教務科工作計劃參考

時間：2022-10-07 18:52:50 工作計劃我要投稿

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教務科工作計劃參考

　　一、指導思想

教務科工作計劃參考

　　本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，明確各年級教學重心，優(yōu)化教學方式，落實精細化管理，以全面提高教學質(zhì)量為首要任務，走輕負擔、高效率之路。充分發(fā)揮教務處“服務、指導、督查、管理”等職能，抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展，強化教學工作的過程管理，增強教育服務意識，保證學校教學工作規(guī)范有序開展，全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　二、本學期工作重點

　　1、不斷規(guī)范教學行為，加強教學常規(guī)工作的精細化管理。

　　2、狠抓教學常規(guī)的檢查監(jiān)督力度，全面提高教育教學質(zhì)量。

　　3、加強學校教科研工作，提高教師教研能力。

　　4、抓實教師業(yè)務學習，提升教師業(yè)務水平。

　　5、實施“培優(yōu)扶困、分層推進”工程，全面提高教學質(zhì)量。

　　6、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測。

　　7、強化畢業(yè)班工作，穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┮赃^程管理為抓手、切實提高教育教學水平。

　　1、嚴格課程管理。依法嚴格執(zhí)行新課程計劃，開足開齊開好規(guī)定課程，規(guī)范各種程序，加強對教學常規(guī)的檢查力度，及時反饋教學相關(guān)問題，加強對教師課堂教學秩序的調(diào)控。

　　2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據(jù)學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現(xiàn)目標。

　　3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規(guī)工作管理細則，按細則開展教務處日常工作，教學領(lǐng)導深入教學一線。

　　4、實行推門聽課制度。學校領(lǐng)導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課，通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等，促進課堂教學質(zhì)量的提高。

　　5、認真?zhèn)湔n、上課，提高教學質(zhì)量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規(guī)管理的各項規(guī)定，將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業(yè)要力求少而精，時刻注意減輕學生的課業(yè)負擔。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時性，評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作，實施“培優(yōu)輔困、分層推進”工程，力爭讓每一位學生都能得到提高。

　　6、加強常規(guī)工作的檢查力度，落實常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制，對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實行學校領(lǐng)導抽查方式，及時反饋教學常規(guī)落實情況，對教學常規(guī)制定、實施和質(zhì)量進行調(diào)控和督查，使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

　　7、嚴密組織各年級的教學質(zhì)量檢測工作。教務處加強考試工作管理，控制考試次數(shù)，每學期安排四次大型考試（兩次月考，一次期中考試，一次期末考試），提高考試的有效性和針對性，嚴明考風考紀，落實考試后的分析與總結(jié)（試題命制分析、成績分析），制定培

　　優(yōu)輔差的具體措施。

　�。ǘ┮越萄谢顒訛樽ナ�，推進教師專業(yè)發(fā)展

　　1、強化管理，注重實效，成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

　　2、夯實“同伴互助”工作，使此項工作真正的得到落實，加強教師專業(yè)成長。

　　3、繼續(xù)開展賽教活動，逐步完善我校教師骨干體系建設。

　　4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題，所有教師必須參與課題研究工作。

　　5、扎實有效的開展教研活動，堅決杜絕教研活動走形式的問題，教研組工作實施中層領(lǐng)導承包責任制，教研經(jīng)費根據(jù)教研組的實際工作情況和效果而撥付。

　　6、建立《教研激勵制度》，充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性。

　�。ㄈ┮援厴I(yè)班工作為抓手，促進學校工作全面發(fā)展。

　　畢業(yè)班工作是學校工作的重中之重，是展示學校教學水平和自身內(nèi)涵的窗口，是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為此，學校將由（）副校長包抓畢業(yè)班工作，全面負責本屆畢業(yè)班的工作，做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導思想，立足本部門特點，切實發(fā)揮好指導、督促、調(diào)研、服務等職能作用，形成一套職責分明、協(xié)調(diào)合作的管理網(wǎng)絡和以領(lǐng)導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業(yè)務精湛、吃苦耐勞、精誠團結(jié)，樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業(yè)班的教學工作，本著求

　　真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神，努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為此，特制定畢業(yè)班工作的總體思路和要求如下：

　　心中有標：以學校制定的中考指標和階段性目標為依據(jù)，強化目標意識。加強團隊意識，服從學校對教育教學的整體安排，杜絕憑老經(jīng)驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學行為。

　　目中有人：以優(yōu)生、臨界生、問題生為重點關(guān)注對象，強化人本思想。

　　注重基礎(chǔ)：以基礎(chǔ)過關(guān)為一輪復習的目標之一，立足基礎(chǔ)，面向全體學生。

　　確保優(yōu)生：狠抓優(yōu)生、臨界生輔導。

　　吃得準（教學方向）—— 學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱，班級學情。

　　坐得住（時間保證）—— 多思教法，深入鉆研，認真批閱，精心輔導。

　　靠得�。üぷ髯黠L）—— 全力以赴，全心投入，工作至上，學生至上。

　　教得活（教學方法）—— 搞活課堂，提高效率，配制糖衣藥丸，利口利心。

　　談得來（感情投入）—— 了解學生，關(guān)心學生，爭取學生，師生一場，朋友一生。

　　盯得緊（中心工作）—— 多提問，多面批，多檢查，多指導，多督促。

　　管得嚴（課堂紀律）—— 小處著手，嚴格要求，不隨便，不縱容。