精選工作述職報告范文集錦7篇
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工作述職報告7篇，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
一年來，本人在上級教育部門的指導下，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去，并且取得了一系列不錯的成績，現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下：
一、理念先行，注重校本，豐實學校辦學思想的科學化
一年來，我對學�！拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐，提出了我�？茖W發(fā)展的內(nèi)涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺，提高學生的學習生活品質(zhì)，聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題，為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我校科學發(fā)展的三大路徑：適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來，我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是：需求驅(qū)動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程：即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程，培養(yǎng)教學能手的攀登工程，培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程，培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程，以此推動學校教師的專業(yè)成長。
一年來，根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點，我們提煉出符合校情的學�？茖W管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領(lǐng)。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面，即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng)，推進學校管理的科學化與精細化。
一年來，在特色發(fā)展的實踐中，我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個維度，即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務(wù)學習教育”，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層，學校特色發(fā)展科學有序。
二、注重效能、實踐求索，全面提高學校辦學水平與聲譽
一年來，我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃，并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手，統(tǒng)一思想，聚焦行動質(zhì)量，學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。
一年來，我們堅持“知行合一，浸潤體驗，主題發(fā)展”的德育理念，以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發(fā)展了學�！敖䴘櫺浴Ⅲw驗式、主題化”的德育特征，學校德育成效顯著。一年來，我們以“課堂教學的設(shè)計與改進”為載體，聚焦以學定教的課堂教學攻堅，堅持“先學后教、少教多學，導學精進、因材施教”原則，堅持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展，著力學校以學定教的三大載體建設(shè)：即以“預學案”為載體的預學習設(shè)計，以“教學案”為載體的課堂針對性教學，以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質(zhì)量改進的落實，學校教學質(zhì)量獲得很大提高，學校教學質(zhì)量步入市較為先進的行列，為領(lǐng)導、同行與家長們所贊譽。
一年來，我們堅持做課程教學領(lǐng)導，減負增效，夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點，構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu)：
一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè)，突出了主動性，針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè)。注重“六個基于”，強化“三個環(huán)節(jié)”，突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領(lǐng)，基于問題的課例分析，基于問題求解的協(xié)商對話，基于評判的實效性，基于改進的行動跟進，基于升華的比較性反思�！叭齻�環(huán)節(jié)”指校本研修實踐，資深教師的引領(lǐng)和教師的自我反思�！叭齻�重點”是指教學設(shè)計中的預學習設(shè)計，教學過程中的針對性設(shè)計，教學跟進的鞏固練習設(shè)計�？偨Y(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗：堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐，在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學習教育理論，在理性認識中豐富自己;投身教學研究，在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己。
