企業(yè)管理標(biāo)語匯編15篇
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都知道一些經(jīng)典的標(biāo)語吧，標(biāo)語是一種最經(jīng)濟(jì)、最有效的宣傳、鼓動(dòng)口號。你所見過的標(biāo)語是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)管理標(biāo)語，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)管理標(biāo)語1
5S有限，創(chuàng)意無限。
養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。
堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。
清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。
全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。
區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。
清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。
勤儉節(jié)約-愛護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。
7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
消除臟污，保持職場干干凈凈，明明亮亮。
整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的東西。
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識-從實(shí)踐和書本中獲取知識。
8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識。
7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
8S-清掃：工作場所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。
建立起安全生產(chǎn)的'環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。
掃除現(xiàn)場中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。
企業(yè)管理標(biāo)語2
NO.1 目標(biāo)刻在石頭上，計(jì)劃寫在沙灘上
NO.2 規(guī)劃能力是中層管理人員最需要的能力
NO.3 規(guī)劃的結(jié)果就是計(jì)劃
NO.4 規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷調(diào)整的過程
NO.5 規(guī)劃就是制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的線路圖
NO.6 在規(guī)劃時(shí)預(yù)測和應(yīng)對變化，意外就會很少發(fā)生
NO.7 決策主要考慮的.是戰(zhàn)略問題，規(guī)劃主要考慮是策略和戰(zhàn)術(shù)問題
NO.8 規(guī)劃能力往往就是策劃和制定方案的能力
NO.9 管理能力首先是計(jì)劃能力
NO.10 規(guī)劃的可操作性取決于有沒有規(guī)劃細(xì)節(jié)
NO.11 有規(guī)劃比沒有規(guī)劃成功的概率要高得多
NO.12 計(jì)劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法
NO.13 計(jì)劃是按時(shí)完成任務(wù)的工具
NO.14 雖然計(jì)劃趕不上變化，但仍需要計(jì)劃
NO.15 在危機(jī)管理中，計(jì)劃就是應(yīng)急計(jì)劃
NO.16 為應(yīng)對變化，我們把月計(jì)劃改成周計(jì)劃改成三日計(jì)劃改成滾動(dòng)計(jì)劃，但我們從來沒有放棄計(jì)劃
企業(yè)管理標(biāo)語3
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力
2、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
3、同心才能走的.更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
4、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制
5、升員工素質(zhì)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)能力
6、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)
9、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡
10、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
11、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故
12、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長
13、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高
14、實(shí)行TPM管理，實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少
16、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
17、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會錯(cuò)
20、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
企業(yè)管理標(biāo)語4
1、預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長的助推器；
含義：企業(yè)的成長主要取決于它未來擬定長遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長”將會停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒有人會珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過公平競爭的手段去獲得。
8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運(yùn)營體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴(yán)肅的愛
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴(yán)肅的愛”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會越多，以后的成就可能會越大。
13、執(zhí)行力是競爭力最終體現(xiàn)
14、以一當(dāng)十并不難，難的.是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）
15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無為而治”
20、恩威并濟(jì)，面善心惡；
含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過大，常會把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來再說。
22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會在下屬那里聽到噪音。
23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
企業(yè)管理標(biāo)語5
誠信是金，服務(wù)用心。
銷售是從被別人拒絕開始。
多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會。
產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
成功決不容易，還要加倍努力。
銷售的成敗與事前的準(zhǔn)備成正比。
市場導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。
新市場寸土必爭老市場寸土不讓。
道路是曲折的，“錢”途無限光明。
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場的.調(diào)。
沒有口水和汗水就沒有成功的淚水。
管理零缺陷，服務(wù)零距離，顧客零投訴。
做事先做人，銷售先銷己，掙錢還掙心。
顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
相信自己，相信伙伴付出一定會有回報(bào)。
沒有訂單就沒有目標(biāo)沒有目標(biāo)就沒有收入。
服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)知識、迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)管理標(biāo)語6
1、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋
2、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)
3、以勤懇誠信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催
4、清清楚楚算帳，明明白白做人
5、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求
6、精打細(xì)算，厲行節(jié)約
7、誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳
8、堅(jiān)持原則，不徇私情
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本
10、誠信為本，依法理財(cái)
11、完善財(cái)務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
12、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求
13、提供深入的財(cái)務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用
14、誠信守信，不做假帳
15、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排
16、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求
17、通過預(yù)算管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制
18、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的.發(fā)展
20、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核，推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
企業(yè)管理標(biāo)語7
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制圣人。
12、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過，對自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待，對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會對公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
35、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎(jiǎng)勵(lì)，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡單了。
42、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你，但我不會放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨(dú)裁。民主是為了決策正確無誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的'態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關(guān)：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學(xué)會做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來！
82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
85、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語8
1、內(nèi)部稽核輪流做，查詢調(diào)閱免煩惱。
2、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
3、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
4、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
5、做到精細(xì)嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。
6、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
7、質(zhì)量第一，從我做起。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
9、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。
10、精益生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變我們的觀念。
11、質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
12、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
13、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
