(經(jīng)典)企劃方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編整理的企劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企劃方案1

　　一、活動目的:

　　校園是學生主要的學習、生活場所,為進一步提高我院學生的文明素質(zhì)。通過組織廣大同學展開多彩的校園文化活動和學雷鋒精神。以豐富校園文化內(nèi)涵,繁榮校園文化活動,濃厚校園育人氣氛,促進大學生綜合素質(zhì)的全面提高,促進廣大學生養(yǎng)成自覺保護院園環(huán)境的良好習慣。同時為綠色奧運獻出一份力量,為展現(xiàn)我院大學生的`良好素質(zhì)。我們生活勞動部決定3月中旬在全院范圍內(nèi)組織以環(huán)保、文明、頌美、求真、育人為活動宗旨的”學雷鋒-校園環(huán)�！毕盗谢顒�。

　　二、活動主題:

　　環(huán)保、文明、頌美、求真、育人

　　三、活動時間:

　　2011年3月17日

　　四、活動對象:

　　全院垃圾桶、垃圾廣告、餐桌等

　　五、策劃機構(gòu):

　　在院領(lǐng)導(dǎo)、部長的指導(dǎo)下,團總支、學生會各部門及個別班級的配合下,由生活勞動部具體負責和協(xié)調(diào)各項活動的開展。

　　六、活動要求:

　　1、繼續(xù)提高校園的衛(wèi)生質(zhì)量。創(chuàng)造一個干凈,舒適、優(yōu)美的學習生活、休息的環(huán)境。

　　2、注重個人道德情操修養(yǎng),把校園變成培養(yǎng)良好生活空間,養(yǎng)成和睦、友愛、團結(jié)的學生團體。

　　3、形成人人愛護公物、關(guān)心他人的好風氣,建立文明、良好思想道德情操的好長場所。

　　4、提高同學們的處事、交際能力,把校園變成鍛煉、培養(yǎng)自我管理、自我約束、自我完善的實踐基地。

　　七、活動方法:

　　1、以三人為單位在學校垃圾桶、餐桌等公共場合粘貼”文明”、”環(huán)�！睒苏Z。

　　2、清除校園的垃圾廣告。

　　3、對校園(特別是草坪)全面清掃。

　　4、在整個活動期間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人亂丟垃圾時對其予以制止。

　　5、凡參加此次活動班級及個人均可在”素質(zhì)拓展卡”上蓋章。

　　6、在活動結(jié)束之時將評選10名優(yōu)秀環(huán)保使者,并給以一定的物質(zhì)獎勵。

　　八、組織機構(gòu)(活動組委會名單):

　　主任:高芳明、羅巧晶

　　副 主 任:盧耀鑫、宋小寧、楊東明、楊文、陳俊武、周洪武

　　委員:生活勞動部全體成員

　　活動宗旨: 環(huán)保、文明、頌美、求真、育人

企劃方案2

　　服裝商品企劃的時間流程控制

　　一、設(shè)計部門的時間收集流程控制

　　設(shè)計助理收集當年所有面料、設(shè)計、色彩的流行趨勢，進行時間安排。

　　首席設(shè)計師提前180天定出季節(jié)產(chǎn)品訂貨方向，設(shè)計定位的時間安排；制定整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的時間安排。

　　12月25日提交下一年四季的上市計劃；在每一季貨品上市時，提前150天做好全面上市計劃，包括產(chǎn)品的主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、飾品等整體搭配計劃。