一年來，我們堅持團隊立本，高位點金，堅持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持：“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作，提高一個水平抓落實”。堅持效率導向，以人為本和道德、價值引領(lǐng)，以管理團隊實務(wù)培訓、領(lǐng)銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體，積極建設(shè)學校管理文化，干部群體在學校管理實踐中，堅持九大行動準則，起到了模范帶頭作用。一年來，我們基本形成并發(fā)展了學�！耙患�、一強、一特、一品”的特色發(fā)展格局：一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經(jīng)，基本會打鼓;一強指每位學生都要學會跆拳道，強身健體;;一特是指有興趣、有能力的學生參加創(chuàng)新實驗室，提高專項能力特長;一品指學�！白鲎詈玫淖约骸钡牡掠放�。學校特色發(fā)展不僅有點，更為重要的是都進入了課堂面，并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽。
三、內(nèi)省自審，俯下身扎根一線管理，高標準推動學校科學發(fā)展
一年來，學校在教育局領(lǐng)導、專家支持指導下，經(jīng)全體干部教師共同努力，各項工作都獲得較大發(fā)展。
市級課題,即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結(jié)題，取得系列成果，并獲得市區(qū)局領(lǐng)導與有關(guān)專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設(shè)計與改進，獲得市、區(qū)、局領(lǐng)導專家的充分肯定，已區(qū)級立項，學校教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，已進入上海市前1/3的行列之中，并在一定范圍內(nèi)進行交流，取得了一系列階段性成果。
學校獲得多項市、區(qū)級榮譽。
一年來，不斷注重個人理論修養(yǎng)和能力水平提高，努力學習，實踐并研究著，取得一些進步。
工作述職報告 篇2
一、扶貧村基本情況
我鄉(xiāng)XX村、XXX村、XX村3個扶貧村均分布在山區(qū)，共有41個村民小組，1222戶4469人，貧困人口1076戶3678人，占總?cè)丝诘?1.6%。上述5個村境內(nèi)交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務(wù)艱巨。 20xx年，縣委決定實施XX村等3個村為期兩輪的扶貧整村推進工作，派XXX、XXX、XXX3個單位進駐3個村開展扶貧整村推進工作。
二、扶貧整村推進主要工作情況
1、完善機構(gòu)，建章立制，加強扶貧組織建設(shè) 扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導，有了完整的領(lǐng)導組織機構(gòu)，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鄉(xiāng)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領(lǐng)導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導小組，進一步明確主要領(lǐng)導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領(lǐng)導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。突出抓好了村支兩委班子建設(shè)，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鄉(xiāng)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公示扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設(shè) 年初，在確定扶貧項目時，經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮，廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見，讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計與項目實施等工作，結(jié)合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了XXX兩條長約3.2公里（分別為2.1公里、1.1公里）；寬3.5米的公路建設(shè)；XX村人畜飲水工程建設(shè)，XXX人畜飲水及村級公路建設(shè)；XXX村級公路及戶間道硬化工程；XXX全村的人畜飲水工程，很大程度解決了村民出行難，飲水難等迫切需解決的問題。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道
