關(guān)于會議方案模板（精選15篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的會議方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議方案 1
一、會議準(zhǔn)備： 家長意見征詢、幼兒一日活動相關(guān)影像資料、講話稿、記錄本、家長簽到表、會議環(huán)境布置等。
二、會議地點：小班教室
三、會議時間： 20xx年10月25日 下午14：30——17：00
四、會議目標(biāo)：窗體頂端
1.幫助家長了解幼兒園的教育教學(xué)內(nèi)容以及科學(xué)的`。
2.家庭、幼兒園配合一致，形成合力，使教育的微環(huán)境充分體現(xiàn)。
五、活動流程：
(一)迎接家長。
(二)家長簽到。
(三)家長觀摩幼兒半日活動(兩位教師各組織一節(jié)活動課)
(四)開始會議。
1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。
2.請家長觀看幼兒一日生活的影像資料。
3.家長、教師暢所欲言，相互交流育兒方法、經(jīng)驗。
4.教師對家長提出的疑問進(jìn)行解答。
5.個別交流，結(jié)束會議。
會議方案 2
為了籌備好全縣人才工作會議，按照省委人才工作會議和市委人才籌備會議精神，結(jié)合我縣人才工作實際，特制定本方案.
一、會議的主要任務(wù)
深入貫徹落實全省人才工作會議要求，總結(jié)交流近年來全縣人才工作經(jīng)驗，編制下發(fā)《饒河縣人才發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》，制定出臺我縣各類人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等方面的政策規(guī)定，設(shè)計并實施我縣各類人才重大工程，全面部署我縣當(dāng)前和今后一個時期的人才工作.
二、會議時間和內(nèi)容
全縣人才工作會議擬于20xx年底前召開，會期半天.
大會由縣長尚德龍同志主持，會議內(nèi)容如下:
第一項，萬部長總結(jié)講話（簡要回顧近年來我縣人才工作情況）.
第二項，王煩紅副書記宣布命名表彰決定（全縣首屆農(nóng)村實用人才及相關(guān)優(yōu)秀人才）.
第三項，典型經(jīng)驗交流.
第四項，蔡洪生書記作重要講話.
三、會議籌備的組織機(jī)構(gòu)
成立由縣委常委、組織部部長萬寶昌為組長，組織部副部長孫淑華、人事局副局長張志國、為副組長，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣人才工作會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)會議籌備的各項工作.籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由縣委組織部副部長孫淑華兼任，副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)會議籌備的綜合協(xié)調(diào)工作.
四、材料的任務(wù)分工
參照市人才工作協(xié)調(diào)小組的任務(wù)分工，我縣人才工作會議的材料分工如下:
1、蔡洪生書記的講話，由縣委組織部、人事局提供素材，由縣委辦公室主要負(fù)責(zé)起草完成.
2、尚德龍縣長的主持用語、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬寶昌部長的總結(jié)講話，由縣委組織部、縣政府辦公室共同負(fù)責(zé)完成.
3、《全縣人才規(guī)劃》的調(diào)研、編制工作，由縣委組織部牽頭，與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.
4、人才工作運行機(jī)制相關(guān)制度的研究制定，由縣委組織部、縣人事局、勞動和社會保障局共同完成.
5、黨政人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等，由縣委組織部牽頭，與縣人事局共同完成.
6、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等，由縣經(jīng)委牽頭，與縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)共同完成.
7、專業(yè)技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等，由縣人事局牽頭，與縣科信局、教育局、衛(wèi)生局共同完成.
8、高技能人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等，由縣勞動和保障局牽頭，與縣經(jīng)委、工會共同完成.
9、農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的探索、制度的制定等，由縣農(nóng)委牽頭，與縣人事局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成.
10、社會工作人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計、渠道的'探索、制度的制定等，由縣民政局牽頭，與縣勞動和社會保障局、團(tuán)縣委、科協(xié)、社區(qū)指導(dǎo)辦共同完成.
11、我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺專門人才的開發(fā)計劃，由縣人事局協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同完成.
12、加大政府對人才發(fā)展的投入力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類人才投入經(jīng)費的使用和管理，建立我縣人才發(fā)展資金，制定資金管理使用辦法，由縣財政局牽頭，與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經(jīng)委、農(nóng)委、民政局等部門共同完成.
13、大會發(fā)言和書面交流的典型材料，由縣委組織部牽頭，與縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同完成.
14、貫徹落實全省10項重大人才政策，結(jié)合我縣實際制定相關(guān)政策.
(1)實施促進(jìn)人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭，與縣發(fā)改委共同完成.
(2)實施產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才政策，由縣科信局牽頭，與縣教育局、人事局、財政局共同完成.
