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成品油促銷(xiāo)實(shí)施方案
篇一：成品油促銷(xiāo)實(shí)施方案
一、活動(dòng)目的。
成品油經(jīng)營(yíng)是xx主要收入來(lái)源，決定著xx經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況。提高xx經(jīng)濟(jì)效益，全面完成20xx年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是此次活動(dòng)的目的。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、散發(fā)宣傳卡。
公司印制一批介紹xx加油站卡片，對(duì)所有進(jìn)站車(chē)輛發(fā)放，以擴(kuò)大在消費(fèi)者中的知名度（卡片的.上的圖案是xx加油站，文字內(nèi)容包括xx的企業(yè)宗旨和理念，以及加油站的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)刹糠郑榻B要簡(jiǎn)練、全面）。
2、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。
在進(jìn)出站口懸掛歡迎標(biāo)語(yǔ)、布置彩旗，在站房前懸掛促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)和歡迎標(biāo)語(yǔ)。
�。�1）進(jìn)站口：xx加油站歡迎您。
�。�2）出站口：歡迎您下次光臨，愿我們的服務(wù)帶給你快樂(lè)，祝您一路平安。
�。�3）站房：立牌，xx加油站開(kāi)展促銷(xiāo)酬賓活動(dòng)簡(jiǎn)介。
3、贈(zèng)送紀(jì)念品（針對(duì)性客戶(hù)）。
對(duì)一次加油達(dá)到一定數(shù)額的客戶(hù)贈(zèng)送相應(yīng)的精美紀(jì)念品：對(duì)于一次性加汽油金額在100元以上，柴油金額在300元以上的贈(zèng)送精美禮品（價(jià)值3元左右）隨加隨送；對(duì)于一次性加汽油在200元以上，柴油達(dá)500元以上的贈(zèng)送精美禮品（價(jià)值5元左右），隨加隨送（紀(jì)念品上要印制xx標(biāo)識(shí)字樣）。
4、抽紙贈(zèng)送（加油就送）。
自5月1號(hào)開(kāi)始，利用公司現(xiàn)有的促銷(xiāo)品（抽紙），在每天特定的時(shí)間段（9：00—18：00），給每位加油客戶(hù)贈(zèng)送抽紙一盒，每站每天限送兩箱，送完為止。
四、活動(dòng)組織。
本次活動(dòng)由xx公司負(fù)責(zé)組織：
1、由xx和xx負(fù)責(zé)方案的制定和實(shí)施，并對(duì)活動(dòng)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤分析，以便作出適時(shí)調(diào)整；
2、xx負(fù)責(zé)后勤保障，在活動(dòng)開(kāi)始前將宣傳標(biāo)語(yǔ)與橫幅印制完畢，所需贈(zèng)品也需采購(gòu)?fù)戤�，并運(yùn)送到位；
3 xx負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工，對(duì)宣傳促銷(xiāo)具體方案的落實(shí)。
篇二：成品油促銷(xiāo)實(shí)施方案
為盡快拓展物資供銷(xiāo)公司主營(yíng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益同步增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力與發(fā)展后勁，經(jīng)物資供銷(xiāo)公司審慎研究，充分論證，提出了公司成品油開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方案。
第一步：轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),搭建經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。
一、加油站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的范圍。
將多元系統(tǒng)現(xiàn)有加油站資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)到物資供銷(xiāo)公司，為下一步經(jīng)營(yíng)成品油搭建平臺(tái)。目前，多元系統(tǒng)的4座加油站分別是：
烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司物資儲(chǔ)貿(mào)部加油站的資產(chǎn)歸屬于烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司；內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司加油站的資產(chǎn)歸屬于內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司；包頭西機(jī)務(wù)段加油站的資產(chǎn)歸屬于機(jī)輛公司；房地產(chǎn)公司包頭東加油站（私人承包經(jīng)營(yíng)）的資產(chǎn)歸屬情況不詳。
二、加油站資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式。
加油站資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，可采取以下幾種方式：
1、由呼鐵投資發(fā)展中心出資買(mǎi)回，再作為對(duì)物資供銷(xiāo)公司的投資，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，同時(shí)行使出資人權(quán)利。
2、由原產(chǎn)權(quán)單位將所屬加油站作為對(duì)物資供銷(xiāo)公司的直接投資，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，同時(shí)行使出資人權(quán)利。
3、由物資供銷(xiāo)公司出資買(mǎi)回，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于加油站土地資產(chǎn)處置。
目前加油站所占用土地都是鐵路局的國(guó)有劃撥土地，我們認(rèn)為土地資產(chǎn)可采取兩步走的方式進(jìn)行處置。