14、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
15、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
16、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
17、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
18、自主檢查做得巧，生產(chǎn)順暢不得了。
19、你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。
20、浪費(fèi)資源，金錢去填。
21、一絲之家，優(yōu)劣分家。
22、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
23、精益求精，鑄造品質(zhì)。
24、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。
25、當(dāng)價(jià)格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。
26、三日改善看得見，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。
27、追求卓，盡善盡美。
28、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
29、整理有心做長度，處處整齊好管理。
30、不為改變而改變，要為改善而改善。
31、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
32、管理評審勤參與，高階主管掌握易。
33、憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
34、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
35、居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
36、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
37、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
38、你思考、我動(dòng)腦，改善問題難不到。
39、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
40、降低庫存，減少浪費(fèi)。
41、質(zhì)量意識加強(qiáng)早，明天一定會更好。
42、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊合適，安全規(guī)范。
43、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
44、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
45、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
46、產(chǎn)品質(zhì)量是宗旨，客戶如云企業(yè)興。
47、力求一次做好，爭取最大效益。
48、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
49、堅(jiān)持改善，天天向上。
50、動(dòng)作優(yōu)化，有功無過。
51、細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
52、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。
53、節(jié)約生產(chǎn)成本，是你我共同的義務(wù)。
54、質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。
55、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
56、降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。
57、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
58、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。
59、首件檢驗(yàn)不馬虎，制程作業(yè)無錯(cuò)誤。
60、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。
61、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
62、樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
63、只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。
64、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
65、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
66、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
67、人人節(jié)約為玲瓏，玲瓏騰飛為人人。
68、實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
69、只怕不改善，不怕改善少。
70、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
71、品質(zhì)加效率，大家齊努力。
72、從壞處著想，向好處努力。
73、強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
74、質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
75、精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。
76、特殊制程勤管制，制程條件無錯(cuò)誤。
77、追求精益，永無止境。
78、令顧客愉快，他們才會做好，次次都做對。
79、抱怨事件速處理，客戶歡喜以滿意。
80、大力推行精益生產(chǎn)，平穩(wěn)度過行業(yè)冬天。
81、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
82、提高生產(chǎn)效率，是你我共同的`希望。
83、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
84、儀器檢驗(yàn)如過時(shí)，立即召回不可遲。
85、忠于人性，忠于職業(yè)，忠于公司。
86、整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。
87、不做計(jì)劃，就是計(jì)劃失敗。
88、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。
89、欲要?jiǎng)?chuàng)其效，必先改其善。
90、高效至精，降損求益。
91、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
92、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。
93、一針一線，價(jià)值體現(xiàn)。
94、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
95、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
96、一個(gè)流是理想，創(chuàng)造無間斷流程。
97、優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，創(chuàng)百年企業(yè)。
98、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費(fèi)。
99、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
100、實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。
101、降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)。
102、平日精耕細(xì)作，來時(shí)五谷豐登。
103、作業(yè)不正確，顧客受連累。
104、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
105、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。
106、一絲之差，優(yōu)劣分家。
107、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。
108、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
109、下道工充即顧客，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)。
110、在改善中成長，在改善中受益。
111、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
112、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
113、說一百句空話，不如馬上行動(dòng)。
114、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約耗資是重點(diǎn)。
115、你思考我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒。
116、同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
117、今天工作不努力，明天努力找工作。
118、要想效益好，就要質(zhì)量高。
119、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
120、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費(fèi)。
121、企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
122、全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
123、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
124、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
125、降低成本，高效率，優(yōu)品質(zhì)。
126、馬虎大意，不良品就會從手中流走。
127、檢驗(yàn)測試徹底做，產(chǎn)品順暢無錯(cuò)誤。
128、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
129、改善只有更好，沒有最好。
130、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
131、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。
132、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
133、誠心對他人，信心對自已，耐心對事情。
134、老問題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。
135、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
136、多余動(dòng)作，勞而無獲。
137、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
138、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲使用要小心。
139、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
140、成功者找方法，失敗者找籍口。
141、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
142、我們創(chuàng)造質(zhì)量，質(zhì)量滿足顧客，顧客惠顧我們。
143、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
144、用對自我的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
145、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
146、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
147、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
148、市場競爭真激烈，降低成本是關(guān)鍵。
149、消除浪費(fèi)，精益求精，持續(xù)改進(jìn)。
150、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
企業(yè)管理標(biāo)語9
1、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對，多聽取客觀意見，并仔細(xì)核對應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評是為了讓其做得更好；（糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過客；（善待員工，員工自會產(chǎn)生歸屬感）
4、會說話的人，必也懂得聽話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來，那就是雙贏）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著去尋找可以贊揚(yáng)他的事情，這樣，他將比較樂意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的'；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過正面激勵(lì)加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡的能力）
10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽從。
15、做一個(gè)邊說邊做的管理者;
16、管理者應(yīng)更重視對一線人員的培訓(xùn);
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!
