行政管理的重要性及路徑論文

　　一、企業(yè)行政管理重要性與特征分析

　　企業(yè)行政管理作為企業(yè)生產管理的重要內容，在進行企業(yè)行政管理的開展與實施過程中，應注意通過對于企業(yè)行政管理的特征進行總結和把握，以結合企業(yè)行政管理特征開展管理活動，從而促進企業(yè)管理的發(fā)展和提升，推動企業(yè)發(fā)展和進步。一般情況下，在企業(yè)管理中，行政管理是一種特殊的管理方式，具有特殊的作用和地位，在行政管理過程中，盡管所采用的管理方式、管理手段等有所差異，但行政管理所體現(xiàn)出來的特點仍然就是服從性、強制性與及時性。也正是因為行政管理具有這些特性，才保證了企業(yè)運行過程中的穩(wěn)定性。

　　第一，企業(yè)管理活動開展中，行政管理工作主要是由行政管理組織來完成，這是企業(yè)內部不可缺少的組織結構，作為企業(yè)內部重要的管理機構，在開展行政管理活動中，管理的方法、管理的手段、管理的內容等，都是由行政管理組織來確定的，并且都受行政管理組織中相關規(guī)范約束，嚴格來講，企業(yè)行政管理組織的管理行為，其實就是對行政管理組織的命令的一種執(zhí)行，以此來保證企業(yè)整體管理的效果，這就體現(xiàn)出了強制性的特點。此外，在企業(yè)的行政管理實施過程中，企業(yè)開展行政管理的手段以及方式都比較絕對，一旦企業(yè)組織內部出現(xiàn)違背企業(yè)行政管理命令或者要求的情況，就需要進行嚴格的處罰，以保證行政管理制度的有效性，這也突出反映和體現(xiàn)了企業(yè)行政管理的強制性特征。

　　第二，企業(yè)行政管理組織在進行管理活動過程中，因為組織本身就屬于企業(yè)內部機構之一，因此其工作的范圍難免會與企業(yè)內部其它機構產生聯(lián)系，機構之間存在一種管理行為。此外，行政管理機構的管理行為，從某種意義上來講是根據(jù)企業(yè)領導層的意見或命令而產生的一種管理行為，其本質上是企業(yè)行政管理組織對企業(yè)領導層命令的一種服從，體現(xiàn)出企業(yè)行政管理服從性的特點�？偟膩碚f，作為企業(yè)內部重要的管理機構，行政管理組織的存在并不是獨立的，是與上級領導層，下級管理層及企業(yè)內部其它組織機構時刻發(fā)生了聯(lián)系的。在行政管理的過程中，管理行為是領導層賦予其管理的權利，其服從命令的一種行為，因此，企業(yè)行政管理具有服從性的特點。最后，企業(yè)行政管理機構在根據(jù)企業(yè)組織的行政管理命令進行管理行為的執(zhí)行和實施過程中，需要在企業(yè)組織規(guī)定的時間范圍內完成和實現(xiàn)相關的管理行為。而企業(yè)組織進行行政管理命令以及制度的制定，完全是結合企業(yè)生產發(fā)展現(xiàn)狀以及行政管理需求制定的，企業(yè)生產發(fā)展本身是一個時時變動的過程，并且每一時期的發(fā)展變化環(huán)境以及情況特征都有不同，因此為了把握某一時期的發(fā)展機遇，就需要進行及時有效的行政管理來配合，也就是要求保證行政管理目標在規(guī)定時期內完成實現(xiàn)，以發(fā)揮對于企業(yè)發(fā)展的促進作用，所以就使得企業(yè)的行政管理還具有較為突出的及時性。此外，企業(yè)領導階層在進行行政管理命令和決策的下達制定中，以及所下達制定的行政管理命令的實施，都能夠對于企業(yè)行政管理的及時性進行體現(xiàn)和反映。

　　二、新時期企業(yè)行政管理要求與創(chuàng)新路徑分析

　　隨著市場經濟在我國的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了與社會主義市場經濟的發(fā)展形勢與特點相適應，企業(yè)管理中，必須要對管理的思想、管理的方法、管理的手段進行調整，改革創(chuàng)新，只有這樣，企業(yè)的競爭力才能不斷的提升，在市場競爭的過程中，企業(yè)才能時刻保持自身的優(yōu)勢，在競爭中處于不敗地位。企業(yè)管理中，行為管理是重要的管理內容之一，對行政管理進行改革與創(chuàng)新的過程中，應該與企業(yè)整體生產管理的方向相一致，與企業(yè)生產管理的新理念、新思想相符合，最終實現(xiàn)對行政管理的創(chuàng)新。創(chuàng)新的方向主要從行政管理的思路、方式、方法等方面進行，這是創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)，對提高企業(yè)整體管理水平具有重要意義，整體管理水平的提升，會提高企業(yè)的市場競爭能力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)在進行行政管理的創(chuàng)新發(fā)展中，首先應注意對于行政管理的體制進行完善和創(chuàng)新，以促進企業(yè)行政管理水平的提升。對企業(yè)行政管理體制要不斷的進行完善和創(chuàng)新，建立相應的行政管理責任制，將責任落實到人，通過完善監(jiān)督機制，對行政管理的內容、方法及手段等進行監(jiān)督，促進行政管理進一步完善。企業(yè)在對行政管理資源充分進行利用的時候，也要加強對行政管理保障體系的構建與健全，提高執(zhí)行力，保證管理效果，促進企業(yè)管理水平的提升。其次，進行企業(yè)行政管理的創(chuàng)新完善，還應注意對于企業(yè)行政管理模式進行改革創(chuàng)新，通過進行科學合理并且有效的企業(yè)行政管理模式構建，結合企業(yè)行政管理的各項規(guī)章制度，對于企業(yè)的行政管理進行完善落實，促進企業(yè)管理提升和進步。最后，在企業(yè)行政管理路徑創(chuàng)新的過程中，應該將企業(yè)行政管理的方法作為創(chuàng)新的重點，完善管理方式，注意引入先進的、科學的、合理的管理方式，提高自身的管理水平，確保企業(yè)行政管理的先進性和有效性，從根本上提高企業(yè)的行政管理的水平。

　　三、結語

　　總之，行政管理作為企業(yè)管理的一部分的，在新的發(fā)展時期與管理環(huán)境下，進行企業(yè)行政管理的創(chuàng)新研究，有利于促進企業(yè)管理的提升，推動企業(yè)的生產與管理發(fā)展進步，提升企業(yè)競爭力，具有積極作用和重要意義。

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