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企業(yè)籃球賽策劃的方案

時(shí)間:2022-10-08 08:13:54 方案 我要投稿
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企業(yè)籃球賽策劃的方案

  篇一:企業(yè)籃球比賽策劃方案(1305字)

  一、活動(dòng)目的:

企業(yè)籃球賽策劃的方案

  為了促進(jìn)校團(tuán)委組織部內(nèi)部人員的交流,增進(jìn)部內(nèi)友誼,加強(qiáng)部內(nèi)團(tuán)結(jié),展現(xiàn)組織部部員的風(fēng)采,進(jìn)一步擴(kuò)大校團(tuán)委組織部的影響力,培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍,通過比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作精神,特此舉辦此次部內(nèi)籃球賽。

  二、活動(dòng)主題:

  Xx杯沈陽工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委組織部部內(nèi)籃球賽

  三、活動(dòng)時(shí)間:待定

  四、活動(dòng)地點(diǎn):新校區(qū)南區(qū)籃球場

  五、參賽方式:

  以部門為單位,每個(gè)部門2支隊(duì)伍,每支隊(duì)伍4 5人(3個(gè)主力其余替補(bǔ))。部長以上級出兩支隊(duì)伍。每支參賽隊(duì)要有3名以上的女拉拉隊(duì)員參與中場活動(dòng)。比賽采用淘汰制,贏一場比賽即進(jìn)入下一輪,輸一場則直接淘汰。共12支隊(duì)伍

  六、活動(dòng)流程:

  1、比賽前期由各部門組織報(bào)名,由部長統(tǒng)一上報(bào)主席團(tuán),然后由秘書處組織統(tǒng)一進(jìn)行抽簽排序。

  2、比賽開始前布置比賽場地,準(zhǔn)備好前期工作。(按人力資源中分工)

  3、賽前運(yùn)動(dòng)員熟悉場地并進(jìn)行熱身,以免比賽中拉傷,各隊(duì)長參與抽簽。

  4、比賽開始前,由主持人提示對陣雙方入場。

  5、比賽開始時(shí),由主持人介紹隊(duì)員入場(可以想象NBA的入場形式)。各隊(duì)到齊后聯(lián)合啦啦隊(duì)統(tǒng)一喊口號,為自己吶喊。

  6、比賽開始后參賽隊(duì)分上下半?yún)^(qū)分別對陣,對陣形式按對陣表。隊(duì)員身著贊助商統(tǒng)一的.服裝(有助于為贊助商造勢)。每場比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競賽規(guī)則》執(zhí)行。

  7、每場比賽中場休息時(shí),由每隊(duì)女隊(duì)員和本方啦啦隊(duì)中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點(diǎn)投籃,每人五次每進(jìn)一球得一分,全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊(duì)總分。

  8、每場比賽結(jié)束后,要與對方球員握手或擁抱以表示友好,并向拉拉隊(duì)員致意。

  9、每場比賽后,由主持人宣布結(jié)果,并由大會記錄。

  10、第一輪預(yù)賽,每個(gè)小組3支隊(duì)伍打循環(huán)賽,分別抽簽有一支隊(duì)伍輪空,另外兩只對抗。決出四強(qiáng)隊(duì)伍。企業(yè)籃球比賽策劃方案--策劃書企業(yè)籃球比賽策劃方案--策劃書。進(jìn)行重新抽簽分組,分別對抗。

  11、半決賽中兩支失敗的隊(duì)伍決出三、四名。

  12、半決賽中兩支勝利隊(duì)伍決出冠、亞軍

  組號

  1、抽簽內(nèi)容

  2、每場比賽中場休息時(shí),可以有贊助商進(jìn)行自我宣傳或比賽失敗隊(duì)表演節(jié)目。

  3、比賽中若出現(xiàn)打架事件無論輕重一律開除組織部,并交予公安處處理。

  4、每場比賽可以選一個(gè)主持人對選手進(jìn)行介紹;钴S現(xiàn)場氣氛,促進(jìn)相互認(rèn)識。

  5、活動(dòng)最后根據(jù)個(gè)人數(shù)據(jù)評選出一個(gè) 最佳投手 ,一個(gè) 優(yōu)秀組織者 給予獎(jiǎng)勵(lì)(可以是證書)

  6、賽后組織合影留念

  7、各部員注意自己帶傘,以免中暑

  8、各啦啦隊(duì)只能給自己隊(duì)加油,不允許為對方喝倒彩。

  對陣表:

  七、資源需要

  1、人力資源

  1、裁判1人/場,計(jì)分及犯規(guī)次數(shù)2人/場

  2、主持人2名(部內(nèi)選擇)

  3、賽前布置賽場各部出人(市場拓展、活動(dòng)策劃:座椅和比賽器具的搬運(yùn)。

  秘書處:各部門簽到。

  信息宣傳:條幅展板的布置。維持會場秩序

  技術(shù)控制、秘書處:現(xiàn)場器材的看管,布置會場。

  4、頒獎(jiǎng)禮儀(決賽)

  5、打掃會場各部出人(集體參加)