一是積極優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)。20xx年，XXX村根據(jù)本村氣候、土壤等特點，優(yōu)化擴大彌猴桃產(chǎn)業(yè)；XXX結(jié)合林區(qū)的特點，大力發(fā)展生態(tài)野生蜂蜜養(yǎng)殖，XXX結(jié)合高寒地區(qū)的氣候，大力發(fā)展XX辣椒產(chǎn)業(yè)已達一定規(guī)模，為群眾增收脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。二是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。20xx年我鄉(xiāng)53幫扶單位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、幫扶責任群眾等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了村級活動場所，解決了修路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人蓄飲水工程等經(jīng)費，走訪困難群眾，累計投資達1120萬余元，促進了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展。
4、認真開展“一進二訪三聯(lián)”活動
20xx年9月底，XXX黨委、政府在縣委部署工作之初，及時召開班子會議，制定XXX“一進二訪三聯(lián)”活動工作方案，明確了專抓人員。在整個活動過程中多次召開全體干部會，調(diào)度“一進二訪三聯(lián)”活動開展進度，認真聽取干部入戶走訪收集的意見建議，認真審核聯(lián)系干部為聯(lián)系戶制定的幫扶目標和幫扶措施，確保了干部走訪到位和走訪效果，對走訪效果不好，幫扶措施和幫扶目標制定不具體的干部及時提出整改意見，限期整改，保證了全鄉(xiāng)“一進二訪三聯(lián)”活動的開展效果�；顒悠陂g，我鄉(xiāng)自制《XXX“一進二訪三聯(lián)”活動結(jié)對幫扶入戶走訪調(diào)查表》，發(fā)出調(diào)查表1200張，收回調(diào)查表1000余張，對干部結(jié)對幫扶農(nóng)戶的主要致貧原因、“四個一批”類型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進行了再次核實，并要求干部根據(jù)實地了解的情況，為結(jié)對幫扶農(nóng)戶制定切實可行的幫扶目標和幫扶措施，與幫扶農(nóng)戶共同謀劃脫貧規(guī)劃；活動期間，鄉(xiāng)黨委、政府安排走訪資金50000元，均已發(fā)放到貧困戶手中。
5、認真開展“回頭看”工作
10月28日召開班子會議，傳達縣精準扶貧工作會議精神。成立XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)長XXX任組長，XXX任副組長，全體班子成員、各村書記及扶貧工作隊長任成員，并成立專門辦公室，由XXX任辦公室主任，負責收集和匯總此次“回頭看”工作的各項資料和數(shù)據(jù)。出臺XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作實施方案，確定工作步驟及工作完成時限，倒逼工作落實。
10月30日召開全體村干部會，傳達縣精準扶貧工作會議精神。宣讀XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導小組成員名單，學習“回頭看”工作實施方案，詳細解讀“四類人員”清理的人員范圍，打消各村書記完成此項工作的畏難情緒，確保全鄉(xiāng)上下思想高度統(tǒng)一。會上，鄉(xiāng)政府與全鄉(xiāng)11個村委會簽訂了減貧責任書，明確各村扶貧工作目標任務(wù)。組織學習了《XXX省扶貧對象建檔立卡回頭看工作方案》和《省扶貧辦主任XXX在全省扶貧辦主任會議上的講話》，傳達了縣精準扶貧工作會議精神，并發(fā)放《精準扶貧知識學習內(nèi)容》和《XXX四類人員清理政策解釋及工作代辦》等學習資料。同時就XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作進行安排，明確工作完成時間節(jié)點，強調(diào)清理工作及清理結(jié)果應(yīng)用的重要性，嚴肅工作紀律，捆綁干部責任。大會結(jié)束后，臨時召開全體干部會，再次強調(diào)“一進二訪三聯(lián)”活動意義，對前一階段在開展“一進二訪三聯(lián)”活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)，督促干部盡快作出整改，確�！耙贿M二訪三聯(lián)”活動取得理想效果。
大會結(jié)束后，各村迅速行動，就會議安排的工作任務(wù)馬上反應(yīng)，對“四類人員”進行認真清理，結(jié)合上級部門下發(fā)的工商、交通和房產(chǎn)信息一一比對，工作效果明顯，通過認真細致的工作，共清理出四類人員311戶，1289人，進一步做到了對象精準。
三、存在的問題
我鄉(xiāng)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設(shè)項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，啟動資金不足，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于多方原因，XX村、XX村的特色民居改造還處在啟動階段；生態(tài)移民搬遷正處于摸底核查，尚未有具體的政策及措施出臺；三是農(nóng)民思想認識不高，對實施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推進項目存在抵觸情緒，工作難度大。農(nóng)民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現(xiàn)在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
四、下步打算
在以后的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設(shè)為重。
工作述職報告 篇3
今天我到機場今天正好是四個月，這短短的四個月，卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響，我是個小年輕，第一次踏入社會，抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度，年輕氣盛。