　　12月30日之前制定出來年的利潤回報。

　　計劃訂貨會（春夏、秋冬各開一次，一般3天）。

　　二、技術(shù)部門的時間流程安排

　　樣板的研制時間需1.5天。

　　復(fù)版時間需1天。

　　修版時間需1天。

　　樣衣備料需1天。

　　樣衣剪裁時間需1天。

　　樣衣制作時間需1天。

　　面料預(yù)縮需14天。

　　料：精紡需24小時，粗紡需48小時。

　　推板時間需1～1.5天（一款）。

　　樣衣修改需2.5天。

　　三、采購部門的時間流程控制

　　提前250天對主產(chǎn)品面料進行結(jié)構(gòu)設(shè)定，具體方法：

　　a.用原來的產(chǎn)品分析。

　　b.自由資源的擴大化。

　　c.對面料技術(shù)的處理。

　　d.提取設(shè)計部、投資人的整體定位。

　　建立供應(yīng)商資料，提供供應(yīng)商的面料樣卡。

　　建立面料的技術(shù)含量標準；建立付款標準。

　　預(yù)算面料的采購時間。

　　提前150天進行樣料采購。

　　預(yù)算面料的打色時間。

　　預(yù)算面料的生產(chǎn)時間（精紡90天貨期，粗紡60天貨期，條染120天）。

　　預(yù)算面料的后期處理時間。

　　四、銷售部門的`時間流程控制

　　提取去年產(chǎn)品數(shù)據(jù)作為分析依據(jù)。

　　總結(jié)當季產(chǎn)品的銷售情況。

　　確認各個地區(qū)不同的上市時間。

　　確認所有終端的營業(yè)面積。

　　確認款式數(shù)量、風格方向。

　　分析款式的價格。

　　對上市后前25天的銷售量做銷售分析，重點分析新品上市后一周左右的銷售排行情況，此期間，以提取上市后第三天、第6天、第9天的銷售數(shù)據(jù)為主要參考依據(jù)。

企劃方案3

　　營銷思路：

　　6月緊扣兒童節(jié)商機，展開促銷，推廣品牌，促進銷售。

　　企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享

　　活動內(nèi)容：

　　5月30日—6月1日，凡光臨本廣場的.兒童均可免費領(lǐng)取六一兒童節(jié)定制好禮一個，限送500個，先到先得，送完即止;

　　企劃二：童心童樂，樂go嘉年華

　　活動時間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動內(nèi)容：

　　活動期間，凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂券+10元美食券，滿322元減122元現(xiàn)金，以此類推，多買多減。

　　促銷細則：

　　1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動;

　　2、當天電腦小票不累計不分解;即：同件商品不可拆分開單、付款

　　3、部分專柜不參加，現(xiàn)場醒目位置標明“本柜不參加此次活動”等字樣;

　　4、團購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動;百貨部限童裝區(qū)參與。

　　企劃三：童心童樂，應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會

　　活動時間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動內(nèi)容：

　　活動期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會;特賣會上將推出價值超150元的童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。

　　企劃四：童心同樂折扣匯

　　活動時間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動內(nèi)容：

　　活動期間，本廣場特別特如下品類同賀兒童節(jié)限時特惠，折扣齊分享：

　　精品：快樂童話風

　　女裝：漂亮六一賞心購;

　　男裝：一家老小過六一;

　　家居：超級同樂惠;

　　特別企劃五：童心童樂，精彩紛呈

　　1、“xxx杯”親子綁腿大賽快樂招募

　　報名地點：廣場1f客服中心

　　比賽時間：XX年6月1日上午10點

　　獎品設(shè)置：

　　一等獎：1名 獎300元成長獎學獎

　　二等獎：2名 獎200元成長獎學獎

　　三等獎：3名 獎100元成長獎學獎

　　參與獎：若干名 獎兒童快樂禮品一份

　　2、“童心同樂齊尋寶”

　　活動內(nèi)容：6月1日活動當天，凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少，憑當日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止!

