免费 无码进口视频|欧美一级成人观看|亚洲欧美黄色的网站|高清无码日韩偷拍|亚太三区无码免费|在找免费看A片色片一区|激情小说亚洲精品|91人妻少妇一级性av|久久国产综合精品日韓|一级美女操逼大片

工作計劃

工作計劃

時間:2026-01-09 05:13:00 工作計劃 我要投稿

【熱門】工作計劃匯總10篇

  時間過得飛快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】工作計劃匯總10篇

工作計劃 篇1

  一、年級情況分析:

  五年級的大部分學(xué)生對英語有著較濃厚的學(xué)習(xí)興趣,但也有少數(shù)學(xué)生由于到困難,加之學(xué)習(xí)任務(wù)重了,學(xué)習(xí)興趣會隨之減弱。另外,經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)學(xué)生兩極分化逐漸明顯,有不少同學(xué)適應(yīng)不了要求,掉隊了。由于缺乏成就感,久而久之,其學(xué)習(xí)英語的興趣就喪失了,成績也在下滑。面對這種情況,老師首先妻給予他們的是信心。本學(xué)期,我們五年級英語組將以學(xué)校、教務(wù)處、教研組工作計劃為依據(jù),繼續(xù)以課程改革為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論, 更新教學(xué)觀念。結(jié)合本年級學(xué)生的實際情況,研究教學(xué)方式,落實教學(xué)計劃,提高課堂效率。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,完善和深化英語學(xué)科教學(xué)常規(guī),注重差生的輔導(dǎo)。

  二、教學(xué)目標(biāo):

  1.抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實。提高英語教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo),著眼于培養(yǎng)學(xué)生運用語言的能力;通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進(jìn)行外語教學(xué)。

  2.積極組織好每周一次的備課組活動,充分發(fā)揮備課組作用。有效地組織好集體備課、認(rèn)真進(jìn)行教材分析、教學(xué)模式探討及教法、學(xué)法的探討教等活動,及時對英語課堂教學(xué)進(jìn)行反思,并積極進(jìn)行改進(jìn)。

  3.不斷提高自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過研討、觀摩、評議等形式促使本組教師共同提高。

  4.規(guī)范作業(yè)的布置與批改,做好輔差工作,盡可能使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大進(jìn)步。

  5.全年級學(xué)生英語水平差異很大。做好不同層次學(xué)生的英語輔導(dǎo)工作,尤其是做好后進(jìn)生的英語輔導(dǎo)工作,幫助他們樹立信心,提高他們英語學(xué)習(xí)的興趣。

  三、教學(xué)措施:

  1.集體備課:周三上午在五年級辦公室進(jìn)行以備課組為單位的集體備課,在集體備課中,認(rèn)真鉆研教材,體現(xiàn)課改理念,強(qiáng)化“三維目標(biāo)”意識,重視突出教師如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)知識,突破重點和難點的方法、策略,以學(xué)生為主體,感悟知識,經(jīng)歷過程,獲得發(fā)展。教導(dǎo)處、教科室在期初、期中、期末進(jìn)行定期督促、檢查,平時組織教研組長、骨干教師加強(qiáng)隨堂聽課,對教師的備課、上課進(jìn)行不定期的檢查、指導(dǎo)。

  2.組織開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動,采取“隨堂課”“研究課”“觀摩課”“評優(yōu)課”并存,多元發(fā)展的課堂教學(xué)研究思路,每位教研組成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,每周至少聽一節(jié)隨堂課,并及時作好記錄,并寫好心得反思,在校本教研活動開展時進(jìn)行交流。

  3.組織開展好豐富多彩的英語興趣活動。

  努力為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)英語的條件,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行英語學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和幫助,為學(xué)生提供施展英語才能的各種機(jī)會。

工作計劃 篇2

  1、可能的情況下,提前5-15分鐘到崗位,梳理一下前一天工作的情況,并整理一下自己的工作區(qū)域。

  2、計劃管理:根據(jù)生產(chǎn)部及廠部的生產(chǎn)計劃,分解自己所轄工序每天的生產(chǎn)計劃,把任務(wù)分解到每個小組或者人頭上,并交代清楚工藝的要求,質(zhì)量要求,完成的時間要求等。

