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演講稿

競聘上崗演講稿

時間:2024-09-01 11:08:16 演講稿 我要投稿

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  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的有關競聘上崗演講稿模板集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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尊敬的領導、評委,親愛的員工們:

  大家上午好!

  我是xx車間的員工xxX。今天,我的競選目標是食品檢驗員。

  實不相瞞,對這一職位,我是垂涎已久。因此,今天,我不是湊湊熱鬧,而是有備而來。我自信,我的競爭優(yōu)勢是無人能比的。

  從小,我就喜歡美食。長大后,就學著做各種各樣的飯菜。上初中后,每次的生物、化學考試,我的成績總是名列前茅。只因為一點:我對食品感興趣。

  因此,在20xx年高考畢業(yè)后,我毅然而然地選擇了自己喜愛的專業(yè),到鄭州科技學院,學習“食品加工”。

  三年來,我認真學習、刻苦努力,在專業(yè)課考試和實驗操作測評中,均取得了非常優(yōu)異的成績,得到了任課老師和輔導員的好評。而且,我在實驗操作測評中表現(xiàn)出來的全神貫注和一絲不茍精神,受到了院領導的交口稱贊。

  20xx年暑假,我一直在天津市伊利集團實業(yè)有限公司實習。整整兩個月,我學到了很多知識,積累了大量的操作經(jīng)驗:不經(jīng)對配料、制作等方面有所了解,還親自參加制作;并且在質量檢測方面也投入了大量的時間。

  兩個月中,我得到了車間主任數(shù)十次的表揚。到最后返校離開時,車間主任非常不愿我離去。

  “父母在,不遠游,游必有方”,由于父母年紀已高,我決定就在河南本地工作。所以,盡管天津市伊利集團實業(yè)有限公司的車間主任,多次勸說,讓我還到那里工作;我依然沒有去,而選擇了中國著名企業(yè)——我們雙匯集團。

  食品質量的最后把關,全在質檢員手中;因此,質檢員的“質量”決定了公司產(chǎn)品的質量。而公司產(chǎn)品的質量,又決定了公司的效益。公司的效益又決定了公司的命運。因此,質檢員的責任重大,選擇一個富有能力、工作認真的質檢員則顯得尤為重要。我是一個不很聰明,但非常認真、一絲不茍,又善于學習的人。尤其是做自己愛做的.事情,我會全身心投入其中。這一點,我的專業(yè)課老師、院領導,還有實習期間的車間主任都給予了充分的肯定。

  最后,也是最重要的,那就是我的激情,我品德和我的能力。我富有工作激情;信奉誠信、正派的做人宗旨,能夠與人團結、共同做事;而且具有良好的食品質量檢驗能力。

  當然,我也有不足之處:我的經(jīng)驗不夠豐富。如果能大家能給我這個機會,我一定像以前一樣,全身心投入到工作中,并以其他優(yōu)秀的員工為榜樣,不斷請教、不斷學習,爭取早日成為一名優(yōu)秀的員工,為我們公司的發(fā)展,作出自己應有的貢獻。今天,天氣這么熱,大家還都來捧場,這使我非常感動。無論我競聘是否成功,我都要向各位領導、評委,和在座的兄弟姐妹們表示深深的謝意!

 。ň瞎爸x謝!”

  各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可/以一時之得意,而自夸其能;亦不可/以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下;無論上,還是下,我都將以這句話自勉,一如既往地在平凡的工作崗位上,努力工作。

  最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,共創(chuàng)輝煌。”謝謝大家!

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  尊敬的各位領導你們好

  我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是下部工作思路。

  一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

  我叫xxx,現(xiàn)xx年xx歲,到xx工作已經(jīng)三年的時間了,在工作中不斷的學習,全面提高自身素質,努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我競聘安全員一職。

  1、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同文化。

  2、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

  3、在一線工作當中,勤奮的努力工作,刻苦鉆研的學習,積累了大量的安全管理經(jīng)驗。

  4、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,對車間的情況比較了解。

  5、有不斷創(chuàng)新的意識。

  安全工作是我分廠各項工作重中之重,現(xiàn)在由于領導們的大力支持,對以謝總為領導核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。

  二、對安全員一職的認識

  1、安全員是負責分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門,所以安全員應該具備有良好的監(jiān)督意識、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務意識。在生產(chǎn)過程中安全員應該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上三種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動能安全穩(wěn)定的發(fā)展進行。