　　3、“xxx檔”少兒寶貝達人大獎賽

　　報名時間：5月18日—5月29日

　　預(yù)賽時間：5月30日、5月31日

　　決賽時間：6月1日

　　參賽事項：

　　(1)參賽項目：時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等

　　(2)參賽內(nèi)容：5月18日——5月30日在本廣場客服中心報名，均可參加少兒寶貝達人大獎賽，5月29日、5月30日晚按報名先后順序輪流上臺表演，6月1日晚入圍選手進行決賽并對獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品。

　　獎項設(shè)置：

　　一 等 獎 1名(價值500元現(xiàn)金)

　　二 等 獎 2名(價值200元現(xiàn)金)

　　三 等 獎 3名(價值150元現(xiàn)金)

　　最佳才藝獎 1名(價值50元禮品一份)

　　最佳上鏡獎 1名(價值50元禮品一份)

　　最佳氣質(zhì)獎 1名(價值50元禮品一份

　　凡參賽隊員獲紀念品一份!(價值10元禮品)

企劃方案4

　　9月10日為“教師節(jié)”，為充分挖掘準客戶，進一步提高重疾保險的社會知名度，開拓潛在客戶群體，特制訂“教師節(jié)”營銷活動策劃方案。

　　活動主題：感恩老師，重疾無憂!

　　活動時間：教師節(jié)9月10日前及當天。

　　活動目的：通過在“教師節(jié)”期間組織一系列的營銷活動，旨在進一步弘揚中華民族的尊師重教美德，表達保險公司對教師的慰問、回饋之情。同時，借助這次營銷活動，進一步向社會展示重大疾病保險的獨特魅力，提高公司的知名度、美譽度，以達到在教師中開發(fā)潛在客戶群體的目的。

　　市場定位：以在職教師為主要開發(fā)對象。

　　活動內(nèi)容：

　　1.向教師發(fā)送“教師節(jié)”祝福短信，營造濃郁的售前氛圍。短信內(nèi)容設(shè)計一定要彰顯深厚的文學功底，奪人眼球，切忌落入俗套，舉例：夜非常古老了/而記憶卻正年輕/我們的名字自你的唇邊滑過/猶如燈花在落/我們是燈花里的桃李瓣瓣/有一天您鬢已星星/記憶的灰塵淹埋太久了/但有xx保險相伴/您生命的曲調(diào)仍能化為永恒……

　　2.按照教師家庭地址，郵寄賀卡和保險計劃書。保險計劃書設(shè)計要盡量做到因人而異，對不同年齡階段、不同家庭經(jīng)濟負擔背景的教師做到了如指掌，這樣才會有信服度。

　　3.節(jié)后回訪。9月11日起，對計劃書送達到的教師進行逐一電話回訪，在繳費話術(shù)上以“化整為零”的方式。如：“您每天節(jié)省1塊錢，就能換來10萬元的'重疾保障�！�

　　然后，對電話回訪的教師進行篩選過濾，建立準客戶級別檔案，對有意向的教師進行預(yù)約登門拜訪。登門拜訪時，最好以小團隊的形式展業(yè)公關(guān)，可以借助學生或社會其他關(guān)系進行接洽。

　　活動組織及相關(guān)要求：

　　1.發(fā)送手機短信。一是各基層公司、營銷團隊要積極通過團險部與學校、電信部門聯(lián)系，可利用學平險理賠服務(wù)優(yōu)勢，打動校方提供教師信息資料。

　　二是要統(tǒng)一組織發(fā)送短信宣傳造勢活動。統(tǒng)一制作短信內(nèi)容，注意每條短信顯示公司字樣�；顒悠陂g，還可積極與當?shù)卮笾袑Ｔ盒５膶W生團體、學生會聯(lián)系對“教師節(jié)”進行宣傳造勢，感召全體同學(包括小學生)在“教師節(jié)”到來之際親自為恩師編寫短信，以表達對老師的熱愛，如果舉辦短信編寫比賽，效果更佳。

　　三是短信內(nèi)容力求突出關(guān)愛教師健康，感謝、回饋師恩，引導(dǎo)對重疾的預(yù)防和風險防范。

　　2.郵寄賀卡和保險計劃書。一是在“教師節(jié)”來臨之前，各基層公司、營銷團隊要提早將重疾產(chǎn)品宣傳單備齊，賀卡要印有公司標志，對不同年齡段的教師計劃書要組織專人精心趕制，統(tǒng)一格式，標明營銷員電話和公司統(tǒng)一服務(wù)電話，對專線坐席生進行培訓(xùn)，以備客戶咨詢。