  3、每天利用半個小時左右的時間看一下PMC下發(fā)的生產(chǎn)計劃單,并注意一下這些產(chǎn)品曾經(jīng)發(fā)生過什么問題,及時提醒生產(chǎn)作業(yè)人員、品質(zhì)管理人員注意。

  4、制作每天的生產(chǎn)情況報表,并上報生產(chǎn)部。

  5、隨時檢查車間的6S情況。

  6、每天利用半個小時的時間,與生產(chǎn)其它工序溝通,確保每個訂單按計劃進(jìn)度完成。

  7、為作業(yè)人員的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時解決作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,提高作業(yè)人員的勞動生產(chǎn)率。

  8、及時與品管人員溝通產(chǎn)生的品質(zhì)問題,并及時改進(jìn)。

  9、及時檢查各項設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備和員工的`生產(chǎn)安全。

  10、每天負(fù)責(zé)檢查水、電、機(jī)器等的開關(guān)情況,節(jié)約成本。

  11、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的生產(chǎn)技能培訓(xùn),掌握員工的思想動態(tài),努力留住員工,減少員工流動率。

  12、及時參加生產(chǎn)部召開的早會及研討會等。

  13、及時反映生產(chǎn)完成情況及困難,并提出對策及辦法、建議。

工作計劃 篇3

  在學(xué)期的開始,創(chuàng)協(xié)要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作精神,積極熱情工作的態(tài)度,要總結(jié)以前的工作失誤,爭取在新的學(xué)期中把社團(tuán)的各項工作做的更好,根據(jù)學(xué)校工作計劃,把社團(tuán)工作再上一個新臺階。

  一、工作任務(wù)目標(biāo):

  1. 狠抓社團(tuán)常規(guī)工作,完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡;

  2. 切實加強(qiáng)學(xué)生自主管理社團(tuán),引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展;

  3. 重視干部隊伍的`建設(shè),由內(nèi)而外壯大自我;

  4.充分調(diào)動社團(tuán)積極性,使社團(tuán)的潛力得到最大的發(fā)揮;

  二、工作宗旨

  社團(tuán)以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念,組織學(xué)生廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。

  三、活動項目

  1、召開動員大會,讓干事更加了解創(chuàng)協(xié),規(guī)劃創(chuàng)協(xié)未來一年的走向,展望創(chuàng)協(xié)的發(fā)展前景,描繪創(chuàng)協(xié)未來藍(lán)圖。以動員大會體現(xiàn)創(chuàng)協(xié)整體的精神面貌和內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高團(tuán)體部門的凝聚力。鼓舞士氣。(十月十四)

  2、部門例會,協(xié)會包括副部長在內(nèi)的干部負(fù)責(zé)人會議每一周或兩周固定時間召開,會議中辦公室要做好會議記錄,組織部記錄到會情況;各部例會時間由部長民主商議后決定,但必須有會議記錄和考評紀(jì)錄(十月十五日起)。

  3、創(chuàng)辦《路》雜志,及時全面向?qū)W生傳遞國家有關(guān)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策及創(chuàng)業(yè)的理論知識,也作為本協(xié)會對外宣傳的途徑和

  平臺(商務(wù)部與辦公室負(fù)責(zé))。

  4、創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,并擇優(yōu)給予獎勵,推薦到報刊雜志,積極組織學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽(即日起開始籌劃)。

  5、與各大高校創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟組織聯(lián)系交流,取得經(jīng)驗支持和科學(xué)指導(dǎo),建立起共青地區(qū)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體組織示范點(即日起開始籌

  劃)。

  6、網(wǎng)站宣傳,以南大共青學(xué)院百度貼吧,師妹及南大共青學(xué)院網(wǎng)站為平臺對創(chuàng)協(xié)進(jìn)行宣傳。

  7、為創(chuàng)協(xié)邀請一位指導(dǎo)老師,以指導(dǎo)老是的影響力獲得學(xué)校團(tuán)委的支持,并且提高我社團(tuán)工作積極性。

  8、其他活動,

  簡歷設(shè)計評比(招聘會開始的前兩周開始)

  原則:量身定做、簡潔精練、特點突出、真實可信、中英兩份

  結(jié)構(gòu):基本情況:姓名,性別,出生日期,婚姻狀況,聯(lián)系方式等。

  教育背景:按時間順序列出初中至最高學(xué)歷,學(xué)校,專業(yè),主要課程。所參加的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。

