè)信息等內(nèi)容的雜志。
★贈(zèng)送優(yōu)惠券：
目的：短時(shí)間內(nèi)增加學(xué)生關(guān)注度，在視覺(jué)和價(jià)位上激發(fā)學(xué)生購(gòu)買(mǎi)欲望，增加客流量。
內(nèi)容：以宣傳咖啡廳特價(jià)套餐或特色食品為主，選出視覺(jué)形象突出，容易吸引學(xué)生的套餐搭配為主，在視覺(jué)和價(jià)位上打動(dòng)目標(biāo)受眾。
★建立會(huì)員制度
目的：長(zhǎng)期套牢客戶(hù)，在會(huì)員優(yōu)惠條件的吸引下刺激消費(fèi)。小幅度降低利潤(rùn)，大幅度提高銷(xiāo)售量。
4、廣告策略：廣告語(yǔ)——品嘗苦澀的味道留下記憶的甜蜜
三、機(jī)會(huì)與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分析
1、短期目標(biāo)分析：咖啡屋的營(yíng)銷(xiāo)策劃短期目標(biāo)是打開(kāi)知名度，在學(xué)生中建立良好的聲譽(yù)。在小幅度提升營(yíng)業(yè)額的基礎(chǔ)上，充分開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
2、長(zhǎng)期目標(biāo)分析：保持營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，充分利用特色服務(wù)，在學(xué)生當(dāng)中建立穩(wěn)定的顧客群。培育并廣泛的傳播拐角咖啡文化。
3、特定節(jié)日宣傳策略：元宵節(jié)，五一，十一和元旦等可以增加針對(duì)三類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體的宣傳，推出與節(jié)日氣氛相適應(yīng)的特色餐，吸引顧客。
四、室內(nèi)設(shè)計(jì)改進(jìn)
1、內(nèi)容：“迷你咖啡屋”彩虹形狀排列，下方是一個(gè)大寫(xiě)“WELCOME！”還包括咖啡杯或西餐用具圖案等元素。
2、開(kāi)辟情侶專(zhuān)區(qū)：在咖啡廳的西面開(kāi)辟情侶專(zhuān)區(qū)，做成小間式。
3、燈光改進(jìn)：所以除了情侶專(zhuān)區(qū)，我們要求將燈光從暗色調(diào)中解放出來(lái)，仿照很多大咖啡廳，將咖啡屋的總色調(diào)定為明亮的，舒適的。
工作方案 篇10
按照吉林市委十二屆八次全會(huì)，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市方向不動(dòng)搖，把著力點(diǎn)放在本土經(jīng)濟(jì)培育和扶持上的要求，為快速有效盤(pán)活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、 工作目標(biāo)
全市21戶(hù)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)中，2戶(hù)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)全面生產(chǎn)，9戶(hù)停產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)生產(chǎn)，7戶(hù)停產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活，吉盛、天源、萬(wàn)泰3戶(hù)煤炭企業(yè)因全省煤礦停產(chǎn)整頓，兼并重組未提能到9萬(wàn)噸擬退出。全年新增產(chǎn)值4億元，新增稅收20xx萬(wàn)元。
二、 工作思路
以破解停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)發(fā)展難題為重點(diǎn)，通過(guò)一企一策、領(lǐng)導(dǎo)包保、部門(mén)跟蹤服務(wù)等辦法，著力解決停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題和困難，促進(jìn)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)盡快盤(pán)活，形成新的增量。
三、 主要工作措施
�。ㄒ唬┲鉀Q停產(chǎn)企業(yè)資金問(wèn)題
設(shè)立20xx萬(wàn)元工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，從專(zhuān)項(xiàng)中列支500萬(wàn)元用于復(fù)產(chǎn)企業(yè)貸款貼息。拓寬停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)融資
渠道，協(xié)調(diào)組織省市有關(guān)商業(yè)銀行、本地各商業(yè)銀行、小貸公司、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)與有資金需求的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，幫助停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)解決復(fù)產(chǎn)所需資金難題。對(duì)符合政策條件的復(fù)工生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先考慮申報(bào)國(guó)家、省、市專(zhuān)項(xiàng)資金支持。對(duì)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)在辦理產(chǎn)權(quán)證等手續(xù)上建立綠色通道制度，促進(jìn)企業(yè)貸款融資，盡快復(fù)工生產(chǎn)。
