【推薦】管理工作計劃匯總7篇
時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的管理工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
20xx年全省稅收數(shù)據(jù)管理和風險管理工作的總體要求是：圍繞組織收入目標，以數(shù)據(jù)管理為基本保障，以提高風險監(jiān)控能力為重點，以大企業(yè)稅收管理為引領，加強涉稅舉報業(yè)務與風險管理的融合，進一步提高管理質效。
一、優(yōu)化涉稅數(shù)據(jù)管理
（一）改進數(shù)據(jù)質量管理方式。建立數(shù)據(jù)質量服務提醒機制，重點開展對財務報表、企業(yè)所得稅匯算清繳申報、土地增值稅項目清算申報等涉稅數(shù)據(jù)質量的校驗提醒工作；梳理、整合、完善大集中系統(tǒng)前端邏輯校驗規(guī)則，制定前端邏輯校驗審核清單并適時發(fā)布。
�。ǘ﹥�(yōu)化第三方數(shù)據(jù)采集。大力推動政府和相關部門構建涉稅信息交換機制，充分發(fā)揮主觀能動性，以風險管理需求為導向，遵循必要、有效的原則，積極獲取“為我所用”的第三方數(shù)據(jù)；努力探索基于互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺采集涉稅數(shù)據(jù)，充分滿足稅收風險管理的需要；全面應用第三方數(shù)據(jù)管理平臺，修訂和完善第三方數(shù)據(jù)采集目錄和相關標準，規(guī)范數(shù)據(jù)采集和處理。
�。ㄈ┩晟骑L險管理數(shù)據(jù)支撐。依托大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫和全省第三方數(shù)據(jù)管理平臺，完善稅收風險管理主題數(shù)據(jù)庫，規(guī)范風險指標數(shù)據(jù)來源，提高識別效率；根據(jù)風險管理工作的需要，有針對 性地補充采集部分涉稅數(shù)據(jù)，為提高風險識別能力提供數(shù)據(jù)支撐。
二、提升稅收風險監(jiān)控能力
�。ㄋ模┩晟骑L險管理相關制度。在認真研究論證的基礎上，進一步完善和細化稅收風險識別、等級排序及推送管理機制，規(guī)范風險任務管理。
�。ㄎ澹┘訌婏L險計劃管理。加強部門間溝通協(xié)作，充分發(fā)揮各業(yè)務處室的專業(yè)特長，從各處室職能角度，結合政策落實和年度工作重點，利用歸集加工的內外部數(shù)據(jù)，科學分析全省稅收風險分布的重點地區(qū)、行業(yè)、稅種、事項等，提高風險管理計劃與組織稅收收入的契合度。
�。﹥�(yōu)化風險識別模型和風險指標。依托各業(yè)務處室開展對稅收政策的梳理分析，逐步形成分行業(yè)、分稅種和分特定事項的風險特征庫；配合各業(yè)務處室對全省風險識別指標體系的應用情況開展周期性的評估、清理、優(yōu)化和補充，做好指標分類分級管理與反饋結果分析，形成風險指標動態(tài)管理；組織開展全省重點模型和指標建設，擴充第三方數(shù)據(jù)風險指標，為風險管理工作提供支撐。
�。ㄆ撸┩怀鋈藱C結合的風險分析。強化對系統(tǒng)自動識別風險的人工分析與驗證，努力提高風險識別的準確性；研究制定稅源信息反饋管理規(guī)范，將基層分局掌握的稅源信息有效地轉化為稅收風險點信息。
�。ò耍⿵娀愂诊L險任務管理。依據(jù)省局出臺的稅收風險等級劃分標準，兼顧納稅人稅法遵從狀況，合理推送應對任務，滿足基— 2 —
層稅源管理和組織收入的需要；完善風險應對策略，做好風險點和應對策略的解釋與輔導；加強對風險應對效能的分析，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質量和風險指標上存在的問題，并認真加以改進。
三、深化大企業(yè)稅收管理與服務
�。ň牛┩晟拼笃髽I(yè)稅收風險管理運行機制。全面落實《江蘇省地方稅務局關于總局和省局定點聯(lián)系企業(yè)稅收風險管理工作的實施意見》，推進大企業(yè)稅收風險管理工作規(guī)范、有序、高效開展。
�。ㄊ┥罨笃髽I(yè)分集團和分事項稅收風險管理。做好總局20xx年相關企業(yè)集團的.風險管理專項工作，同時對股權轉讓、跨境投資、關聯(lián)交易等重大事項進行風險監(jiān)控；繼續(xù)完成總局20xx年8戶企業(yè)集團的風險應對和總結反饋階段工作，督促企業(yè)做好整改，適時將8戶企業(yè)集團的風險管理工作成果推廣到行業(yè)的其他企業(yè)集團；做好20xx年省局2戶定點聯(lián)系企業(yè)風險管理后續(xù)工作。
�。ㄊ唬┙⒔∪笃髽I(yè)稅務風險內控機制。研究建立定點聯(lián)系企業(yè)稅務風險內控機制，制定分行業(yè)、分集團的大企業(yè)稅務風險指引；研究建立大企業(yè)稅務風險內控測試指標體系，引導幫助大企業(yè)健全內控機制，防范稅務風險。