(3)實施引導(dǎo)人才向農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)流動政策，由縣人事局牽頭，與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團(tuán)縣委共同完成.
(4)實施人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，由縣財政局牽頭，與縣發(fā)改委、科信局、勞動和社會保障局共同完成.
(5)實施有利于科技人員潛心研究和創(chuàng)新政策，由縣科信局牽頭，與縣人事局、教育局、財政局、建設(shè)局共同完成.
(6)實施推進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才合理流動政策，由縣委組織部牽頭，與縣人事局、經(jīng)委共同完成.
(7)實施更加開放的人才政策，由縣委組織部牽頭，與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.
(8)實施鼓勵非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織人才發(fā)展政策，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭，與縣工商聯(lián)、民政局、經(jīng)委共同完成.
(9)實施促進(jìn)人才發(fā)展的公共服務(wù)政策，由縣人事局牽頭，與縣婦聯(lián)、總工會、教育局、農(nóng)委、衛(wèi)生局共同完成.
(10)實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，由縣科信局牽頭，與縣文體局、廣播局共同完成.
16、落實全省12項重大人才工程，創(chuàng)造設(shè)計符合我縣實際的重大人才工程，具體任務(wù)分工:
(1)高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程，由縣教育局牽頭，與縣人事局共同完成.
(2)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，由縣人事局牽頭，與教育局、衛(wèi)生局、文體局、科信局共同完成.
(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃，由縣農(nóng)委牽頭，與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.
(4)高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃，由縣人事局牽頭，與教育局、農(nóng)委、團(tuán)縣委共同完成.
(5)創(chuàng)新人才推進(jìn)計劃，由縣人事局牽頭，與科信局、教育局共同完成.
(6)青年英才開發(fā)計劃，由縣委組織部牽頭，與宣傳部、教育局、科信局、團(tuán)縣委共同完成.
(7)企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，由縣經(jīng)委牽頭，與發(fā)改委、商務(wù)局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)共同完成.
(8)文化名家工程，由縣委宣傳部牽頭，與縣文化局、文聯(lián)、廣播局共同完成.
(9)全民健康衛(wèi)生人才保障工程，由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)完成.
(10)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)人才支持計劃，由縣人事局牽頭，與縣委組織部、教育局、衛(wèi)生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農(nóng)委共同完成.
五、會議的輿論準(zhǔn)備工作
為確保全縣人才工作會議在良好的輿論氛圍下召開，參照市委的安排，由縣委宣傳部牽頭，與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會議宣傳組，負(fù)責(zé)組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳，全縣優(yōu)秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.
六、會議的后勤保障
為了確保全縣人才工作會議籌備工作的順利進(jìn)行和會議的高質(zhì)量召開，由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會務(wù)組，縣委組織部協(xié)助縣委辦公室負(fù)責(zé)會議籌備、會議地點的選定、印發(fā)會議通知、開會期間辦公用品、報到安排等各項事務(wù)、會務(wù)和后勤保障工作.
七、籌備工作的進(jìn)程安排
為確保全縣人才工作會議如期召開，我們對會議籌備的總體進(jìn)度做出了具體安排（見附件1:全縣人才工作會議籌備工作進(jìn)度表），請各部門嚴(yán)格按進(jìn)度表的要求推進(jìn)各項籌備工作.
附件:
1、全縣人才工作會議籌備工作進(jìn)度表
2、全縣人才調(diào)研方案
3、全縣人才隊伍調(diào)查統(tǒng)計表
4、全市人才調(diào)研及制定發(fā)展規(guī)劃工作任務(wù)分解表
5、全市人才工作會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)絡(luò)表
會議方案 3
本年度是xxx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：
xxx公司20xx年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會議主持人：
張三，李四
四、會議時間：
20xx年xx月xx～xx日（暫定）
五、會議地點：
本公司基地
六、出席人數(shù)：
合計約30人；
七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》
八、會議議程：
1，xx月xx日早9：00出發(fā)，前往基地；下午自由活動
2，xx月xx日進(jìn)行年終大會
3，xx月xx日返回公司
具體安排
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)xxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxx員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：10個左右
3.會議工作組：
a．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
b．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
c．組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：xxxx部
③文化娛樂活動的'組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
d．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
