方案建議書(shū)模板匯編七篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的方案建議書(shū)7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案建議書(shū) 篇1
一、活動(dòng)主題
“群策群力——我為火森獻(xiàn)計(jì)策”
二、活動(dòng)目的
充分發(fā)揮員工愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神，鼓勵(lì)廣大員工聯(lián)系公司及本部門(mén)目前經(jīng)營(yíng)管理和工作現(xiàn)狀，著眼于公司發(fā)展，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議，廣開(kāi)言路，群策群力，為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月26日起（常年）
四、活動(dòng)內(nèi)容及步驟
合理化建議是指對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等體系文件提出書(shū)面修改、改進(jìn)建議和意見(jiàn)，或針對(duì)目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn)的方式、方法、工作或作業(yè)流程，被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟(jì)效益的建議、意見(jiàn)或方案。員工應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于員工崗位職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)以及單純的意見(jiàn)、希望和要求，無(wú)具體的優(yōu)化實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍。
㈠ 合理化建議提報(bào)流程
1、員工提出合理化建議，填寫(xiě)《合理化建議申報(bào)表》，以郵
件方式發(fā)至郵箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集匯總報(bào)評(píng)審小組。
2、人事行政部負(fù)責(zé)向提建議人及時(shí)（一周內(nèi)）反饋是否采納信息，對(duì)已采納的建議實(shí)施情況向提建議人及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤，實(shí)施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果。
3、合理化建議一經(jīng)采納，實(shí)施單位必須在一周內(nèi)制定出實(shí)施方案，并按計(jì)劃推進(jìn)。未按時(shí)向評(píng)審小組提報(bào)實(shí)施方案或因主觀因素導(dǎo)致實(shí)施方案未如期完成的，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)責(zé)處理。
五、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)
為鼓勵(lì)廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng)，在意見(jiàn)征集完后，由評(píng)審組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行評(píng)比，評(píng)審委員會(huì)視創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值和效益的情況，分別設(shè)置金點(diǎn)子獎(jiǎng)、銀點(diǎn)子獎(jiǎng)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng)，分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、評(píng)審小組及職責(zé)
1、組 長(zhǎng)：XXX
2、副組長(zhǎng)：XXX
3、組 員：XXX
評(píng)審小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排合理化建議工作，負(fù)責(zé)建議的最終審查、評(píng)估與判定，決定建議獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。
在開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)中評(píng)審組需保證活動(dòng)公平、公正、合理有序地進(jìn)行，其主要職責(zé)如下：
1、承擔(dān)合理化建議的`評(píng)審工作，根據(jù)合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評(píng)審。
2、協(xié)助建議人修改、補(bǔ)充、完善有價(jià)值的合理化建議。
3、對(duì)未入圍的合理化建議作出解釋?zhuān)f(shuō)明其未入圍的原因。
4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議，為建議人提供必要的支持并 清除障礙。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由行政部經(jīng)理?yè)?dān)任，人事行政部具 體負(fù)責(zé)組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。
廣州市XXXXX有限公司
總經(jīng)辦
二〇zz五年六月二十五日
附件：
1、《合理化建議申報(bào)表》
2、《重大合理化建議推薦審批表》
合理化建議申報(bào)表
重大合理化建議推薦評(píng)審表
方案建議書(shū) 篇2
xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評(píng)活動(dòng)在網(wǎng)上已經(jīng)展開(kāi)，利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動(dòng)去點(diǎn)擊參與）、關(guān)注度不高（評(píng)比與金融客戶關(guān)系不大）等現(xiàn)象。如何提高金融客戶參與率？實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)是提高參與率的有效手段。
為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)�；睾矫餍牌哂锌偭靠煽�、回函可測(cè)、評(píng)比有據(jù)、公平公正等特點(diǎn)，每家銀行寄發(fā)數(shù)量一致，回函率多少作為評(píng)價(jià)依據(jù)之一，充分體現(xiàn)評(píng)比的公平、公正。各家銀行可精選一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行主動(dòng)寄發(fā)，并對(duì)回函的明信片進(jìn)行抽獎(jiǎng)，提高優(yōu)質(zhì)客戶的參與興趣。通過(guò)主動(dòng)寄發(fā)還可起到主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)征求意見(jiàn)、新年問(wèn)候的作用。
具體方式如下：
第一種方案
一、宣傳載體：信封+回函明信片
見(jiàn)附件一
二、寄發(fā)數(shù)量：5萬(wàn)個(gè)客戶。每家銀行精選50x個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，10家銀行共選擇5萬(wàn)客戶。擴(kuò)大了有效宣傳面，回函明信片采用實(shí)名回函，通過(guò)抽獎(jiǎng)提高參與積極性。
三、寄發(fā)對(duì)象：每家銀行精選5000個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，采用實(shí)名寄發(fā)、銀行工作人員主動(dòng)上門(mén)遞送回收和金融網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)客戶填寫(xiě)等形式。
四、寄發(fā)時(shí)間：XX年3月15日前，回函時(shí)間截止3月27日。
五、抽獎(jiǎng)?wù)T因：每份回函都對(duì)應(yīng)一個(gè)號(hào)碼，這個(gè)號(hào)碼用二維碼進(jìn)行電子掃描識(shí)別，這給抽獎(jiǎng)提供了幫助，抽獎(jiǎng)?wù)T因可確定一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值10名，獎(jiǎng)價(jià)值1000元的金融產(chǎn)品；二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)價(jià)值5x元的金融產(chǎn)品；三等獎(jiǎng)300名，獎(jiǎng)價(jià)值30元的金融紀(jì)念品，等等。
六、回函統(tǒng)計(jì)：指定人行**部門(mén)作為回函指定郵箱進(jìn)行集中回收，便于抽獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)通過(guò)抽獎(jiǎng)形式，對(duì)中獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
七、項(xiàng)目?jī)r(jià)格：3.60元/套，共計(jì)3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費(fèi)用由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>
第二種方案
1、將本次3.15活動(dòng)承諾書(shū)設(shè)計(jì)成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個(gè)客戶進(jìn)行寄發(fā)，宣傳本次活動(dòng)承諾內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳。
