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年終總結(jié)

董事長年終工作總結(jié)

時間:2025-09-26 07:21:17 年終總結(jié) 我要投稿

董事長年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的董事長年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

董事長年終工作總結(jié)

董事長年終工作總結(jié)1

  今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的不錯局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一.及時調(diào)整思想,更新觀念

  1.樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的'營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,健全服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

  2.加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

  二.以人為本,身體力行

  1.采取多種措施,營造不錯的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提升員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以不錯的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎(chǔ)。

  2.堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

  三.務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃

  1.按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,健全逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),加強(qiáng)的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本健全了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  2.健全考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時加強(qiáng)考核體系,增加考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四.今后努力的方向

  進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的不錯外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提升自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要?茖W(xué)、合理、健全健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以推動企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

董事長年終工作總結(jié)2

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今天,我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會,主要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對20xx年工作進(jìn)行安排部署。今天大會的主題是:凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破。

  過去的一年,房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴(yán)峻的市場形勢,蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上,各公司強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來,成績的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果。在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!

  新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧,堅忍不拔,在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí),方向要明確,措施要得力,保證企業(yè)健康、有序前行。

  20xx年,是國家三中全會經(jīng)濟(jì)計劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的.一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

  從外部市場來看,今年“”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。

  從本地市場來看,萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,

  20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。同時,面對經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長,民生持續(xù)改善,發(fā)展動力增強(qiáng)的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn)。

  下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議:

  一、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度

  建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團(tuán)對公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責(zé),完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障。

  規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干。同時要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個人的雙贏局面。

  二、銷售工作要大力推進(jìn)

  銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費(fèi)者形成價值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。

  三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題

  項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。同時加強(qiáng)成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展。在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時,不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢想。

  五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好發(fā)展保障

  企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),健全公司的財務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識,加強(qiáng)風(fēng)險管理,資金管理,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護(hù)航。在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn),認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿激情,對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊。

  六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

  做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們在資本經(jīng)營,資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進(jìn)步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,今后要繼續(xù)深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野。為此,我們要加強(qiáng)土地儲備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研。同時,在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作。新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、迎難而上,力爭順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。同時,讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!

  最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

董事長年終工作總結(jié)3

  本人于xx年11月8日到公司入職,至今已有一個月的時間,在這短短的一個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我逐步熟悉了公司的情況,了解了自身的崗位職責(zé),并幸運(yùn)地參加了x20xx年新員工培訓(xùn),讓我更加快速地融入到x這個大家庭里,F(xiàn)將我一個月來的工作情況總結(jié)如下:

  一、通過培訓(xùn)使我對x有了較為深刻的認(rèn)識

  記得一個多月前的面試,其中有道筆試題問到對x的了解,當(dāng)時由于時間的關(guān)系,我還沒來得及填寫就被叫去面試了。面試時,郭總問:“怎么這道題沒有填寫,是不是對x一點(diǎn)也不了解呀?”我當(dāng)時回答,不是不了解,是暫時不了解。其實(shí),當(dāng)時對x的了解可以說是少之又少,只是有個大致的印象。入職后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)x的有關(guān)資料,更慶幸的是在我入職后的第二周,x組織了一次歷時一個月的新員工系列培訓(xùn),此次培訓(xùn)系統(tǒng)而全面,內(nèi)容不僅涉及x較為詳細(xì)的介紹,也涉及工作的方方面面。通過培訓(xùn),我更加快速地了解x。當(dāng)然,僅僅通過這些天的培訓(xùn),要將大量的信息牢記于心很難做到,但培訓(xùn)中反復(fù)提及的x“鋼鐵”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏硬仗”,“埋頭苦干、少說多干、真抓實(shí)干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路,都深深地印在我的腦海里,這將指引我今后的工作。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),工作能力得到提高

  (一)理清職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,文秘的職責(zé)主要是一些內(nèi)部事務(wù)的處理,包括文書的處理、文件的批轉(zhuǎn)、檔案的管理、會議安排等等。對于我來說這是一個全新的崗位,具有一定的挑戰(zhàn)。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫,比較少涉及內(nèi)部事務(wù)的處理,擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫作和一些事務(wù)的處理,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我逐步了解了一些公文的寫作要點(diǎn),并掌握了一些公文(諸如函、請示等)的格式。一個月來,處理文件30多份,處理函、請示等公文共4份,簡訊2篇,普通付款書6份。

  (二)做好記錄及時總結(jié)

  好記性不如爛筆頭,特別是對于文秘來說,工作繁雜瑣碎,難免會出現(xiàn)錯誤,這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個,一是可以避免遺漏工作,二是可以方便總結(jié)。就拿督辦文件這一項(xiàng)工作來說,有時集團(tuán)公司同時發(fā)來十幾份的文件,這就需要分好類,及時做好記錄,此外,還要分清事件的輕重緩和,及時有效地完成文件督辦。同時,做好記錄還可以及時記錄下自己工作中犯下的.錯誤,提醒自己不再發(fā)生同類錯誤。

 。ㄈ┳龊脧(fù)查避免出錯

  最初,在我看來,文秘的工作簡單易做,但是就這看似簡單的事情,要真正做好,卻不是那么容易。就拿打印文件來說,打印一兩張,當(dāng)然不會出現(xiàn)什么差錯,但是如果當(dāng)你打印幾百張時,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,這就需要有足夠的耐心和細(xì)心。又如普通付款書中的數(shù)據(jù)及信息來不得半點(diǎn)錯誤,哪怕是錯一個字或是一個數(shù)字,就會造成極壞的影響。此外,在處理文書或是其他文檔時,一定要仔細(xì)核對,避免出現(xiàn)不必要的錯誤。

