- 創(chuàng)意招商活動策劃方案 推薦度：
- 招商的方案 推薦度：
- 招商引資工作方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
關(guān)于招商方案20篇
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的招商方案20篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商方案1
白酒企業(yè)招商活動和其他消費(fèi)品既有相同點，又有不同點。長期以來，很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落，更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體，以及區(qū)域新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品、新品牌推廣會來達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動的戰(zhàn)略角度來分析，招商活動的開展一般遵循以下程序。
第一步，招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定，招商目標(biāo)，招商區(qū)域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運(yùn)用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的制作和發(fā)布，招商對象的考察內(nèi)容，招商實施步驟，招商培訓(xùn)，招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。
1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才：
招商經(jīng)理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理，有實際操作經(jīng)驗（尤其要擅長招商運(yùn)作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
片區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗，了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情，長于說服、鼓勵性的談判，具團(tuán)隊合作精神、服從意識和大局觀念。
區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場，完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長期駐外。
行政助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務(wù)組織等工作。
其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。
針對每個企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后，進(jìn)行招聘工作。一般來說，由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高，而這兩個崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團(tuán)隊的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)是團(tuán)隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面：
企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團(tuán)隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。
溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊成員的職業(yè)感。
招商專業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
培訓(xùn)的過程實際上是對整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營，對于實際的招商工作實施意義重大。同時，通過培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊伍、鼓舞士氣，這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。
3、招商資金的運(yùn)用。
招商資金應(yīng)為專項資金，專門用在招商活動中。
招商資金設(shè)計招商團(tuán)隊費(fèi)用，招商廣告費(fèi)用，招商考察費(fèi)用以及招商評估費(fèi)用等項目。
招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營銷費(fèi)用的重要組成部分，必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。
4、招商策略的制訂。
招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實際情況和企業(yè)的實力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；
整體招商適合于名牌產(chǎn)品，相對來說，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業(yè)營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗，但是收益也比較明顯。對于整體招商，不具備實力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足；
區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè)，新開發(fā)白酒品牌。在對目標(biāo)市場進(jìn)行充分的考察，對競爭對手進(jìn)行充分的了解之后，利用樣板市場的成功來進(jìn)行區(qū)域招商活動；
媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發(fā)布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門制作招商篇，側(cè)重于介紹企業(yè)形象；
招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進(jìn)行提示性發(fā)布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時段；
招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；
在招商廣告發(fā)布期間，最好能夠及時告知目標(biāo)客戶，提示他們及時收看有關(guān)招商宣傳；
招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c新聞或者熱點事件，以吸引最多的客戶參與；
6、招商對象的考核。
考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實力，經(jīng)營理念和資金實力；
考察應(yīng)招者的銷售隊伍以及以往經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營記錄；
考察應(yīng)招者對品牌的態(tài)度，對新品牌的經(jīng)營觀點以及是否和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略相吻合；
考察應(yīng)招者的物流能力，服務(wù)能力；
綜合比較某市場幾個應(yīng)招者的經(jīng)營指數(shù)，選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商；
7、招商時機(jī)的把握。
招商時機(jī)對于白酒企業(yè)來說，一般是在3月份至6月份，過了淡季階段，白酒開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)布點和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；
在樣板市場的周邊，可以在進(jìn)行市場開拓的同時進(jìn)行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應(yīng)招者；
第二步，招商接觸全程處理方案。
招商中，應(yīng)招者對企業(yè)、對品牌產(chǎn)生興趣后，企業(yè)一般必須依照以下程序來處理：
1、初次信息的處理（來函、來電），作好登記、記錄工作，了解應(yīng)招者的基本情況，依據(jù)應(yīng)招者所在的市場情況作出信息回復(fù)，表明繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要；
2、二次信息處理（二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽），全面了解應(yīng)招者的經(jīng)營理念，經(jīng)營實力，試探性了解應(yīng)招者的市場運(yùn)作方式，作出二次信息回復(fù)（信息升級→有選擇發(fā)送實質(zhì)性資料）。不適合企業(yè)或者品牌的，工作到此為止，發(fā)送致謝函；適合企業(yè)或者品牌的，發(fā)送實質(zhì)性資料；
3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議）
4、招商會議的籌劃、準(zhǔn)備（全國性會議、區(qū)域性會議）
5、發(fā)出會議邀請（曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者）
6、接收報名、督促參會
7、召開會議并簽約
8、督促履約
9、收款發(fā)貨。
在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通，傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶，企業(yè)必須認(rèn)真分析，區(qū)別對待。這樣的客戶一種可能是大戶，一中可能是競爭對手或者是騙子，企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊詳細(xì)研究市場資料、客戶資料后進(jìn)行，確認(rèn)發(fā)送實質(zhì)性的信息和合作意向�？疾旌颓⒄勈潜夭豢缮俚�，實地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮，是企業(yè)、品牌的盛事，應(yīng)該認(rèn)真對待。對于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶，招商會議既是交流的場所，也是企業(yè)營銷的動員大會。
在招商中，面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應(yīng)招者"談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的`過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
展示企業(yè)的實力，招商團(tuán)隊的素質(zhì)和管理能力，展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)，為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤空間。
表明企業(yè)對市場的了解，對占領(lǐng)市場，打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心，用數(shù)字、圖表說明企業(yè)的力度是最好的方法。
用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。
充分研究市場，研究競爭對手，充分展示企業(yè)的市場營銷方案。詳細(xì)、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個品牌，還要給經(jīng)銷商一個完整的執(zhí)行方案。
保證經(jīng)銷商豐厚的利潤。歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤，企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
第三步，企業(yè)對意向客戶的營銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴，專心于經(jīng)營企業(yè)的品牌，建立區(qū)域市場的終端網(wǎng)絡(luò)。因此，對于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分。通過招商會議，應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計劃和步驟，并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解，以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念，認(rèn)同企業(yè)的市場營銷方案，真正打動加盟者。也可以利用一段時間，對經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化，品牌文化的認(rèn)同，強(qiáng)化營銷計劃的實施，為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，簽約時，對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題，企業(yè)不能因為部分實力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅持適合大多數(shù)加盟者的條件，否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
招商方案2
一、球隊冠名
贊助費(fèi)用：xx0元/年
贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌兩塊。
2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。
3、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇
5、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。
二、比賽服胸前、背后廣告
贊助費(fèi)用：胸前廣告10000元/年，背后廣告5000元/年
贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。
3、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
4、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。
三、袖標(biāo)、褲腿廣告
贊助費(fèi)用：1000/年
贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
四、主場冠名
贊助費(fèi)用：500元/場次
冠名形式：ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)
贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
3、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的`榮譽(yù)。
五、球票廣告
贊助費(fèi)用：a面1000/年 b面800/年
贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
六、場地廣告
贊助費(fèi)用：800—1500/塊/賽季（根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定）
贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
七、產(chǎn)品置換
贊助費(fèi)用；提供產(chǎn)品（飲用水），市場價值為1000元左右
贊助回報：享有主場1*6米廣告牌一塊。
國際足球協(xié)會
球隊宣傳及招商聯(lián)系
聯(lián)系人：
e—mail：
招商方案3
前言
中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。
20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。
此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國，并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合，呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。
此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話，以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的`需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。
音樂節(jié)期間，中法著名樂隊和DJ共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出，擬接待觀眾數(shù)萬人，并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。
音樂節(jié)特點
1.展現(xiàn)不同類型法國音樂的最大演出，法國雷恩國際音樂節(jié)選送6個法國頂級樂隊現(xiàn)場表演，7位國際著名DJ，共計70余位藝術(shù)家
2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名DJ；5位歌手（暫定名額）
3.音樂節(jié)按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設(shè)施
4.最大的露天音樂會，預(yù)計每場5000—10000名觀眾參與；將是中國有史以來最大的國際型現(xiàn)場樂隊表演
5.音樂節(jié)將成為所在城市當(dāng)晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節(jié)現(xiàn)場將設(shè)置食品、飲料、法國特產(chǎn)、所在城市特產(chǎn)、音樂出版物、圖書、旅游紀(jì)念品等各類商品銷售位若干，最大的豐富音樂節(jié)活動設(shè)置，充分滿足城市時尚人群的休閑消費(fèi)欲
6.音樂節(jié)特設(shè)整體VI系統(tǒng)，為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)
7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一
注：音樂節(jié)詳情另見策劃方案
雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點
政治待遇之高
法國文化年重點項目，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領(lǐng)導(dǎo)將出席并接見嘉賓
社會影響之大
我國首次與西方強(qiáng)國聯(lián)合打造的大型文化經(jīng)濟(jì)交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號
時代意義之重
我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事
現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相
本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃
時代的篇章
媒體支持之強(qiáng)
全國百余家強(qiáng)勢媒體聯(lián)合報道
新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、人民日報、南方周末、中國青年報、北京青年報、新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、周末畫報、時尚……
境外知名主流媒體的全面關(guān)注
路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際廣播電臺、法國世界報（Le Monde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……
人群覆蓋之廣
北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家（北京為指定城市），每場5000—10000人的現(xiàn)場音樂會，瞬間感召各地時尚消費(fèi)精英；
媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費(fèi)人群
演出陣容之最
首次中法現(xiàn)代音樂峰會
歐洲頂級樂隊、國際知名DJ 共70余位法國藝術(shù)家，超豪華演出陣容首次抵華，再現(xiàn)世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節(jié)的空前盛況；中國現(xiàn)代音樂先驅(qū)、教父級大腕、各時期領(lǐng)軍人物30余人首次在政府支持下與國際音樂巨星同臺交流
贊助合作方案
級別名額內(nèi)容金額
A類
全程總贊助1家全程總冠名
含一地開幕城市演出獨(dú)家冠名600萬
B類
巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬
C類
特別贊助/特別贊助商50-100萬
D類
一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起
注：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場
A類 全程總冠名回報細(xì)則
1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一
2.總冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發(fā)起的開幕酒會并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
3.以總冠名企業(yè)的名義在北京舉辦新聞發(fā)布會；企業(yè)名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續(xù)出現(xiàn)；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強(qiáng)大實力，打響國際知名度
4.總冠名企業(yè)享有開幕演出城市獨(dú)家冠名權(quán)，該演出現(xiàn)場冠名企業(yè)名稱將以“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)出現(xiàn)在舞臺上方醒目位置
