工作計劃

時間：2025-06-11 08:32:10 工作計劃我要投稿

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工作計劃錦集(8篇)

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃錦集(8篇)

工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在校長室的指導(dǎo)下，以區(qū)教育局初教科對小學(xué)教導(dǎo)處規(guī)范化考核為標(biāo)準(zhǔn)，以學(xué)校工作計劃為指南,以“教育質(zhì)量科研提升六項行動”為方向，以扎實推進(jìn)“隊伍建設(shè)”為目標(biāo)，以創(chuàng)建三星級校本教研先進(jìn)校為抓手，以提高課堂教學(xué)效率為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強教學(xué)工作的精致管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅持以人為本的觀念，以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),積極開展教學(xué)改革研究，抓常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成教育，守護(hù)質(zhì)量生命線，實現(xiàn)師生素質(zhì)內(nèi)涵的全面、持續(xù)、有效發(fā)展，全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理，進(jìn)一步提升我校整體辦學(xué)水平。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1.加強自身學(xué)習(xí)，提升政治思想素質(zhì)，踐行公平、公正、公開管理。

　　2.教學(xué)組織管理有秩序，有制度，有落實。

　　3.科學(xué)制定教學(xué)計劃，建立定期檢查制度，加強學(xué)科培訓(xùn)，加強對青年教師的專業(yè)培訓(xùn)。

　　4.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展質(zhì)量調(diào)研，深入課堂加強聽課、評課活動，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　　5.頂真碰硬抓“七認(rèn)真”管理，落實學(xué)生“每天1小時”體育鍛煉，開展衛(wèi)生常識教育活動，做好專用教室管理工作。

　　6.根據(jù)學(xué)校實際情況，創(chuàng)新工作方法，為打造“最美農(nóng)村學(xué)�！辈恍概Α�

　　三、具體措施：

　　(一)、加強自身修養(yǎng)建設(shè)。

　　教導(dǎo)處全體成員積極主動加強政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，積極參加校內(nèi)外各層級培訓(xùn)，每周至少完成1篇讀書筆記，并學(xué)有所得，取得較為明顯的成績。教導(dǎo)處成員明確分工，密切協(xié)調(diào)合作，彼此互相支持、互相依靠、互相攜手，積極開展批評與自我批評。教導(dǎo)處的工作秉持公平、公正、公開的原則，力求得到全校教職工的好評。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同學(xué)校其他各部門，完成學(xué)校各項創(chuàng)建工作及其他工作。

　　(二)、提升教學(xué)組織水平

　　教學(xué)組織規(guī)范，建立年級組、教研組、備課組等教學(xué)管理系統(tǒng)，依據(jù)分工加強校本研修工作，各學(xué)科組有重點、有指向地確立研究內(nèi)容，在名師引領(lǐng)和同伴互助下促進(jìn)教師教學(xué)能力提升。圍繞課題積極開展學(xué)科組活動，促進(jìn)教學(xué)方法的優(yōu)化，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。細(xì)化學(xué)校各項教學(xué)管理制度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識，為專任教師教學(xué)工作明確方向。嚴(yán)格制度管理，敢于頂真碰硬，促使教學(xué)工作順利有序開展。建立每月召開一次的教導(dǎo)處會議制度，對照工作計劃及時總結(jié)工作中取得的進(jìn)步和不足，反思教學(xué)組織工作的得與失，提出針對性的工作方法。加強教師的專題學(xué)習(xí)，組織學(xué)科專題研討，結(jié)合教學(xué)工作實際，推行“每月至少一篇深入的教學(xué)反思”、“每學(xué)期至少一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文”、“每學(xué)期至少一篇教學(xué)敘事故事”，引領(lǐng)老師們及時總結(jié)工作經(jīng)驗，提高工作水平。

　　(三)、落實科學(xué)計劃管理

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

　　嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃科學(xué)安排課表，每位教師都要嚴(yán)格執(zhí)行課表，上齊、上足、上好每一節(jié)課，所有教師不得私自調(diào)課、占課或在課上放任學(xué)生自由活動，切實落實學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要求。確保讓學(xué)生學(xué)好每一門學(xué)科，讓每一位學(xué)生都按課表正常上課，恪守學(xué)生每天1小時的.體育鍛煉的時間，發(fā)展學(xué)生的特長。

　　2. 科學(xué)規(guī)范健全制度。

　　教導(dǎo)處工作做到有計劃、有總結(jié)，明確目標(biāo)，落實措施，扎實開展工作。提高目標(biāo)意識，加強教學(xué)計劃管理，提升教學(xué)計劃管理的水平。學(xué)校有明確的課堂教學(xué)規(guī)范，對隨意調(diào)課、代課或擠占課時、課上接打手機等行為都有具體考核辦法。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間，小學(xué)生每天在校活動總量不超過6小時。制訂教師備課和作業(yè)批改校本化要求。積極實施“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”的教學(xué)舉措，做到保證作業(yè)的質(zhì)，嚴(yán)控作業(yè)的量。