  三、存在問題

  工作這段時間來,由于剛剛接手工作,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  有些工作還不夠細(xì)

  文秘的工作需要足夠的細(xì)心和極強(qiáng)的責(zé)任心,在日常的工作中,面對繁雜的事務(wù),仍要保持清醒的頭腦,理清思路,才能將工作做好。督辦文件看似簡單,但制定呈批表之前應(yīng)先弄清楚督辦文件的內(nèi)容,不能直接簡單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《xx年度工作會議預(yù)通知》的時候,集團(tuán)公司行政部發(fā)來了兩次通知,最后一次是修改了時間的,在他們沒有告知的情況下,我并沒有發(fā)現(xiàn)這兩次通知時間的不同,到最后部門經(jīng)理來核對才發(fā)現(xiàn)改了時間。我將謹(jǐn)記此次教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn)。

  有些能力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類辦公軟件,在做《xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》PPT時,由于OFFICE版本的不同,平時比較少接觸20xx版,而辦公室的電腦安裝的是20xx版,剛開始時有點(diǎn)摸不著頭腦,很難找到相關(guān)的功能,浪費(fèi)了不少時間。其實(shí),20xx版相比20xx版多了在設(shè)置上有了更加全面而直觀的功能,我應(yīng)盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件,這樣才能更加有效地完成工作。此外,要盡快熟悉常用公文的寫作,在接下來的實(shí)踐工作中,我將不斷改進(jìn),努力做到。

董事長年終工作總結(jié)4

  (一)努力工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

  嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作對董事長的責(zé)任要求,不斷提升為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的質(zhì)量,努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。每天的文書、電話和來訪,能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解公司的最新情況。同時,能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求通知到各部門,并迅速反饋實(shí)施進(jìn)展。確保項(xiàng)目問題及時發(fā)現(xiàn)并及時報告,使項(xiàng)目進(jìn)展清晰明了。另外,在工作中能夠注意區(qū)分輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)把握情況、做出決策和有效落實(shí)的效率,對三睿、中煤、安鵬等部門上報的文件,第一時間提交給馮總閱讀,并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。目前階段,協(xié)助行政和人力資源部門完善公司章程,探索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執(zhí)行馮總的六個要求:凡事有目標(biāo)、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎罰機(jī)制、凡事進(jìn)行反饋總結(jié)。做到計劃好我的工作,工作好我的計劃。

  (二)擺正位置,理清工作思路

  由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確熟悉自己所處的.位置。就職位而言,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的,執(zhí)行者“還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的”督辦者,這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾“乃至?xí)性轿弧比欢{(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜。因此必須確保能夠精確及時的完成。

  (三)團(tuán)結(jié)同事,營建XX公氛圍

  在平常工作中,能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭是非,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,不把小事到無事,不把小錯當(dāng)無錯,處處以大局為重,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

董事長年終工作總結(jié)5

  進(jìn)入公司的時間不是很久,差不多一年半了吧。這一年半的時間,我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責(zé)任感。一年當(dāng)中,我積極配合上級的工作,把自身的形象樹立好,把未來的方向規(guī)劃好。在工作當(dāng)中,堅守自己的要求和底線,保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作,我用盡了自己所有的力氣,并且非常圓滿的將它完成了。

  一.態(tài)度上

  工作態(tài)度是衡量一個人責(zé)任心高低的標(biāo)準(zhǔn)。因此這一年雖然我在這個職位上不是很久,我依舊保持一個非常好的學(xué)習(xí)態(tài)度,并且細(xì)致認(rèn)真的做好每一件事情,董事長安排的每一項(xiàng)工作我都有很好的進(jìn)行下去。在態(tài)度上,我一直都堅定著,只有認(rèn)真對待一件事情,這個結(jié)果才是朝著好的方向去發(fā)展的。因此這一年,我也是憑借著一個好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項(xiàng)成功。我獲得了董事長的肯定和表彰,也得到了大家的認(rèn)可和鼓勵。

  二.工作上

  在這一年的當(dāng)中,公司處于一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理,也是非常忙碌的。每個月的會議差不多都是排的很滿,因此平時對會議的安排也是比較擁擠的。除了做好會議安排之后,我也把接待工作完滿的安排好,執(zhí)行好了。在這一年中,我積極協(xié)作董事長處理平時的事務(wù),并且在懂事會議中,及時做好筆記和跟進(jìn)。這一年的時間的確很匆忙,但也不妨礙我們馬不停蹄的進(jìn)步。

  三.來年計劃

  這一年半的'基礎(chǔ),為我的未來打下了一個不錯的鋪墊。我想對于未來一年,我會繼續(xù)保持原有的狀態(tài),并且把那些還不足的地方全部更改過來。或許接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難,但我想我有這樣的能力去克服和改善。不管遇到怎樣的挫折,我都會堅持做好董事長助理的工作,不負(fù)董事長對我的信任,也不辜負(fù)每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧。

  這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,它成為了我接下來的勇氣,也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠(yuǎn)的,但我也不會放棄對自己的追求,把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠(yuǎn)的保持下去。新的一年,保持一個新的自己,新的態(tài)度,去創(chuàng)造一個新的未來!

