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車間安全生產(chǎn)會議記錄范文優(yōu)選
會議議題：崗位調整 職責分工
地 點：倉儲主任辦公室
時 間：12月14日上午
參加人員：呂繼成 孫洪濤 趙金政 閆緒權 劉季平程丹 各班班長
會議精神：倉儲有關部門開一個各系統(tǒng)崗位調整及工作安排部署會議，會議由呂總主持。
孫部長：人事部對倉儲車間人員做了進一步調整，任命趙金政同志為倉儲車間主任。閆緒權同志為倉儲車間副主任。裝卸工減5人，酒精減4人。
呂總：各班長要傳達本次會議的精神。首先是倉儲車間的廉政問題，作為博大對外窗口，不能以已私利，給公司造成損失。
新上任的兩位主任各有分工。
趙主任負責倉儲車間的全面工作。
1、從安全問題上、人員管理問題上及制度的健全等方面抓好倉儲車間的工作。
2、保證倉儲部門設備的完好，遇到問題及時處理。
3、抓好各崗位人員的管理。
4、全廠廢舊物資管理好。
5、對外協(xié)調方面。
1)在材料設備方面，對外的協(xié)調要及時、準確。
2)酒精、飼料方面，協(xié)調銷售部門。
3)輔料方面，協(xié)調車間部門。
4)客戶方面，對客戶提出的意見，做好協(xié)調。
5)設備及檢驗方面，協(xié)調機動部門及質檢部門。
閆副主任側重抓好玉米系統(tǒng)所有工作。
1、玉米的保管
2、玉米上糧
3、人員配備
4、收糧系統(tǒng)設備的完好
5、協(xié)調質檢部門、采購部門、保安部門及客戶的工作，并對收糧整個系統(tǒng)做出合理化的建議及安排。
趙主任：在倉儲車間的人員組成中，打工的人居多。首先樹立對企業(yè)的責任心，履行自己的職責及義務，做到廉潔自律，對公司制定的規(guī)章制度，嚴格遵守。這將是首要解決的問題。
閆副主任：對玉米系統(tǒng)提出了四點建議。
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