18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢了,可以掩蓋很多管理問題,其實(shí)你應(yīng)該賺得更多!
20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開,把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒有救世主,你不能自救,沒人愿意也沒人能救你,別人都是來協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內(nèi)部部門間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好�。ü⿷�(yīng)商）
企業(yè)管理標(biāo)語10
把人才做為資產(chǎn)，來經(jīng)營來管理。
沒有完美的辦法，總有更好的方法！
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。
科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。
人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
成功的`人會找方法，失敗的人只找借口！
工作中訓(xùn)練，挫折中教育，競爭中進(jìn)步！
合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。
機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
品質(zhì)：是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)，是企業(yè)賴以生存之命脈！
管理是嚴(yán)肅的愛，沒有“鋼鐵”的紀(jì)律，沒有取勝的可能！
用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
可以為你的副手過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來定要他知你的厲害！
有干勁，請灑下汗水；有知識，請獻(xiàn)出智慧；不具備，請讓出崗位！
爭權(quán)奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來！
有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用，無德無才，堅(jiān)決不用。
企業(yè)管理標(biāo)語11
●上下溝通達(dá)共識。
●言必行，行必果。
●有爭論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發(fā)言要用心。
●態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
●會議中，請保持手機(jī)于靜音壯態(tài)。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見行動(dòng)就是空想，不見成果就是白搭。
●開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
●會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。
●會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會議是屬最浪費(fèi)行為。
企業(yè)管理標(biāo)語12
1、最好的管理方法往往是最簡單的管理方法，因?yàn)樗菀撞僮�，容易被多�?shù)人所接受。
2、將下屬的短處用在最合適的地方，短處就會變成長處。
3、一個(gè)管理者不僅要有一張告知下屬如何工作的嘴，更要有一副傾聽下屬有何需求、有何建議的耳朵。
4、用指揮的方法對待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
5、領(lǐng)導(dǎo)者只有心中銘記著競爭，腦里思考著競爭，口里體味著競爭，腳下履行著競爭，才能在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
6、有時(shí)候，“任人唯親”與“任人唯賢”這兩個(gè)用人的指導(dǎo)思想并不對立，因?yàn)楦呙鞯念I(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ⅰ坝H”變?yōu)椤百t”，將“賢”變?yōu)椤坝H”。
7、要激發(fā)下屬主人翁的精神，首先就要讓下屬感受到自己是主人翁。
8、只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才是能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
9、企業(yè)最大的憂患是沒有憂患意識。
10、不是人不好，而是沒用好。
11、有的企業(yè)之所以日益強(qiáng)盛，其重要原因之一是競爭對手所給予的壓力。
12、領(lǐng)導(dǎo)者威信樹立的關(guān)鍵在于律己，只有先律己才能更好地律人。
13、發(fā)現(xiàn)下屬的長處可貴，將下屬使用到他的長處上更可貴。
14、在競爭如此激烈的'現(xiàn)代社會，原地踏步的企業(yè)就是一個(gè)退步的企業(yè)。
15、誠信，是企業(yè)“無形的資本”；人才，是企業(yè)“寶貴的財(cái)富”。
16、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
17、榜樣，是無聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽從。
企業(yè)管理標(biāo)語13
一、千碩，替你想到一切，
二、禮緣千碩，溝通世界。
三、千碩，千人同禮。
四、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>
五、不變的選擇千挑萬選，還是千碩最好。
六、用夢想雕塑未來，未來用夢想雕塑。
七、放飛心靈的夢想，展示自我的舞臺。
八、千碩咨詢：千萬要問，有問必答。
九、管理企業(yè)，我最擅長。
十、選擇千碩，走向成功。
十一、投資千碩，回報(bào)千金。
十二、千碩，牽者你的手叩開成功之門。
十三、千碩咨詢，禮儀培訓(xùn)。
十四、千鑿萬琢，碩果累累。
十五、用我的智慧鑄造你的成功。
十六、我作的比你想的要更好。
十七、禮儀培訓(xùn)，找千碩。