董事長年終工作總結(jié)6

  20xx年在董事長和總經(jīng)理的正確管理中,本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決之道,努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  一、協(xié)助董事長、總經(jīng)理日常工作,作好總經(jīng)理秘書職責(zé)

  總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè),本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移,除了總經(jīng)理的日常事務(wù),同時協(xié)助董事長的一些日常工作。為董事長、總經(jīng)理各項(xiàng)工作及時、準(zhǔn)確、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障。確保了各部門之間工作的順利溝通。

  在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作:

  1、負(fù)責(zé)董事長及總經(jīng)理授意召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草公司工作計劃總結(jié)、會議紀(jì)要、簡報,協(xié)助督促各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況;

  2、整理董事長/總經(jīng)理簽發(fā)文件,做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等;

  結(jié)合上面這項(xiàng)工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié),大家都知道其實(shí)召開會議、會議紀(jì)要、文件的簽批、登記、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項(xiàng)目的落實(shí)這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的,但是我好好的反省了去年我自己的工作,就這些工作我有做的不足的,比如說召開會議,領(lǐng)導(dǎo)通知是10點(diǎn)15,制度規(guī)定參會人員10點(diǎn)05或者10點(diǎn)10份必須到,就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會,而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度、流程,造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次。

  1、流程給工作帶來麻煩,就意思為已有的流程不適合企業(yè)工作現(xiàn)在的發(fā)展,要趕快該了,再不改就會有漏洞,就會無法可依,造成飯店利潤流失;

  2、嫌麻煩,認(rèn)為不必要。我認(rèn)為一個流程的制定一定是因?yàn)橛腥瞬恢肋@件事情該如何做才能達(dá)到利潤最大化或者效率最高化,并不是說執(zhí)行的流程的所有人都不知道,只是一部分人不知道,但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化,誰也不能擔(dān)保此時此刻,飯店所有員工100%的知道流程,我們每個人都必須不能閑麻煩而不執(zhí)行流程。

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行董事長和總經(jīng)理信件的登記和寄發(fā)工作,確保及時準(zhǔn)確地記錄并處理相關(guān)事務(wù)。同時,及時將重要問題向董事長和總經(jīng)理報告,以便及時采取相應(yīng)措施解決。

  4、公司管理制度、規(guī)章制度,合同書等的草擬;

  對于制定公司制度的工作,就像昨天趙總和李總說的,我們已經(jīng)等不及集團(tuán)那邊的安排,對公司制度最熟悉、最了解、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度,和執(zhí)行制度的部門,首先制定制度是由所有使用部門出門完成,最后討論定稿;不過我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次,我們最重要的工作是賺錢盈利,而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程,所以最快捷有效的方法就是,各部門把所有現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來,解決不了的、頭疼的工作問題列出來,然后找對應(yīng)的制度,把制度拿出來,大家一起討論。

  確保制度制定到落實(shí)全過程各部門參與并且熟知。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好。我們換個角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話,我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓(xùn),就我覺得前期的時候人事部這塊就做得特別好,尤其是新員工的培訓(xùn),因?yàn)橐痪員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在,一直都招不夠,所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗,而人事部能夠堅持把新員工培訓(xùn)一直做著,就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始,讓他徹底對飯店規(guī)章制度進(jìn)行熟知,而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話,相信效果會更好。

  5、董事長/總經(jīng)理活動、內(nèi)外部接待的安排、報銷單的整理等工作;

  6、細(xì)心負(fù)責(zé)地處理董事長/總經(jīng)理辦公室電話和傳真的接聽、記錄工作,并做到妥善應(yīng)答,同時準(zhǔn)確記錄通話內(nèi)容。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好各項(xiàng)保密工作;

  8、協(xié)助董事長、總經(jīng)理收集、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;

  9、協(xié)助董事長、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

  10、保證董事長/總經(jīng)理室各類物品的正常、及時的補(bǔ)配,董事長辦公室的文件歸檔整理,確保了董事長/總經(jīng)理各項(xiàng)工作的正常開展;

  11、完成董事長/總經(jīng)理交辦的其他工作,為公司提供實(shí)施可行性方案,充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層的參謀和助手。

  二、積極做好企化工作

  在20xx年當(dāng)中,這個問題也是一直困擾我的問題,就是如何更好的做好企劃工作。其實(shí)我所負(fù)責(zé)的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會到家的溫暖,說的`稍微大一點(diǎn)就是協(xié)助飯店做好企業(yè)文化的規(guī)劃和宣傳作用。就目前的工作也一直是想做到最基礎(chǔ)的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去,有一些有意義的事情可做,比如說開辟了多個文化項(xiàng)目, “讀書”、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動,以及員工生日會、發(fā)放生日禮物、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動,還有組織員工自編自演新年的新春答謝會、飯店三周年答謝酒會等活動,并在宣傳欄內(nèi)配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預(yù)報告知”“健康知識宣傳”“職場技能宣傳”等海報張貼工作。

  都是期望通過這些活動能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心,讓員工切實(shí)感受到飯店對大家的關(guān)心,為進(jìn)一步體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎(chǔ)。但是一年來,每一項(xiàng)工作的展開,效果都不夠理想,最終發(fā)現(xiàn)問題還是在于,沒有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活,什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑,最終更好的完成工作。所以在20xx年,對這項(xiàng)工作,我一定會更加深入了解員工的切身所需,幫助員工更好的排除工作煩惱,努力使員工開開心心的工作,開開心心的賺錢!

