醫(yī)院安全管理面臨的問題、挑戰(zhàn)和對策

　　又到了一年一度的寫畢業(yè)論文的時候了，很多大學生都無從下筆，在這里小編直接送上自考醫(yī)學專業(yè)論文一篇，希望能夠幫到大家!

　　摘要：目的：發(fā)現(xiàn)醫(yī)院安全管理中面臨的主要問題，以及將遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應的對策。方法：分析影響醫(yī)院安全中的因素來進行分析。結果：從理念，管理，操作層面上采取相應對策，保證醫(yī)院的安全工作良好運行。結論：醫(yī)院安全工作必須從嚴管理，在管理中采用科學有效的管理模式。

　　關鍵詞：醫(yī)院，安全管理，問題，對策

　　醫(yī)院是治病救人、人民聚集集中的公共場所，確保醫(yī)療救助的順利進行，以及醫(yī)院的安全，必須嚴格控制醫(yī)院的安全工作，保障醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。隨著我國經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展，醫(yī)院的安全工作面臨著不少問題。由于醫(yī)院流動人員多、貴重醫(yī)療設備多、危險品多，曾發(fā)生不少治安案件，屢次發(fā)生醫(yī)療糾紛，另外也存在著醫(yī)源性隱患，這是醫(yī)院安全工作的難點，這就表明了醫(yī)院安全管理的難度。面對存在的問題，必須對醫(yī)院安全工作采取新方法，制定新措施，保障醫(yī)院健康穩(wěn)定的運作和發(fā)展。

　　1 方法

　　分析各種影響醫(yī)院安全的因素，以及導致醫(yī)院不安全的原因。

　　1.1 安全意識淡漠是引發(fā)事故的根本原因

　　事故的發(fā)生往往是由于松懈引起的。從醫(yī)院發(fā)生的安全事故來分析，主要由三種層面引起的。一是領導對安全管理疏忽，多考慮經(jīng)濟效益，不重視安全工作，沒有把醫(yī)院的安全管理工作做到位，往往是等重大事故發(fā)生了才引起重視;二是肇事者的安全意識不強，對待安全麻痹大意，對存在的事故隱患存在僥幸心理，安全意識、法制觀念淡薄;三是對待安全工作防范意識淡薄，對待本來能夠消除的隱患憑“經(jīng)驗”行事，結果導致了安全事故的發(fā)生。

　　1.2 違章作業(yè)是引發(fā)事故的直接原因

　　有些醫(yī)院沒有健全的安全管理制度，無章可循;有的單位雖然安全管理制度健全，但不按照制度實施，沒有落實到行動上，制度僅僅是紙上、墻上的堆積，執(zhí)行人員沒有領會照辦。這就使得醫(yī)療人員不按照規(guī)程作業(yè)，違法亂紀行為就是引發(fā)安全事故的直接原因，有些工作人員為了省力、省事，不按照規(guī)程操作，引發(fā)了安全事故。

　　1.3 工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要原因

　　據(jù)統(tǒng)計，在醫(yī)療過程中由于藥物或者治療副作用導致病、殘、亡的患者，平均每十個住院者中就會出現(xiàn)一例;比如護士在護理過程中，發(fā)錯藥、打錯針;防火防盜崗位工作人員擅離職守;特殊要求的崗位工作人員無證上崗，或者使用臨時人員頂替，一旦遇到事故，由于技術不嫻熟，對設備性能又不了解，就會手足無措，本應該控制的事故失去處置的有利時機，造成大事故。

　　1.4 潛在的事故隱患是事故發(fā)生的誘因

　　潛在的原因是發(fā)生事故的隱患，有些事故從表面上看是突然偶發(fā)事件，其實是由某種情況逐漸發(fā)展來的。比如，設備檢修人員工作不細致，有些員工安全技術、業(yè)務技術不嫻熟，安全培訓流于形式，工作不到位，責任不到人，潛在的事故隱患得不到及時的排除和整改。

　　2 結果

　　2.1 強化安全意識 實行系統(tǒng)化管理

　　強化醫(yī)院工作人員的安全意識是安全管理工作的重點，對醫(yī)院人員實施思想教育、工作質量和安全意識的培養(yǎng)，抓好“三個度”和“三個重點”的工作。教育培訓的內容有高度，教育培訓的對象有廣度，教育方法有深度;把新員工崗前培訓作為重點，把要害崗位的人員作為培訓管理的重點，把各級的責任人作為安全管理的重點。保證安全管理工作各個環(huán)節(jié)的.協(xié)調性和各項制度的統(tǒng)一性，從聯(lián)系的角度開展安全管理工作，取得安全管理的主動權。

　　2.2 強化責任意識，實行標準化管理

　　責任是抓安全的核心，作為醫(yī)院來開展安全管理工作必須貫徹“安全低于，預防為主”的管理方針，健全各項安全管理組織，控制好醫(yī)院、科室、責任人之間的明確關系，醫(yī)院的法人代表是安全工作的第一責任人，進行總負責;同時建立規(guī)章制度，規(guī)定安全管理工作的主要內容，規(guī)定各級的安全管理責任，確保各方的安全;把安全管理納入考核的內容，做到獎懲分明，提高工作人員安全責任感。

　　2.3 強化管理功能，實行制度化管理

　　對于整個單位，實施制度化的安全管理理念是開展安全工作的有效方法。把安全工作用制度的形式固定下來，逐級落實，落實到個人;明確安全管理的工作標準和任務;把責任和標準明確到人、時間、對象和考核效果，提高安全管理工作的可以舉行、可操作性，避免部分人的隨意性、盲目性，逐步健全安全管理制度，普及安全知識，增強安全意識，減少安全事故。

　　2.4 強化法律意識，實行規(guī)范化管理

　　在醫(yī)院管理中，安全工作要歸入法律和行政法制監(jiān)察的性質，采取法律手段規(guī)范醫(yī)院安全管理工作。在醫(yī)院全體人員中，全方位、全過程的宣傳、強化法律意識，增強大家的法制觀念，把安全管理工作與法制管理相結合。加強法律、法規(guī)和安全條例的學習，加強安全知識教育，完善安全教育體系，健全員工培訓制度，實施規(guī)范化的管理。

　　2.5 強化內涵建設，實行科學化管理

　　醫(yī)院是一個知識密集型的體系，實行科學化的管理是醫(yī)院的重要任務，隨著科學技術的進步和經(jīng)濟建設的發(fā)展，安全管理建設必須不斷更新，要依靠科學，尊重科學，傳統(tǒng)陳舊觀念已經(jīng)不能適應發(fā)展的需要，必須發(fā)展科學管理，運用現(xiàn)代科學技術和新型管理方法提高管理水平，實現(xiàn)科學化的安全管理。

　　3 結論

　　安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院的良好發(fā)展需要穩(wěn)定的環(huán)境，結合醫(yī)院安全管理面臨的新問題，必須制定符合管理需要的管理構架，采取與發(fā)展相結合的有效的措施，保障醫(yī)院安全工作的順利開展，保障醫(yī)院的健康良好發(fā)展。

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