  工作經(jīng)歷:按時間順序列出參加工作至今所有的就業(yè)記錄,包括公司名稱,職務(wù),就任及離任時間,應(yīng)該突出所任每個職位的職責(zé),工作性質(zhì)等。

  其他:個人特長及愛好,其他技能,專業(yè)團(tuán)體,著述,證明人等。

  以 “學(xué)會創(chuàng)業(yè)贏在中國” 的口號的視頻觀看及寫感受。

  贏在中國視頻 (每周一次或每兩周一次)

  創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行的辯論大賽

  (時間待定)

  9、總結(jié)大會,對本年度工作進(jìn)行總結(jié),回顧一年來的努力、汗水、遺憾、成功等各種各樣的歷程?偨Y(jié)失敗經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀個人和團(tuán)體,

工作計劃 篇4

  本人20xx這一年敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,回顧這半年來的工作,我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,為了明年工作更好的進(jìn)展,更好的實施,下面是我來年的'工作計劃:

  一、工作決心

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績

  二、工作計劃

  明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路:

  1、充分發(fā)揮窗口主渠道作用,做大做強(qiáng)儲蓄存款業(yè)務(wù),突出重點,明確載體和渠道作用,抓客戶、抓產(chǎn)品、抓時間點、抓機(jī)制體制建設(shè),在儲蓄存款上下功夫,打破大鍋飯,加大考核力度,強(qiáng)化激勵作用,全員參與,努力扭轉(zhuǎn)儲蓄存款下滑的不利局面。

  2、抓隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的組織建設(shè),加大員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)對員工新線操作技能的訓(xùn)練,鼓勵員工爭當(dāng)柜員、技術(shù)標(biāo)兵,全面提高我部各項業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量和產(chǎn)品推廣。

  3、進(jìn)一步對我部各項業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上,開設(shè)對公、對私VIP柜臺,為我行重點客戶提供個性化、差異化、專業(yè)化的服務(wù),努力提高重點客戶群體的忠誠度,保存款、保穩(wěn)定。

  4、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的柜面營銷力度,繼續(xù)做大做強(qiáng)對私國際結(jié)算業(yè)務(wù),努力增加對私中間業(yè)務(wù)收入,同時繼續(xù)在黃金寶、外匯寶、基金、保險、理財產(chǎn)品、網(wǎng)上銀行、借記卡開卡、聯(lián)名卡、校園卡發(fā)卡上下功夫。

  5、深入研究我行的對公對私產(chǎn)品,狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新,提高對公、對私客戶對我行產(chǎn)品"功能和實用性"的認(rèn)識,拓展我行的服務(wù)領(lǐng)域。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)我部合規(guī)文化建設(shè),堅決杜絕業(yè)務(wù)差錯和屢查屢犯問題的發(fā)生;加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)安全、合規(guī)運行。

  6、全面提高服務(wù)質(zhì)量,做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,爭創(chuàng)江蘇省銀行業(yè)示范服務(wù)窗口

  新起點、新希望。站在20xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

工作計劃 篇5

  一、情況分析:

  隨著課改的不斷深入,一段時間以來,教師們原有的教學(xué)模式受到?jīng)_擊。在聽課中我們發(fā)現(xiàn)教師們?yōu)榱俗非蠼虒W(xué)的自主性、開放性,而忽略了幼兒園各學(xué)科的框架,對其相應(yīng)概念也漸漸疏遠(yuǎn),從而導(dǎo)致不能有效指導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí)。

  從去年開展的數(shù)學(xué)教育活動來看,雖然收到了一定的效果,教師們已經(jīng)能夠逐步理解相關(guān)的數(shù)學(xué)概念,把握數(shù)學(xué)教材的進(jìn)度以及各活動內(nèi)容之間的遞進(jìn)關(guān)系。但同時也存在一個明顯的現(xiàn)象,有經(jīng)驗的老師注重于課堂上對幼兒的有效引導(dǎo),但活動缺失游戲化、生活化,年輕教師卻置活動的基本框架于不顧而一味地追求活動游戲化。那么,怎么在不改變學(xué)科框架的'基礎(chǔ)上對幼兒進(jìn)行有效地指導(dǎo)呢?