　　3.頂真碰硬抓計劃管理。

　　為全面了解學(xué)校教學(xué)工作實際，強化制度管理落實情況，我校制定了多層次，多形式的教學(xué)督查，有課堂教學(xué)隨機督查，每月一次教學(xué)七認(rèn)真檢查、校長室專項督查、年級組互查等多種督查形式，做到有記錄、有反饋、有跟蹤，強調(diào)“回頭看”，重在整改到位。對于教學(xué)中存在的重大問題，通過“發(fā)放友情提醒條”、“事件紀(jì)要”、“校內(nèi)通報”等不同層次的形式加以督促。

　　4.引領(lǐng)中青年教師專業(yè)化成長。

　　加強對中青年教師的專業(yè)引領(lǐng)，青年教師對照制定的中青年教學(xué)規(guī)劃進(jìn)行階段性小結(jié)。引領(lǐng)中青年教師主動學(xué)習(xí)，豐富專業(yè)生活，提高個人專業(yè)發(fā)展水平。加強對新教師的培養(yǎng)，依托“青藍(lán)工程”和學(xué)科組的隨機督查，加速新教師的成長步伐。

　　(四)、扎實狠抓教學(xué)質(zhì)量

　　1.校本教研扎實有效。

　　學(xué)校由校長室牽頭，構(gòu)建“校長室→教導(dǎo)處→學(xué)科組→教研組→教師”五級管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確、責(zé)任到人。推行行政管理蹲點年級組、教研組、備課組制度，推進(jìn)教師的通識培訓(xùn)活動;注重引導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)反思，有效地把控校本教研的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的提高。

　　2.健全和完善發(fā)展性評價體制

　　結(jié)合我校農(nóng)村實際情況，學(xué)生的生源數(shù)量逐年減少，留守兒童、單親家庭兒童不斷增加，客觀上使得教師面臨的教學(xué)質(zhì)量壓力增大。在教學(xué)評價中，健全以發(fā)展性考核為基礎(chǔ)的評價體系，重在對教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評價，使得每個老師都能夠通過努力達(dá)到教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。加強階段性質(zhì)量調(diào)研分析的質(zhì)量，為老師們尋找提升教學(xué)質(zhì)量“回家的路”。

　　3.深入課堂，加強學(xué)習(xí)。

　　教導(dǎo)處全體成員深入課堂，積極開展聽課、評課活動，每人每學(xué)期聽課不低于30節(jié)。主動承擔(dān)校內(nèi)“一人一課”和“研討課”，積極參加區(qū)域性教研活動，課堂教學(xué)理念新，效果好，廣受好評。

　　(五)、精致管理教學(xué)常規(guī)

　　1.規(guī)范學(xué)籍管理。

　　依托江蘇省中小學(xué)生學(xué)籍管理軟件，做好學(xué)校學(xué)生流動工作，認(rèn)真登記留守兒童，規(guī)范學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出和畢業(yè)生登記管理工作。積極做好新生招生工作，開展面向永安幼兒園大班學(xué)生和家長的校園開放日活動，宣傳介紹學(xué)校，發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書，電話通知每位適齡兒童家長，確保施教區(qū)內(nèi)所有適齡兒童全部入學(xué)。

　　2.強化教學(xué)流程管理。

　　教導(dǎo)處深入開展教學(xué)“七認(rèn)真”檢查，全面深入了解教學(xué)常規(guī)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“七認(rèn)真”教學(xué)常規(guī)管理制度，推行“友情提醒條”制度，引導(dǎo)教師精心備課、精心上課、精心批改作業(yè)，強化臨界生和學(xué)困生輔導(dǎo)工作。推行月考核制度，落實好制度管理。

　　3.確保學(xué)生“每天一小時”體育活動時間。

　　大力推進(jìn)陽光體育運動，認(rèn)真開展大課間活動，保證學(xué)生每天一小時體育課外活動。進(jìn)一步抓好眼保健操、廣播操的教學(xué)工作，組織兩操比賽(廣播操、眼保健操)，加強學(xué)�！翱鞓氛n間活動”的體育特色建設(shè)。

　　4.加強衛(wèi)生健康教育。

　　認(rèn)真完成學(xué)生疾病、出席日報工作。每天及時搜集學(xué)生疾病、出席數(shù)據(jù)，及時上報，并做好公示活動。建立衛(wèi)生安全制度，間周對學(xué)生開展衛(wèi)生健康教育。

　　5.專用教室使用規(guī)范。

　　教導(dǎo)處重視學(xué)校專用教室的管理，本學(xué)期我校投資購入兩塊觸摸屏綜合型黑板，打造3個多功能教室，為老師們電化課堂教學(xué)管理提供有力保證�？茖W(xué)準(zhǔn)備室、科學(xué)實驗室、計算機教室、音樂室、美術(shù)室、圖書室、閱讀中心均有專人管理，并做好使用記錄。

