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方案

實施方案

時間:2026-03-06 07:28:27 方案

實施方案(通用8篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的實施方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實施方案(通用8篇)

實施方案 篇1

  在我項目部領導的重視下,經過全體員工的共同努力,我項目部的衛(wèi)工作已初見成效。從組織機構、資料收集、整理到項目部衛(wèi)生管理,從創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳到衛(wèi)生知識的傳授,從職工日常行為、個人衛(wèi)生到部門的辦公環(huán)境,都有了明顯的變化,F將本年度創(chuàng)衛(wèi)總結如下:

  一、項目部領導重視,組織機構健全

  項目部領導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了日常工作的重要議事日程。為了使我項目部認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我項目部成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組”。項目部要求各部門及相關人員嚴格按照制定的計劃開展工作,做到有目標計劃、有檢查評比、有總結表彰,同時將工作責任落實到每位職工。

  項目部對創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領導經常過問、指導創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度每周安排環(huán)境衛(wèi)生大檢查,并有針對性的'進行十多次全項目部個人衛(wèi)生檢查,幾位領導帶頭行動,并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題提出批評,并責令當場改正。

  二、加大宣傳力度,營造良好氛圍

  創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程,但僅靠領導重視是遠遠不夠的,只有把項目部員工真正發(fā)動起來,形成全面動員、全體員工動手的態(tài)勢,營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實,保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此,我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度,讓廣大職工能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。

  1、強化了輿論宣傳。充分利用項目部健康教育宣傳窗、等宣傳陣地,向廣大員工宣傳各種衛(wèi)生小常識,幫助員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  2、舉辦衛(wèi)生健康知識講座。以專題講座等形式對員工進行創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳,并開展相互監(jiān)督活動、爭創(chuàng)衛(wèi)生標兵及創(chuàng)建文明衛(wèi)生部門實踐活動。

  3、充分發(fā)揮衛(wèi)生健康知識宣傳材料,使廣大職工對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的了解,自覺地參與到活動中來,同時又把這些知識帶入家庭,影響他人,服務社會。

  4、組織職工廣泛開展愛國衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境保護、消防、道路交通等法規(guī)的宣傳教育和義務勞動。使職工的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預防、交通知識知曉率達到85%以上。

  三、加強健康教育,搞好衛(wèi)生工作。

  項目部創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎上,重點是抓好健康教育工作。項目部將健康教育列入年度工作計劃。使我項目部周邊環(huán)境達到國家衛(wèi)生城市的要求。

  四、制定規(guī)章制度,保證創(chuàng)衛(wèi)順利進行

  為確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序、有效的進行,規(guī)范廣大職工的行為舉止,我項目部創(chuàng)衛(wèi)辦領導小組充分考慮了本項目部的具體情況,在廣泛征求意見的基礎上,制定、完善了多項規(guī)章制度,如《衛(wèi)生打掃檢查制度》、部門量化考核制度等,項目部把這些制度納入于日常管理工作中,與評先評優(yōu)工作結合起來,取得了顯著的成效。

  通過不懈努力,項目部的健康教育工作基本達到了標準要求。我項目部將以我市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機,繼續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)活動,加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度,進一步增強師生的創(chuàng)衛(wèi)意識,為我市順利通過國家衛(wèi)生城市驗收做出積極貢獻。

實施方案 篇2

  一、指導思想 以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神為指導,弘揚中華傳統(tǒng)美德,針對青少年學生實際,積極探索新形勢下加強中小學生思想道德建設的方法和途徑,培養(yǎng)學生的良好思想和學習生活習慣,增強學生的誠實守信的意識,教育引導學生誠實做人,做守信用的人,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,成為有理想、有道德、有文化、守紀律的新一代接班人。

  二、工作目標

  培養(yǎng)學生“懂禮儀、講誠信、善思考、敢實踐、有特長! 誠實小超市的工作領導小組:

  組長:龐文新

  副組長:李慶鋒

  成員:何秋玲、梁麗靜、梁麗萍、秦月芳、劉天華

  三、教育內容

  “誠實守信”是我國的傳統(tǒng)美德,更是國際上交往中最重要的原則!罢\信”教育是一項長期的工作,隨著時代的變遷和社會的進步,教育的內容和方式也要不斷變化。在學生現階段主要使他明白,誠實守信是一種崇高的“人格魅力”。所謂“誠實”,就是說老實話、辦老實事,不弄虛作假,不隱瞞欺騙,不自欺欺人,表里如一。所謂“守信”,就是要“講信用”、“守諾言”,

