手機營銷活動策劃方案

　　為了確保事情或工作扎實開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的手機營銷活動策劃方案，歡迎大家分享。

手機營銷活動策劃方案1

　　活動背景：

　　新春期間是消費者購買手機的一個黃金時期。相當(dāng)部分消費者在期盼這期間的到來，并且可以買到實惠的手機。這部分人群主要由兩部分消費者構(gòu)成。

　　1、傳統(tǒng)消費者；

　　2、感性消費者。

　　理性消費者：偏向；理智；性格內(nèi)向，有計劃、有主見、重視促銷信息；

　　感性消費者：性格活潑、喜歡跟隨潮流，容易受到廣告宣傳的`影響。這部分消費者購買行為沒有規(guī)律，自制能力、計劃能力較差。元旦、春節(jié)是他們展示自我，張揚個性與時尚的時機。

　　兼顧這兩大部分人群足以推動整個手機市場，并達(dá)到較好的銷售成績。

　　新年的來臨，“富貴”、“吉祥”是我們千家萬戶共同追求。

　　策劃目的：

一、利用春節(jié)的高度關(guān)注度形成目標(biāo)消費群對__品牌的關(guān)注；

　　二、利用熱點事件形成炒作話題，增添媒體暴光度。依靠活動博取消費者對品牌與產(chǎn)品好感和認(rèn)同；

　　三、利用新春的節(jié)日效應(yīng)聚集人流，構(gòu)成沖擊波與興奮點。

　　策劃思路：

　　此次促銷活動是通過一至兩款促銷機型拉動主推機型，同時帶動市場并達(dá)到銷售熱潮。

　　在廣告推廣中“口號”是占有較重的位置，是一種被傳播信息。手機不是一種奢華品，已經(jīng)是一種生活必備品，是一種獲取信息與傳播信息的一個載體，當(dāng)前是個信息時代，每個信息中都隱含著無窮商機與財富；是一種生活追求、是一種傳統(tǒng)心態(tài)。

　　我們把手機定位成一種生活方式，我們不是在賣手機，我們是在賣一個吉祥、賣一個富貴、賣一種時尚。把一個物資用品升華到一個精神領(lǐng)域。

　　新春節(jié)日周期性較短，市場部為方便各區(qū)域執(zhí)行，所以把活動分成兩個階段。

　　傳播口號以一個主題為導(dǎo)向把副標(biāo)題分散成一個系列，并達(dá)到動中有變的效果。

手機營銷活動策劃方案2

　　一、企業(yè)簡介

　　魅族電子——珠海市魅族電子科技有限公司，成立于20xx年3月，是一家以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的mp3系列隨身聽為主的高新企業(yè)，是目前國內(nèi)的有自主研發(fā)能力的mp3企業(yè)之一。20xx年開始轉(zhuǎn)型做手機。

　　二、營銷環(huán)境分析

　�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境

　　1、國家政策

　　工信部已經(jīng)聯(lián)合國家廣電總局發(fā)布了新的中國3g標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)了部分3g牌照，通信行業(yè)也有自己的手機電視標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、社會經(jīng)濟狀況

　　改革開放30年來，中國的經(jīng)濟水平不斷提升，今年更是超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體。

　�。ǘ�）微觀環(huán)境

　　1、企業(yè)自身發(fā)展前景

　　魅族在涉及手機行業(yè)后，就開始注重生產(chǎn)高端化、智能化，這在現(xiàn)在的手機設(shè)計生產(chǎn)中可謂占據(jù)了先機，能夠吸引更多年輕人的目光

　　2、顧客

　　隨著消費者的價值觀的改變，對生活質(zhì)量的更高要求，消費者不僅注重手機的質(zhì)量，更加注重手機的樣式、質(zhì)感、應(yīng)用及娛樂性，如何迎合消費者的口味又是一大難題。

　　3、競爭對手

　　隨著國家改革開放戰(zhàn)略的進一步深化，國外手機品牌的大量涌入國內(nèi)市場，使得原本就充滿激烈競爭的國內(nèi)手機市場變得更加復(fù)雜化。

　　三、市場調(diào)查與分析

　�。ㄒ愿戒浀�'形式把調(diào)查問卷寫出來，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善這一部分）

　　（一）石家莊市民對魅族品牌特別是手機的了解程度

　�。ǘ�）魅族手機在石家莊市的市場份額占有率

　　（三）石家莊市民對手機的質(zhì)量及售后服務(wù)的滿意度

　　四、swot分析

　　四個方面寫的具體內(nèi)容可以在寫作過程中繼續(xù)分門別類

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢

　　擁有強大的研發(fā)團隊和良好的口碑

　　（二）劣勢

　　價格定位相對于其他國產(chǎn)機較高，相對于蘋果的知名度較低

　�。ㄈ�）機會

　　隨著國家對國產(chǎn)品牌的大力扶持，魅族知名度的提升，廣大消費群體越來越關(guān)注我們的產(chǎn)品

　　（四）威脅

　　國內(nèi)的其他品牌手機如oppo 、多普達(dá)等在手機研發(fā)上的投入，以及機型的多樣化，對魅族產(chǎn)生一定程度上的威脅，成為強有力的競爭對手。

　　五、stp分析

　　（一）市場細(xì)分

　　1、低端手機市場

　　2、高端手機市場

　�。ǘ�）確定目標(biāo)市場

　　1、喜歡時尚潮流的年輕群體

　　2、注重社會地位的白領(lǐng)階層

　�。ㄈ�）市場定位

　　1、魅族堅持以產(chǎn)品技術(shù)為導(dǎo)向，堅持以國際的品質(zhì)，更貼近消費群體少而精的產(chǎn)品路線，以吸引注重高端技術(shù)及質(zhì)量的消費群體。

　　2、其外形設(shè)計簡潔高貴，且有著與蘋果相似的外殼材質(zhì)，非常有蘋果的味道，同時也吸引了一部分喜歡時尚，引領(lǐng)潮流的年輕群體的喜歡。

　　3、魅族品牌的價格定位也是白領(lǐng)階層的選擇目標(biāo)，既不失顯身份，同時又很有面子。

　　六、營銷目標(biāo)

　　要在石家莊市要成為國內(nèi)手機品牌市場占有率的引導(dǎo)者。

　　七、營銷策略

　　1、產(chǎn)品策略

　　2、價格策略

　　3、促銷策略

　　4、渠道策略

【手機營銷活動策劃方案】相關(guān)文章：

手機營銷活動策劃方案08-30

手機營銷活動方案08-17

手機營銷策劃方案07-24

手機營銷策劃方案09-08

手機營銷的策劃方案13篇09-13

手機營銷活動方案13篇10-07

手機營銷的活動方案（精選10篇）07-25

手機營銷活動方案(12篇)07-19

手機營銷活動方案12篇07-13