十八、千碩管理咨詢千碩：讓溝通無困惑，讓成功不遙遠(yuǎn)。
十九、千軍易得，得在千碩。
二十、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個(gè)起飛的平臺。
二十一、千碩咨詢今天的付出，是為了明天的'萬千碩果。
二十二、千碩企管咨詢千碩企管，通向成功的第一步。
二十三、你的信任，是我們共同的財(cái)富。
二十四、讓您做的更好千碩，造就你未來。
二十五、運(yùn)籌帷幄，決勝千碩。
二十六、自信創(chuàng)人生，千碩伴你行。
二十七、千碩咨詢，咨詢業(yè)中的王牌。
二十八、千碩培訓(xùn)，成就你我他。
二十九、成功時(shí)刻，你最先想到的一定是千碩。
三十、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
三十一、美麗人生，從此開始千秋功業(yè)，無碩不能。
三十二、為企業(yè)培育成功的千千碩果用我的細(xì)心真心，換你的開心溫馨。
三十三、市場千變?nèi)f化，事業(yè)碩果累累。
三十四、你的未來因千碩而更加美好。
三十五、千碩培訓(xùn)，塑造億千人中的佼佼者。
三十六、您形象提升的階梯你問我答，提供您要的服務(wù)。
三十七、無盡人才，無盡成功。
三十八、志·在形象千碩，方向盤中的戰(zhàn)斗機(jī)。
三十九、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。
四十、創(chuàng)業(yè)成就未來，千碩帶您出山。
四十一、千碩碩才走進(jìn)來，碩士走出去。
四十二、千碩培訓(xùn)，培養(yǎng)千碩。
四十三、締創(chuàng)魅力人生，與我們共同起航。
四十四、千碩，千碩企業(yè)教練。
四十五、禮儀之邦，幫達(dá)天下。
四十六、走進(jìn)千碩，碩果萬千。
四十七、今天進(jìn)千碩，明天有工作。
四十八、成功者，選千碩。
四十九、前程似錦，締造精英成功人士的搖籃雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓(xùn)。
五十、千碩千碩培訓(xùn)，奠基廣闊未來。
企業(yè)管理標(biāo)語14
1、主不可怒而興師，將不可慍而致戰(zhàn)；含義：領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)怒時(shí)的決定往往不可靠，下屬怨恨時(shí)決定難以執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)和下屬應(yīng)該共同營造溝通氣氛，創(chuàng)建一個(gè)愉悅的工作環(huán)境。
2、結(jié)果是對的，不一定全對；含義：相同的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)的過程是千差萬別的，我們應(yīng)該不斷尋求最佳的實(shí)現(xiàn)方法；管理沒有直線的捷徑，唯有在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中探索前進(jìn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力；含義：專家常常對簡單的問題進(jìn)行復(fù)雜的描述，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把復(fù)雜的問題簡單化，這樣才能更完美的解決問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，還要學(xué)會傾聽；含義：管理工作70%是通過溝通實(shí)現(xiàn)的，良好的面對面溝通，不但要會“說”，更要會“聽”，這是管理達(dá)到最佳境界的必備條件。
5、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；含義：很多管理問題表現(xiàn)在下屬身上，其實(shí)根源都在于管理者自己；管理工作在于領(lǐng)導(dǎo)者要先了解自己，改造自己。
6、工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)；含義：向下屬交待某項(xiàng)工作時(shí)，工作前將你的經(jīng)驗(yàn)告訴他；工作時(shí)檢查并糾正他的偏差；工作完成后根據(jù)結(jié)果對其進(jìn)行培訓(xùn)。
7、做一個(gè)邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者；含義：一種人是只說不做，一種人是只做不說，另一種人是邊說邊做，只說不做是吹牛，只做不說是老黃牛，企業(yè)真正需要的'是邊說邊做言行一致的人。
8、糾正的目的是為了讓其更好的工作；含義：糾正只是改正錯(cuò)誤，糾正措施則是找出錯(cuò)誤的根源預(yù)防下次犯同樣錯(cuò)誤，預(yù)防措施則是沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤之前就已經(jīng)預(yù)防了問題的發(fā)生。
企業(yè)管理標(biāo)語15
1、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的'，不是靠檢驗(yàn)出來的。
4、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
5、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好!
6、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。
7、觀念決定思路，思路決定出路。
8、想到了+做到了+做好了=100分。
9、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
10、創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。
11、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。
12、實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。
13、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
14、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
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