有關(guān)會議方案六篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就常常需要事先準備方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的會議方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

會議方案 篇1

　　為順利通過自治區(qū)6月中旬對我市集體林權(quán)制度主體改革檢查驗收，部署近期我市林改內(nèi)業(yè)整理、完善工作。擬定于5月24日召開林改迎檢有關(guān)工作會議，現(xiàn)擬方案如下：

　　一、會議時間：20xx年5月24日上午（或下午）準時開會（待定）。

　　二、會議地點：人民會堂江平廳（暫定）

　　三、主持人：市委常委、市委辦主任林春勝

　　四、參會人員：

　　1、市領(lǐng)導：朱勝勇書記、林春勝主任、裴紹柏副市長、謝啟清副主席、潘湘云副主任；

　　2、三鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長；

　　3、林業(yè)局班子領(lǐng)導；

　　4、市司法局局長、法制辦主任；

　　5、市林改辦人員。

　　五、會議議程：

　　1、聽取三鎮(zhèn)人民政府、林業(yè)局、調(diào)處辦對當前林改工作匯報；

　　2、市委常委、副市長裴紹柏作林改迎檢有關(guān)工作部署；

　　3、謝啟清副主席、潘湘云副主任對相關(guān)分管工作講話；

　　4、市委書記朱勝勇作重要指示。

　　六、其他事項：

　　（一）三鎮(zhèn)、林業(yè)局、司法局、法制辦參會人員由市政府辦通知；

　�。ǘ�）朱書記講話材料由由林業(yè)局提供報市委辦審定；

　�。ㄈ�）裴副市長講話材料由林業(yè)局提供報市政府辦審定；

　�。ㄋ模�會務(wù)布置和新聞媒體由政府辦通知。

會議方案 篇2

　　一、會前策劃

　　[第一步]--|明確會議需要做些什么|

　　[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責及任務(wù)|

　　1.會議籌劃者的職責

　　2.會議籌劃者的任務(wù)

　　[第三步]--|明確會議目的和目標|

　　[第四步]--|保持溝通|

　　[第五步]--|進行會議預(yù)算|

　　1.制定財務(wù)目標

　　2.制定預(yù)算

　　[第六步]--|安排會議召開日程|

　　[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|

　　1.列出可供選擇的清單

　　2.選擇合適類型的場所

　　[第八步]--|邀請相關(guān)領(lǐng)導、專家與會|

　　[第九步]--|邀請相關(guān)人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|

　　二、會議策劃后的組織工作

　　[一]--|提供會務(wù)組人員的安排|

　　[二]--|提供會議資料的印刷|

　　[三]--|提供會議資料、器材的.存放及擺放|

　　[四]--|根據(jù)需要提供會議召開的慶典服務(wù)。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|

　　[五]--|提供會議中特殊要求的視聽設(shè)備|

　　[六]--|提供會議人員的胸卡制作|

　　[七]--|根據(jù)會議性質(zhì)和規(guī)模安排會議室的布置|

　　[八]--|為會議室提供會議標語、及各種指示牌|

　　[九]--|邀請相關(guān)人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|

　　[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

　　[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|

　　[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|

　　[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

　　[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務(wù)|

　　[十四]--|安排與會議人員餐飲|

　　[十五]--|為會議安排活動|

　　[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務(wù)|

　　[十七]--|安排記者招待會|

　　[十八]--|收集剪報|

　　三、會議結(jié)束后

　　[一]--|安排好會議人員的返程票務(wù)預(yù)訂及分發(fā)|

　　[二]--|安排提供會后觀光考察|

　　[三]--|安排好會議人員的送站工作|

會議方案 篇3

　　一、目的

　　為了指導家庭教育，堅持經(jīng)�；�、具體化，同時，增強學校工作的透明度，溝通學校與社會間的相互了解，確保教育的自律和公正，加強學校與家庭在學生教育工作中的溝通與配合，便于家長對學校工作的監(jiān)督，幫助學生求學所遇到的困難，特成立本會。

　　二、宗旨

　　遵循教育規(guī)律，通過學校與家長、家長與家長、家長與社會各界間的橫向聯(lián)系，營造一個良好的由學校、家庭、社會三位一體的學生整體教育網(wǎng)絡(luò)，拓展育人的多種渠道，建立多元教育體系。委員會的宗旨是促進學生成長為新世紀的高素質(zhì)人才。