�。ㄊ┩咨铺幚泶笃髽I(yè)的涉稅訴求。收集了解大企業(yè)涉稅訴求，做好與相關部門和主管稅務機關的溝通協(xié)調，做到規(guī)范受理、認真處理、及時回復；對納稅人普遍反映的涉稅問題，要統(tǒng)籌協(xié)調并努力實現(xiàn)稅法適用的確定性和執(zhí)行的統(tǒng)一性。
�。ㄊ┘涌焱七M大企業(yè)稅收管理平臺建設。針對大企業(yè)的特 — 3 —
點，建立大企業(yè)財務帳套等信息采集機制，完善大企業(yè)涉稅數(shù)據(jù)常態(tài)化報送管理，強化大企業(yè)第三方數(shù)據(jù)與涉稅情報采集，形成完整、規(guī)范、統(tǒng)一的集團一戶式基礎信息庫；完善現(xiàn)有系統(tǒng)和軟件功能，滿足集團名冊管理、個性化服務、遵從評價和業(yè)務協(xié)作等管理需要。
四、進一步做好涉稅舉報管理工作
（十四）加強涉稅舉報日常管理。按照《江蘇省地方稅務局關于稅收違法行為檢舉管理工作有關問題的通知》要求，加強對檢舉信息的研究、分析與運用，推進涉稅舉報業(yè)務與風險管理的融合，規(guī)范稅收違法行為檢舉受理、處理、告知等各環(huán)節(jié)管理。
（十五）提升涉稅舉報的信息化管理水平。編寫涉稅舉報的信息化管理需求，開發(fā)稅收違法行為檢舉管理工作平臺，實現(xiàn)不同部門、不同層級間檢舉案件轉辦、交辦、督辦的流程化處理，推進涉稅舉報資料電子化檔案管理，提高管理效率。
管理工作計劃 篇2
一、熟悉工作環(huán)境
1、 熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調部門;
2、 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題
1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;
2、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調，解決其需要幫助解決的問題。
商場工作計劃
1、XX年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的`工作部署進行工作。在續(xù)約XX年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給XX年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為XX年的工作的良好開端。
3、5月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經營面積，初步擬定借鑒國商的經營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證XX年的升級改造的順利完成。
4、在經營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規(guī)模，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。
管理工作計劃 篇3
一、創(chuàng)新服務舉措，提升服務效能，著力營造全市經濟轉型發(fā)展的良好環(huán)境
一是全力服務市場主體增量提質，
工商行政管理工作計劃。放寬市場主體準入限制，簡化手續(xù)，減少環(huán)節(jié)，提高效率，營造公正透明、便捷高效的市場主體準入環(huán)境。按照“增加總量、擴大規(guī)模、鼓勵先進、淘汰落后”十六字方針的要求，促進全市經濟調整轉型，大力支持石化、鋼鐵、汽車等傳統(tǒng)產業(yè)延伸對接，鼓勵文化產業(yè)、物流、廣告等新興產業(yè)后起發(fā)展。加強與南京等周邊城市的企業(yè)注冊登記協(xié)作機制。建立完善登記管理信息的收集和披露制度，積極開展市場主體登記信息綜合分析工作，為政府決策服務。打造工商窗口金字品牌，堅持資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦，實施預約服務、延時服務、上門服務、流動服務、全程服務。加強外資登記管理規(guī)范化建設，鼓勵支持境內自然人在皖江示范區(qū)投資設立中外合資、中外合作經營企業(yè)。抓好各項支持民營經濟發(fā)展政策的落實，認真做好總局推進實施《個體工商戶條例》若干意見的貫徹落實工作，支持、引導個體工商戶、小微企業(yè)發(fā)展，促進個體工商戶增加總量、轉型升級。推進全市廣告產業(yè)園區(qū)建設，努力提高廣告業(yè)集約化、專業(yè)化和國際化水平。進一步推動個私協(xié)會建設，深化非公黨建工作，不斷優(yōu)化會員服務。今年要新發(fā)展民營企業(yè)20xx戶、個體工商戶6800戶，新增注冊資金58億。
