員工快樂大會(huì)活動(dòng)方案

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的員工快樂大會(huì)活動(dòng)方案，歡迎閱讀與收藏。

員工快樂大會(huì)活動(dòng)方案1

　　20xx年以來，在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下，發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果，進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展活力，以更加優(yōu)異的經(jīng)營績(jī)效迎接，特制定本方案。

　　一、活動(dòng)主題

　　決戰(zhàn)三季度

　　二、活動(dòng)口號(hào)

　　誓領(lǐng)雙工資

　　三、激勵(lì)對(duì)象

　　全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動(dòng)合同和業(yè)績(jī)目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年7月1日—20xx年9月29日。

　　五、活動(dòng)目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹤�(gè)險(xiǎn)渠道

　　1、完成10年期及以上期交首年保費(fèi)1,700萬元；

　　2、完成5-9年期期交首年保費(fèi)700萬元；

　　3、舉績(jī)?nèi)肆?,733人。

　　在個(gè)險(xiǎn)渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中，三季度新增失效保單

　　等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費(fèi)，其中5年期以下期交失效保單按5年期計(jì)算。

　　（二）銀保渠道

　　1、完成壽險(xiǎn)首年躉交保費(fèi)7,600萬元；

　　2、完成首年期交標(biāo)保77萬元；

　　2、完成首年期交保費(fèi)560萬元；;

　�。ㄈ�）團(tuán)險(xiǎn)渠道

　　1、完成短險(xiǎn)保費(fèi)1,142萬元；

　　2、完成學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)750萬元；

　　3、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計(jì)規(guī)模年度目標(biāo)85%。

　　各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)口徑為準(zhǔn)，新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

　　各市州分公司三條銷售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見附件。

　　六、激勵(lì)措施

　�。ㄒ唬� 以渠道為單元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=本銷售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x月崗位工資x2。

　　非銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=（個(gè)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x30%+團(tuán)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x30%）x月崗位工資x2。

　　對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)，90%≤完成率<100>

（二）設(shè)立“重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)”。

　　個(gè)險(xiǎn)渠道10年期以上期交新單按每超額完成計(jì)劃4萬元獎(jiǎng)勵(lì)1,000元；銀保渠道壽險(xiǎn)首年躉交每超額10萬元獎(jiǎng)勵(lì)400元；團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)按超額部分的2.5%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由支公司獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理以及該渠道有功員工。

　　七、兌現(xiàn)辦法

　�。ㄒ唬┍痉桨赣墒泄�司人力資源部和財(cái)務(wù)部共同考核與兌現(xiàn)。

　�。ǘ�）本方案所涉及到的崗位工資，由市公司人力資源部根據(jù)SAP系統(tǒng)確認(rèn)的20xx年6月份各單位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。由市分公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)給全體在崗員工。

　�。ㄈ�）支公司班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)工資，按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：

　　經(jīng)理（含副經(jīng)理主持工作）未分管業(yè)務(wù)線的，按非銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，分管業(yè)務(wù)的，按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計(jì)算；副經(jīng)理（含經(jīng)理助理），分管銷售渠道的，按銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計(jì)算；分管一條銷售渠道和運(yùn)營的，分管銷售占70%。

　�。ㄋ模┓止�司機(jī)關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)工資

　　銷售線人員: 在個(gè)人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)本渠道的.計(jì)劃完成情況掛鉤，50%與本部門分配督導(dǎo)任務(wù)掛鉤。

　　非銷售線人員:在個(gè)人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)市公司三條銷售渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤，50%與分公司下達(dá)的個(gè)人三季度銷售任務(wù)掛鉤。個(gè)人三季度銷售任務(wù)為經(jīng)辦級(jí)以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元（權(quán)重50%），團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元（權(quán)重1,000元）；經(jīng)辦級(jí)以上人員負(fù)責(zé)幫扶一個(gè)銀郵代理網(wǎng)點(diǎn)，三季度實(shí)現(xiàn)躉交保費(fèi)30萬元以上（權(quán)重50%），10年期交3,000元或者團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元（權(quán)重50%）

　�。ㄎ澹﹥冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資時(shí)須按規(guī)定扣除個(gè)人所得稅。

