會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)畢業(yè)論

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文經(jīng)常是指一些會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè)論文,會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文等一些會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文。

　　【一】中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)范化探究

　　摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，不斷的發(fā)展充實(shí)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。

　　很多中小企業(yè)為了追逐經(jīng)濟(jì)利益、市場(chǎng)利益，一般采用最簡(jiǎn)單的集權(quán)式管理，實(shí)行單一化、簡(jiǎn)單化的管理方式管理企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，而忽視了會(huì)計(jì)制度的建立和完善。

　　這不僅影響著企業(yè)的內(nèi)部管理，也影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，更嚴(yán)重的打擊著社會(huì)誠(chéng)信制度的建立。

　　而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化問(wèn)題就顯得尤為重要。

　　以中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度作為研究對(duì)象并提出建議，可以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，滿(mǎn)足企業(yè)的管理者對(duì)會(huì)計(jì)制度的需求，有助于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作高效率的開(kāi)展。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè);會(huì)計(jì)制度;規(guī)范化

　　一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題

　　1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。

　　首先，每人只能做自己份內(nèi)的工作，無(wú)法掌握其他會(huì)計(jì)的工作，這樣不利于出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)工作的開(kāi)展;雖然這樣分工比較明確，有利于平時(shí)高效率的工作，但如果崗位上有臨時(shí)缺席的情況，并不是每個(gè)人都能頂上這個(gè)崗位的職責(zé)，這樣就會(huì)耽擱工作的進(jìn)度。

　　其次，建賬不規(guī)范，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)常有違規(guī)操作;我國(guó)中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模并不算小，可是在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)這一環(huán)上并不是嚴(yán)格遵守流程來(lái)的，公司的業(yè)務(wù)員有很多個(gè)，有些時(shí)候一到月底就會(huì)有人帶著自己私人的發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo)說(shuō)是公費(fèi)支出，但由于財(cái)務(wù)人員畢竟是辦公室人員，并不能跟著他們了解是不是真的是公費(fèi)支出，有些時(shí)候也會(huì)給他們報(bào)銷(xiāo)。

　　最后，會(huì)計(jì)核算主體界限不清，我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度上許多資金方面的問(wèn)題都需要經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)的審批。

　　這種做法其實(shí)有些時(shí)候是不必要的，如果事事都需要經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)，這樣公司其他的領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力就會(huì)有所下降。

　　而且從辦事效率上來(lái)說(shuō)這種做法也欠妥當(dāng)。

　　2.重核算，輕管理。

　　大多數(shù)公司內(nèi)財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員大多數(shù)只負(fù)責(zé)自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，與公司其他部門(mén)相互間的交流較少，也沒(méi)有一定程度上的了解。

　　所提供的盈利、銷(xiāo)售方面的數(shù)據(jù)較多，而面對(duì)這些資金該如何更加有效地利用、通過(guò)怎樣的方式使成本降低、如何使盈利能力增強(qiáng)等企業(yè)管理深層次問(wèn)題研究的較少。

　　即并不能夠運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)從會(huì)計(jì)的角度對(duì)公司的管理提出建議，對(duì)公司有進(jìn)一步的幫助。

　　只是在做一些他們已經(jīng)熟能生巧的工作，對(duì)深層次問(wèn)題的研究及分析基本為零。

　　3.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。

　　大多數(shù)企業(yè)只設(shè)有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)人員等，并沒(méi)有招聘專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的員工，當(dāng)然這也是普遍中小企業(yè)中存在的問(wèn)題。

　　但是財(cái)務(wù)管理其實(shí)處于公司管理的核心地位，原因有二：其一，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由購(gòu)、供、銷(xiāo)等幾個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的，而財(cái)務(wù)活動(dòng)作為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)則整個(gè)貫穿于這些活動(dòng)之中。

　　通過(guò)對(duì)公司資金方面的掌握，財(cái)務(wù)管理的良好執(zhí)行是公司能夠進(jìn)一步發(fā)展的先決條件;其二，通過(guò)為公司創(chuàng)造各種各種有利的條件，財(cái)務(wù)管理也是公司目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的基本保障。

　　公司內(nèi)部沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員會(huì)導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員的崗位責(zé)任制不明確，缺乏內(nèi)部牽制制度和考核制度。

　　嚴(yán)重忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所起到的重要作用。

　　4.制度不完善。

　　大多數(shù)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度還是公司創(chuàng)建之初的會(huì)計(jì)制度，并沒(méi)有隨著公司的發(fā)展，新的問(wèn)題的暴露而對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn)和完善。

　　這種做法其實(shí)是有欠妥當(dāng)?shù)�，因�(yàn)楣�司是在積極地向前發(fā)展的，而隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，相關(guān)的配套設(shè)備及內(nèi)容是需要隨著公司的發(fā)展而不斷完善的，如果出現(xiàn)問(wèn)題不去解決和完善的話(huà)，這樣其實(shí)是對(duì)公司的發(fā)展不利的。