二是全力服務商標戰(zhàn)略持續(xù)推進。以“擴量提質、特色發(fā)展、均衡推進”為目標，按照“培育一批、儲備一批、申報一批”的思路，加強分類指導和跟蹤服務，深入實施商標申請注冊量提升、品牌培育基地建設、農產品和地理標志培育三項計劃，推進重點行業(yè)、重點領域、重點區(qū)域商標戰(zhàn)略實施和品牌建設，實現(xiàn)地理標志商標有突破，推動馳名、著名商標再飛躍，打響全市各類品牌，延伸商標價值，讓商標成為企業(yè)發(fā)展的至關推動力，實現(xiàn)品牌強市的目標。切實履行好商標戰(zhàn)略納入全市目標體系的`牽頭協(xié)調和督查考核職責，推動商標發(fā)展由部門工作上升為政府工作。今年要申請注冊商標700件，認定市知名商標50件，申報省著名商標30件，申報中國馳名商標4件，申請注冊地理標志商標1件。
三是全力服務企業(yè)融資瓶頸突破。繼續(xù)打造股權出質、股權出資、商標專用權質押、動產抵押和債轉股五大融資平臺。重點爭取政府支持，召開銀企對接會，為企業(yè)開拓商標融資的解困新途徑，進一步鼓勵民間資本創(chuàng)辦小額貸款公司，為金融機構提供工商注冊和抵押登記、出質登記信息查詢服務，支持建立面向中小企業(yè)的金融服務體系和信用擔保體系。結合市本地實際，今年我局還將與市個體民營企業(yè)協(xié)會、郵儲銀行市分行，聯(lián)合開展“貸動千企萬戶”活動，充分發(fā)揮政策指引、管理服務、客戶數(shù)據(jù)信息等資源優(yōu)勢，全面幫扶中小企業(yè)融資解困。
四是全力服務新農村建設。圍繞推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，推進紅盾護農、經紀活農、合同幫農、商標富農等工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，提高強農惠農工作水平。推動守合同重信用活動與合同幫農十項制度有機結合，幫扶現(xiàn)代農業(yè)訂單公司做大做強，促進農民專業(yè)合作社加快發(fā)展。
二、創(chuàng)新監(jiān)管理念，提升監(jiān)管效能，努力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境
一是扎實提升流通領域食品安全監(jiān)管水平。以流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管規(guī)范化建設、食品經營者誠信自律體系建設和信息化網(wǎng)絡體系建設為重點，嚴把食品市場主體準入關，深入推進食品安全“票證通”電子信息追溯系統(tǒng)的使用，加大對食品集中交易市場、城鄉(xiāng)結合部、經營者倉儲場所、校園及周邊等重點區(qū)域的治理整頓力度，強化對區(qū)域總經銷、總代理和食品批發(fā)戶、代理商的監(jiān)管，加強食品質量監(jiān)管和常態(tài)化抽樣檢驗工作，完善食品快速檢測體系。推廣“食品安全示范店”、“食品安全示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))”創(chuàng)建工作。加大監(jiān)管責任追究力度，完善食品安全預警防范和應急處置機制。加強食品安全責任考核體系建設，主動融入食品安全地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責的監(jiān)管體制，進一步明確基層屬地監(jiān)管責任，下移監(jiān)管重心。
二是扎實提升專項整治水平。積極開展反壟斷、反不正當競爭執(zhí)法工作。深入開展打假和打擊“傍名牌”專項執(zhí)法行動，加大對商業(yè)賄賂的查處力度。嚴厲查處公有企業(yè)限制競爭、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等不正當競爭行為，查辦一批關系民生、影響社會穩(wěn)定的經濟違法案件。深化商標保護協(xié)作、重點商標保護、商標日常管理三項制度建設，重點開展對傍名牌、專賣店連鎖經營的監(jiān)管執(zhí)法，全面提升商標保護效能，切實維護企業(yè)創(chuàng)新成果。突出對醫(yī)療、藥品、保健食品廣告，非法涉性、低俗不良廣告，擾亂公共秩序、影響社會穩(wěn)定的嚴重虛假違法廣告，加大整治打擊力度。強化含有格式條款合同備案工作，嚴厲查處合同違法行為。完善政企聯(lián)手打假維權工作機制，擴大聯(lián)系點，加大聯(lián)手打假的頻度和力度。
三是扎實提升社會化管理水平。不斷提升社會管理綜合治理工作水平，履行好牽頭責任，完善查處取締無照經營聯(lián)席會議制度，大力開展“查無”工作，持續(xù)推進證照管理示范創(chuàng)建工作。保持高壓態(tài)勢，嚴厲打擊傳銷，規(guī)范直銷，開展打擊傳銷“皖劍-20xx”集中行動及開展“無傳銷社區(qū)(村)”創(chuàng)建活動，綜合運用打擊、防范、預防、宣傳等手段，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、嚴厲打擊、有效遏制的目標。切實加強農村市場監(jiān)管，深入開展紅盾護農行動，規(guī)范農村市場秩序，維護農民合法權益。充分發(fā)揮個私協(xié)會作用，積極開展職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓，舉辦幫扶就業(yè)招聘會，加強對各類人員就業(yè)再就業(yè)的指導和服務。繼續(xù)開展誠信市場、文明市場創(chuàng)建活動。積極配合有關部門開展校園周邊環(huán)境整治、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非、安置幫教和安全生產監(jiān)管等工作。