2、相關(guān)費(fèi)用：3元/枚，50x0個(gè)客戶*10家銀行*3元/枚=15萬(wàn)元，由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>
3、宣傳與問(wèn)候相結(jié)合，明信片背面為問(wèn)候畫(huà)面，在新年一開(kāi)始就主動(dòng)向客戶進(jìn)行問(wèn)候，表達(dá)情誼，提高金融行業(yè)服務(wù)社會(huì)的'形象。
4、樣式如下：
見(jiàn)附件二
xx郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關(guān)系，相信通過(guò)雙方的合作，能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在今年3.15消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)之際開(kāi)創(chuàng)xx金融行業(yè)服務(wù)特色。
以上方案敬請(qǐng)關(guān)注，期盼回復(fù)，有不盡之處，待雙方商定。
方案建議書(shū) 篇3
銀行競(jìng)聘崗位（部門(mén)經(jīng)理）的人才測(cè)評(píng)方案
一．測(cè)評(píng)背景
某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對(duì)該行
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競(jìng)聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的能力，部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。
二．測(cè)評(píng)目標(biāo)
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng)，了解每位競(jìng)聘員工的'職
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿Γo銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測(cè)評(píng)解決方案 1. 確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
2.確定測(cè)評(píng)的方法 1）．職業(yè)素質(zhì)測(cè)試
2）.半結(jié)構(gòu)化面試 3）.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 4）．案例分析討論 5）．角色扮演
6）．公文處理
四．測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)
實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測(cè)驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外，加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專(zhuān)家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測(cè)試的一般性，使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測(cè)試
本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試，若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址( 卡特爾16PF：/psytest/psytest6.htm；霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)：/hld.php)，跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程，也可書(shū)面測(cè)評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)（在后面附）。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天
2.半結(jié)構(gòu)化面試
半結(jié)構(gòu)化面試時(shí)間為50分鐘/人，主要測(cè)評(píng)的維度如下： ------口頭表達(dá)能力 ——自信心 ——情緒控制能力
——社會(huì)成熟度 ——變革管理 ——進(jìn)取心 ——自我認(rèn)知能力 ——人際能力 ——分析判斷力
半結(jié)構(gòu)化面試由5名專(zhuān)家共同主持，主要采用了兩種題型：行為面試題和情景面試題。 行為面試題側(cè)重了解候選人親身經(jīng)歷過(guò)的事件，如：請(qǐng)簡(jiǎn)述你所經(jīng)歷過(guò)的主動(dòng)采取改革措施的實(shí)例。情景面試題考察候選人在假設(shè)問(wèn)題中的行為反應(yīng)，如：假設(shè)你的副手能力不濟(jì)，但他和你的主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系特別好，你如何使用他？
對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人，分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力 ——組織協(xié)調(diào)能力
——影響能力 ——團(tuán)隊(duì)合作能力 ——語(yǔ)言表達(dá)能力 ——靈活性
每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
方案建議書(shū) 篇4
XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于
XX市人民檢察院檢察建議書(shū)落實(shí)情況的復(fù)函 XX市人民檢察院：
貴院檢發(fā)建〔20xx〕X號(hào)檢察建議書(shū)函告我鎮(zhèn)，已收悉。接到該建議書(shū)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，及時(shí)制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下：
一、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對(duì)村干部的監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書(shū)記與鎮(zhèn)直各部門(mén)第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識(shí)。針對(duì)我鎮(zhèn)曾存在的.個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識(shí)，并督促全體干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)貴院的建議，針對(duì)本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我鎮(zhèn)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育；
開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了拒腐防變能力。
三、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)村財(cái)村用鎮(zhèn)監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格村級(jí)收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級(jí)支出的管理。村級(jí)財(cái)務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)會(huì)簽制度。村級(jí)的所有收支，一律由村支部書(shū)記、村主任、村報(bào)賬員、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財(cái)小組專(zhuān)用章，方可入賬報(bào)銷(xiāo)。四是嚴(yán)格村級(jí)集體資產(chǎn)的管理。對(duì)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤(pán)點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。
二○一x年十月二十二日
方案建議書(shū) 篇5
公司屬各部門(mén)、分廠：
我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報(bào)告格式印發(fā)給你們，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫(xiě)整改報(bào)告，并按照《監(jiān)察建議書(shū)》時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將紙質(zhì)版及電子版《整改報(bào)告》報(bào)送監(jiān)察部賀珣濤處。 附件：監(jiān)察建議整改報(bào)告格式。
監(jiān)察部 20xx.9.17附件：
關(guān)于《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報(bào)告
效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：
質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20xx〕監(jiān)建字第×號(hào)）后，就《監(jiān)察建議書(shū)》中提出的問(wèn)題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書(shū)》的要求進(jìn)行了整改落實(shí)�，F(xiàn)將整改和落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時(shí)向生技部報(bào)送需要計(jì)劃；加強(qiáng)與采購(gòu)口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購(gòu)過(guò)程，督促采購(gòu)口按時(shí)采購(gòu)到貨。