  也就是要“言而有信”、“誠實不欺”等等。

  四、工作措施

  1、舉辦“誠實守信學做人”主題班會

  由班主任、班干部精心準備,舉辦主題班會,對學生集中進行“誠信教育”。由此號召學生做誠信人,并宣布“誠信”教育系列活動內容。

  2、開展收集活動。

  利用自己掌握的各種收集方式,收集有關的故事,名人傳記,名人名言,諺語,俗語。在收集的過程中,使學生進一步明確我們活動的主題,把活動的主題深刻地記在心中,為學生的.活動建立目標,使以后的活動更集中、更深入。最后把收集到的內容以展板、板報的形式公開宣傳。

  3、開展讀書活動

  把找到的資料通讀一遍,使學生對內容有一個整體的認知,對誠信在做事、做人上的作用、影響有一個初步的感性的認識, 使學生明白講誠信的人受人尊重,朋友多,做事有人幫助,能成就大事。而不講誠信的人,沒有朋友,得不到人們的信任,做事沒有人幫,往往一事無成。

  4、舉行“誠信”主題故事會

  在熟讀的基礎上把你收集到的故事講給別人聽,在講的過程中加深學生對故事寓意的理解,對人物心理感情的體會,從而感受到做誠實的人,遵守信用的人是舒心的坦然的,生活輕松愉悅。

  相反,說謊、不守信用的人總是為了編造謊言而操心費神,為了怕被別人識破而擔心吊膽,整日不得安寧。

  5、舉行“誠信”主題討論會

  經過過收集、讀,講這一系列活動學生在心中對誠信的概念會越來越清晰越來越明確,對誠信做人的意義會越來越深刻,同時,也會聯想到自己的行為,有很多想法。在這個時候,議一議、說一說是必不可少的,可以解決學生心中的疑問和困惑,幫助學生理清思想,樹立正確的人生觀、價值觀,也有利于學生用正確的思想指導自己的生活和學習,引導學生養(yǎng)成良好的社會交往習慣。

  6、召開家長會。

  在教育學生的過程中,召開家長會,及時與家長勾通,取得家長的支持。有了家長的支持才能使教育活動對學生的影響更長期,更全面。

  五、實踐活動

  在我校開設無營業(yè)員的誠實小超市,同學們自選所需物品,然后將錢放在投幣箱中。誠實小超市的開設是為了學生們的學習和生活提供方便。同時,誠實超市對學生的品德培養(yǎng),也起到了積極的促進作用。

  六、誠實小超市公約

  誠實超市 ,方便你我

  如有所需,自行選購

  謹記誠信,買貨付款 看清價格,自備零錢 急用無錢,可先拿走 誠信在心,明天再付

  七、活動效果

  1、 學生的思想品德不斷提升。

  2、學生的文明禮儀素質提高。

  3、學生學會了做人的道理,終身受益。

實施方案 篇3

  一、指導思想

  緊緊圍繞中央、省、市、縣關于政務公開的工作要求,以為病人和國家重點工程建設服務為最終目標,進一步建立健全政務工作公開量化考評和責任機制,全面落實政務公開的工作任務,著力構建與社會主義市場經濟相適應的政務公開工作體系,使院務公開工作逐步走向制度化、規(guī)范化。

  二、成立領導組,明確工作職責

 。ㄒ唬┏闪㈩I導組

  組 長:(院長)

  副組長:(副書記、副院長)

 。ǜ痹洪L)

  成 員:(辦公室主任)

  (財務科長)

 。ㄡt(yī)務科科長)

  雙家英(護理部主任)

  (二)工作職責

  1、加強對單位實施本方案的領導,督導本方案的執(zhí)行;

  2、負責研究決定本單位的公開部門、公開形式;

  3、負責審查重要工作和特殊事項的公開內容;