5.音樂節(jié)新聞發(fā)布會邀請各大國際國內(nèi)知名媒體報道，企業(yè)代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、
CHANNEL[V]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京
青年報、SINA網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、YAHOO網(wǎng)、中華網(wǎng)等
6.總冠名企業(yè)代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發(fā)布會并發(fā)表講話，企業(yè)名稱出現(xiàn)在現(xiàn)場醒目位置
7.總冠名企業(yè)名稱在城市巡回演出中出現(xiàn)在每場醒目位置并安排企業(yè)代表出席各城市巡演新聞發(fā)布會
8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪
9.在指定時間段內(nèi)允許贊助企業(yè)促銷時使用本次音樂節(jié)及中法文化年的標(biāo)識；允許企業(yè)在中法文化年組委會允許的范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)名義組織促銷活動
10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)相關(guān)專題文章50次以上
11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)LOGO
12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識
13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“XXX中法現(xiàn)代音樂節(jié)” 字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱
14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)
15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)
16. 音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作，組委會統(tǒng)一管理)
B類 巡演城市冠名回報細(xì)則
1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一
2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜”
3.冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
4.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席致辭，各大國際、國內(nèi)及地方知名媒體到場報道
5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪
6.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識；允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動
7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)相關(guān)文章20次以上
8.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識
9.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識
10.音樂會現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告牌位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)
11.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)冠名企業(yè)巨型廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)
12.舞臺區(qū)上方醒目出現(xiàn)企業(yè)冠名主題“XXX之夜”
13.音樂會現(xiàn)場設(shè)有冠名企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會統(tǒng)一管理）
C類 特別贊助企業(yè)回報細(xì)則
1.贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)特別贊助商及特別鳴謝單位之一
2.贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
3.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席
4.在活動期間組織一家媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪
5.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識；允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動
6.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識
7.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識
8.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)贊助企業(yè)廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計制作)
9.音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會統(tǒng)一管理）
D類 一般性贊助企業(yè)回報細(xì)則
1、贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)指定贊助商及鳴謝單位之一
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
3、巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席
4、允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動
5、當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識
6、音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭葜谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識
7、音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會統(tǒng)一管理）
招商方案4
一、招商人員”激勵策略“選擇
對招商人員設(shè)計招商激勵方案時，首先需要明確采取什么樣的“激勵策略”。
“激勵策略”是指公司采取“高保障、低激勵”還是“低保障、高激勵”的激勵手段對招商人員進(jìn)行激勵。商業(yè)地產(chǎn)公司在確定激勵策略時需區(qū)分對自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來說，對住宅銷售人員和第三方商業(yè)管理機(jī)構(gòu)招商人員大多采取“低保障、高激勵”方式，常見的形式是銷售人員采取與銷售業(yè)績直接掛鉤的傭金制，而第三方招商團(tuán)隊采取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成傭金制，其特點都是“低底薪、高提成”。對住宅銷售來說，因其產(chǎn)品本身的 “快銷”性質(zhì)，決定了銷售人員的價值體現(xiàn)在與客戶簽訂買賣合同的瞬間，而平時的工作產(chǎn)生的價值并不大甚至是沒價值的，所以公司并不需要銷售人員有多高的忠誠度，大部分公司也可以將銷售過程外包，所以采取“低保障、高激勵”的方式是合適的。而對于招商來說，簽訂租賃合同只是價值實現(xiàn)的開始，而價值真正實現(xiàn)是在后期的營運(yùn)，所招商的租戶能否按時上繳租金，能否為商場帶來客流、能否提升項目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關(guān)注在項目開業(yè)前招到商戶進(jìn)場，還需要關(guān)注后期的營運(yùn)，招商價值的實現(xiàn)是一個長期的過程。招商價值實現(xiàn)特殊性要求企業(yè)需要培養(yǎng)對企業(yè)忠誠的招商團(tuán)隊，這也就要求公司在設(shè)計招商人員激勵方案時也應(yīng)該從長期保留和激勵招商人員的角度出發(fā)，既需要保障性也需要激勵性。而不能完全采取像針對銷售人員和第三方招商機(jī)構(gòu)那種只關(guān)注短期效益的“低保障、高激勵”的策略。如果采取這種方式，可能會出現(xiàn)招商人員只從自己的利益出發(fā)開展招商工作，他可能會將100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去對公司是高回報，對雙方都有利，而他招來的商戶可能資質(zhì)根本達(dá)不到要求，3個月后可能招商人員拿了傭金就走了，而租戶也可能3個月、半年后運(yùn)營不下去也走了，最后吃虧的還是公司。
基于以上，我們可以對兩種策略做些總結(jié)，企業(yè)在選取什么樣的激勵可以做參考(如表1）。
二、招商激勵方案的設(shè)計
招商激勵方案的設(shè)計需要考慮到幾個問題：招商獎金基數(shù)的提取，獎金的分配和發(fā)放。
1.招商獎金基數(shù)的提取
對第三方招商機(jī)構(gòu)來說，招商獎金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半個月租金或一個月的租金。根據(jù)以上的分析，這種方式顯然不適合對自有招商團(tuán)隊的激勵。招商獎金的基數(shù)提取與哪些營運(yùn)指標(biāo)掛鉤，既要反映招商活動的主要價值創(chuàng)造點，也需要反映公司戰(zhàn)略關(guān)注點，公司關(guān)注什么才獎勵什么。如地產(chǎn)公司設(shè)計項目獎獎金基數(shù)往往都是和銷售收入或利潤直接掛鉤，這是因為對住宅銷售來說，公司的關(guān)注點就是銷售收入和利潤的達(dá)成，這也是銷售過程主要的價值創(chuàng)造點。
所以在設(shè)計招商獎金基數(shù)提取指標(biāo)時首先需要分析招商活動的價值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面。一般來說，招商過程產(chǎn)生的價值主要體現(xiàn)在如下三方面：①創(chuàng)造租金收入；②保證項目較高的開業(yè)率或出租率；③通過引入高端品牌提升項目品牌影響力。通過這三個主要的價值創(chuàng)造點，可以分別設(shè)計相應(yīng)的獎金提取指標(biāo)：
在明確招商活動對公司的價值創(chuàng)造點后，就需要從公司對招商關(guān)注點考慮到底選哪個指標(biāo)或哪幾個指標(biāo)作為招商獎金基數(shù)的提取指標(biāo)，從而使激勵方案更好的服務(wù)于公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。在分析公司對招商關(guān)注點時需要做兩個層面的考慮：一是公司的經(jīng)營策略、經(jīng)營現(xiàn)狀以及項目定位的差異對招商的關(guān)注點可能是不一樣的，其考慮的獎金提取指標(biāo)就會不一樣；二是在項目的不同階段（項目開業(yè)前和開業(yè)后）公司對招商的關(guān)注點也是有差別的，其考慮的獎金提取指標(biāo)也是應(yīng)該有差異的。
首先我們從公司經(jīng)營策略、經(jīng)營現(xiàn)狀及項目定位的差異看招商關(guān)注點的不同，從而對招商獎金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。從公司經(jīng)營策略來看，如果公司是采取快速擴(kuò)張、快速發(fā)展的策略，對招商的要求就是能快速完成招商、快速開業(yè)，而對租金收益的要求和品牌的要求不高時，就可以采取按開業(yè)時完成招商面積進(jìn)行獎勵，即按照每平米開業(yè)面積提取獎金（開業(yè)面積越大，獎金越多）這種方式最直接，這類代表性企業(yè)是萬達(dá)；從公司現(xiàn)狀來看，如果面臨開業(yè)不能保證或較高的空鋪率，其招商壓力較大時也可以采取按面積提取的方式進(jìn)行激勵，這類代表性企業(yè)是寶龍；從項目定位看，如果是定位高端的項目，一般滿鋪開業(yè)都可保證，這時主要是考慮招商的品牌和租金收益了，如廣州的太古匯廣場這樣的項目。
其次是要從項目不同的階段來看對招商的關(guān)注點的差異，從而對招商獎金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。對于新開業(yè)項目，從一些標(biāo)桿企業(yè)的做法來看，主要是與開業(yè)面積掛鉤，這實際反映了公司在開發(fā)階段對招商關(guān)注的重點是開業(yè)率，所以一般商業(yè)地產(chǎn)公司還會專門針對新項目的開業(yè)設(shè)立開業(yè)獎。當(dāng)然對于新開業(yè)項目如果公司也關(guān)注租金達(dá)標(biāo)率，也可按超額租金收入進(jìn)行提取，超額租金收入是指實際簽約的租金收入超出按租金價格政策測算的收入。如果公司還關(guān)注新開業(yè)項目招商品牌的檔次，也可按所招商的高端品牌的個數(shù)進(jìn)行激勵。
對于已經(jīng)營運(yùn)期的項目，招商面積往往不再是關(guān)注的重點（如果項目出租率不高的情況例外），它只能反映招商人員勞動的工作量，不能體現(xiàn)對公司的價值，因此不宜作為獎金基數(shù)提取的指標(biāo)，或者不能完全以此作為標(biāo)準(zhǔn)。一般來說對已開業(yè)項目公司關(guān)注的重點是物業(yè)價值的提升和品牌檔次的提升，因此可選取的指標(biāo)可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個數(shù)。
2.招商獎金考核系數(shù)
招商獎金基數(shù)的.提取指標(biāo)往往只是從公司最重要的價值維度出發(fā)進(jìn)行提取，為體現(xiàn)管理的平衡，可以對其他需要關(guān)注點設(shè)計綜合的考核系數(shù)對招商獎金進(jìn)行考核。這個綜合考核系數(shù)是多個指標(biāo)按分配的權(quán)重進(jìn)行綜合的結(jié)果。
如筆者在某項目設(shè)計招商激勵方案時，新舊項目都按超額租金收入進(jìn)行招商獎金提取，但針對新、舊項目分別設(shè)定不同的考核系數(shù):
已營運(yùn)項目考核系數(shù)=平均出租率系數(shù)×30%＋租金收繳率系數(shù)×30%＋品牌調(diào)整達(dá)成率系數(shù)×40%
新項目考核系數(shù)=開業(yè)率系數(shù)*100%
注：針對各個系數(shù)設(shè)定范圍為0.8—1.2，并且明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.獎金的分配
獎金的分配需要考慮四個層面的分配關(guān)系，下面對每一類分配方法在操作時的一些詳細(xì)做法介紹如下：
（1）一次分配。如果是二級或三級架構(gòu)，則首先需要考慮在總部招商中心/區(qū)域總部招商中心與項目商管公司之間完成一次分配，一般按總部和項目商管公司在招商任務(wù)分擔(dān)的比例進(jìn)行分配，但由于對有些已經(jīng)形成一定規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)公司，在總部已經(jīng)積累了較多的資源，所以招商的難度并不大，而項目商管公司是在陌生的環(huán)境里完成招商，反而招商的難度較大，因此在設(shè)計比例時也不能完全按招商任務(wù)的完成比例，而是會設(shè)定總部分配的最大比例。如萬達(dá)80%的招商都由總部完成，但因總部控制了較多的資源，且有很多的戰(zhàn)略合作伙伴，所以設(shè)定總部招商中心獎金分配比例最大不超過40%。
�。�2）二次分配。二次分配指招商獎金在項目商管公司招商部門負(fù)責(zé)人與品類招商小組之間進(jìn)行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組，如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負(fù)責(zé)人的分配比例時，可以按部門負(fù)責(zé)人占部門薪酬的占比進(jìn)行分配，也可按其崗位價值系數(shù)進(jìn)行確定。
�。�3）三次分配。三次分配指招商獎金在各品類招商小組之間進(jìn)行分配，三次分配可以根據(jù)每個招商小組的實際業(yè)績進(jìn)行分配，即按每個小組實際產(chǎn)生的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。但因為在招商過程中可能會出現(xiàn)資源分配的問題，并且每個品類招商的難易程度也有差別，所以這個層面的分配辦法可以由招商部自行擬定，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。
�。�4）四次分配。是指招商獎金在品類招商小組內(nèi)部成員之間進(jìn)行分配。這是根據(jù)每個人的貢獻(xiàn)分配獎金。分配的方案可以由品類招商小組的負(fù)責(zé)人擬定，報招商部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
在三、四次分配的時候，由于資源分配、招商的難易程度等問題，會產(chǎn)生一些分配不公平的問題，所以可以考慮在第二次分配時設(shè)定一定比例的獎金由招商部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)配，以保證公平性。
以上四個層次的分配方法總結(jié)如表3
4.獎金的發(fā)放
獎金的發(fā)放可以在過程中分批發(fā)放，也可在年底一次性發(fā)放。如對于已開業(yè)項目可以按季度發(fā)放，但由于已開業(yè)項目是按超額租金收入進(jìn)行核算獎金，只有在年底財務(wù)才能統(tǒng)計確切的超額租金收入，因此如果在平時發(fā)放則是預(yù)提的形式，要做好比例的控制。對于新項目一般在正常開業(yè)后的次月發(fā)放一部分，另外一部分在開業(yè)3個月后或年底發(fā)放比較合適。因為商鋪只有在開業(yè)3個月內(nèi)，有可能出現(xiàn)吊鋪、逃鋪的現(xiàn)象，而出現(xiàn)這樣的問題不能算作有效招商，也不應(yīng)該有獎勵。
三、在設(shè)計招商獎勵制度時其他需要注意的問題
1. 獎金總額的確定。招商獎金總額的確定需要基于公司的薪酬策略和薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。獎金太少可能對招商人員沒有激勵性，太高又可能會失去內(nèi)部的平衡。所以確定獎金總額的確定應(yīng)該是基于薪酬預(yù)算和企業(yè)內(nèi)部文化充分權(quán)衡的一個過程。
2. 獎金的提取是否需要考慮其他的指標(biāo)掛鉤。如對已開業(yè)項目是否需要對空鋪時間、招商過程中承諾的工程條件等作約束；新項目可以考慮與開業(yè)率、租金達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤。
3. 對已開業(yè)項目如果按超額租金收益和品牌進(jìn)行獎勵，需要在權(quán)重設(shè)計時充分考慮到可能導(dǎo)致招商人員會“兩者取其輕”的做法。一般來說，檔次越高的品牌，租金收入都是很低的，進(jìn)入條件也很苛刻，但它對項目的品牌有重大的影響，公司哪怕是虧本也是愿意讓這樣的品牌入場的，但招商人員可能從自己的利益出發(fā)放棄這樣的品牌入場，而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場。
招商方案5
一、學(xué)校及學(xué)院簡介
學(xué)院秉承"厚德博學(xué)，睿智健體"的校訓(xùn)，堅持黨的教育方針，以人才培養(yǎng)為第一使命，立足體育，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專多能"應(yīng)用型人才;學(xué)院長期堅持 "注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強(qiáng)化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅持以質(zhì)量求生存、堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學(xué)科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢"的辦學(xué)思路;淬煉形成了"以體為主，體醫(yī)滲透、體文結(jié)合，培養(yǎng)一專多能應(yīng)用型人才"的鮮明辦學(xué)特色。
二、活動說明
為貫徹落實省教育廳億萬學(xué)生陽光體育文件的精神，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，弘揚(yáng)時代新風(fēng)同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情;增強(qiáng)各班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強(qiáng)”的進(jìn)取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號舉行大型田徑運(yùn)動會。
注 ： 時間：10月29日--30日
地點：學(xué)院田徑場
三、招商說明
為了使學(xué)院運(yùn)動會的正常有序開展，同時本著學(xué)校與社會互溶，學(xué)生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。
四、市場分析
1. 大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點：
(1)消費(fèi)群體范圍集中，針對性強(qiáng)，消費(fèi)量大
(2)容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)
(3)容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射
(4)接受能力強(qiáng)，尤其對新鮮事物的接受能力
2. 同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用很少的資金做到最好的宣傳。
3.學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。
4.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系 。因為我院將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運(yùn)動會等賽事，這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深，極具有長遠(yuǎn)意義!
