會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文12篇（經(jīng)典）
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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇1
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的研究
就目前會(huì)計(jì)環(huán)境的相關(guān)研究工作來(lái)看，國(guó)外的學(xué)者已經(jīng)取得了一定的成就，他們從社會(huì)環(huán)境的各個(gè)方面對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展所受到的影響因素進(jìn)行了分析，不僅包括對(duì)教育文化因素、社會(huì)因素的分析，還涉及經(jīng)濟(jì)因素和法律因素的考量。
而就我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的研究來(lái)看，大部分主要集中于對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)與中國(guó)特色的探討，以及我國(guó)的特殊教育和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展的影響，也可以歸納為從政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律制度環(huán)境、教育發(fā)展水平和文化環(huán)境等幾個(gè)要素進(jìn)行研究和分析。
二、影響我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境的主要因素及其影響
2.1 外部因素
2.1.1 經(jīng)濟(jì)因素
經(jīng)濟(jì)因素是指國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)于會(huì)計(jì)發(fā)展的影響，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作的對(duì)象決定了會(huì)計(jì)工作是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也就是說(shuō)要受到各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的限制和制約，所以一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，會(huì)計(jì)工作的完善程度也就越高，反之亦然。因?yàn)闀?huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，需要受到各種經(jīng)濟(jì)條件的限制，所以對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，一個(gè)相對(duì)落后的發(fā)展中國(guó)家，在會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中還是會(huì)受到很多經(jīng)濟(jì)發(fā)方面的制約。
2.1.2 政治法律因素
會(huì)計(jì)工作的實(shí)施和會(huì)計(jì)活動(dòng)的進(jìn)行離不開(kāi)各種相關(guān)的法律法規(guī)的支持和限制，也就是說(shuō)政府必須要制定一系列的相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范和約束市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)于會(huì)計(jì)工作亦是如此。健全的法律體系可以保障會(huì)計(jì)的更好更快的發(fā)展，就目前我國(guó)在這方面的進(jìn)步來(lái)看，進(jìn)行中的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收制度的改革就是推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展的重要的政治法律因素，將有效的提高我國(guó)的會(huì)計(jì)模式的先進(jìn)性。
2.1.3 科學(xué)技術(shù)因素
任何行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支持，尤其是在進(jìn)入了二十一世紀(jì)以后，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成了科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，誰(shuí)就會(huì)在行業(yè)發(fā)展中占領(lǐng)有利位置。對(duì)于會(huì)計(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，科學(xué)技術(shù)的重要性也是不能忽視的，會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中涉及到對(duì)大量的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和運(yùn)算，所以通過(guò)相關(guān)的技術(shù)，來(lái)提高會(huì)計(jì)的工作效率和準(zhǔn)確性將是科學(xué)技術(shù)影響會(huì)計(jì)工作的重要切入點(diǎn)。就目前來(lái)看，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和設(shè)備的`應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的人工作業(yè)的方式，朝著更加高效和可靠的方向發(fā)展。
2.1.4 文化教育因素
所謂文化教育因素，就是在會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，人們的生產(chǎn)生活觀(guān)念以及行為方式對(duì)于會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。這其中不僅包括民族性的歷史地理因素，還包括思維方式、價(jià)值觀(guān)念等因素。不同的國(guó)家和意識(shí)形態(tài)對(duì)于會(huì)計(jì)活動(dòng)的發(fā)展的影響必然存在著差異，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，由于西方國(guó)家比較強(qiáng)調(diào)個(gè)體意識(shí)，所以在會(huì)計(jì)活動(dòng)中他們比較看重會(huì)計(jì)發(fā)展的獨(dú)特性和個(gè)性，而作為強(qiáng)調(diào)集體主義的我國(guó)來(lái)說(shuō)，在會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中則主要看重的是向心力和凝聚力。
2.2 內(nèi)部因素
2.2.1 管理者因素
管理者作為營(yíng)銷(xiāo)會(huì)計(jì)發(fā)展的最重要的內(nèi)部因素之一，在會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，其態(tài)度和管理觀(guān)念對(duì)于會(huì)計(jì)工作的各種制度和組織結(jié)構(gòu)的影響是非常重要的。而會(huì)計(jì)管理制度則直接影響著各項(xiàng)具體的會(huì)計(jì)工作，所以要重視管理者因素對(duì)于會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
2.2.2 管理制度因素
會(huì)計(jì)管理制度是指規(guī)范、引導(dǎo)、約束和激勵(lì)財(cái)務(wù)行為的一整套制度安排。一方面，良好的管理制度是會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行的保證。另一方面，公司財(cái)務(wù)管理制度也是管理制度的重要組成部分。
2.2.3 內(nèi)部控制因素
企業(yè)管理者、組織結(jié)構(gòu)和人力資源因素對(duì)會(huì)計(jì)的影響，需通過(guò)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制檢驗(yàn)。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我獨(dú)立評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)，可以通過(guò)協(xié)助管理、監(jiān)督控制政策及程序促進(jìn)良好的控制環(huán)境的建設(shè)。
三、我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境存在的問(wèn)題及建議
3.1 我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境存在的問(wèn)題
3.1.1 法律環(huán)境存在不足和漏洞
到目前為止，我國(guó)為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作環(huán)境，出臺(tái)了不少的法律法規(guī)，對(duì)遏制會(huì)計(jì)造假行為，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量發(fā)揮了非常重要的作用，但仍然存在不少不足之處和漏洞。
3.1.2 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高
一方面，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能不強(qiáng)，創(chuàng)新、實(shí)踐能力不高。另一方面，自身道德素質(zhì)有待提高，有些會(huì)計(jì)人員受經(jīng)濟(jì)利益影響或迫于他人壓力，參與偽造會(huì)計(jì)資料，編制虛假報(bào)告。
3.2 建議
3.2.1 完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系
結(jié)合我國(guó)國(guó)情，參考借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)組織和發(fā)達(dá)國(guó)家已有經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作與實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的適應(yīng)情況，不斷發(fā)展完善現(xiàn)有會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系，并注意保持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在一定時(shí)期內(nèi)的相對(duì)穩(wěn)定性，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，用法律的權(quán)威確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.2.2 采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度
現(xiàn)代企業(yè)制度指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主題，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇2
【摘 要】為了增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，企業(yè)可以通過(guò)降低成本，減少損耗，加強(qiáng)成本控制。本文主要介紹了成本及成本控制的含義、企業(yè)中成本控制中出現(xiàn)的若干問(wèn)題以及如何加強(qiáng)成本控制。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)、成本、成本控制
一、成本的含義
我們先了解一下成本的含義：傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的含義一般只是指產(chǎn)品的制造成本，即包括產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用，而將其他的費(fèi)用放入管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用中，一律作為期間費(fèi)用，視為與產(chǎn)品生產(chǎn)完全無(wú)關(guān)。從成本動(dòng)因的角度去考慮，企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進(jìn)到獲利，其成本絕不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本發(fā)生。嚴(yán)格意義上的產(chǎn)品生命周期是企業(yè)引入該產(chǎn)品概念開(kāi)始，到企業(yè)放棄與該產(chǎn)品相關(guān)的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)為止的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，一方面，包括進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程，還包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程;另一方面，顧客使用該產(chǎn)品的整個(gè)消費(fèi)也應(yīng)包括在內(nèi)，因?yàn)橄M(fèi)過(guò)程的各種情況也是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的部分。因此，廣義的成本概念，既包括產(chǎn)品的制造成本(中游)，還包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成本(上游)，同時(shí)也包括使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本和廢棄成本(下游)的一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有企業(yè)資源的耗費(fèi)。相應(yīng)地，對(duì)于成本控制，就要控制這三個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有成本。
當(dāng)我們了解了傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本和廣義的成本概念后，我們就清楚的認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，如何提升企業(yè)的管理水平，增大企業(yè)的利潤(rùn)空間，成本控制處于極其重要的地位。如果同類(lèi)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾，決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格，而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本，因?yàn)橹挥薪档土顺杀�，才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。成本管理控制目標(biāo)必須首先是全過(guò)程的控制，不應(yīng)僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部?jī)?nèi)容。 實(shí)踐證明，只有當(dāng)產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會(huì)顯著降低;而從全社會(huì)角度來(lái)看，只有如此才能真正達(dá)到節(jié)約社會(huì)資源的目的。此外，企業(yè)在進(jìn)行成本控制的同時(shí)還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制濫造等歪門(mén)邪道來(lái)降低成本;否則，其結(jié)果不但坑害了消費(fèi)者，最終也會(huì)使企業(yè)喪失信譽(yù)，甚至破產(chǎn)倒閉。
二、成本控制的含義
成木控制是企業(yè)增加利潤(rùn)、抵抗內(nèi)外壓力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的主要保證。因此企業(yè)應(yīng)重視成本控制，并針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，不斷增強(qiáng)成本控制的有效性。
所謂成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。
成本控制是企業(yè)成本管理的一部分，它要求企業(yè)要致力于滿(mǎn)足成本要求。滿(mǎn)足成本也就是說(shuō)要滿(mǎn)足顧客、最高管理者、相關(guān)方以及法律法規(guī)等對(duì)組織的成本要求。成本控制的對(duì)象是成本發(fā)生的過(guò)程，包括：設(shè)計(jì)過(guò)程、聚購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程、物流過(guò)程、售后服務(wù)過(guò)程、管理過(guò)程、后勤保障過(guò)程等所發(fā)生的成本控制。成本控制的結(jié)果應(yīng)能使被控制的成本達(dá)到規(guī)定的要求。為使成本控制達(dá)到規(guī)定的、預(yù)期的成本要求，就必須采取適宜的和有效的措施，包括：作業(yè)、成本工程和成本管理技術(shù)和方法。如VE價(jià)值工程、IE工業(yè)工程、ABC作業(yè)成本法、ABM作業(yè)成本管理、SC標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、CD降低成本法、CVP本-量-利分析、SCM戰(zhàn)略成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理、存貨管理、成本預(yù)警、動(dòng)量工程、成本控制方案等等。
三、成本控制在企業(yè)管理中的作用
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位�？偟膩�(lái)看，成本控制在企業(yè)管理中的作用主要有：
(一)成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)
成本控制使企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)明確、便于管理、核算方便。另外由于產(chǎn)品成本的降低必然使得產(chǎn)品銷(xiāo)量的增加，銷(xiāo)售擴(kuò)大以后使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)日漸穩(wěn)定，這樣才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從而保證了企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)的發(fā)展。
(二)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是利潤(rùn)的最大化，要使利潤(rùn)最大化勢(shì)必須使企業(yè)的成本最小化。實(shí)施成本控制可以將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)材料費(fèi)都控制在目標(biāo)成本管理之內(nèi)，避免大部分材料、雜項(xiàng)費(fèi)不易定單耗而造成的浪費(fèi)，保證了增收節(jié)支，有利于挖掘企業(yè)潛力。
(三)成本控制可以如實(shí)地反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益
因?yàn)槌杀究刂茖⑵髽I(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、勞動(dòng)工資、企業(yè)管理費(fèi)、大修折舊等各項(xiàng)指標(biāo)基數(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起，連于一體，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任包干的目標(biāo)，并同職工收入掛勾，所以能夠如實(shí)的綜合反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。
四、企業(yè)成本控制的現(xiàn)存問(wèn)題
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 企業(yè)普遍意識(shí)到了應(yīng)該對(duì)成本進(jìn)行管理和控制，而且也采取了措施加以控制， 然而控制效果卻大相徑庭，有的取得了顯著效果，有的卻形同虛設(shè)�？傮w而言， 我國(guó)企業(yè)在成本控制中存在如下問(wèn)題：
(1)沒(méi)有樹(shù)立正確的成本控制觀(guān)念。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響， 我國(guó)的一些企業(yè)(特別是某些歷史比較久的國(guó)有企業(yè))普遍沒(méi)有樹(shù)立正確的成本控制觀(guān)念， 沒(méi)有意識(shí)到成本控制的'重要意義以及實(shí)施手段。在這些企業(yè)中，注重生產(chǎn)和銷(xiāo)售，而沒(méi)有對(duì)控制成本引起足夠的重視， 相當(dāng)一部分企業(yè)所進(jìn)行的成本管理和成本控制，僅僅局限于遵守、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)中的相關(guān)條例，簡(jiǎn)單地核算并匯總生產(chǎn)成本，片面地追求成本的下降， 而較少基于成本效益原則來(lái)看待成本。除此之外， 人們普遍對(duì)成本控制有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)， 認(rèn)為控制成本只是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)人員的職責(zé)， 因而其他人員就以“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)來(lái)對(duì)待， 這影響了廣大員工控制成本的主動(dòng)性和積極性， 導(dǎo)致生產(chǎn)材料和人工不必要的浪費(fèi)。
(2)成本控制措施不完善，沒(méi)有得到完全執(zhí)行。有些企業(yè)固然意識(shí)到了成本控制的重要性，但由于各種原因，不是控制措施不完善，就是政策沒(méi)有得到完全的執(zhí)行，因而也影響了成本控制的效果。這主要表現(xiàn)在：首先， 沒(méi)有建立起有效的成本預(yù)測(cè)機(jī)制， 也缺乏內(nèi)部成本控制措施(例如原始憑證和記錄、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和管理、定額驗(yàn)收等基礎(chǔ)性的管理制度);其次，有些企業(yè)制定的控制措施只是“走過(guò)場(chǎng)”,而沒(méi)有切實(shí)加以貫徹和執(zhí)行，有些企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有加強(qiáng)監(jiān)督和核查，工作沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人， 這就起不到提高員工積極性的作用;最后，有些企業(yè)從表面上看制度建設(shè)比較健全，成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、審查以及成本分析等體系比較完整，但僅僅進(jìn)行成本核算以及初級(jí)的成本分析，缺乏深入分析，沒(méi)有充分應(yīng)用其他方法�？偟膩�(lái)說(shuō)，這些做法都影響了成本控制的執(zhí)行效果，導(dǎo)致預(yù)算的約束作用弱化，從而造成了相當(dāng)大的損失和浪費(fèi)。
成本控制的力度不夠。從成本控制的過(guò)程來(lái)看，它應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直到產(chǎn)品售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程，然而很多企業(yè)并沒(méi)有切實(shí)地加以實(shí)行，這表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是忽視了前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)以及后期的銷(xiāo)售、服務(wù)等過(guò)程的成本控制，僅僅局限在生產(chǎn)、制造過(guò)程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用;二是忽視了橫向比較，沒(méi)有意識(shí)到上下游的其他企業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)成本控制的影響;三是忽視了時(shí)效性，只側(cè)重事后的反饋控制，而沒(méi)有對(duì)事前和事中控制引起足夠重視，這樣的成本控制只能是粗線(xiàn)條的，根本做不到精細(xì)化控制和管理，因此這樣的控制體系是片面、不完整的。
(4)成本信息缺乏真實(shí)性。相當(dāng)一部分企業(yè)為了自身的利益，刻意隱瞞或者篡改成本信息，這就導(dǎo)致成本信息缺乏真實(shí)性，難以為成本控制提供有力保證。之所以會(huì)有成本信息失真這種現(xiàn)象，主要有兩個(gè)原因：一方面，很多企業(yè)的管理層基于偷稅漏稅、粉飾報(bào)表、牟取私利的考慮，人為調(diào)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，隨意調(diào)整或者編造企業(yè)成本資料， 從而造成成本信息不準(zhǔn)確;另一方面，成本控制制度及流程不健全、成本核算程序和方法不當(dāng)也會(huì)引起信息失真。