  4、決定院務公開工作的獎懲以及其它涉及醫(yī)院發(fā)展的重要事項。

  5、協(xié)調支部、工會負責人任組長,成立院務公開監(jiān)督領導小組,具體負責對全院院務公開工作的'落實情況進行監(jiān)督。

  三、醫(yī)院政務公開內容

 。ㄒ唬┰喝耸轮贫雀母、工資分配方案向全院職工公開。

 。ǘ┽t(yī)院每月對各科室的成本核算和獎金分配在院職代會現場督導下進行。

 。ㄈ┽t(yī)院重大項目決策結果采取院周會討論、職代會征求意見、辦公會決定,最后按程序申報上級部門組織實施。

  (四)醫(yī)療器械、藥品采購采取藥械科擬定計劃、院工會、職代會、藥事委員會成員召開專題會研究并報院辦公會決定后報政府采購中心辦理。

  (五)醫(yī)療服務價格和藥品零售價格用電子顯示屏向患者公開。

 。┍O(jiān)督公開。公示了醫(yī)院信訪辦投訴電話、意見箱和意見簿,廣泛接受職工、社會各界和群眾來訪及各類投訴。

  (七)采用醫(yī)院目前已運行的"醫(yī)院網站"和"醫(yī)院政府信息公開"平臺,加大政務公開宣傳力度。

  四、具體公開事項

  (一)群眾監(jiān)督崗位公開:將科室工作人員的姓名、照片、職務、職稱公開,公開接受群眾監(jiān)督。

 。ǘ⿲ν庠O置投訴箱和信訪辦:病人可以隨時對醫(yī)院存在的問題進行投訴。

 。ㄈ┰簞諘、院辦公會、院科室負責人會議公開:在會上公開討論涉及醫(yī)院發(fā)展的所有重大事項。

 。ㄋ模┟考径扔赊k公室負責出專欄1次;兩月出1次醫(yī)院期刊,定期公布醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)。

 。ㄎ澹┛剖议_展業(yè)務范圍公開:醫(yī)院公布對外服務承諾制度,讓患者了解醫(yī)院的服務內容和程序,并讓就診患者,根據自己的病情,有權利選擇科室和醫(yī)生。

 。┧幮悼撇少徦幤、醫(yī)療器械招標公開:規(guī)范醫(yī)院藥械采購制度,降低成本,實行公開招標,確保病人用藥安全、有效、價廉。

  (七)聘請社會行風監(jiān)督員:每年定期召開2次社會行風監(jiān)督員會議,反饋群眾信息,對提出職業(yè)道德,醫(yī)德醫(yī)風方面的意見和建議,認真分析,研究對策,及時整改。

 。ò耍┦召M標準公開:醫(yī)院開展的各項檢查項目收費標準掛在收費處墻上,并在電子顯示屏上公示藥品價格和主要服務收費標準,在收費室和住院部設置了費用查詢窗口,病人可以隨時查詢,打印清單,以便病人查對核實,實行"一日清單"查詢制。

  (九)人事調動、人事任免、職稱晉升和評聘情況公開:凡調進人員將有關資料交辦公室審核后,安排考核,由使用科室寫出意見,根據考核成績和意見,交院支委會、院辦公會討論通過,職工的職稱晉升、評聘情況都要在會上討論決定,并將討論情況交辦公室備案。

 。ㄊ⿲ν庠O置導醫(yī)臺:在門診大廳設有義務導診服務崗位,以方便病人就診。

 。ㄊ唬┴攧展芾碇贫,審批制度公開:按程序操作,任何人不得違反,定期由醫(yī)院審記小組審核檢查。

 。ㄊ┞毠み`紀公開:每星期進行兩次勞動紀律檢查,對違紀職工以督查通報形式在全院公開

  (十三)健全了職代會制度:凡醫(yī)院大型建設項目、裝修、所有工作方案、工作總結、經濟收支、質控考核獎金分配要通過職代會公開討論通過。

 。ㄊ澹┟吭掠赊k公室負責開展1次患者綜合滿意度問卷調查:由住院病人填寫,按表中的內容以滿意、基本滿意、不滿意、未接觸填寫,以接受評議、監(jiān)督。

  (十六)醫(yī)院工作動態(tài)公開。

  五、實施要求

 。ㄒ唬└骺剖腋鶕_內容應及時組織相關資料,報分管領導批簽后報院辦公室,經院務公開領導小組組長審批后,根據情況在院務公開欄、院期刊和電子顯示屏上公示。

 。ǘ┓矊僖蠊_內容,各科室應及時上報,對已公布的內容由辦公室負責每月1次更新和修改。

  (三)加強檢查考核,把院務公開工作納入醫(yī)院考核科室的重要內容,并與績效掛鉤。

  (四)注重實效,院務公開的重點是公開,關鍵是真實,實質是監(jiān)督,要從實際出發(fā),突出工作重點,不斷提高院務公開的工作質量。

實施方案 篇4

  為加快教育人事制度改革步伐,健全和完善競爭激勵機制,充分調動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性,根據寧陽縣人事局、市人事局和省人事廳《關于事業(yè)單位專業(yè)技術崗位實行競聘上崗的指導意見》文件精神,為了保證這項工作的順利實施,特制定如下方案。

  一、指導思想

  按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,綜合評價,擇優(yōu)聘用,通過開展競爭聘任,在廣大專業(yè)技術人員中形成勤奮好學、刻苦鉆研、積極向上良好風氣,激發(fā)專業(yè)技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進教育教學質量的提高。