5.便捷的活動申請：商家在校內(nèi)搞宣傳，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們學(xué)院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會各部的大力協(xié)作配合。
6. 高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，本次活動中，我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
五、活動招商與宣傳方式
1.冠名權(quán)：獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán)，本次活動可以“×贊助商×”等來命名。 (贊助總金額達(dá)到一定程度)
2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳，在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)
3.海報：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識，在保證有關(guān)活動的'宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益�？晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。
4.展板：活動前期在校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板，展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單，節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上，以求對贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。(前期宣傳)
5.立式廣告牌：在新生杯籃球賽期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)
6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況，要另收一些宣傳資金}
7.宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。
8.調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴商家或公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查，調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨(dú)裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計，最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
9.在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。
10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單，委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。
11.獎品宣傳：獎品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識。
12.工作人員用品宣傳：工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。
13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的新生杯籃球賽，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀班級上臺頒獎。
14.展賣:貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品，開展促銷活動、展銷活動。
15.產(chǎn)品宣傳: 商家或公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)
16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會，可長期合作。
注：商家或公司可參加展板與海報設(shè)計并對宣傳活動發(fā)表觀點及看法，我們將酌情采納。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
注：經(jīng)費(fèi)預(yù)算只做參考用，可根據(jù)實際情況酌情變動。
七、致贊助商
1、大學(xué)生充滿激情，是對例如運(yùn)動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當(dāng)今中國消費(fèi)的主力高潮，是消費(fèi)市場上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體。
2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的話，眼前就是一個絕佳的機(jī)會。此次運(yùn)動會就是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己，宣傳自身的產(chǎn)品，策劃自身形象的大好時機(jī)。運(yùn)動會是學(xué)校難得的大型活動，受到學(xué)校各層次的人員廣大的關(guān)注，同時必將吸引校外人士的目光。如此黃金時機(jī)怎能錯過?
3、我們向您保證，我們會盡自己最大的努力，最大的心血，在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得最高的回報! 且此次賽事為我院本學(xué)期最大也是最后一次大型活動，也是我院學(xué)生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺，我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好，讓贊助商感到滿意。
4、最后，我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作，共同把這次大賽辦好，實現(xiàn)各自期待的價值。
招商方案6
“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即，XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢將隨著時間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營的大型購物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營造XX商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境：
1、XX商貿(mào)城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處；
2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車直達(dá)）；
3、泊車便利，有1500個停車位；
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：
1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；
2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流）；
3、快餐（聚集、帶動人流，形成業(yè)態(tài)互動）；
4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場所）；
5、外賣（活躍人流）。
備注：根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營業(yè)時間長），餐飲招商不適合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案A：整體出租，整體交給一個大的運(yùn)營商運(yùn)作；
方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營 ；
方案C：合作或自營，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述：
方案A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運(yùn)營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場。
方案B：項目出租前須根據(jù)招商對象的.數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進(jìn)行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C：采取合作或自營的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動。
3、方案相關(guān)指標(biāo)的評估
方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險低，主動性差；
方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險大，主動性差；
方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險大，主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因為：通過引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；
2、合作性優(yōu)惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營（需設(shè)定年限）；②商戶自營，減免租金或營業(yè)額分成）
第二部分 招商準(zhǔn)備工作
一、招商主體
以營銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項目的招商小組。
二、招商對象及范圍
中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準(zhǔn)備
招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題，XX商貿(mào)城概況，招商條件和日期
四、招商架構(gòu)
本案以項目工作組形式，設(shè)兩個招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
五、現(xiàn)場管理
招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場做招商前準(zhǔn)備；每周召開項目例會，向開發(fā)商通報每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問題；按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報開發(fā)商；定期提交周例會紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。
第三部分 招商計劃及實施
美食城招商將實施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時機(jī)準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
招商方案7
一、 招商原則
招商之前，對整個超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。
超市統(tǒng)一運(yùn)營包含五個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設(shè)計管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營者前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購物中心商業(yè)運(yùn)營的管理能否成功。
第一基本原則：先進(jìn)行布局設(shè)計和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。許多超市經(jīng)營者沒有委托專家進(jìn)行布局設(shè)計和品項布局，招商過程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來的大供應(yīng)商和聯(lián)營戶，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計不符合自己的要求，臨時做變動的較多。
我公司不僅遵守購物中心各品項經(jīng)營黃金比例，而且不斷創(chuàng)新，不僅考慮品項比例配置，而且注重商業(yè)文化設(shè)計，整套VI系統(tǒng)圍繞賣場動感線設(shè)計，及具商業(yè)氛圍。
第二基本原則：要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。
第三基本原則：購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項互補(bǔ)。簡單地說，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類品項進(jìn)入。
第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營一部分，再招經(jīng)營實力較強(qiáng)的供應(yīng)商、聯(lián)營戶；對于賣場內(nèi)盡量以聯(lián)營扣點為主、租賃為輔，這樣也可以增強(qiáng)經(jīng)營者對購物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營業(yè)績。
第五基本原則：招商順序原則。外租區(qū)先行，聯(lián)營隨后，大品牌、大供應(yīng)商次之，散戶補(bǔ)充的原則；吸引人氣較多項目先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。
第六基本原則：核心自營區(qū)招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣場零售區(qū)，同時也便于向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。()賣場布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。
購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經(jīng)營軸線的端點。
第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。"以點代面，特色經(jīng)營"是購物中心經(jīng)營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位，對它們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場，能夠起到增強(qiáng)文化氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。
第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點，采用基本租金＋浮動租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動租金與銷售額掛鉤，將整個購物中心真正做旺。這樣經(jīng)營者與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為"先做人氣，再做生意，一起分享成長空間"的原則。
第九基本原則：統(tǒng)一招商的"管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的`營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個"統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營銷管理中，商戶最渴望的是贏利。
第十基本原則：購物中心要具備完善信息系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
建立統(tǒng)一的信息平臺，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業(yè)績等經(jīng)營信息，便于購物中心分析后對經(jīng)營場地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。
招商不是一個開業(yè)前就完結(jié)的工作，實際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作，開業(yè)前是大規(guī)模招商，開業(yè)后根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識的輔助決策。
二、招商策劃的核心――招商計劃
制定招商計劃、營銷宣傳計劃，為保障經(jīng)營者利益，我們要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費(fèi)用，并得到經(jīng)營者主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開展實際招商工作之前，我們首先確定招商目標(biāo)，然后確定具體條件。
外租區(qū)招商條件：
按照實用面積收取租金，具體方案略
聯(lián)營區(qū)招商條件：
可以采取基本租金＋銷售額提成的方式，將經(jīng)營業(yè)績與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營商戶與購物中心的統(tǒng)一經(jīng)營關(guān)系。
空調(diào)費(fèi)用統(tǒng)一收取空調(diào)費(fèi)用；空調(diào)設(shè)備例如壓縮機(jī)何管道等由商家自己提供，空調(diào)費(fèi)用自己支付。
供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營成本，例如配送服務(wù)
招商時間安排
由于大型購物中心招商任務(wù)較重，招商時間要提前安排，其中大戶招商要事先做好相關(guān)工作，在項目設(shè)計方案出來后要正式確定意向，根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。
招商團(tuán)隊建設(shè)
我公司有專業(yè)人才
招商宣傳確定費(fèi)用比例、費(fèi)用總額（略）
招商費(fèi)用管理：
盲目招商，花費(fèi)巨大，收效不佳，這是經(jīng)營者擔(dān)心的問題。
招商費(fèi)用主要包括：人員費(fèi)用、接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動費(fèi)用。
降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是：委托專業(yè)顧問公司招商。
招商費(fèi)用使用策略：
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視客戶營銷和關(guān)系營銷，費(fèi)用安排上予以傾斜。
兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。
三、招商隊伍的建立與優(yōu)化
招商隊伍的團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，采取如下人員組合。
招商隊伍的最佳組合：招商人員3人組合
招商總監(jiān)一名，全面負(fù)責(zé)招商工作。
招商經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營戶招商；一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。
招商質(zhì)量的保障：根據(jù)我們總結(jié)各類招商案例，發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運(yùn)營管理團(tuán)隊，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。
對于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對于委托經(jīng)營管理團(tuán)隊的項目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
四、招商宣傳、造勢
超市項目招商宣傳的三個目標(biāo)：
1、吸引大商戶目光
2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場
3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注
在吸引大商戶入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我們建議不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
電視：針對中小散戶招商
報紙、專業(yè)雜志：針對大商戶招商
招商造勢至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，勢險節(jié)短，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。