(5)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要?jiǎng)?chuàng)新�，F(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本方法，不能提供決策所需的正確信息，不能深入反映經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不能提供各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，從而誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定。另外，傳統(tǒng)的成本控制對(duì)象局限于產(chǎn)品財(cái)務(wù)方面的信息，不能提供管理人員所需要的資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原材料、客戶(hù)、銷(xiāo)售市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道等非財(cái)務(wù)方面的信息，難以起到為戰(zhàn)略管理提供充分信息的目的。
五、企業(yè)成本控制的策略
(一)從投產(chǎn)到銷(xiāo)售建立完善的成本控制體系
建立科學(xué)決策事前成本管理體系
目前，許多產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要原因是生產(chǎn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)建設(shè)投資高，產(chǎn)品能耗物耗高。這些因素基本都是由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工廠(chǎng)建設(shè)過(guò)程中忽視策略性成本管理體制造成的。要解決這個(gè)問(wèn)題，首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置及制造程序進(jìn)行分析，對(duì)確實(shí)沒(méi)有效益的應(yīng)堅(jiān)決淘汰，對(duì)進(jìn)行優(yōu)化后有利用價(jià)值的應(yīng)盡快進(jìn)行改造和優(yōu)化。在今后的決策中，應(yīng)高度重視策略性成本管理，對(duì)無(wú)成本分析的方案不予批準(zhǔn)立項(xiàng)。
完善企業(yè)內(nèi)部事中成本控制體系，規(guī)范明確責(zé)任
強(qiáng)化企業(yè)成本管理，就是以成本控制為樞紐，對(duì)質(zhì)量、生產(chǎn)、資金、物資及分配等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理。要以企業(yè)總的目標(biāo)成本為起點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通的全過(guò)程進(jìn)行分解，制定各單位的目標(biāo)成本，并將成本控制的任務(wù)量化到每個(gè)員工身上，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，激勵(lì)全體員工不斷為降低成本做出貢獻(xiàn)。職責(zé)和權(quán)限由總部通過(guò)書(shū)面授權(quán)來(lái)確認(rèn)，上不攬權(quán)，下不越權(quán)。從而使管理層次清晰，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各部門(mén)責(zé)任中的積極性。
(3)建立企業(yè)內(nèi)部成本管理的事后責(zé)任考核體系
建立一套高效、切實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任考核體系，是真正把成本管理落到實(shí)處的最佳途徑。一是設(shè)立信息反饋系統(tǒng)，完善成本監(jiān)控措施。企業(yè)以成本分析為核心，建立有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各部門(mén)、全體員工提供實(shí)際成本狀況及其偏離責(zé)任目標(biāo)成本的信息。二是建立企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。使成管理責(zé)任的好壞與經(jīng)營(yíng)者、各級(jí)管理者、職工的個(gè)人利益掛起鉤來(lái)，使管理人員和職工的職務(wù)升遷，勞動(dòng)報(bào)酬與其在成本管理方面的努力成果相聯(lián)。
(二)把握成本控制的基本原則
企業(yè)要想有效的對(duì)成本實(shí)施有效的控制，就必須遵循成本控制的幾項(xiàng)基本原則。
(1)節(jié)約性原則。成本控制的節(jié)約性原則是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的人力、物力、和財(cái)力的節(jié)省，它是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心。
(2)經(jīng)濟(jì)性原則。因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過(guò)因缺少控制而喪失的收益。為建立某項(xiàng)控制要花費(fèi)一定的人力或物力，要付出一定的代價(jià)，但這種代價(jià)不能太大，不應(yīng)超過(guò)建立這項(xiàng)控制所能節(jié)約的成本。
(3)責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則�？刂曝�(zé)任成本是每個(gè)成本中心應(yīng)盡的職責(zé)，為了保證成本中心履行該項(xiàng)職責(zé)，必須賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時(shí)還要將取得的工作成績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰分明。
(4)目標(biāo)管理的原則。成本控制必須以目標(biāo)成本為根據(jù)，將企業(yè)的成本目標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間、小組或個(gè)人，形成一個(gè)成本控制系統(tǒng)，使每個(gè)部門(mén)和個(gè)人明確成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，便于明確各部門(mén)及個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
(5)全面性原則。在成本控制中全面性原則通常包括三方面：第一全過(guò)程成本控制。從產(chǎn)品投產(chǎn)的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，包括試制階段、生產(chǎn)階段、銷(xiāo)售階段直到產(chǎn)品售后階段的所有階應(yīng)當(dāng)進(jìn)行論壇成本控制。第二全部耗費(fèi)的成本控制。要對(duì)生產(chǎn)耗用的全部費(fèi)用加以控制，確地處理好降低產(chǎn)品成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。第三全員成本控制。要想降低成本，提高效益，就必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門(mén)和每位員工關(guān)心成本、控制成本的主動(dòng)性。
(三)企業(yè)實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)工作
成本控制的起點(diǎn)，或者說(shuō)成本控制過(guò)程的平臺(tái)就是成本控制的基礎(chǔ)工作。成本控制不從基礎(chǔ)工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到人為影響。
(1)定額制定
定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時(shí)，定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作
標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過(guò)程中，要力求達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)制度建設(shè)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。沒(méi)有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問(wèn)題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來(lái)像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀(guān)原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來(lái)，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
(四)注重采用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法
(1)目標(biāo)成本控制
目標(biāo)成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)和制造費(fèi)三部分構(gòu)成。
目標(biāo)成本控制就是根據(jù)目標(biāo)成本來(lái)控制成本的活動(dòng)，使實(shí)際成本符合目標(biāo)成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：目標(biāo)成本是按市場(chǎng)價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。企業(yè)只有面對(duì)壓力大膽的對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進(jìn)行必要改進(jìn)，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
(2)提高資金利用率
一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說(shuō)明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒(méi)有被長(zhǎng)期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中。過(guò)多的資金如果只放在銀行賺取低回報(bào)的存款利息，這是一個(gè)嚴(yán)重的浪費(fèi)，可以在財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)人研究資金的投資方向分析對(duì)策，在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)適當(dāng)操作，根據(jù)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的最佳持有額度，分析出的閑置資金用來(lái)投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)又可提高資金成本的利用率。
(五)加強(qiáng)企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新
(1)增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，建立分級(jí)控制和歸口控制的責(zé)任制度
要控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、挖掘自身利潤(rùn)空間強(qiáng)化企業(yè)員工成本控制意識(shí)顯然是企業(yè)成本管理之基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行層層分解逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責(zé)任的同時(shí)賦予責(zé)任單位成本的相對(duì)的自主權(quán)。同時(shí)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工接受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信息，將個(gè)人工作績(jī)效、切身利益、企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“避風(fēng)港”的舊觀(guān)念。
(2)改進(jìn)企業(yè)成本預(yù)算管理，使預(yù)算真正發(fā)揮作用如何使企業(yè)沿著規(guī)劃做到可持續(xù)性發(fā)展，
預(yù)算管理以其特有的優(yōu)勢(shì)成為管理者在新形勢(shì)下的必然選擇。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，而這些內(nèi)容并非是財(cái)務(wù)部門(mén)所能確定的。財(cái)務(wù)部門(mén)只是對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，而非代替具體的部門(mén)去編制預(yù)算。故成本預(yù)算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場(chǎng)變化，才能編制出實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預(yù)算方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(六)嚴(yán)格控制材料、人力資源等相關(guān)成本
(1)建立和完善采購(gòu)制度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本控制完善采購(gòu)制度要注意以下幾個(gè)方面： 第一、建立嚴(yán)格的采購(gòu)制度。建立嚴(yán)格和完善的采購(gòu)制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)，提高效率、杜絕各部門(mén)之間扯皮，還能預(yù)防采購(gòu)人員的不良行為。采購(gòu)制度應(yīng)規(guī)定物料采購(gòu)的申請(qǐng)、授權(quán)人的批準(zhǔn)權(quán)限、物料采購(gòu)的流程及相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)、各種材料采購(gòu)的規(guī)定和方式、報(bào)價(jià)和審批等。第二、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格。財(cái)務(wù)部對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出采購(gòu)價(jià)格，促使采購(gòu)人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購(gòu)價(jià)格。第三、建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系。企業(yè)采購(gòu)部門(mén)要對(duì)所有采購(gòu)材料建立價(jià)格檔案，對(duì)每一批采購(gòu)物品的報(bào)價(jià)，應(yīng)首先與歸檔的材料價(jià)格進(jìn)行比較，分析價(jià)格差異的原因。對(duì)于重點(diǎn)材料的價(jià)格，要建立價(jià)格評(píng)價(jià)體系，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。
(2)有效的控制人力資源成本
第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會(huì)上高薪聘請(qǐng)人才，但實(shí)際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。
第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機(jī)構(gòu)的重疊性和無(wú)效性。
第三、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。為了要穩(wěn)住員工隊(duì)伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動(dòng)，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。
第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識(shí)型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實(shí)施有效的培訓(xùn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。
隨著全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加劇，我國(guó)企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟(jì)大家庭中，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，如何取得全球競(jìng)爭(zhēng)的勝利，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值最大化，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是每家企業(yè)必然面對(duì)的嚴(yán)峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實(shí)踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。
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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇3
摘要：成本會(huì)計(jì)教學(xué)中存在教學(xué)手段單一、教學(xué)內(nèi)容滯后，大量核算方法的機(jī)械式講授以及教學(xué)目標(biāo)不重視實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)等問(wèn)題，在對(duì)應(yīng)用型人才需求更多的當(dāng)下，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)刻不容緩。項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式的應(yīng)用，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，將理論講授與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，能夠培養(yǎng)出具有本專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才。
關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì);教學(xué)方法;項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)
成本會(huì)計(jì)作為一門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程之一，在本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案中屬于基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課程，對(duì)該課程的掌握關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和審計(jì)等課程的學(xué)習(xí)情況，同時(shí)該課程也屬于實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)的課程，學(xué)生掌握成本核算、成本分析與管理是日后走上成本會(huì)計(jì)工作崗位的必備技能。然而，實(shí)踐證明，成本會(huì)計(jì)的教學(xué)效果并不理想。
1傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法存在的問(wèn)題
1.1教學(xué)手段單一、教學(xué)內(nèi)容滯后
傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的教學(xué)，無(wú)論教學(xué)組織是板書(shū)還是多媒體，講授的基本都是教材的知識(shí)點(diǎn)并加入例題進(jìn)行練習(xí)與鞏固，而且課程內(nèi)容滯后于企業(yè)的具體成本會(huì)計(jì)工作過(guò)程，理論教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)，對(duì)該領(lǐng)域的前沿問(wèn)題由于受課時(shí)限制只能簡(jiǎn)單講授，一些成本管理的新方法新思想學(xué)生理解不夠，以致于學(xué)生畢業(yè)后很難勝任成本核算和管理的工作任務(wù)。同時(shí)，學(xué)生缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)方式的認(rèn)知，對(duì)工廠(chǎng)、車(chē)間、生產(chǎn)工藝過(guò)程及生產(chǎn)組織方式的認(rèn)識(shí)只能通過(guò)老師的講授來(lái)想象，大腦中形成的抽象概念造成學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高，不想深入學(xué)習(xí)。
1.2大量核算方法的機(jī)械式講授導(dǎo)致學(xué)生機(jī)械式學(xué)習(xí)
該課程的特點(diǎn)是核算方法較多、計(jì)算公式繁多，學(xué)生理解不到位往往容易產(chǎn)生混淆。從平時(shí)的學(xué)習(xí)效果來(lái)看，學(xué)生對(duì)單一章節(jié)的掌握并不難，如各項(xiàng)要素費(fèi)用的核算、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算、制造費(fèi)用的核算、生產(chǎn)損失的核算及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的劃分等，但是很難對(duì)這些方法系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)并理解其核算意義，造成產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中，不熟悉成本核算的流程，不理解哪些是輸入數(shù)據(jù)、哪些是輸出數(shù)據(jù)以及各數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系[1]。究其原因，是對(duì)單一知識(shí)點(diǎn)的掌握存在照例題套數(shù)字的現(xiàn)象，沒(méi)有理解公式真正的意義，學(xué)習(xí)過(guò)于機(jī)械化，面對(duì)一整套成本核算資料時(shí)無(wú)從下手，困難重重。顯然，造成這種現(xiàn)象的原因主要在于教師對(duì)核算方法的機(jī)械式講授，沒(méi)有進(jìn)行換位思考，對(duì)學(xué)生的`學(xué)習(xí)掌握程度重視不夠。
1.3教學(xué)目標(biāo)不重視實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)
本課程教學(xué)目標(biāo)的定位取決于本專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)于普通高等學(xué)校而言，以往的教學(xué)偏重于學(xué)術(shù)型人才的培養(yǎng)，因而課程目標(biāo)主要為理論知識(shí)的掌握。然而實(shí)踐應(yīng)用型教學(xué)是現(xiàn)代普通高校改革的重點(diǎn)之一，社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的需求更多，從這個(gè)角度而言，在確定本課程教學(xué)目標(biāo)時(shí)，除了有基本理論知識(shí)教學(xué)目標(biāo)，還應(yīng)有實(shí)踐操作技能教學(xué)目標(biāo)。同時(shí)，筆者認(rèn)為，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，使其具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。為此，還應(yīng)確立職業(yè)道德目標(biāo)，在課程設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德教學(xué)目標(biāo)必須通過(guò)一定的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)保證其實(shí)現(xiàn)。因此，如何使該課程的教法、學(xué)法以及做法融為一體，如何讓學(xué)生真正學(xué)懂成本會(huì)計(jì)，會(huì)做成本核算與管理等是目前成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法改進(jìn)的首要任務(wù)。筆者結(jié)合以上傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)存在的問(wèn)題，提出了采用“基于工作過(guò)程的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式”，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，將理論講授與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)方法。