  圍繞著這一問題,本學(xué)期開始我們將側(cè)重于語言領(lǐng)域方面開展為期一年的教研活動。

  二、教研目標(biāo):

  1、加強(qiáng)教研組建設(shè),形成自覺反思,互助成長的教研氛圍,提高教研質(zhì)量。

  2、重溫語言教學(xué)法,了解其課堂基本框架,活動組織原則,提高教師語言活動設(shè)計能力。

  3、能從“以幼兒發(fā)展為本”的理念出發(fā),盡量讓每一活動都能在促進(jìn)幼兒的發(fā)展中體現(xiàn)最大的價值。

  三、具體措施:

  1、加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí),并且能自覺聯(lián)系應(yīng)用到教學(xué)實踐中。

  2、鼓勵教師互相聽課交流,形成同伴間互助成長的良好教研氛圍。

  3、以集體備課為契機(jī),教師間深入進(jìn)行課后反思交流,提高教師的課后反思能力。

  四、具體安排:

  九月份

  教研組研討通過教研計劃。

  十月份

  1、組織全園教師學(xué)習(xí)教授華愛華的文章《追求“教學(xué)的有效性”還是“有意義的教學(xué)”》。

  2、迎接省校本教研活動,教研組教師開展現(xiàn)場教研活動。

  十一月份

  理論學(xué)習(xí):幼兒園故事教學(xué)、看圖講述活動的選材、組織與指導(dǎo)要點。

  十二月份

  1、理論學(xué)習(xí):幼兒園兒歌教學(xué)、閱讀活動的選材、組織與指導(dǎo)要點。

  2、開展聽課月活動(語言領(lǐng)域教學(xué))。

  元月份

  1、開展聽課月小結(jié)會,組織教師交流課后反思。

  2、教研組召開本學(xué)期工作總結(jié)會。

工作計劃 篇6

  公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

  20xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作

  一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

  電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

  二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

  全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。

  1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

  2、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。

  3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

  三、加強(qiáng)資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

  進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

  四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行

  認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

  五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

  20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

  六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

  今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的'考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

  七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平

  我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

  八、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作

  今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。

  九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),實施財務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求

  積極實施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

工作計劃 篇7

  初來如一坊迎賓隊,做為領(lǐng)班,我認(rèn)為,迎賓隊也是個團(tuán)隊,我想給我的團(tuán)隊注入更多的.新鮮的血液, 使團(tuán)隊面貌有所改變,有些計劃:

  一、例會制,迎賓部工作計劃。每天上班之前召開一次例會,用以總結(jié)得失,并布置新的一天工作。

  二、增加口號,以激勵大家的士氣。我目前的想法是“如一有我,紅紅火火”,這個口號比較。如一有我,能夠煥發(fā)員工的主人翁意思;紅紅火火,預(yù)示著我將更加努力,使如一坊變得更好。如果有更好的,就更好。

  三、迎賓用語標(biāo)準(zhǔn)化。迎客是,由排尾單獨出列說“您好,歡迎光臨如一坊”;送客時,由排頭先說“慢走”,大家齊說“歡迎下次光臨”。以上就是我的一點看法,請領(lǐng)導(dǎo)批示,多提建議。

工作計劃 篇8

  一、賽事背景:

  為切實落實中共中央國務(wù)院提出的學(xué)校教育樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想和貫徹落實“億萬學(xué)生陽光體育活動”的指導(dǎo)精神。進(jìn)一步推動我校群眾已于活動的展開,提高學(xué)生體育運動水平,不斷增強(qiáng)我校學(xué)生體質(zhì)。為此我校決定舉辦第八屆田徑運動會。

  二、指導(dǎo)思想:

  通過以大一新生為主體的競技體育比賽,檢驗我校體教結(jié)合的訓(xùn)練成效,鍛煉后備隊伍,培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才;為我校參加全市體育大會選拔人才,增強(qiáng)全民的體育意識和健康素質(zhì),提升體育在同學(xué)們生活中的地位,深化我校藝術(shù)教育特色,展現(xiàn)全校師生良好的'精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力。增強(qiáng)全體師生的競爭意識和集體凝聚力,融洽師生感情,提高我校學(xué)生的田徑運動技術(shù)水平,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

  三、競賽日期:

  20xx年10月15-16日

  四、競賽地點:

  科信學(xué)院體育場和主校土操場

  五、活動主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬㈤_幕式進(jìn)場儀式

  <1>、大會主持人宣布第八屆田徑運動會開幕式正式開始

  入場順序:國旗、花束隊、紅旗隊、標(biāo)語牌、宣傳牌、裁判員隊伍、運動員隊伍。

  <3>、開幕式程序

  <2>女子組100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、4×100米、4×400米、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳、鉛球、標(biāo)槍、鐵餅。

  <2>、運動員入場

  <4>、宣布體育“道德風(fēng)尚獎”評獎結(jié)果

  <6>、頒獎

  <8>、宣布大會閉幕式

  硬件宣傳:海報、橫幅(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生會宣傳部)軟件宣傳:廣播、新聞(負(fù)責(zé)部門:團(tuán)支宣傳部)其他:各班班主任老師、體育部全體成員向各班學(xué)生宣傳

  <2>、報名:

  選拔結(jié)束后由體育部統(tǒng)一安排田徑訓(xùn)練

  (五)、比賽期間工作安排

  <1>、運動會期間宣傳組硬件宣傳:海報、橫幅(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生會宣傳部)軟件宣傳:廣播、新聞、投遞稿件(負(fù)責(zé)部門:團(tuán)支宣傳部)

  1)、運動員用水、及運動器材保管

  2)、藥品供應(yīng)及救援保障

  3)、運動員檢錄進(jìn)場保障

  (負(fù)責(zé)部門:辦公室、體育部、實踐部)

  <3>、注意事情

  <2>、運動會結(jié)束后一周內(nèi)運動員憑獲獎證書到學(xué)生會處領(lǐng)取相應(yīng)獎金或獎品(負(fù)責(zé)部門:體育部)

  (負(fù)責(zé)部門:全體學(xué)生會工作人員)

工作計劃 篇9

  春去夏來,時光飛逝,不知不覺本學(xué)期以過半。忙碌的四月帶給我們不少的收獲,“五四評優(yōu)”中令人開心的結(jié)果讓我們看到過去工作中的成果,同時也告誡我們在接下來的五月中我們更應(yīng)該繃緊神經(jīng),總結(jié)上月工作中的優(yōu)點與不足,努力吸取優(yōu)點,改正不足,認(rèn)真展開工作,隨時做好迎接新的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,一直努力向前。以下便是我部門五月份的工作計劃:

  一、重點工作

  在本月里我部門的重點工作會放在畢業(yè)晚會的宣傳上,我部門會積極配合各部門進(jìn)行畢業(yè)晚會的籌備工作,及時的做好各種宣傳工作。同樣的.我部門也會為畢業(yè)晚會創(chuàng)作海報,撰寫通稿,在電子屏、微博與博客上進(jìn)行宣傳,加大宣傳力度,為大四的同學(xué)留下美好的回憶。

  除此之外,本月里我部門的重點工作還將放在對我部門各位委員的能力的提升中,在本月,我部門會采取交換工作的形式,使各位委員得到學(xué)習(xí),而不是單純的各司其職。而我們的重點培訓(xùn)會放在電腦軟件的的操作上,我們會組織各委員學(xué)習(xí)ppt、電子雜志、系報等電子宣傳的軟件,為以后的宣傳工作打下牢實的基礎(chǔ),增強(qiáng)我部門各委員的學(xué)習(xí)能力與工作能力,努力使各委員能夠全面發(fā)展,人人都能獨當(dāng)一面。

  二、常規(guī)工作

  在五月里,雖然我部門的工作較以往有所減少,但我們依舊不能忽視常規(guī)工作的開展。認(rèn)真對待每一次工作都是對工作能力的提升。所以我們依然會如往常一樣開展常規(guī)工作。

  首先,在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面,我們依舊會利用新浪博客、微博做好網(wǎng)絡(luò)宣傳,同時也會督促各班認(rèn)真管理博客微博,努力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的優(yōu)勢。其次,在記者站方面,我部門依舊會認(rèn)真撰寫每一次活動的新聞稿,并及時上傳到博客與系網(wǎng)站上,將新聞與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合加大宣傳的力度。()同時我們也會鼓勵同學(xué)們積極向?qū)W校的“四大媒體”以及各校外網(wǎng)站投稿,不僅僅局限于校內(nèi)選選,努力將宣傳工作做大做強(qiáng)。最后,我部門依然會繼續(xù)為各個活動進(jìn)行海報與展板的創(chuàng)作,在創(chuàng)新宣傳的同時抓好傳統(tǒng)宣傳。并認(rèn)真做好編寫紅白榜,制作展板、橫幅、系報等傳統(tǒng)宣傳工作。相信在我部門各成員的共同努力下,五月份的工作我們依然能夠順利完成。