但是我卻很幸運，因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事，是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西，我現(xiàn)將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下：
剛來機場，跟李佳學習起降費的收入，他讓我從基礎(chǔ)學習，一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序，同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識，尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法，力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關(guān)懷和寬容，讓我從一個對機場陌生的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人！當然，還需要更多的了解學習與進步！希望李佳老師永遠一如既往，不吝賜教！領(lǐng)導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人，都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助，比如各位領(lǐng)導對我生活上的噓寒問暖，沒有電視給我們要的電視，各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答，還有劉科長，王科長無私的幫助，大偉都很感動，我更希望自己快快成長起來，力爭做一個對機場對大家有用的人！回報社會、回報機場、回報大家！
在前面工作中，完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學習與理解，可以勝任新規(guī)定下機場收入改革的新要求新局面，在接下來的工作中，我將一如既往、奮發(fā)向上，以大家的利益為出發(fā)點，保持年輕人的沖勁，將起降收入做好！工作思路如下：
1.加強與特車隊、安檢的聯(lián)系，保持機號表更新一致。
2.深入學習了解機場財會的整個程序，整個思路，培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦！爭取早日找到領(lǐng)導所提到的改進之法！
3.機場收入方面，加強與各個航空公司的聯(lián)系，建立機場與航空公司之間的交情！及時催帳、入帳！收入是基礎(chǔ)之一，必須用更多的心力在這方面。
4.利用工作之余加強與財會有關(guān)法律方面的學習與探討，提高自己的綜合素質(zhì)！
5.五號之前報重點稅、報稅，寫收入分析，每個季度需將重點稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前，打發(fā)票，盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。25-26號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。
最后，我一定將自己負責的各項事務(wù)擔起來，在最短的時間內(nèi)提高自己的業(yè)務(wù)水平！用心學習！請領(lǐng)導放心！
工作述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
根據(jù)會議安排，我就農(nóng)牧局政風行風建設(shè)情況向大會予以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
合水縣農(nóng)牧局民主評議政風行風活動從XX年5月份啟動以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照“管行業(yè)必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，堅持“標本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預防”的方針，以建設(shè)“八型”機關(guān)為目標，著力在提升單位形象、提高工作效能、解決突出問題、完善規(guī)章制度上下功夫。活動開展2年來，全局干部職工的科學發(fā)展意識顯著增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，干部形象得到了塑造，服務(wù)能力大幅提升。
一、狠抓“三個強化”，推動政風行風活動有序開展。
一是強化組織領(lǐng)導。結(jié)合工作職責和行業(yè)特點，成立了政風行風活動領(lǐng)導小組，設(shè)立了活動辦公室，抽調(diào)4名同志辦理具體業(yè)務(wù)，聘請了8名同志擔任政風行風評議員，先后下發(fā)了年度《安排意見》，將每年的活動任務(wù)詳細安排�；顒痈麟A段均印發(fā)階段小結(jié)、階段安排意見、年終工作總結(jié)等，對各階段活動開展進行跟蹤問效。二是強化輿論宣傳。采取辦專欄、發(fā)簡報等形式，提高干部職工、人民群眾對活動的知曉率和參與率，增強社會各界對農(nóng)牧工作的支持、理解和信任。累計召開專題工作會議23場次，制作專欄9期，編發(fā)簡報32期，營造了了解、關(guān)心、參與政風行風活動的氛圍。三是強化督促檢查。分階段對活動情況進行回顧總結(jié)，對下屬單位發(fā)現(xiàn)的問題當面指出，限期補課，對學習時緊時松、紀律觀念淡薄等突出問題集中整改，對政風行風評議員提出的意見建議虛心接受，研究對策，立即解決，對尚不能或不具備解決條件的問題，及時給反映人予以答復。
二、緊扣“三項工作”，促進年度各項任務(wù)圓滿落實。
將活動的開展與年度各項任務(wù)結(jié)合起來，堅持“一線工作法”，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
一是緊扣項目爭取工作。悉心研究國家、省市扶持政策和投資導向，積極爭取中央、省、市的支持，爭取到位項目資金4000萬元以上，先后實施了農(nóng)村戶用沼氣、測土配方施肥、農(nóng)作物良種補貼、旱作農(nóng)業(yè)等投資200萬元以上項目6個。建成農(nóng)村戶用沼氣1.84萬戶，對小麥、玉米和水稻實行良種補貼全覆蓋，年均推廣測土配方施肥面積50萬畝以上。