2項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式
“項(xiàng)目導(dǎo)向”教學(xué)法是以實(shí)踐工作過(guò)程為基礎(chǔ)的探究式教學(xué)方法，由教師確立一個(gè)或幾個(gè)以實(shí)踐工作過(guò)程為基礎(chǔ)的項(xiàng)目，并以之為導(dǎo)向，將所要學(xué)習(xí)的多、散、碎的新知識(shí)隱含在這些項(xiàng)目之中，學(xué)生通過(guò)認(rèn)真分析、討論工作過(guò)程的項(xiàng)目，明確該項(xiàng)目涉及的知識(shí)點(diǎn)，然后在教師的指導(dǎo)和幫助下找出解決問(wèn)題的方法，最后通過(guò)項(xiàng)目的完成實(shí)現(xiàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)傳授的一種教學(xué)方法[2]。項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式應(yīng)用到成本會(huì)計(jì)教學(xué)中，首先要根據(jù)企業(yè)的具體工作過(guò)程對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重組，設(shè)計(jì)幾個(gè)教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué);其次，項(xiàng)目教學(xué)不同于一般的教學(xué)方式，要使得這種探究式的教學(xué)達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果，必須進(jìn)行具體詳細(xì)的安排與組織，否則既達(dá)不到教學(xué)效果，反而使教學(xué)過(guò)程出現(xiàn)混亂。
2.1重組教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)
按照教學(xué)大綱的要求，本課程的教學(xué)內(nèi)容基本為以下六個(gè)部分：成本會(huì)計(jì)基本理論、產(chǎn)品成本核算的程序和方法、生產(chǎn)費(fèi)用在各對(duì)象之間的分配與歸集、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的方法及成本報(bào)表的編制與分析。為了使本課程的教學(xué)內(nèi)容按照企業(yè)實(shí)際的工作任務(wù)、工作過(guò)程和工作情景組織教學(xué)，滿(mǎn)足該課程職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，實(shí)現(xiàn)基本理論知識(shí)、實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德三個(gè)共同的教學(xué)目標(biāo)，在成本會(huì)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上應(yīng)該注意項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全面性、邏輯性和專(zhuān)業(yè)性三個(gè)方面，即項(xiàng)目覆蓋全部成本會(huì)計(jì)崗位工作過(guò)程，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間遞進(jìn)連貫且能反映該工作崗位的職業(yè)能力。為此，設(shè)計(jì)如下教學(xué)項(xiàng)目(見(jiàn)圖1所示)。這種教學(xué)模式的設(shè)計(jì)將成本會(huì)計(jì)課程內(nèi)容設(shè)置為五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，項(xiàng)目一：成本會(huì)計(jì)基本理論;項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配;項(xiàng)目三：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配;項(xiàng)目四：產(chǎn)品成本計(jì)算方法;項(xiàng)目五：成本報(bào)表的編制與分析。此教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)完全按照成本會(huì)計(jì)的工作過(guò)程，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生明確任務(wù)要求以后，分析任務(wù)，解決任務(wù)，最后對(duì)完成情況作出評(píng)價(jià)總結(jié)。這種教學(xué)方法的改進(jìn)，由以教師為主體變學(xué)生為主體，以教材為中心變實(shí)踐項(xiàng)目為中心，以學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)為目標(biāo)變培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)，從而使得灌輸式教學(xué)變成探究式教學(xué)。
2.2教學(xué)項(xiàng)目的組織實(shí)施
為了完成任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的項(xiàng)目教學(xué)，更好地實(shí)施這種具有實(shí)踐性和趣味性的教學(xué)方法，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手。
2.2.1建立學(xué)生學(xué)習(xí)興趣小組項(xiàng)目教學(xué)下學(xué)生要根據(jù)任務(wù)要求，分析問(wèn)題并解決問(wèn)題，同時(shí)在老師的引導(dǎo)下，扮演成一名企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作人員，履行該崗位的工作職責(zé)，那么整個(gè)工作任務(wù)就需要同學(xué)們分工合作完成。比如，可按學(xué)生的不同學(xué)習(xí)程度進(jìn)行混編，以便進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互學(xué)習(xí)，每個(gè)崗位可指定2名學(xué)生來(lái)完成，相互監(jiān)督，執(zhí)行力度更強(qiáng)，同時(shí)在不同崗位間適時(shí)輪換，以便學(xué)生全面掌握項(xiàng)目過(guò)程。這種學(xué)習(xí)方案的設(shè)計(jì)，為學(xué)生日后走上工作崗位，培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三方面缺一不可的職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，也改善了傳統(tǒng)教學(xué)方法帶來(lái)的學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高的問(wèn)題，創(chuàng)設(shè)了輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍。
2.2.2將理論教學(xué)與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合首先，應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下，分發(fā)有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證、記賬憑證(主要為轉(zhuǎn)賬憑證)和不同格式的賬頁(yè)(三欄式、數(shù)量金額式、多欄式等);其次，在每個(gè)任務(wù)下分別設(shè)置四個(gè)崗位，分別是根據(jù)原始憑證分析計(jì)算數(shù)據(jù)、審核并填制原始憑證、填制并審核記賬憑證及登記賬簿。根據(jù)原始憑證分析計(jì)算數(shù)據(jù)這個(gè)崗位主要是使用大量的成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法(如材料費(fèi)用的分配方法)，組內(nèi)成員可共同分析問(wèn)題，最后由崗位人員完成計(jì)算，以便每位同學(xué)都能掌握任務(wù)要求。其中，審核并填制原始憑證這個(gè)崗位由成本會(huì)計(jì)的工作特性所決定，企業(yè)中大量的自制原始憑證來(lái)源于成本核算過(guò)程(如編制材料費(fèi)用分配表)，填制并審核記賬憑證這一崗位根據(jù)上一崗位的原始憑證即可完成，最后登記賬簿的過(guò)程需要清楚這些特殊賬戶(hù)所使用的賬頁(yè)格式并正確登記。盡管對(duì)這一過(guò)程的練習(xí)，部分環(huán)節(jié)在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)中已經(jīng)學(xué)過(guò)，但是從試驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，學(xué)生掌握的并不好，實(shí)踐操作技能較差。因此，這部分接近現(xiàn)實(shí)情況的實(shí)訓(xùn)在整個(gè)項(xiàng)目教學(xué)中非常重要;最后，在各個(gè)崗位的操作技能訓(xùn)練中，當(dāng)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、面臨出現(xiàn)困難時(shí)，老師再適時(shí)引導(dǎo)出相關(guān)理論知識(shí)和方法，并持續(xù)關(guān)注學(xué)生的任務(wù)完成進(jìn)展，記錄是否履行著成本會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)，遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有良好的職業(yè)道德，為后續(xù)的過(guò)程評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，由于分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的主要目的是通過(guò)任務(wù)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和方法，不宜太復(fù)雜，選取的實(shí)訓(xùn)資料可能只反映局部，其完整性受限，因此對(duì)于成本報(bào)表的編制在綜合實(shí)訓(xùn)中完成比較妥善。
2.2.3將理論教學(xué)與綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合在這五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目完成后，為了使學(xué)生達(dá)到零距離上崗的要求，應(yīng)該組織綜合實(shí)訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)真實(shí)的或仿真模擬的全套實(shí)驗(yàn)資料，選擇產(chǎn)品成本核算的基本方法，完成一系列的核算要求。因此，此部分的設(shè)計(jì)應(yīng)主要針對(duì)品種法、分批法、分步法等的訓(xùn)練和成本報(bào)表的編制與分析，每個(gè)學(xué)生必須在老師的指導(dǎo)下了解每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容及實(shí)訓(xùn)要求，找到各項(xiàng)目中任務(wù)的解決方法和分析思路，獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)操作，并書(shū)寫(xiě)實(shí)訓(xùn)總結(jié)。老師根據(jù)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí)，引導(dǎo)其完成任務(wù)要求，同時(shí)，對(duì)每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題有針對(duì)性的復(fù)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，從實(shí)訓(xùn)中讓學(xué)生真正學(xué)懂成本會(huì)計(jì)，全面掌握課程知識(shí)。當(dāng)然，為了增加綜合實(shí)訓(xùn)的可行性，該部分實(shí)訓(xùn)最好采用相應(yīng)的信息化實(shí)驗(yàn)軟件，適用性更強(qiáng)，能提高實(shí)訓(xùn)效率，并且更加規(guī)范成熟的完成實(shí)訓(xùn)要求。
3教學(xué)方法改進(jìn)實(shí)施的保障
3.1建立綜合考評(píng)體系
傳統(tǒng)教學(xué)方法下，對(duì)于課程的考核主要采用平時(shí)成績(jī)與期末考試成績(jī)兩大部分的評(píng)價(jià)。在實(shí)踐性教學(xué)模式下，考核評(píng)價(jià)方法應(yīng)該是能全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的，因?yàn)楸菊n程旨在培養(yǎng)出具有本專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才，實(shí)現(xiàn)的是基本理論知識(shí)、實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德三個(gè)共同的教學(xué)目標(biāo)。所以，考核應(yīng)注重過(guò)程，結(jié)合傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法，除了把平時(shí)成績(jī)(考勤和作業(yè)等)和期末考試作為評(píng)價(jià)依據(jù)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)的情況考評(píng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能。那么，建立的綜合考評(píng)體系中，期末的考試成績(jī)可反映基本理論知識(shí)的掌握程度，實(shí)訓(xùn)的過(guò)程可反映實(shí)踐操作技能的水平，職業(yè)道德的表現(xiàn)與考勤、作業(yè)等作為平時(shí)成績(jī)的一部分全面反映，然后分別給予考試成績(jī)、實(shí)訓(xùn)成績(jī)與平時(shí)成績(jī)這三個(gè)方面合適的權(quán)重構(gòu)建考評(píng)體系。根據(jù)調(diào)查與試驗(yàn)結(jié)果，筆者認(rèn)為，分別給予4∶3∶3的權(quán)重應(yīng)該比較合理。
3.2組織學(xué)生參觀(guān)企業(yè)，聘請(qǐng)實(shí)務(wù)人員座談
成本會(huì)計(jì)的核算過(guò)程是從生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生開(kāi)始直到計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的過(guò)程，但是學(xué)生缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)方式的認(rèn)識(shí)，對(duì)工廠(chǎng)、車(chē)間、生產(chǎn)工藝過(guò)程及生產(chǎn)組織方式的認(rèn)識(shí)僅僅通過(guò)老師的講授來(lái)想象，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高。因此，為了更好地開(kāi)展這門(mén)課程的教學(xué)，應(yīng)該創(chuàng)造條件組織學(xué)生到企業(yè)實(shí)地觀(guān)摩，讓學(xué)生了解產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程，形成一定的具體印象并引發(fā)學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)問(wèn)題的思考。同時(shí)，可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作人員與熟悉生產(chǎn)資料的工人進(jìn)行座談，讓學(xué)生熟悉整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和核算過(guò)程[3]。
3.3搭建校企合作的平臺(tái)
在實(shí)踐教學(xué)方式下，采用的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)若是企業(yè)真實(shí)的或者仿真的信息，有利于學(xué)生根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行成本核算和管理，更貼近成本會(huì)計(jì)崗位的工作要求，尤其是在綜合實(shí)訓(xùn)階段，系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù)才能訓(xùn)練學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力等職業(yè)能力。但是，企業(yè)的成本信息往往不易取得，持續(xù)獲取先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)信息難度更大。因此，為了解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該搭建校企合作的平臺(tái)，依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分利用教學(xué)資源，讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，培養(yǎng)的人才與市場(chǎng)接軌，應(yīng)社會(huì)所需，實(shí)現(xiàn)資源共享的雙贏模式。
4結(jié)束語(yǔ)
對(duì)成本會(huì)計(jì)課程采用實(shí)踐教學(xué)下項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式，在一定條件下開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)，旨在能夠培養(yǎng)出具有本專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才。
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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇4
一、會(huì)計(jì)職業(yè)道德內(nèi)容解讀
（一）愛(ài)崗敬業(yè)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)自己的工作崗位，熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求。愛(ài)崗敬業(yè)是會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)操守中最基本的規(guī)范，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的核心。愛(ài)崗敬業(yè)要求會(huì)計(jì)人員要熱愛(ài)自己的職業(yè)樹(shù)立職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，在工作中忠實(shí)地履行崗位職責(zé)，以積極、健康求實(shí)、高效的態(tài)度對(duì)待會(huì)計(jì)工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守。
（二）誠(chéng)實(shí)守信。對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)講就是要求會(huì)計(jì)人員要盡最大的努力，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體目標(biāo)，在反映企業(yè)對(duì)外交往和商品交易活動(dòng)的過(guò)程中切實(shí)做到誠(chéng)實(shí)可信、遵守承諾。
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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提條件，是會(huì)計(jì)工作的行為準(zhǔn)則，廉潔自律要求會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)持會(huì)計(jì)工作原則，敢于同違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。廉潔自律的基本要求是：會(huì)計(jì)人員要自尊自愛(ài)，嚴(yán)格要求；要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不貪不占；要從小事做起，防微杜漸，自我約束；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督。
（四）遵守準(zhǔn)則。
1.熟悉法規(guī)。會(huì)計(jì)工作不只是單純的記賬、算賬、報(bào)賬工作，會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí)、事事、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問(wèn)題。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，做到自己在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法、知章循章，依法把關(guān)守口，同時(shí)還要進(jìn)行法規(guī)的宣傳，提高法制觀(guān)念。
2.依法辦事。一方面，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。另一方面，依法辦事要求會(huì)計(jì)人員必須樹(shù)立自己職業(yè)的形象和人格的尊嚴(yán)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)。
遵守準(zhǔn)則，依法辦事，是會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的重中之重。會(huì)計(jì)工作以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，以會(huì)計(jì)處理為載體，涉及社會(huì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和方方面面，這就要求每一位會(huì)計(jì)人員必須自覺(jué)遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，牢固樹(shù)立財(cái)經(jīng)法制意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在各種誘惑面前不為所動(dòng)，有“不義之財(cái)不可取”和“不為五斗米而折腰”的志氣，“不惟情，不惟錢(qián)，只惟法”。
（五）保守秘密。會(huì)計(jì)工作性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)人員有機(jī)會(huì)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有可能了解或者掌握重要商業(yè)機(jī)密。這些機(jī)密一旦泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)給本單位的經(jīng)濟(jì)利益造成重大的損害，這對(duì)被泄密的單位既不公正又很不利。泄露本單位的商業(yè)秘密也是一種很不道德的違法行為。因此，作為會(huì)計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)確立泄密失德的觀(guān)點(diǎn)，對(duì)于自己知悉的內(nèi)部機(jī)密，不管在何時(shí)何地，都要嚴(yán)守秘密，不得為一已私利而泄露機(jī)密。
二、會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的具體表現(xiàn)
在我國(guó)，相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)監(jiān)督卻失之于寬，在不少地區(qū)甚至顯得蒼白無(wú)力：據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查公告（第五號(hào)）顯示，共抽查了159戶(hù)企業(yè)和為這些企業(yè)出具審計(jì)報(bào)告的117家會(huì)計(jì)師事務(wù)所。在被抽查的159戶(hù)企業(yè)中，資產(chǎn)不實(shí)的'有147戶(hù)，共虛增資產(chǎn)18.48億元，虛減資產(chǎn)24.75億元，資產(chǎn)失真度0.95%；所有者權(quán)益不實(shí)的有155戶(hù)，共虛增所有者權(quán)益19.36億元，虛減所有者權(quán)益18.17億元，所有者權(quán)益失真度1.82%；利潤(rùn)總額不實(shí)的有157戶(hù)，共虛增利潤(rùn)14.72億元，虛減利潤(rùn)19.43億元，利潤(rùn)總額失真度33.4%。
20xx年，審計(jì)38個(gè)中央部門(mén)20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況，查出各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題金額90.6億元，12個(gè)部門(mén)存在預(yù)算編報(bào)不真實(shí)的問(wèn)題，26個(gè)部門(mén)違規(guī)轉(zhuǎn)移挪用財(cái)政性資金10.75億元，14個(gè)部門(mén)向下屬單位或相關(guān)單位轉(zhuǎn)移財(cái)政性資金9.35億元，19個(gè)部門(mén)或其下屬單位隱瞞截留財(cái)政資金和其他收入，設(shè)置賬外賬、”小金庫(kù)”共3.5億元，主要用于發(fā)放福利補(bǔ)貼及其他不合理開(kāi)支??
