qc活動實施方案

時間：2024-08-12 08:48:00 活動方案

qc活動實施方案精品

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的qc活動實施方案精品，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

qc活動實施方案精品

　　為扎實開展QC學習活動，全面發(fā)揮廣大民警對監(jiān)獄企業(yè)管理工作的積極性、創(chuàng)造性，增強民警的主人翁責任感，自覺、扎實、有效地開展質量管理活動，不斷提高獄內加工企業(yè)管理水平和產品質量，提高監(jiān)區(qū)民警的業(yè)務水平，改進室內加工產品質量、降低材料消耗，提高經濟效益，促進監(jiān)區(qū)民警全員參加管理，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，建立文明的生產、工作現(xiàn)場，根據《關于推進企業(yè)質量管理小組活動的意見》以及中國質量協(xié)會20xx年修訂頒布的《質量管理小組活動成果評審標準》等文件為依據，結合我監(jiān)區(qū)室內加工實際情況，特制訂本方案。

　　一、組織機構

　　根據監(jiān)區(qū)實際情況，成立QC小組活動領導小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　二、QC小組職責

　　(1)組織領導，負責制定活動計劃，帶領監(jiān)區(qū)民警有效地開展活動。

　　(2)指導推進：對全面質量管理知識掌握，指導監(jiān)區(qū)民警學好全面質量管理的理論和方法，并在勞動現(xiàn)場有效地運用，指導服刑人員運用于實踐。

　　(3)做好對各分監(jiān)區(qū)及監(jiān)獄其他部門的協(xié)調工作，根據目前監(jiān)區(qū)的實際情況，QC小組活動在開展之中，經常會涉及到勞動現(xiàn)場問題，有時又和其他分監(jiān)區(qū)甚至監(jiān)獄其他部門有緊密關系，為取得有關方面的支持和幫助，QC小組要經常及時和有關部門取得聯(lián)系，并進行必要的協(xié)調。

　　(4)組織開展質量活動，并做好記錄。

　　(5)全面負責QC活動的統(tǒng)籌，檢查督促QC活動的進展。

　　三、活動的開展

　　(1)QC小組活動要嚴格按照選擇課題、現(xiàn)狀調查、設定目標、分析原因、確定主因、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結和計劃等幾方面進行PDCA循環(huán)，即“四個階段、十個步驟”確保活動的有效開展。

　　(2)QC小組活動要求真務實、生動活潑，不斷學習、借鑒、吸取先進的管理經驗和科學方法，以事實和數(shù)據說話，將專業(yè)技術。管理技術與統(tǒng)計技術相結合，促進QC小組活動成果的實現(xiàn)。

　　(3)QC小組每月至少開展一次活動，每項活動都必須認真、如實、及時記錄，并注重各種基礎資料的收集、整理和保管。小組取得成果，應寫出成果報告書。

　　四、QC小組活動階段

　　(一)P階段(Plan):

　　(1)選擇課題

　　(2)現(xiàn)狀調查

　　(3)設定目標

　　(4)原因分析