　　二是細分市場，并針對不同的目標群體制定不同的營銷策略：一要針對目標群體消費水平的不同，制定出不同價格檔次的重疾產(chǎn)品。二要根據(jù)教師的訂購時間不同，制定相應(yīng)的價格策略。由于越臨近“教師節(jié)”，相關(guān)的各類消費必隨之上漲，因此，可對預(yù)先訂購的教師實行優(yōu)惠。三要開展回贈精美禮品或抽獎活動，進一步引導(dǎo)教師購買重疾產(chǎn)品。

　　3.活動宣傳。一是營造氣氛。在“教師節(jié)”前，各基層公司要邀請新聞記者渲染氣氛，并和新聞媒體共同舉辦“教師節(jié)”專題訪談節(jié)目，重點突出“教師節(jié)”話健康的重要意義，號召所有學子們在“教師節(jié)”期間對老師進行慰問。

　　二是懸掛條幅，散發(fā)宣傳單。各基層公司要統(tǒng)一制作“感恩老師，重疾無憂”宣傳條幅、宣傳標語和宣傳單，宣傳條幅在營業(yè)場所顯著位置懸掛；組織人員選擇各學校進行業(yè)務(wù)宣傳介紹，爭取將活動內(nèi)容盡最大可能宣傳到所有師生。

企劃方案5

　　一、市場狀況分析

　　南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動層出不窮；但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學的策劃。

　　二、公司簡介

　　公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項目，秉持品牌理念，發(fā)揚以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

　　公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務(wù)經(jīng)驗，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領(lǐng)域，輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進而提供更多的機會，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

　　三、盈利。

　　我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。

　　由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略，所以很難有一個具體定價，初步估價為每個黃頁鏈接月費不低于xx元。預(yù)計初期加入商家有50家，預(yù)計月收入為10萬元，經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。（初步估計）

　　四“推薦”業(yè)務(wù)

　　本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息，推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義，但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期，本公司將按月向商家收取推薦費用，具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后，商家可

　　選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

　　該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置，按月收取不低于5000的使用價格，預(yù)計可用的推薦位置有10處，月收益約為5萬元。（初步估計）

　　五廣告業(yè)務(wù)

　　本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個人。本公司將根據(jù)對方提供的`廣告費用的高低決定廣告投放的位置，但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供，也可以由本公司專員制作（廣告制作費用另計）。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期，具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

　　每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500－1500元的費用，預(yù)計廣告鏈接點有20處，年收入約為18萬元。

企劃方案6

　　品牌企劃書是企業(yè)企劃人員對企業(yè)開發(fā)品牌由開發(fā)、推廣到維護、保障的全過程進行整體規(guī)劃的書面材料。

　　編寫要點

　　本品牌企劃方案包括以下內(nèi)容:

　　1企劃目標

　　2戰(zhàn)略規(guī)劃

　　用戶分析——市場定位

　　季節(jié)分析：

　　產(chǎn)品分析

　　3品牌定位

　　企業(yè)形象定位

　　產(chǎn)品形象

　　4核心價值

　　5品牌推廣

　　6定價策略

　　海化新星公司品牌企劃方案

　　一、品牌企劃的目標

　　1、新星公司品牌現(xiàn)狀概述

　　通過內(nèi)外部調(diào)研，我們了解到目前新星公司在品牌建設(shè)方面沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有和公司發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)一致。由于認識上的不足，導(dǎo)致品牌定位不明確，品牌推廣方法單一，缺乏統(tǒng)一策劃，實際工作中僅僅限于一些廣告宣傳，廣告策劃也缺乏鮮明的個性，宣傳效果較差。