二是緊扣經(jīng)濟工作。不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。糧食生產(chǎn)方面，擴大秋糧、復種和經(jīng)濟作物面積，應(yīng)用新品種和新技術(shù)，使糧食總產(chǎn)達到9.5萬噸，油料總產(chǎn)達到0.9萬噸。草畜產(chǎn)業(yè)方面，推進畜牧養(yǎng)殖“五化”進程，紫花苜蓿留存面積達到13萬畝，建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）104個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶4100戶，家畜飼養(yǎng)量達到42萬頭（只），家禽飼養(yǎng)量53萬只。農(nóng)業(yè)品牌化方面，認定無公害產(chǎn)地3.4萬畝，獲得地理標志登記認定1個，無公害農(nóng)產(chǎn)品認證2個，綠色食品認證5個，有機食品認證1個。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面，建成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)36戶，其中：省級龍頭企業(yè)2戶，市級龍頭企業(yè)5戶。建成農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織118個，吸納農(nóng)民會員6500名，帶動農(nóng)戶10780戶。農(nóng)經(jīng)管理方面，完成行政村財務(wù)審計47個，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心2處，流轉(zhuǎn)土地面積2.43萬畝，促進了種養(yǎng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。
三是緊扣黨建及社會事業(yè)工作。對黨內(nèi)事務(wù)的內(nèi)容、程序、結(jié)果等在一定范圍內(nèi)進行了公開，對局屬單位黨支部和支部委員進行了改選。落實計劃生育優(yōu)惠政策，為計生“兩戶”投放種子、農(nóng)藥1200公斤，建設(shè)沼氣池免去自籌款9萬元。統(tǒng)戰(zhàn)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等工作均同經(jīng)濟工作同步推進，共同提高。工作效能的提高加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐，XX年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值5.04億元，增長11.5%；農(nóng)民人均純收入完成3556元，增長16.6%。我局在XX年全市農(nóng)牧業(yè)工作目標管理考核中獲第一名一等獎；在全縣目標管理考核中獲經(jīng)濟管理部門綜合二等獎。
工作述職報告 篇5
各位領(lǐng)導：
今年以來，XX區(qū)財政局社會治安綜合治理工作在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)綜治委、轄區(qū)綜治辦的具體指導下，積極推進“平安社區(qū)、和諧機關(guān)”建設(shè)，堅持“打防結(jié)合，預防為主；專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全區(qū)的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力�，F(xiàn)述職如下：
一、夯實基礎(chǔ)，抓好“四個到位”
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，針對當前財政各項改革向縱深推進、財政部門支持民生、落實惠農(nóng)政策任務(wù)愈來愈重的實際狀況，我局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，即多次召開綜治工作專題會議，就加強奧運會期間的信訪維穩(wěn)工作及財政部門在綜治工作中應(yīng)承擔的職責做了深入闡述，使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的.思想基礎(chǔ)。
（二）組織領(lǐng)導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室（副局級事業(yè)單位和財政所）主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以局黨委書記、局長任組長、分管局長任副組長，各科室（所）主要負責人為組成成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與各科室、副局級事業(yè)單位和基層財政所簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到科室（所）、到門棟以及具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
�。ㄈ┬麄靼l(fā)動到位。我局按照“六無”平安單位標準逐條逐項地進行落實，并以各項活動為載體，促進綜治工作的深入開展。今年來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室（所）、爭創(chuàng)安全文明庭院、爭創(chuàng)安全文明門棟、爭創(chuàng)安全文明家庭”和汶川大地震愛心捐款等載體活動，并與黨風廉政教育宣傳月、“五五”普法等活動有機結(jié)合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報十余次、懸掛條幅和張貼大型標語十數(shù)條，召開綜治專題會三次，組織干部職工收看了《中華人民共和國治安處罰法》、《行政許可法》和《會計法》、《預算法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色，擲地有聲、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和院內(nèi)住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。