在招商造勢方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補(bǔ)。
五、招商及談判策略
由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作，充分利用現(xiàn)有招商社會資源。我公司與大商戶不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問服務(wù)水準(zhǔn)，也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過開業(yè)策劃，在招商工作各個環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉，可以為經(jīng)營者爭取到最大利潤。
招商方案8
一、活動目的
為豐富全校師生課余文化生活，倡導(dǎo)“每天健身一小時，健康生活一輩子”，全面推進(jìn)我校健身運(yùn)動的深入開展，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦趣味運(yùn)動會，現(xiàn)制定活動方案如下。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
楊 林
副組長：
劉愛龍 任珍云
成 員：
劉曉峰 金 建 肖 旭
三、活動時間和地點
1、時間：
4月 28日下午13：00―16：30
2、地點：
校操場
四、活動內(nèi)容及方法：
活動分為個人項目和集體項目。
�。ㄒ唬﹤�人項目
1.前拋實心球（男女） 2.立定跳遠(yuǎn)（男女）
3.1500米（男子） 4.800米（女子）
�。ǘ�、集體項目：
1．項目名稱：
《賽龍舟》
方法：
每班報名運(yùn)動員10人（至少4名女生），配小墊子6-8塊。將小墊子縱向連成一條“龍舟”在起點后放好，運(yùn)動員分別跪在各自的墊子上。裁判員發(fā)令后，各組隊員迅速爬至墊子的前沿，最后一名隊員爬至前一名隊員的墊子上，然后迅速拿起自己的墊子向前傳遞，直到傳給最前面的隊員把墊子連起來，形成新的“龍頭”，并向前行進(jìn)。按此方法依次循環(huán)直到終點。先到達(dá)終點的組獲勝。
規(guī)則：
�。�1）、必須在小墊子上逐個依次傳遞墊子，不許將小墊子拋越過前面的隊員。
�。�2）、膝蓋不能離開墊子，身體的其它部位不能觸地。
�。�3）、違規(guī)者必須重新傳遞才可以繼續(xù)比賽。
�。�4）、小墊子必須首尾相連，不能有空隙。
2．項目名稱：
《背球接力賽》
�。�1）、比賽人數(shù)及分組: 參賽隊每隊共10人，分為5組，男女各半。
�。�2）、比賽規(guī)則：
1）2人為一小組，5小組進(jìn)行接力。2人不能用雙手抱球，只能用背部夾住1個籃球，從起點出發(fā)繞過終點的標(biāo)槍再回到起點，然后把1個球傳給下一組的隊員，5小組輪換后，最快的那一大組就是獲勝隊。
2）注意在傳球的過程，哪一小組出現(xiàn)掉球和用手扶球現(xiàn)象均為犯規(guī)，都要從起點重新出發(fā)。
3、項目名稱：
《眾人一條心》
規(guī)則：
參賽者以8人為一組，男女不限，要求8人肩搭肩，從起點起跑，不可出現(xiàn)摔倒和放手的現(xiàn)象，（出現(xiàn)以上現(xiàn)象者放棄比賽資格）手始終在另一個隊員的肩上。哪一隊所發(fā)的時間最少，哪一隊就是獲勝隊。
4、項目名稱：
《滾雪球》
1．比賽人數(shù)及分組：
每隊12名隊員（女生至少5人），分為兩組依次進(jìn)行
2.比賽賽距：
場地長約20米，在起、終點分別放上標(biāo)志物作為折轉(zhuǎn)標(biāo)志
3.比賽賽制：
按照全部人員手拉手跑回起點的先后按計時取名次
4 比賽規(guī)則：
1)每隊12人，縱隊排在起點線上，發(fā)令后，各隊第一位迅速向前跑去，繞過終點標(biāo)志物跑回起點，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點，折轉(zhuǎn)后返回起點，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類推，直到整個隊伍手拉手跑完為止。
2)返回起點的人必須手拉手繞過起點、終點的'折轉(zhuǎn)標(biāo)志物才能向前跑。
3) 跑動中不限制隊伍的排法，但必須是手拉手，不得脫手。
5 全隊人員（12人）全部超過起點才算全部到達(dá)。
6.比賽紀(jì)律：
比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決
5、項目名稱：
《趕豬》
1.比賽人數(shù)及分組：
每隊10名隊員(至少4名女生)
2.比賽距離：
10米
3.比賽賽制：
一場決定勝負(fù)，用時最少的隊伍獲勝
4.比賽規(guī)則：
每個隊10名隊員同時站在起點處排成一列，第一名隊員手持木棒，當(dāng)聽到裁判發(fā)令后，利用木棒將起點處的“豬”（實心球）趕至終點，然后再從終點趕回起點交與下一名隊員。
6、項目名稱：
《小馬過河》接力賽
道具：
呼啦圈
規(guī)則：
分四組同時進(jìn)行，每一組10人參加（女生至少4人），第一個參賽者從起點用兩個呼啦圈依次向前擺放，每次參與者的雙腳必須踏在圈內(nèi)，以最快到達(dá)終點為勝利。依次輪流直到10人參加完畢，哪一組最快哪一組就獲勝。
7.項目名稱：
《障礙跑接力》
方法：
每隊各15名隊員（至少7名女生）障礙共計五個標(biāo)志桿，桿與桿之間間隔4米，起點距離第一根標(biāo)志桿12米，最后一根標(biāo)志桿距離折返點12米。第一名運(yùn)動員手持接力棒聽到指令后出發(fā)，依次繞過標(biāo)志桿，到達(dá)折返點后，繞過標(biāo)志物，繼續(xù)依次繞過標(biāo)志桿，回歸本隊，將接力棒傳遞到下一名運(yùn)動員，第二名運(yùn)動員繼續(xù)出發(fā)。全隊用時最短的為勝利隊。
特別注意：
碰倒標(biāo)志桿的運(yùn)動員，必須將標(biāo)志桿恢復(fù)原樣，才能繼續(xù)比賽。否則不予計算成績。
五、參加對象：
全體初一、初二在校學(xué)生
六、競賽辦法：
�。ㄒ唬﹤�人項目每班限報三人，每人限報兩項；集體項目按照每項要求人數(shù)報名（在總?cè)藬?shù)不變的情況下，可增加女生人數(shù)）；每名運(yùn)動員包括個人項目和集體項目限報5項。
（二）報名有缺項的班級，最后計算團(tuán)體總分時，按照每人次扣1分。
�。ㄈ┮褕竺倪\(yùn)動員不得無故缺席或棄權(quán)（因公務(wù)或傷病除外），違者按照每人次扣除該隊總分5分。
�。ㄋ模﹤�人和集體項目都不得冒名頂替，如有違規(guī)現(xiàn)象，經(jīng)舉報查實后，扣除該班所有分?jǐn)?shù)，扣除德育量化評比10分。
七、名次和獎勵辦法：
（一）個人項目取前八名，計分按照9、7、6、5、4、3、2、1計入總成績。
（二）團(tuán)體項目按照14、10、8、6、4、2計入總成績。
�。ㄈ﹫F(tuán)體前兩名頒發(fā)獎狀。
八、注意事項：
1、 各班做好安全、紀(jì)律、環(huán)保教育，活動期間不得隨意走動，觀看有秩序，加油鼓勵方式合理。
2、 各班要求服裝統(tǒng)一。任課教師無特殊原因要求組隊參加活動。
九、備注：
本方案未盡之處另行通知，本方案解釋權(quán)屬活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
招商方案9
一、工作目標(biāo)
按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農(nóng)業(yè)項目、新型農(nóng)產(chǎn)品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭農(nóng)業(yè)招商引資工作實現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實到外資20xx萬美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點項目15只。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┲谱魍晟普猩藤Y料
1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點領(lǐng)域，排出一批重點農(nóng)業(yè)招商項目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料�？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。
（二）加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)
1.建立專業(yè)團(tuán)隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點項目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。
（三）拓展農(nóng)業(yè)招商方式
1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項目。
2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄，及時發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。
3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商。縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的`重要內(nèi)容，選擇有實力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進(jìn)以商引商。
（四）健全農(nóng)業(yè)招商機(jī)制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農(nóng)業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
3.建立健全例會推進(jìn)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。
4.建立健全信息通報制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對全縣農(nóng)業(yè)招商實績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目洽談、重點農(nóng)業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。
5.建立健全考核激勵機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農(nóng)業(yè)重點項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
招商方案10
“世界小姐”大賽是通過對健康女性代表的才貌雙全、充滿愛心、積極向上等方面為主題的國際頂級賽事。主辦方通過這種活動方式，使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機(jī)制，將和平、友誼和愛通過各國選手和觀眾一年一年地傳播并發(fā)揚(yáng)光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎?wù)呔蔀榉e極從事慈善活動和公益活動的愛心使者，她們具有相當(dāng)?shù)恼f服力和號召力，為社會做出了積極的貢獻(xiàn)。
世界小姐自創(chuàng)立以來，“促進(jìn)世界和平友誼樹立杰出婦女榜樣”是其不變的主旨�！笆澜缧〗恪眲�(chuàng)辦50余年來，憑借著評選活動內(nèi)容的積極健康，以促進(jìn)世界和平、樹立杰出婦女榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為主要宗旨，即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評。
一、世界小姐活動簡介
■ 世界小姐（Miss World）大賽始于1951年，是全球舉辦時間最早的頂級選美大賽，也是全球規(guī)模最大、影響最盛的超級選美賽事，最初稱為“節(jié)日比基尼競賽”，為宣傳英國旅游而創(chuàng)立的，隨著比賽的發(fā)展，成為了一項以公益為主題的美麗大賽，后來英國新聞界稱之為“世界小姐”(Miss World)。
■ 從1951年至2008年，已經(jīng)先后在20多個國家成功舉辦了58屆，逐漸發(fā)展成為具有世界影響力的年度時尚文化盛典，其熱烈和轟動的程度不亞于奧斯卡金像獎頒獎晚會�！笆澜缧〗恪币运�(dú)特的方式吸引著世界各地人民和媒體的關(guān)注。
■ 世界小姐總決賽以促進(jìn)世界和平和文化交流、樹立杰出女性榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為宗旨，選拔才貌雙全、充滿愛心、積極向上的優(yōu)秀女性代表，通過她們將和平、友誼和愛心在世界范圍內(nèi)傳播并發(fā)揚(yáng)光大。
■ 全球電視觀眾達(dá)20億人，網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過億�！笆澜缧〗恪痹u選活動以獨(dú)特的方式吸引著世界各地媒體和受眾的注意，賽事創(chuàng)辦50多年來，其影響力和知名度越來越大。2001年舉行的.第51屆“世界小姐”比賽，全球通過衛(wèi)星電視收看評選活動的觀眾已達(dá)20億人之多。世界各國的報紙雜志都爭相跟蹤報道長達(dá)一個月的總決賽花絮和賽事活動，并在顯著的版面報道“世界小姐”的評選結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界參與網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過億人。
二、世界小姐在中國
■ “世界小姐中國總決賽”評選出來的冠軍將作為“中國小姐”代表中國參加本年度的世界小姐大賽。這是中國目前規(guī)模最大、品牌美譽(yù)度最好的頂級選美大賽，其賽事品牌、賽事水準(zhǔn)代表著中國目前最高的選美水平。
■ 自2003年“世界小姐中國大賽”首度在中國舉辦以來，產(chǎn)生了李冰、吳英娜、關(guān)琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優(yōu)秀的“中國小姐”，她們代表中國在全球總決賽中均取得了不俗成績，特別是57屆“中國小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號，實現(xiàn)中國選手在此類國際選美賽事中冠軍零的突破。
■ 中國賽區(qū)所評選的是內(nèi)外兼?zhèn)�、才貌雙全的現(xiàn)代女性杰出代表，彰顯和弘揚(yáng)的是新時代女性的新風(fēng)貌，并以樹立中國美麗賽事的行業(yè)規(guī)范，助力慈善公益事業(yè)，提升公眾的審美意識和品位為己任。同時為參與企業(yè)創(chuàng)造最好的宣傳契機(jī)，讓各企業(yè)借助中國大賽的美麗翅膀?qū)崿F(xiàn)品牌和銷售的飛躍、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
三、世界小姐組織機(jī)構(gòu)
■ 世界小姐總部
世界組織機(jī)構(gòu)：世姐小姐大賽組織機(jī)構(gòu)設(shè)在英國倫敦�，F(xiàn)任主席為大賽創(chuàng)始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。
■ 世界小姐中國區(qū)組委會
中國組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐總部授權(quán)，中國大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世
界小姐中國區(qū)組委會”，總部設(shè)在北京《北京商報》社。
四、山西大賽組織機(jī)構(gòu)
■ 世界小姐山西大賽組委會
山西組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐中國區(qū)組委會授權(quán)，山西大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世界小姐中國賽區(qū)山西大賽組委會”，總部設(shè)在山西作家影視藝術(shù)制作有限公司。
■ 主辦單位：
第59屆世界小姐中國組委會
北京商報社
北京經(jīng)聯(lián)文化傳播有限公司
■ 承辦單位：
第59屆世界小姐山西大賽組委會
山西作家影視藝術(shù)制作有限公司
■ 策劃單位：
一方水土（北京）文化發(fā)展有限公司
■ 支持媒體（擬）：
山西電視臺 黃河電視臺 太原電視臺 山西日報 山西晚報
山西商報 生活晨報 山西青年報 三晉都市報 太原晚報 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂廣播 太原交通廣播
新浪網(wǎng)為本次活動唯一指定網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體
五、山西大賽活動主題
魅力盛典，美麗無限
六、山西大賽活動價值
■ 讓世界走進(jìn)中國，讓美麗遍布山西：
加強(qiáng)山西與國內(nèi)、國際大型賽事的接軌，為山西的區(qū)域品牌發(fā)展，搭建一個有效的傳播平臺；
■ 塑造心靈之美，崇尚自然美麗：
通過大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內(nèi)在之美，讓人們在真善美
的有愛互助中，感受美好，熱愛生活；
■ 開發(fā)美麗經(jīng)濟(jì)，展現(xiàn)山西風(fēng)采：
大賽在山西的舉辦期間，可通過各種形式的專場活動，為山西地方區(qū)域城市做美麗推廣，促進(jìn)旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；
■ 匯聚美麗經(jīng)典，傳播時尚訊息：
整個大賽將是一個美麗與魅力共存的話題，通過與媒體間的資源整合，賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞臺，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)多贏；
■ 兼容多元文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)：
活動是由多種文化和行業(yè)組成的規(guī)模性賽事，通過活動的多方推廣，促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)各方面的增長。
七、大賽活動組成
■ 新聞發(fā)布會（擬）
邀請山西省副省長張平及山西省委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，為本次大賽啟動揭幕。并邀請張副省長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為各贊助企業(yè)頒發(fā)本次大賽的贊助（授權(quán)）證書。
■ 常規(guī)賽事：
分站點海選初賽（擬）——云岡（大同）站、恒山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武當(dāng)（呂梁）站、藏山（陽泉）站、綿山（晉中）站、紅色（長治）站、壺口（臨汾）站、皇城（晉城）站、關(guān)帝（運(yùn)城）站等十一個以山西區(qū)域著名景點命名的海選賽事。通過賽事平臺，向社會推介山西省內(nèi)的名山大川，展現(xiàn)山西悠久的歷史文化底蘊(yùn)，打造獨(dú)特的形象名片。
主題復(fù)賽——環(huán)保主題復(fù)賽、安全主題復(fù)賽、節(jié)能主題復(fù)賽、三晉物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽、三晉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽等，所有主題復(fù)賽均結(jié)合山西特色，并從公益著手，在比賽環(huán)節(jié)中，穿插公益推介項目，將公益理念融入賽事之中，充分體現(xiàn)本次大賽的公益性。
山西總決賽——在總決賽中，將入圍選手的公益歷程進(jìn)行簡單的回顧，由評委會評選出一名公益使者，在從海選到總決賽中，參加公益活動最踴躍、表現(xiàn)最突出者擔(dān)任，在后續(xù)的活動中，將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份，開展各類的公益活動推廣。
招商方案11
一、前言
�。ㄒ唬┱猩棠康模裕�
�。ǘ┱猩棠繕�(biāo)（略）
二、招商準(zhǔn)備階段工作
�。ㄒ唬┱归_該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作
1．地理特性（商場位置、交通狀況）。
2．消費(fèi)特性（消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向）。
3．品牌認(rèn)知（該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌）。
4．競爭對手（商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況）。
5．市場評估（市場接受狀況分析）。
6．項目定位（交互式分析、差異性定位）。
7．功能布局（經(jīng)營品類選項、品牌布局）。
8．客戶分類（三級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)）。
9．招商策略（針對不同級別客戶制定不同的招商政策）。
（二）主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析
1．?dāng)M定受訪廠商名單。
2．受訪廠商對本商場所處商場的看法。
3．受訪廠商設(shè)店的.意愿。
4．有意愿廠商的實力、設(shè)店規(guī)模。