  五月是燦爛的一個月,相信在我部門的共同努力下,我們能夠在工作中提高效率,在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,在生活中收獲快樂。而宣傳部也會如五月的天氣一般燦爛。

工作計劃 篇10

  今年以來,清管處堅持“更新觀念、轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化管理、重心下移”的指導(dǎo)思想,按照市局強(qiáng)勢管理的要求,支部一班人克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,對內(nèi)按照“四帶”“四有”(即:帶著責(zé)任去工作,帶著理性謀發(fā)展,帶著拼勁渡難關(guān),帶著熱情去服務(wù);有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內(nèi)部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能,圍繞市局工作目標(biāo),推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務(wù)的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進(jìn)步,洗車站點的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報呈現(xiàn)下降趨勢,舉報處理滿意率達(dá)100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。

  一、今年以來的工作情況

 。ㄒ唬┲贫ㄈP計劃,抓好三項考核。年初,我處按照強(qiáng)勢管理、創(chuàng)新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進(jìn)暨培訓(xùn)會》,明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,今年清管工作的安排和打算,三項考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅持市區(qū)聯(lián)動,管執(zhí)結(jié)合,正確發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進(jìn)了各區(qū)三項管理工作的落實,各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標(biāo),建立清洗管理工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò),并劃出專項經(jīng)費予以保障,通過考核,各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū):投入大,市場化運作效果好;鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結(jié)合;白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化,城市清洗管理進(jìn)步明顯;秦淮區(qū)六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點,清管工作力度大;雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢;棲霞區(qū)、下關(guān)區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡(luò)健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。

 。ǘ┱{(diào)查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進(jìn)行,我處在對三項工作進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,首先,將原來市管的66條道路按照區(qū)域劃分進(jìn)行分解,下放到各區(qū)。同時,通過近一個月的實地考察,認(rèn)真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱,以確保道路準(zhǔn)確無誤,并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū),主動聽取各區(qū)的意見和建議。其次,要求各區(qū)統(tǒng)計上報轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點,然后根據(jù)上報的資料進(jìn)行實地考察,一一核對,確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進(jìn)行全面調(diào)查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》,履行義務(wù),自覺維護(hù)建筑物外立面的整潔,我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建(構(gòu))筑物業(yè)主一封信》,宣傳政府規(guī)章,了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細(xì)語,耐心細(xì)致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數(shù)業(yè)主 的信任和理解,并得到了業(yè)主的支持。