�。�1）為加快合作經(jīng)營(yíng)步伐，可維持現(xiàn)狀，由新公司與土地權(quán)屬部門(mén)簽訂合同并交納土地租賃費(fèi)。
（2）在條件成熟時(shí)，可辦理土地出讓手續(xù)，將土地資產(chǎn)納入新公司，并重新確定股權(quán)比例。
第二步：尋求合作，探索成品油經(jīng)營(yíng)的新路子
一、合作經(jīng)營(yíng)的必要性與經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、合作的必要性和可行性。
我局管內(nèi)的幾個(gè)加油站，經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)的二十幾年，短的也近十多年了，一直處于虧損狀態(tài)，為什么始終沒(méi)有走出困境，除了設(shè)備設(shè)施先天不足和市場(chǎng)定位不準(zhǔn)之外，主要是經(jīng)營(yíng)觀(guān)念與發(fā)展思路上存在問(wèn)題。許多加油站原來(lái)都是為滿(mǎn)足鐵路局內(nèi)部市場(chǎng)供應(yīng)而設(shè)置的，基本沒(méi)考慮對(duì)外經(jīng)營(yíng)，而鐵路局內(nèi)部市場(chǎng)容量有限，必須開(kāi)拓路外市場(chǎng)，面對(duì)已被高度壟斷、社會(huì)公眾百般挑剔的成品油市場(chǎng)，對(duì)于我們一個(gè)沒(méi)有知名度的小小加油站獨(dú)立經(jīng)營(yíng)談何容易，最終結(jié)果是必?cái)o(wú)疑。因此，我們認(rèn)為：
一是必須尋求合作，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中石油）是一家集油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、油品銷(xiāo)售、油氣儲(chǔ)運(yùn)、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。20xx年xx月xx日統(tǒng)計(jì)，中石油當(dāng)前市值位居全球500強(qiáng)企業(yè)榜首，成為全球市值最大的企業(yè)。中石油具備壟斷的經(jīng)營(yíng)地位，強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理，用戶(hù)的忠誠(chéng)度較高。因此，要想走出困境，必須與中石油等巨頭合作。
二是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，吸引合作伙伴。中石油看重的是：
�。�1）呼鐵局本身是一個(gè)較大的成品油消費(fèi)市場(chǎng)，年消耗成品油1xx萬(wàn)噸左右。
�。�2）多元系統(tǒng)已建成和在建的20幾個(gè)物流園，又將增加20多萬(wàn)噸的成品油銷(xiāo)量。
（3）呼鐵局管內(nèi)還有許多可供經(jīng)營(yíng)成品油的閑置資產(chǎn)，如有些加油站、儲(chǔ)油罐等，稍加改造就可搭建成經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
第四，鐵路點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)，有運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，輻射面廣，企業(yè)信譽(yù)良好，具備潛在的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)擴(kuò)張空間等優(yōu)勢(shì)。
三是拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。物資供銷(xiāo)公司要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須拓寬成品油經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮我局既有的加油站、物流園區(qū)、煤炭裝車(chē)基地、機(jī)務(wù)段閑置儲(chǔ)油罐等優(yōu)勢(shì)，與中石油、中石化這樣的世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)和中國(guó)鐵路物資公司合作，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子。物資供銷(xiāo)公司才能在成品油開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上有大的突破，在成品油市場(chǎng)上一席之地，在經(jīng)濟(jì)效益上才能劇增。
（1）在成品油物流方面取得突破。據(jù)了解中石油在內(nèi)蒙市場(chǎng)每年銷(xiāo)售xx00萬(wàn)噸成品油，有一半需公路運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)成本大大提高。因此，雙方合作后，不僅銷(xiāo)售終端取得突破，我們還可以在成品油物流方面取得突破。
�。�2）通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)，可以迅速做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。引進(jìn)“中國(guó)石油”品牌這個(gè)價(jià)值極高的無(wú)形資產(chǎn)，立竿見(jiàn)影，使我們的加油站馬上取得社會(huì)認(rèn)同，促進(jìn)銷(xiāo)量成倍增長(zhǎng)。
（3）盤(pán)活我方資產(chǎn)與資金。我方以加油站實(shí)物出資，中石油以貨幣出資，盤(pán)活了長(zhǎng)期虧損不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，更重要是解決了我們流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺困難。
�。�4）可以在油品價(jià)格與數(shù)量上享受與中石油系統(tǒng)同等的優(yōu)惠待遇。
�。�5）引進(jìn)了中石油先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)管理模式，鍛煉了職工隊(duì)伍，企業(yè)管理上水平。