  二、人員范圍

  這次參與競爭聘任的人員范圍是:全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)在職在編的已取得相應資格尚未聘任的人員。

  初級專業(yè)技術職務的聘任不受崗位數額的限制,取得初級專業(yè)技術資格人員,只要個人申請,考核合格,即可聘任。

  三、工作程序

  1、成立組織、制定方案。成立聘任工作領導小組和工作小組,鎮(zhèn)教辦成立由教辦主任張強同志為組長,韓傳春、杜瑞華、李瑱虹、宋慶臣、朱玉林、朱寶、黃新國、高廣運、朱秀娟為成員的領導小組,主要研究制定聘任工作方案,處理聘任中的問題等。成立由宋慶臣同志任組長、朱玉林任副組長、王笑、楊勇、李剛及三中、二十二中、中心小學教師代表為成員的工作小組,主要做好聘任中的具體工作,各學校也要成立相應的領導小組和工作小組,做好聘任工作中的各項工作,制定競聘工作方案,《工作方案》經縣教育局審核后施行。

  2、公布專業(yè)技術職務崗位。依據縣核定的空崗數額,張榜公布專業(yè)技術職務崗位。

  3、個人提出申請。符合條件的專業(yè)技術人員提出書面申請,并提供相關證書及證明材料,報本單位競爭聘任工作領導小組審查。

  4、單位審核、驗證相關材料。各學校根據申請人員提供的申請、證書及機關證明材料,逐一進行審查,驗證其真實性。

  5、個人述職。參加競聘的.人員向學校聘任工作領導小組提交書面述職報告,聘任工作領導小組聽取競聘人員的述職(主要是近三年來的工作)。

  6、張榜公示。根據競聘人員的述職,結合其平時的工作態(tài)度和實績,聘任工作領導小組成員為參與競聘人員評定分數。競聘人員各項得分均張榜公示,如有異議,向聘任工作領導小組遞交書面異議報告。

  7、確定聘任人員。根據縣核定的空崗數額,按照參加競聘人員的綜合積分(細則附后),由高到低排出順序,確定擬聘任人員。擬聘任人員名單及有關證件材料報縣教育局審核。

  8、辦理聘任手續(xù)。經縣教育局審查通過的擬聘任人員,報縣人事局辦理聘任手續(xù)。

  四、有關要求

  1、嚴格工作程序。嚴格按照競聘工作程序規(guī)范實施,要對申報材料,包括學歷證書、資格證書、獲獎證書、年度考核材料等進行認真核實、公示,公示不少于7個工作日。過程性的材料必須存檔備案,杜絕違反程序、弄虛作假現象的發(fā)生。

  2、嚴肅工作紀律。已取得專業(yè)技術職務任職資格人員,工作消極應付、違規(guī)違紀受到黨紀政紀處分處理(處分期未滿)的取消本年度競聘資格。對違反規(guī)定程序及弄虛作假、營私舞弊的直接責任人及其機關責任人員,嚴格按照《中共山東省紀律檢查委員會山東省監(jiān)察廳山東省人事廳印發(fā)<關于處理專業(yè)技術職務評聘工作中違反紀律問題的暫行規(guī)定>的通知》等法律、法規(guī)嚴肅處理。對偽造資歷、證明(書),采取虛假和不正當手段人員,將取消其競聘資格,5年內不準聘任。

  3、加強組織領導。教師職稱聘任工作是一項政策性很強的工作,涉及面廣,社會影響大,關系到廣大教師的切身利益。各學校要成立以學校校長為組長的聘任工作領導小組,加強對此項工作的組織領導,一把手及分管領導要親自靠上抓;要嚴密組織,精心安排,努力增加工作透明度,積極接受教代會、工會等組織和群眾的監(jiān)督;要搞好調查研究,發(fā)現問題,及時加以解決;要加大宣傳教育力度,決不能因職稱聘任工作影響教師隊伍的穩(wěn)定,影響學校正常的教育教學工作秩序。在聘任過程中,凡有人民來信來訪集中反映申報人或學校有弄虛作假、不符合程序等問題的,嚴肅處理,以確保職稱聘任的質量和社會榮榮。

  xx年十一月

實施方案 篇5

  一、指導思想:

  為引導學生度過一個愉快而有意義的暑假,全面提升學生的假期生活質量,以求假期作業(yè)達到學科協(xié)調適量、形式新穎開放、突出實踐能力、課外發(fā)展特長的目的。要求各學科遵循各科教學特點,為學生科學設置作業(yè)。作業(yè)設置要體現實踐性、綜合性、探究性和開放性,注重對學生動手操作能力、社會實踐能力和創(chuàng)新意識、創(chuàng)新人格、創(chuàng)新能力的訓練,強調“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”三方面的整合,努力提高假期作業(yè)的目的性、針對性和實效性。各學科作業(yè)指導意見具體如下:

  二、具體內容:

  味道之一:書香味

  “腹有詩書氣自華”,在享受快樂暑假的同時,別忘了每天看書哦!堅持每天閱讀優(yōu)秀課外讀物半小時,閱讀《魯濱遜漂流記》 《西頓野生動物故事集》 《童年河》 《論語》這4本書,寫4篇讀后感,內容要豐富,設計美觀大方,用A4紙完成。所有同學有條件的話和你喜愛的.書一起合個影吧!

  味道之二:健康味

  俗話說“夏練三伏”,暑假是個鍛煉身體的好時機。老師要求大家首先要按時作息,不睡懶覺,不熬夜,那第一個“健康味”就是用A4紙制作一張作息時間表,從起床、刷牙到洗腳睡覺都具體安排好。第二個“健康味”是每天堅持鍛煉身體30分鐘,可以跑步、跳繩、踢毽子、拍球、輪滑等。趕快讓家長拍攝下你的矯健身姿吧,在A4紙上至少粘貼2張照片哦!希望開學時再見到大家的時候,每個同學都能長得高點兒,壯點兒,千萬別貪吃貪睡變成小胖墩哦!

  味道之三:親情味

  “親情味”是為父母及親人做一至兩件力所能及的事,比如給媽媽洗腳、給爺爺捶背、幫父母做家務、和父母一起洗洗衣服等,如果有條件,拿出相機,趕快記錄下這感人的瞬間,讓濃濃的親情永遠流淌。將至少2張照片貼在A4紙上,開學時和同學們交流一下,也讓老師感受你家大餐里厚厚的親情味!

  味道之四:安全味

  在和家長一起融入自然、親近自然的同時,要了解安全法律法規(guī),過一個歡樂祥和的暑假。學習自護、自理、自救等知識,以“安全在我身邊”為題摘錄一些預防火災、煤氣中毒、食物中毒、滑冰溺水、交通事故、防盜、防觸電及燃放煙花爆竹等安全常識,記錄在A4紙上。

  同學們,我們積累了這么多照片和素材,讓我們精心粘貼在A4紙上,制作成美麗的一本畫冊,這不僅是一份家庭美餐,更是你成長路上的一串腳!請積極開動你聰明的大腦,積極揮動你勤勞的雙手,和父母一起,共同感受這“多汁多味”的暑假生活吧!

  友情提醒:記得要及時認真完成《暑假作業(yè)》中相關的語文、數學、英語作業(yè)喲。暑假愉快!新年快樂!

  海頭鎮(zhèn)中心小學

  二〇XX年六月三十日

實施方案 篇6

  各部門、各單位:

  xx省人民政府安全生產委員會《關于印發(fā) 20xx年全省夏季消防檢查工作實施方案的通知》(xx安發(fā)〔20xx〕x號)文件已按學校領導批示發(fā)至部門(單位)黨政主要負責人,請各部門、各單位在做好學校安全管理委員會《關于開展消防工作“法制維安年”活動的通知》(見校園網5月2日校內公告)中所列10項工作的基礎上,重點加強以下工作:

  1、落實“六加一”措施。各有關消防重點單位(部位)要“開展一次安全評估、簽訂一次消防安全承諾書、維護保養(yǎng)一次消防設施、組織檢測一次電氣和燃氣線路設施、全面清理一次廚房煙道、集中培訓一次全體員工,并在此基礎上建立一支志愿消防隊,確保一旦發(fā)生火災,能在3分鐘內形成第一處置力量到場撲救”。

  2、加強危險化學品消防安全綜合治理。管理、存儲、使用危險化學品的'有關單位要深刻吸取天津港“812”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故教訓,落實購買、運輸、存儲、領用、保管等各個環(huán)節(jié)的安全措施,強化易燃易爆危險化學品的管理,杜絕責任事故發(fā)生。

  3、開展電氣火災防范檢查。建立健全用電安全管理制度,規(guī)范電器產品、電氣線路安裝敷設。消防重點區(qū)域要按規(guī)范要求設置電氣火災監(jiān)控系統(tǒng),定期進行電氣防火技術檢測,及時更換、維修、保養(yǎng)存在火災隱患的電器產品和電氣線路。