　　(六)、創(chuàng)新教導(dǎo)管理模式

　　1.愛心輔導(dǎo)傳遞正能量。

　　結(jié)合學(xué)校留守兒童較多的實際情況，本著遵循規(guī)律辦學(xué)的理念，堅持每天堅持在學(xué)校無償為學(xué)生進(jìn)行家庭作業(yè)輔導(dǎo)，有效解決了農(nóng)村家庭缺乏對學(xué)生的有效輔導(dǎo)，將“辦人民滿意的教育”落到了實際工作中。

　　2.“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”求質(zhì)量。

　　以創(chuàng)建成功“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)先進(jìn)�！睘槠鯔C，在校內(nèi)積極推進(jìn)我�！拜p負(fù)優(yōu)質(zhì)”特色教學(xué)改革。精心設(shè)計作業(yè)，力求年級統(tǒng)一，作業(yè)量適中，作業(yè)內(nèi)容更加具有實踐性、綜合性和延展性。強化對學(xué)生課外作業(yè)量的監(jiān)控，制定校本化的課外作業(yè)量監(jiān)測制度，由年級負(fù)責(zé)人每周在每班隨機找一名同學(xué)記錄下一周每天家庭作業(yè)的內(nèi)容以及完成時間，準(zhǔn)確掌握學(xué)生實際作業(yè)量，減輕學(xué)生額外過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。在各學(xué)科組中開展專題研討，幫助老師們更新理念，走上“精業(yè)”發(fā)展之路。

　　四、工作安排

　　2月份

　　1.開學(xué)常規(guī)“七認(rèn)真”督查;

　　2.各學(xué)科組校本教研開展校本教研活動;

　　3.“優(yōu)秀寒假作業(yè)展”;

　　4.制定《永安小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》;

　　5.隨機督查與專項督查;

　　6.教學(xué)工作會議;

　　7.畢業(yè)班工作會議;

　　3月份

　　1.教學(xué)常規(guī)“七認(rèn)真”普查;

　　2.迎接區(qū)教育局視導(dǎo)回訪;

　　3.校本教研活動正常開展;

　　4.第五屆“書潤童心”讀書節(jié)暨揚州市閱讀工程項目;

　　5.各課題組開題論證;

　　6.隨機督查與專項督查;

　　7.畢業(yè)班質(zhì)量調(diào)研分析;

　　4月份

　　1.教學(xué)常規(guī)“七認(rèn)真”檢查;

　　2.期中質(zhì)量調(diào)研及質(zhì)量分析;

　　3.三-六年級“書潤童心”現(xiàn)場作文大賽;

　　4.校本教研活動正常開展;

　　5.畢業(yè)班質(zhì)量調(diào)研分析;

　　6.“廣場晨讀”活動;

　　7.校本教研活動正常開展

　　5月份

　　1.教學(xué)常規(guī)“七認(rèn)真”檢查;

　　2.學(xué)科組競賽活動;

　　3.青年教師教學(xué)基本功競賽活動;

　　4.畢業(yè)班質(zhì)量調(diào)研分析;

　　5.校本教研活動正常開展

　　6月份

　　1.教學(xué)常規(guī)“七認(rèn)真”檢查;

　　2.優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)展;

　　3.畢業(yè)班質(zhì)量抽測;

　　4.期末復(fù)習(xí)、考試;

　　5.學(xué)期教師崗位職責(zé)考核，工作量考核;

工作計劃篇2

　　一、總則：

　　1、執(zhí)行公司各項決議，主持酒店全面工作。安排、落實酒店各部門工作。確保酒店日常工作正常運轉(zhuǎn)。

　　2、確保酒店安全無隱患，負(fù)責(zé)酒店社會公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

　　3、定期向公司匯報工作，策劃、落實酒店經(jīng)營計劃及成本控制工作。

　　4、切實提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一位客戶的高滿意度，維護(hù)公司品牌聲譽。

　　5、保證酒店標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化管理的貫徹實施。

　　6、保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　二、確定總的經(jīng)營目標(biāo)：

　　確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，并有實施計劃的具體方案和措施。

　　1、與總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)工作，包括價格調(diào)整，相關(guān)支持申請等等

　　2、圈分析，組織分店進(jìn)行宣傳，銷售等工作

　　3、檢查應(yīng)收的帳款。及時回收現(xiàn)金，避免差錯和跑帳，避免酒店的經(jīng)濟損失。

　　4、審查每天的財務(wù)報表，和每月的財務(wù)報告，檢查營業(yè)額是否按計劃完成，要不斷進(jìn)行營業(yè)分析，找出經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)，使?fàn)I業(yè)額保持完成計劃的良好狀態(tài)。

　　三、確定管理目標(biāo)：

　　1、制訂酒店的店規(guī)，即“員工守則”，這本守則從店長到普通員工，人人都必須遵守。

　　2、按照酒店的管理目標(biāo)，規(guī)定部門經(jīng)理以下各級管理層的職責(zé)。并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