四是扎實提升監(jiān)管執(zhí)法水平。運用移動監(jiān)管巡查系統(tǒng)，嚴格落實網(wǎng)格化監(jiān)管要求，做好巡查現(xiàn)場點擊與照片采集工作，組織好市場常規(guī)巡查，并通過科學合理制定任務，嚴格績效考核，努力形成指揮統(tǒng)一、任務明確、運轉高效、職能到位的巡查監(jiān)管工作新格局。強化市場主體屬地監(jiān)管，推進基層工商所企業(yè)監(jiān)管“五有一到位”達標工程。加強誠信體系建設，完善企業(yè)信用信息記錄，實施分類監(jiān)管。要加強對企業(yè)登記代理違法違規(guī)和虛假出資、抽逃出資、虛報注冊資本等違法行為的查處，強化企業(yè)退出行為監(jiān)管。按照“以網(wǎng)管網(wǎng)”的思路，建立健全以網(wǎng)絡信息技術為支撐的網(wǎng)絡監(jiān)管方式，進一步推進網(wǎng)絡商品交易監(jiān)管工作。圍繞黨委政府關心和人民群眾關注的重點、熱點、難點問題，進一步健全行政執(zhí)法機制，強化內外部協(xié)作、縱橫向聯(lián)合，形成執(zhí)法合力，加大執(zhí)法辦案力度，查處一批在全市有影響的大要案，震懾不法分子。大力強化行政指導，規(guī)范自由裁量權使用，在剛性執(zhí)法中融入人文關懷，推動行政執(zhí)法質量新提升。
管理工作計劃 篇4
一 確立班級自主管理模式
班級層面干部確立:
干部自我推薦→就職演講→書面工作設想→交流明確分工上任
中心組確立:
由班級干部推薦產生五名值日班長→一日工作流程落實,明確工作范圍：
7:00 到校
7:00—7:10 檢查值日工作
7:10—7:20 完成佩戴，交作業(yè)、遲到等檢查工作
7：20 管理早自修
12：30 管理午自修
課間管理值日生及預備鈴
16：20 一日點評，與值周班同學交流
完成工作手冊每項記錄及一日心得
激勵機制：
�、侔嗉壐刹恳辉旅裰鞲倪x
�、诋a生“中心組值日班長排行榜”末位淘汰改選
二 開展班級文化建設：
模塊：
《我型我show》 學生才能展示的平臺
《真棒》 個人、集體榮譽展示
《I believe I am fly》 心水之作展臺
“生命教育”系列
�、佟俺砷L的瞬間” 回顧成長歷程→以小報形式展示成果
�、谏鼉r值探索 確立關鍵詞→小組課題研究→成果展示
“民族教育”
以“長征”為主題，展開主題班會。
管理工作計劃 篇5
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：
一、 個人技能提升
1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能；2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
二、 行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；2 做好員工服務:工作的`重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁；3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
三、 企業(yè)文化推廣
1 企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行: 首先,制定企業(yè)內部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條; 其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;2員工活動① 元月組織策劃年度經營年會;② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；③ 月組織策劃迎接新員工交流會； ④ 月組織策劃公司員工運動會； ⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會；
回顧年，本人的工作側重于行政事務方面。在年中，希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
20xx年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果，也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中，我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的！