上述數(shù)據(jù)與事例，客觀(guān)反映了我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問(wèn)題。可以說(shuō)，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的喪失已經(jīng)嚴(yán)重扭曲了會(huì)計(jì)信息和經(jīng)濟(jì)信息、破壞了社會(huì)資源的合理配置、影響了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和環(huán)境、侵害了相關(guān)方的利益。正是基于這一問(wèn)題的泛濫和嚴(yán)重性，關(guān)于會(huì)計(jì)誠(chéng)信和會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)越來(lái)越成為公眾關(guān)心和探討的焦點(diǎn)。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的對(duì)策
（一）制定一套可操作的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范體系。制定一套可操作的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范體系和評(píng)價(jià)系統(tǒng)是完善會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)中必不可少的一環(huán)。我們認(rèn)為，會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范主要應(yīng)包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師道德規(guī)范、對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德規(guī)范和內(nèi)部管理會(huì)計(jì)道德規(guī)范三個(gè)方面的內(nèi)容，具體包含職業(yè)精神、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)公正四個(gè)方面的要素。其中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師道德規(guī)范應(yīng)包括的內(nèi)容有客觀(guān)獨(dú)立、執(zhí)業(yè)法規(guī)、履行責(zé)任、竭力服務(wù)、資料保密、職業(yè)信譽(yù)、職業(yè)技能等；對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德規(guī)范主要應(yīng)包括遵守法規(guī)、充分披露、真實(shí)客觀(guān)、恪守信用等內(nèi)容；而內(nèi)部管理會(huì)計(jì)道德規(guī)范則應(yīng)當(dāng)包括科學(xué)理財(cái)、節(jié)儉廉潔、嚴(yán)格監(jiān)督、協(xié)調(diào)合作、信息保密、練技精業(yè)等內(nèi)容。
�。ǘ⿵臅�(huì)計(jì)人員“自律”抓起。所謂“自律”就是會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照職業(yè)道德的要求，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行自我對(duì)照和自我調(diào)整，不斷提高自身覺(jué)悟和修養(yǎng)。職業(yè)道德是非強(qiáng)制性的、以?xún)?nèi)心力量起作用的社會(huì)規(guī)范。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性及其對(duì)決策
的有用性，很大程度上決定于會(huì)計(jì)信息的提供者———會(huì)計(jì)人員本身的職業(yè)道德水準(zhǔn)。就此而言，會(huì)計(jì)人員必須在職業(yè)生活中對(duì)自己的思想品質(zhì)、思想意識(shí)方面進(jìn)行自我鍛煉、自我教育和自我改造，要把履行會(huì)計(jì)職責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)遵守的道德行業(yè)準(zhǔn)則。
�。ㄈ⿲�(shí)行會(huì)計(jì)職業(yè)自律機(jī)制為主、行政管理為輔的模式。會(huì)計(jì)職業(yè)道德的實(shí)施主要依靠會(huì)計(jì)人員道德感和思想覺(jué)悟，而非受制于外力。因此，會(huì)計(jì)職業(yè)道德不應(yīng)由政府直接出面制定，而應(yīng)由注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等民間組織來(lái)制定、頒布與監(jiān)督實(shí)施，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)行業(yè)自律。相應(yīng)地，可在注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等會(huì)計(jì)組織內(nèi)成立道德委員會(huì)來(lái)履行會(huì)計(jì)職業(yè)道德的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)職能，對(duì)道德評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)使用獎(jiǎng)罰手段，利用大眾傳媒宣傳正反面典型，加以輿論引導(dǎo)，使會(huì)計(jì)職業(yè)道德置于社會(huì)公眾的監(jiān)督之下，以發(fā)揮”社會(huì)法庭”對(duì)行業(yè)自律行為的警示作用。職業(yè)道德評(píng)價(jià)對(duì)廣大會(huì)計(jì)職業(yè)界來(lái)說(shuō)，是一種無(wú)形的精神力量和十分重要的行為約束方式，它是道德規(guī)范付諸實(shí)施的必要方式，是促使道德力量發(fā)揮作用的必要環(huán)節(jié)。
�。ㄋ模┡嘤己玫臅�(huì)計(jì)誠(chéng)信環(huán)境。會(huì)計(jì)人員不僅工作在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，更生活在社會(huì)大環(huán)境中，其職業(yè)道德不可避免地要受到社會(huì)各種不良因素的影響和干擾。在一個(gè)道德意識(shí)淡泊，公共意識(shí)低下，自我中心突出的社會(huì)環(huán)境下，不可能營(yíng)造出高品味的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。凈化環(huán)境，不是光靠會(huì)計(jì)職業(yè)界的努力能做到的，而要依托于社會(huì)各方面的變革與協(xié)調(diào)，尤其是應(yīng)與法律、各行各業(yè)的職業(yè)道德同步，
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇5
摘要：
內(nèi)部控制，是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。其目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞：
內(nèi)部控制 稅收籌劃 會(huì)計(jì)核算
一、前言：
本文試圖從內(nèi)部控制入手，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制在房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中運(yùn)用細(xì)節(jié)，以期能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和發(fā)展有一定幫助。
針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，內(nèi)部控制主要要素如下：一、內(nèi)部環(huán)境1.經(jīng)營(yíng)宗旨;以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售為主要業(yè)務(wù)，以提供優(yōu)良產(chǎn)品、創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、維護(hù)全體股東的利益為中心，保持公司資產(chǎn)保值增值。
2.組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)(投資風(fēng)險(xiǎn))、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、資金安全風(fēng)險(xiǎn)(籌資風(fēng)險(xiǎn))、稅收風(fēng)險(xiǎn)。
三、控制活動(dòng)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)控制措施包括：不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。
1.不相容職務(wù)分離控制主要有：收款及貨幣資金、采購(gòu)與付款、存貨、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、籌資、成本與費(fèi)用、擔(dān)保、合同、預(yù)算、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
2.授權(quán)審批控制。
(1)一般授權(quán)：預(yù)算控制活動(dòng)、日常經(jīng)費(fèi)支出、職工薪酬支出、集中支付、合同審批、資金籌集、財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)出、利潤(rùn)分配方案、人事管理、信息披露、印鑒申請(qǐng)、計(jì)算機(jī)維護(hù)、其他。
(2)特別授權(quán)：投資事項(xiàng)、擔(dān)保、抵押事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)方交易、重大項(xiàng)目改造、立項(xiàng)、招投標(biāo)工作。
(3)臨時(shí)授權(quán)。
3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。
4.關(guān)鍵控制點(diǎn)。
(1)收款：收款控制流程應(yīng)當(dāng)科學(xué)嚴(yán)密;收入的確認(rèn)條件、款項(xiàng)的定期核對(duì)、與收入有關(guān)的憑證記錄的.管理要求等應(yīng)當(dāng)明確。
(2)采購(gòu)與付款：采購(gòu)與驗(yàn)收管理流程及有關(guān)控制措施應(yīng)當(dāng)清晰，對(duì)施工單位選擇、工程合同簽訂、工程驗(yàn)收等應(yīng)當(dāng)有明確規(guī)定;付款方式、程序、審批權(quán)限和與客戶(hù)對(duì)賬辦法應(yīng)當(dāng)明確。
(3)存貨及工程項(xiàng)目：項(xiàng)目的立項(xiàng)要經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)姆治龊蜎Q策程序;按照規(guī)定通過(guò)招投標(biāo)確定施工方或供應(yīng)方;簽訂規(guī)范的施工合同;應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
(4)固定資產(chǎn)：決策和審批程序應(yīng)當(dāng)明確;固定資產(chǎn)成本核算、計(jì)提折舊、和減值準(zhǔn)備、國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定。
(5)籌資：建立嚴(yán)格的籌資業(yè)務(wù)授權(quán)審批制度，明確審批人的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任及相關(guān)控制措施;建立籌資執(zhí)行環(huán)節(jié)的控制制度，對(duì)籌資合同的訂立與審核、資金的收取等作出明確規(guī)定。
(6)貨幣資金：職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序應(yīng)當(dāng)明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理;貨幣資金有關(guān)的票據(jù)購(gòu)買(mǎi)、保管、使用、銷(xiāo)毀等應(yīng)當(dāng)有完整的記錄，銀行預(yù)留印鑒和有關(guān)印章的管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格有效。
(7)成本費(fèi)用控制：編制預(yù)算符合實(shí)際，預(yù)算應(yīng)經(jīng)有效審批;費(fèi)用的原始交易記錄應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確、合法;費(fèi)用開(kāi)支應(yīng)經(jīng)過(guò)有效審批;越預(yù)算費(fèi)用應(yīng)經(jīng)合理的審批。
(8)會(huì)計(jì)系統(tǒng)：一般會(huì)計(jì)控制應(yīng)根據(jù)國(guó)家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則去執(zhí)行;管理層應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理使用會(huì)計(jì)科目;管理層應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位職責(zé)并有效劃分系統(tǒng)權(quán)限;管理層應(yīng)設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)核算流程。
(9)合同：權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，合同應(yīng)當(dāng)實(shí)行分級(jí)和歸口管理;合同審核應(yīng)當(dāng)建立不同部門(mén)會(huì)同審核制度，財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)和合同歸口管理部門(mén)應(yīng)對(duì)合同出具審核意見(jiàn)。
(10)預(yù)算控制:預(yù)算編制應(yīng)符合要求，預(yù)算指標(biāo)適當(dāng)細(xì)化;預(yù)算編制和調(diào)整應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn);嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行;預(yù)算考評(píng)措施要得到嚴(yán)格落實(shí)。
5.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制要求企業(yè)建立財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財(cái)產(chǎn)。
6.運(yùn)營(yíng)分析控制要求企業(yè)建立運(yùn)營(yíng)情況分析制度，經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、投資、籌資、財(cái)務(wù)等方面的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。
7.績(jī)效考評(píng)控制要求企業(yè)建立和實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系，將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
四、信息與溝通
企業(yè)應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部控制相關(guān)信息在企業(yè)內(nèi)部各管理級(jí)次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及企業(yè)與外部投資者、債權(quán)人、客戶(hù)、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)等有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并解決。
五、內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)價(jià)
內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)價(jià)分為日常監(jiān)督評(píng)價(jià)和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)，主要涉及以下內(nèi)容：內(nèi)部控制是否在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上涵蓋了企業(yè)層次的風(fēng)險(xiǎn)和所有重要求的業(yè)務(wù)流程層面的風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的方法是否適當(dāng)，內(nèi)部控制建設(shè)的時(shí)間進(jìn)度安排是否科學(xué)、階段性工作要求是否合理;內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的組織是否有效。
六、會(huì)計(jì)核算的細(xì)節(jié)考慮
(一)會(huì)計(jì)科目設(shè)置細(xì)節(jié)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)明細(xì)科目設(shè)置并未明確規(guī)定，但應(yīng)當(dāng)考慮稅法規(guī)定、社會(huì)效益指標(biāo)、企業(yè)預(yù)算、內(nèi)部管理、企業(yè)業(yè)績(jī)考核的需求。
(二)資產(chǎn)管理細(xì)節(jié)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資產(chǎn)項(xiàng)目多，加強(qiáng)資產(chǎn)管理尤其重要。大多數(shù)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)辦公用品不計(jì)入存貨，而是一次性計(jì)入成本費(fèi)用，未建立驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用制度，易于出現(xiàn)漏洞。。
針對(duì)這種情況，企業(yè)在制定內(nèi)部控制時(shí)，凡是實(shí)物資產(chǎn)均應(yīng)建立實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用制度，并定期盤(pán)點(diǎn)。
(三)稅收籌劃細(xì)節(jié)固定資產(chǎn)折舊政策時(shí)，在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況下，考慮到企業(yè)所得稅法的具體規(guī)定，與盡量稅法保持一致。
2.資產(chǎn)減值：計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的強(qiáng)制性規(guī)定，如果企業(yè)存在資產(chǎn)減值情況，必須按規(guī)定計(jì)提相應(yīng)減值損失，年度所得稅匯算時(shí)進(jìn)行納稅調(diào)整。
3.土地增值稅：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)普通住宅增值稅未超過(guò) 20%的免征土地增值稅。
在扣除項(xiàng)目基本確定情況下，銷(xiāo)售單價(jià)是影響增值額的決定因素。本公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，嚴(yán)格控制開(kāi)發(fā)成本和費(fèi)用支出，合理確定商品房銷(xiāo)售價(jià)格，不以銷(xiāo)售收入最大化為目標(biāo)，確保土地增值率不超過(guò) 20%，可以享受土地增值稅優(yōu)惠政策。
4.企業(yè)所得稅：根據(jù)職工支出水平，合理控制職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)支出，保持在納稅調(diào)整水平之下;根據(jù)各年收入情況，合理統(tǒng)籌安排廣告業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出，減少納稅調(diào)整項(xiàng)目;建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，節(jié)約業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支，降低納稅調(diào)整比例。
(四)銷(xiāo)售細(xì)節(jié)
在企業(yè)資金壓力較大時(shí)，可以考慮適當(dāng)降低銷(xiāo)售價(jià)格，降價(jià)部分不完全減少凈收益，對(duì)企業(yè)的影響可能是正面的。
如某一樓可銷(xiāo)售面積為 10000 平方米，定價(jià)在 10000 元/平方米，目前銷(xiāo)售不暢�，F(xiàn)公司急需一筆資金，大約 10000 萬(wàn)元，籌集資金有兩種方法，對(duì)凈收益的影響計(jì)算如下：一種是從銀行借款，借款年利率為 10%;如果使用時(shí)間是 6 個(gè)月，則利息支出對(duì)凈收益的影響為-10000·10%·6/12=-500 萬(wàn)元，還不包括抵押擔(dān)保費(fèi)用，某些銀行實(shí)際借款利率可能比較 10%還要高。
另一種是降價(jià)銷(xiāo)售，如果每平方米降價(jià) 500 元，就能收到售房款，基本能滿(mǎn)足公司對(duì)資金的需求。流轉(zhuǎn)稅按銷(xiāo)售收入 5.6%的計(jì)算(營(yíng)業(yè)稅 5%，城建稅 7%，教育費(fèi)附加 3%，地方教育附加 2%)，企業(yè)所得稅按銷(xiāo)售收入的 2.5%計(jì)算,土地增值稅按銷(xiāo)售收入的 5%計(jì)算，則降價(jià)對(duì)對(duì)凈收益的影響為-1·500·(1-5.6%-2.5%-5%)=-434.50 萬(wàn)元通過(guò)對(duì)比第二種方法比第一種方法至少增加凈收益 65.50 萬(wàn)元。
參考文獻(xiàn)：
[1]中華人民共和國(guó)公司法[2]企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[3]企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范[4]企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例[5]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法(國(guó)稅發(fā)[20xx]31 號(hào))。