�。ㄋ模┞男新毮艿轿�。治政之道在于安邦，安邦之道在于體察民情。作為區(qū)社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關(guān)注下崗職工、城市低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境，認真落實國家的各項惠農(nóng)政策，努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在財力嚴重不足的情況下，優(yōu)先安排涉及民生的各項資金，把區(qū)委、區(qū)政府對孝南人民的厚愛落到實處，將各種社會矛盾降到最低程度。上半年，全區(qū)教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、支農(nóng)惠農(nóng)等民生資金投入達到1.8億元，占支出總量的60.5%，比上年同期提高1.8個百分點，支農(nóng)、教育、科技支出分別比去年同期有較大幅度增長。其中：新農(nóng)村建設(shè)資金增支310萬元，落實義務(wù)教育保障機制資金增支 1265萬元。全區(qū)對民生領(lǐng)域的財政投入力度明顯加大。
二、規(guī)范管理，加強“四項建設(shè)”
�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO(shè)。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導包片、科室包所的聯(lián)系點制度》、《財務(wù)管理制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》、《財政禮儀規(guī)范》等近二十多個規(guī)章制度，編印成書、人手一份；進一步加強了院落管理，機關(guān)大院安排保安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故；進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛1件，調(diào)解成功率 100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不缺崗、不斷人。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO(shè)。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生。三是加強作風建設(shè)。在工作作風建設(shè)上，積極開展效能建設(shè)暨兩項活動，堅持為民理財，以人民群眾滿意為最高標準，切實做好各項財政工作；在生活作風建設(shè)上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
�。ㄈ┘訌娐�(lián)系點建設(shè)。按照區(qū)綜治委部署，我局分別是車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)的包保牽頭單位和成員單位。為切實承擔起聯(lián)系和包保責任，局領(lǐng)導多次到車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)進行實地調(diào)研，現(xiàn)場查看綜治宣傳板報、制度法規(guī)、檔案資料和防盜設(shè)施，了解社會治安綜合治理工作開展情況，督促工作落實，積極履行包保職責。在到車站街民主社區(qū)調(diào)研過程中了解到該社區(qū)巡邏隊員和綜治社工經(jīng)費存在缺口的實際情況，立即會同區(qū)國稅局、地稅局送去1.5萬元扶助資金。得知民主社區(qū)特困戶蔣菊梅正在讀大三的兒子倪勝因家境貧困的原因即將輟學的情況后，局領(lǐng)導當即決定每年資助倪勝 1000元助學金直至其順利完成學業(yè)為止。上半年兩個聯(lián)系點均實現(xiàn)了“六為零”目標（即：XXX進京為零、群眾性鬧事為零、群體性傷亡為零、涉農(nóng)惡性案件為零、重特大交通事故為零、政法干部隊伍嚴重違紀違法案件為零）。
（四）加強軟硬件建設(shè)。在人防方面：一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術(shù)進一步專業(yè)，責任進一步明確，職責進一步規(guī)范；二是增設(shè)了富康小區(qū)10號樓門衛(wèi)，嚴格實行出入登記制、門棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來人進行仔細的登記和詢查，時刻關(guān)注來人動向，開展群防群治；三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室（所）主要負責人和門棟長這個信息網(wǎng)絡(luò)，每季度進行一次排查，對重點人員和重點事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：一是在局辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，并查漏補缺，對相關(guān)防盜設(shè)施進行維修；二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房、機關(guān)食堂添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設(shè)施進行定期檢查和更新；三是重新改擴建了配電房，并對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管進行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機關(guān)院內(nèi)和國庫集中收付中心安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)進行維護和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個財政局責任區(qū)，并進行24小時實時監(jiān)控。