　　三、機構(gòu)組成

　　1.家長委員會成員由在校學生中關(guān)心孩子成長，熱心教育，熱情支持學校工作的家長組成。

　　2、各班級班主任推薦或者家長自薦產(chǎn)生，設(shè)主任1人，秘書1人，委員2—3人。

　　四、權(quán)利

　　學校家長委員會全體委員享有以下權(quán)利：

　　1.有權(quán)獲知學校的辦學目標和工作計劃，有權(quán)提出自己的相應(yīng)意見。

　　2.有權(quán)對學校的教育教學工作和日常管理提出意見和合理化建議，學校應(yīng)該在合理期限內(nèi)答復(fù)。

　　3.有權(quán)作為其它家長的代言人，對學校工作及教職員工給予監(jiān)督和評議，向?qū)W校反饋家長的意見和要求，學校應(yīng)該在合理期限內(nèi)答復(fù)。

　　4.在本家長委員會換屆時，有推舉和被推舉權(quán)。

　　5.有權(quán)對委員會工作進行監(jiān)督。

　　五、義務(wù)

　　家長委員會全體委員需盡以下義務(wù)：

　　1.理解學校的辦學理念、發(fā)展目標和培養(yǎng)目標，與學校同心協(xié)力培養(yǎng)孩子。

　　2.積極參與、配合學校舉行的'重大教育活動。協(xié)助學校加強科學管理。

　　3．有義務(wù)聽取和反映家長們所關(guān)注的問題。收集和反映家長們所關(guān)注的問題，向?qū)W校提出合理化建議，為學校發(fā)展獻計出力。

　　4.及時了解、掌握學校教育教學的工作動態(tài)，協(xié)調(diào)家校關(guān)系，促進家校間的相互了解和交流，解決矛盾，促進工作。

　　5.有義務(wù)主動為學校的公益建設(shè)和事業(yè)發(fā)展提供精神或物力上的幫助和支持，發(fā)動家長共同解決辦學中的困難。

　　六、工作開展

　　家長委員會由主任委員制定工作計劃，秘書組織活動。

會議方案 篇4

　　一、 活動目的：

　�。ㄒ唬�、實現(xiàn)家園相互配合，同步教育，促進幼兒素質(zhì)的提高，這也是幼兒園家長工作的出發(fā)點和歸宿。

　　（二）、通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的教育教學改革思路和方法，明確本學期幼兒園的'工作重點，掌握科學的家庭教育方法。

　�。ㄈ�）、通過家園合作，雙方教學相長，積極配合，形成教育合力。

　　時間：20xx年9月30日早上9:00―11:00分

　　地點：四樓會議室

　　主題：“精誠合作，共創(chuàng)未來”第三屆家 委會第四次工作會議

　　主持：執(zhí)行園長、助理

　　記錄人：教研組長

　　二、會議內(nèi)容：

　　議程一：由園長作開場白、致歡迎詞

　　議程二：宣布家委會替補成員名單及告知相關(guān)職責（可由會長宣讀）

　　議程三：由家委會會長總結(jié)20xx年的家園共育取得成效；

　　回顧20xx年春季的六個計劃總結(jié)：1、成立第三屆家委會，分別召開了三次的會議。2、三八節(jié)的感恩活動《玫瑰飄香、因你而濃》―我和爸爸一起過三八。3、親子植樹活動（歐洲城的森林公園）。4、“與愛同行，心心相連”兒童節(jié)慰問大聯(lián)盟活動。5、《好行為伴我行》園所文化交流觀摩活動。6、“敬天愛人存真意 知行合一衛(wèi)家園”六一節(jié)特別活動―綠色家園在行動。

　　議程四：由各園園長作重要的工作指示和計劃

　　1、家長監(jiān)督管理，家園共育取得成效。

　　2、提出下階段工作計劃：

　　消防演練及防拐騙、重陽節(jié)、國慶節(jié)主題活動 園所安全檢查

　　補充要求：

　　1、積極配合我園及班級完成所有的工作。

　　2、及時關(guān)注我園掌通家園的平臺，及時了解幼兒園的最新信息

　　惠東縣維多利亞幼兒園

　　二0 xx年九月二十五日

會議方案 篇5

　　1.會議主題：

　　貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。

　　2.會議的時間、地點：

　　擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

　　3.會議規(guī)模：1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員：工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。

　　4.會議議程：

　　會議由市委書記、市長分別主持。

　　第一天大會由市長主持，聽取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的'具體措施的發(fā)言;

　　第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

　　第三天繼續(xù)分組討論;

　　第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結(jié)，書記講話。

　　5.會議材料準備。

　　(1)大會發(fā)言單位材料;

　　(2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時光表;會議須知等;