5．廠商意見訪談與分析。
三、招商階段工作
�。ㄒ唬┱猩谭绞�
1．電話探尋。
2．不同層次地親自訪問。
3．座談會。
4．展覽會。
5．說明會。
6．洽談會。
�。ǘ┱猩藤Y料準(zhǔn)備
1．制作初步的開發(fā)計劃書。
2．制作商場簡介。
3．制作宣傳畫冊。
4．制作商場樓面布局模型。
5．制作個案平面及說明書。
6．制作影像宣傳品。
7．制作透視圖。
8．編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。
9．準(zhǔn)備洽談的禮物。
10．編寫新聞稿。
11．整理媒體報導(dǎo)資料。
12．制作計算機(jī)演示文稿。
13．編定契約條款計劃書。
14．編定契約協(xié)調(diào)計劃書。
�。ㄈ┕ぷ鞑襟E
1．電話拜訪目標(biāo)客戶。
2．寄送聯(lián)系函。
3．進(jìn)行廠商洽談。
4．簽訂合約或準(zhǔn)合約。
5．簽訂保密協(xié)議。
6．制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。
7．歸整廠商資料檔案袋。
四、招商后階段工作
�。ㄒ唬┱猩陶f明會
招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運(yùn)規(guī)模，增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。
1．簡介。
2．維修服務(wù)說明。
3．聯(lián)絡(luò)窗口。
4．結(jié)款流程。
5．內(nèi)部裝修規(guī)范。
6．廣告活動服務(wù)。
7．管理規(guī)章。
8．廣告展示服務(wù)。
9．廠家聯(lián)絡(luò)表。
10．服務(wù)保證書。
11．緊急應(yīng)變須知。
12．停車場使用法。
13．其他。
�。ǘ〤I發(fā)布會
建立購物中心形象（確立CIS），并且具備行銷廣告效果。
�。ㄈ⿵S商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接（略）
�。ㄋ模┬袖N計劃說明會
行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計劃、媒體運(yùn)用與配合等。
�。ㄎ澹┐饪瘴坏暮罄m(xù)招商（略）
�。┩俗鈴S商的應(yīng)對（略）
五、結(jié)束語
�。ㄒ唬┎邉澘偨Y(jié)（略）
�。ǘ┱猩绦ЧA(yù)測（略）
招商方案12
為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國范圍內(nèi)形成強(qiáng)勢，成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟，那么，如何更好地設(shè)計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應(yīng)該說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是XXXX市場化的藍(lán)圖描繪，也是XXXX真正走向市場化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。
對行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚(yáng)長避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨(dú)特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認(rèn)為，我們應(yīng)該從以下幾個方面著手開展工作。
一、 對整個養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析，全面公正地評價XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時，積極提煉XXXX的獨(dú)特銷售主張，以此作為XXXX全面拓展市場的突破口（時間周期為一個月）。
二、 對XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的.營銷診斷，細(xì)致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經(jīng)營事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。
三、 XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內(nèi)容（時間周期為一個月至一個半月）：
A、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊
1、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)說明
2、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
3、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能
4、 XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景
①、 中國道教的歷史淵源
②、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹
�、�、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體的理療功效的介紹
④、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體食療功效的介紹
⑤、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用
�、�、 現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合
�、�、 其他附加功效介紹
5、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿?/p>
①、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析
②、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析
③、 終端消費(fèi)群體分析與定位
④、 終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析
�、�、 區(qū)域消費(fèi)市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
�、蕖� 區(qū)域消費(fèi)市場消費(fèi)能力綜合指數(shù)（列表）
�、摺� 售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理
6、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景
�、佟� 市場消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)
�、凇� 個人消費(fèi)能力綜合評判
③、 投資與收益綜合前景分析
7、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項目全面介紹
�、�、 XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說明
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項目
�、颉� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館特色資源
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館內(nèi)部形象調(diào)性特征
�、簟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館品牌個性詮釋
�、�、 XXXX養(yǎng)生推拿按摩學(xué)校技術(shù)優(yōu)勢介紹
�、瘛� 辦學(xué)優(yōu)勢介紹
�、�、 師資優(yōu)勢介紹
�、�、 教學(xué)條件介紹
�、�、 培訓(xùn)內(nèi)容介紹
�、�、 職業(yè)按摩師俱樂部介紹
�、邸� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢介紹
�、瘛� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營保護(hù)策略
�、颉� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略
�、蟆� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略
�、簟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護(hù)策略
8、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)項目投資模式
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式
9、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式
�、佟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式
�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式
10、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)風(fēng)險基金儲備
11、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)信貸管理機(jī)制
12、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟CIS系統(tǒng)
�、佟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟VI系統(tǒng)
�、�、 VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分
�、�、 VI應(yīng)用系統(tǒng)部分
②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟BI系統(tǒng)
Ⅰ、 店長行為識別規(guī)范
Ⅱ、 員工行為識別規(guī)范
Ⅲ、 服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范
③、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟MI系統(tǒng)
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟經(jīng)營理念識別
�、颉� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)
13、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系
�、�、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)
�、�、 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營建
�、�、 加盟地區(qū)店面營運(yùn)管理
�、�、 加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制
⑤、 加盟店核心物料及專業(yè)設(shè)備物流配送
⑥、 加盟店開業(yè)活動策劃與市場宣傳推廣支持
⑦、 向加盟商提供技術(shù)支持與升級服務(wù)
�、�、 XXXX服務(wù)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級服務(wù)
�、�、 全國連鎖加盟商風(fēng)險互助保障儲備管理
14、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范與流程
①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范
②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟條件
�、邸� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟流程
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟案例
15、 附件：
�、佟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統(tǒng)
②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊證書、稅務(wù)登記證書
�、邸� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟特許授權(quán)證書、榮譽(yù)證書
④、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務(wù)項目展示
�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示
⑦、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示
招商方案13
根據(jù)《中共省委省人民政府關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進(jìn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的意見》精神，結(jié)合我縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定本實施方案。
一、發(fā)展目標(biāo)
以園區(qū)為引領(lǐng)，通過聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式，推進(jìn)高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到52329萬元左右，年均增長4.8%；農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到1.93萬元以上，年均增長10.4%。
到20xx年，高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達(dá)7萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)量10萬噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息化水平達(dá)到50%，“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)45%以上，綠色、有機(jī)認(rèn)證比例達(dá)30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到96%以上，冷鏈物流流通率達(dá)50%以上，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%。
二、規(guī)劃布局
�。ㄒ唬┥a(chǎn)區(qū)域布局。立足多樣化生態(tài)特點、立體式空間布局、差異性氣候特點和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設(shè)與產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施。依托綠色生態(tài)園布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工，配套建設(shè)烘干冷鏈物流設(shè)施。合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營性服務(wù)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園建設(shè)，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民族文化體驗等新業(yè)態(tài)。
�。ㄈ﹫@區(qū)布局。構(gòu)建國家級到縣級農(nóng)業(yè)園區(qū)梯次發(fā)展體系，創(chuàng)建州級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個，縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個。合理布局種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、綜合服務(wù)、休閑旅游等功能板塊。
三、重點任務(wù)
�。ㄋ模┙▋�(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.8萬畝。實施“凈土”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)行動，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地建設(shè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化高原有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬畝、特色水（干）果1萬畝，建設(shè)牦牛、西藏羊、藏香豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場各1個。以實施《縣促進(jìn)特色農(nóng)牧業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激勵辦法（試行）》為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息化、智能化水平。
�。ㄎ澹┩怀霭l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設(shè)施。依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)重點引進(jìn)和培育一批農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機(jī)蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。
�。┡嘤放�。按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定要求，參照綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺與發(fā)展品牌相配套的基地標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭到20xx年制定出臺綠色農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3個。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦�！薄安叵阖i”等特色優(yōu)勢地域品牌。依托對口援建重點開拓省內(nèi)和浙江中高端訂單銷售市場，擴(kuò)大與當(dāng)?shù)夭少徤痰某B(tài)合作，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)延伸行動，豐富創(chuàng)新品牌產(chǎn)品現(xiàn)代營銷渠道，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品訂單（認(rèn)購）銷售占比30%以上。
�。ㄆ撸┨岣咿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標(biāo)，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，加強(qiáng)土壤污染治理與修復(fù)，建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的'規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保證體系和檢驗檢測體系。嚴(yán)把產(chǎn)地環(huán)境安全關(guān)、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)使用關(guān)、流通銷售質(zhì)量安全關(guān)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴(yán)格落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任制、食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。
（八）推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。堅持“一控兩減三基本”，落實投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實施化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，推進(jìn)畜禽糞便無害化處理和資源化利用，加強(qiáng)秸稈綜合利用，強(qiáng)化農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)田殘膜回收處理。