整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況，已對(duì)設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計(jì)劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報(bào)送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計(jì)劃，并及時(shí)與采購(gòu)口溝通聯(lián)系，針對(duì)設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問(wèn)題，其中atm兩臺(tái)硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會(huì)及時(shí)通知維修廠家予以維修。兩臺(tái)fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會(huì)按照合同及時(shí)完成維修工作。
二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽(yáng)能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫(xiě)表格。整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對(duì)各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實(shí)、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對(duì)設(shè)備記錄的`完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。
三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)手冊(cè)，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計(jì)劃》及《年度保養(yǎng)計(jì)劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)也已編寫(xiě)完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。
四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺(tái)帳及借閱臺(tái)帳，規(guī)范借閱程序。 整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對(duì)各部門(mén)的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊(cè)，設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，臺(tái)帳已建立，附借閱登記表。
五、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和設(shè)備操作能力，且做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄。
整改情況（或整改措施）：已對(duì)新編設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)及維修手冊(cè)向設(shè)備操作人員及組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。接下來(lái)針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新故障新問(wèn)題會(huì)及時(shí)逐步的對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄，并在下次保養(yǎng)手冊(cè)維修手冊(cè)修訂中予以編寫(xiě)。
附件：整改材料
質(zhì)檢部（蓋章）20xx年10月XX日 備注：
1.按照《監(jiān)察建議書(shū)》整改建議逐條匯報(bào)整改情況。
3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）。
4.日常監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：監(jiān)察部。
5.紙質(zhì)版整改報(bào)告要求正反面打印。
方案建議書(shū) 篇6
關(guān)于城區(qū)人民檢察院
檢察建議書(shū)的整改落實(shí)情況報(bào)告
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)法律法制宣傳教育，提高法制意識(shí)。針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的'頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，我們進(jìn)一步完善
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
三、認(rèn)真吸取教訓(xùn)，堵塞漏洞。我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日
方案建議書(shū) 篇7
關(guān)于對(duì)***人民檢察院檢察建議書(shū)
整改建議采納情況的回復(fù)
***人民檢察院：
收到貴院《檢察院檢察建議書(shū)》（**檢預(yù)防建議[20xx]05號(hào)）后，我局高度重視，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究，及時(shí)分析研究存在問(wèn)題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì)議研究，現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下：
你院提出的第一項(xiàng)“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：在今后征遷項(xiàng)目中，我局將會(huì)按照國(guó)家、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項(xiàng)目?jī)?nèi)容，因地制宜制定符合本地實(shí)際情況可操作性強(qiáng)的征遷方案，明確界定公共利益范圍，讓被征遷群眾明白征遷項(xiàng)目的意義及征遷項(xiàng)目的利益構(gòu)成，降低被征遷群眾的抵觸情況，減少暴力拆遷的發(fā)生，最大限度提高政府公信力度。
你院提出的第二項(xiàng)“健全征遷工作機(jī)制”中第一條和第二條的.建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：在目前征遷辦公室職能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化職能設(shè)置，完善規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)目拆遷負(fù)責(zé)人及拆遷人員明確
分工，責(zé)任到人。誰(shuí)實(shí)施的拆遷項(xiàng)目，誰(shuí)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽訂的拆遷補(bǔ)償協(xié)議，誰(shuí)負(fù)責(zé)到底；并將此項(xiàng)內(nèi)容納入干部職工評(píng)優(yōu)晉職考核內(nèi)容，切實(shí)保證各項(xiàng)征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。
你院提出的第三項(xiàng)“建立預(yù)防工作機(jī)制”的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：一是進(jìn)一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育，提高干部法制意識(shí)，并督促全體干部職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制，嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。并開(kāi)展征地補(bǔ)償款發(fā)放情況隱患排查，及時(shí)排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是嚴(yán)厲懲處違法行為，增強(qiáng)法紀(jì)威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通舉報(bào)渠道，探索信訪監(jiān)督新途徑，使群眾積極參與民主監(jiān)督，震懾違法違紀(jì)人員；貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，大力查處有影響的違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，對(duì)涉嫌犯罪者，依法及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。
在此，感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議，在今后的工作中，我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善；并在檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下通過(guò)行之有效的措施，加大力度，努
力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
二○一x年十一月十四日
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