　　（六）重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)只對(duì)銷售線人員獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金來未完成該單項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)偂?/p>

　　八、工作要求

　�。ㄒ唬└髦Ч�司要充分認(rèn)識(shí)到三季度發(fā)展的重要意義，搞好對(duì)員工的思想發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的主人翁意識(shí)和大局觀念，全面營造支持、參與、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍，確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

　�。ǘ�）要強(qiáng)化渠道之間、渠道內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)之間的整體推進(jìn)，確保激勵(lì)的有效性。各個(gè)銷售部門要守土有責(zé)、合抱成團(tuán)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的追蹤與管控，強(qiáng)化周單元經(jīng)營，精心組織達(dá)標(biāo)，全面營造“多做貢獻(xiàn)、提升價(jià)值”的發(fā)展氛圍，確保激勵(lì)項(xiàng)目發(fā)揮最大效應(yīng)。各個(gè)管理部門要加強(qiáng)對(duì)銷售工作的實(shí)時(shí)指導(dǎo)，切實(shí)做好銷售支援工作，推動(dòng)一線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。ㄈ�）各支公司在本方案框架內(nèi)，結(jié)合本級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，按照分公司機(jī)關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項(xiàng)目和目標(biāo)，7月28日前書面交人力資源部備案。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則，不得擴(kuò)大范圍進(jìn)行激勵(lì)或搞變相推動(dòng)，不得再追加獎(jiǎng)勵(lì)。要注意對(duì)本方案的正確宣導(dǎo)，不得在公司員工和銷售人員隊(duì)伍之間制造矛盾。

員工快樂大會(huì)活動(dòng)方案2

　　活動(dòng)目的：

　　通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍。加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)個(gè)良好的精神環(huán)境。為此，我公司將通過舉辦年終晚會(huì)，大家共聚一堂，表達(dá)對(duì)公司的美好祝福，并激勵(lì)所有員工邁好新生活的第一步。晚會(huì)的主題是“事業(yè)夢(mèng)想遠(yuǎn)航”，著重突出一個(gè)“愛”字。借這個(gè)晚會(huì)讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

　　內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)：

　　1、年夜飯時(shí)間xx年1月19日17：00（地址：）。

　　年夜飯：（準(zhǔn)備：就餐場(chǎng)地、播放歌曲、預(yù)算就餐費(fèi)用）

　　2、文藝晚會(huì)時(shí)間xx年1月19日19：00（地址：）。

　　參加人員：

　　公司全體員工

　　活動(dòng)具體實(shí)施

　　1、擬定責(zé)任人：

　　每次活動(dòng)都必須有相應(yīng)的一個(gè)負(fù)責(zé)人，對(duì)于此次的活動(dòng)來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個(gè)方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人，這樣有利于活動(dòng)的正常開展。

　　2、宣傳階段：

　　給每位公司成員都發(fā)布這次活動(dòng)的消息，并積極對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。組織大家都報(bào)名參加此次活動(dòng)，為活動(dòng)更加熱鬧的展開，奠定一個(gè)人氣基礎(chǔ)。

　　3、節(jié)目準(zhǔn)備工作：

　　A、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動(dòng)。每位員工都必須要參與其中。

　　B、為了讓晚會(huì)更加精彩，每個(gè)部門必須2個(gè)以上節(jié)目，其中一個(gè)節(jié)目必須團(tuán)隊(duì)全體人員參與。

　　c、為了使晚會(huì)更加的豐富，在晚會(huì)的進(jìn)行過程中會(huì)穿插入幾個(gè)分段活動(dòng)。

　　D、各個(gè)成員的活動(dòng)都必須進(jìn)行登記、安排。并對(duì)每個(gè)節(jié)目都要跟蹤、落實(shí)，以防現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)演出事故。