　　3、制訂酒店各部門各崗位的操作流程。這些制度和流程反映酒店的水準(zhǔn)。使酒店的各項工作在嚴(yán)密的制度下實行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、程序化、科學(xué)化。

　　4、團隊管理，包括工作安排，培訓(xùn)，團隊激勵

　　5、人事管理，包括店員招聘，薪酬設(shè)定，表現(xiàn)評估，晉升，淘汰

　　6、財務(wù)管理，包括財務(wù)數(shù)據(jù)分析，物品采購計劃，現(xiàn)金流管理等

　　7、客房管理，通過流程保證客房衛(wèi)生水平和客房清潔速度。管理好布草使用和倉儲。

　　8、前廳管理，保證前臺接待人員辦理入住和退房的效率，給予客戶熱情友好的服務(wù)印象。

　　四、建立組織系統(tǒng)：

　　1、店長要協(xié)調(diào)各部門之間的.關(guān)系，使各部門保持良好的合作。要使客人感到酒店有個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼w感，從而增強客人住店的信心。

　　2、店長每周必須主持部門經(jīng)理參加的例會，將每一周的工作情況和發(fā)生的事情，及下周的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達(dá)。廣泛聽取經(jīng)理們的意見，商討酒店的業(yè)務(wù)。努力做到任務(wù)清楚，目的明確，使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎(chǔ)上。

　　3、常與部門經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

　　五、檢查工作：

　　店長必須每天安排一定的時間巡視檢查各個部門和公共場所。檢查的項目具體有：

　　1、各級管理人員在不在崗，他們在怎么開展工作和處理事宜

　　2、員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客服務(wù)

　　3、公共場所的秩序

　　4、指示牌、路牌是否放置得當(dāng)，舊牌是否即使撤除，文字、說明是否清晰美觀

　　5、清潔衛(wèi)生（大清潔計劃）

　　6、客房的家具布置安排是否得當(dāng)，各種電器設(shè)備是否完好，燈光空調(diào)是否光亮正常；玻璃、鏡、桌、椅是否干凈；地毯、墻面是否干凈，床鋪整理是否符合規(guī)格、要求；冷熱水管是否正常通水，有沒有漏水現(xiàn)象，抽水馬桶是否通暢，面盆、浴缸、馬桶是否清理干凈。有沒有積污，是否干燥，“巾類”是否如數(shù)擺好，消耗品是否擺好，廢紙桶是否清理干凈。

　　7、公共衛(wèi)生間是否干燥、無異味。

　　8、酒店的維修保養(yǎng)情況，具體有：維修時是否有噪音，有否影響酒店的正常營業(yè)；建立酒店的維修保養(yǎng)制度，有計劃的進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。

　　9、檢查房務(wù)各部門的工作，注意迎送、開放、行李運送及保管，結(jié)帳、詢問等方面的工作是否細(xì)致、有效率、員工態(tài)度是否和善等等。

　　10、有時，店長在深夜還要做突然檢查。此時檢查的項目有：總臺、客房、保安等夜班工作人員是否在崗位上履行職責(zé)：門有沒有鎖好；燈有沒有按規(guī)定開關(guān)；有沒有危險的、不安全的因數(shù)存在等等。店長要將這些檢查的情況，包括好的、差的都記錄下來，傳達(dá)到相關(guān)部門，給他們明確的指示。

　　六、加強安全管理：

　　店長必須定期或不定期的召開安全會議，研究保安問題，指示有關(guān)部門和人員進(jìn)行消防系統(tǒng)和設(shè)施的安全檢查，進(jìn)行消防演習(xí)；制定嚴(yán)格的保安制度，消防制度，要使每個干部和職工都予以重視，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基礎(chǔ)上。

工作計劃篇3

　　女生們解決生活學(xué)習(xí)上的困難是我部“服務(wù)女生”的宗旨。也為創(chuàng)建“和諧校園”貢獻(xiàn)我們的一分力量。

　　工作宗旨：提高我院女生的綜合素質(zhì)，展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采;

　　搭建女生與女生，男生與女生，女生與老師之間的交流平臺;

　　探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發(fā)展成為一個團結(jié)、創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門。

　　為使我部的工作有一個漂亮的開始，為以后的工作做鋪墊，使各項活動有條不紊的進(jìn)行，我部制定了這學(xué)期的工作計劃：

　　一，強抓生活作風(fēng)問題

　　大學(xué)是一個相對自由的場所，有相對寬泛的時間，使我也有了更多的社交活動，在次同時，我們有很多同學(xué)都對自己的生活放縱，安全也就有了問題。雖然我們都是成年人，但是安全無小事，因此，女生部計劃在今年加強生活作風(fēng)問題的檢查，對所有的問題嚴(yán)肅處理。對衛(wèi)生習(xí)慣也會嚴(yán)加檢查，使每個人都能在一個優(yōu)雅的環(huán)境里生活，能在大學(xué)校園培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，給自己給別人留下美好的.回憶。

