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探討財務管理在建筑施工管理中的作用的論文
摘要：在現(xiàn)今我國社會主義市場經濟環(huán)境下，建筑施工企業(yè)面臨著復雜的市場競爭壓力，市場的競爭對企業(yè)管理提出更高的要求。財務管理作為企業(yè)管理核心板塊，對企業(yè)的生存﹑發(fā)展提高效益具有直接的推動作用，因而構建科學高效的財務管理制度也成為企業(yè)自身發(fā)展的關鍵性環(huán)節(jié)，碩士畢業(yè)論文格式本文將從構建科學高效的財務管理制度的角度出發(fā)，分析建筑施工企業(yè)財務管理中存在的問題，并提出相關對策。
關鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務管理制；度問題對策
一、當前我國的建筑施工企業(yè)的財務管理方面所存在的問題
1、財務管理觀念陳舊。許多建筑施工企業(yè)依然拘泥于傳統(tǒng)的財務管理認知，沒有認識到財務管理在企業(yè)管理所起到的全局性作用，而把主要精力放在施工任務承攬工作、施工進度工作的完成以及工程質量方面提高，故抓好生產才是關鍵。財務工作只是作為相關輔助保證企業(yè)的正常運行，企業(yè)對財務指標的所放映的企業(yè)運行情況缺乏足夠的認識。
2、預算控制體系難于實行。預算控制體系作為整合性管理系統(tǒng)，具有全面控制的能力。在構建該體系時，必須全面考慮相關因素并切實實行，不得隨意更改。但從現(xiàn)狀來說，建筑施工企業(yè)的預算管理情況出現(xiàn)了偏差。企業(yè)雖然明確了預算管理體制、預算管理機構，編制了年度預算，但預算實際執(zhí)行及其效果難以檢驗，預算僅作為生產經營計劃的參照，且變動性較大，預算的控制作用難于實現(xiàn)。
3、進賬收入決策不透明。目前我國建筑施工企業(yè)對建筑工程進行結算的時候以施工進度作為依據，但由于相關基礎資料的不全面以及建設單位認可資料的缺少，導致了施工企業(yè)的項目結算不確定，同時也為權錢交易、人情交易提供了溫床，導致利益受損，不能科學地、切合實際地進行項目成本的工作。
4、應提高財務人員的素質。企業(yè)財務管理制度的不完善以及傳統(tǒng)因襲的對財務工作的不重視導致在財務人員的考核方面不夠嚴謹，部分財務工作人員缺乏學習的積極性和創(chuàng)新性，隨著當代信息技術的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都運用了會計電算化，部分財務人員無法掌握或者不愿意學習，無法給領導提供有價值的財務信息，從而導致了財務管理工作的效率低的原因。
二、加強建筑施工企業(yè)財務管理的相關對策
1、樹立科學的財務管理觀念。碩士畢業(yè)論文范文企業(yè)應充分重視財務管理的重要性，要求財會部門應參與經營管理的全過程，要善于抓住機遇，從容應對挑戰(zhàn)，在激烈的市場竟爭中為企業(yè)創(chuàng)造效益。
2、進行系統(tǒng)嚴格的成本費管理，要提高資金使用效率。財務方面要加強財務方面的財務成本管理，要把費用運用到刀刃上，合理管理企業(yè)的運營成本。
3、實現(xiàn)企業(yè)財務管理的信息化工作模式。在有良好的信息化環(huán)境中，可以及時有效反映項目運營過程中出現(xiàn)的種種問題，就像體溫計一樣，為企業(yè)管理層反饋企業(yè)管理各方面情況，以及企業(yè)效益與利潤。
4、提高財務管理人員的素質。首先，改進財務管理人員的業(yè)務素質，企業(yè)財務人員應當樹立良好的信息理財觀念，要充分利用現(xiàn)代網絡及通訊技術的高科技手段，來進行財務工作的決策和資金運營。貫徹學習科學發(fā)展觀，樹立八榮八恥的榮辱觀，提高財務人員的職業(yè)道德素質。結語：財務管理作為當代企業(yè)的綜合性管理工作，對于當前建筑施工企業(yè)具有重要的現(xiàn)實作用，高效的財務管理可以為企業(yè)合理補償施工耗費，提升企業(yè)的整體競爭力，本文從分析目前建筑施工企業(yè)財務管理存在的問題入手，通過分析相關問題并提出對策，為建筑施工企業(yè)構建科學高效的的財務管理制度進行理論指導。
參考文獻：
[1]賴永添,吳子云.創(chuàng)新企業(yè)財務制度改進企業(yè)財務管理[J].財政監(jiān)督,2007(2).
[2]何存.建筑施工企業(yè)工程成本控制與管理[J].山西財經大學學報,2011(S4).
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