學校實訓室下學期管理工作總結

　　一、實訓室管理目的

　　為加強對各實訓室管理的制度化，規(guī)范化，科學化，提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，充分調(diào)動學院學生的學習積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

　　二、實訓室管理主要內(nèi)容

　　1、根據(jù)學校的整體安排，配合有關專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導工作，以提高和激發(fā)學生學習技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓等等。

　　2、在現(xiàn)有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員，并開放了7間實訓室，為學生提供學習交流平臺。.

　　3、清點實驗實訓室儀器設備，對丟失、損壞、報廢的進行登記備案并上報。

　　4、抓好實驗實訓室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓室進行“6S”檢查。

　　5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養(yǎng)、維護工作，以延長其使用壽命。

　　三、實訓室管理效果

　　督導小組：

　　1、認真按照管理制度進行工作，每天保持至少3次的實訓室查巡，以及查看教學日志和情況表。并記錄清楚。

　　2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能

　　對開放實訓室進行有力的監(jiān)督以及引導。

　　3、督查期間能夠?qū)�學生進行有效地監(jiān)督，及時提醒學生

　　在實訓室之中應做一些與學習有關的事情，讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平臺。

　　實訓室管理員：

　　1、管理員能認真完成各項工作。如：實訓室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護，以及“6S”的完成。

　　2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做與學習無

　　關的事情。如上網(wǎng)聊天等等。

　　四、存在問題及建議

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　　1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅

　　擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“6S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

　　2、實訓室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：有

　　些實訓室管理員在后期少來甚至不來實訓室進行管理等。

　　3、在開放實訓室中，機房的需求相對于其他實訓室如

　　機床控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

　�。ǘ�）建議

　　1 、與學生處進行聯(lián)系，在實訓室上課卻不進行“6S” 整理，給與扣班分的處罰決定。

　　2 、對于實訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

　　3 、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

　　實訓室管理為學生帶來了許多利益，給學生提供了一個良好的學習交流平臺，也加強了實訓室管理員的管理經(jīng)驗。

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