　　二、原因分析

　　1.會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮遇到了障礙。

　　由于公司的規(guī)模仍屬于中小企業(yè)，生產(chǎn)力肯定無(wú)法比擬相對(duì)較大的公司，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較落后。

　　許多時(shí)候有些問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)也會(huì)對(duì)其工作的開(kāi)展產(chǎn)生影響。

　　2.企業(yè)負(fù)責(zé)人法規(guī)意識(shí)淡薄。

　　忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,受公司負(fù)責(zé)人的學(xué)歷水平及年齡的限制，其對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的意識(shí)較為淡薄，并且對(duì)財(cái)務(wù)方面的了解知之甚少，關(guān)于財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題就全權(quán)交由財(cái)務(wù)經(jīng)理解決，一點(diǎn)也不對(duì)其相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　這樣其實(shí)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展是很不利的。

　　3.單位負(fù)責(zé)人管理理念較為陳舊。

　　受制于社會(huì)主流觀點(diǎn)和慣例，先進(jìn)的管理思想難以立足。

　　我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)主管聘請(qǐng)的是從大企業(yè)退休或離職的財(cái)務(wù)主管，領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠帶領(lǐng)公司更好的發(fā)展。

　　但這其中也存在弊端。

　　因?yàn)橹鞴芡�往全套照搬大企業(yè)的管理制度，而忽視了這些管理?xiàng)l例是否符合目前所在的中小企業(yè)。

　　4.會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差。

　　財(cái)務(wù)人員除了聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行工作，本身并不會(huì)從自己身為財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)公司的發(fā)展提一些建設(shè)性的意見(jiàn)，只是按部就班的完成工作，也沒(méi)有進(jìn)一步提升自身的業(yè)務(wù)水平，目光較為短淺。

　　一部分原因也是由于企業(yè)文化沒(méi)有特點(diǎn)，員工在企業(yè)中找不到歸屬感。

　　三、會(huì)計(jì)制度規(guī)范化的建議

　　1.企業(yè)自身不斷完善。

　　只有企業(yè)的發(fā)展好，才能促使會(huì)計(jì)工作做得好，二者是相輔相成的關(guān)系。

　　所以要想解決我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)制度規(guī)范化方面的問(wèn)題，應(yīng)該先把解決企業(yè)自身的問(wèn)題放在首位，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)公司全體員工的綜合素質(zhì)，建立健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)制度、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化提高員工的歸屬感等措施來(lái)不斷完善本企業(yè)。

　　提高企業(yè)管理者素質(zhì)，中小企業(yè)目前存在整體管理水平提高、對(duì)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的重視不夠等問(wèn)題，這與企業(yè)管理者的素質(zhì)有很大關(guān)系。

　　可以通過(guò)定期舉辦人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，廣泛宣傳新出臺(tái)的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)政策等方面的內(nèi)容，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者了解會(huì)計(jì)知識(shí)，能夠看懂會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策;同時(shí)，讓給他們深刻認(rèn)識(shí)到自己在會(huì)計(jì)工作中的職責(zé)，絕不僅僅是有需要時(shí)簽字就行了，更要判斷自己和會(huì)計(jì)人員的行為那些時(shí)合法的，那些是非法的，真正擔(dān)當(dāng)起會(huì)計(jì)責(zé)任主體的重任。

　　提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員的道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化公司相關(guān)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能也是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能夠順利運(yùn)行的首要條件。

　　第一，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)國(guó)家政策的關(guān)注、明白違反國(guó)家法律法規(guī)的嚴(yán)重性以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面的培養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)適量的給專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展一些相關(guān)技能方面的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、能夠工作中堅(jiān)守立場(chǎng)、保持應(yīng)有的工作原則。

　　第二，公司可以配合當(dāng)?shù)氐呢?cái)政局積極開(kāi)展對(duì)本公司財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育。

　　同時(shí)，需要擬定一些相應(yīng)的考評(píng)制度，增加制度的規(guī)范化，嚴(yán)格把關(guān);第三，公司財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)會(huì)計(jì)人員還需掌握自身崗位所需專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，使其通過(guò)正確的專(zhuān)業(yè)的方法實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

　　公司應(yīng)該要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)和內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行修正和完善。

　　可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部門(mén)的完善，提高財(cái)務(wù)部門(mén)的整體水平，使財(cái)務(wù)部門(mén)不僅僅作為一個(gè)職能部門(mén)，更可以通過(guò)其專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)為公司的管理和發(fā)展起到巨大的作用;對(duì)內(nèi)部虧埃及制度進(jìn)行完善則是因?yàn)殡S著時(shí)間的流逝與公司的逐步發(fā)展，應(yīng)該要不斷的升級(jí)相關(guān)的配套設(shè)施(不論軟件方面或硬件方面)。

