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遠寧實小迎接市語言文字規(guī)范化示范校驗收的具體實施方案
創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范學校能提高一個學校的辦學品味，迎接驗收意義重大，任務艱巨，時間緊迫，涉及面廣，學校領導必須予以高度重視，全校師生必須群策群力，全員參與。為確保本次驗收合格，特制定本實施方案。
一、組織領導：
組長：z（抓全盤）
副組長：z（撰寫實施方案、指導督促、各分管處室的落實情況及資料匯總）
成員：全體校務委員
二、具體分工：
本次驗收工作全校共分為五個大組（第一人為組長）：
第一組（評估表一）負責人：z
第二組（評估表二）負責人：z
第三組（評估表三）負責人：z
第四組（評估表四）負責人：z
第五組（現場布置）負責人：z
1.音響調試：z
2.橫幅、標語及匯報材料撰寫：z
3.課件制作：z
4.會場布置：z
5.匯報演出：z
6.后勤服務：z
三、具體要求：
1.學校定于10月10日左右自查。
2.各工作組必須按評估細則在學校自查前，組織整理并按要求裝訂好各項資料。
3.各項活動必須有文字和圖片資料，以提高可信度
4.充分調動全體師生，比較難操作的內容要有方案，確保有序、有效。
5.各組分工合作，有效協調，密切配合，以大局為重，快速高效完成任務。
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