  2、安全員應該學會管“閑事”,安全工作的極端重要性和艱巨性,決定了處于安全工作第一線的.安全員,必須具有雷厲風行的作風,敢抓敢管,敢于說硬話,只有如此,才能保證安全制度執(zhí)行到位,安全措施落實到位,安全管理上水平。

  3、作為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正,實事求是。要對領導負責,對分廠負責,對員工負責,對自己負責。

  三、下步工作思路

  指導思想:以“安全第一、預防為主”重要思想為指導,以防止和減少事故為目標,以保障職工生命健康、企業(yè)財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以安全創(chuàng)新為動力,以安全檢查為重點全面開展安全生產(chǎn)工作,為分廠的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。我的工作思路是:

  1、全面開展職工安全教育,狠抓制度的落實以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,及時糾正和糾察事故隱患,加大整改力度。

  員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者,其安全工作的好壞將對我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強對員工教育、提高員工的安全意識是我們工作中的重中之重,做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應加大對職工進行安全思想教育的力度,用社會上發(fā)生的安全事故對員工進行教育,用集團公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價進行教育,這些用血淚換來的教訓,可以讓員工從思想上高度認識安全的重要性,員工在自己的實際工作中也會處處想著安全。進而實現(xiàn)每個員工都是自己的安全保護神。同時加大管理力度,全面做好安全監(jiān)督檢查工作,排除各類安全隱患,凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的,責令當事人或當班班長立即整改,整改的內(nèi)容必須立竿見影。并且切實做好“四不放過”,及時糾正和糾察事故隱患,并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。

  2、繼續(xù)做好安全檢查工作

  為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論,找出問題所在。這是對車間實行有效監(jiān)督的一項重要措施,把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對于查出的問題:一是在全分廠進行通報,使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn);二是能夠及時整改的現(xiàn)場整改;三是對一時難以整改的分廠安委會會限期整改,確保出現(xiàn)一個問題解決一個問題。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當之處,請各位領導批評指正。謝謝大家!

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各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!我叫xx,很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監(jiān)競聘上崗演講稿。

  節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主,針對廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識和豐富的物質文化生活,現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目,為適應文化體制改革的發(fā)展,將積極尋求合作伙伴,共同運營這檔節(jié)目。所以,頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優(yōu)勢:

  一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監(jiān)而言,政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策,具有高度的政治覺悟和政治敏感,對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

  二、我發(fā)自內(nèi)心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛,我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作,也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時,領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到,這是一個不斷創(chuàng)新,常干常新的事業(yè),電視工作意義很深遠,我對未來的工作充滿信心。

  三、我先后擔任過記者,編輯,制片人和頻道副總監(jiān)等工作,這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來說是一種鍛煉,讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程,那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,閑暇之余,我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍,為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  今天,我參與頻道總監(jiān)的.競聘,懷著一份感激,懷著一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力,進而在原來的基礎上再有新的提高?如何辦好節(jié)目,提高收視率,如何以節(jié)目為平臺,建產(chǎn)業(yè)鏈,服務三農(nóng)?如何以以科學發(fā)展認定目標全心全意為新農(nóng)村服務?如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手:

  一、堅持學習,提高素質。

  我將把抓學習放在重要位置,不斷組織全體人員進行政治業(yè)務學習。制定學習方案,進行安排部署,規(guī)定學習時間,以理論學習為重點,采取集體學習與自己學習相結合,開展學習討論,進行學習座談,撰寫學習體會等多種多樣的學習形式,使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務,并努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務水平,進一步強化馬克思主義新聞觀。

  二、團結奮進廉潔自律。

  我將與兩位副總監(jiān),各個欄目之間很好的團結合作,共同進步。在工作中,堅持民主集中制,堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識,在工作中,和大家一起進步。

  三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn),推進頻道節(jié)目公司化運作。

  1、推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節(jié)目,全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化,面向全臺通過公開招標的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司,由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營銷,采用企業(yè)化管理,自主經(jīng)營,自負盈虧,電視臺除對節(jié)目內(nèi)容的審查權和廣告價格的核定權外,具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責,經(jīng)營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭,促進了節(jié)目質量的提高和創(chuàng)收增長,通過實行內(nèi)部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

  2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道,以頻道為試點,通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作,引入社會資本,以股份制合作模式進行試點探索,雙方合作共同組建頻道經(jīng)營有限責任公司,在確保遵義電視臺絕對控股的前提下,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營頻道,頻道經(jīng)營有限責任公司負責頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務,承擔頻道包編輯業(yè)務,擁有合作頻道經(jīng)營權,經(jīng)營上確保現(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變,創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營收入雙方按照股份制比例進行分配,收視和創(chuàng)收指標確保在原有基礎上有上升的幅度,實現(xiàn)頻道效益的最大化。

