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工作計劃

周工作計劃

時間:2023-01-12 20:26:52 工作計劃 我要投稿

2023周工作計劃范文

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的2023周工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023周工作計劃范文

2023周工作計劃范文1

  在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:

  一、制定工作計劃

  1、尋找客戶來源。

  這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。

  2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。

  比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較。

  二、計劃的初步實施

  1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的.困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。

  2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃。

  三、要達到的目標

  工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

  1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。

  2、了解老板的領(lǐng)導風格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。

  3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書。

  4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主。

  5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時時監(jiān)督和匯報。

  6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

  7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)。

2023周工作計劃范文2

  一、充分利用學生的“自讀課本”進行大量的閱讀。拓寬學生的知識面,提高學生的閱讀能力。《自讀課本》是語文課本的輔助教材,這些自讀課本中的每篇文章都是編者精心挑選的,有名人名作,有社會知識,還有寓意深刻的故事等。內(nèi)容豐富,可讀性強,特別是文章的遣詞造句、布局謀篇,以及標點符號的使用等,都能給學生以示范。要引導學生制定讀書計劃,讓學生利用課外時間自己練習朗讀,每次讀熟一課,每周不少于兩課。利用晨讀時間進行檢查,人人參與,及時鼓勵。

  二、充分利用班級圖書角進行大量的閱讀。圖書角內(nèi)有許多適合學生閱讀的、內(nèi)容豐富多彩的圖書,老師指導學生充分利用這一資源,進行大量的閱讀。以“閱讀考級”的形式激發(fā)學生的閱讀興趣,同時,利用課外活動,以讀書匯報會的形式來檢閱學生讀書的質(zhì)量,幫助學生把讀到的轉(zhuǎn)化為自己的`。爭取家長的配合,定期更換圖書角的讀書,增加學生的閱讀量。

  三、精讀、熟讀成誦。每周為學生精選一段優(yōu)美的文字(以名家散文為主),讓學生熟讀成誦。只有熟讀成誦,才能加深理解和體驗,有所感悟和思考。在這一階段采用循序漸進的方法,開始為每周提供一段,要求學生在一周內(nèi)熟讀成誦,老師作好記錄,看看學生的掌握情況:有多少學生提前掌握,有多少學生按時掌握,利用晨讀的時間進行檢查總結(jié)。通過評選“美文誦讀小能手”來激發(fā)學生的誦讀積極性。在經(jīng)過一段時間的訓練后,逐步增加閱讀量,縮短閱讀時間。注重文字的積累,讓學生把每次誦讀的文字積累成冊。同時,每周提供一首古詩讓學生誦讀,讓學生汲取祖國傳統(tǒng)文化的精髓。

2023周工作計劃范文3

  (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪娯熑胃、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的`利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI—XG—S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。

  以上,是我對20xx年5月第一周客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

2023周工作計劃范文4

  1、理解企業(yè)的成長窘境戰(zhàn)瓶頸,為實踐展開任務(wù)造定短時間生效的任務(wù)計劃

  2、理解老板的帶領(lǐng)作風,為本身做好定位,假如老板是放權(quán)型就做好獨當一面的籌辦;假如老板是一把抓的,就做好幕僚腳色;

  3、憑據(jù)老板的定見戰(zhàn)倡議,分離公司近況,以實踐改進為主造定任務(wù)計劃書;

  4、調(diào)和各部分任務(wù),最緊張是緊盯目的.抓落實,執(zhí)行目的經(jīng)管,以周計劃為主;

  5、閉刊出賣、品格、財政現(xiàn)金流、主干職員任務(wù)狀況等老板最關(guān)懷的事項,不時監(jiān)視戰(zhàn)報告請示

  6、力主抓幾項短時間效益的任務(wù)以建立威望,特別是正在年夜散團公司

  7、以部分司理為主,幸免越權(quán)

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