�。ň牛┩七M(jìn)產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步規(guī)劃，建設(shè)以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。推動農(nóng)文旅體跨界融合，開發(fā)鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建設(shè)主題公園、特色小鎮(zhèn)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)設(shè)施與鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，實施農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動”。
�。ㄊ⿵�(qiáng)化科技支撐。圍繞新品種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗示范與推廣，進(jìn)一步開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶，強(qiáng)化專家服務(wù)團(tuán)巡回指導(dǎo)服務(wù)工作，解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。到20xx年新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個以上，培育科技示范戶100戶以上，培訓(xùn)農(nóng)牧民2.4萬人次，實現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)100%覆蓋；免費(fèi)定向培養(yǎng)農(nóng)村實用人才30人、“一村一名農(nóng)技員”提能培訓(xùn)55人；培育懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民480人;特聘村級農(nóng)技人員5名，實現(xiàn)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社輻射帶動80%以上的農(nóng)戶。
四、主體帶動
�。ㄊ唬┩怀鰣@區(qū)示范引領(lǐng)。發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、設(shè)施裝備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農(nóng)業(yè)綜合效益高的示范作用，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養(yǎng)循環(huán)、綠色發(fā)展，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷，注重生產(chǎn)、加工、服務(wù)、營銷等多環(huán)節(jié)主體培育，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機(jī)制。
�。ㄊ┡嘤龎汛簖堫^企業(yè)。圍繞高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)，采取“以園招商”的方式，引進(jìn)一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、加工水平高、在省內(nèi)外具有較好知名度的龍頭企業(yè)。
（十三）培育合作社、家庭農(nóng)場和新型職業(yè)農(nóng)民。規(guī)范農(nóng)民合作社設(shè)立登記、組織運(yùn)行、財務(wù)管理、經(jīng)營服務(wù)等，鼓勵家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、實現(xiàn)全縣超三分之一的農(nóng)戶加入的農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社。實施現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場培育行動，培育省級家庭農(nóng)場3戶以上。
�。ㄊ模┙∪⻊�(wù)體系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。探索建立集農(nóng)技指導(dǎo)、信用評價等于一體的綜合性公共服務(wù)組織，支持供銷、郵政等把服務(wù)網(wǎng)點延伸建設(shè)到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養(yǎng)、加工、銷售、科技、金融等各環(huán)節(jié)多元化的經(jīng)營服務(wù)實體。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農(nóng)戶帶入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。以農(nóng)村承包地和宅基地“三權(quán)分置”為重點，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益。
五、支持政策
�。ㄊ澹⿵�(qiáng)化財政支持。以落實《縣鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險補(bǔ)償金制度》為載體，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放貸款提供風(fēng)險保障資金。支持建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，采取股權(quán)投資方式，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
�。ㄊ⿵�(qiáng)化金融服務(wù)。積極推廣“政銀擔(dān)”合作模式，鼓勵政策性金融機(jī)構(gòu)為園區(qū)建設(shè)提供中長期信貸支持，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)改革創(chuàng)新，推動農(nóng)村金融服務(wù)進(jìn)園區(qū)，落實以獎代補(bǔ)、風(fēng)險補(bǔ)助和擔(dān)保業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)助政策，鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供政策性擔(dān)保服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)保險政策，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
�。ㄊ撸⿵�(qiáng)化用地保障。允許通過村莊整治、宅基地騰退等節(jié)余的建設(shè)用地，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設(shè)項目領(lǐng)域規(guī)范實施“點狀用地”，開發(fā)建設(shè)服務(wù)于園區(qū)項目用地。實施預(yù)留一定比例的增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)，用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品儲藏流通設(shè)施、休閑采摘設(shè)施作為農(nóng)業(yè)附屬設(shè)施納入農(nóng)業(yè)設(shè)施用地范圍。
（十八）強(qiáng)化人才支撐。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院校合作，圍繞園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點領(lǐng)域，聯(lián)合開展技術(shù)研究應(yīng)用和職業(yè)人才培養(yǎng)。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)與專家對接范圍機(jī)制。加強(qiáng)基層農(nóng)技服務(wù)人員知識更新培訓(xùn)，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，壯大農(nóng)村“土專家”“田秀才”等技術(shù)隊伍。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作有序推進(jìn)，成立以縣人民政府縣長為組長，縣人民政府分管副縣長為副組長，縣經(jīng)信局、縣科技農(nóng)牧局、縣財政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開發(fā)局、縣市場監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等負(fù)責(zé)人為成員的縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)工作的安排部署和督辦實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科技農(nóng)牧局，由局長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體日常工作。
招商方案14
一、方案描述：
方案1：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金；客戶購房時在總額中一次性扣除，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。自購自營客戶在不影響項目整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。
方案2：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶購房時在總額中一次性扣除，后兩年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。
投資型客戶購買置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。
方案3：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金；客戶購房時在總額中一次性扣除，后三年按銷售價格的'5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。
二、推出本案的目的：
1、經(jīng)過初略了解客戶普遍對置恒新天地項目位置認(rèn)可，所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時候，再以較低的門檻租賃給經(jīng)營戶經(jīng)營的同時，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現(xiàn)返租的點比實際租金少。
2、置恒新天地步行街目前還未形成，"買鋪自愿，出租自便"的模式，在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情，對于有經(jīng)濟(jì)實力的客戶來說，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。
3、一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時間。
三、詳細(xì)方案（個人建議采用方案1）
1、置恒新天地步行街
一層商鋪價格擬定為30000元，返租后的實際成交價即為26400元。二層商鋪價格擬定為10000元，返租后的實際成交價即為8800元。
2、執(zhí)行方法
�。�1）采用五年包租、前兩年按每年6個點的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪，則該商鋪五年的經(jīng)營權(quán)委托第三方（實際上就是開發(fā)商）進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營，而且在購鋪簽合同時即可獲得頭兩年的租金，每年租金實際回報率為6%。
四、返租形式
返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個月支付給購房戶（以合同簽定時間為準(zhǔn)）。
五、已成交客戶策略
1、對已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時，采用集中返租的政策。
2、已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來合同價格返還12個點。
招商方案15
為加大我縣招商引資力度，進(jìn)一步明確招商工作任務(wù)，充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作積極性和創(chuàng)造性，有效推動全縣招商引資工作再上新臺階，特制定本方案：
第一條 任務(wù)安排
1、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部（含調(diào)研員、副調(diào)研員）每人引進(jìn)1個項目。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項目任務(wù)以縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)（給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的引進(jìn)任務(wù)為準(zhǔn)。
3、縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心各引進(jìn)3個項目，城聯(lián)社、富源中小企業(yè)管委會、藥業(yè)發(fā)展局、駐榕辦、駐溫辦、京津商會、上海商會、廣西商會各引進(jìn)2個項目，其他縣直單位各引進(jìn)1個項目。所引進(jìn)項目固定資產(chǎn)投資必須達(dá)到200萬元以上（含200萬元）。
第二條 項目認(rèn)定
1、本方案以當(dāng)年新引進(jìn)的項目為考評對象，項目必須屬于《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中除淘汰類外符合我縣發(fā)展的項目。項目認(rèn)定范圍主要包括先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（重點為旅游文化類、商貿(mào)物流類）以及基礎(chǔ)設(shè)施項目（含以BT或BOT運(yùn)作模式）。
2、不予認(rèn)定的資金和項目：政策性資金、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖項目、本縣內(nèi)企業(yè)法人名稱變更或兼并及股東重組項目、原有企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)或異地搬遷項目�？h委、縣政府確定的“一事一議”項目除外。
第三條 考評組織
成立招商引資工作績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記、政法委書記王青任組長，縣委常委、縣政府副縣長陳守榕，縣委常委、縣紀(jì)委書記蘇吳淞，縣政府副縣長黨帥，縣政府副縣長袁濟(jì)光任副組長，成員由縣紀(jì)委、縣委辦、政府辦、縣委組織部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、工商局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、審計局、人行柘榮支行、縣政府招商中心等單位抽調(diào)人員組成，辦公室設(shè)在縣政府招商中心。
第四條 考評程序
1、申報：各招商目標(biāo)單位應(yīng)及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送項目進(jìn)度以及資金到位情況，并提供如下材料：
⑴投資方證明：提供投資者的身份證明或投資企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照等。
⑵項目證明：提供項目簽約合同、注冊資金證明、土地報件、預(yù)征地款證明以及建設(shè)工程施工許可證等相關(guān)材料。
�、琴Y金證明：提供驗資報告、銀行進(jìn)帳單、設(shè)備清單、評估報告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等，以非貨幣資金投資的，應(yīng)提供投資企業(yè)的資產(chǎn)驗收單。（引進(jìn)外資可按同期人民幣匯率折算成內(nèi)資后乘以2倍計算，涉及港、澳、臺的投資，比照此辦法計算）
2、認(rèn)定：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各招商目標(biāo)單位報送相關(guān)材料的真實性和合法性進(jìn)行審核確認(rèn)，并將項目審核結(jié)果報縣政府備案。
第五條 考評辦法
本考評方案按20xx年度績效考評辦法執(zhí)行。
第六條 獎勵措施
（一）基金設(shè)立
縣財政每年預(yù)算安排100萬元作為招商引資專項獎勵基金，用于兌付招商引資工作中的各種獎勵。該專項獎勵基金當(dāng)年若有結(jié)余，結(jié)轉(zhuǎn)至下年度使用。
（二）獎勵設(shè)置
1、單位獎勵：
�、鸥鬣l(xiāng)鎮(zhèn)：
經(jīng)相關(guān)部門考核，認(rèn)定為新增規(guī)模企業(yè)的，每新增一家一次性獎勵企業(yè)2萬元，獎勵企業(yè)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬元。
⑵縣直各單位：
�、俣愂摘剟睿焊鶕�(jù)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》（柘委〔20xx〕24號）第八條規(guī)定執(zhí)行。
�、诳h直單位獨(dú)立引進(jìn)項目的獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照個人獎勵相關(guān)條款執(zhí)行；縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同引進(jìn)項目，獎勵由縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行協(xié)商。（縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心任務(wù)數(shù)內(nèi)不予獎勵）
2、個人獎勵：
�、畔冗M(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目：
�、僖M(jìn)單個項目固定資產(chǎn)投資（含土地出讓金）在500萬元(含500萬元)-1000萬元的有功人員獎勵2萬元；固定資產(chǎn)投資在1000萬元(含1000萬元)-1500萬元的有功人員獎勵5萬元；固定資產(chǎn)投資在1500萬元(含1500萬元)-20xx萬元的有功人員獎勵8萬元；固定資產(chǎn)投資在20xx萬元(含20xx萬元)-2500萬元的有功人員獎勵12萬元；固定資產(chǎn)投資在2500萬元(含2500萬元)-3000萬元的有功人員獎勵15萬元；固定資產(chǎn)投資在3000萬元(含3000萬元)以上的有功人員獎勵20萬元。
�、谝M(jìn)項目建成投產(chǎn)并經(jīng)縣統(tǒng)計局、審計局審定后，給予兌付獎勵資金的50%；引進(jìn)項目投產(chǎn)后三年內(nèi)若有一年畝創(chuàng)增值稅達(dá)10萬元（含10萬元）以上的，剩余50%的獎勵資金一次性予以兌付，達(dá)不到的不予獎勵。
�、片F(xiàn)代服務(wù)業(yè)（重點為旅游文化類、商貿(mào)物流類）：
�、俾糜挝幕愴椖浚寒�(dāng)年實際投入建設(shè)資金達(dá)到500萬元(含500萬元)-1000萬元的，按當(dāng)年實際投入建設(shè)資金的1‰獎勵；當(dāng)年實際投入建設(shè)資金達(dá)到1000萬元(含1000萬元)-3000萬元的，按當(dāng)年實際投入建設(shè)資金的2‰獎勵；以后實際投入建設(shè)資金超過3000萬元的，每增加1000萬元，再獎勵1萬元，以此類推。最高獎勵10萬元。
②商貿(mào)物流類項目：當(dāng)年實際投入建設(shè)資金達(dá)到20xx萬元(含20xx萬元)-5000萬元的，按當(dāng)年實際投入建設(shè)資金的0.5‰獎勵；當(dāng)年實際投入建設(shè)資金達(dá)到5000萬元(含5000萬元)-1億元的，按當(dāng)年實際投入建設(shè)資金的0.8‰獎勵；以后實際投入建設(shè)資金超過1億元的，每增加5000萬元，再獎勵2萬元，以此類推。最高獎勵15萬元。
⑶基礎(chǔ)設(shè)施項目：引進(jìn)客商投資開發(fā)我縣道路交通、水利、工業(yè)園區(qū)配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（含以BT或BOT運(yùn)作模式），單個項目總投資規(guī)模達(dá)到1億元（含1億元）以上的.，在工程竣工通過驗收合格即可獎勵有功人員5萬元。
�。ㄈ┆剟畛绦�
每年1月31日前，縣統(tǒng)計局負(fù)責(zé)提供相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣稅務(wù)部門負(fù)責(zé)提供招商引資企業(yè)實際納稅情況；縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心負(fù)責(zé)提供上一年度各招商目標(biāo)單位招商任務(wù)完成情況。需要獎勵的單位和個人提供相關(guān)資料報縣招商引資工作績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審核，縣財政局、審計局對領(lǐng)導(dǎo)小組提出的初步方案予以復(fù)核，確定獎勵方案后報縣政府審批�？h財政局根據(jù)縣政府的審批文件安排獎勵基金撥付給各相關(guān)單位。個人獎勵由各相關(guān)單位依法代扣代繳個人所得稅之后，向受獎個人兌付獎金。