e．后勤組：
�、儇�(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：xxxx部
�、茇�(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：xx部
f．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
會議方案 4
一、會前預(yù)備
1、確定會議目的：完善組織工作，促進(jìn)組織進(jìn)展。
2、預(yù)備與會議目的有關(guān)的項目，依重要程度進(jìn)行項目排序，把有關(guān)項目歸并為一組并限定每個項目的進(jìn)行時間：
�。�1）會長、秘書長及理事會代表講話，對本年度工作進(jìn)行總結(jié)，對今后工作提出要求和期望；
（2）各部門部長匯報總結(jié)本年度工作狀況及成果，公布下年度工作方案；
�。�3）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰；
（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求全部成員必需發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、看法、建議等）。
3、收集全部與會議項目有關(guān)的`信息，包括本年度活動資料、各部門年度總結(jié)、績效考核結(jié)果等，由辦公室負(fù)責(zé)收集整理。
4、要求組織全部員工必需按時參預(yù)。
5、辦公室在開會前發(fā)布會議通知，制定會議手冊，后勤部做好會場布置及衛(wèi)生。
6、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。假如有，需簡要告知大家。
二、會議期間
1、會議名稱：原色生活——石家莊高校生自然愛惜者協(xié)會xx年度總結(jié)大會
2、會議目的：為更好地開展工作，（）總結(jié)本年度閱歷，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；擴(kuò)大溝通與相互溝通，增進(jìn)員工之間感情；豐富組織文化，促進(jìn)組織整體進(jìn)展。 、
3、會議時間：xx年1月14日會議地點：會議室
4、核對并記錄與會者。
與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事
5、合理支配時間。
6、會議流程：
（1）主持人宣布大會開頭（9：00——9：05）；
�。�2）針對本年度工作狀況以及今后工作進(jìn)展方向和要求進(jìn)行大會講話（9：05——9：25）：會長講話；
秘書長講話；
理事會代表講話；
�。�3）各部門部長匯報總結(jié)本年度工作狀況及成果，并公布下年度工作方案（9：25——9：40）；
�。�4）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰（9：40——10：00）；
�。�5）暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時間，各抒己見，暢所欲言，要求全部成員必需發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、看法、建議等）（10：00——10：50）；
�。�6）大會結(jié)束（10：50——11：00）。
三、會后工作
（一）會議承辦部門：辦公室、后勤部辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容：
1、做好會議記錄，要求精確完整，包括會議時間、地點、出勤狀況、會議內(nèi)容及講話人姓名等；
2、將會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、代表發(fā)言稿、工作匯報總結(jié)進(jìn)行匯總，對員工發(fā)言進(jìn)行總結(jié)；
3、對會議經(jīng)費進(jìn)行審批。
后勤部負(fù)責(zé)內(nèi)容：
1、做好桌椅的整理；
2、支配出游，組織成員到西柏坡游玩，路費由組織負(fù)責(zé)；
3、合理支配會議經(jīng)費。
�。ǘ⿻h經(jīng)費預(yù)算：去西柏坡，車費20元，共17人，合計340元
會議方案 5
一、接待時間：
20xx年10月2729日
二、接待地點
接機(jī)地點：虹橋機(jī)場
接待酒店：洋洋顯達(dá)度假酒店
地址：新客站地區(qū)xx市交通路2779號(富平路99號)
參觀地點：中國迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地
世博園
外灘夜景
三、接待對象：x公司談判代表以及陪同人員
四、接待負(fù)責(zé)人員
總負(fù)責(zé)：(負(fù)責(zé)整個行程的指揮和協(xié)調(diào)工作)
接待組：(翻譯人員，禮儀小姐，解說員，接待員)
秘書組：(負(fù)責(zé)接待和談判會議的相關(guān)文件起草文件資料)
后勤組：(負(fù)責(zé)行程和會議談判的酒店安排，會場布置和保安等相關(guān)工作)談判組：(主談，決策人，銷售顧問，法律顧問，技術(shù)顧問，公關(guān)經(jīng)理)合計人員：24人
五、接待前期準(zhǔn)備工作
1.來回機(jī)票預(yù)定
2.食宿安排
3.迎接車輛安排
4.會場接待
5.會場整理及布置
六、后期工作
1.談判會議資料整理
2.經(jīng)費報銷
3.總結(jié)及信息反饋
七、經(jīng)費預(yù)算雙程飛機(jī)票(220xx)酒店住宿費(10000)餐費(8000)租車費用(650)觀光費用(2500)會議雜務(wù)費(1000)后備費用(5000)總計：63150元(人民幣)
八、注意事項
1、接待外賓的禮儀注意事項
2、應(yīng)急方案的'準(zhǔn)備
3、控制經(jīng)費預(yù)算
4、做好整個行程以及談判會議的記錄工作。
會議方案 6
一、會前準(zhǔn)備工作
1、組織會務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會議還要制定詳細(xì)的會務(wù)工作方案。
2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。
（1）懸掛會標(biāo)、徽記、旗幟登。
�。�2）設(shè)置主席臺，主席臺領(lǐng)導(dǎo)，安排座次，設(shè)置發(fā)言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
（3）確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區(qū)域，并使與會者明確。
�。�4）保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
（5）擺放適宜花卉。
7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的.食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。
8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。
9、進(jìn)行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備工作情況。
