畜牧局只跑一次工作總結范文

　　為貫徹落實省、市關于推進“只跑一次”改革的決策部署，按照深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革要求，實現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標，畜牧局積極開展相關工作，現(xiàn)將改革工作情況總結如下：

　　一、加強組織領導，推動改革實施

　　“只跑一次”改革以來，得到了畜牧局黨委的高度重視，并成立市畜牧業(yè)管理局“只跑一次”改革工作領導小組，由局長任組長，副局長和任副組長，局法制科、行政審批辦公室、獸藥飼料監(jiān)督所、動物衛(wèi)生監(jiān)督所及畜禽定點屠宰辦公室為成員單位。領導小組辦公室設在行政審批辦公室。

　　二、梳理部門職責，形成事項清單

　　本部門圍繞實現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”目標，從“一件事”出發(fā)，通過梳理群眾和企業(yè)到政府辦事的全部事項（包括行政許可、其他行政權力和公共服務事項），共梳理出12項行政許可和1項其他行政職權，分解拆分至不可再分事項為止，共計35項行政許可和1項其他行政職權。

　　三、編制辦事指南，明晰辦事流程

　　本部門在充分拆分審批和服務事項的基礎上，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定逐一編制操作規(guī)程，明確事項名稱、法律依據(jù)、審查標準、審批時限、事項要件、審查形式等，確定事項辦理“一張表格”和“一套材料”清單，形成事項辦理指南。

　　四、規(guī)范機構設置，推進職能歸集

　　本部門根據(jù)梳理行政審批事項和實際承擔職責情況，單獨設立行政審批辦公室，編制設置為2名，其中設置領導職數(shù)1名，并整建制進駐政務大廳辦公。依據(jù)權力清單、公共服務事項清單和證明事項清單重新梳理了面向群眾和企業(yè)的各類行政審批事項，將13項行政行政審批事項劃轉到行政審批辦公室，實行“一位領導分管、一個科室履職、一枚印章審批”。

　　五、堅持問題導向，深入走訪調研

　　“只跑一次”改革以來，本部門堅持問題導向積極開展改革調研，通過面對面走訪調研和專項活動調研的方式，深入聽取群眾和企業(yè)到政府辦事的問題和建議，反饋的問題能在第一時間解決的要第一時間解決；第一時間暫無法解決的，要列出解決措施和完成時限；對于共性問題、制度問題、全局問題和長遠問題，要建立相應制度，形成長效常態(tài)機制，確保群眾和企業(yè)訴求有回復、有落實。

　　六、全面宣傳引導，改革深入民心

　　為做好“只跑一次”改革宣傳工作，營造濃厚改革氛圍，強化良好改革引導，本部門通過懸掛橫幅，窗口傳播，專項活動等方式全面開展改革宣傳引導工作，形成改革共識。宣傳過程中注重宣傳實效，工作人員認真耐心解答群眾疑問，積極轉變群眾思維，使“只跑一次”改革真正深入民心。

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