[6]土地增值稅暫行條例及其實(shí)施細(xì)則[7]關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知(國(guó)稅發(fā)[20xx]187 號(hào))
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇6
一、 設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求
1、 封面：下載統(tǒng)一封面，指導(dǎo)老師欄暫時(shí)不填
2、 題目：畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目字?jǐn)?shù)不的超過(guò)20個(gè)漢字，題目過(guò)長(zhǎng)可設(shè)正、副標(biāo)題，題目用三號(hào)黑體，居中，與下文“摘要”二字空一行距。
3、 中文摘要及關(guān)鍵詞：摘要是論文內(nèi)容的簡(jiǎn)要陳述，應(yīng)盡量反映論文的主要信息，包括研究目的、方法、成果和結(jié)論，不含圖表，不加注釋?zhuān)哂歇?dú)立性和完整性。中文摘要一般在100—150字，外文摘要內(nèi)容應(yīng)與中文摘要內(nèi)容完全相同。外文摘要字體用Times New Roman。
“摘要”二字的字樣：用三號(hào)黑體，“摘”字與“要”字之間空兩字符并居中。
關(guān)鍵詞是反映畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))主題內(nèi)容的名詞，是供檢索使用的。主題詞條應(yīng)為通用技術(shù)詞匯，不得自造關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞一般為3—5個(gè)，不能寫(xiě)成關(guān)鍵語(yǔ)，按詞條意義和邏輯順序，由宏觀(guān)到微觀(guān)排列。
關(guān)鍵詞排在摘要文字部分下方。
4、 目錄：目錄要與正文題序?qū)哟我恢�，按�?jí)編寫(xiě)，要求層次清晰。
“目錄”二字的字樣用三號(hào)黑體字，“目”字與“錄”字之間空兩字符并居中。
5、 正文：論文正文部分包括：緒論(或引言、序言)、論文主體及結(jié)論。
緒論是綜合評(píng)述前人工作，說(shuō)明論文工作的選題目和意義，國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述，以及論文所要研究的內(nèi)容。
論文主體是論文的主要組成部分。要求層次清楚，文字簡(jiǎn)練，通順，重點(diǎn)突出。結(jié)論是整個(gè)論文的總結(jié)，應(yīng)以簡(jiǎn)練的文字說(shuō)明論文所做的工作，或者說(shuō)明作者認(rèn)為最需要強(qiáng)調(diào)的帶結(jié)論性問(wèn)題，一般不超過(guò)一頁(yè)。
正文字?jǐn)?shù)：3000—8000字
6、 注釋?zhuān)赫闹幸盟说挠^(guān)點(diǎn)及原話(huà)、主要數(shù)據(jù)等必要注明出處，有需要解釋的內(nèi)容，可以加注說(shuō)明。所引用著作需注明：作者、著作名、出版單位和出版年號(hào)、頁(yè)號(hào);所引資料來(lái)自刊物需注明：作者、篇名、發(fā)表的刊物名、出版年號(hào)、期號(hào)、頁(yè)碼一律采用尾注。
7、 參考文獻(xiàn)：為了反映論文的科學(xué)依據(jù)和作者尊重他人研究成果的嚴(yán)肅態(tài)度，同時(shí)向讀者提供有關(guān)信息的出處，正文之后一般應(yīng)刊出主要參考文獻(xiàn)。列出的'只限于那些作者親自閱讀過(guò)的，最重要的且發(fā)表在工開(kāi)出版文物上的文獻(xiàn)或網(wǎng)上下載的資料。參考文獻(xiàn)應(yīng)在每一行開(kāi)頭排出序號(hào)，置于所引用部分的右上角如：xxx1。參考文獻(xiàn)表上的著作按論文中引用順序排列，著作按如下格式著錄：序號(hào) 著者 書(shū)名(期刊) 出版地：出版社，出版年月。
參考文獻(xiàn)的數(shù)量：本科畢業(yè)論文要求著作三本以上，論文10篇以上;參考文獻(xiàn)呢內(nèi)容另起一頁(yè)，參考文獻(xiàn)字體為三號(hào)黑體并居中，其中參考文獻(xiàn)要分類(lèi)別，如:著作類(lèi)、論文類(lèi)、網(wǎng)站類(lèi)等等。
8、 致謝詞(可選可不選，作者自定)：對(duì)導(dǎo)師和給予指導(dǎo)或協(xié)助完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))工作的組織和個(gè)人表示感謝。文字要簡(jiǎn)捷、實(shí)事求是，切忌浮夸和庸俗之詞。致謝詞亦可寫(xiě)為后記，致謝詞內(nèi)容另起一頁(yè)，用三號(hào)黑體字并居中。如寫(xiě)為“后記”，“后”字與“記”字之間空兩個(gè)用三號(hào)黑體字并居中。
二、 撰寫(xiě)規(guī)范
1、 字體字號(hào)要求
(1)論文標(biāo)題：正標(biāo)題為3號(hào)黑體，加粗;副標(biāo)題4號(hào)宋體字;
(2)內(nèi)容摘要：小4號(hào)宋體字;
(3)關(guān)鍵詞：小4號(hào)宋體字;
(4)正文：小四號(hào)宋體字;
(5)注釋?zhuān)?號(hào)宋體字。
2、正文主體格式
中文論文撰寫(xiě)通行的題序?qū)哟未笾掠幸韵聨追N格式：
第一種
第二種
第三種
第四種
一、
第一章
第一章
1
(一)
一、
第一節(jié)
1.1
1
(一)
一、
1.1.1
(1)
1
(一)
格式是保證文章結(jié)構(gòu)清晰、綱目分明的編輯手段，撰寫(xiě)畢業(yè)論文可任選其中一種格式，但采用的格式必須符合上表規(guī)定，并前后統(tǒng)一，不得混雜使用。格式除題序?qū)哟瓮�，還應(yīng)包括分段、行距、字體和字號(hào)等。
三、 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的打印要求
畢業(yè)論文用A4紙單面打印。紙張寬度為21厘米，高度為29.7厘米,正文用宋體小四號(hào)字,行間距18磅;版面頁(yè)面邊距上、下、左各2.5厘米,右2厘米，左邊裝訂;頁(yè)碼用小五號(hào)字，底端居中。
四、 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))裝訂順序
1、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))封面 2、中文摘要、關(guān)鍵詞
3、英文摘要。關(guān)鍵詞 4、目錄
5、正文 6、注釋
7、主要參考文獻(xiàn) 8、致謝詞 9、封底
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇7
同學(xué)們：
從這篇碩士畢業(yè)論文的開(kāi)題、寫(xiě)作到修改、完成，整個(gè)過(guò)程中，我的導(dǎo)師簡(jiǎn)燕玲教授都給予悉心指導(dǎo)�；厥兹甑难芯可鷮W(xué)習(xí)生涯，簡(jiǎn)老師在學(xué)術(shù)上對(duì)我們嚴(yán)格要求，在學(xué)習(xí)上為我們指明方向，在生活中關(guān)懷備至，傳授我們知識(shí)的同時(shí)教給我們很多為人處世的道理。論文寫(xiě)作過(guò)程是我在研究生期間學(xué)術(shù)方面收獲最多的時(shí)期，這離不開(kāi)簡(jiǎn)老師的耐心教導(dǎo)、思想啟發(fā)。簡(jiǎn)老師為人謙虛，在我們遇到困難、挫折時(shí)不吝鼓勵(lì)，循序引導(dǎo)，在我們的職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)上親切關(guān)懷，諄諄教導(dǎo)銘記于心。師恩似海，惟有不斷進(jìn)取，方不負(fù)恩師厚望。在即將畢業(yè)之際，謹(jǐn)向簡(jiǎn)老師及全家致以我最衷心的`感謝和最誠(chéng)摯的祝福!
同時(shí)，也向山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院所有給予我指導(dǎo)和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝，感謝老師對(duì)實(shí)證的指導(dǎo)。還要感謝為我論文寫(xiě)作提供廣大學(xué)術(shù)資料的國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者，有了你們的研究成果，使我的研究學(xué)習(xí)有了明確的方向和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，向你們表示衷心的感謝和致以崇高的敬意!感謝我的同學(xué)，謝謝你們?cè)谖艺撐膶?xiě)作過(guò)程中給予的幫助;感謝我同門(mén)的同學(xué)們，他們?cè)谖覀�(gè)人的學(xué)習(xí)、科研和生活當(dāng)中給予了許多幫助和支持，一起度過(guò)了美好的研究生時(shí)光!
最后，向在百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱、評(píng)議和參加本人論文答辯的各位老師表示感謝!
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇8
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，制造企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜化，影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的不確定因素逐步增多，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。而會(huì)計(jì)預(yù)算具備成本控制、資源配置、約束激勵(lì)等功能，有利于提高制造企業(yè)內(nèi)部管理水平和戰(zhàn)略管理能力，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。本文從分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的會(huì)計(jì)預(yù)算功能定位入手，闡述會(huì)計(jì)預(yù)算功能的有效發(fā)揮路徑，并揭示會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，期望對(duì)提高制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益有所幫助。
關(guān)鍵詞：制造企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;會(huì)計(jì)預(yù)算
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)計(jì)預(yù)算功能定位
會(huì)計(jì)預(yù)算是對(duì)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的綜合反映。在制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)預(yù)算的功能，使其符合制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，滿(mǎn)足制造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展需要。
�。ㄒ唬┏杀究刂乒δ�
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，成本是制造企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，所以在制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，成本控制是重中之重。由于會(huì)計(jì)預(yù)算能夠全面覆蓋到制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和整個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)作業(yè)成本費(fèi)用控制有著積極作用，為此制造企業(yè)要明確會(huì)計(jì)預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的成本控制功能。
�。ǘ┵Y源配置功能
在制造企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)中，需要以保證生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)順利完成為前提，對(duì)企業(yè)的存貨、固定資產(chǎn)、貨幣資金、應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，使資源在企業(yè)各經(jīng)營(yíng)單元之間獲得合理的優(yōu)化配置，盤(pán)活閑置資產(chǎn)降低庫(kù)存，從而提高企業(yè)資源利用效率。
（三）約束激勵(lì)功能
在制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相一致，涉及到制造企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這在一定程度上對(duì)企業(yè)各級(jí)組織和員工行為起到了約束和激勵(lì)作用。通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)算的編制、監(jiān)控，促使企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間和各部門(mén)之間的廣泛交流和協(xié)作。而會(huì)計(jì)預(yù)算的考核、評(píng)價(jià)，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，則激勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效。
�。ㄋ模┳R(shí)別與規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)功能
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，主要面臨兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)，主要是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)算，判斷經(jīng)濟(jì)行業(yè)走勢(shì)，預(yù)測(cè)原料和產(chǎn)成品的價(jià)格波動(dòng)并制定相應(yīng)策略。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)預(yù)算量化企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)成本費(fèi)用及研發(fā)投入，從而有效避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人為主觀(guān)決策隨意性變動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)拓新領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)功能
一個(gè)有抱負(fù)的企業(yè)不會(huì)甘于在行業(yè)內(nèi)的追隨者地位。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手，就必須要有高技術(shù)含量高附加值的產(chǎn)品，因此，在制造企業(yè)中，研發(fā)投入必不可少。研發(fā)預(yù)算，通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)期、各項(xiàng)資源的預(yù)算投入，為企業(yè)擺脫現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)困境，開(kāi)拓新市場(chǎng)乃至轉(zhuǎn)型提供了可靠的理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)計(jì)預(yù)算功能的發(fā)揮路徑
（一）明確會(huì)計(jì)預(yù)算體系的指導(dǎo)思想
制造企業(yè)以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化作為經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，所以制造企業(yè)要將這一目標(biāo)融入到會(huì)計(jì)預(yù)算體系中，使會(huì)計(jì)預(yù)算體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和理念。首先，會(huì)計(jì)預(yù)算體系要以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制、考評(píng)會(huì)計(jì)預(yù)算，使會(huì)計(jì)預(yù)算體系運(yùn)行具備長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性的特點(diǎn)。其次，會(huì)計(jì)預(yù)算體系要以市場(chǎng)為著眼點(diǎn)，事先預(yù)估市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和政策變化，通過(guò)調(diào)整預(yù)算、加大預(yù)算執(zhí)行力度等方式增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力，使預(yù)算更加符合企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展規(guī)律，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。再次，會(huì)計(jì)預(yù)算體系要以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，將制造企業(yè)的市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)最優(yōu)化等效益目標(biāo)融入到預(yù)算管理中，明確各部門(mén)在實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)中的具體任務(wù)和責(zé)任，形成統(tǒng)一的責(zé)任目標(biāo)體系。
（二）構(gòu)建會(huì)計(jì)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)
制造企業(yè)要設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，確保會(huì)計(jì)預(yù)算功能得以充分發(fā)揮，具體如下：一是，設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)。預(yù)算管理委員會(huì)直接對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成員包括財(cái)務(wù)部門(mén)、供銷(xiāo)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人事部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等各部門(mén)的負(fù)責(zé)人。預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)如下：審定預(yù)算管理制度，提出預(yù)算管理發(fā)展方向;審查年度會(huì)計(jì)預(yù)算草案，并將預(yù)算草案上報(bào)到董事會(huì)審閱;批準(zhǔn)各部門(mén)合理的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng);跟蹤審查預(yù)算執(zhí)行情況等。二是，設(shè)立預(yù)算管理辦公室。預(yù)算管理辦公室主任由制造企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，配備專(zhuān)業(yè)的預(yù)算管理人員，其職責(zé)如下：擬定預(yù)算管理相關(guān)文件;編制企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算，組織各部門(mén)執(zhí)行會(huì)計(jì)預(yù)算;協(xié)調(diào)各部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的矛盾，監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行過(guò)程;提出糾正預(yù)算偏差的方案等。三是，設(shè)立預(yù)算專(zhuān)員崗位。在企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位和職能部門(mén)中配備預(yù)算專(zhuān)員，負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整本部門(mén)預(yù)算，將預(yù)算管理落實(shí)到位。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化會(huì)計(jì)預(yù)算編制控制
預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)保證會(huì)計(jì)預(yù)算功能發(fā)揮的有效性有著至關(guān)重要的作用，所以制造企業(yè)必須加強(qiáng)預(yù)算編制管理，防止因預(yù)算編制粗制濫造而弱化預(yù)算管理在經(jīng)營(yíng)管理中的功能。