　　多數(shù)經(jīng)銷商反映“�；�”在市場上知名度較高，但是用戶并不認可新星公司和“旭陽”品牌。

　　2、確定品牌企劃的目標：增加銷量，提高市場占有率，力爭3年內(nèi)打造山東知名品牌，5年內(nèi)成為全國名牌。

　　二、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃以公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)，有機融合于公司整體戰(zhàn)略，并致力于促進整體戰(zhàn)略的發(fā)展。結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，提出以下品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:

　　1、市場定位：

　　兩大用戶（1）大田作物大棚作物

　�。�2）經(jīng)濟作物果樹作物施肥分析：

　　山東省主要農(nóng)產(chǎn)品種植面積注：1公頃＝15畝

　　小麥1584.56千公頃，糧食作物6313.88千公頃

　　地瓜319.28千公頃大豆241.12千公頃

　　蔬菜1970.1千公頃水果756.26千公頃

　　煙葉42.11千公頃烤煙42.67千公頃

　　按３－５%的市場占有率計算，每年的銷量是多少？

　　按農(nóng)作物劃分，主打幾種農(nóng)作物？主打幾種？農(nóng)作物定了，產(chǎn)品就定了。

　　我們對山東地區(qū)的市場提出了六種不同的核心產(chǎn)品概念

　　氨化造粒

　　描述一種個性化的高檔產(chǎn)品

　　體現(xiàn)飲用者的新潮，時尚，活力和與眾不同的特點

　　價格最高，與喜力相當

　　高塔造粒

　　一種尊貴的啤酒

　　體現(xiàn)飲用者的成功人生和高貴的社會地位

　　價格高，但略低于國外品牌

　　緩施肥

　　天然，純凈，營養(yǎng)，保健

　　比珠江純生價格略高

　　液態(tài)肥

　　運用首創(chuàng)的獨特保鮮技術(shù)和系統(tǒng)

　　貫穿整個生產(chǎn)-銷售-消費流程的各個環(huán)節(jié)

　　最大程度的保持啤酒的鮮爽口感

　　比珠江純生價格略高

　�。拢路�

　　可靠的品牌，熟悉的口味，深圳人自己的啤酒*

　　適合主流消費的高品質(zhì)啤酒(12。)

　　價格與優(yōu)質(zhì)青島相當

　　葉面肥

　　廣東省名牌企業(yè)針對

　　大眾消費市場推出的.清爽型啤酒(10。)

　　低價位，但略高于珠江

　　1、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

　　建議產(chǎn)品使用“新星”品牌，作為企業(yè)主打品牌。企業(yè)主打產(chǎn)品用企業(yè)名稱作為產(chǎn)品品牌,宣傳產(chǎn)品的同時也塑造了企業(yè)品牌,一舉兩得。

　　企業(yè)品牌：選擇

　　2、品牌模式（結(jié)構(gòu)）

　　多品種多品牌

　　在對生產(chǎn)部門的調(diào)研過程中，我們了解到公司正在尋求改進產(chǎn)品外觀質(zhì)量。但是能否使外觀質(zhì)量有一個明顯的改觀，能夠和一些名牌產(chǎn)品相抗衡，我們目前還沒有得到一個明確的答復(fù)�？紤]到產(chǎn)品質(zhì)量對品牌策劃的重要影響，針對目前公司的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，我們在品牌模式方面推出以下兩套方案。

　�。�1）如果產(chǎn)品外觀質(zhì)量無法改進，即顆粒大小不均勻，建議采取多元品牌戰(zhàn)略�？梢栽谏�產(chǎn)的過程中把大小顆粒分開，形成兩種不同的產(chǎn)品。根據(jù)復(fù)合肥的不同檔次，顆粒較小并且均勻的樹立高檔次形象，定價較高，用“新星”品牌，面向高檔市場。而顆粒較大并且不均勻的產(chǎn)品用“肥迪爾”或者“旭陽”品牌，定價較低，面向中低檔市場。