  6、比賽當(dāng)天各部出人接站。

  7、各部門出人領(lǐng)水

  2、物力資源

  1、海報(bào)、條幅、展板、噴繪

  2、座椅(位嘉賓及主席團(tuán)提供座位)

  3、大遮陽傘

  4、比賽用球10個(gè)

  5、記分牌,裁判用哨

  6、比賽用水

  7、比賽服裝

  8、證書兩個(gè)

  9、喇叭(最好能有幾個(gè))

  10、打掃衛(wèi)生工具

  11、獎(jiǎng)品

  12、照相機(jī)或攝像機(jī)

  篇二:公司籃球比賽活動(dòng)方案(1636字)

  為豐富員工的文化生活,特組織籌備XX年度迎中秋xx內(nèi)部首屆籃球賽,具體事項(xiàng)如下:

  一、 目的

  通過比賽增強(qiáng)各項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識,提高集體榮譽(yù)感,加強(qiáng)項(xiàng)目組之間的合作與交流,增強(qiáng)員工體質(zhì)。

  二、報(bào)名要求

  1、本次比賽參賽隊(duì)員報(bào)名范圍:參賽隊(duì)員必須為xx公司內(nèi)部所有在職員工(在職員工指截止到比賽當(dāng)天還在職的員工)。

  2、每隊(duì)以項(xiàng)目組為基本單位報(bào)名,每隊(duì)人數(shù)限制在 10 人。

  3、如項(xiàng)目組人數(shù)少于30人,可與其他少于 30 人的項(xiàng)目組或部門聯(lián)合組隊(duì)報(bào)名。

  4、每位參賽隊(duì)員只可參加一支球隊(duì),若出現(xiàn)代表兩支或以上的球隊(duì)出賽,將取消所有關(guān)聯(lián)球隊(duì)的資格。

  5、8月24日內(nèi)將隊(duì)長、隊(duì)員名單及所屬項(xiàng)目組及統(tǒng)一服裝顏色上報(bào)至聯(lián)系人:xxx,郵箱:xxx。

  6、培訓(xùn)期間新人不能代表所屬隊(duì)伍參賽。

  7、本次賽事只安排男子組賽事。

  三、比賽的安排

  1. 比賽場地:廣東工業(yè)大學(xué)室內(nèi)籃球場

  2. 比賽時(shí)間:

  日期 時(shí)間 進(jìn)度 備注

  XX年8月27日 18:30--21:30 淘汰賽 具體賽程表按抽簽后再編排

  XX年8月29日 19:00--21:00 半決賽

  XX年8月30日 19:00--21:00 總決賽

  3. 淘汰賽采取抽簽對陣,一場定勝負(fù),勝者晉級下一輪半決賽(如參加半決賽組別少于四隊(duì)時(shí),淘汰賽中籃球得分最高的組別將按排名順位進(jìn)入到半決賽中)。

  4. 半決賽同樣采取抽簽對陣,勝出的組別將爭取第一、第二名。

  5. 比賽設(shè)1名冠軍、1名亞軍,1名季軍,分別給予獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

  四 、比賽紀(jì)律規(guī)定

  1.超過 10 分鐘仍未到場或人員不齊則視為自動(dòng)棄權(quán)。

  2.各隊(duì)嚴(yán)格按要求報(bào)名,如有違反報(bào)名規(guī)定的現(xiàn)象則取消該球員的比賽資格,違規(guī)球隊(duì)將被判開賽落后 10 分處理。

  3.所有參賽隊(duì)員應(yīng)保證比賽“友誼第一”原則,場外觀眾不得野蠻擾亂比賽秩序, 否則將取消繼續(xù)觀看比賽的資格并做違紀(jì)處理并進(jìn)行全場通報(bào)。

  4.每場比賽設(shè)有 2名裁判、1 名計(jì)時(shí)記分員。

  5.場上球員必須尊重裁判的判罰,場上隊(duì)員必須服從裁判判罰,否則給予技術(shù)犯規(guī)警告,嚴(yán)重者(兩次)將被判罰下場。比賽過程中如有球員有嚴(yán)重犯規(guī)或危險(xiǎn)動(dòng)作則視同技術(shù)犯規(guī)。

  6. 場上球員不可有圍攻、指責(zé)、漫罵裁判,不得有故意延誤比賽等擾亂比賽秩序等行為, 一旦發(fā)生則取消該隊(duì)比賽資格并對相關(guān)責(zé)任人做違紀(jì)處理。

  五、比賽規(guī)則

  1、比賽時(shí)間:每場比賽采用上下半場制,每場20分鐘。加時(shí)賽為5分鐘。中場休息10分鐘。

  2、比賽中的犯規(guī):5犯離場,記錄員應(yīng)在該隊(duì)員第四次犯規(guī)時(shí)提醒裁判員,并在該隊(duì)員第5次犯規(guī)后,再次提醒裁判員。2次技術(shù)性犯規(guī)離場,并且技術(shù)犯規(guī)算在5次普通犯規(guī)內(nèi)。違體犯規(guī)直接離場。如果裁判或組織方判定犯規(guī)隊(duì)員有故意傷害其他隊(duì)員的傾向時(shí),取消該名隊(duì)員繼續(xù)參加本次比賽的`資格。當(dāng)每個(gè)半場,任意一方犯規(guī)滿5次后,無論再以任何形式犯規(guī),均執(zhí)行罰籃。