　　二，加強思想道德教育

　　大學(xué)生應(yīng)充分認(rèn)識公共生活和公共秩序的基本特點和要求，自覺加強道德修養(yǎng)，遵守社會公德，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，大學(xué)生是社會整體文化素質(zhì)水平較高的青年群體，從小事做起，從小節(jié)做起，帶頭踐行社會公德規(guī)范。社會公德的境界，是在不起眼的一舉手一投足間慢慢升華的，因此，女生部計劃在今年宣傳全系女生積極參加各種社會活動，在實踐中，培養(yǎng)社會公德意識和責(zé)任意識，參加志愿者服務(wù)。遵守以“文明禮貌，助人為樂，愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的社會公德。

　　三，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

　　大學(xué)不同于高中，大學(xué)很多的時間都是在寢室。然而，寢室又象一個小家庭，人多事雜，但是畢竟在學(xué)校，我們主要的是學(xué)習(xí)，在那樣的一個“小家庭”中，我們會忘記了自己是干什么的，我們會失去自我，忘掉自己的責(zé)任，總會在嬉鬧中一小時一小時，一天一天的讓時間溜走，只剩我們在抱怨，抱怨大學(xué)空虛，無聊，抱怨自己沒有成就。因此，女生部會在這方面多做工作，盡量歸所有人一分安逸的時間用來學(xué)習(xí)，充實自己，使每個人都有一個好的回憶，不至于在多年后，對自己的大學(xué)生活僅僅是一片空白的回憶。

　　四、禮儀工作

　　1、收集相關(guān)禮儀資料，供負(fù)責(zé)禮儀的女生學(xué)習(xí)，使得禮儀工作更專業(yè)更優(yōu)秀。

　　2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)接待工作，出色服務(wù)。

　　3、隨時準(zhǔn)備為我院其他大型活動作好禮儀工作

　　我會全心全意的工作，相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期作的更好!

工作計劃篇4

　　回想一個學(xué)期已經(jīng)過去，一轉(zhuǎn)眼我們也即將成為大一新生的學(xué)長學(xué)姐、在這過去的一年里大家都發(fā)生了很大的變化，我們以嶄新的面孔來迎接新學(xué)期的到來、而我們生活部當(dāng)然也不例外的為了迎接變化的腳步，為了更好的為廣大同學(xué)們服務(wù)，我們進(jìn)行了內(nèi)部成員的內(nèi)部重組，大三的學(xué)長學(xué)姐都放下了部門的工作，全心投入學(xué)習(xí)和工作，所有的工作都由我們下屆的接手、由于我們是新手接班，所以我們部的新接手的成員在去年就已經(jīng)開始準(zhǔn)備部門的工作，制定了如下的大致工作計劃：

　　一、新學(xué)期會議

　　由于新學(xué)期學(xué)校的布局調(diào)整，我們部門為了配合這突然的改變，我們重新召集部門成員進(jìn)行新的工作計劃商討、經(jīng)過部門成員的熱烈討論我們終于商談出了一份較合理的臨時的宣傳和招新計劃。

　　二、招新工作的展開

　　制定出了一份較合理的招新計劃，綜合考慮各方面因素。我們會物色一些有能力的新生，讓他們在我部進(jìn)行實習(xí)，提前熟悉我部的運作，使得正式加入學(xué)生會后能迅速投入工作。

　　三、新校區(qū)工作的調(diào)整

　　搬至新校區(qū)，所處的環(huán)境與北院就不同了，食堂的執(zhí)勤工作要做出相應(yīng)的調(diào)整，工作力度要大大加強，給大一新生帶個好頭，為以后工作的開展鋪墊好，利于以后工作順利的開展。

　　四、日常工作的開展

　　加強食堂執(zhí)勤，積極主動與食堂負(fù)責(zé)人，學(xué)校后勤部交流。定期收集每班對食堂意見與建議，集合眾人的智慧，改良宿舍、飯?zhí)玫?管理，共創(chuàng)良好的休息生活區(qū)。

　　五、活動組織和策劃的開展

　　1、預(yù)防流感、預(yù)防疾病。對同學(xué)們進(jìn)行流感知識普及，消除同學(xué)們對流感恐懼心理，加強同學(xué)們對流感的防范意識，協(xié)助校醫(yī)院做好流感預(yù)防工作、在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。

　　2、新校區(qū)處于郊區(qū)，有利于我們戶外活動的開展，我們要抓住這一優(yōu)勢多組織戶外外出活動，內(nèi)容新穎獨特，突出生活部的特色！

　　計劃趕不上變化，我們會根據(jù)變化做出相應(yīng)的調(diào)整。把生活部真正的符合與貼近生活，牢固學(xué)校與學(xué)生的紐帶作用。下學(xué)期所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，以確保我院系我部門的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的科學(xué)技術(shù)文化工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。