二、會務(wù)組織與服務(wù)工作
1、會務(wù)人員提前1小時到達(dá)會場，反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3、主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。
4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場；開會期間關(guān)閉手機(jī)，一般不允許找人，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。
6、做好會議紀(jì)錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預(yù)訂車、船、機(jī)票等。
三、會議善后工作
1、會議結(jié)束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
會議方案 7
一、目的
1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達(dá)20年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點，形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險。
4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當(dāng)將多品牌運作及特大經(jīng)銷商，20年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的.沖動。
二、范圍
1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作
2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)
3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。
3、會前準(zhǔn)備工作
�、侔l(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。
�、趨^(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
�、軙巴瓿�1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計。
4、會議溝通內(nèi)容：
�、賲^(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；
②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；
③發(fā)布公司20年營銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；④研討20年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書；
5、會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）
四、會議安排
1、會議行程安排
全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。
2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）
12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會議議程
五、會議費用預(yù)算
備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費。
會議方案 8
�。ㄒ唬┗顒又黝}：
主題：學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會
�。ǘ⿻h時間：
20xx年6月30日
�。ㄈ⿻h地點：
一樓報告廳
�。ㄋ模┗顒又髦迹�
提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。
�。ㄎ澹┗顒幽康�：
讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。
（六）活動目標(biāo)：
1、參會人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想）。
2、預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：大力鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識，樹立好的形象。
4、傳播思想：把會議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的`去掌握積極向上的思想。
（七）時間與注意事項：
07：00盤點清查各種物品的準(zhǔn)備情況。
07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫，打印表格。
07：30到達(dá)會場，開始會場的布置。 08：00開始會議。
10：00會議結(jié)束。
10：10歡送人員，清理會場。
相關(guān)知識
1、會前準(zhǔn)備：會議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準(zhǔn)備得不充分。
2、會議開始：會議程序太過繁復(fù)冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。
3、會議進(jìn)行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。
4、會議總結(jié)：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結(jié)。
5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。
會議本身是一個很重要的管理工具和手段，通過會議策劃，可以很好地對會議中的各個細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項目及時、出色地完成。比如會議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會議目標(biāo)的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。
不僅如此，會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀(jì)念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細(xì)則，以及會務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等，都非常重要。
會議方案 9
一、總體思路
