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關于做好年終工作總結的通知
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的關于做好年終工作總結的通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于做好年終工作總結的通知1
公司各部門員工:
請于20xx年1月16日(下周一)上午十點前提交個人年度工作總結。《員工年度工作總結》主要內容及要求:
1、總結公司、領導安排的工作及完成情況。
2、自己的創(chuàng)新/創(chuàng)造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。
3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的地方。
4、自己對公司管理規(guī)定的`遵守情況。
公司年底評優(yōu)考評時,個人工作總結將是重要參考依據。希望大家實事求是、認真總結。并請于20xx年1月16日(下周一)上午十點前提交到行政部。
通知人:
日期:
關于做好年終工作總結的通知2
各位領導、各位同事:
今天,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開20xx年度公司總結暨表彰大會,主要目的是為了總結一年來的工作,總結經驗,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的'發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話;
2、不要在會場內、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會議結束以后,然后依次序退場,F(xiàn)在正式開會,
通知人:
日期:
關于做好年終工作總結的通知3
局屬各單位、機關各科室:
20xx年即將過去,為全面客觀總結好20xx年度工作,請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:
1、請根據20xx年市局確定的工作要點,結合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點,找出存在問題,內容要求詳實,事實具體可靠。
2、各單位(各科室)在認真總結20xx年度工作的同時,對20xx年度的.工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24:00之前沒有完成材料上報,請局辦公室告知沒有上報材料的各單位(各科室)的主要負責人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
通知人:
日期:
關于做好年終工作總結的通知4
公司各部門:
年末將至,為做好本年度各項工作總結,明確明年的工作目標,公司研究決定,擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結表彰大會暨文藝匯演,F(xiàn)將有關準備工作通知如下:
1、各部門負責人以書面形式做好年終總結和明年工作計劃,工作總結內容客觀,能如實反映工作情況,計劃安排要切實可行。擬定于1月9日中午8:00各部門負責人對董事會做述職報告。
2、企業(yè)之星評選,人數(shù)為5名;評選要求:
。1)入職半年以上的;
。2)工作無重大過失,無因違紀受處分情況的;
。3)在工作中對企業(yè)做出突出貢獻的。
評選程序:由總經理、各副總共同提名,擬定八名候選人員名單,公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進工作者評選:人數(shù)為11名;評選規(guī)則:
(1)入職半年以上的;
(2)工作無重大過失,無因違紀受處分情況的;
(3)工作積極主動、認真負責,在同事間起到模范帶頭作用的`;
。4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)為一組,評選1名。
采購部(1人)、財務部(3人)、環(huán)保事業(yè)部(5人)、設計部(4人)為一組,評選2名。
銷售部(12人)評選1名。
生產部(1人)、工程部(1人)倉庫(2人)維修組(4人)為一組,評選1名。
拉劑車間(19人)評選2名。組裝車間(24人)評選2名。
噴涂車間(14人)、品質部(5人)為一組,評選2名。
。5)各部門根據名額分配情況,組織評選,于1月9日下午將評選結果報到人事行政部。
4、舉行文藝匯演,節(jié)目表演形式不限,節(jié)目內容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5:30之前將節(jié)目報送到人事行政部。相關人員做好節(jié)目的排練工作,以提高節(jié)目的質量。望各部門積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
通知人:
日期:
關于做好年終工作總結的通知5
公司各部門、南郊公司:
20xx年已接近尾聲,這一年有收獲也有遺憾,有成功也有失敗,有進步也有落后,為響應公司領導的號召,也為即將到來的新一年做充分的工作準備,現(xiàn)要求中盛公司的全體員工認真總結20xx年工作并提出對20xx年的工作計劃以及個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。具體內容、要求通知如下:
一、提交工作總結對象:
公司副總經理、部門負責人、主管及一般員工(保潔、后廚除外)。
二、工作總結的內容
1、 20xx年度的主要工作內容;
2、梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作,對未完成工作進行主、客觀原因的分析;
3、對20xx年度工作中出現(xiàn)的.問題進行原因分析,并提出自己的改進意見或建議。
4、對20xx年工作制定做出科學、合理的計劃。
5、對個人職業(yè)發(fā)展做出短期規(guī)劃,并對影響自身發(fā)展的因素進行原因分析并提出應對方法。
6、對公司未來的發(fā)展或營造和諧、融洽的企業(yè)文化氛圍提出自己的意見或建議。
三、要求
1、各部門和個人在思想上要高度重視,嚴肅認真地對待,切實把20xx年度工作總結的工作圓滿地完成。
2、把20xx年工作中,好的、優(yōu)秀的經驗總結出來延續(xù)下去;把壞的、不足的經驗總結出來后摒棄,認真吸取經驗教訓。
3、副總經理和各部門負責人的工作總結須在所分管的內部會議上全體討論并通過后方可上報;
4、部門經理無須提交個人總結,提交所負責部門工作的總結報告即可;
5、格式和提交時間
。1)一般員工和主管要求使用“word”文檔,標題為“XXX(員工姓名)20xx年度工作總結及20xx年工作計劃”,落款需注明所屬部門及日期,并手簽總結人姓名,部門負責人須確認簽字。
。2)部門負責人及副總級以上的高層管理人員請?zhí)峤弧癙PT”或“Word”文檔,標題為“XXX(部門/分管板塊)20xx年度工作總結及20xx年工作計劃”,PPT模板不限,并請在首頁注明所屬部門/分管板塊、職務、姓名及日期。
。3)工作總結于20xx年12月21日前提交至辦公室。
四、提交流程
1、普通員工和主管的工作總結須分管副總審查簽字后,以紙質文檔的形式交送辦公室魏霞處。
2、部門負責人、分管副總的工作總結以電子檔直接發(fā)送到辦公室魏霞處。
特此通知!