  三、負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作

  負(fù)責(zé)辦公室文書檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作,如:有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作。共收錄外來紅頭文件138份,榮譽(yù)證書、各項(xiàng)證書證件等8份,其他資料(AAA標(biāo)準(zhǔn)化、工程資料等)共18套。

  回顧20xx年的工作,成績的取得與公司董事長、總經(jīng)理的正確指示、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的:

  一、本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng)

  認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作,自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,特別是在公司相關(guān)專業(yè)知識、對公司各部門崗位的了解程度還相當(dāng)欠缺。因此,本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識和專業(yè)知識,提升自己的專業(yè)管理水平。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通

  進(jìn)一步加強(qiáng)與同事、員工之間的交流溝通,樹立更強(qiáng)的服務(wù)意識,協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力,為公司發(fā)展排除障礙,提供有力的思想保證。

  在20xx年的工作中,由于缺乏足夠的工作經(jīng)驗(yàn),我意識到我有些工作做得不夠出色。因此,在20xx年,我對自己有更高的期望。我希望在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,向我的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,將這些經(jīng)驗(yàn)與成功實(shí)踐應(yīng)用于我的工作中,為公司的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在即將到來的20xx年,我們面臨著積極的變化和不利的影響。企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境相互作用,對我們的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。然而,我們決心迎難而上,努力工作,攻堅克難。在這個關(guān)鍵時期,我們將抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。我堅信,今年的業(yè)績一定會超過去年,因?yàn)槲覀円呀?jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備,擁有充分的信心和付出了努力!

董事長年終工作總結(jié)7

  20xx年X月X日是我來到xx集團(tuán)上班的第一天,也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了中海集團(tuán)這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié):

  一年來,我主要完成了一下工作:

  1、文書工作嚴(yán)要求

  1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。

  2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的'核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

  2、秘書工作

  秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來,對于各部門、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。

  3、行政辦公室工作

  行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。

  4、企業(yè)文化活動積極參與

  一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

  半年來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的收獲。

  一句話,不足以講述一個故事,卻可以讓我們回味那些個動人的瞬間。與之相處,心有著落,無聲的珍惜,更讓人感動。帶給您不一樣的意境,每天一首好文章。

董事長年終工作總結(jié)8

  今天我很榮幸能與各位共事,在公司能夠有機(jī)會加入,我非常珍惜,也希望能和公司一起成長,同時也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。

  在工作上,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不足,工作和生活經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我特別注重鍛煉自己的`應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力等,希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓自己成長進(jìn)步。

  在這期間,公司安排我做了員工培訓(xùn),通過兩次培訓(xùn),提高了我對公司的認(rèn)識,拓展了我的知識面。我深切的感受到,公司是一個團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的大集體,每個員工都是這個集體的一份子,都是這個集體的一員。公司創(chuàng)始人之前就強(qiáng)調(diào)過要注意節(jié)儉,但我認(rèn)為是一個要求嚴(yán)格的員工,這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認(rèn)識到這些要求的存在,必須靠我自己的認(rèn)真努力去實(shí)現(xiàn)。

  在這段時間的工作中,我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步,但是自身的不足依然存在,對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面,很多時候還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),比如綜合素質(zhì)方面,我對財務(wù)的了解還不夠,這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在以后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種財務(wù)知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

董事長年終工作總結(jié)9

  20xx年_月_日是我來到XX_上班的第一天,也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但這半年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐步成熟了,F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié):

  一年來,我主要完成了一下工作:

  1、文書工作嚴(yán)要求

  1)公文應(yīng)及時完成輪閱回檔工作。根據(jù)公司規(guī)章制度的要求,嚴(yán)格按照文件的流轉(zhuǎn)和閱辦流程進(jìn)行操作,以確保各類文件擬辦和傳閱的時效性,并將上級文件精神迅速傳達(dá)給各基層機(jī)構(gòu),以保證政令暢通無阻。

  2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部分發(fā)文的`核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,和各類活動會議通知的擬寫。

  2、秘書工作

  秘書崗位是一個極為重要的職位,需要具備高度的責(zé)任心。我負(fù)責(zé)處理各個部門的請示和工作報告,并將其遞交給董事長室,有些文件還需要保密處理。因此,在工作中我必須非常仔細(xì)和耐心。在過去的一年中,我及時遞交了各個部門和機(jī)構(gòu)報送給董事長室的各類文件,并及時完成了董事長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),以確保對董事長室和相關(guān)部門都盡職盡責(zé)。由于這個職位的特殊性,有時會面臨臨時任務(wù),需要加班加點(diǎn),但我從未抱怨過,始終認(rèn)真地完成工作。

  3、行政辦公室工作

  行政辦公室是公司運(yùn)營的核心部門之一,承擔(dān)著調(diào)和內(nèi)外工作關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通等重要職責(zé),以確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。辦公室工作的復(fù)雜性決定了其必須具備多方面的能力。除了日常職責(zé)外,還需要協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù),并及時解決各類問題。因此,行政辦公室成為整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  4、企業(yè)文化活動積極參與

  在過去的一年里,我積極參與了公司舉辦的打球運(yùn)動、員工文娛活動、桂平爬山活動以及各類祝壽婚慶活動等。通過參與這些活動,我為公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程貢獻(xiàn)了一份力量。

  半年來,不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,頭腦動得未幾,沒有想在前,做在先。

  迎接新的一年,我們迎來了嶄新的氣象。面對全新的任務(wù)和壓力,我決定以嶄新的面貌和更加積極主動的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自己在崗位上的作用,爭取獲得更大的進(jìn)步。

董事長年終工作總結(jié)10

女士們,先生們,朋友們,現(xiàn)場及在座的同仁們:

  大家好!