�。▁x）實(shí)現(xiàn)鐵路與石油系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，迅速做大經(jīng)營(yíng)體量，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
�。�7）有利于規(guī)避成品油價(jià)格波動(dòng)造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
首先，國(guó)家成品油定價(jià)機(jī)制公開(kāi)透明。20xx年xx月xx日發(fā)改委頒布的《石油價(jià)格管理辦法》（試行）規(guī)定，當(dāng)國(guó)際原油價(jià)格連續(xù)xx個(gè)工作日移動(dòng)平均價(jià)格變化超過(guò)±xx%時(shí)，可相應(yīng)調(diào)整國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格。企業(yè)可預(yù)測(cè)成品油調(diào)價(jià)，特別是中石油這樣的企業(yè)具有更強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力。如果合作成功，新組建的'股份公司在經(jīng)營(yíng)中，遇油價(jià)可能上調(diào)時(shí)，加油站盡量多存油，油價(jià)可能下調(diào)時(shí)，加油站只保存最小儲(chǔ)量，將價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)減少到最小。其次，成品油價(jià)格波動(dòng)造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者是中石油。新公司成品油的資源配置主要依靠中石油，雖然市場(chǎng)油價(jià)波動(dòng)，但零售價(jià)與調(diào)撥價(jià)之間的差價(jià)相對(duì)穩(wěn)定，加油站庫(kù)存量不高，油價(jià)漲落對(duì)總體效益影響很小，日常經(jīng)營(yíng)的收益是很穩(wěn)定的。所以，我們認(rèn)為，價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測(cè)的，損益是可以控制的。
�。�8）有利于開(kāi)展異地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
今后我們重點(diǎn)發(fā)展的地區(qū)是內(nèi)蒙西部各物流園、煤炭基地和重要口岸等地區(qū)，就目前我們的自身能力來(lái)講，由于上述地區(qū)分布面很廣，會(huì)出現(xiàn)鞭長(zhǎng)莫及、力不從心的情況。如果我們自己經(jīng)營(yíng)這些站點(diǎn)，成品油的配送供應(yīng)難以解決，及時(shí)性無(wú)法保障，運(yùn)輸成本高昂。如果與中石油合作，配送問(wèn)題由其分布在自治區(qū)各盟市的分公司來(lái)解決，同樣享受中石油系統(tǒng)的內(nèi)部?jī)?yōu)惠調(diào)撥價(jià)，數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量都能得到充分的保證。
�。�9）物資供銷(xiāo)公司與中石油合作后，物資供銷(xiāo)公司可以占領(lǐng)局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車(chē)基地的用油市場(chǎng)，增加效益。
現(xiàn)在局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車(chē)基地的用油，都是由中石油、中石化和私人石油企業(yè)供應(yīng)，我局在此方面沒(méi)有任何收益。物資供銷(xiāo)公司與中石油合作后，在不增加局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車(chē)基地用油成本的情況下，物資供銷(xiāo)公司可以拿回與中石油合作所盈利部分的49%。
�。�10）物資供銷(xiāo)公司與中石油合作后，局內(nèi)新建的物流園區(qū)、煤炭裝車(chē)基地的用油，物資供銷(xiāo)公司可以控制，也可以在其周邊合適的地段修建加油站，從而達(dá)到既增加物資供銷(xiāo)公司效益，又可以抑制中石油、中石化和私人石油企業(yè)，在局內(nèi)新建的物流園區(qū)、煤炭裝車(chē)基地的周邊建加油站的目的。
2、經(jīng)濟(jì)效益分析。
物資供銷(xiāo)公司與中石油合作經(jīng)營(yíng)成品油后，各加油站的經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)。
篇三：成品油促銷(xiāo)實(shí)施方案
為加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，促進(jìn)成品油市場(chǎng)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。針對(duì)目前全區(qū)違規(guī)私建、亂建加油站和無(wú)證照經(jīng)營(yíng)等擾亂市場(chǎng)秩序行為，依據(jù)商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》等法律、法規(guī)及國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，決定對(duì)全區(qū)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。
（一）取締違規(guī)私建、遷建加油站（點(diǎn)）。
對(duì)未經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)已建、正在建的加油站，依法采取措施，立即停止建設(shè)并取締。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)私自改建、擴(kuò)建的加油站（點(diǎn)）要立即責(zé)令停止改擴(kuò)建，按照有關(guān)規(guī)定予以查處。
�。ǘ┤【喎欠ń�(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）。
對(duì)未按照法定程序取得省商務(wù)廳核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、工商部門(mén)核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)部門(mén)的相關(guān)證照的非法加油站（點(diǎn)），依法采取措施，查封取締。