管理工作計劃 篇6
1、全校的學風檢查是學習部的日常工作，通過學風檢查來達到督促同學充分利用好晚間自習時間的目的。學風檢查是學習部的一個主要工作，我會安排好各項事宜，使學風檢查發(fā)揮出最大效用!此工作在招干后立即開展。
2、組織多種主題的演講比賽。
3、如果條件允許會組織大學生全面發(fā)展規(guī)劃等指導同學如何增強個人競爭力方面的講座。
4、要求各學院學習部盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動，讓同學了解自己的專業(yè)，培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強學習動力!具體方式如果可以，保持各院一致。介紹基調一定要是積極的鼓勵性的。
5、充分發(fā)揮各學院的優(yōu)勢學習活動，動員其他學院同學參加或將其提升到校級活動，如英語角。
6、嘗試舉辦普通話推廣活動。
7、通過干事和各學院學習部，充分了解同學學習上遇到的'各種情況，努力發(fā)動廣大同學為學習部開展工作提供幫助，會充分聽取各方面的建議，盡可能多開展有利于學習的各項活動。
8、積極配合校團委學生會其他部門開展活動。
11、要求各學院學習部盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動，讓同學了解自己的專業(yè)，培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強學習動力!具體方式如果可以，保持各院一致。介紹基調一定要是積極的鼓勵性的。
�、�、充分發(fā)揮各學院的優(yōu)勢學習活動，動員其他學院同學參加或將其提升到校級活動，如英語角。
②、嘗試舉辦普通話推廣活動。
14、通過干事和各學院學習部，充分了解同學學習上遇到的各種情況，努力發(fā)動廣大同學為學習部開展工作提供幫助，會充分聽取各方面的建議，盡可能多開展有利于學習的各項活動。
15、積極配合校團委學生會其他部門開展活動。
管理工作計劃 篇7
上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市住建局的具體指導下，堅持高標準建設和高效能管理，有計劃、按步驟扎實做好市政建設管理各項工作。半年來，主要做好了以下幾個方面的工作：
一、取得的主要成績
�。ㄒ唬┦姓O施進一步完善。
堅持先規(guī)劃后建設的原則，按照“高標準規(guī)劃、高品位設計、高質量建設、高水平管理”的要求，嚴抓工程質量和安全，推動了工程項目的及時啟動和穩(wěn)步推進。
1、市區(qū)瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元，對連州大道、湟川中路、慧光路等市區(qū)瀝青道路破損路面進行維修，現(xiàn)該工程進入立項階段，預計6月底可動工。
2、生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設工程。連州市新生活垃圾衛(wèi)生填埋場選定于連州市九陂鎮(zhèn)龍頭山，占地面積600畝，建設規(guī)模為300噸/日，使用年限25年，擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮(zhèn)負責征地，至6月8日止，征地共征簽到243畝。市政局正在準備立項的相關手續(xù)，擬與廣州市環(huán)境保護工程設計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目環(huán)境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目工程初步設計》。
3、城西垃圾中轉壓縮站建設工程。項目建設立項等相關手續(xù)已辦妥，目前正進行進行地質鉆探，為地基設計作準備。待地質鉆探完成后，將出施工圖紙方案。
4、零星工程。瀝青維修路面80平方米；及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗，更換水溝蓋板76件，維修水溝蓋板支座36處，維修集水口斷裂236個，清理集水口淤泥150個，清理淤泥阻塞的`水溝360米；維修損壞路面4宗，面積215平方米；維修人行道步行磚460平方米，維修被盜河堤欄桿59條。
5、及時修復損壞的市政設施。4月5日凌晨，我市遭遇狂風和冰雹襲擊，不少大樹被連根拔起，屋頂瓦片被掀，戶外廣告牌東倒西歪，路燈燈具、線路損毀嚴重，垃圾滿地，一片狼藉，造成市政設施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛(wèi)等市政設施共損失達47萬元。為及時恢復正常的生活秩序，市政局各部門及時應對，路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復摧毀的燈具、線管。園林處出動105人，6臺車對街道、公園廣場的樹木進行清理。環(huán)衛(wèi)處出動75人次清洗街道及清掃樹葉，出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車，共清洗75萬平方米道路面積，清理市區(qū)樹枝及垃圾32噸，修復垃圾場廠房5間，共270平方米。修復供電線路138米，修復一桿電桿。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理，對損壞了集水口進行更換。