　　E、晚會(huì)舉辦的前一個(gè)星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會(huì)的節(jié)目單，包括互動(dòng)環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會(huì)的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請(qǐng)嘉賓也要邀請(qǐng)好。

　　f、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)布置方案也要出來

　　4、物品準(zhǔn)備工作：

　　a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好。準(zhǔn)備好舞臺(tái)布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布獎(jiǎng)品等）。

　　b、會(huì)場(chǎng)布置：（氣球、彩帶、禮品、抽獎(jiǎng)箱的堆放、游戲所需的`道具的擺放、餐桌排列、擺放評(píng)委牌、節(jié)目單、評(píng)分卡、水筆、計(jì)算器、統(tǒng)計(jì)表、衛(wèi)生清理）

　　c、花生、水果、紅酒

　　活動(dòng)流程

　　（1）、開場(chǎng)舞（勇往直前）

　　（2）、主持人開場(chǎng)，主持人

　　介紹特邀嘉賓評(píng)委。計(jì)分（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納）攝影：

　　節(jié)目獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)1000元（1個(gè)）

　　二等獎(jiǎng)800元（1個(gè)）

　　三等獎(jiǎng)600元（1個(gè)）

　　優(yōu)勝獎(jiǎng)300元（3個(gè)）

　　參與獎(jiǎng)（禮品）

　　中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品。

　　（3）、總經(jīng)理宣布晚會(huì)開始。

　�。�4）、按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場(chǎng)演出及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

　�。�5）、表演結(jié)束后，評(píng)比團(tuán)隊(duì)前三名。優(yōu)勝節(jié)目：3個(gè)。

　�。�6）、發(fā)放年終獎(jiǎng)金、宣布晚會(huì)結(jié)束，并對(duì)到場(chǎng)的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。

　�。�7）、主持人安排負(fù)責(zé)清潔的人員留下，清理現(xiàn)場(chǎng)。

　　（二）、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　1）16：00所需服裝及道具到位

　　2）16：00場(chǎng)地布置，燈光音響開始調(diào)試

　　4）19：00所有演職人員開始化妝

　　5）19：20主持人到場(chǎng)

　　6）：19：20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準(zhǔn)備

　　7）19：25邀請(qǐng)嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單

　　8）19：30主持人宣布晚會(huì)正式開始

　　（三）、晚會(huì)結(jié)束后費(fèi)用處理與總結(jié)

　　1）費(fèi)用處理

　　2）晚會(huì)總結(jié)

　　活動(dòng)要求：

　　1、各個(gè)策劃人員需積極配合，將每個(gè)表演都落實(shí)到位。

　　2、各個(gè)部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個(gè)以上形式雷同的節(jié)目。

　　3、支持人需在晚會(huì)開始前，務(wù)必將整個(gè)晚會(huì)的流程都整理清楚。

　　4、各個(gè)有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)做好節(jié)目準(zhǔn)備。

　　5、大家需保持會(huì)場(chǎng)和諧的環(huán)境，行為禮貌�；顒�(dòng)結(jié)合公司形象充滿積極向上，活而不

　　6、亂，格調(diào)高雅，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，都必須負(fù)責(zé)好自己的分內(nèi)工作。

　　7、晚會(huì)期間注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)活動(dòng)和獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。

員工快樂大會(huì)活動(dòng)方案3

　　為總結(jié)好今年的工作，安排部署好明年工作；展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會(huì)，以此總結(jié)和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。

　　一、年會(huì)主題

　　融合夢(mèng)想、贏在當(dāng)下。

　　二、年會(huì)目的

　　回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就，安排部署20xx年公司整體工作。

　　加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司員工的凝聚力。

　　通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。

　　讓員工充分的`展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動(dòng)，在年會(huì)舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。

　　三、年會(huì)時(shí)間

　　計(jì)劃從20xx年12月10日開始籌備，20xx年2月4日結(jié)束，分以下3個(gè)階段進(jìn)行；

　　年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（20xx年12月10日至12月20日）：

　　本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址等工作。

　　年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年12月21日至20xx年1月20日）：

　　本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

　　年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（20xx年1月21日至2月4日）：

　　本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

　　年會(huì)正式時(shí)間：20xx年2月4日8時(shí)至22時(shí)。

　　四、年會(huì)概況

　　活動(dòng)地點(diǎn)：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場(chǎng)地。

　　參會(huì)人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶）公司全體員工，集團(tuán)xx人，嘉賓約xx人（按x人預(yù)算）。

