中級職稱需要幾篇論文
許多讀者問到,評中級職稱到底需要發(fā)幾篇論文?這個問題不能一概而論,各單位的要求不盡相同。讓我們一起來探討一下中級職稱需要幾篇論文這個問題吧!

中級職稱需要幾篇論文【1】
一般中級至少要發(fā)2篇。
如果是獨立發(fā)表或者都是署第一作者,加分是一樣的。
第二作者加一半的分。
如果你評中級職稱的時候發(fā)了2篇文章,其他條件也符合要求,中級職稱可順利評過。
到了你評高級職稱的時候,原來所發(fā)的2篇文章則不再起作用,必須按照各省、各市、各單位要求發(fā)表一定篇數(shù)、一定級別的論文。
至于評高級職稱則需要核心或者國家級別的期刊。
醫(yī)學專業(yè)職稱論文【2】
臨床醫(yī)學職稱評聘革新及建議
臨床醫(yī)學專業(yè)職稱評聘是反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平、綜合業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)的重要載體,是各級醫(yī)療單位評價人才、激勵人才的主要手段,是進行人力資源科學設(shè)置、合理使用的基礎(chǔ)和重要依據(jù)[1]。
1聘任方案的制定
臨床醫(yī)學專業(yè)職稱評聘的正確政策導向及科學考核評價體系的制定直接關(guān)系到醫(yī)務(wù)人員綜合能力的正確評價、工作積極性的充分調(diào)動與發(fā)揮,關(guān)系到衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和科學合理設(shè)置。
深化衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職稱改革工作的目標是實行醫(yī)學專業(yè)人員評聘分開。
這一改革的關(guān)鍵在于制定一個科學合理的專業(yè)技術(shù)人員職稱量化評價標準,使之逐步從以往的片面注重學歷、資歷、論文、科研等方面情況轉(zhuǎn)變到全面注重評審對象的業(yè)績、能力、真實水平上來。
目前,臨床醫(yī)學專業(yè)高級職稱的取得一般須經(jīng)專家評審委員會評審,專家的評審總體上是對專業(yè)技術(shù)人員的學術(shù)水平和專業(yè)工作能力等方面的一種綜合定性評價。
在實際評審中,由于沒有很好的規(guī)范的量化標準,專家們只能側(cè)重于醫(yī)務(wù)人員的學歷、資歷、發(fā)表論文和科研的級別和數(shù)量等方面的情況,往往忽視實際的工作能力和工作業(yè)績。
產(chǎn)生上述現(xiàn)象的主要原因是職稱制度自身存在不足,量化的評價標準較少,評審方式過于單一。
在此基礎(chǔ)上,秦皇島市第一醫(yī)院針對實際情況認真查擺了以往職稱評審方法的弊端,專程走訪了多家先進醫(yī)院,參考各地市職稱評審條件,結(jié)合醫(yī)院實際對評審條件的有關(guān)方面內(nèi)容進行了重新歸納分類,根據(jù)實際制定了一整套實施流程,確定了秦皇島市第一醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員高級職稱聘任量化考核評價標準體系。
2實施聘任方案的合理性分析
“個人基本情況”主要考察擬聘人員的學歷、現(xiàn)任資格年限、工作年限、資格后獎勵等方面的情況[2]。
一方面是申報條件的基本要求,另一方面也考慮到醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平的提高、成績的取得需要一定時間的積累這一客觀事實,此項約占總分值的10%。
“科研教學”包括“論文著作、科研和教學帶教”,此項約占總分值的15%。
在制定職稱聘任量化考核評價標準過程中,就聘任人員的論文著作、科研獎勵、教學帶教等指標進行量化,按照標準進行考核計分。
在論文著作方面,給發(fā)表的論文或著作按照雜志等級和作者排名進行計分,如發(fā)表的論文著作被SCI等收錄,則另行加分。
在科研方面,則把它分為承擔課題和獲獎?wù)n題兩類,按省部級、市廳局級不同等級進行加分,在同一等級按名詞再進行細化賦分。
對于“科研教學”的標準制定,分值比重在總量化評審標準中比例不宜過高,其目的在于正確引導廣大醫(yī)務(wù)人員能把時間與精力放在臨床工作上來,放在患者身上,真正實現(xiàn)“以患者為中心”的服務(wù)宗旨。
“醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風”包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療糾紛、醫(yī)德醫(yī)風,考核擬聘人員的日常醫(yī)療工作情況,按數(shù)據(jù)說話,才能對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)績、能力、水平做出客觀的評價,此項約占總分值35%。
“學識水平”包括“疑難病例分析考試、臨床技能考核”兩大部分。
主要測評專業(yè)技術(shù)人員掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論知識的程度、臨床實踐的能力等方面情況,此項約占總分值的35%。