�。ǘ┲鉀Q停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題
落實(shí)地產(chǎn)品銷(xiāo)售政策，幫助復(fù)產(chǎn)企業(yè)培育開(kāi)拓域內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)地產(chǎn)品銷(xiāo)售。幫助亞泰水泥公司與本地房地產(chǎn)、道路交通等工程項(xiàng)目相互對(duì)接，促進(jìn)水泥銷(xiāo)售。針對(duì)吉輝礦業(yè)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售難題，幫助企業(yè)研究向鉬產(chǎn)品深加工方向發(fā)展，進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值。
�。ㄈ┲鉀Q半停產(chǎn)企業(yè)用工問(wèn)題
對(duì)因招工難而導(dǎo)致開(kāi)工不足的合成藥業(yè)公司，將通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)平臺(tái)儲(chǔ)備的企業(yè)用工資源優(yōu)先向合成藥業(yè)公司推薦。由人社部門(mén)協(xié)同合成藥業(yè)公司組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，同時(shí)利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，為該企業(yè)免費(fèi)發(fā)布用工信息。
�。ㄋ模┲鉀Q停產(chǎn)企業(yè)原材料供應(yīng)不足問(wèn)題
針對(duì)馨緣木業(yè)等兩戶(hù)木材加工企業(yè)原材料供應(yīng)不足而停產(chǎn)的問(wèn)題，要協(xié)調(diào)上森局、林業(yè)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)解決原材料供應(yīng)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)盡快復(fù)工生產(chǎn)。
（五）著力解決因安全生產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)問(wèn)題
廣源煤業(yè)公司整改驗(yàn)收結(jié)束，正在與省、市溝通，明確程序后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。涉氨企業(yè)卓源冷凍食品有限公司存在隱患而停產(chǎn)，由安監(jiān)、消防等部門(mén)幫助盡快辦理消防手續(xù)，促進(jìn)企業(yè)早日復(fù)產(chǎn)。
�。┲ν七M(jìn)主觀停產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活
針對(duì)阻尼公司整體外遷導(dǎo)致原廠區(qū)閑置問(wèn)題，通過(guò)招商引資、合資合作等形式，吸引外來(lái)投資，對(duì)其隔音地板生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行嫁接改造，提質(zhì)升級(jí)。針對(duì)興源石油、天成機(jī)械等2戶(hù)因主觀原因停產(chǎn)的`企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)充分利用其閑置的土地和設(shè)備資源進(jìn)行招商引資，盤(pán)活資產(chǎn)。對(duì)鑫晟植物油公司等3戶(hù)異地改擴(kuò)建停產(chǎn)的企業(yè)，通過(guò)原廠區(qū)土地拍賣(mài)、合作開(kāi)發(fā)等方法促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活。
（七）給予停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)政策支持
研究制定幫扶政策，對(duì)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)給予緩交社保費(fèi)用、退還50%土地使用稅、涉及相關(guān)手續(xù)的國(guó)土、住建、技監(jiān)等部門(mén)收費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取，給予適當(dāng)減免。
四、組織保障
成立全市停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)盤(pán)活工作推進(jìn)組，由市長(zhǎng)李富民任組長(zhǎng)，市委常委、副市長(zhǎng)崔彥磊任副組長(zhǎng)，市經(jīng)濟(jì)局、發(fā)改局、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)為成員單位。推進(jìn)組辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)局，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)調(diào)度工作進(jìn)展情況。
【工作方案】相關(guān)文章：
征地工作方案02-26
評(píng)估工作方案11-18
工作方案集錦09-17
(經(jīng)典)安保工作方案06-13
調(diào)查工作方案06-20
監(jiān)督的工作方案07-15
汛期的工作方案05-15
工作方案模板11-28
評(píng)選工作方案12-02
安全工作方案06-21