　　組織形式：由公司年會(huì)籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。

　　五、年會(huì)籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工

　　組長：全面負(fù)責(zé)年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作

　　副組長：負(fù)責(zé)年會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作

　　成員：負(fù)責(zé)年會(huì)籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作

　　負(fù)責(zé)年會(huì)經(jīng)費(fèi)保障工作

　　負(fù)責(zé)年會(huì)的宣傳報(bào)道及技術(shù)指導(dǎo)工作

　　籌備小組下設(shè)以下3個(gè)工作組：

　　會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)人

　　工作人員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)選定、會(huì)議材料準(zhǔn)備（董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報(bào)告、交流材料審核等）獎(jiǎng)品選定、禮儀及會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員選定等工作。

　　晚會(huì)組：負(fù)責(zé)人：

　　工作人員：主持人：

　　服務(wù)人員：

　　2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負(fù)責(zé)對(duì)接；攝像師（確定人員，是否要配合）；

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。

　　后勤組：負(fù)責(zé)人：

　　工作人員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)年會(huì)資金保障、晚餐地點(diǎn)及費(fèi)用確定等工作。

　　六、年會(huì)流程

　　年會(huì)整體分為三個(gè)部分：迎春踏新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)，職工餐會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì)（抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行）。

　　迎春踏新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)（暫定于2月4日上午8：30—12：30）

　　主持人：

　　議程：參觀各公司亮點(diǎn)工作。

　　參加人：集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級(jí)以上的員工。

　　備注：先在簽到，參觀完亮點(diǎn)工作后在門口合影留念（選好場(chǎng)地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次，職工可隨意找站位；結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點(diǎn)）。

　　20xx年工作總結(jié)大會(huì)（暫定于2月4日14：30—17：00）

　　主持人：

　　議程：

　　1、總經(jīng)理報(bào)告工作（總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作）；

　　2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎(jiǎng)）；

　　4、交流發(fā)言（先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx個(gè)）；

　　5、董事長總結(jié)講話；

　　6、會(huì)議結(jié)束；

　　去路線確定，提倡少坐、多運(yùn)動(dòng)的健康理念

　　參加年會(huì)的人員，除董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車

　　著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn)，襯衫要以亮色為主。

　　單獨(dú)給女士提供更衣間

　　服務(wù)人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在x酒店門口

　　職工餐會(huì)：

　　主持人：

　　內(nèi)容：

　　1、董事長致新年賀詞（祝酒詞）；

　　2、敬酒答謝（董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒）；背景音樂

　　3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數(shù)，誰先來；分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序；到什么時(shí)候節(jié)目上場(chǎng)，把握好時(shí)間。晚會(huì)開始后對(duì)員工的要求，是否允許走動(dòng)、劃拳？

　　臺(tái)上的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到。

　　聯(lián)歡晚會(huì)

　　主持人：

　　內(nèi)容：

　　1、文藝演出（餐會(huì)后期就地舉行、穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)）；

　　2、舞會(huì)（自愿參加，另選小場(chǎng)地）

　　帶一組人，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事項(xiàng)，什么時(shí)候開餐、上涼菜、熱菜；節(jié)目、抽獎(jiǎng)

　　簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負(fù)責(zé)簽到、門迎6人，人發(fā)禮品；物品保管、獎(jiǎng)品發(fā)放4人；

　　演員中午提前用餐，參加年會(huì)時(shí)先化好妝在開會(huì)、開完會(huì)去演出。

　　演職人員的就餐問題，集中2—3桌留給演職人員（視人數(shù)定）�，F(xiàn)場(chǎng)工作人員不允許吃飯

　　節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)

　　制定評(píng)分細(xì)則、指定10人評(píng)選，現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)匯總，安排人員收集匯總

　　七、節(jié)目參與形式

　　以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、雜技表演等）等。每個(gè)單位至少報(bào)送2個(gè)以上節(jié)目。（是否外請(qǐng)節(jié)目待定）

　　為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

　　排練時(shí)間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時(shí)間和地點(diǎn)。第一次彩排時(shí)間為20xx年1月24日；第二次彩排時(shí)間為20xx年1月28日，第三次彩排時(shí)間為20xx年2月3日。

　　彩排地點(diǎn)：（待定）

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