第七條本方案核定的獎勵基金應(yīng)當(dāng)“�？顚Ｓ谩�。對違反國家法規(guī)和本方案規(guī)定，以虛報、冒領(lǐng)等手段騙取財政獎勵基金，或截留、挪用、滯留應(yīng)當(dāng)下?lián)芎桶l(fā)放的財政獎勵基金，或違反規(guī)定擴(kuò)大財政獎勵基金開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)的，以及其他違反規(guī)定使用、騙取財政獎勵基金行為的單位和個人，將按照《財政違法行為處罰處分條例》進(jìn)行處理、處罰。對負(fù)有直接責(zé)任的主管單位、主管人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。
第八條在招商引資過程中，工作成效顯著的單位主要負(fù)責(zé)人以及有功人員，在提拔使用上優(yōu)先考慮。
第九條園區(qū)外原有企業(yè)入駐園區(qū)的，其產(chǎn)生的稅收按原分配方案分成；園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)外的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，新引進(jìn)入園企業(yè)實現(xiàn)稅收構(gòu)成地方級財政收入部分根據(jù)現(xiàn)有縣鄉(xiāng)財政體制分成，其中構(gòu)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成部分的按4:6比例分成，即園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)40%，引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位60%。
第十條本方案由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自20xx年1月1日起施行。如遇上級政策調(diào)整與本方案相矛盾的，則按新政策執(zhí)行。
招商方案16
一、招商前期準(zhǔn)備
商務(wù)局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)實力，掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強(qiáng)度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
三、項目內(nèi)部評審工作
商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評估、審查，必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進(jìn)。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的項目，推薦到其他區(qū)域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項目需求與規(guī)劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會簽
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的`注冊及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
�。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。
�。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
�。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪�、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
�。╉椖繂挝婚_工建設(shè)。
八、部門職責(zé)分工
商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計劃，指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù)； 國土分局負(fù)責(zé)需購地項目的用地指標(biāo)申報和土地證辦理；財政分局負(fù)責(zé)對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)項目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
招商方案17
*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站，除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù)，實施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程，把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開通以來，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線，省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動平臺的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動平臺，企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快，最具競爭力和商業(yè)價值的健康門戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫，依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源，為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢，整合資源、打造平臺，為中國億萬同胞的健康，貢獻(xiàn)我們的全部力量！
三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高，這個群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合，是他們的主要投放對象�！ぞW(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢
1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的.傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機(jī)用戶為例，對于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費(fèi)群體。
3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動性
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計效率。
4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意，感官性強(qiáng)
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。
6、互聯(lián)網(wǎng)廣告可準(zhǔn)確統(tǒng)計廣告效果
傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計訪問量，以及用戶查閱的時間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標(biāo)。
招商方案18
為培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，提升農(nóng)業(yè)組織化程度，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)群眾持續(xù)增收，根據(jù)《X市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)X市千村千園（合作社）助推產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案的通知》（X政辦發(fā)〔X〕1X號）精神，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹中央一號文件和省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，以脫貧攻堅為總攬，“以壯主體促規(guī)模”為重點，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，大力發(fā)展富硒畜牧（生豬）、魔芋、茶葉、核桃、生態(tài)漁業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)一批產(chǎn)加銷一體化、基礎(chǔ)設(shè)施完善、科技含量較高、運(yùn)行機(jī)制靈活、輻射效應(yīng)明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)
在抓好市對縣考核的`40個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)全縣72個貧困村農(nóng)業(yè)園區(qū)全覆蓋。培育壯大經(jīng)營主體，全力創(chuàng)建園區(qū)名優(yōu)特富硒產(chǎn)品，力爭成功培育產(chǎn)值5千萬元—1億元園區(qū)1個、培育2千萬-5千萬產(chǎn)值園區(qū)3個，新增1個省級園區(qū)，3個以上市級園區(qū)。大力推廣“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式，
按照每個省級園區(qū)包聯(lián)120戶以上、市級園區(qū)包聯(lián)60戶以上、縣級園區(qū)包聯(lián)30戶以上的要求，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)通過吸納貧困戶入股、就業(yè)等方式，促進(jìn)貧困戶穩(wěn)步增收。
三、建設(shè)內(nèi)容
�。ㄒ唬┘涌熘攸c園區(qū)提質(zhì)增效。指導(dǎo)明富魔芋省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在X鎮(zhèn)蔣家關(guān)村新建魔芋基地X畝，在X鎮(zhèn)長梁村、竹園村新建魔芋基地1000畝；加強(qiáng)園區(qū)加工廠生產(chǎn)管理，引進(jìn)新工藝，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次，積極申報有機(jī)魔芋產(chǎn)品認(rèn)證，將“明珠”牌省級名牌產(chǎn)品創(chuàng)建為國家級名牌產(chǎn)品，力爭年底園區(qū)產(chǎn)值突破5000萬元，加快建設(shè)成為領(lǐng)軍魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航母型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
�。ǘ┘涌焓〖増@區(qū)創(chuàng)建步伐。圍繞創(chuàng)建一個省級園區(qū)目標(biāo)任務(wù)，加快推動園區(qū)功能從單一的種植、養(yǎng)殖功能向加工、營銷、科技示范、休閑觀光等方面拓展，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。一是指導(dǎo)X 茶葉園區(qū)做好茶園的科學(xué)化管理，提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)，積極開展無公害、綠色、有機(jī)茶認(rèn)證，打造知名品牌。二是擴(kuò)大升高畜牧、光華畜牧園區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模，加大資源環(huán)境保護(hù)力度，全力推進(jìn)種養(yǎng)一體化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。三是指導(dǎo)城關(guān)大鯢、綠水漁業(yè)、新源漁業(yè)園區(qū)依托科技，大力發(fā)展高效、生態(tài)、品牌漁業(yè)，打造集垂釣、觀賞、度假、餐飲于一體的休閑觀光南宮湖生態(tài)休閑漁業(yè)基
地。四是指導(dǎo)仁豐魔芋、X魔芋園區(qū)田間科學(xué)化管理，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高魔芋產(chǎn)量，及時更新魔芋加工設(shè)備，實現(xiàn)從粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變。五是加快東惠、眾達(dá)蔬菜園區(qū)新品種、新技術(shù)引進(jìn)，采用“豬-沼-菜”種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)利用模式，大力發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜，全力打造為自由采摘、科普培訓(xùn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗于一體的生態(tài)（富硒）循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
�。ㄈ┘涌炜h級園區(qū)提檔升級。圍繞創(chuàng)建3個以上市級園區(qū)目標(biāo)任務(wù)，加快縣級園區(qū)擴(kuò)規(guī)模、上水平。一是加快民主柏枝埡魔芋、城關(guān)X魔芋園區(qū)的基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，加快魔芋加工廠建設(shè)進(jìn)度。二是推動X御口韻、X蠟燭茶葉園區(qū)擴(kuò)大基地規(guī)模，加強(qiáng)茶園的'科學(xué)化管理，加快茶葉清潔化加工生產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)度。三是加快X鎮(zhèn)民意蔬菜園區(qū)、民主鑫寶農(nóng)業(yè)園區(qū)水、電、路、圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，按照“畜—沼—園”模式大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。力爭將以上6個園區(qū)創(chuàng)建為市級園區(qū)。
（四）加快貧困村園區(qū)建設(shè)步伐。大力推行“農(nóng)業(yè)園區(qū)+貧困戶”精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，按照“一村一園”的思路，依據(jù)《X 縣縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，在全縣72個貧困村各建設(shè)一個面積200畝以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)。
�。ㄎ澹┐罅ε嘤滦徒�(jīng)營主體。制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化配套服務(wù)，加大招商引資力度，積極引導(dǎo)和鼓勵經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的企業(yè)、農(nóng)
民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)成功人士等經(jīng)營主體投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，形成“園區(qū)（專業(yè)合作社）+基地+農(nóng)戶”的多元化經(jīng)營主體。力爭創(chuàng)建1個省級龍頭企業(yè)和1個省級示范合作社，2個市級龍頭企業(yè)和2個市級示范合作社。
（六）打造園區(qū)品牌，突出生態(tài)富硒。圍繞“X畫廊、硒有X”建設(shè)，積極開展“無公害、綠色、有機(jī)”產(chǎn)品認(rèn)證，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品營銷三個環(huán)節(jié)，力爭創(chuàng)建1-2個市級、省級名牌產(chǎn)品。每個園區(qū)在創(chuàng)品牌方面要做到“五有”，即有品牌營銷戰(zhàn)略策劃方案、有注冊商標(biāo)、有“三品”認(rèn)證、有農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售平臺、有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室。
四、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體和重大舉措來抓，采取縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、鎮(zhèn)主抓、縣級部門包抓的辦法，按照半年預(yù)考核、年度總評的要求，縣督查室和考核辦加強(qiáng)督查檢查，使工作責(zé)任落到實處�？h發(fā)改、扶貧、農(nóng)林科技局等相關(guān)部門要指導(dǎo)各鎮(zhèn)搞好園區(qū)規(guī)劃制定、地塊選定、項目落實和配套建設(shè)。
�。ǘ┘哟笸度肓Χ取＝y(tǒng)籌縣財政、農(nóng)林、水利、扶貧、交通等涉農(nóng)項目資金，用于園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)提質(zhì)增效。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，加大信貸投放力度，解決園區(qū)建設(shè)資金短缺問題。引導(dǎo)貧困戶將金融扶貧“5321”貸款、財政扶貧補(bǔ)助資金采取虛擬量化股份方式，入股現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，獲得分紅和其他協(xié)議收益，實現(xiàn)雙贏。
（三）強(qiáng)化科技支撐。鼓勵園區(qū)業(yè)主加強(qiáng)與高等院校和科研單位合作，引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)，推廣以節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，全面提高園區(qū)的科技含量。整合各類培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，積極開展先進(jìn)實用技術(shù)培訓(xùn)，滿足園區(qū)建設(shè)發(fā)展的各類人才需要。縣級主管部門要長期派駐技術(shù)員，深入各園區(qū)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，及時解決園區(qū)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管�？h農(nóng)林科技局要發(fā)揮職能作用，指導(dǎo)園區(qū)在生產(chǎn)過程中以無公害為重點，突出土壤環(huán)境、物資投入和產(chǎn)品產(chǎn)出等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)土壤肥力、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測管理，大力實施生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、產(chǎn)地產(chǎn)出等制度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高市場競爭力。
招商方案19
根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署，為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
為全面對接大灣區(qū)，深度融入珠三角，提升珠西經(jīng)濟(jì)帶，建好廣西東大門，把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市，按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場”的招商引資指導(dǎo)方針，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商擴(kuò)量提質(zhì)增效，為推動我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點領(lǐng)域，努力爭取引進(jìn)國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)、項目落戶岑溪，推動我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺，努力打造在全區(qū)乃至全國有影響力的區(qū)域品牌，助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。