1。健全預(yù)算編制程序。制造企業(yè)要結(jié)合自身組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采取上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總的原則規(guī)范預(yù)算編制流程，具體實(shí)施程序如下：第一步，預(yù)算目標(biāo)下達(dá)。董事會(huì)提出下年度企業(yè)總體預(yù)算目標(biāo)，具體包括銷(xiāo)售目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)、現(xiàn)金流量目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等，制定有關(guān)預(yù)算編制的相關(guān)政策，并由預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)預(yù)算目標(biāo);第二步，預(yù)算編制上報(bào)。各預(yù)算執(zhí)行部門(mén)按照下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，編制預(yù)算方案并上報(bào)至財(cái)務(wù)管理部門(mén);第三步，預(yù)算審查。財(cái)務(wù)管理部門(mén)審查、匯總各部門(mén)預(yù)算，針對(duì)預(yù)算方案中存在的問(wèn)題提出調(diào)整意見(jiàn)，將意見(jiàn)及時(shí)反饋給預(yù)算編制部門(mén);第四步，預(yù)算審批。預(yù)算執(zhí)行部門(mén)重新修正預(yù)算方案，上報(bào)到財(cái)務(wù)管理部門(mén)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)修正后的預(yù)算方案編制企業(yè)總體會(huì)計(jì)預(yù)算，將其上報(bào)至預(yù)算管理委員會(huì)審批。預(yù)算管理委員會(huì)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對(duì)預(yù)算方案的可行性進(jìn)行討論，可要求相關(guān)部門(mén)剔除不符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的事項(xiàng)，在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理部門(mén)編制年度總預(yù)算。第五步，預(yù)算執(zhí)行。待年度總預(yù)算審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)管理部門(mén)將年度總預(yù)算分解成一系列指標(biāo)，下達(dá)到各預(yù)算執(zhí)行部門(mén)予以執(zhí)行。
2。提高預(yù)算編制質(zhì)量。在制造企業(yè)總預(yù)算中，經(jīng)營(yíng)預(yù)算是全面預(yù)算編制的重點(diǎn)，包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、管理費(fèi)用等方面的預(yù)算。銷(xiāo)售預(yù)算乃全面預(yù)算之起點(diǎn)，有牽一發(fā)而動(dòng)全身之功效，因此編制者在編制過(guò)程中，需認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，總結(jié)前期銷(xiāo)售狀況，預(yù)測(cè)預(yù)算年度的銷(xiāo)量及價(jià)格。應(yīng)極力避免拍腦門(mén)式的決定，將整體銷(xiāo)售目標(biāo)分?jǐn)傊凉靖餍彤a(chǎn)品，結(jié)合對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的判斷，制定出最為有理有據(jù)的全年銷(xiāo)售預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算緊貼銷(xiāo)售預(yù)算，在確定各型產(chǎn)品銷(xiāo)量后，即可根據(jù)以往生產(chǎn)數(shù)據(jù)推算出直接材料、直接人工、外協(xié)加工等制造費(fèi)用消耗，從中探尋可以挖掘的節(jié)能降耗環(huán)節(jié)，并由此分析出各類(lèi)型產(chǎn)品的不同毛利率水平，為企業(yè)集中資源生產(chǎn)高利潤(rùn)高附加值產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支持。研發(fā)預(yù)算編制，制造企業(yè)為避免陷入同質(zhì)產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)下的價(jià)格泥潭，當(dāng)需開(kāi)發(fā)出具有業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的研發(fā)不僅能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，更能開(kāi)辟出新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。因此，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)有據(jù)的全面預(yù)算的編制，不僅能對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行有效約束，提高企業(yè)利潤(rùn)空間，甚至更能為企業(yè)探索出新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
�。ㄋ模┩晟祁A(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制體系
企業(yè)預(yù)算控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，預(yù)算執(zhí)行控制是關(guān)鍵。在制造企業(yè)中，從資源投入到實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程是否符合企業(yè)預(yù)期，資源投入是否合理，就需要嚴(yán)格的預(yù)算控制體系進(jìn)行檢查糾正。生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算控制可以分為事前、事中和事后的控制，
1、事前控制。主要體現(xiàn)在企業(yè)將全年銷(xiāo)售目標(biāo)分?jǐn)傊粮鱾�(gè)時(shí)期（月度）。當(dāng)上一月度后，企業(yè)對(duì)未達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的產(chǎn)品深入分析，及時(shí)修正營(yíng)銷(xiāo)策略以確保下一期的預(yù)算目標(biāo)達(dá)成。通過(guò)事前控制，能夠使企業(yè)的月度預(yù)算更加合理，更加便于執(zhí)行，有助于確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、事中控制。這是預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)在該環(huán)節(jié)中，可重點(diǎn)對(duì)事前控制形成的月度預(yù)算加以執(zhí)行，在具體的執(zhí)行過(guò)程中，可細(xì)分為剛性、半柔性和柔性三種執(zhí)行類(lèi)型。剛性執(zhí)行適用于期間費(fèi)用、投資研發(fā)預(yù)算;半柔性執(zhí)行適用于物料消耗、庫(kù)存、采購(gòu)的預(yù)算;柔性執(zhí)行適用于產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利潤(rùn)的預(yù)算。在實(shí)際控制中，三種執(zhí)行類(lèi)型相互配合，促使企業(yè)提高資源利用效率，達(dá)到預(yù)算控制目標(biāo)。
3、事后控制。對(duì)月度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行全面分析，由此形成企業(yè)月度預(yù)算合理性的分析結(jié)果。當(dāng)該結(jié)果得出后，可據(jù)此對(duì)半柔性執(zhí)行中超出范圍的預(yù)算及柔性執(zhí)行中不合理的預(yù)算進(jìn)行差異分析，運(yùn)用對(duì)比、對(duì)標(biāo)分析方法，找出引起差異的內(nèi)外部原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)下個(gè)月的預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證預(yù)算更加合理。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施預(yù)算考核評(píng)價(jià)
定量與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是傳統(tǒng)預(yù)算考核中的主要兩大主要指標(biāo)，一般很少涉及非財(cái)務(wù)性因素的考核，如員工的個(gè)人素質(zhì)及創(chuàng)新能力等等，由此導(dǎo)致了考核結(jié)果的客觀(guān)性和科學(xué)性不足。鑒于此，制造企業(yè)可在預(yù)算考核中引入平衡計(jì)分卡，從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)角度構(gòu)建起一套更加完善的預(yù)算考核體系，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。制造企業(yè)通過(guò)設(shè)立責(zé)任中心進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，成本中心僅對(duì)企業(yè)的責(zé)任成本負(fù)責(zé)，以成本指標(biāo)為考核重點(diǎn);利潤(rùn)中心既要對(duì)成本進(jìn)行控制，還要對(duì)收入進(jìn)行控制，其重點(diǎn)考核指標(biāo)包括銷(xiāo)售利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)和收益率;投資中心除了要對(duì)成本、收入及利潤(rùn)負(fù)責(zé)外，還要對(duì)投入的資金使用效果負(fù)責(zé)，可將投資報(bào)酬率及剩余收益等作為考核重點(diǎn)。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)計(jì)預(yù)算的重要性體現(xiàn)
�。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)戰(zhàn)略管理能力
在制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，通過(guò)實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算管理，能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略，明確企業(yè)各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理中的`責(zé)任，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在會(huì)計(jì)預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程中，可以根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境變化對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，使其符合戰(zhàn)略規(guī)劃需要，從而有利于提升制造企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。
�。ǘ┱掀髽I(yè)各項(xiàng)資源
制造企業(yè)內(nèi)部的資源較多，通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的實(shí)施，可以將全部資源納入到統(tǒng)一的計(jì)劃當(dāng)中，由此能夠使資源在企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)單元之間獲得合理的優(yōu)化配置，資源的利用效率得到了進(jìn)一步提升，有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┨岣咂髽I(yè)內(nèi)部管理水平
內(nèi)部管理水平的高低是評(píng)價(jià)制造企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的實(shí)施，可以使管理的事前、事中和事后得到有效的控制，能夠在一定程度上提高制造企業(yè)的內(nèi)部管理水平，可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（四）有效開(kāi)展企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
對(duì)于制造企業(yè)而言，會(huì)計(jì)預(yù)算管理是其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)化、貨幣化、數(shù)量化的具體體現(xiàn)，由此為企業(yè)對(duì)各部門(mén)及員工工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)提供了客觀(guān)依據(jù)。通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的有效實(shí)施，企業(yè)不但能夠?qū)Ω鹘?jīng)營(yíng)單位進(jìn)行量化的業(yè)績(jī)考核，而且還可以開(kāi)展適當(dāng)?shù)膯T工激勵(lì)與控制，從而為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
�。ㄎ澹┰鰪�(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的不斷加快，給制造企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，企業(yè)必須逐步增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的實(shí)施，能夠使企業(yè)全體員工對(duì)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向更加明確，各經(jīng)營(yíng)單元的責(zé)任也更加清晰。同時(shí)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的實(shí)施對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制還具有一定的改進(jìn)作用，這樣可以幫助企業(yè)增收節(jié)支，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和規(guī)避，由此，不但進(jìn)一步提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還有助于企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)先機(jī)。
四、結(jié)論
總而言之，會(huì)計(jì)預(yù)算管理是制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，在優(yōu)化企業(yè)資源配置、創(chuàng)造最大化價(jià)值中發(fā)揮著積極的作用。制造企業(yè)要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與會(huì)計(jì)預(yù)算目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向，以提升經(jīng)濟(jì)效益為核心，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建起完善的會(huì)計(jì)預(yù)算管理體系，不斷鞏固會(huì)計(jì)預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的功能與地位，從而促進(jìn)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇9
會(huì)計(jì)作為一種通用商業(yè)語(yǔ)言的國(guó)際協(xié)調(diào)趨勢(shì)已愈加明朗，我國(guó)高校也紛紛開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。下面要為大家分享的就是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)升本的畢業(yè)論文，希望你會(huì)喜歡！
摘要：隨著人們生活水品和健康意識(shí)的不斷提高，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感也日益引起人們的關(guān)注和重視，尤其是雙匯瘦肉精事件的曝光，引起了廣大消費(fèi)者對(duì)食品安全的極大恐慌。本論文將以雙匯集團(tuán)為例基于其會(huì)計(jì)信息的披露中現(xiàn)存的各項(xiàng)問(wèn)題，提出加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的建設(shè)性建議。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)視角;雙匯集團(tuán);企業(yè);社會(huì)責(zé)任感
我國(guó)正處于建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的起步階段，隨著對(duì)食品安全問(wèn)題如“地溝油”、“瘦肉精”、“塑化劑超標(biāo)”以及“毒生姜”等的頻頻曝光，使人們談食色變，要想重建消費(fèi)者的消費(fèi)信心、穩(wěn)定社會(huì)不安就必須加快建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的步伐并將其列入長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略之中。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任極大地影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此必須重新規(guī)劃企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部約束，做到企業(yè)慈善、法律、道德與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面推進(jìn)。盡管在08年國(guó)資委就提出鼓勵(lì)會(huì)計(jì)信息披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，但由于沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，各企業(yè)還是以自愿的形式公布會(huì)計(jì)信息，因而企業(yè)誠(chéng)信欠缺的現(xiàn)象并沒(méi)有得到很好的整治，同時(shí)也并未承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。因此要想加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感必須以加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)誠(chéng)信并推動(dòng)社會(huì)道德建設(shè)。
一、以雙匯集團(tuán)為例分析其企業(yè)社會(huì)責(zé)任的會(huì)計(jì)信息披露
(1)雙匯集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露的主要內(nèi)容
雙匯集團(tuán)在社會(huì)責(zé)任感上主要對(duì)環(huán)境保護(hù)、人力資源以及利益相關(guān)者等方面進(jìn)行披露，本文選其10年的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行展示說(shuō)明，如表1所示：
(2)雙匯社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)披露中存在的不足
1.社會(huì)責(zé)任意識(shí)有待增強(qiáng)
雙匯集團(tuán)作為肉制品行業(yè)的龍頭，因其規(guī)范嚴(yán)格的生產(chǎn)及檢驗(yàn)線(xiàn)而領(lǐng)先于該行業(yè)，但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，雙匯集團(tuán)為降低成本，縮減檢驗(yàn)程序而致使含瘦肉精的豬肉流入企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，這一事件的曝光不僅嚴(yán)重地自毀招牌，而且也損害了廣大消費(fèi)者的身體健康。我國(guó)并沒(méi)有對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)披露進(jìn)行明確規(guī)定，因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)淡薄，并且在信息披露中可能會(huì)出現(xiàn)注重對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的披露，而忽視或故意隱瞞其對(duì)社會(huì)造成的危害。
2.社會(huì)責(zé)任報(bào)告缺乏審計(jì)環(huán)節(jié)
由于社會(huì)責(zé)任報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員公布的，所以在沒(méi)有第三方審計(jì)核查的情況下，其公布結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確性就會(huì)存在異議。雙匯集團(tuán)從20xx-2013年的社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)據(jù)就是在沒(méi)有第三方審計(jì)的情況下進(jìn)行公布的，因此其公信力不高，會(huì)計(jì)報(bào)告也就缺乏實(shí)際的效用價(jià)值。
3.外部監(jiān)管不足
在會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感要想得到有效的加強(qiáng)，僅僅通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的自身努力強(qiáng)化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須借助外部的監(jiān)管，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作。然而就目前形式來(lái)看，環(huán)保部門(mén)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)以及消費(fèi)者都沒(méi)有很好地發(fā)揮監(jiān)督管理作用，同時(shí)有關(guān)管理部門(mén)在管理上具有事后性，只有當(dāng)問(wèn)題曝光出來(lái)后才會(huì)對(duì)其進(jìn)行調(diào)查整治，所以還是會(huì)給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重危害。其次我國(guó)消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)明顯不如國(guó)外，這樣也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)管理部門(mén)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而為不法操作提供可乘之機(jī)。