  4、開展消防控制室管理標準化建設。設有消防控制室的樓宇,安全責任部門(單位)要按照要求開展標準化建設,迎接9月底全省統(tǒng)一組織的異地互查專項驗收,力爭達標合格。

  5、積極參與“智慧消防”建設。根據xx省“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,我省將加快消防信息化建設步伐,逐步將“智慧消防”納入“智慧城市”建設內容。按照《xx省火災高危單位消防安全管理規(guī)定》,我校屬火災高危單位,消防系統(tǒng)接入城市消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)勢在必行,有關部門(單位)應積極準備,提前做好基礎工作。

  6、強化重大活動期間的消防管理。各部門、各單位要嚴格執(zhí)行大型活動審批制度,主辦單位要制定和演練滅火與應急疏散預案,安排專人負責活動前和活動期間的防火巡查,避免火災事故發(fā)生;學校微型消防站和志愿消防隊要嚴陣以待,做好火災應急的物資和技術儲備,確保發(fā)生火災后能快速響應,高效處置。

  7、規(guī)范新建、擴建、改建和裝飾裝修工程的消防安全管理。學校新建工程竣工后,配備的消防設施須經公安消防機構驗收合格,由基建處與管理(使用)部門(單位)進行交接;擴建、改建和裝飾裝修工程須按國家消防標準要求進行設計、審核、施工和驗收,投入使用前須取得消防行政許可或履行備案手續(xù)。校內所有建筑的消防審核、驗收等相關材料須向保衛(wèi)處消防科提供復印件備案。

  夏季消防形勢嚴峻、任務艱巨。各部門、各單位要高度重視,強化意識,明確責任,忠實履職;要根據各自實際,突出重點,兼顧全面,常抓不懈,不留死角,杜絕火災責任事故。對不認真履行消防安全職責導致人員傷亡或財物損失、或對學校聲譽造成不良影響的部門(單位)和個人,學校將依法依規(guī)進行嚴肅處理。

  xx科技大學安全管理委員會

  20xx年5月15日

實施方案 篇7

  在課程改革不斷深化的形勢下,加強校本教研是推動教育改革發(fā)展的需要,是全面提高教育教學質量的需要,是全面提高教師素質,促進教師專業(yè)發(fā)展的需要。本學期開始我校將以校際聯片校本教研工作為契機,研究和探索適合我校實際的校本研修模式,密切聯合片內學校,以外促內,力爭促使辦學質量進一步提升。

  一、聯片教研的指導思想

  聯片教研為各校提供了一個協(xié)作開展教育研究的組織平臺,將各校組織成一個研究實體,各校間是平等合作的伙伴關系。各校必須以開放務實的.胸懷和積極主動的態(tài)度對待聯片教研工作,通過共同參與、積極協(xié)商實現校際間的優(yōu)質資源互補、經驗共享,相互激勵、共同進步,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展之路和新的聯片教研模式,促進片內各校均衡發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  二、聯片研修的領導機構:

  組長: 賈從德(16中校長)姜長狀(19中校長)遲長峰(7中校長)王清山(17中校長)

  組員:冷寶華 尹春楠 韓建文 丁德卿 劉廣鵬

  三、聯動校本研修的主要內容

 。ㄒ唬、教師專業(yè)發(fā)展計劃

  1、師德培訓

  2、專業(yè)培訓

  3、科研培訓

  4、綜合素質培養(yǎng)(教師互助、合作、交流、溝通意識培養(yǎng))

  5、名師培養(yǎng)

  6、讀書自修

  (二)課堂教學改進計劃

  1、學期公開課日教學展示課

  2、周周課

  3、評教、研修、改進歷程

  4、教學案例撰寫與研究

  5、課堂師生關系改善與教學反思

  6、課堂教學專題研討

  7、課堂教學評價標準的制定與考核

 。ㄈ┙萄薪M備課組建設計劃

  1、教研組及備課組和諧人際關系教研環(huán)境創(chuàng)設

  2、、教研組及備課組管理培訓

  3、教研組及備課組族規(guī)劃

  4、專題教研活動觀摩

  5、當前教研活動中問題探究與解決途徑模式創(chuàng)建

  6、教研組及備課組評價標準的制定與考核

  四、連片教研階段性安排與具體教研時間

  1、位加強協(xié)作調動連片學校的積極性,發(fā)揮所有連片學校的教育教學優(yōu)勢

  2、具體時間安排為更好的統(tǒng)籌協(xié)調連片教研活動,四個連片學校的教研活動時間應統(tǒng)一。

  五、聯片教研的活動形式

  1、以理論學習教學交流自我反思同伴互助專業(yè)銀玲蔚主要活動

  2、以教研組為研究主體,針對各種教育教學現象倡導開展集中學習式、研討式、行動研究式、綜合活動式的校本教研活動。

  3、在執(zhí)行聯片教研總體規(guī)劃的基礎上,建議每月月初召開主管教學副校長,教導主任聯席會,共同協(xié)商制訂每月校本教研的活動方式,加強組織領導協(xié)調,便于互通信息。