　　(3)會議參閱文件。

　　6.會務(wù)工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

　　附：(1)會議通知(包括會議材料準備通知)

　　(2)會議日程表

　　(3)參加會議人員名單

　　(三)注意事項：方案擬定后，須報經(jīng)領(lǐng)導審核和批準。方案一經(jīng)批準，需作下列工作：

　　(1)召集會務(wù)工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準備);會務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費預(yù)算。

　　(2)草擬材料準備通知

　　(3)選定會場，并布置會場(包括會標)

　　(4)準備會議所需用品

　　(5)會議材料準備。

會議方案 篇6

　　1、主題明確、目的單純-----有的放矢

　　會議主題要吻合當前市場實際需求，應(yīng)該具有時尚、新穎、獨特之處。例如經(jīng)銷商座談會，如將“品牌締造價值 實力致勝未來——公司經(jīng)銷商贏銷會”作為會議主題，既能贏得公司高層的肯定，還可吸引與會眾多經(jīng)銷商們的眼球。

　　會議目的與主題息息相關(guān)。原則上，一次會議目的應(yīng)該盡量單純，只有一個，最多兩個當會議主題和目的明確之后，會議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來，這可使后面的籌劃工作有條不紊，按部就班。

　　2、選準時機、選對地點----機不可失

　　選擇一個合適的時機對會議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場上，往往有“先發(fā)制人、后發(fā)制于人”的說法，會議召開的時機必須選擇好，否則，“機不可失，時不再來”。

　　在選準時機之外，還要充分考慮到了會議舉行的時間和地點。在會議召開的地點選擇方面，要通過實地考察，提前預(yù)訂。

　　3、成功的申請策劃

　　對于公司來說，是否支持會議，支持力度多大，取決于3個問題：

　　1、 為什么要舉行會議營銷？

　　答案：市場背景資料部分和會議的`主題、目的。

　　2、 如何辦好會議營銷？

　　答案：會議的具體內(nèi)容，包括形式、地點、時間、會議日程安排、人員分工等方面；

　　3、 付出與產(chǎn)出各是多少（或付出與產(chǎn)出是否成正比）？

　　答案：會議預(yù)算費用表和預(yù)計收益表，以及會議結(jié)束之后的總結(jié)報告。

　　4、充分而合理的分工

　　在會議舉行前兩個星期，應(yīng)成立專門會務(wù)組。成員包括：

　　1、公司領(lǐng)導：任務(wù)是指定會議的具體負責人；對整個活動過程進行監(jiān)控，提出建議和指導性意見，解決一些疑難問題和突發(fā)事件。

　　2、會議總負責人：只有一個。將對會議整個流程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，挑選會務(wù)成員，并對各個成員進行具體分工；取得活動經(jīng)費；協(xié)調(diào)各個部門、成員間的工作，將所有的工作串聯(lián)在一起；監(jiān)督考核成員的工作，并解決一些疑難問題。

　　3、會務(wù)組成員

　　負責宣傳方面的成員，包括撰寫領(lǐng)導講話稿、新聞稿件，準備相應(yīng)的宣傳資料等，各種條幅、橫幅內(nèi)容，背景板、展板內(nèi)容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

　　負責接待來賓的成員。包括會議前的電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真聯(lián)系，發(fā)放邀請函，收回回執(zhí)；安排、負責接機、火車站接待及現(xiàn)場接待工作；安排好來賓的飲食、住宿及最后的送客等工作。

　　負責活動現(xiàn)場布置的人員。包括準備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影設(shè)備、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

　　其他后勤人員，包括準備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前，全部做到位。

　　惟有充分調(diào)動起一切有生力量，會議營銷才有最終成功的可能，因此，會議要想成功，進行充分而合理的分工是很重要的支撐。

　　5、精雕細琢——細節(jié)不可忽視

　　在會議召開的前一天，應(yīng)將會議日程安排最終確定下來，并打印發(fā)放到每位會務(wù)組成員手中。并提前與用戶或代理商中需要現(xiàn)場發(fā)言的人員私下溝通，全面控制會議的整個流程，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場氛圍。

　　座談會可采用圓桌會議的形式，大家一視同仁；對于用戶/代理商在會上提出的異議，公司負責人大多要當場解決，才會贏得用戶的信任。

　　在宴席期間，針對來自全國各地的用戶，應(yīng)安排多種不同口味的食品，同時每桌都要安排公司領(lǐng)導進行陪同，業(yè)務(wù)員更應(yīng)全程陪同；并可考慮在吃飯中間進行現(xiàn)場抽獎活動，活躍現(xiàn)場氣氛。

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