工作計劃篇5

　　指導(dǎo)思想：

　　以教務(wù)處為中心，立足課堂，積極開展教研活動。本著求真務(wù)實的工作作風(fēng)，充分調(diào)動各教師的教學(xué)積極性，不斷提高課堂教學(xué)效率，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實際能力為重點，提高我校計算機課程教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生技能水平，現(xiàn)制定出本學(xué)期計算機教研組工作計劃。

　　工作思路：

　　一、教研組建設(shè)

　　明確教研組內(nèi)各教師的本學(xué)期的努力方向和需要承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，明確每月一次的教研活動，活動有主題、有內(nèi)容、有記錄、有主持人，強調(diào)組內(nèi)教師的合作意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、大局意識，形成一個和諧、團結(jié)、協(xié)作的團隊。配合教務(wù)處做好教師業(yè)務(wù)考核，狠抓教學(xué)常規(guī)，加大教學(xué)檢查力度；通過與組內(nèi)外教師相互聽課、交流、探討、學(xué)習(xí)，積極撰寫論文、課題等，學(xué)習(xí)新的計算機知識和技能，在教研組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，圍繞中職計算機專業(yè)發(fā)展的情況，做好教學(xué)方法的研究和創(chuàng)新。

　　二、加強常規(guī)管理，規(guī)范各項教學(xué)活動

　　組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)，重點抓好備課、上課兩個環(huán)節(jié)，并開展檢查督促工作，使實施常規(guī)成為所有教師的自覺行為。優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，課堂教學(xué)要求目標(biāo)明確，思路清晰。以學(xué)生為主體，合理而科學(xué)地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，在教學(xué)過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維的亮點，尊重學(xué)生個性特長，鼓勵學(xué)生，促使其操作技能有所提高。做好備、教、輔、改、考等各項常規(guī)工作。結(jié)合新教材，積極開展各類活動，調(diào)動學(xué)生的自主性和積極性。

　　三、提高教師專業(yè)水平，促進(jìn)教師專業(yè)成長

　　樹立正確的學(xué)習(xí)觀，不斷更新自身的計算機知識，積極引導(dǎo)教師參加市級以上的各種比賽活動，積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)課、論文、課件等評比活動，鼓勵教師發(fā)表專業(yè)論文，為以后的職稱評比做好準(zhǔn)備；通過老帶新，新促老，自評自查，組內(nèi)互相幫助，有目的有計劃的培養(yǎng)我組青年教師和學(xué)科帶頭人，從而進(jìn)一步提高教師的教研水平；以壓力化動力，理論聯(lián)系實踐，提高專業(yè)教師的業(yè)務(wù)能力水平。開展有針對性的聽課活動，做好說課、講課、聽課、評課等教學(xué)細(xì)節(jié)，促進(jìn)年輕教師專業(yè)成長。

　　四、開展校本研究，做好計算機教學(xué)成果積累

　　研究開發(fā)本專業(yè)新的校本教材，做好平時教學(xué)資料的整理工作，注重素材資料的收集；引導(dǎo)專業(yè)教師在加強專業(yè)教學(xué)的同時，做好專業(yè)教學(xué)知識的收集整理工作，半月一次小的整理，一月進(jìn)行一次大的整理，修改編輯，力爭做到知識材料整理規(guī)范有序，在學(xué)期末力爭能整理出一套適合我校學(xué)生實際的教學(xué)手冊或者是知識匯編。提高教師教研水平，要求教師就教學(xué)、教研過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考，撰寫論文，幫助教師進(jìn)一步提高教研水平，力爭形成一個計算機教學(xué)資源庫。

　　五、課內(nèi)比教學(xué)，抓好優(yōu)質(zhì)課

　　按照教育局及學(xué)校的要求，繼續(xù)做好校內(nèi)比武，多種形式組織校內(nèi)講課說課，通過推門聽課，同課異構(gòu)，組織教師多講，多聽，多說示范課，不斷激發(fā)教師教學(xué)熱情，提高課堂教學(xué)實效；認(rèn)真組織教師進(jìn)行觀課、議課，圍繞課堂觀察所收集的信息進(jìn)行討論，發(fā)表意見，針對教學(xué)中所出現(xiàn)的.優(yōu)點和不足進(jìn)行討論，共同促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和提高；按照教務(wù)處安排組內(nèi)教師進(jìn)行組內(nèi)比武，推選出講課優(yōu)秀的教師進(jìn)行校內(nèi)比武，積極準(zhǔn)備參加市級教學(xué)比武活動，提升比武層次，力爭取得好的名次。