  群羊辭舊歲,金猴報春來,新春的腳步離我們越來越近。今天我

  們齊聚一堂,在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去,展望未來,共敘發(fā)展,共商對策。在這個特別的時刻,我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對一年來,在各自崗位上辛勤付出的同志們,表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

  大家知道,這幾年市場大環(huán)境影響,各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟,

  消費(fèi)不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢,大環(huán)境改善不明顯,在市場整體行情不容樂觀的形勢下,我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)健經(jīng)營,這些成績的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻(xiàn)和支持。一并表示感謝!

  回首過去,成績與教訓(xùn)并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客

  觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的`地方,我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),制度建設(shè)還不夠全面,執(zhí)行力還不夠強(qiáng),內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng),公司日常工作需要

  進(jìn)一步規(guī)范,團(tuán)隊凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng),同時,公司也要強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)與教育,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊。

  20xx年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶,開發(fā)新客戶,鞏

  固并擴(kuò)大市場份額,內(nèi)部要強(qiáng)化管理,細(xì)化職責(zé)分工,向管理要效益,大力去庫存積壓貨,輕裝上陣,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點(diǎn):

  一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  崗位職責(zé)制定出來就要按要求去做,不僅知道怎么做,而且要做

  好,做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工,我們每個人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé),起到帶頭作用。

  二、 統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)共進(jìn)

  回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,通過我們這個團(tuán)隊共同努力,我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天,我們的規(guī)模擴(kuò)大了,我們的隊伍壯大了,我們的思想也“多樣化”了。20xx年,我們必須統(tǒng)一思想,我們是一個團(tuán)隊,我們有共同的目標(biāo),大家心往一處想,遇到困難一起想辦法,團(tuán)結(jié)就是力量,只有我們的團(tuán)隊凝聚力及向心力強(qiáng)了,我們才會達(dá)成目標(biāo),共同發(fā)展。

  三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  公司要生存與發(fā)展,必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍,公司規(guī)模越大,市場競爭越激烈,公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識,學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,學(xué)習(xí)如何溝通,學(xué)習(xí)尊重別人,學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿,永遠(yuǎn)懂得謙卑,這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟(jì)時,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年

  開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!最后,祝大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  謝謝大家!

董事長年終工作總結(jié)11

  本人于某某某某年11月8日到公司入職,至今已有一個月的時間,在這短短的一個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我逐步熟悉了公司的情況,了解了自身的,并幸運(yùn)地參加了某某20xx年新員工培訓(xùn),讓我更加快速地融入到某某這個大家庭里,F(xiàn)將我一個月來的工作情況總結(jié)如下:

  一、通過培訓(xùn)使我對某某有了較為深刻的認(rèn)識

  記得一個多月前的面試,其中有道筆試題問到對某某的了解,當(dāng)時由于時間的關(guān)系,我還沒來得及填寫就被叫去面試了。面試時,郭總問:“怎么這道題沒有填寫,是不是對某某一點(diǎn)也不了解呀?”我當(dāng)時回答,不是不了解,是暫時不了解。其實(shí),當(dāng)時對某某的了解可以說是少之又少,只是有個大致的印象。入職后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)某某的有關(guān)資料,更慶幸的是在我入職后的第二周,某某組織了一次歷時一個月的新員工系列培訓(xùn),此次培訓(xùn)系統(tǒng)而全面,內(nèi)容不僅涉及某某較為詳細(xì)的介紹,也涉及工作的方方面面。通過培訓(xùn),我更加快速地了解某某。當(dāng)然,僅僅通過這些天的培訓(xùn),要將大量的信息牢記于心很難做到,但培訓(xùn)中反復(fù)提及的某某“鋼鐵”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏硬仗”,“埋頭苦干、少說多干、真抓實(shí)干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路,都深深地印在我的腦海里,這將指引我今后的工作。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),工作能力得到提高

  (一)理清職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,文秘的職責(zé)主要是一些內(nèi)部事務(wù)的處理,包括文書的處理、文件的`批轉(zhuǎn)、檔案的管理、會議安排等等。對于我來說這是一個全新的崗位,具有一定的挑戰(zhàn)。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫,比較少涉及內(nèi)部事務(wù)的處理,擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫作和一些事務(wù)的處理,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我逐步了解了一些公文的寫作要點(diǎn),并掌握了一些公文(諸如函、請示等)的格式。一個月來,處理文件30多份,處理函、請示等公文共4份,簡訊2篇,普通付款書6份。

  (二)做好記錄及時總結(jié)

  好記性不如爛筆頭,特別是對于文秘來說,工作繁雜瑣碎,難免會出現(xiàn)錯誤,這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個,一是可以避免遺漏工作,二是可以方便總結(jié)。就拿督辦文件這一項(xiàng)工作來說,有時集團(tuán)公司同時發(fā)來十幾份的文件,這就需要分好類,及時做好記錄,此外,還要分清事件的輕重緩和,及時有效地完成文件督辦。同時,做好記錄還可以及時記錄下自己工作中犯下的錯誤,提醒自己不再發(fā)生同類錯誤。

  (三)做好復(fù)查避免出錯

  最初,在我看來,文秘的工作簡單易做,但是就這看似簡單的事情,要真正做好,卻不是那么容易。就拿打印文件來說,打印一兩張,當(dāng)然不會出現(xiàn)什么差錯,但是如果當(dāng)你打印幾百張時,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,這就需要有足夠的耐心和細(xì)心。又如普通付款書中的數(shù)據(jù)及信息來不得半點(diǎn)錯誤,哪怕是錯一個字或是一個數(shù)字,就會造成極壞的影響。此外,在處理文書或是其他文檔時,一定要仔細(xì)核對,避免出現(xiàn)不必要的錯誤。