�。ㄈ┤【喎欠鲃�(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)和違規(guī)私設(shè)撬裝加油站，對(duì)非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)和違規(guī)私設(shè)的撬裝加油站要全部依法取締并關(guān)閉。
撬裝加油設(shè)施是一種加油設(shè)備，撬裝加油站要按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》加油站管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，設(shè)置要嚴(yán)格執(zhí)行加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不符合間距要求的不得設(shè)置，并且要取得試點(diǎn)資格。
�。ㄋ模⿲�(duì)已取得《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》但證照不全、證照過(guò)期或超過(guò)歇業(yè)期限的加油站（點(diǎn)），責(zé)令停止?fàn)I業(yè)，限期整改，整改仍不合格的取消經(jīng)營(yíng)資格；對(duì)因道路改建等原因已被拆除的`加油站要收回《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》，吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格。
（五）檢查加油站計(jì)量和稅控裝置，對(duì)加油站不使用加油機(jī)等計(jì)量器具加油或不按照規(guī)定使用稅控裝置的，要依法予以處理；對(duì)擅自改動(dòng)加油機(jī)或利用其他手段克扣油量，銷(xiāo)售國(guó)家明令淘汰或質(zhì)量不合格的成品油，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰和整改。
（六）檢查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售的油品質(zhì)量。
對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售標(biāo)號(hào)、標(biāo)識(shí)不相符的油品、國(guó)家明令淘汰的油品、質(zhì)量不合格的油品或銷(xiāo)售摻雜使假、以假充真、以次充好等油品的，由工商部門(mén)依法予以查處。
�。ㄆ撸z查成品油購(gòu)進(jìn)渠道。
成品油零售企業(yè)要從具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購(gòu)進(jìn)成品油，禁止從非法渠道購(gòu)進(jìn)成品油，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
二、專(zhuān)項(xiàng)檢查工作時(shí)間安排和步驟。
成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查時(shí)間從20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日，具體安排如下：
（一）調(diào)查摸底階段（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）。
區(qū)縣組織商務(wù)、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的日常監(jiān)管人員要進(jìn)行明察暗訪(fǎng)以及利用媒體宣傳、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)等多種方式開(kāi)展調(diào)查摸底。一是摸清具有經(jīng)營(yíng)資格的現(xiàn)有加油站數(shù)量；二是重點(diǎn)摸清違規(guī)私建、遷建、改擴(kuò)建加油站（點(diǎn)）和非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）、非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)以及違規(guī)私設(shè)撬裝加油站的情況；三是摸清具有經(jīng)營(yíng)資格的現(xiàn)有加油站數(shù)量的違法、違規(guī)行為。
�。ǘ┘袡z查階段（20xx年月xx月xx日至xx日）。
區(qū)商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)合工商、稅務(wù)部門(mén)組成檢查組，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)加油站進(jìn)行檢查，對(duì)違法、違規(guī)行為做出相應(yīng)處理。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)查處階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。
由示范區(qū)經(jīng)貿(mào)聯(lián)合工商、稅務(wù)部門(mén)組成檢查組，以示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工商、稅務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)違規(guī)私建、遷建、改擴(kuò)建加油站（點(diǎn)）和非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）、非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)以及違規(guī)私設(shè)撬裝加油站依法進(jìn)行查處，特別是省道、區(qū)域主要路段和群眾舉報(bào)比較集中的地區(qū)。對(duì)問(wèn)題比較嚴(yán)重的區(qū)域或企業(yè)要予以通報(bào)并公開(kāi)曝光。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收和抽查階段（20xx年xx月xx日至xx日）。
總結(jié)驗(yàn)收轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查成果，提出整改措施，并將專(zhuān)項(xiàng)檢查工作總結(jié)有關(guān)情況于20xx年7月27日前報(bào)省商務(wù)廳和省工商局、省國(guó)稅局。在檢查總結(jié)的基礎(chǔ)上，由省商務(wù)廳聯(lián)合省工商局、省國(guó)稅局對(duì)檢查情況進(jìn)行抽查。