貫徹落實國家、省發(fā)展新能源汽車的重大戰(zhàn)略部署,按照“公共領(lǐng)域先行，多種模式推進(jìn)”的思路,重點推廣新能源汽車在公交、出租、環(huán)衛(wèi)、物流、旅游、通勤等領(lǐng)域的規(guī)�；�、商業(yè)化應(yīng)用,鼓勵企事業(yè)單位和個人推廣應(yīng)用新能源汽車。通過加快新能源汽車推廣應(yīng)用，培育新能源汽車市場需求，帶動新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)需互促、良性發(fā)展。
二、發(fā)展原則
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展。正確把握產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與遠(yuǎn)期規(guī)劃、推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)與后續(xù)管理的關(guān)系，做到穩(wěn)妥有序、適度超前、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。
政府先導(dǎo)，市場跟進(jìn)。充分發(fā)揮政府引導(dǎo)和企業(yè)市場主體作用，培育、引進(jìn)本土企業(yè)和民間資本通過多種形式參與新能源汽車的推廣應(yīng)用，加快形成市場化運作模式。
推廣應(yīng)用，帶動產(chǎn)業(yè)。通過新能源汽車推廣運營，培育和擴(kuò)大市場需求，帶動全市汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速布局和規(guī)模擴(kuò)張。
三、推廣應(yīng)用的`目標(biāo)計劃和重點領(lǐng)域
將新能源汽車推廣應(yīng)用作為全市生態(tài)文明綜合改革示范城市建設(shè)的重要舉措之一。以公共服務(wù)領(lǐng)域為重點，不斷加大新能源汽車推廣應(yīng)用力度，有效緩解能源消耗和環(huán)境排放壓力。XX年，全市政府機(jī)關(guān)及公共機(jī)構(gòu)新增或更新車輛中，新能源汽車的比例不低于30%，以后逐年提高。依據(jù)省政府下達(dá)的新能源汽車推廣應(yīng)用的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我市實際情況，今年全市新能源汽車推廣應(yīng)用目標(biāo)安排400輛，具體任務(wù)分解見附件1。
新能源汽車推廣重點領(lǐng)域
XX年重點在公交、環(huán)衛(wèi)、物流、旅游、通勤等領(lǐng)域推廣應(yīng)用新能源汽車。
新能源公交車推廣應(yīng)用。突出示范效應(yīng)，建設(shè)新能源公交車示范線，公交車新增或更新車輛全部使用新能源汽車。
新能源環(huán)衛(wèi)車推廣應(yīng)用。結(jié)合城市生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)村清潔鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，在城鄉(xiāng)推廣應(yīng)用新能源環(huán)衛(wèi)車。
新能源物流車推廣應(yīng)用。引進(jìn)融資租賃公司，啟動商業(yè)化推廣試點，聚焦物流配送終端最后一公里，在郵政、快遞、電子商務(wù)終端物流等領(lǐng)域，推廣應(yīng)用新能源物流車。
擴(kuò)大在旅游、通勤等領(lǐng)域推廣應(yīng)用新能源汽車的規(guī)模，積極鼓勵企事業(yè)單位、私人消費者購買新能源汽車。
充換電設(shè)施建設(shè)步驟
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、適度超前的原則，編制全市新能源汽車充換電設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，有序推進(jìn)政府機(jī)關(guān)、公交場站、學(xué)校、醫(yī)院、酒店、場館、景區(qū)、大型購物中心等公共場所和新建小區(qū)充換電設(shè)施建設(shè)。今年，按照保障運轉(zhuǎn)原則，重點由各新能源汽車應(yīng)用單位，做好各自充換電設(shè)施配套建設(shè)。
四、支持政策
對本市購置列入國家《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》中純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車以及充電設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼。國家財政補(bǔ)貼按照《關(guān)于進(jìn)一步做好新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》執(zhí)行；省財政補(bǔ)貼按照《XX年省新能源汽車推廣應(yīng)用省級財政補(bǔ)貼實施細(xì)則》執(zhí)行。
由市財政局、市經(jīng)信委負(fù)責(zé)，制訂出臺《XX年市新能源汽車推廣應(yīng)用市級財政補(bǔ)貼實施細(xì)則》，對購置新能源汽車按省級財政補(bǔ)貼的倍落實財政補(bǔ)貼資金，對充電設(shè)施建設(shè)按照省級財政補(bǔ)貼同比例進(jìn)行補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金按現(xiàn)行財政體制承擔(dān)。各轄市要根據(jù)此原則，盡快出臺財政補(bǔ)貼的實施細(xì)則。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以分管副市長任組長，市政府分管副秘書長和發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、公安局、財政局、國土局、環(huán)保局、住建局、規(guī)劃局、交通運輸局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、物價局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、供電公司、各轄市區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的市新能源汽車推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市新能源汽車推廣應(yīng)用組織協(xié)調(diào)工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)完成。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信委，承擔(dān)組織協(xié)調(diào)推進(jìn)全市新能源汽車推廣應(yīng)用日常工作，負(fù)責(zé)編制全市新能源汽車推廣應(yīng)用年度計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行和資金補(bǔ)貼，對新能源汽車推廣應(yīng)用工作進(jìn)行督查、考核和總結(jié)。由市政府副秘書長卜曉放兼任辦公室主任，市經(jīng)信委副主任徐志偉、市財政局副局長嚴(yán)明禮、市交通運輸局副局長郜大浩兼任辦公室副主任。
六、保障措施