  三、存在問題

  工作這段時間來,由于剛剛接手工作,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  有些工作還不夠細(xì)

  文秘的工作需要足夠的細(xì)心和極強(qiáng)的責(zé)任心,在日常的工作中,面對繁雜的事務(wù),仍要保持清醒的頭腦,理清思路,才能將工作做好。督辦文件看似簡單,但制定呈批表之前應(yīng)先弄清楚督辦文件的內(nèi)容,不能直接簡單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《某某某某年度工作會議預(yù)通知》的時候,集團(tuán)公司行政部發(fā)來了兩次通知,最后一次是修改了時間的,在他們沒有告知的情況下,我并沒有發(fā)現(xiàn)這兩次通知時間的不同,到最后部門經(jīng)理來核對才發(fā)現(xiàn)改了時間。我將謹(jǐn)記此次教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn)。

  有些能力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類辦公軟件,在做《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》PPT時,由于OFFICE版本的不同,平時比較少接觸20xx版,而辦公室的電腦安裝的是20xx版,剛開始時有點(diǎn)摸不著頭腦,很難找到相關(guān)的功能,浪費(fèi)了不少時間。其實(shí),20xx版相比20xx版多了在設(shè)上有了更加全面而直觀的功能,我應(yīng)盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件,這樣才能更加有效地完成工作。此外,要盡快熟悉常用公文的寫作,在接下來的實(shí)踐工作中,我將不斷改進(jìn),努力做到。

董事長年終工作總結(jié)12

  進(jìn)入公司的時間不是很久,差不多一年半了吧。這一年半的時間,我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責(zé)任感。一年當(dāng)中,我積極配合上級的工作,把自身的形象樹立好,把未來的方向規(guī)劃好。在工作當(dāng)中,堅守自己的要求和底線,保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作,我用盡了自己所有的力氣,并且非常圓滿的將它完成了。

  一、態(tài)度上

  工作態(tài)度是衡量一個人責(zé)任心高低的標(biāo)準(zhǔn)。所以這一年雖然我在這個職位上不是很久,我依舊保持一個非常好的學(xué)習(xí)態(tài)度,并且細(xì)致認(rèn)真的做好每一件事情,董事長安排的每一項(xiàng)工作我都有很好的進(jìn)行下去。在態(tài)度上,我一直都堅定著,只有認(rèn)真對待一件事情,這個結(jié)果才是朝著好的方向去發(fā)展的。所以這一年,我也是憑借著一個好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項(xiàng)成功。我獲得了董事長的肯定和表彰,也得到了大家的認(rèn)可和鼓勵。

  二、工作上

  在這一年的當(dāng)中,公司處于一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理,也是非常忙碌的。每個月的會議差不多都是排的很滿,所以平時對會議的安排也是比較擁擠的。除了做好會議安排之后,我也把接待工作完滿的安排好,執(zhí)行好了。在這一年中,我積極協(xié)作董事長處理平時的事務(wù),并且在懂事會議中,及時做好筆記和跟進(jìn)。這一年的時間的確很匆忙,但是也不妨礙我們馬不停蹄的進(jìn)步。

  三、來年計劃

  這一年半的基礎(chǔ),為我的未來打下了一個良好的鋪墊。我想對于未來一年,我會繼續(xù)保持原有的狀態(tài),并且把那些還不足的地方全部更改過來;蛟S接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難,但是我想我有這樣的能力去克服和改進(jìn)。不管遇到怎樣的挫折,我都會堅持做好董事長助理的工作,不負(fù)董事長對我的信任,也不辜負(fù)每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧。

  這一年的.工作在忙碌和平淡中逝去了,它成為了我接下來的勇氣,也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠(yuǎn)的,但是我也不會放棄對自己的追求,把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠(yuǎn)的保持下去。新的一年,保持一個新的自己,新的態(tài)度,去創(chuàng)造一個新的未來!

董事長年終工作總結(jié)13

  在20xx年6月初,我成功通過了面試考核,加入了一家公司,并擔(dān)任總經(jīng)理秘書的崗位。作為總經(jīng)辦的秘書,我的主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理處理各種秘書性質(zhì)的工作。在面試時,我便對自己有了明確的要求:無論是否能成功通過面試,作為一名秘書,我都會努力做到“五勤”,并真心實(shí)意地成為一個優(yōu)秀的“四員”。所謂“五勤”即指眼睛勤于觀察,耳朵勤于傾聽,雙手勤于工作,腳步勤于行動,腿腳勤于奔波!八膯T”則代表著我要充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和部門的參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。自從入職以來,我一直在努力踐行著這些承諾,力求不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

  在工作的這段時間里,我始終秉持著務(wù)實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度,全身心地為企業(yè)服務(wù)。憑借高度的責(zé)任感和事業(yè)心,將我多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我時刻嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)地完成所承擔(dān)的任務(wù)。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,我成功地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,不僅提升了我的思想覺悟,也提升了我的工作能力,為今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。接下來,我將就我擔(dān)任參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況進(jìn)行述職。

  一、概述:

  任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

  二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績:

  清晰定位,我清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,同時也正確認(rèn)識著我所處的位置和所要謀的“政”。在我的角色定位中,從領(lǐng)導(dǎo)決策過程來看,我扮演著“輔助者”的角色;而在執(zhí)行工作中,我是“執(zhí)行者”;而對于處理一些具體事務(wù),則是“代理者”。這樣多重角色的定位使得我在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或越位的情況。尤其是我需要協(xié)調(diào)的工作對象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、我的上級、同級和下級。因此,在實(shí)際工作中,我堅持以下原則:1. 作為領(lǐng)導(dǎo)參謀,我會提供周到的建議和意見,但不越權(quán)干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作;2. 作為督促者,我會催辦工作進(jìn)展,但不隨意做出決策;3. 作為服務(wù)者,我會提供全面的支持,但不插手領(lǐng)導(dǎo)的工作。具體來說,在工作中,我會以以下幾個方面為出發(fā)點(diǎn)展開工作:

  1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項(xiàng)工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  3.負(fù)責(zé)組織安排公司內(nèi)部各類會議,確保會議決議得到有效執(zhí)行,并及時跟進(jìn)各部門情況并提供反饋。

  4.及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。

  5.受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。

  6.較圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待,_內(nèi)衣健康浙江行,浙江師范大學(xué)寢室文化節(jié)的安排工作等)

  7.處理各類來電及信訪工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

  8.承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。

  三、遵章守紀(jì)情況:

  1、在工作過程中,我會積極主動地學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,絕不違反任何規(guī)定。我會始終堅守道德底線,避免做出任何有損公司利益的行為。

  2、團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)嚴(yán)重差錯。

  四、個人存在的不足:

  幾個月來,盡管我已經(jīng)完成了一些必要的工作,但這離不開公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持。然而,仔細(xì)思考后,我還發(fā)現(xiàn)了一些問題存在,主要包括:。

  1.發(fā)現(xiàn)問題,深入調(diào)查研究還不夠,導(dǎo)致對一些情況掌握不及時,從而影響了領(lǐng)導(dǎo)的決策。為了提升自己在工作中的角色,我計劃積極扮演參謀助手的角色,主動收集相關(guān)信息,并進(jìn)行分類整理;定期進(jìn)行深入調(diào)查研究,全面了解實(shí)際情況,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中;通過多種途徑了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的意見;以此為基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的參考意見和合適的決策方案。

  2.在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象。

  3.在企業(yè)文化的建設(shè)方面還有很多不足,《_風(fēng)》的投稿數(shù)量和質(zhì)量得不到保障,希望在以后的工作中積極挖掘更多有價值的內(nèi)容,豐富企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活。

  五、未來工作展望及設(shè)想:

  1.通過幾個月時間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),(可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的'KT板)把工作責(zé)任到人,并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則。

  2.我們將牽頭對公司的各個系統(tǒng)和部門進(jìn)行一次全面的文件清理工作,確保每個部門的文件都能納入文控管理系統(tǒng)中。

  通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對公司文書方面實(shí)行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累贅,保持順暢、規(guī)范,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

  3、規(guī)范公司檔案室的管理工作,及時將該存檔的文件交于檔案室管理

  本人雖然以前從未學(xué)過專業(yè)的檔案管理工作,但在檔案室的管理中也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂,文件不齊全、不完整,常常是等到需要文件的時候花費(fèi)很長的時間找。希望通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  4.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。

  1)結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們擬定了《會議管理制度》,旨在提高會議質(zhì)量,同時降低會議成本。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在實(shí)際操作中,我們將主要采取以下四個方面的措施:

  一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人參加的會議。

  二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序。

  三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,盡量縮短會議時間。

  四是舉辦高效會議。開會是一項(xiàng)極其重要的工作,為了確保會議達(dá)到預(yù)期效果并解決實(shí)際問題,我們需要做到以下幾點(diǎn):首先,會前必須進(jìn)行充分準(zhǔn)備,嚴(yán)禁任何疏漏的出現(xiàn);其次,會議內(nèi)容務(wù)必真實(shí)可行;第三,要注意會議形式的實(shí)際操作性;最后,要重視會議產(chǎn)生的實(shí)際效果,對會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后需進(jìn)行檢查和督促,確保會議的目標(biāo)得以落實(shí)。

  2)隨著辦公方式的現(xiàn)代化不斷提升,辦公用品的費(fèi)用也隨之增加,特別是復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的耗材成本較高。各部門的電腦雖然具備打印功能,但復(fù)印量卻越來越大,導(dǎo)致費(fèi)用大量增加。針對這一現(xiàn)狀,我們應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化,充分發(fā)揮局域網(wǎng)的功能,將公司內(nèi)部的一些僅需知悉的文件實(shí)行無紙辦公,即所有電腦部門不再打印文字文件,而是統(tǒng)一在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣既可以節(jié)省資源,也能推動基于計算機(jī)的信息化、制度化、無紙化的運(yùn)作建設(shè)。

  5.目前公司基層職員的知識水平相對不足,且人員流動性較高,這對公司的穩(wěn)定性造成了不利影響,同時也對公司整體工作質(zhì)量提升產(chǎn)生了不良影響。因此,有必要定期進(jìn)行針對員工的技能和專業(yè)知識培訓(xùn),以及學(xué)歷提升培訓(xùn),而不僅僅注重干部的培訓(xùn)工作。(例如,在我之前所在的單位,每周都會組織一場培訓(xùn)活動,內(nèi)容由各個部門根據(jù)實(shí)際情況確定,這不僅可以提高員工的士氣,還能無形中增強(qiáng)員工的凝聚力)。

  考慮到我在公司的時間并不太長,因此對公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作設(shè)想及建議難免存在一些不完善之處。非常希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評,并將這些意見用于改進(jìn)。謝謝!