三、工作機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪⒐ぷ鹘M
成立20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
工作組下設(shè)辦公室，設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長嚴(yán)偉平同志兼任，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強(qiáng)聯(lián)動，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，建立專題招商的會商、信息報送工作機(jī)制，督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝，統(tǒng)籌組織與參加招商活動，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項目落地等工作。
�。ǘ┕ぷ髀氊�(zé)
1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進(jìn)行整體謀劃，牽頭制定年度工作方案，明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標(biāo)和方向，統(tǒng)籌安排各項工作；組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進(jìn)會，及時通報農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況；督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝，籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動；做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項目落戶、落地建設(shè)。
2、市投促局負(fù)責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動；以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動為契機(jī)，有針對性的對接洽談農(nóng)業(yè)招商項目；統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計。
3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場監(jiān)管局、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準(zhǔn)入條件等，為農(nóng)業(yè)招商項目的洽談、推進(jìn)提供服務(wù)和決策依據(jù)。
4、各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)特色農(nóng)業(yè)招商引資工作計劃，做好農(nóng)業(yè)招商項目策劃、包裝，組織農(nóng)業(yè)、招商等部門積極開展和參與農(nóng)業(yè)招商活動；收集整理農(nóng)業(yè)招商引資工作的相關(guān)成果及佐證材料，定期向工作組辦公室報送工作開展情況。
四、招商重點
圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興工作，結(jié)合《廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資導(dǎo)圖》《廣西貧困縣特色產(chǎn)業(yè)投資地圖》和“貧困縣‘5+2’特色產(chǎn)業(yè)清單”，各鎮(zhèn)根據(jù)實際情況重點謀劃1—2個農(nóng)業(yè)招商亮點，包裝策劃2—3個有本地特色、有資源優(yōu)勢、有市場前景、有地域差異的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，力爭更多的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目落戶我市，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興。
�。ㄒ唬﹪@建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商。
重點圍繞我市稻米、茶葉、水果、中草藥、食用菌等特色農(nóng)產(chǎn)品種植項目，生豬、家禽、蜜蜂、淡水魚養(yǎng)殖等特色養(yǎng)殖項目，以及農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資生產(chǎn)、廢棄物資源化利用、動物疫病防控等項目開展招商工作。依托農(nóng)產(chǎn)品精深加工、大灣區(qū)“菜籃子”基地等項目建設(shè)為基礎(chǔ)，著力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)短板，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，有效吸引優(yōu)勢企業(yè)到我市投資。
�。ǘ﹪@拓展農(nóng)業(yè)功能招商。
依托休閑農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)、田園綜合體等項目，把現(xiàn)有文化生態(tài)背景與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，引進(jìn)有實力的行業(yè)企業(yè)，努力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓寬農(nóng)民增收渠道。
（三）圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧招商。
突出“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一村一品”“一鎮(zhèn)一特”，引進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)和具有扶貧帶動效應(yīng)的'產(chǎn)業(yè)項目，通過共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)投資推介和對接活動，助推貧困鄉(xiāng)村的共建扶貧。
五、主要活動
�。ㄒ唬﹨⑴c自治區(qū)組織的招商活動。
1、20xx年大灣區(qū)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展暨粵桂扶貧協(xié)作投資項目對接會
時間：20xx年8月（具體時間待定）
地點：廣州或深圳（具體地點待定）
活動內(nèi)容：圍繞漁業(yè)、畜牧業(yè)、大灣區(qū)“菜籃子”基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域，通過農(nóng)業(yè)投資合作項目推介、洽談，深化廣西與大灣區(qū)農(nóng)業(yè)合作，努力引進(jìn)一批龍頭企業(yè)，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
2、20xx年“長三角”央企民企助力鄉(xiāng)村振興廣西行農(nóng)業(yè)項目投資對接會
時間：20xx年6月（具體視新冠肺炎疫情防控情況調(diào)整）
地點：浙江或上海（待定）
招商對象：聯(lián)合浙江省企業(yè)家協(xié)會、浙江省廣西商會等，重點瞄準(zhǔn)長三角地區(qū)擬向外轉(zhuǎn)移的龍頭企業(yè)以及擬向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)開展項目對接。
3、20xx年廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷項目對接會
時間：20xx年11月（待定）
地點：桂林
招商對象：廣西區(qū)內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、種養(yǎng)大戶開展項目洽談對接
�。ǘ┦袑用孀灾髡猩袒顒�。
結(jié)合梧州市20xx年“三企入梧”工作總體方案，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興組織開展招商工作。
1、“灣企入梧”重點圍繞我市六大重點產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開展招商工作。
2、“民企入梧”重點圍繞珠三角、長三角、京津冀、環(huán)渤海灣、西南中南地區(qū)開展招商工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙f(xié)作機(jī)制，提高招商實效。
1、各鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，制定本轄區(qū)年度農(nóng)業(yè)招商引資工作方案，于6月23日前報送工作組辦公室。
2、各鎮(zhèn)要充分利用各種商貿(mào)節(jié)會、外出招商等活動，組織農(nóng)業(yè)、招商等部門大力開展農(nóng)業(yè)招商引資工作，積極對接洽談項目，于6月28日和12月28日前分別將上半年工作開展情況和全年工作情況報送工作組辦公室。
�。ǘ⿵�(qiáng)化產(chǎn)業(yè)分析和項目策劃，優(yōu)化營商環(huán)境與服務(wù)。
各鎮(zhèn)要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項目策劃，結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢和發(fā)展方向，有針對性的圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)招商對象精準(zhǔn)化、招商主體多元化。加大企業(yè)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在落實政策、辦證、融資等困難，促進(jìn)項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商方式，力求產(chǎn)業(yè)招商新突破。
加強(qiáng)與專業(yè)招商中介專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，對接優(yōu)質(zhì)項目。充分發(fā)揮商協(xié)會、駐外招商機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步挖掘項目資源。積極采取“不見面”“云招商”等方式，依托門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺、合作媒體和自媒體平臺，通過App、宣傳片、視頻洽談、虛擬考察、在線簽約等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商活動。
招商方案20
一、工作思路
緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路，堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢，走差異化競爭之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺和資源，實施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫新時代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。
二、招商產(chǎn)業(yè)及目標(biāo)
全區(qū)重點圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。
兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機(jī)械制造、清潔能源等。
招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項目18個，其中：10億元以上項目2個，5—10億元項目4個，1—5億元項目12個，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。
三、招商重點及載體
繼續(xù)依托兩個產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會、院校資源，實施精準(zhǔn)化招商。
�。ㄒ唬┚�(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實行一對一、點對點的精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、富民富財政的大項目、好項目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項目。重點圍繞�；穼I(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺、進(jìn)出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺進(jìn)行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。
�。ǘ┈F(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對接洽談，著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作，重點引進(jìn)帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲配基地項目，積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開展盤活招商。
�。ㄈ┨厣a(chǎn)業(yè)方面
1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán)，打捆對我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開發(fā)運(yùn)作，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個叫得響、口碑好的景點，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。
2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開展休閑娛樂、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費(fèi)。
3．社會事業(yè)方面�？偨Y(jié)成功經(jīng)驗，進(jìn)一步拓寬視野，大力引進(jìn)全國全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色�？漆t(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板，助推社會事業(yè)全面進(jìn)步。
4．機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等，開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點項目為重點，引進(jìn)實力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。
四、招商措施
�。ㄒ唬╅_展集中活動，確保招商效果
全年開展招商引資集中活動至少兩次以上。活動期間，對各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會，一月一排名，舉行1—2次項目集中簽約或集中開工儀式，以活動推進(jìn)工作，以項目檢驗工作開展情況，活動結(jié)束后對各單位工作情況進(jìn)行綜合評比排名，獎優(yōu)罰劣。
�。ǘ⿵�(qiáng)化招商力量，提升工作實效
繼續(xù)堅持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊伍機(jī)制，明確各單位專職招商隊員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績好的干部脫穎而出。
（三）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索
1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組織開展座談會、拜訪等形式，及時掌握有價值信息，擴(kuò)大招商引資成果。
2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動。
3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對接，大力推介，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。
4．委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的.作用，為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。
（四）創(chuàng)新招商機(jī)制，充實隊伍力量
總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗，建立專業(yè)招商隊伍，開展專業(yè)招商帶動全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊伍，即由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長，專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實區(qū)級工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。
五、招商保障
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1．強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長任組長，常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，對招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財、物等方面進(jìn)行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
2．完善重大項目聯(lián)系，推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項目制度，對重大項目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作推進(jìn)的時間和節(jié)點，實行全程工作責(zé)任制，提高項目的簽約率、開工率和達(dá)產(chǎn)率，促進(jìn)在談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。
�。ǘ⿵�(qiáng)化績效評價
1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評價作為各單位工作綜合成效考評的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評為年終綜合考評先進(jìn)單位。
2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項目簽約落地等情況進(jìn)行適時督查督辦，確保工作落到實處。
3．更加注重招商引資獎勵激勵。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎和突出貢獻(xiàn)獎等，對完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項目的單位、個人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬元的資金獎勵，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄈ﹥�(yōu)化營商環(huán)境
1．完善招商引資項目服務(wù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門辦事程序，減少項目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項目推進(jìn)營造良好環(huán)境。
2．堅持項目例會、現(xiàn)場辦公、專案研究等工作推進(jìn)機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決招商引資和項目推進(jìn)中的問題，為企業(yè)順利入駐提供保障。
3．政法部門牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為，對破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營造重商、親商、安商、富商的良好社會氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢的招商品牌。
【招商方案】相關(guān)文章：
招商的方案11-14
招商方案范文07-29
會議招商方案11-04
有關(guān)招商方案04-21
招商運(yùn)營方案12-22
市場招商方案05-16
招商策劃方案05-16
商場招商方案01-26
招商方案最新03-29
超市招商方案02-15