三、工作要求。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查是維護(hù)成品油經(jīng)營(yíng)秩序和安全的一項(xiàng)重要舉措，充分認(rèn)識(shí)對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、證照不全經(jīng)營(yíng)，特別是對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）進(jìn)行治理查處工作的重要性，本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，確保按時(shí)完成專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù)。商務(wù)、工商、稅務(wù)主管部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，負(fù)責(zé)本地區(qū)的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，集中時(shí)間，集中力量，依法行政，在各自職責(zé)范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展工作。要切實(shí)加大執(zhí)法力度，通過(guò)多種途徑，堅(jiān)決查處一批嚴(yán)重違法違規(guī)的典型案件，規(guī)范成品油市場(chǎng)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
（二）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，加大成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度。
商務(wù)、工商、稅務(wù)部門(mén)加強(qiáng)部門(mén)配合協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)成品油市場(chǎng)的監(jiān)管力度，定期不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查，聯(lián)合建立成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常巡查、檢查制度，將管理與服務(wù)日常化、制度化。對(duì)違法違規(guī)的企業(yè)要及時(shí)記錄、重點(diǎn)監(jiān)控，各職能部門(mén)要建立通報(bào)制度，逐步建立和健全成品油市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳，實(shí)施社會(huì)監(jiān)督。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查期間，把宣傳工作列入重要議事日程，加強(qiáng)執(zhí)法宣傳和正面宣傳，充分發(fā)揮社會(huì)各界、群眾和輿論的監(jiān)督作用，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍，震懾和打擊違法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，暢通舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，加大對(duì)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)企業(yè)的查處力度，堅(jiān)決打擊擾亂成品油市場(chǎng)秩序的行為，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，維護(hù)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)及消費(fèi)者的合法權(quán)益。
篇四：成品油促銷(xiāo)實(shí)施方案
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。
1、地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，轎車(chē)市場(chǎng)需求趨旺。
錦州是遼西地區(qū)的交通、物流、商業(yè)中心，輕重工業(yè)、采礦業(yè)、漁業(yè)、果業(yè)、畜牧業(yè)、蔬菜種植業(yè)等發(fā)展較快，錦州市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)連續(xù)多年呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，20xx年，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破xx美元，是遼寧乃至環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。黨中央、國(guó)務(wù)院提出的振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策以及遼寧省委、省政府實(shí)施的遼西北開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，為錦州提供了巨大的歷史發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于促進(jìn)錦州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速可持續(xù)發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)將起到巨大的推動(dòng)作用。根據(jù)《錦州老工業(yè)基地調(diào)整改造振興規(guī)劃綱要》，到20xx年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在錦州市經(jīng)濟(jì)中的比重由3xx%提高到43%，高新技術(shù)產(chǎn)值在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重由xx%提高到xx%。