董事長年終工作總結(jié)14

  我于20xx年3月12日進(jìn)入某公司任職文秘一職,至今已經(jīng)將近一年了。這是我從事的第一份工作,同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),我非常珍惜這個機(jī)會,并且努力適應(yīng)這個崗位。與之前從事的酒店行業(yè)相比,文秘工作既有相似之處,又存在差異,因此我認(rèn)為文秘工作在優(yōu)勢和劣勢方面各有半分。優(yōu)勢主要表現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維方面,而劣勢則主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)方面的不足。幸運(yùn)的是,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,我較好地完成了文秘崗位的基礎(chǔ)工作。

  從最開始對工作崗位的認(rèn)識一知半解,到現(xiàn)在逐漸熟悉起來,我逐漸明確了工作崗位的要求。然而,對于自己來說,我意識到還處于文秘工作的初級階段,知識儲備和工作技能還明顯不足,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作帶來了不便。對此,我深感慚愧。同時,我也非常感謝你們,感謝在工作中對我的支持和包容!下面是我對工作情況的匯報:。

  一、目前主要工作

  1、本崗位的主要職責(zé)包括以下幾個方面:

  1、負(fù)責(zé)收集、整理和呈送各部門需要董事長審批的文件,同時進(jìn)行文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等工作。

  2、負(fù)責(zé)記錄和存檔公司的周例會、月例會,并協(xié)助安排其他臨時性會議。

  3、與浙江商會的相關(guān)人員進(jìn)行有效對接,及時向上級匯報并反饋信息。

  4、負(fù)責(zé)接待公司的'來賓,提供優(yōu)質(zhì)的接待工作。

  5、辦理董事長臨時交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

  6、對董事長辦公室的物品和文件進(jìn)行整理,確保董事長辦公室的各類物品正常補(bǔ)充,以保證董事長工作的正常開展。請您在回復(fù)中修改,謝謝。

  二、下半年工作計劃

  1、不斷提升本職工作技能,時刻保持自我審視。在履行服務(wù)工作的同時,積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高工作水平,并通過實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力從文秘工作的初級階段向成熟階段邁進(jìn)。

  2、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強(qiáng)對公司的了解,做好工作開展的基本功。

  3、進(jìn)一步提高綜合寫作的能力,以便更好的起草各類文稿。

  4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營造良好的辦公環(huán)境。

  5、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),通過深入研究細(xì)節(jié)并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以更好地滿足公司來賓的需求,提供更周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而有效地提升公司的品質(zhì)和形象。

  三、綜述

  1、在過去的一年中本人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,加班加點(diǎn)毫無怨言,能夠顧全大局,不計較個人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),揚(yáng)長補(bǔ)短,努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,按照工作計劃和職責(zé)有序開展自身工作。

董事長年終工作總結(jié)15

  我很榮幸地在今年2月份通過網(wǎng)上應(yīng)聘和面試成功加入了剛泰集團(tuán)華居公司,擔(dān)任人董事長秘書一職。進(jìn)入公司以后,我一直以剛泰集團(tuán)的核心價值觀“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”為要求,不斷督促自己成長。同時,我也以公司所倡導(dǎo)的“七種精神”作為動力,不斷激勵自己前進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)們的親切指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我迅速適應(yīng)了業(yè)務(wù)工作,融入了這個大家庭。接下來,請允許我向大家簡要匯報一下我在公司的工作和學(xué)習(xí)情況。

  一、快速轉(zhuǎn)變思想,樹牢扎根剛泰意識

  本人是江蘇太倉人士,因一些私人的原因來到了臺州,邂逅了這個美麗的城市。更慶幸的是,能夠與剛泰結(jié)緣。外地人”初來乍到,人生地不熟,把一切從陌生變成了熟悉,從生疏變成了親近。認(rèn)識了各部門可愛的同事們,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事。

  我明白,完美的'職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個人興趣的高度吻合。因?yàn)閷I(yè)的原因,一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團(tuán),就學(xué)會從零開始,從頭再來,從我踏上崗位起,遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師,他們手把手地教我基本的工作技能,在我彷徨迷惘的時候點(diǎn)醒我。

  二、立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動性

  (一)努力工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

  嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況。同時,能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí),并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。此外,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率。

  (二)擺正位置,理清工作思路

  由于我所處的崗位具有特殊性,我時刻提醒自己要擺正位置,清楚了解自己應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)和責(zé)任,正確認(rèn)識自己所處的角色。就我的職位而言,我既可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的協(xié)助者,也可以是領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的執(zhí)行者,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交待事項(xiàng)的督辦者。這個多重角色的特點(diǎn)意味著在實(shí)際工作中很容易與其他同事產(chǎn)生沖突或矛盾,甚至可能出現(xiàn)越位的情況。然而,我所需要協(xié)調(diào)的工作往往是比較緊急的,因此必須確保能夠準(zhǔn)確且及時地完成。在實(shí)際工作中,我的做法是:為領(lǐng)導(dǎo)提供建議,但不越權(quán);督促并催辦工作,但不過多干涉決策;提供服務(wù)支持,但不插手領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  (三)團(tuán)結(jié)同事,營造和諧辦公氛圍

  在日常工作中,能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,不把小事到無事,不把小錯當(dāng)無錯,處處以大局為重,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避,不做任何有所公司利益的事情。

  三、存在的不足

  由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在:一是工作主動性還不夠強(qiáng),滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,個別情況下,在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子,工作有所被動。

  四、下步打算

  一方面,應(yīng)持續(xù)關(guān)注學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)能力,樹立全局意識,積極迎接個人挑戰(zhàn),深化“協(xié)助者”角色。

  二是繼續(xù)保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,用心鉆研,勤于思考,我堅信:成功就在彼岸。

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