在做好局機關(guān)綜治工作的同時，我局還適時對基層財政所的“軟硬”件建設(shè)進行指導和督辦，大大地提高了基層單位的綜合防范能力。通過一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年來，我局機關(guān)無一人犯罪或勞教，無一起火災，無一件入室盜竊案件，無一傷亡事故和交通事故，無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動，無“XXX”案件和賭、毒、黃等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，為保障全區(qū)穩(wěn)定作出了積極地貢獻。
三、注重實效，做好“四個結(jié)合”
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，通過抓社會治安綜合治理促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前，局機關(guān)及所屬18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中，有2個創(chuàng)建成XX市最佳文明單位，17個創(chuàng)建成XX市文明單位，310 個創(chuàng)建成區(qū)級文明單位，創(chuàng)建面達100%。今年7月份，區(qū)國庫收付中心還被團省委和省文明辦聯(lián)合授予“省級青年文明號”。
（二）與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。通過開展“廉政文化進家庭”活動，局紀委向機關(guān)全體干部職工及各財政所所長家屬發(fā)放《致財政干部家屬的一封廉政建議書》和征求意見表130余份，號召財政干部家屬算好“家庭賬”，筑好“后院墻”。同時通過深化財政改革，強化內(nèi)部監(jiān)管，從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹立勤政廉潔、務(wù)實高效的財政機關(guān)形象，實現(xiàn)了“政以才治，財以人興”。
�。ㄈ┡c奧運期間信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合。北京奧運，舉國關(guān)注、舉世矚目。為切實抓好奧運期間系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作，我局迅速制定下發(fā)了《區(qū)財政局關(guān)于奧運期間信訪穩(wěn)定值班安排的通知》，每天安排專人專職做好信訪穩(wěn)定工作，及時排查矛盾，接待來人來電來訪。得知西河鎮(zhèn)財政所幾名鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜改期間“落崗”人員情緒不穩(wěn)的情況，局領(lǐng)導親自和他們面對面交流談心，傾聽他們的訴求，嘵之以情，動之以理，把問題解決在系統(tǒng)內(nèi)部，消化在萌芽狀態(tài)。
根據(jù)財政工作實際，充分發(fā)揮財政部門職能作用，通過支持民生民本，落實惠農(nóng)政策，來切實維護最廣大人民利益，維護社會的穩(wěn)定發(fā)展大局。今年上半年，共撥付企事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金8376萬元，惠及11.4萬人次;撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)療費279萬元，惠及1489人次;撥付城市低保資金1959萬元,農(nóng)村低保資金407萬元;撥付優(yōu)撫優(yōu)待經(jīng)費490萬元;撥付救助資金285萬元，救助7148人次;撥付農(nóng)村合作醫(yī)療費用1677萬元,惠及58800人次;撥付再就業(yè)資金531萬元,惠及1969人次。發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金 3263.7萬元，惠及11.7萬農(nóng)戶。
回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革工作遺留問題還未得到徹底解決、落實惠農(nóng)政策過程中各類涉農(nóng)政策性信訪問題時有發(fā)生，對此我們將再加措施，再加力度，將我區(qū)財政系統(tǒng)綜治工作抓緊抓實，抓出成效，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！
匯報完畢，謝謝大家！
工作述職報告 篇6
我于20__年4月由縣鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記改任__鄉(xiāng)人大主席以來做到了服從組織安排。無論在哪個崗位上都認真地謀劃、踏踏實實地干，真正做到了干一行愛一行、干一行專一行。回顧在__四年來的工作，主要是取得了以下幾個方面的成績。
一、服從組織安排，轉(zhuǎn)換角色快。
20__年4月份組織上安排我由縣城郊區(qū)的上坊鄉(xiāng)的黨委副書記、紀委書記改任為偏僻貧困的__鄉(xiāng)人大主席，說實話當時確實有點情緒，包括其他的同志也為我打抱不平“你在上坊的反映又不是不好，組織上憑什么這樣欺負老實人�！钡墙�(jīng)過一段時間的思考，終于想通了，組織上之所以這樣安排，主要是自己和組織上的匯報太少，沒有把自己的想法跟組織上匯報清楚，以致于組織上不了解我這個人。既然組織上已經(jīng)決定了，自己就應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的環(huán)境，盡早融入到新的工作領(lǐng)域當中去。
二、自覺維護班子團結(jié)，當好黨委的助手與參謀。