　　這樣才不至于成為發(fā)展中的漏洞，反而能夠促進(jìn)公司的積極發(fā)展。

　　2.優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。

　　在促進(jìn)公司內(nèi)部?jī)?yōu)化的同時(shí)，外部環(huán)境也是十分重要的。

　　不論是從社會(huì)乃至國(guó)家的角度，考慮到中小企業(yè)的數(shù)量以及地位。

　　國(guó)家也應(yīng)該要出臺(tái)相應(yīng)的政策來(lái)扶持和共同促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

　　提高公司外部的監(jiān)察力度。

　　從中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及自身的企業(yè)特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，只靠我國(guó)中小企業(yè)這類(lèi)中小企業(yè)的自覺(jué)性來(lái)約束會(huì)計(jì)工作還是具有相對(duì)的困難度的，如果可以通過(guò)提高公司外的監(jiān)管力度達(dá)到約束內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作，這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有利的。

　　提高公司外部的監(jiān)察力度。

　　可以通過(guò)財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)部門(mén)來(lái)監(jiān)督。

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　　【二】事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　摘要：我國(guó)的會(huì)計(jì)制度發(fā)展歷史悠久，在很早的時(shí)候就建立自己的會(huì)計(jì)制度，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度也逐漸逐漸完善，并且正式的實(shí)施落實(shí)。

　　會(huì)計(jì)學(xué)是工商管理的重要組成部分，在會(huì)計(jì)演變的過(guò)程中扮演著重要角色，目前，我國(guó)是走可持續(xù)發(fā)展道路，按照社會(huì)主義特色化方向發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制相對(duì)比較復(fù)雜，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算雖然整體有了一定的提升和改進(jìn)，但現(xiàn)行的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題越來(lái)越明顯，為此，會(huì)計(jì)制度的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵和保證。

　　本文對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了深入的研究分析，并且提出了一定的策略辦法。

　　關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會(huì)計(jì)制度;問(wèn)題;策略

　　我國(guó)的財(cái)務(wù)管理制度一直在不斷的改進(jìn)和完善，并且代代相傳，已經(jīng)形成了一個(gè)自有的體系。

　　如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，企業(yè)之間不在只是拼資金的時(shí)代，還要重視會(huì)計(jì)管理，我國(guó)的會(huì)計(jì)制度發(fā)展要更加的規(guī)范化、，這樣才能保證健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　回顧以前，許多的國(guó)際上市大公司，曾經(jīng)是叱咤商場(chǎng)，最后因?yàn)闀?huì)計(jì)制度的疏忽嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

　　人們?cè)絹?lái)越覺(jué)得會(huì)計(jì)制度的改革創(chuàng)新迫在眉睫，事業(yè)單位作為國(guó)家的直接執(zhí)行單位，也要緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，對(duì)會(huì)計(jì)制度不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。

　　一、目前我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀

　　1.會(huì)計(jì)制度不夠規(guī)范

　　所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，無(wú)論企業(yè)多大還是機(jī)構(gòu)多強(qiáng)都要有一套合理的管理方案，來(lái)約束單位內(nèi)部工作人員的行為，會(huì)計(jì)制度也是如此，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要按照一定的`環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行，這就需要完善的會(huì)計(jì)制度，來(lái)約束和明確財(cái)務(wù)管理中的一些細(xì)節(jié)規(guī)范。

　　使快人人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)能夠有條不紊，按部就班，減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

　　目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了信息的斷層比較嚴(yán)重，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員處理的會(huì)計(jì)信息不夠真實(shí)，很多都是經(jīng)過(guò)修飾的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱，有些公司為了能夠上市，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)改造，嚴(yán)重影響了我國(guó)的證券交易和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的健康發(fā)展。

　　2.會(huì)計(jì)制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)

　　作為一名會(huì)計(jì)人員。

　　其責(zé)任很大，掌握著整個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈和經(jīng)營(yíng)狀況，是企業(yè)負(fù)責(zé)人的左膀右臂，所以對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，每天跟金錢(qián)賬務(wù)打交道，所面對(duì)的誘惑力是相當(dāng)大的，目前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度還是不夠完善，有的會(huì)計(jì)人員為了個(gè)人利益，鉆會(huì)計(jì)制度不完善的空缺，

　　和許多的發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步比較晚，在會(huì)計(jì)制度制定上還不夠合理，總是存在著星星點(diǎn)點(diǎn)的漏洞，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)報(bào)表總是有所修飾，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，沒(méi)有完善又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍耸掷m(xù)，嚴(yán)重阻礙事業(yè)單位的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　3.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員不夠?qū)�業(yè)

　　就目前我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)的教育情況來(lái)看，事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度并沒(méi)有得到很高的重視，可操作性并不高，現(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員大多數(shù)都不是會(huì)計(jì)出身，都是從別的崗位調(diào)過(guò)來(lái)的，雖然考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，