　　使用兩種或多種品牌的優(yōu)點如下：一是多種不同的品牌可以在經(jīng)銷商的商店和倉庫中占用更大的貨架或者倉儲面積，從而競爭者所占用的面積相應(yīng)就會減小。二是多種不同的品牌可以吸引更多的顧客，提高市場占有率。因為現(xiàn)在復(fù)合肥市場上品牌很多，良莠不齊，價格差別也很大，一貫忠誠于某單一品牌的消費者畢竟是少數(shù)，大多數(shù)消費者都經(jīng)常使用不同品牌。發(fā)展多種不同的品牌，才能贏得這部分消費者。三是多種不同的品牌可以使公司產(chǎn)品深入到各個不同的細分市場，從而提高銷售量。缺點是分散公司精力，要求有更大的資金實力，同時對人員素質(zhì)提出較高的要求。

　�。�2）如果產(chǎn)品外觀質(zhì)量能夠改進，顆粒均勻一致，能夠和一些名牌產(chǎn)品外觀質(zhì)量相抗衡，建議使用“新星”作為單一品牌，這樣有利于集中公司優(yōu)勢資源快速實施名牌戰(zhàn)略，展開市場競爭，同時節(jié)約品牌設(shè)計、推廣費用。由于公司目前管理還沒有理順，銷售費用很高，產(chǎn)量太低沒有形成規(guī)模經(jīng)濟等原因，造成產(chǎn)品成本太高，并且短期內(nèi)降下來的難度很大，所以建議單一品牌定位于中高端市場，繼續(xù)使用目前中等偏上的市場價格�？梢葬槍Σ煌�地區(qū)和不同農(nóng)作物對市場進行細分，在單一主品牌的基礎(chǔ)上同時使用副品牌戰(zhàn)略。副品牌可以直觀形象的表達產(chǎn)品的功能、優(yōu)點和個性，明確產(chǎn)品和市場定位，有利于對細分市場發(fā)動進攻。廣告宣傳的重點放在主品牌上，副品牌處于從屬地位，這樣不會增加額外的品牌推廣成本。副品牌命名應(yīng)該和主品牌保持一致，要簡潔易懂，要使人聯(lián)想到產(chǎn)品的功能利益，要為產(chǎn)品和市場定位服務(wù)。比如針對玉米市場的產(chǎn)品可以推出“新星--玉米肥”品牌，針對土豆市場推出的產(chǎn)品可以命名為“新星—土豆肥”。

　　等到銷售量上升到每年十萬噸以上，在市場上站穩(wěn)腳跟，品牌有了一定的知名度之后，再使用多品牌戰(zhàn)略，開發(fā)低端市場。

　　3、樹立質(zhì)量觀念

　　質(zhì)量是創(chuàng)造名牌的基石，名牌產(chǎn)品是以上乘的質(zhì)量作為堅實的基礎(chǔ)和后盾，所以在品牌建設(shè)過程中公司要樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營觀念。

　　三、品牌定位（）上移

　　企業(yè)形象：

　　企業(yè)形象定位

　　使命——土地環(huán)保，新星肥料

　　1、塑造一個“以人為本、以質(zhì)取信、開拓進取、不斷創(chuàng)新”的高新技術(shù)企業(yè)形象。

　　2、塑造一個資金實力雄厚、業(yè)績優(yōu)秀，有著較高的企業(yè)信譽、巨大的發(fā)展前景的化工行業(yè)先鋒形象。以增強廣大經(jīng)銷商對企業(yè)的信心及認可度。

　　3、塑造一個熱心公益事業(yè)，有著較強的社會責任感，十分注重環(huán)保的公益企業(yè)形象，以爭取廣大公眾的好感。21世紀，環(huán)保是人類生存發(fā)展的最大主題之一，中國消費者協(xié)會把20xx年定為“綠色消費年”，環(huán)保科技是一項邁向新世紀的綠色工程，并將對人類的生存和發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，不注重環(huán)保的企業(yè)，必將遭到社會的淘汰。