 。ㄈ┳龊梅⻊(wù)工作,為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應(yīng)的過程,有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進(jìn)來走出去的辦法,請部分區(qū)的分管負(fù)責(zé)人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標(biāo)準(zhǔn)、要求,以及執(zhí)法技巧等方面把握不準(zhǔn),致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執(zhí)法總隊、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓(xùn)工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新,促進(jìn)各清洗企業(yè)合法運營,規(guī)范作業(yè),文明施工打下良好的基礎(chǔ)。同時,走出去積極參與有關(guān)區(qū)的城市清洗管理培訓(xùn)會。4月21日下午,秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓(xùn)會,我處領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了培訓(xùn)會,從法律法規(guī)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及除“癬”方法等方面進(jìn)行解析介紹,予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),現(xiàn)場進(jìn)行交流探索。另外,處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科長、城管隊伍和媒體記者,走訪公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發(fā)放《關(guān)于加強(qiáng)全市公共設(shè)施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責(zé),按照“誰設(shè)置誰管理”的原則,落實責(zé)任區(qū)管理制度,明確專人對全市道路兩側(cè)公共設(shè)施上的“牛皮癬”進(jìn)行整治,做到及時清理,定期維護(hù)。各個公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設(shè)備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”,及時進(jìn)行抹刷,同時用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行拍照,填寫統(tǒng)計表格進(jìn)行存證。南京電信:分片包干,分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標(biāo)本兼治,確保了電信公共設(shè)施干凈、整潔。市交通運輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進(jìn)行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進(jìn)行清理維護(hù)。市交管局每天上崗前檢查公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室,派人進(jìn)行清理。南京郵政局:每天由投遞員進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報告,再由市局進(jìn)行匯總。第二天派工人用綠油漆進(jìn)行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務(wù)中心,對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進(jìn)行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復(fù)查打下了良好的基礎(chǔ),及早做好準(zhǔn)備。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點的考核工作,我處創(chuàng)新管理機(jī)制,聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓(xùn),現(xiàn)場勘驗,對設(shè)施達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范的洗車場頒發(fā)教育培訓(xùn)合格證,對不符合規(guī)定的洗車場責(zé)令業(yè)主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設(shè)施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設(shè)和管理水平,開創(chuàng)機(jī)動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進(jìn)我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創(chuàng)新思路,在完善兩個備案制度基礎(chǔ)上,實行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細(xì)的“一樓一檔”樓宇資料,強(qiáng)化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位,發(fā)放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進(jìn)行了清洗。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真處理舉報,及時進(jìn)行答復(fù)。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡(luò)問政的開通,各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報,真正落實許局長“群眾的舉報就是領(lǐng)導(dǎo)的批示”的要 求,我處始終把服務(wù)群眾放在首位,堅持 “群眾利益無小事”的原則,專門抽調(diào)骨干負(fù)責(zé),著重解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報,為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關(guān)于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報,讓舉報人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進(jìn)行取樣,委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進(jìn)行檢測。但由于當(dāng)時檢測結(jié)論未出(檢驗報告需4個工作日),我們將情況如實向投訴人反饋,并告之舉報人檢測報告出來后,立即通知其結(jié)果,當(dāng)時舉報人表示滿意。為進(jìn)一步提高舉報人的滿意度,我們把工作做實做細(xì),5月20日,我處業(yè)務(wù)科拿到檢測報告后,第一時間告知了舉報人,檢測結(jié)果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現(xiàn)場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實沒有排入河內(nèi),而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的'污水監(jiān)測報告,結(jié)論是排放標(biāo)準(zhǔn)符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結(jié)果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報42起,辦結(jié)率和滿意率都是100%。

 。┖葑(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年,我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,全面提高干部職工隊伍的整體素質(zhì),處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》,并針對薄弱環(huán)節(jié),召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法,由處領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責(zé)完成工作目標(biāo)任務(wù)、工作效率、遵章守紀(jì)、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)任務(wù)等七個方面對各科室及個人進(jìn)行了考核。從考核的結(jié)果看,各科室及個人在履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,都能夠按照所簽的責(zé)任書逐條逐項地認(rèn)真落實。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強(qiáng)的歸屬感。

  二、下半年工作計劃

  下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,著重抓好以下三個方面工作。

 。ㄒ唬╅_展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復(fù)查,市委市政府制定的目標(biāo)是要沖前三。而據(jù)媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位,形勢十分嚴(yán)峻。為打好迎查的關(guān)鍵戰(zhàn)役,徹底扭轉(zhuǎn)“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面,加強(qiáng)我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進(jìn)“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和長效化,結(jié)合我市清洗管理工作實際,開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

  (二)做好車輛清洗站點的排水許可審批工作。為加強(qiáng)對洗車站點管理,從源頭上實施有效的管控辦法,下半年我處將根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,在經(jīng)費得到保證的前提下,先在江南八區(qū)范圍內(nèi),擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點著手,向其核發(fā)排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作,以實際行動迎接青奧會的召開。

  (三)開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計劃進(jìn)行第二屆評選活動,確保道路出新任務(wù)的全面完成,擴(kuò)大宣傳,讓廣大業(yè)主和市民積極參與,提升城管服務(wù)為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理。

【工作計劃】相關(guān)文章:

工作計劃工作計劃01-06

中班工作計劃班級工作計劃09-06

工作計劃(經(jīng)典)11-15

工作計劃07-29

工作計劃07-21

(精選)工作計劃07-26

工作計劃[經(jīng)典]09-21

(精選)工作計劃02-10

(經(jīng)典)工作計劃10-06

工作計劃【精選】04-07