  4、加強聯片學校間的信息交流。充分利用局域網充分利用局域網的優(yōu)勢,及時互通信息。

  六 、聯片教研活動的保障措施

  1、組織保障:加強組織保障:加強內部管理,校長親自抓,分管分責抓,交到處于政教處具體抓的校本教研管理子系統(tǒng),以完善子系統(tǒng)來促進整個教研系統(tǒng)的有效運轉。

  2、制度保障:完善各項制度,從制度上保證并激勵教師參加研訓,提高教研質量。

  3、經費保障:為提高校本教研實效,確保有效運轉,學校在經費上予以支持,要保證課題研究經費 、外出學習經費和校內獎勵經費

實施方案 篇8

  為進一步落實省公司《城市競爭能力建設實施方案》和方總在**調研時若干工作要求,科學配置整合人力與市場資源,增強城區(qū)人保財險的市場競爭力和品牌影響力,更加充分的調動員工工作主動性和創(chuàng)造性,降低營運成本,減少內耗,提高效率,促進城區(qū)業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展,在深入調研基礎上,經市分公司黨委、總經理室研究決定,對城區(qū)機構、人員進行重組整合。實施方案如下:

  一、重組整合原則

 。ㄒ唬﹫猿志喐咝А⒖茖W規(guī)范的原則,從城區(qū)工作實際出發(fā),合理確定重組整合辦法及崗位人員配置。

 。ǘ﹫猿肿陨隙隆⒎e極穩(wěn)妥的原則,有計劃、有組織、有步驟的開展,確保業(yè)務工作不受影響。

 。ㄈ﹫猿止_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,保證提高競爭上崗的透明度、信任度和參與度。

  二、重組整合思路

 。ㄒ唬┲亟M整合范圍

  機構重組整合的范圍為:環(huán)翠區(qū)支公司、市區(qū)營業(yè)部、營業(yè)一部、營業(yè)二部、營業(yè)三部、營業(yè)四部、營業(yè)五部、消貸部、國際部、望島營業(yè)部等10家經營單位。

  (二)重組整合辦法

  原**區(qū)支公司、營業(yè)一部、營業(yè)五部、國際部、望島營業(yè)部,重組整合為新環(huán)翠區(qū)支公司,設經理1人,副經理3人;

  原市區(qū)營業(yè)部、營業(yè)二部、營業(yè)三部、營業(yè)四部、消貸部,重組整合為新市區(qū)營業(yè)部,設經理1人,副經理3人。

  重組整合后,原各經營單位的在崗員工、業(yè)務、資產以及債權債務(即所有的人、財、物)等均并入新組建的經營單位,通過以上重組整合,以逐步實現團隊化管理、標準化經營、高效化運作、專業(yè)化服務的戰(zhàn)略轉型,增強市場競爭力。

  三、重組整合工作程序

 。ㄒ唬┙M織領導。城區(qū)機構重組整合在市分公司黨委、總經理室的`統(tǒng)一領導下組織實施。為確保此次重組整合的順利推進,市分公司成立城區(qū)機構重組整合工作領導小組。

  組 長:

  副組長:

  領導小組辦公室設在人力資源部,具體負責有關工作落實。

  (二)宣傳動員。通過充分的思想動員和政策宣導,營造有利于重組整合的輿論氛圍,提高員工對機構重組整合工作重要性和必要性的認識,使員工明確重組整合后的運營方式、工作要求。讓員工自我定位,以高度的責任感和飽滿的熱情積極參與重組整合工作。要求廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭正確對待重組整合過程中的利益調整,積極支持重組整合和維護穩(wěn)定。

 。ㄈC構撤銷與職務解聘。對此次重組整合涉及到的城區(qū)10個經營單位撤銷機構,解聘原機構所有領導職務,重新競爭上

  崗。

 。ㄋ模└偁幧蠉彽某绦颉C構撤銷與職務解聘后,新環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部經理、副經理由市公司統(tǒng)一組織競爭上崗。本次競爭上崗,采用演講答辯和民主推薦相結合、公開競聘與組織考察相結合的方法,嚴格按照規(guī)定程序進行。實施程序如下:

  1.民主測評。對有關人員組織民主測評,民主測評結果作為參考依據之一。

  2.參加人員范圍:

 。1)新環(huán)翠區(qū)支公司經理,由原環(huán)翠區(qū)支公司、營業(yè)一部、營業(yè)五部、國際部、望島營業(yè)部等5個經營單位經理進行競聘;副經理由競爭經理落選的人員和原相關經營單位副經理、經理助理進行競聘。

 。2)新市區(qū)營業(yè)部經理,由原市區(qū)營業(yè)部、營業(yè)二部、營業(yè)三部、營業(yè)四部、消貸部等5個經營單位經理進行競聘;副經理由競爭經理落選的人員和原相關經營單位副經理、經理助理進行競聘。

  3.自愿報名。符合報名條件人員自愿報名參加競聘。

  4.資格審查。依據競爭上崗條件,市分公司人力資源部對報名者進行資格審查,確定參加競聘人員名單并予以公布。

  5.演講答辯。參加競聘者每人競聘演講6分鐘。競聘演講的主要內容為介紹自己的工作經歷、競爭優(yōu)勢和對所競爭崗位的工作設想,演講后進行3分鐘的現場答辯。根據演講和答辯情況,對競聘者進行民主推薦。演講競聘落聘的再參加其他崗位競聘,不再進行演講答辯,直接參加民主推薦。

  6.組織考察。市分公司黨委根據競爭上崗演講答辯和民主推薦情況,研究確定擬聘任人選,進行簡單的背景考察。

  7.黨委決定。市分公司黨委、總經理室研究確定新經營單位經、副理人員,經公示(公示期兩天)無異議后宣布任命。

 。ㄎ澹┢渌藛T安排

  1.凡年滿50周歲的原經營單位經、副理原則上應退出領導崗位,不再參加競爭上崗。在競爭上崗工作開展之前可根據其原職務分別聘為督導員、副督導員,聘期兩年,并參加新組建公司的考核。

  薪酬標準按照20xx年股改標準薪酬執(zhí)行,其中:基本工資和崗位津貼(固定薪酬)保持原任職務檔次標準不變,年度考核或民主測評結果為優(yōu)秀的,標準業(yè)績獎金(浮動薪酬)按原任職務檔次的80%執(zhí)行;年度考核或民主測評結果為稱職的,標準業(yè)績獎金按原任職務檔次的75%執(zhí)行。具體發(fā)放數額與本人工作表現和工作業(yè)績掛鉤,根據實際績效考核結果,由經營單位報市分公司核準后執(zhí)行。

  聘期屆滿時,經營單位應對其履行職責的情況進行綜合考核,并根據崗位需求和個人表現向市分公司提出是否續(xù)聘的意見?己撕细駭M繼續(xù)聘任的,經市公司批準后重新履行聘任手續(xù)。聘期屆滿不再續(xù)聘的,待遇按照新確定的崗位標準執(zhí)行。

  2.競爭新環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部經理、副經理落選人員,可與全轄各經營單位自由雙向選擇;經過雙向選擇進入其他經營單位的人員,其業(yè)務也應隨本人進入相應經營單位,并增加計劃。其待遇按照新公司崗位重新確定,并參加新公司考核。

  3.機構重組整合后所有工作人員(含總版合同和勞動派遣員工)的分配和安置,均由新成立的環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部領導班子,根據工作需要研究確定相關方案,報市分公司黨委、總經理室批準后自行組織實施。

 。┬陆M建經營單位的部門設置

  新組建的環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部根據工作需要,結合工作實際,按照建設專業(yè)化團隊的原則,各自研究制定部門設置方案,報市分公司黨委、總經理室批準后自行組織實施。

  四、其他事宜

 。ㄒ唬┓采婕暗劫Y產、債權債務交接的,均由市分公司統(tǒng)一調度和監(jiān)督。市分公司財物中心對各相關經營單位進行內部審計,對市分公司認可的歷史欠賬,統(tǒng)一由市公司統(tǒng)一處理。

 。ǘ┰洜I單位經理考核截至9月30日;相關人員業(yè)務代碼從10月1日起并入新經營單位。

 。ㄈ┍敬纬菂^(qū)機構重組整合活動信息全程公開,接受廣大干部職工和市分公司監(jiān)察部門監(jiān)督。

 。ㄋ模┓彩窃诔菂^(qū)機構重組整合工作過程中發(fā)現營私舞弊、不負責任的負面宣傳誤導以及其它違法違規(guī)行為,經證實的,嚴厲追究相關人員責任。

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