　　具體活動安排

　　2月份：

　�。�1）制定新學(xué)期計算機教研組工作計劃，部署新學(xué)期的教研教學(xué)工作。

　�。�2）按照教務(wù)處要求進(jìn)行集體備課和公開課，高三復(fù)習(xí)安排指導(dǎo)的相關(guān)教研活動。布置各年級的月考命題工作。

　　3月份：

　�。�1）按照學(xué)校安排，組織老師聽公開課。

　　（2）做好各年級的期中考試復(fù)習(xí)工作并安排月考命題工作。

　　4月份：

　　（1）在本教研組內(nèi)組織各年級老師利用集體備課時間進(jìn)行聽、評、說課活動，主要圍繞新教材進(jìn)行，展現(xiàn)優(yōu)秀教案。

　�。�2）期中考試后，各年級進(jìn)行期中考試質(zhì)量分析，及時進(jìn)行總結(jié)與反饋，老師有針對性地調(diào)整教學(xué)策略。

　　5月份：

　�。�1）鼓勵教師積極撰寫論文。

　�。�2）高三老師進(jìn)行有序的復(fù)習(xí)，各年級月考出卷安排。

　　6月份：

　�。�1）組織各年級的老師指導(dǎo)學(xué)生有效地進(jìn)行復(fù)習(xí)。

　　（2）期末考試安排及質(zhì)量分析，期末常規(guī)檢查，匯總各年級教學(xué)資源、活動課記錄以及教師在本學(xué)期的獲獎情況。

工作計劃篇6

　　初一新學(xué)期就要開始，面對這一個全新的班級，全新的開始，我作為初一x班的班主任，在此對接下來整個班級的工作進(jìn)行了一些計劃。結(jié)合這次學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績和情況，我主要是從以下幾個方面開展工作：

　　一、建立班級榮譽，維護(hù)氛圍。

　　很多學(xué)生剛剛來到初中，對這個學(xué)校，對這一段學(xué)習(xí)還是非常的陌生和迷茫。很多學(xué)生也會出現(xiàn)及其不適應(yīng)的情況，因此在一開始的時候，我們可以進(jìn)行一個互相認(rèn)識的階段，比如說多組織一些小活動，讓學(xué)生們相處的更為融洽，樹立起共同的班級榮譽，維護(hù)好整個班級的氛圍。做班主任這么多年，其實我很明白，一個班級如果沒有班魂的話，那么整體的發(fā)展也會遇到一些阻礙的。因此首先就是要建立起班級這個集體里的.榮譽感，讓大家都知道我們是在同一艘船上，只有彼此都用力劃船了，我們才能越來越快。

　　二、做好班級管理，拓展空間。

　　這個學(xué)期第一個任務(wù)除了讓學(xué)生們搭建起良好的關(guān)系之外，也要做好班級的管理工作，拓展彼此的空間。首先就是要確立班級的管理員，也就是我們的班干部這個小團體。用公平的方式自我競爭，給每個同學(xué)都同等的機會，也給每個同學(xué)一個讓大家認(rèn)識的機會。確立好了班干部小團體之后，我們就可以拓展區(qū)域了，比如說在學(xué)習(xí)上，由學(xué)習(xí)委員帶領(lǐng)，在其他生活方面大家一起團結(jié)合作，取得一個更好的進(jìn)步。

　　三、打好教學(xué)基礎(chǔ)，同步前進(jìn)。

　　教學(xué)在初一第一個學(xué)期也是很重要的一部分，一進(jìn)來大家迎接的就是一次開學(xué)考試，一是讓我們知道學(xué)生們的具體情況，其次是給很多需要證明自己的學(xué)生一個機會。讓他們知道自己優(yōu)點在哪里，缺點在哪里。我會在自己教學(xué)方面多花費一些共富功夫，盡量讓他們都找到一個適合自己的學(xué)習(xí)方式，也讓他們都培養(yǎng)好自己的學(xué)習(xí)技巧，給自己帶來一些力量。我也準(zhǔn)備從以下幾個方面開展教學(xué)工作，首先是打好基礎(chǔ)，其次是豐富興趣，結(jié)合一些有趣的教學(xué)技巧，盡量提高大家對初中學(xué)習(xí)的興趣，也讓大家對這個學(xué)期有一些新的希望和動力。這個學(xué)期，我會主要建設(shè)好這個班級，然后把教學(xué)工作做好。把基礎(chǔ)打穩(wěn)固了，今后就會輕松許多的。

工作計劃篇7

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知星球投資公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。

　�。ǘ┤媸煜す窘M織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件，了解各部門管理制度。

　�。ㄈ┱莆斩麻L助理崗位工作職責(zé)和工作流程。

　�。ㄋ模┱J(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員，便于開展工作。

　�。ㄎ澹┥钊牍靖骰鶎印F(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品、工藝流程

　�。┍９芎蒙虾：蜆芳医坦居≌�，法人章。

　�。ㄆ撸┢鸩莨疚募�，參與公司戰(zhàn)略制定。

　�。ò耍┳龊枚麻L工作行程安排，必要的時候提醒董事長。

　�。ň牛┒麻L信件和郵件的接受和回復(fù)，重要事項的呈報。

　　（十）重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。

　�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認(rèn)工作，提前準(zhǔn)備會議資料。

　　（十二）跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況，任務(wù)達(dá)成情況。

　�。ㄊ┳龊脕碣e的接待，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實。

　�。ㄊ模╇S同董事長參與商務(wù)活動。

　�。ㄊ澹┳龊帽Ｃ芄ぷ�，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。

　　（十六）監(jiān)督各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利。

　�。ㄊ撸﹨⑴c企業(yè)項目投資，項目風(fēng)險評估，項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。分析業(yè)務(wù)中存在的問題，為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　　（十八）搜集市場信息、競爭對手信息，、公司信息、競爭對手信息，產(chǎn)品信息，參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標(biāo)的制定1.根據(jù)公司往年的銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo)；2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo)；3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)；4.根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標(biāo)）。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等，為董事長銷售管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　　（十九）跟蹤落實各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷售目標(biāo)）