筆者相應(yīng)引入“疑難病例分析”這一指標分析包括診斷、診斷依據(jù)、鑒別診斷三個部分,主要反映擬聘人員掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論知識的程度,這項考核具有較強的可比性;臨床技能考核分為內(nèi)科及護理考查房、外科手術(shù)。
因為內(nèi)科及護理的查房及外科手術(shù)直接反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)知識、臨床經(jīng)驗及對病情的分析能力,是職稱聘任量化考核的重中之重,能更加直觀地反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)工作能力,能全面客觀地評價他們的真實水平。
“內(nèi)科及護理系統(tǒng)考核查房”,重點是考核醫(yī)務(wù)人員對每個專業(yè)病種和各專業(yè)新知識新理論的掌握情況,以體現(xiàn)每位擬聘人員對疾病的診斷思維和診斷技巧,并進行病例分析,提高醫(yī)生綜合素質(zhì)。
“外科系統(tǒng)考核手術(shù)”主要是考核醫(yī)務(wù)人員手術(shù)操作的熟練程度與思維的敏捷性。
手術(shù)操作技能的高低雖然不是衡量外科醫(yī)生整體水平的唯一標準,但不可否認手術(shù)操作的成功是治療疾病的關(guān)鍵。
因此,精湛的手術(shù)操作技能是外科醫(yī)生重要的看家本領(lǐng)。
整個查房及手術(shù)過程進行全程錄像。
醫(yī)院對此方案進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表800份,在規(guī)定時間內(nèi)回收有效調(diào)查表720份。
調(diào)查范圍較廣,具有廣泛的代表性。
問卷評價指標共有22個項目指標,按照非常合理、合理、不合理三項合計統(tǒng)計,調(diào)查對象認為非常合理、合兩項合計比例在93.9%,不合理的僅為6.1%。
從調(diào)查結(jié)果上來看,調(diào)查對象認為筆者制定的職稱聘任量化考核評價標準,是合理且可行的。
3實施聘任方案的具體做法
3.1考前培訓按聘任實施方案,聘請醫(yī)院內(nèi)、外科權(quán)威專家對擬聘人員考前培訓。
3.2嚴格考核根據(jù)取得任職資格人員分布情況,將職稱評聘人員共分成5個組進行考核。
理論考試由組織人事和紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合監(jiān)考,全程監(jiān)控錄像;技能考核通過光盤錄制方式,拿到外省市醫(yī)院組織專家進行點評,嚴格按照標準答案打分,保證打分過程公平、公正、公開。
3.3考后點評考后由醫(yī)院權(quán)威專家對全體擬聘人員進行查房技術(shù)質(zhì)量、手術(shù)技術(shù)操作質(zhì)量、疑難病例討論質(zhì)量點評。
點評的重點是此次考核中存在的缺陷及問題。
考核點評后發(fā)給每人一盤錄像帶,讓每一個擬聘人員清楚自己存在的問題,讓落聘人員心服口服。
3.4聘后管理醫(yī)院采取動態(tài)管理,不搞終身制,推進專業(yè)技術(shù)人員隊伍總量的有序增長和素質(zhì)提升,保障職稱改革制度的激勵性。
凡被聘任的各級人員,按新聘任職稱等級兌現(xiàn)工資及福利待遇。
對聘用人員在聘期內(nèi)如果有違規(guī)和違紀現(xiàn)象,按照醫(yī)院規(guī)定取消已聘用資格,一切待遇按照聘任用前標準執(zhí)行。
秦皇島市第一醫(yī)院首次對擬聘專業(yè)技術(shù)人員特別增加了臨床技能考核,推出了嚴密的雙盲式考核方式優(yōu)勝劣汰。
擬聘人員認為,這種職稱聘任考核方式公開、公正、公平,能真正引導醫(yī)務(wù)人員做到能力和學歷兼顧、臨床與科研并重,大大調(diào)動了廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,同時讓落聘者也能心服口服。
通過三年的評聘實踐,筆者所在醫(yī)院在臨床醫(yī)學專業(yè)職稱聘任改革方面取得了顯著的成效。
職稱聘任工作正逐步朝著評價社會化、用人聘約化、管理法制化的方向發(fā)展,明顯提高了醫(yī)院的人才隊伍整體素質(zhì),保障了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)對企業(yè)文化發(fā)展的推動作用論文【3】
摘要:文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)文化是國家文化創(chuàng)意戰(zhàn)略的兩個維度。
企業(yè)文化作為產(chǎn)業(yè)文化的主要內(nèi)容,在現(xiàn)代經(jīng)濟背景下與文化產(chǎn)業(yè)有密切關(guān)系。
文化產(chǎn)業(yè)語境下的企業(yè)文化建設(shè)。
其企業(yè)愿景要深刻關(guān)照百年中國夢的塑造,企業(yè)要更加重視企業(yè)的文化責任:企業(yè)文化的建設(shè)是落實我國文化創(chuàng)意國家戰(zhàn)略的需要,是產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)升級的需要;企業(yè)文化建設(shè)的目標是構(gòu)建企業(yè)軟實力。