1．強(qiáng)化行政推動。各級政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位，特別是公交、環(huán)衛(wèi)、物流等企業(yè)，要積極推廣應(yīng)用新能源汽車，黨政機(jī)關(guān)及公共機(jī)構(gòu)更新車輛時，要帶頭購置新能源汽車。鼓勵在城市物流配送、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、企事業(yè)單位通勤等領(lǐng)域推廣應(yīng)用新能源汽車，新能源汽車與現(xiàn)有運營車輛享受同等待遇進(jìn)入運營領(lǐng)域，城市限制物流車輛進(jìn)入的區(qū)域，允許純電動物流車進(jìn)入。
2．探索運營模式。鼓勵社會資本進(jìn)入新能源汽車租賃、充換電設(shè)施建設(shè)和運營等服務(wù)領(lǐng)域，積極探索公私合營、融資租賃、分時租賃、經(jīng)營性租賃等模式，加快新能源汽車的推廣應(yīng)用。
3．扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大對新能源汽車整車及關(guān)鍵零部件企業(yè)、關(guān)鍵核心和基礎(chǔ)共性技術(shù)的研發(fā)、公共服務(wù)平臺建設(shè)等扶持力度。加快推進(jìn)新能源汽車重點項目建設(shè)，加強(qiáng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵核心部件與整車配套發(fā)展，促進(jìn)全市汽車零部件企業(yè)與新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作。
4．建立監(jiān)測平臺。建立新能源汽車運行監(jiān)測管理平臺，跟蹤新能源汽車、充換電設(shè)施的運營、安全和服務(wù)情況，對維護(hù)保養(yǎng)和故障信息進(jìn)行收集和分析，形成新能源汽車運行效果評估體系。
5．加強(qiáng)安全管理。建立由整車及關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)、車輛運營、基礎(chǔ)設(shè)施保障及研究機(jī)構(gòu)等單位組成的車輛安全應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)對公共領(lǐng)域推廣應(yīng)用新能源汽車的安全運行管理，確保新能源汽車安全高效運行。
6．嚴(yán)格監(jiān)督考核。市新能源汽車推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)分解和市級財政補(bǔ)貼資金年度預(yù)算等情況，加強(qiáng)全市新能源汽車推廣應(yīng)用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立新能源汽車推廣應(yīng)用的信息通報和督查考核機(jī)制，對全市新能源汽車推廣應(yīng)用任務(wù)完成、補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)、充換電設(shè)施建設(shè)等，定期進(jìn)行督查、通報和考評。
會議方案 10
一、會議主題：
本次商務(wù)會議的主題為“挑戰(zhàn)與機(jī)遇：新時代下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路”
二、會議時間和地點：
會議時間：4月15日-16日
會議地點：上海浦東柏悅酒店
三、會議內(nèi)容：
1. 開幕式：主持人致辭
2. 領(lǐng)導(dǎo)致辭：各位領(lǐng)導(dǎo)致辭，展望新時代下的企業(yè)發(fā)展趨勢，探索創(chuàng)新發(fā)展之路
3. 嘉賓演講：邀請業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家和專家學(xué)者分享企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗和探討新時代下的發(fā)展趨勢
4. 圓桌對話：邀請企業(yè)高管、專家學(xué)者、媒體人士圍繞主題展開深入探討和交流
5. 企業(yè)案例分享：邀請優(yōu)秀企業(yè)代表分享企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中的成功經(jīng)驗，探討實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑和方法
6. 分組交流：邀請來自不同行業(yè)的`企業(yè)代表就創(chuàng)新領(lǐng)域的熱點問題進(jìn)行分組交流，分享經(jīng)驗和探討解決方案
7. 閉幕式：總結(jié)會議收獲和成果，展望未來
四、參會人員：
本次會議邀請來自國內(nèi)外知名企業(yè)的高管、專家學(xué)者、媒體人士和業(yè)內(nèi)精英代表，共計約300人
五、會議組織：
1. 策劃組織部門：本次商務(wù)會議由主辦方的市場部和會務(wù)部聯(lián)合策劃組織
2. 會議場地：本次商務(wù)會議選取上海浦東柏悅酒店為會議場地，該酒店擁有先進(jìn)的設(shè)備和良好的服務(wù)，可以滿足高端商務(wù)會議需求
3. 物資準(zhǔn)備：本次商務(wù)會議需要準(zhǔn)備會議資料、會議簽到牌、會議禮品等物資
4. 宣傳推廣：本次商務(wù)會議需要進(jìn)行線上和線下宣傳推廣，包括會議海報、微信、微博等渠道
六、會議預(yù)算：
本次商務(wù)會議預(yù)算為80萬元，具體包括場地、餐飲、住宿、交通、物資準(zhǔn)備、宣傳推廣等方面的費用
七、會議效果：
本次商務(wù)會議旨在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，探討新時代下的發(fā)展趨勢，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)交流和合作，提高企業(yè)核心競爭力，從而取得積極的經(jīng)濟(jì)和社會效益
會議方案 11
一、企劃背景：
xx（暫略）
二、會議時間：
20xx年10月2日—3日
三、會議地點：
xx
四、參會人員（預(yù)計260人）：
1、經(jīng)銷商及準(zhǔn)經(jīng)銷商，預(yù)計200人；（具體名單有事業(yè)部牽頭匯總，180客戶）
2、媒體、行業(yè)及集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓，預(yù)計20人；（人員名單有市場部牽頭匯總）
3、營銷系統(tǒng)及公司內(nèi)部相關(guān)員工，預(yù)計40人。（人員名單有市場部牽頭匯總）
五、年會項目
1、新品牌發(fā)布會
2、 20xx年度經(jīng)銷商會議
3、感恩十年客戶答謝酒會
4、年經(jīng)銷商政策設(shè)計與簽約
5、一日游（待定）（20xx—11—19，全天）
六、健康關(guān)愛新品牌發(fā)布會
�。ㄒ唬┲黝}：
精彩中國——健康關(guān)愛新品牌發(fā)布會
�。ǘ┲饕问剑�
1、新品牌發(fā)布演講
2、新產(chǎn)品專業(yè)模特秀
3、啟動儀式
5、新品牌形象展示區(qū)
6、記者專題采訪
�。ㄈ┙ㄗh主持：
電視臺節(jié)目主持人
七、年度經(jīng)銷商年會
（一）主題：
主標(biāo)題：xx年度經(jīng)銷商大會
�。ǘ┲饕h程：（下午早一點）