　�。ǘ﹨⑴c公司財務(wù)部工作，進(jìn)行成本費用控制，分析財務(wù)報表，了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費用和利潤情況，分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、投資回報率等，為董事長財務(wù)管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　�。ǘ唬﹨⑴c公司人力資源管理，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓(xùn)與開發(fā)情況，勞動關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　�。ǘ﹨⑴c公司行政后勤管理，創(chuàng)造舒適、安全、滿意的'工作生活環(huán)境。

　　（二十三）參與公司安全管理，監(jiān)督各部門安全防范工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，避免工傷發(fā)生，給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。

　　（二十四）參與公司企業(yè)文化建設(shè)，制度建設(shè)，參與企業(yè)報刊的設(shè)計與印發(fā)，不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。

　�。ǘ澹﹨⑴c公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　�。ǘ﹨⑴c公司公共關(guān)系管理，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　�。ǘ撸┥钊雽W(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持，提供建設(shè)性意見。

　�。ǘ耍┎粩嗟貙W(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，上升到理論高度和水平。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　近期工作思路與按排：

　　1.幼兒園、學(xué)校開學(xué)暨中小學(xué)輔導(dǎo)評估及與家長面對面、滿意度調(diào)查；

　　2.秋季養(yǎng)生，適時推廣產(chǎn)品；

　　3.從百度競價排名的詬病中找到藍(lán)海戰(zhàn)略，或許從低谷尋找新的生長點;

工作計劃篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹江油市教研室文件精神，根據(jù)我校整體工作思想和教育教學(xué)實際情況，開拓進(jìn)取，打造高效課堂，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、高質(zhì)量完成上級的各級各類教研工作。

　　2、立足課堂，全力推進(jìn)高效課堂。

　　3、利用“班班通”，提升教師現(xiàn)代教育技術(shù)使用能力。

　　4、結(jié)合“提升工程”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動開展學(xué)校教研活動。

　　5、繼續(xù)做好周檢月查工作。

　　6、優(yōu)質(zhì)課展示。

　　三、工作措施

　　1、高質(zhì)量完成上級的各級各類教研工作，教研組要組織并配合好本組積極完成上級布置的

　　各類教研工作。

　　2、加強教研常規(guī)管理，以管理促進(jìn)教學(xué)水平的'提高。

　�。�1）規(guī)范教研組活動，活動要講實效，避免教研活動形式化，教務(wù)處對每次教研活動質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。活動前要點名，對缺席及請假教師有記錄；每次教研活動，教研組長要對教師的主題發(fā)言稿進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，活動過程要有討論，要結(jié)果，人人參與，主題發(fā)言稿前以紙質(zhì)文檔交組長一份，組長做好活動記錄。各老師的活動記錄寫在教研活動本上。

　�。�2）教研活動形式：本期教研活動圍繞“提升工程”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動開展。數(shù)學(xué)教研活動時間安排在雙周的星期二，活動時請老師自行調(diào)好課并準(zhǔn)時參加。

　�。�3）集體備課：教案要有初稿，討論后形成二次教案。本學(xué)期參加提升工程的每位教師負(fù)責(zé)一篇教案。

　�。�4）校級教研活動：校級教研活動每月一次，活內(nèi)容主要是班班通環(huán)境下的信息技術(shù)的應(yīng)用，提高老師們的現(xiàn)代教育技術(shù)水平。

　　（5）繼續(xù)堅持周檢月查，每周星期一下午檢查教案，包括地方課程教案，教師要按規(guī)定課時備齊，教案本開頭要寫清周課時，每節(jié)教案開頭要寫三維目標(biāo)，教學(xué)重點，難點，教學(xué)過程。教學(xué)后記不得少于三分之一。每月最后一周星期一檢查教育月記、聽課記錄、教科研活動記錄以及作業(yè)批改。

　�。�6）結(jié)合“提升工程”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，先在組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評比，推薦一堂優(yōu)質(zhì)課在全校交流展示。

　�。�7）落實聽課制度，實行推門聽課，教師每周聽課不少于一節(jié)，中層及校級領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不少于1。5節(jié)。

　　具體安排

　　九月：

　　1、制定教研工作計劃

　　2、教研組會議，布置教研工作。

　　3、教研組內(nèi)活動。

　　4、校級教研活動。

　　十月：

　　1、教研組內(nèi)具體備課。

　　2、組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展示，聽課評課。

　　3、校級教研活動。