據(jù)有關(guān)資料顯示，錦州市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，現(xiàn)已成為錦州市經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和重要組成部分，全市個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶(hù)已有xx萬(wàn)戶(hù)，注冊(cè)資金xx多億元。錦州市目前有5所高校，各類(lèi)科研院所xx余個(gè)。絕大部分個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)管理人員、房地產(chǎn)部門(mén)的開(kāi)發(fā)商和經(jīng)理、部分企業(yè)承包者和技術(shù)入股者、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先者、教學(xué)科研人員中收入較高者，目前，他們的住房問(wèn)題已經(jīng)解決，具備購(gòu)買(mǎi)中低檔轎車(chē)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，今后的消費(fèi)重點(diǎn)將瞄準(zhǔn)家庭轎車(chē)，因此，以錦州為中心的遼西北地區(qū)中低檔轎車(chē)市場(chǎng)需求規(guī)模較大。
2、成品油價(jià)格連續(xù)走高，節(jié)能型轎車(chē)市場(chǎng)看好。
近年來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)動(dòng)蕩劇烈，總的趨勢(shì)是不斷上漲。xxxx年至xxxx年，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格連續(xù)七次上調(diào)讓人記憶猶新。20xx年xx月xx日零點(diǎn)，國(guó)內(nèi)汽油價(jià)格再次上漲，達(dá)到了自20xx年以來(lái)的最高點(diǎn)。從國(guó)際石油供求關(guān)系來(lái)看，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)油價(jià)不會(huì)明顯下降。在國(guó)際原油價(jià)格不斷飆升的影響下，國(guó)內(nèi)汽油價(jià)格也不斷走高，使汽車(chē)消費(fèi)成本增加，汽車(chē)的耗油量就成了車(chē)主最關(guān)注的問(wèn)題，這必然導(dǎo)致消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)偏向油耗低的小排量、節(jié)能型轎車(chē)。東風(fēng)風(fēng)神系列是名副其實(shí)的.經(jīng)濟(jì)性高性?xún)r(jià)比轎車(chē)，正好滿(mǎn)足消費(fèi)者降低運(yùn)營(yíng)成本的需要。
3、東風(fēng)風(fēng)神轎車(chē)性?xún)r(jià)比突出，市場(chǎng)表現(xiàn)令人欣喜。
東風(fēng)風(fēng)神問(wèn)世以來(lái)，秉持其一貫的“雷霆?jiǎng)恿�，縱情千里”的美名，具備安全、節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)而又不失駕駛樂(lè)趣的特點(diǎn)。卓越的性?xún)r(jià)比深受消費(fèi)者的喜愛(ài)，銷(xiāo)量一路上升，成績(jī)驚人。2004年上半年成為“上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)的銷(xiāo)量冠軍”，成功突破xx0萬(wàn)輛。20xx年，xx款新東風(fēng)風(fēng)神僅在上半年銷(xiāo)量就突破了xx萬(wàn)輛，高居同級(jí)別三廂車(chē)銷(xiāo)量第一位，在同級(jí)車(chē)總銷(xiāo)量中所占份額從20xx年的xx％提升到xx％。xx月更是創(chuàng)下歷史新高，單月銷(xiāo)量就超過(guò)xx輛。在xx月xx日結(jié)束的深圳“第二屆晶報(bào)汽車(chē)節(jié)”上，在“深圳市民最喜愛(ài)的車(chē)型評(píng)選”活動(dòng)中，東風(fēng)風(fēng)神被評(píng)為最佳市場(chǎng)表現(xiàn)車(chē)型。xx月，東風(fēng)風(fēng)神又迎來(lái)了第xx萬(wàn)輛的下線(xiàn)。
4、 市場(chǎng)季節(jié)特點(diǎn)明顯，秋冬季節(jié)銷(xiāo)售火爆。
通過(guò)對(duì)近幾年本地區(qū)汽車(chē)銷(xiāo)量的統(tǒng)計(jì)分析，汽車(chē)消費(fèi)存在一定規(guī)律，每到秋冬季節(jié)，汽車(chē)銷(xiāo)售最為火爆，被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)之為“黃金季節(jié)”，而春夏季相對(duì)來(lái)說(shuō)就清淡很多。
二、消費(fèi)者分析。
1、客戶(hù)群定位。
(1)出租車(chē)主；
(2)私營(yíng)企業(yè)主；
(3)白領(lǐng)階層的中高收入群體；
(4)國(guó)家公務(wù)員；
(5)銀行、電信、移動(dòng)、郵政、電視臺(tái)、報(bào)社等企業(yè)員工。
2、目標(biāo)客戶(hù)群分析。
(1)目標(biāo)客戶(hù)年齡層。
綜合本案情況，目標(biāo)客戶(hù)的年齡應(yīng)在xx－xx歲之間為主，該年齡層的群體基本具備了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有穩(wěn)定收入，時(shí)尚、優(yōu)秀、年輕、自信、敢于追求成功而又注重家庭和生活享受。
(2)目標(biāo)客戶(hù)群收入情況。
家庭轎車(chē)作為特殊的消費(fèi)商品，其高價(jià)位的特性，決定了消費(fèi)群的收入水平要高，并要求其穩(wěn)定性。一般要求自有現(xiàn)金在3萬(wàn)元以上，家庭月收入在xx元以上。
3、消費(fèi)者行為分析。
前不久，由東風(fēng)風(fēng)神發(fā)起，京、滬、穗等重點(diǎn)城市各大經(jīng)銷(xiāo)商配合展開(kāi)，通過(guò)書(shū)面問(wèn)卷調(diào)查、口頭調(diào)查和客戶(hù)來(lái)電反饋等形式進(jìn)行，調(diào)查對(duì)象為xx-xx歲的潛在客戶(hù)和現(xiàn)有客戶(hù)，總計(jì)調(diào)查人數(shù)達(dá)xx。
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