1、集團(tuán)、化工事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講
2、企業(yè)總經(jīng)理做年會主題報告
3、品牌宣貫
4、事業(yè)部做《共享共贏—品牌攻略》
�。ㄈ┲鞒郑�
八、感恩十年客戶答謝酒會
（一）活動目的：感恩答謝
�。ǘ┲饕顒樱�
1、答謝晚宴
2、年度優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰
3、文藝演出（集團(tuán)范圍內(nèi)整合資源，主要以歌舞類節(jié)目為主）
4、現(xiàn)場抽獎
�。ㄈ╇A段劃分：
1、舉杯同祝（領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓致辭講話）
2、歌舞共慶（文藝演出、優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰）
3、開懷暢飲
地點：戶外式，熱帶雨林中庭
建議主持：電視臺節(jié)目主持
九、會議議程
十、組織保障
1）項目領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：副組長：成員：
2）新品牌發(fā)布會籌備小組組長：副組長：成員：
3）經(jīng)銷商大會籌備小組組長：副組長：成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)銷商年會的'全程策劃、組織與實施，并邀請經(jīng)銷商及新經(jīng)銷商會參加會議；
4）答謝酒會籌備小組組長：成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)答謝酒會全程策劃、組織與實施，節(jié)目準(zhǔn)備、晚會效果設(shè)計與布置等工作。
5）政策設(shè)計籌備小組組長：副組長：成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)xx年度經(jīng)銷商政策的修訂、商務(wù)洽談與合同簽定、新品促銷方案執(zhí)行。
6）接待組組長：核心成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準(zhǔn)備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調(diào)配等。
7）會務(wù)組組長：核心成員：
主要職責(zé)：組織經(jīng)銷商，落實發(fā)言人、主持人及相關(guān)媒體、賓客到場；確認(rèn)出席情況，落實會議場地及食宿地點；提供會議現(xiàn)場物品資料，會場布置、協(xié)調(diào)，以確保整個會議的順利有序進(jìn)行。
8）文宣組組長：成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、現(xiàn)場拍攝新聞記者邀請，稿件刊發(fā)，稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進(jìn)。
9）車輛保障組組長：成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)與會議相關(guān)的一切車輛調(diào)配安排與客人接送。
會議方案 12
一、會議目的及意義:
1、對公司、各部門xxxx年中經(jīng)營管理工作及存在問題進(jìn)行分析、總結(jié)，明確公司、各部門下半年工作計劃、工作重點。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在工作中都有出色的表現(xiàn);
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年中會的過程中認(rèn)知自我及對公司大家庭的.認(rèn)同感。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡，傳遞正能量。
二、會議籌備組織:
為開好本次會議，成立會務(wù)組:組長:陳勇;
副組長:宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;主要工作任務(wù)為:
1、明確會議組織分工;
2、收集匯總會議籌備相關(guān)材料;
3、會務(wù)組織工作。
三、年中會籌辦任務(wù)
備注:
1、大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司人事任命決定書。
2、大會進(jìn)行第x項，公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
3、大會章節(jié)中穿插黨支部事宜
具體的人員安排如下:
車輛調(diào)度。
具體的分配如下:
四、參會人員
共:xx人(準(zhǔn)備會議簽到表)
濱江總部:xx人(人員清單)工廠xx人(人員清單)駐外辦事處xx人(人員清單)工程項目部xx人(人員清單)
五、會議主題:
傳遞正能量--暨杭州元創(chuàng)公司xxxx年中會議
六、會議日期:
(附.會議時間、內(nèi)容詳細(xì)流程表)
xxxx年10月7日、共1天。其中6日下午會場負(fù)責(zé)人到場作會前各項工作檢查，會前選擇半天時間熱身--團(tuán)隊拓展破冰。
七、會議主持人:
孫軍科(附.主持人會議流程各節(jié)點臺詞)
八、會議地點:
中央國際
會議方案 13
1、活動地點：
6號教學(xué)樓地下室
2、活動目的：
讓研一同學(xué)增加學(xué)習(xí)目的性，為他們提供好的經(jīng)驗，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的研究生生涯。
3、參加人員：
研一全體成員、研二成績較優(yōu)異的同學(xué)
4、活動步驟：
�。�1）當(dāng)日晚上6：30活動安排人員做準(zhǔn)備工作，例如準(zhǔn)備好瓜子水果等物品；
�。�2）7：00全體成員在教室集合，交流會開始；
（3）主持人王旋發(fā)表開場白，介紹被邀請的嘉賓以及介紹活動的流程；
�。�4）研二的李娟同學(xué)介紹關(guān)于研究生期間的課程設(shè)置、課程選課以及研究生期間的考證方面的內(nèi)容；
（5）研二的耿茜茜同學(xué)介紹有關(guān)論文寫作技巧、論文發(fā)表方面的經(jīng)驗
�。�6）研二的盧建勛同學(xué)考取公務(wù)員事業(yè)單位的準(zhǔn)備工作方面的經(jīng)驗；
�。�7）研二的'畢文婷同學(xué)考取注冊會計師方面的經(jīng)驗；
�。�8）研二的王厚霞同學(xué)介紹代課、兼職以及如何平衡兼職、學(xué)習(xí)以及生活方面的經(jīng)驗；
�。�9）研一的同學(xué)進(jìn)行自由提問，被邀請的嘉賓進(jìn)行回答；
�。�11）活動人員向被邀嘉賓發(fā)放紀(jì)念品；
�。�12）全體人員合影；
�。�13）活動人員清掃活動現(xiàn)場。
5、經(jīng)費預(yù)算：
100元
中性筆:1.9×6=11.4
礦泉水:6×1=6
瓜子：7×4=28
橘子：4×6=24
會議方案 14
活動主題：
xx省本土資源搭建平臺
主標(biāo)題：
“xx省通管局本土資源搭建平臺研討會
活動宗旨：
xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項
活動目的：
一、政策支持
二、“研討會”活動支持
1、“通管局”方面選定主持人選（1名）；