二、會(huì)計(jì)視角下加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的'建議
(1)提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露意識(shí)
提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感需從兩方面入手，首先企業(yè)管理者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息披露的作用，從而主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，規(guī)范企業(yè)正常運(yùn)作;其次社會(huì)需構(gòu)建良好的輿論監(jiān)督氛圍，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注和重視，從而打造健康而充滿(mǎn)活力的消費(fèi)市場(chǎng)。
(2)會(huì)計(jì)信息披露需經(jīng)第三方審計(jì)
我國(guó)企業(yè)目前公布會(huì)計(jì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告一般是經(jīng)由會(huì)計(jì)師和企業(yè)內(nèi)部審查后通過(guò)，由第三方審計(jì)簽證的環(huán)節(jié)尚未得到實(shí)施，導(dǎo)致由于審計(jì)機(jī)制的不完善而造成其公信力不高。因此需強(qiáng)化審計(jì)環(huán)節(jié)，可由獨(dú)立的會(huì)計(jì)事務(wù)所作為第三方對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，尤其是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)并針對(duì)具體問(wèn)題發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，從而提高社會(huì)信任度。
(3)加強(qiáng)外部監(jiān)管
相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)定期或者不定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)原材料來(lái)源及產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的管理，并將檢查結(jié)果實(shí)時(shí)反饋給企業(yè)管理人員及會(huì)計(jì)人員，以方便其對(duì)有用信息進(jìn)行登記，并及時(shí)改正運(yùn)營(yíng)中的不足。同時(shí)廣大消費(fèi)者應(yīng)注重保護(hù)自身合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給企業(yè)和管理部門(mén)，以對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行有效監(jiān)督。
三、結(jié)語(yǔ)
在食品安全、環(huán)境污染等問(wèn)題日益成為社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題的今天，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信為本，有利于重新建立起廣大消費(fèi)者的消費(fèi)信心，建立符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露制度，對(duì)于我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇10
摘要：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,會(huì)計(jì)電算化已成為當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的主要工具,是提高工作效率,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)代替手工記賬的基本方式。但由于各方面的原因,我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化在人們的思想上、法制上、軟硬件上及安全措施等方面卻存在著諸多問(wèn)題。本文在研究我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)狀及存在問(wèn)題基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出了解決問(wèn)題的對(duì)策和措施。
我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚,從20世紀(jì)70年代末才開(kāi)始,經(jīng)歷了嘗試階段、自發(fā)發(fā)展階段和有組織、有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展階段,到目前的管理型會(huì)計(jì)軟件發(fā)展階段。在這多年的發(fā)展過(guò)程中,已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商品化、通用化的財(cái)務(wù)軟件得到了廣泛的應(yīng)用。已經(jīng)通過(guò)財(cái)政部認(rèn)可的軟件就有40多種,加上各省財(cái)政部門(mén)認(rèn)可并使用的,總計(jì)達(dá)200多種,再加上各企事業(yè)單位自行開(kāi)發(fā)的,更是不勝枚舉。許多會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)已經(jīng)走向?qū)I(yè)化、商品化、社會(huì)化的軌道,但同時(shí)我們還應(yīng)看到我國(guó)目前會(huì)計(jì)電算化的普及程度還很低,約80%的企業(yè)還處在手工記賬階段的實(shí)際情況下,這就迫切要求大多數(shù)企、事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。從已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及將要實(shí)施電算化的單位來(lái)看,在開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化工作的過(guò)程中筆者認(rèn)為應(yīng)充分注意以下幾方面的問(wèn)題。
會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中存在的主要問(wèn)題
尚未充分認(rèn)識(shí)到電算化的重要性。
我國(guó)電算化事業(yè)起步較晚,人們的思維觀(guān)念還未充分認(rèn)識(shí)到電算化的意義及重要性。多數(shù)單位電算化應(yīng)用于代替手工核算,僅僅是從減輕會(huì)計(jì)人員負(fù)擔(dān)、提高核算效率方面入手,根本未認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性,使現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)。同時(shí),在軟件更新及硬件投入等方面支持力度不夠,更不用說(shuō)建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)以及注冊(cè)自己的網(wǎng)站,根本沒(méi)能利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高企業(yè)運(yùn)作效率。
會(huì)計(jì)軟件通用性差、集成化程度低。
近幾年不少財(cái)務(wù)軟件廠(chǎng)商基本是一套軟件使用于不同類(lèi)型、不同規(guī)模的用戶(hù),對(duì)行業(yè)特征和單位的核算特點(diǎn)考慮不夠,導(dǎo)致不少施行電算會(huì)計(jì)的單位,仍要會(huì)計(jì)人員做大部分的輔助工作,致使一些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化處于觀(guān)望之中。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用暴露出一些難以克服的弱點(diǎn),如系統(tǒng)初始化工作量較大,系統(tǒng)體積大, 企業(yè)難以增加自己所需要的功能等等,而僅就會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)看,其材料、工資等各核算子系統(tǒng)之間又彼此分隔,缺乏會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)用性、一致性和系統(tǒng)性。另外,一個(gè)公司購(gòu)買(mǎi)的會(huì)計(jì)軟件是不能與從另一個(gè)公司購(gòu)買(mǎi)的其他軟件聯(lián)系在一起的,結(jié)果會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)往往獨(dú)立于其他子系統(tǒng),無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)交換、信息共享和控制管理,不能與企業(yè)內(nèi)其它管理子系統(tǒng)(庫(kù)存、銷(xiāo)售、人事等)集成融為一體,很難形成整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)保密性、安全性差。
會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度不完善。
應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)制度沒(méi)有作相應(yīng)的修改。
現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從賬戶(hù)設(shè)置、賬戶(hù)登記方法和賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制的`方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改。由于會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用是近幾年才開(kāi)始的,大多數(shù)單位把主要精力放在軟件使用上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的滯后影響了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。
會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)沒(méi)有考慮國(guó)際化。
隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,對(duì)外貿(mào)易不斷增加,國(guó)際間的交流合作不斷增強(qiáng),而我國(guó)財(cái)務(wù)軟件還不具備有多國(guó)語(yǔ)言、多種貨幣處理能力,而且在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面有些不符合國(guó)際慣例和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。還有更深層次的會(huì)計(jì)文化問(wèn)題,使得我國(guó)會(huì)計(jì)軟件不能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的需要。
會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。
目前,不少單位的電算化人員是由過(guò)去的會(huì)計(jì)、出納等經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)而來(lái),他們?cè)谑褂梦C(jī)處理業(yè)務(wù)的過(guò)程中往往很多是除了開(kāi)機(jī)使用財(cái)務(wù)軟件之外,對(duì)微機(jī)的軟硬件知識(shí)了解甚少,一旦微機(jī)出現(xiàn)故障或與平常見(jiàn)到的界面不同時(shí),就束手無(wú)策,即使廠(chǎng)家在安裝會(huì)計(jì)軟件時(shí)都作了系統(tǒng)的培訓(xùn),但一些從未接觸過(guò)計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)人員入門(mén)還是很慢,而且在上機(jī)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤操作,一旦出錯(cuò),可能就會(huì)使自己很長(zhǎng)時(shí)間的工作成果付諸東流,使系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇11
一、可供分配利潤(rùn)的分配順序
企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)，加上年初未分配利潤(rùn)(或減去年初未彌補(bǔ)虧損)和其他轉(zhuǎn)入后的余額，為可供分配的利潤(rùn)�？晒┓峙涞睦麧�(rùn)，按下列順序分配：
1.提取法定盈余公積;
2.提取法定公益金。
外商投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定按凈利潤(rùn)提取儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金等。中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)按規(guī)定在合作期內(nèi)以利潤(rùn)歸還投資者的投資，以及國(guó)有工業(yè)企業(yè)按規(guī)定以利潤(rùn)補(bǔ)充的流動(dòng)資本，也從可供分配的利潤(rùn)中扣除�？晒┩顿Y者分配的利潤(rùn)的分配順序可供分配的利潤(rùn)減去提取的法定盈余公積、法定公益金等后，為可供投資者分配的利潤(rùn)。
可供投資者分配的利潤(rùn)，按下列順序分配：
1.應(yīng)付優(yōu)先股股利，是指企業(yè)按照利潤(rùn)分配方案分配給優(yōu)先股股東的現(xiàn)金股利。
2.提取任意盈余公積，是指企業(yè)按規(guī)定提取的任意盈余公積。
3.應(yīng)付普通股股利，是指企業(yè)按照利潤(rùn)分配方案分配給普通股東的現(xiàn)金股利。企業(yè)分配給投資者的利潤(rùn)，也在本項(xiàng)目核算。
4.轉(zhuǎn)作資本(或股本)的普通股股利，是指企業(yè)按照利潤(rùn)分配方案以分派股票股利的形式轉(zhuǎn)作的資本(或股本)。企業(yè)以利潤(rùn)轉(zhuǎn)增的資本，也在利潤(rùn)分配項(xiàng)目核算。
可供投資者分配的利潤(rùn)，經(jīng)過(guò)上述分配后，為未分配利潤(rùn)(或未彌補(bǔ)虧損)。本分配利潤(rùn)可留待以后年度進(jìn)行分配。企業(yè)如發(fā)生虧損，可以按規(guī)定由以后年度利潤(rùn)進(jìn)行彌補(bǔ)。
企業(yè)未分配的利潤(rùn)(或未彌補(bǔ)的虧損)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表的所有者權(quán)益項(xiàng)目中單位反映。
二、按照我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)要素分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六大要素。
(1)資產(chǎn)是指過(guò)去的交易事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。
(2)負(fù)債，是指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。
(3)所有者權(quán)益，是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益，其金額為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。
(4)收入，是指企業(yè)在銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)及讓波資產(chǎn)使用權(quán)等日�；顒�(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。
(5)費(fèi)用，是指企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的`流出，包括企業(yè)當(dāng)期已銷(xiāo)商品、產(chǎn)品或已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入。
(6)利潤(rùn)是指企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果，包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。
三、資產(chǎn)是指過(guò)去的交易事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。資產(chǎn)具有如下特征：
資產(chǎn)必須是經(jīng)濟(jì)資源，即資產(chǎn)必須能作為生產(chǎn)要素投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去資產(chǎn)是由過(guò)去的交易、事項(xiàng)所形成的。
資產(chǎn)必須是企業(yè)擁有或控制的。
資產(chǎn)預(yù)期能夠給企業(yè)帶采經(jīng)濟(jì)利益，即資產(chǎn)在未來(lái)能夠增加流入企業(yè)的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物。
資產(chǎn)必須是能以貨幣計(jì)量。
四、會(huì)計(jì)核算的方法是會(huì)計(jì)的基本方法。它包括以下幾個(gè)方面：
1.設(shè)置賬戶(hù)2.復(fù)式記賬3.填制和審核憑證4,登記賬簿5.成本計(jì)算6.財(cái)產(chǎn)清查7.編制會(huì)計(jì)報(bào)表
五、總分類(lèi)賬戶(hù)是明細(xì)分類(lèi)賬戶(hù)的統(tǒng)馭賬戶(hù)，它對(duì)明細(xì)分類(lèi)賬戶(hù)起著控制作用;明細(xì)分類(lèi)賬則是總分類(lèi)賬的從屬賬戶(hù)，它對(duì)總分類(lèi)賬起著輔助和補(bǔ)充作用，兩者結(jié)合起來(lái)就能概括而詳細(xì)地反映同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算內(nèi)容，所以在記賬時(shí)，總分類(lèi)賬和明細(xì)分類(lèi)賬總是平行登記的。
總賬與明細(xì)賬的平行登記的要點(diǎn)是：
(1)登記的會(huì)計(jì)期間一致。
(2)登記的方向相同。
(3)登記的金額相等。
六、借貸記賬法是以“借”或“貸”為記賬符號(hào)對(duì)第一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，在兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶(hù)中以相等的金額在借貸兩方進(jìn)行登記的一種記賬方法。其基本內(nèi)容有：
(1)記賬符號(hào)。以借貸為記賬符號(hào)，“借”表示資產(chǎn)的增加或權(quán)益的減少，“貸”表示資產(chǎn)的減少或權(quán)益的增加。
(2)賬戶(hù)設(shè)置。賬戶(hù)設(shè)置較靈活，可設(shè)置雙重性質(zhì)的賬戶(hù)。
(3)記賬規(guī)則。根據(jù)復(fù)式記賬原理，對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要以相等的金額，同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的相互聯(lián)系的賬戶(hù)中進(jìn)行登記。即一個(gè)賬戶(hù)記借方，必須同時(shí)在另一個(gè)或幾個(gè)賬戶(hù)中記貸方;或者在一個(gè)賬戶(hù)記貸方，同時(shí)在另一個(gè)或幾個(gè)賬戶(hù)中記借方。記入借方的金額同記入貸方的金額必須相等。概括地說(shuō)“有借必有貸，借貸必相等”.
(4)試算平衡。有發(fā)生額法和余額法兩種，即在一定時(shí)期內(nèi)，所有賬戶(hù)的借貸雙方發(fā)生額供不應(yīng)求合計(jì)是相等的，所有賬戶(hù)的借方期末余額合計(jì)數(shù)與貸方期末余額合計(jì)數(shù)也必然相等。
七、資本公積是由非收益轉(zhuǎn)化而形成的，由所有投資者共同享有的、它有特定來(lái)源本身不需要投資回報(bào)的一種準(zhǔn)資本。企業(yè)可以將它作為資本來(lái)使用，但其并不承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)也不享受任何回報(bào)，而且經(jīng)過(guò)法定程序可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)收資本。
資本公積的來(lái)源包括：
1,資本溢價(jià)或股本溢價(jià)。
2.接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)價(jià)值。
3.股權(quán)投資準(zhǔn)備。
4.撥款轉(zhuǎn)入。
5.外幣資本折算差額。
6.其他資本公積。
八、收入是指企業(yè)在銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入，不包括為第三方或者客戶(hù)代收的款項(xiàng)。
收入是企業(yè)在正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所產(chǎn)生的收益，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)資產(chǎn)的增加或負(fù)債的減少，是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源。