  3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標,由遵義電視臺委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營欄目。生產(chǎn)經(jīng)營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營權。其運作方式是:通過公開招標后,若是本臺職工,在交納一定數(shù)額的風險金后由臺里委托生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目;若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司,在電視臺絕對控股的前提下,以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營公司,由電視臺根據(jù)節(jié)目內(nèi)容時間核定一定廣告時段,但對其內(nèi)容、價格要做限定,并保留節(jié)目終審權。通過節(jié)目帶動經(jīng)營創(chuàng)收,實行多元化和市場化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。經(jīng)營收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。

  4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節(jié)目播出權和節(jié)目內(nèi)容終審權的基礎上,以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全法人治理結構,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經(jīng)營權分離,自主經(jīng)營、自負盈虧,為投融資構建平臺,打開融資瓶頸,使節(jié)目內(nèi)容由自給自足的作坊生產(chǎn)轉變?yōu)橐陨鐣a(chǎn)為主的節(jié)目內(nèi)容集成,打開節(jié)目內(nèi)容瓶頸,改變了以往傳統(tǒng)的頻道運作模式,降低成本,提高效率。

  5、在推進頻道公司化運作中,將經(jīng)營部分(包括頻道的廣告業(yè)務、延伸產(chǎn)業(yè)、節(jié)目購銷、經(jīng)營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等)剝離出來推行公司制,組建頻道經(jīng)營公司。具體做法包括:一是組建完成企業(yè)性質的具有獨立法人資格的頻道經(jīng)營有限公司,以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點,通過市場化運作,分別組建頻道經(jīng)營有限公司,主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經(jīng)營及其相關產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務。二是對于組建公司進行企業(yè)化運作的頻道,在確保遵義電視臺控股的前提下,可吸收國內(nèi)社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經(jīng)營權和部分固定資產(chǎn)作為投入,與入股的社會資本公司合資組建頻道經(jīng)營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經(jīng)營權和圍繞頻道經(jīng)營所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入,組建獨資的頻道經(jīng)營有限公司。三是對于頻道經(jīng)營有限公司,遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節(jié)目終審權、節(jié)目播出權以及重要人事權。 6、全面推行成本核算和節(jié)目準入退出機制。以節(jié)目部門施行內(nèi)部成本核算,通過成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財、物方面的資源分配,將優(yōu)勢資源向強勢節(jié)目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進行考核,根據(jù)考核結果分配優(yōu)勢資源,獎勵優(yōu)勢節(jié)目,鼓勵其實行內(nèi)部公司化;淘汰質量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。

  各位領導、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,如果通過這次競聘,我能夠擔任頻道總監(jiān),我堅信,有臺黨委的正確領導,有各部門的大力支持,有采編人員打下的良好基礎,再加上大家的精誠團結,共同努力,一定會使頻道越辦越好看!我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!

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各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。 《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了絡設計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的'空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

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尊敬的領導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動,也借此機會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支持,我為作為一名參賽者走上這個舞臺,而感到榮幸之至,這次競聘更多的是鍛煉與學習,我愿意把這次競聘當成人生考驗的機遇,向大家展示自我,充實自我。下面我從三個方面做簡短演講,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫xx,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機構整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

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  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

 。ǘ┚哂性鷮嵉臉I(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

  我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎。我先后擔任過空調(diào)車間質檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

 。ㄈ⿵氖驴照{(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關系提供了平臺。

 。ㄋ模、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

  三、工作設想:

 。ㄒ唬⿺[正位置,當好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協(xié)助領導安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

 。ǘ┒酱偌涌臁鞍踩U象w系”的修訂和完善。為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的'情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責,切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

  (三)嚴抓干部作風

  協(xié)助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉變工作作風,發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任,實施連責考核。

  (四)嚴抓職工兩紀

  一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

 。ㄎ澹┳ズ冒嘟M安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

  三是建立班組質量控制制度,完善質量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質量的責和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準,保證客車整修質量。

  (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

  阿基米德的有這么一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”。在這里,我也不是王婆賣瓜,自賣自夸,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為我廠的發(fā)展付出一生心血”。請大家支持我,一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所說:只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機會?梢娨粋人的能力是有限的。要想搞好一個組織,就得分工合作,結合團隊的最大力量,進而更好的建設發(fā)展中的我廠。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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