2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”；b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿；
3、擬定研討會出席人員名單；
4、擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單；
5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子；
6、確定“意外提問”緊急處理；
7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件；
8、兩家單位之間共同夙愿；
9、xx本土具備資源的公司及其介紹（xx力創(chuàng)科技）；
10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實施辦法資料；
11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司；
12、其他未盡事項；
工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步落實網(wǎng)站備案信息真實性核驗工作方案（試行）；
現(xiàn)行ISPICP申報、審批、使用；
魏姐關(guān)于IDC機(jī)房建設(shè)背景資料（待補(bǔ)充）；
批準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)的組織指導(dǎo)；
準(zhǔn)備“禮品”和“研討會”的費用；
邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；
活動目標(biāo)：
1、參會人數(shù)：100人（綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為夢想）。
2、預(yù)期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：以各領(lǐng)導(dǎo)的講話對于本土資源整合建立信心，并樹立強(qiáng)勢形象。
4、傳播理念：構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。
為了控制風(fēng)險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計，精確到從此刻起的'每人、每一天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：
時間事項：
07：00盤點清查各種物品的準(zhǔn)備情景。
07：10確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
07：20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。
07：50到達(dá)會場，開始會場外的布置。
08：30開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。
09：10會場布置完成，相關(guān)人員待命。
09：20與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。
09：30開始入場，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。
09：50播放視頻
09：55—10：00幕后音
10：00—10：05開場白
10：05—10：07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
10：07—10：20領(lǐng)導(dǎo)一講話
10：20鮮花
10：20—10：22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”
10：22—10：25主持
10：25—10：27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”
10：27—10：35領(lǐng)導(dǎo)二講話
10：35鮮花
10：35—10：37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”
10：37—11：10專家演講：《》
11：10—11：30會議資料
11：30—11：40
11：40—12：00受贈代表講話（4位）
12：00—12：05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”
12：05—12：15代表入席午餐宴會
12：15—12：20組委會領(lǐng)導(dǎo)：祝酒詞
12：20—13：30午餐宴會體驗區(qū)開始活動
13：30—14：00歡送嘉賓出場
14：00會場清理
會議方案 15
一、會議主題：
冬天，讓我們感動上帝
二、會議目的：
1、通過分析行業(yè)形勢，總結(jié)上半年的營銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確下半年的工作方向;
2、通過展示和推介鑫源等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的.等離子摩托車型，使代理商對鑫源等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會議時間
20xx年7月27日——7月29日
四、會議地點
君臨大酒店
五、會議的組織
主辦單位
承辦單位
協(xié)辦單位
支持單位
六、邀請嘉賓
七、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含鑫源-大林代理商10人);
2、代理商財務(wù)主管：20人;
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;
4、銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
八、會議內(nèi)容：
(一)經(jīng)銷商會議
1、董事長分析行業(yè)形勢，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);
3、余波助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);
4、繆文斌宣貫20xx年鑫源-大林摩托上市營銷方案
5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)
7、分組討論
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
1、銷售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長給先進(jìn)頒獎
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;
4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果
(三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳
(四)聯(lián)歡晚會
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