收入具有以下特點(diǎn)：
1收入從企業(yè)的日�；顒�(dòng)中產(chǎn)生，而不是從偶發(fā)的交易或事項(xiàng)中產(chǎn)生。
2收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加，如增加銀行存款、應(yīng)收賬款等;也可能表現(xiàn)為企業(yè)負(fù)債的減少，如以商品或勞務(wù)抵償債務(wù);或者二者兼而有之。
3收入能導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的增加。
4收入只包括本企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流入，不包括為第三方或客戶(hù)代收的款項(xiàng)，如增值稅等。收入可以有不同的分類(lèi)，按照收入的性質(zhì)，可以分為商品銷(xiāo)售收入、勞務(wù)收入和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)而取得的收入等。按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主次分類(lèi)，可以分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。
九、會(huì)計(jì)等式是指表明各會(huì)計(jì)要素之間基本關(guān)系的恒等式。其公式為資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益①資產(chǎn)是為企業(yè)將來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供效益的經(jīng)濟(jì)資源，而權(quán)益則是對(duì)這些資產(chǎn)的求償權(quán)。也就是說(shuō)，權(quán)益表示資產(chǎn)的來(lái)源。所以，資產(chǎn)恒等于權(quán)益。因?yàn)橘Y產(chǎn)和權(quán)益本來(lái)是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。一方面從資產(chǎn)本身來(lái)考察，另一方面從對(duì)資產(chǎn)所擁有的權(quán)利來(lái)考察。這是對(duì)同一事物從兩個(gè)不同的方面來(lái)考察，所以，有一定的資產(chǎn)，就必然有對(duì)該資產(chǎn)的求償權(quán)即權(quán)益;反之，有一定的權(quán)益，也必然有一定的資產(chǎn)。資產(chǎn)喪失，權(quán)益也就自然喪失;資產(chǎn)增加，權(quán)益也隨之相應(yīng)增加，資產(chǎn)與權(quán)益總是連帶發(fā)生、連帶消失的，兩者永遠(yuǎn)相互對(duì)應(yīng)，彼此相等。資產(chǎn)=權(quán)益的會(huì)計(jì)等式是復(fù)式記賬法的基礎(chǔ)，而①式則是最基本的會(huì)計(jì)平衡公式，也是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的表達(dá)式，是進(jìn)行試算平衡和編制會(huì)計(jì)報(bào)表的理論依據(jù)。
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 篇12
一、選題背景
公司治理有效性與公司融資結(jié)構(gòu)密不可分。負(fù)債融資，作為一種融資方式可以使企業(yè)獲得財(cái)務(wù)杠桿從而創(chuàng)造收益，同時(shí)作為一種治理結(jié)構(gòu)，債務(wù)融資同樣具有重要的治理效應(yīng)。首先，負(fù)債融資可以有效發(fā)揮監(jiān)督約束作用，抑制經(jīng)理的非效率投資；其次，負(fù)債融資也是一種擔(dān)保機(jī)制，可以使公司管理人員更加認(rèn)真投入地工作，并且令其在決定投資時(shí)采取更謹(jǐn)慎的方案；再次，在經(jīng)理持有公司一定股份時(shí)，負(fù)債融資可以通過(guò)增加經(jīng)理人員相對(duì)持股份額的做法，激勵(lì)其努力工作，降低聘請(qǐng)經(jīng)理人員而產(chǎn)生的代理成本；從次，負(fù)債對(duì)經(jīng)理形成一種壓力，如經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)失敗，令企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，會(huì)迫于債權(quán)人承受著執(zhí)行控制權(quán)而不得不努力工作；最后，企業(yè)價(jià)值的信息可以通過(guò)負(fù)債體現(xiàn)，由于破產(chǎn)機(jī)率與企業(yè)效績(jī)負(fù)相關(guān)，與負(fù)債水平正相關(guān)，即在相同的負(fù)債水平下，優(yōu)質(zhì)企業(yè)破產(chǎn)概率低，反之亦然。
因此，研究公司治理問(wèn)題時(shí)，只考慮股權(quán)融資而忽視負(fù)債融資是不是可取的。因此本文立足于負(fù)債融資和公司治理之間的關(guān)系，力求更全面的研究公司治理問(wèn)題。交通運(yùn)輸行業(yè)，是指通過(guò)利用交通工具，完成人員或貨物的空間位移的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，交通運(yùn)輸行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮舉足輕重的作用，同時(shí)直接影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。目前，交通運(yùn)輸業(yè)中的新建項(xiàng)目以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資為主，而上市公司募集資金的絕大部分被投入主業(yè)，其中多數(shù)公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行的資產(chǎn)重組收益較好，且近年來(lái)該行業(yè)上市公司投資效率較高。但行業(yè)內(nèi)的上市公司仍存在一些問(wèn)題，如一股獨(dú)大造成的大股東操縱、可行性分析落后和非理性融資等。從資產(chǎn)負(fù)債率的角度看，我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司歷年來(lái)平均資產(chǎn)負(fù)債率低于全行業(yè)上市企業(yè)的平均水平，整體來(lái)說(shuō)相對(duì)較低，且基本處于平穩(wěn)趨勢(shì)。資產(chǎn)負(fù)債率較低體現(xiàn)了我國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展的不完善以及上市企業(yè)的股權(quán)融資偏好。
大多數(shù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較低，但仍存在過(guò)高和過(guò)低的企業(yè)。小部分企業(yè)過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債率是因?yàn)�，傳統(tǒng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)制要求國(guó)家是交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司的唯一所有者，在財(cái)政上實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金過(guò)多依靠銀行借款，因此有部分企業(yè)盲目舉債造成高負(fù)債率。雖然現(xiàn)在交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司經(jīng)歷了股份制改革，但是無(wú)節(jié)制借貸的陋習(xí)仍有殘留。而另一小部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低，雖然憑借自身的壟斷條件平穩(wěn)發(fā)展，但也限制了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展空間。
導(dǎo)致交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司這一系列問(wèn)題的原因，很重要的一點(diǎn)就是公司治理結(jié)構(gòu)的不完善，而交通運(yùn)輸行業(yè)的融資結(jié)構(gòu)中特別是負(fù)債融資，在一定程度上制約著交通運(yùn)輸業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)，從而影響公司的治理效應(yīng)。不合理的資產(chǎn)負(fù)債率造成負(fù)債融資應(yīng)有的治理效應(yīng)未能得到很好的發(fā)揮。那么，為何會(huì)造成這樣的發(fā)展情態(tài)？在我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政治體制下，如何強(qiáng)化交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司的負(fù)債融資治理效應(yīng)呢？因此本文認(rèn)為，想要提高交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司的治理效率，就必須從其負(fù)債融資的治理效應(yīng)角度深入探討，將更加有利于提高上市公司的治理效應(yīng)，并且具有重要的現(xiàn)實(shí)和理論意義。
二、研究目的和意義
我國(guó)債券市場(chǎng)的目前的首要問(wèn)題仍是總量不足。由表5—1可知，近五年來(lái)，債券發(fā)行總量逐年降低，由于GDP的持續(xù)增長(zhǎng)，債券比GDP的倍數(shù)呈下降趨勢(shì)。根據(jù)中債發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，20xx年的債券發(fā)行總量為55517。3億元，比上一年度繼續(xù)減少，在GDP可預(yù)測(cè)增長(zhǎng)的情況下，債券比GDP的倍數(shù)仍將降低。債券發(fā)行總量不足，致使我國(guó)債券市場(chǎng)的發(fā)展較為緩慢。從我國(guó)債券市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)可以看出，我國(guó)債券市場(chǎng)目前仍以政府債券為主導(dǎo)。
20xx年我國(guó)發(fā)行的公司債券在總發(fā)行量中只占12。04%。我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司的主要債務(wù)融資渠道仍是銀行借款，債券發(fā)行較少。相對(duì)于企業(yè)債券，當(dāng)債權(quán)人為銀行時(shí)，由于企業(yè)和銀行的長(zhǎng)期信用合作關(guān)系，以及協(xié)商對(duì)象較少且不分散，經(jīng)理人與銀行協(xié)商成本相對(duì)低，加之政府對(duì)這一關(guān)系的千涉，請(qǐng)求債務(wù)延期或減免就更容易實(shí)現(xiàn)。由于這種軟約束，且出于控制權(quán)的考慮，經(jīng)理人就不會(huì)提前終止無(wú)效率項(xiàng)目�？傊y行借款的軟約束相對(duì)于企業(yè)債券的硬約束，大大增加了經(jīng)理人策略性違約的可能性。因此交通運(yùn)輸行業(yè)利用這一特性發(fā)揮負(fù)債融資的公司治理效應(yīng)，將目標(biāo)轉(zhuǎn)移至資本市場(chǎng)是必然趨勢(shì)，但就目前而言，債券市場(chǎng)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足這一目標(biāo)的需要。雖然政府已經(jīng)意識(shí)債券市場(chǎng)不足的問(wèn)題，但要真正改善債券市場(chǎng)的融資問(wèn)題，仍需要時(shí)間。
三、本文研究涉及的主要理論
關(guān)于債務(wù)融資的公司治理效應(yīng)，國(guó)外的研究起步較早，研究成果相對(duì)豐富。Modigliani，Miller（1958）起初認(rèn)為，企業(yè)價(jià)值與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不相關(guān)，后在考慮所得稅的條件下，對(duì)MM模型進(jìn)行修正，認(rèn)為負(fù)債利息支付計(jì)入成本后享受免稅優(yōu)惠，因此高財(cái)務(wù)杠桿會(huì)此機(jī)制增加企業(yè)價(jià)值。因此得出企業(yè)負(fù)債越多，價(jià)值越大的結(jié)論，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該100%負(fù)債。Brxter，Cragg使用了1950至1965年期間的129家工業(yè)企業(yè)的230次證券發(fā)行數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)了企業(yè)對(duì)融資工具的選擇，得出企業(yè)規(guī)模越大越傾向于采用負(fù)債融資方式的結(jié)論。Jensen，Meckling（1976）是融資結(jié)構(gòu)理論的開(kāi)創(chuàng)者，較早地從公司治理角度來(lái)研究資本結(jié)構(gòu)。通過(guò)構(gòu)建代理成本模型分析，他們指出，如果公司總投資額與經(jīng)理層的投資額不變的情況下，債務(wù)融資與經(jīng)理層擁有的股權(quán)比例正相關(guān)，這使得經(jīng)理層與股東目標(biāo)趨于一致，從而達(dá)到降低代理成本，優(yōu)化公司治理的目的。
同時(shí)，Jensen（1986）在其另一篇論文中指出，負(fù)債合約可以減少企業(yè)的自由現(xiàn)金流量，也可以達(dá)到減少公司代理成本的目的。Ross（1977）建立了“激勵(lì)——信號(hào)”模型，其中引入了管理者行為。認(rèn)為企業(yè)中經(jīng)理人對(duì)融資方式的選擇，實(shí)際上是在向投資者傳遞信號(hào)，投資者認(rèn)為企業(yè)發(fā)行股票，則傳達(dá)出一種質(zhì)量惡化的信號(hào)，反之視債務(wù)融資為資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良的信號(hào)。因此認(rèn)為：企業(yè)質(zhì)量越高，負(fù)債率越高。Leland，Pyle（1977）認(rèn)為企業(yè)杠桿率與管理者的股權(quán)呈正相關(guān)關(guān)系，高質(zhì)量項(xiàng)目的管理者可以提高杠桿率，向外部投資者傳遞這個(gè)投資項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)的信號(hào)。同時(shí)證明了選擇高負(fù)債率是一種有效減少經(jīng)理與外部投資者的信息差異、減少因此產(chǎn)生的資金成本、增加企業(yè)價(jià)值的方式。也就是說(shuō)，在信息不對(duì)稱(chēng)的`前提下，企業(yè)家進(jìn)行投資的意愿在本質(zhì)上是投資項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣的信號(hào)。
Myers（1977）認(rèn)為當(dāng)公司的負(fù)債比率增加時(shí)，公司的破產(chǎn)概率也隨之增加，股東與經(jīng)理對(duì)NPV大于零的項(xiàng)目可存在著投資不足的現(xiàn)象。負(fù)債削弱了企業(yè)投資優(yōu)良項(xiàng)目的積極性，減少了企業(yè)價(jià)值，也就是負(fù)債會(huì)引起投資不足。Grossman，Hart（1982）在一個(gè)代理成本模型基礎(chǔ)上，解釋了負(fù)債融資緩解經(jīng)理和股東之間沖突的作用機(jī)制，認(rèn)為經(jīng)理效用同時(shí)依賴(lài)于其職位和企業(yè)存續(xù)，因?yàn)槠髽I(yè)一旦破產(chǎn)，經(jīng)理必然承擔(dān)破產(chǎn)成本。因此經(jīng)理人面臨的問(wèn)題是，較高的個(gè)人收益與因此造成企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)而失去在職好處之間的權(quán)衡。企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)決定了破產(chǎn)對(duì)經(jīng)理的約束是否有效，尤其是負(fù)債與股權(quán)的比。因此經(jīng)理會(huì)為了避免企業(yè)破產(chǎn)，保有現(xiàn)有的職位及其好處，而盡職工作。
因此負(fù)債是一種約束經(jīng)理個(gè)人消費(fèi)，激勵(lì)其努力工作的擔(dān)保機(jī)制。Bowen，Daly和Huber（1982）發(fā)現(xiàn)其研究樣本中約百分之二十五的企業(yè)因其所處行業(yè)而影響了資本結(jié)構(gòu)的變化。認(rèn)為處于一個(gè)行業(yè)中的企業(yè)，比處于不同行業(yè)的企業(yè)，在行業(yè)特征和資本結(jié)構(gòu)的程式化事實(shí)方面更趨于一致，而且每個(gè)行業(yè)均都保持著一個(gè)相對(duì)的杠桿比率。Masulis（1983）將負(fù)債成本從破產(chǎn)成本進(jìn)一步擴(kuò)展，如代理成本、財(cái)務(wù)困境成本等方面，同時(shí)又把稅收利益從原先的債務(wù)稅收利益引申到非債務(wù)稅收利益方面，擴(kuò)大了成本及利益的內(nèi)涵，把企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)視為稅收利益與各類(lèi)負(fù)債相關(guān)成本之間的權(quán)衡。得出結(jié)論：普通股票價(jià)格的變動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的變動(dòng)正相關(guān)，企業(yè)績(jī)效與其債務(wù)水平正相關(guān)。
Harris，Raviv（1988）認(rèn)為，新債發(fā)行后，股權(quán)換債權(quán)以及股票回購(gòu)消息會(huì)隨之公布，股票價(jià)格也會(huì)隨之上漲。這被歸納為債務(wù)融資信號(hào)效應(yīng)。這兩位學(xué)者（1991）對(duì)美國(guó)企業(yè)的樣本進(jìn)行分析后，認(rèn)為：在停業(yè)清算對(duì)股東有利的條件下，經(jīng)理仍希望延續(xù)當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，其沖突可以通過(guò)債權(quán)人強(qiáng)迫停止清算從而得到緩和。
同時(shí)得出行業(yè)特性的結(jié)論：“醫(yī)藥、儀器、電子和食品行業(yè)杠桿比率一直很低，而造紙、紡織品、鋼鐵、航空和水泥行業(yè)的杠桿比率一向較高”。Fama（1990）認(rèn)為負(fù)債融資的方式使得債權(quán)人集中監(jiān)控違約風(fēng)險(xiǎn)，例如借款、債券，能夠降低債務(wù)——權(quán)益契約結(jié)構(gòu)中的契約成本，并提出企業(yè)可以通過(guò)更多的短期負(fù)債融資減少代理成本的觀(guān)點(diǎn)。Aghion，Bolton（1992）以控制權(quán)轉(zhuǎn)移的角度分析了債務(wù)融資的公司治理效應(yīng)，認(rèn)為當(dāng)債務(wù)契約失敗，其控制權(quán)就會(huì)發(fā)生從債務(wù)人轉(zhuǎn)移到債權(quán)人手里的情況，即為債務(wù)的本質(zhì)特征。
其模型提出了債務(wù)融資的這一關(guān)鍵方面，即控制權(quán)轉(zhuǎn)移理論。如果企業(yè)僅選擇普通股來(lái)融資，那么投資者就會(huì)保有剩余控制權(quán)；如果企業(yè)發(fā)行不帶投票權(quán)的優(yōu)先股，經(jīng)營(yíng)者則會(huì)掌握剩余經(jīng)營(yíng)權(quán)；如果企業(yè)選擇負(fù)債融資，有償還能力則經(jīng)營(yíng)者擁有控制權(quán)，無(wú)償還能力則控制權(quán)轉(zhuǎn)移至債權(quán)人。同時(shí)還提出，由于存在代理問(wèn)題，合約的不完全性和剛性使得這種潛在利益沖突不能靠事前契約消除，所以控制權(quán)隨融資結(jié)構(gòu)變化，而導(dǎo)致的“相機(jī)治理”是一種明智的做法。Berglof，Thadden（1994）著重研究不同期限債權(quán)的不同作用，并且認(rèn)為短期債權(quán)人獲得控制權(quán)更有效。
四、本文研究的主要內(nèi)容
第一部分，引言。引言部分總體上介紹了本文的選題背景及意義、研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)等。
第二部分，文獻(xiàn)綜述。以本研究為主線(xiàn)，介紹了國(guó)外及國(guó)內(nèi)的研究成果，對(duì)負(fù)債融資公司治理效應(yīng)的各類(lèi)觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)述。
第三部分，理論綜述。此部分闡釋了本文涉及到的相關(guān)概念，包括公司治理、負(fù)債融資以及負(fù)債融資的公司治理效應(yīng)。同時(shí)回顧了負(fù)債融資公司治理效應(yīng)的相關(guān)理論，包括代理理論、激勵(lì)理論、不對(duì)稱(chēng)信息理論、控制權(quán)理論、利益相關(guān)者理論。
第四部分，全面介紹中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)上市公司的現(xiàn)狀。首先從宏觀(guān)上分析了中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。然后具體對(duì)我國(guó)交通運(yùn)輸上市公司的負(fù)債結(jié)構(gòu)以及治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。
第五部分，實(shí)證研究。本章節(jié)對(duì)20xx年到20xx年的中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司樣本進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)和回歸分析，繼而對(duì)得出的實(shí)證研究結(jié)果進(jìn)行分析，最后進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。
第六部分，結(jié)論與建議。本章節(jié)總結(jié)上文研究，得出本研究的結(jié)論，并提出優(yōu)化我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司負(fù)債融資公司治理效應(yīng)的相應(yīng)建議。
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