通知人:
日期:
關于做好年終工作總結的通知6
同志們:
為做好XX年基層工會年終考核工作,客觀評價基層工會一年來的工作成績和經驗,為明年工會工作上新臺階打好基礎,F(xiàn)將具體要求通知如下:
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗,寫出總結,由主席在全體會員大會上作總結發(fā)言,如實向會員說明本工會年度經費使用及結余情況。
二.根據學校年終總結考核精神,經校工會研究決定,XX年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的'評選要嚴格按評選條件和指標,由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四.申報先進集體的基層工會按照校工會XX年考核內容逐項總結,校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關人員予以賦分
五.申報先進的基層工會總結不少于3000字,其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結交到校工會,不交總結的單位,先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產生由聽取匯報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在XX年12月底前結束。
通知人:
日期:
關于做好年終工作總結的通知7
司屬各部門、各(分)子公司:
本著早安排、早部署的原則,為了全面總結xxxx年度生產經營管理工作,總結經驗,查找不足,分析原因,提出措施,更好地開展xxxx年的'各項工作,現(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、各部門、各(分)子公司要實事求是地總結出年度生產經營管理方面的工作成效及存在問題,認真總結一年來生產經營工作當中的成果與經驗,對存在的問題和工作當中的不足進行深刻剖析,做到肯定成績,明確不足。相關數(shù)據必須準確、詳實。
二、各部門、各(分)子公司在總結工作的同時,要認真調查研究,廣泛征求意見,有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點,并提出切實可行的解決措施。
三、請各部門、各(分)子公司于12月25日前將紙質+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知。
通知人:
日期:
關于做好年終工作總結的通知8
各分公司、總公司行政綜合部、財務部:
20xx年即將過去,為肯定成績,表彰先進,總結經驗,吸取教訓,盡早籌劃明年工作,實現(xiàn)20xx年經營目標。現(xiàn)就做好20xx年度工作總結的有關事項通知如下:
一、總結主要內容
。ㄒ唬﹩挝豢偨Y
1、20xx年工作完成情況。各部門在個人總結的基礎上,對20xx年的工作進行全面、認真的總結和回顧,結合部門績效考核,突出工作重點、工作成效,做到內容實在,數(shù)字準確,不講大話、套話。
2、要深入分析本單位存在的`問題及原因,認真吸取教訓,制定切實可行的整改措施。
3、要認真學習貫徹董事長及總公司的要求指示,結合實際情況,研究制定20xx年工作思路和目標,做到思路清晰、目標明確、措施扎實,為開拓性做好20xx年工作打下良好的基礎。
。ǘ﹤人總結
1、要認真回顧本人一年來做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些經驗?存在哪些問題和不足?
2、一年來,本人自學了哪些業(yè)務知識,參加了哪些內部及外部培訓,有哪些收獲和體會?自身能力素質有哪些提高?
3、結合自身實際,提出對部門和公司的具體意見建議。
二、會議時間及議程
年度總結大會預計20xx年1月15日左右召開。會期1天時間,會議議程:
1、各分公司、財務部及項目負責人進行總結發(fā)言;
2、總經理做20xx年度工作報告,并對20xx年工作進行安排部署;
3、對先進工作者進行通報表彰;
4、董事長做重要講話;
5、全體與會人員聚餐。
三、幾點要求
1、各單位要充分認清做好年終總結的重要性和必要性,認真負責地組織好、實施好本單位的年度總結。各單位總結的時間結合本部門情況自行把握,務必于1月5日前完成,所有部門及個人均要撰寫總結材料。
2、年終總結要體現(xiàn)“真、像、實”的精神,把成績講夠,把問題找準,把措施定實,以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。
3、把總結的過程變成“自我學習、自我教育、自我提高”的過程,變成“講正氣、鼓實勁、干實事”的過程。
4、各部門的總結于20xx年1月5日前報行政綜合部,以便行政綜合部及時收集材料,撰寫總公司年度工作總結。個人總結書面材料由各部門統(tǒng)一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部,部門及重要崗位人員的總結材料,行政綜合部要提請董事長及公司主要領導審閱。
通知人:
日期:
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