實現(xiàn)企業(yè)精神文化的價值最大化;企業(yè)文化建設(shè)要更多地依賴文化產(chǎn)業(yè)的手段,要從形象建設(shè)上升到精神建設(shè),要從產(chǎn)品營銷上升到文化營銷,用文化產(chǎn)業(yè)作為實施手段全方位多渠道地推動企業(yè)文化建設(shè)。
關(guān)鍵詞:文化創(chuàng)意:文化產(chǎn)業(yè):企業(yè)軟實力:企業(yè)文化建設(shè)
中國改革開放30年和新中國成立60周年最大的成就在于推動了我國政治、經(jīng)濟、社會和文化四位一體的建設(shè)。
經(jīng)濟創(chuàng)富、科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意作為三大國家戰(zhàn)略共同推動了中國社會的全面發(fā)展。
其中,作為落實國家文化創(chuàng)意戰(zhàn)略的文化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)文化具有了新的發(fā)展方向和實施路徑。
而在國際金融危機遠未消退的今天。
發(fā)揚企業(yè)文化可以有效地抗御危機,正如國際企業(yè)界比喻的那樣,“企業(yè)文化可以使企業(yè)在歡歌笑語聲中渡過經(jīng)營的險灘。
”本文試以“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),助推企業(yè)文化建設(shè)”為主題,對文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系進行探討。
一、企業(yè)文化建設(shè)與百年中國夢
“中國夢”對于每一個中國人而言是一個承續(xù)百年的宏大命題。
在這個命題下包含了兩個具體的層面:一個層面是面向個人的中國夢。
國家實行的改革開放戰(zhàn)略使越來越多的中國人都能夠擁有一份屬于自己的夢想,包括教育、求職、更好地生活等等。
另一層面是面向企業(yè)的中國夢,中國經(jīng)濟的崛起和世界經(jīng)濟的一體化使得越來越多的中國企業(yè)。
把參與跨國經(jīng)營、實現(xiàn)全球競爭等作為企業(yè)發(fā)展的愿景。
中國夢的提出具有巨大的進步意義。
極大地改變了中國入的精神面貌。
如果13億人都擁有這樣的夢想并為之奮斗不止,那將會產(chǎn)生非常巨大的力量。
實際上。
中國夢已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的威力。
在中國夢的指引下。
百余年來特別是改革開放以來我們國家得到了飛速的發(fā)展——物質(zhì)層面從極度貧困到經(jīng)濟總量躍居世界前列,體質(zhì)層面也從“東亞病夫”上升到北京奧運會金牌數(shù)第一。
但是與歐美發(fā)達國家相比,我們還有很長的一段路要走。
原因就在于我們的文化與歐美等國相比還有很大的差距。
英國前首相撒切爾夫人在談到對“中國威脅論”的看法時說。
中國不太可能復制冷戰(zhàn)時期蘇聯(lián)那樣的挑戰(zhàn)。
因為中國出口的只是電視機而不是思想觀念。
還有一位中國學者援引外國友人的說法,中國12億人,只有一臺電腦,其余都是終端。
因此。
中國要想在國際事務(wù)中發(fā)揮重要影響,離不開文化的支持和推動。
而縱覽歐美各國崛起的歷史。
共同之處就在于文化的崛起。
這對于剛剛崛起的中國。
無疑具有巨大的啟示作用。
而作為國家發(fā)展的重要力量,企業(yè)的發(fā)展不僅要追求經(jīng)濟的規(guī)模。
更要追求國際級企業(yè)文化的塑造。
未來的中國企業(yè)應(yīng)該出現(xiàn)更多像可口可樂、索尼公司那樣的企業(yè)。
在提到公司名字的時候就會想到中國。
二、企業(yè)文化建設(shè)與國家文化創(chuàng)意戰(zhàn)略
前面提到,在過去的30年,中國的政府為了推動中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展、實現(xiàn)中華民族的偉大復興先后實施了三大國家戰(zhàn)略:經(jīng)濟創(chuàng)富戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和文化創(chuàng)意戰(zhàn)略。
經(jīng)濟創(chuàng)富戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略取得了巨大的成功。
在新的歷史條件下。
黨中央、國務(wù)院又審時度勢地提出了文化創(chuàng)意戰(zhàn)略。
文化產(chǎn)業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)進入人們的視野是在20世紀90年代。
在1997年前后。
英國、澳大利亞、新加坡、韓國和日本都不約而同地把文化產(chǎn)業(yè)作為新世紀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新戰(zhàn)略,以增加就業(yè)和推動經(jīng)濟快速增長。