作為一名在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任過職的基層干部，深知一套班子團結(jié)與否是關(guān)系到一個單位工作好壞的基礎(chǔ)，所以在工作中處處維護班子的團結(jié)，時時以自己是班子的一份子嚴格要求自己，做到有話當面講，不利于團結(jié)的話不講，有損領(lǐng)導形象的言論不說。像愛護自己的眼睛一樣，保護班子團結(jié)。在工作中，服從黨委分工，力爭做好工作。
三、認真學好有關(guān)法律法規(guī)，努力提高依法履職水平。
我本人多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是做黨務(wù)工作，對于擔任人大主席，應(yīng)該還是一個全新的工作崗位，為了盡快適應(yīng)這個職位，提高依法履職水平，我不斷加強對相關(guān)法律的學習，同時被邀請和縣人大一起對有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況的督促檢查，還組織了縣鄉(xiāng)人大代表考察活動，按照要求依法監(jiān)督了政府的各項工作。
四、盡職盡責，完成黨委交辦的各項任務(wù)。
四年來，按照黨委分工，先后分管過新農(nóng)村建設(shè)、辦公室工作，去年分管村鎮(zhèn)規(guī)劃工作，無論在什么職位上，我都盡心盡力，力爭完成任務(wù)，為黨委、政府承擔起自己的一份責任。
回顧四年來的工作，盡管自認為取得了一些成績，但是離黨委政府的要求還有一定的差距。主要是對工作還沒有做到精益求精，總是認為差不多就可以了，主動性不夠強，有些不是自己的事情就不去過問，缺乏責任感，這些都要在今后的工作當中不斷加以改進，力爭做多干事，能干事，干成事的好干部。
工作述職報告 篇7
二十一年的教育時光在不經(jīng)意間悄然逝去，沒有什么驕人的成績，沒有什么驚人的壯舉，但正是在這平凡和樸實中，我用勤于耕耘、勇于挑戰(zhàn)、樂于奉獻精神，細心體會著教育含義，用愛詮釋著一名普通幼兒教師存在的價值。
一、挑戰(zhàn)自我的學習者
“實現(xiàn)首都教育現(xiàn)代化走在全國前列�！笔俏覀冏鳛楸本┙逃ぷ髡叩膴^斗目標。特別是網(wǎng)絡(luò)時代和知識經(jīng)濟并駕齊驅(qū)的今天，“育人”已不能理解為傳授知識，而是要教在今天，想在明天，做好自己的教育教學工作。我以一個平凡幼兒教師的誠摯，與時俱進，不斷完善自我、發(fā)展自我。
為了工作上有突破我認真上好每一節(jié)課，不放過任何一個提高自己的機會。利用業(yè)余時間在北師大心理系學習，完成了大專、大本的全部課程。并自費進行了珠心算、舞蹈及朗誦考級教師培訓。學習的過程是艱辛的，學習的果實是甘甜的�，F(xiàn)在我取得了北京市珠心算教師上崗證，獲得過北京市故事能手及全國故事大賽特等獎的榮譽，現(xiàn)被聘為“國家素質(zhì)教育舞蹈課程試驗基地”藝術(shù)指導教師。當我能運用所學知識輕松駕馭班級活動時，活動中幼兒的笑臉就是給予的我巨大鼓舞和無言的肯定。
二、盛滿愛心的育人者。
愛是教育的靈魂。那愛的前提是什么?愛的前提是忘掉自己的教師身份，和幼兒們平等相處，做他們喜愛的大朋友。不了解幼教的人總說：“幼兒園老師不就是哄哄小孩嗎?”其實要想把幼兒哄好了，真的要付出比其他行業(yè)更多的愛。因為愛我不怕臟，幼兒拉了吐了，我搶著幫他們清潔整理;因為愛我不怕累，加班加點制作玩教具，布置環(huán)境。還是因為愛我不怕苦，為上好一節(jié)課，我外出查閱資料，向同行請教，反復修改教案到深夜……愛的付出不求回報，愛的付出終有回報，每當幼兒唱著《畢業(yè)歌》“老 師老師您真好，”時，我就會感到做為幼教工作者的價值與自豪。
今年我來到了新開園的一幼分園，被安排帶小托班。這個班的孩子入園年齡大都不到兩歲半，家長多是高收入、高學歷人群，要求更是五花八門。工作了二十一年這是自己第一次接觸托班，加之班上其他三位教師都是剛剛參加工作的新職教師，工作難度可想而知。但我覺得只要用心、盡心沒有做不好的事。我利用多年的幼教工作經(jīng)驗注重多渠道與家長進行溝通，利用各種活動讓家長看到了老師的辛苦付出，幼兒的進步變化。期末臨近家長擔心我不跟班走，紛紛打電話或?qū)懶乓笪夷芾^續(xù)擔任本班老師。面對幼兒的依戀，家長的不舍，辛勤付出轉(zhuǎn)瞬間化做一股甘甜，這份甜令我陶醉，讓我滿足。
三、樂于奉獻的研究者。
藝術(shù)教育是我園的特色，“為幼兒快樂的人生奠基”是我們的辦園目標，為了更好的詮釋其內(nèi)涵：讓自信自主成為幼兒的人生態(tài)度，我用自己熱情積極的人生態(tài)度影響他們，鼓勵、肯定他們;讓探究創(chuàng)新成為幼兒的思維方式，我反復推敲教學目標，積極思索新的方法，以求為幼兒創(chuàng)設(shè)出更大的探究空間。我利用“激發(fā)興趣”、“創(chuàng)設(shè)情境”、“激勵性評價”的藝術(shù)教育法三部曲，用情感的投入為幼兒帶來美的體驗與感受。
在完成我園的教育教學任務(wù)外，我一直沒有放棄自己的舞蹈特長，利用業(yè)余時間參與了《國家素質(zhì)舞蹈課程》幼兒部分的編輯和課例書寫工作。編導的《幼兒手指舞蹈教學》光盤已由天天藝術(shù)音像發(fā)行，編導的《幼兒園實用集體舞》正在拍攝之中。我無論嚴冬酷暑，堅持義務(wù)創(chuàng)辦的“純真年代”舞蹈團已發(fā)展到三十多名團員參與活動。我知道一個普通的幼兒教師能量微乎其微，但我愿意用自己有限的能力幫助身邊的人感受到舞蹈的快樂，感受到經(jīng)濟大潮下的一份純真。
近三年來，我獲得過區(qū)教育系統(tǒng)“育人獎”、區(qū)骨干教師、教師綜合技能比賽骨干組一等獎、幼兒教師技能技巧比賽一等獎、區(qū)教育教學成果二等獎等榮譽與稱號。除承擔完成舞委會、區(qū)教研的培訓任務(wù)外，參與編寫的文章與課例也已被北京市園本教材叢書及《快樂與發(fā)展》等刊物發(fā)表，三篇文章在市區(qū)優(yōu)秀評比中獲獎，但所有的榮譽都只代表過去。在漫長職業(yè)生涯中，我最喜歡真水無香的平靜，我愿意在幼教事業(yè)的舞臺上默默地呈現(xiàn)出屬于自己的精彩。我要通過自己的努力，樹立良好的教師形象，讓家長對老師滿意、對一幼滿意、更對我們的教育滿意。
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