- 相關(guān)推薦
epc聯(lián)合體協(xié)議書
聯(lián)合體協(xié)議書【一】
廣東XX工程設(shè)計有限公司和廣東XXX工程有限公司(所有成員單位名稱)自愿組成聯(lián)合體，共同參加20XX年廣東省茶葉產(chǎn)業(yè)帶項目西陽茶葉基地及飲用水源工程EPC
總承包投標。
現(xiàn)就聯(lián)合體投標事宜訂立如下協(xié)議。
1、 廣東誠實建設(shè)工程設(shè)計有限公司
為牽頭人。
2、聯(lián)合體牽頭人合法代表聯(lián)合體各成員負責(zé)本招標項目投標文件編制和合同談判活動，并代表聯(lián)合體提交和接收相關(guān)的資料、信息及指示，并處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，負責(zé)合同實施階段的主辦、組織和協(xié)調(diào)工作。
3、聯(lián)合體將嚴格按照招標文件的各項要求，遞交投標文件，履行合同，并對外承擔(dān)連帶責(zé)任。
4、聯(lián)合體各成員單位內(nèi)部的職責(zé)分工如下：
(1)
牽頭人負責(zé)項目投標的有關(guān)商務(wù)活動、設(shè)計及技術(shù)方案的提供。在投標過程中
提供上述項目所需商務(wù)資質(zhì)，組織辦理投標所需銀行文件;組織投標事宜，負責(zé)聯(lián)合體
有關(guān)投標所需資料歸集，填制、遞交投標文件。中標后項目所需的詳細設(shè)計及技術(shù)方案
和項目管理。
(2)
成員單位負責(zé)投標所需的業(yè)績、資質(zhì)資料及施工與安裝方案的提供、中標后項目
所需基礎(chǔ)項目施工和設(shè)備安裝等事宜。
5、本協(xié)議書自簽署之日起生效，合同履行完畢后自動失效。
6、本協(xié)議書一式 三
份，聯(lián)合體成員和招標人各執(zhí)一份。 牽頭人名稱： 廣東XX設(shè)計有限公司
(蓋單位章) 法定代表人或其委托代理人：
(簽字或蓋章) 成員一名稱： 廣東XX工程有限公司
(蓋單位章) 法定代表人或其委托代理人：
(簽字或蓋章) 20XX年05月18日 (注：本協(xié)議書由委托代理人簽字的，應(yīng)附法定代表人簽字的授權(quán)委托書)
epc聯(lián)合體協(xié)議書【二】
EPC的模式一般適應(yīng)用工業(yè)建筑，還有一種DB模式適應(yīng)于民用建筑。EPC模式有一個最大的特點是風(fēng)險承擔(dān)所用，這個也是最關(guān)心，最要注意的，跟甲方簽合同，選施工單位呀，工期是否可控等等都是圍繞風(fēng)險的。
我個人覺的選施工單位總的原則是“整體風(fēng)險共擔(dān)，局部分險各擔(dān)”簽合同的話最好設(shè)計單位和施工單位以聯(lián)合體的名義跟甲方簽，組成聯(lián)合體就是整體風(fēng)險共擔(dān)，還有就是設(shè)計單位和施工單位簽一份合同，里面規(guī)定犯哪個出的問題造成的損失哪個承擔(dān)，如施工單位因人員不夠?qū)е鹿?jié)點無法完成，施工質(zhì)量問題不是由設(shè)計的原因引起的等，由施工單位承擔(dān)責(zé)任;這個就是局部分險各擔(dān)的原則。
還有一點就是利潤怎么分配，虧本怎么分攤，掙錢都好說話，不至于因分錢的事翻臉，虧本的話那就更嗆，一般EPC模式投資都是很大的，虧起來的話不是小數(shù)目。
如果設(shè)計單位實力很強，想施工也做，然后把施工分包出去，自己是總包，不建議這樣做，還是那句話，風(fēng)險太大，怎么死的都不知道。
【epc聯(lián)合體協(xié)議書】相關(guān)文章：
epc實施方案參考10-08
聯(lián)合體投標協(xié)議書06-14
聯(lián)合體協(xié)議書06-29
聯(lián)合體施工協(xié)議書11-28
聯(lián)合體合作協(xié)議書01-14
聯(lián)合體協(xié)議書范本07-15