（二）環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步創(chuàng)新。
環(huán)衛(wèi)處以全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量為目標，堅持“服務第一，質量第一，長效第一”的方針，不斷完善各項管理機制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質量和服務質量，環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新變化。
1、加強管理力度，抓好日常保潔工作，確保市區(qū)垃圾的日產日清。
全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟，換來萬家凈”的奉獻精神，刻苦耐勞，較好地完成了市區(qū)50多條主街道、650多條內街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務，完成了市區(qū)日產135噸年產4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。
2、爭取上級支持，加大投入，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。
做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中，設備購置后將用于收集內街小巷的垃圾，減輕市區(qū)內街小巷的清掃保潔勞動強度，提高工作效率和保潔質量。
3、加強公廁管理力度。
4、積極做好城區(qū)除“四害”服務工作。
一是做好除“四害”密度監(jiān)測，每季度對市區(qū)“四害”密度監(jiān)測一次，主要以監(jiān)測鼠密度為主，并將每次監(jiān)測結果裝訂成冊，形成資料庫。
二是對市區(qū)73個機關單位、企業(yè)，23座公廁和公共場所（包括公園、廣場、內街、小巷、垃圾填埋場等）150多萬平方米定時進行投藥、噴殺，共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤，還對市區(qū)大街小巷200多處鼠洞進行填補，以確保市區(qū)“除四害”滅殺達標。
5、加大城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治力度，提升市區(qū)環(huán)境面貌。
為搞好連州市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，遏制亂扔掃垃圾現(xiàn)象，營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，全面提升城市形象，環(huán)衛(wèi)處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項整治。
一是從3月26日起環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊采取上門入戶、溫馨告知的方式，向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務通知》，對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育，力促商鋪鋪主主動整改。
二是自4月初環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊開始對市區(qū)臨街商鋪進行了拉網(wǎng)式檢查、摸底，對違章行為的商鋪進行登記備案，發(fā)現(xiàn)亂扔掃垃圾行為立即上前對當事人進行說服教育，并聯(lián)合電視臺對違章商鋪進行集中整治，在整治過程中堅持“重教育，輕處罰”的原則對當事人進行說服教育，大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育，不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時段不分地點亂扔掃垃圾，環(huán)衛(wèi)處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處，并通過新聞媒體曝光。
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