  3、上半場比賽和加時(shí)賽應(yīng)以在中圈跳球開始。下半時(shí)比賽開球由上半場比賽開球后失掉球權(quán)的隊(duì)在端線擲界外球開始。

  4、比賽暫停:每隊(duì)上半時(shí)各擁有一次暫停機(jī)會,下半時(shí)各擁有兩次暫停機(jī)會,暫停時(shí)間30秒。場上隊(duì)員無法叫暫停,如果某隊(duì)要求暫停,請由場下隊(duì)員向記錄臺提出申請,記錄臺將在接到申請后的第一次死球完成暫停。如果比賽出現(xiàn)異常情況,記錄臺有權(quán)通過裁判暫停比賽。

  5、裁判員宣布比賽結(jié)束,則比賽結(jié)果無法更改。

  6、每隊(duì)上場人數(shù)為 5 人,每次替換選手要在20秒內(nèi)完成,替換次數(shù)則不限定。交換選手的時(shí)間選在有人犯規(guī)、爭球、叫暫停等。裁判可暫時(shí)中止球賽的計(jì)時(shí)。

  7、各球員以及觀眾,都必須絕對服從裁判員判罰,否則裁判員有權(quán)取消該隊(duì)該場比賽資格。

  8、三秒違例:當(dāng)一隊(duì)控球時(shí),其本隊(duì)球員不能在對方禁區(qū)內(nèi)超過連續(xù)三秒以上的停留;違例則由對方在違例處最近邊線外擲界外球。

  9、其它參考正式比賽規(guī)則。

  六、比賽用品及預(yù)算

  類別 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì) 備注

  獎(jiǎng)金 1300 1 1600 冠軍:800,亞軍:500,季軍:300

  獎(jiǎng)狀 40 3 120 冠亞季各一個(gè)(獎(jiǎng)狀+相框)

  哨子 5 4 20

  籃球 100 4 400 比賽后可作為參與獎(jiǎng)

  場租 120/時(shí) 7 840

  飲用水 2 336 672

  合計(jì) -- -- 3652

  篇三:公司籃球比賽活動(dòng)策劃方案(805字)

  隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,為了進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化,加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富員工業(yè)余生活,保持員工身心健康,營造更為和諧而富有激情的企業(yè)氛圍,擬策劃舉辦相應(yīng)的文體活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際情況,先舉辦籃球比賽,其他活動(dòng)逐步開展,漸漸形成中能公司獨(dú)特的企業(yè)文化。

  籃球是比較激烈的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),所需費(fèi)用和準(zhǔn)備也相對較小,員工對這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)熱情較高。其實(shí)在業(yè)余時(shí)間,員工也經(jīng)常會三五成群組織類似活動(dòng),有益身心。之所以策劃由公司來舉辦,是基于以下考慮:一、體現(xiàn)公司對員工身心健康的關(guān)懷和支持,讓員工切身感受到公司作為一個(gè)大家庭所帶來的溫暖;二、之前雖然也有員工自己鍛煉,但是零散而沒有組織,尤其很多員工住所相距較遠(yuǎn),下班之后見面不容易,很難聚在一起,公司此舉將為大部分員工解決這個(gè)問題,即使下了班,大家也能像上班一樣聚在一起鍛煉,可以更好地促進(jìn)員工之間的相處和融合,增進(jìn)企業(yè)員工關(guān)系。

  對于場地的選擇,我們著眼于星耀體育中心,這是昆明第一個(gè)大型綜合體育設(shè)施,位于廣福路、昆洛路核心交匯處,距公司不遠(yuǎn),是最為理想的去處。

  該中心對于籃球場地的租用有兩種方式:一是散場,二是全年承租享受VIP價(jià)格。我們是星耀體育城業(yè)主,因而可以享受業(yè)主價(jià)格,業(yè)主價(jià)格為:室內(nèi)場(木地板)白天200元/小時(shí),晚上300元/小時(shí);室外場(速格地板)白天150元/小時(shí),晚上250元/小時(shí)。在此基礎(chǔ)之上,全年承租的VIP價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于散場租賃價(jià)格。

  長遠(yuǎn)來看,公司選擇全年承租的方式更為劃算,但是考慮到員工激情的保持期以及具體一些情況的不確定因素,建議暫時(shí)先選擇一兩次散場,以觀察員工對于此項(xiàng)活動(dòng)的投入和相關(guān)的需求,慢慢進(jìn)行調(diào)整,也可將長期投入的`風(fēng)險(xiǎn)降到最低。作為策劃人,我會在每次活動(dòng)之后作出相應(yīng)的報(bào)告和總結(jié),作為后期選擇的和公司企業(yè)文化建設(shè)的參考,并擬出相關(guān)應(yīng)對方案。

  鑒于此,建議于本周五在星耀體育中心先租一次散場,組織員工于周五下午下班后進(jìn)行公司搬遷后的第一次活動(dòng)。

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