　　企業(yè)形象整合傳播方案(僅供參考)

企劃方案7

　　編者按：本文主要從指導(dǎo)思想和原則；活動主題；活動時間和范圍；活動內(nèi)容；工作要求進行講述。其中，主要包括：堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)、以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制、以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機，推動我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展、貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推動公共機構(gòu)節(jié)能工作、能源緊缺體驗日活動、舉辦縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗，科學發(fā)展”征文活動、主辦節(jié)能宣傳圖片展、開展青少年節(jié)能降耗活動、懸掛節(jié)能降耗宣傳標語、全縣各公共機構(gòu)要高度重視、宣傳月活動期間，全縣公共機構(gòu)要按照方案認真籌備、廣泛動員、嚴密組織、縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查，并將各單位活動情況納入年度目標考核等，具體材料請詳見：

　　為了全面貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，營造濃厚的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強全縣公共機構(gòu)干部職工的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，根據(jù)省、市安排意見，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》；以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制，創(chuàng)新機制；以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點，在機關(guān)工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費，提高資源利用率；以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機，推動我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。

　　二、活動主題**年XX縣公共機構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動的主題是：貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推動公共機構(gòu)節(jié)能工作。

　　三、活動時間和范圍活動時間：**年6月1日至30日�；顒臃秶�：XX縣公共機構(gòu)。

　　四、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┠茉淳o缺體驗日活動。為體驗?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來的不便，增強資源危機和節(jié)能意識，6月10日（星期三）全縣公共機構(gòu)統(tǒng)一開展能源緊缺體驗活動。各公共機構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動員，認真做好準備工作，6月10日全天，各單位要倡導(dǎo)干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車和私家車，采取步行、公交車、自行車等方式出行；辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯；辦公室禁止開空調(diào)；當天晚上全縣公共機構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會同媒體對活動開展情況進行監(jiān)督檢查。

　�。ǘ�）舉辦縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗，科學發(fā)展”征文活動。各公共機構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中好的經(jīng)驗做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會和國內(nèi)外資源節(jié)約方面的'技術(shù)創(chuàng)新成果等，通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來，字數(shù)在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節(jié)能辦。縣節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報送至市節(jié)能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。

　�。ㄈ�）主辦節(jié)能宣傳圖片展。各公共機構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實際情況，組織一次節(jié)能板報或圖片展，內(nèi)容包括：節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識，本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效，節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標和任務(wù)，以及國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范等，使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢，掌握節(jié)能常識和方法，增強對節(jié)能工作的信心。

　　（四）開展青少年節(jié)能降耗活動�？h公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級教育系統(tǒng)要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，以“節(jié)能降耗從青少年抓起，從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點，在全縣中小學校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮，在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動。

　　（五）懸掛節(jié)能降耗宣傳標語。全縣公共機構(gòu)在活動月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標語。建議使用以下宣傳標語：1.貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推動公共機構(gòu)節(jié)能工作2.落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作3.節(jié)能減排從我做起從機關(guān)做起4.從我做起爭創(chuàng)節(jié)約型機關(guān)5.節(jié)能減排機關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責7.節(jié)能減排功在當代利在千秋8.節(jié)能珍惜資源減排保護環(huán)境9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家8.節(jié)約眼前一度電點亮后代一盞燈

　　五、工作要求

　　（一）高度重視。全縣各公共機構(gòu)要高度重視,嚴格按照活動月實施方案，結(jié)合自身實際，制定本單位詳細活動方案，做到責任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

　�。ǘ�）嚴密組織。宣傳月活動期間，全縣公共機構(gòu)要按照方案認真籌備、廣泛動員、嚴密組織，使宣傳月活動既有聲有色，又扎扎實實。

　�。ㄈ�）注重實效�？h公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查，并將各單位活動情況納入年度目標考核。

企劃方案8

　　不久前，索尼公司宣布了未來三年的公司策略，將索尼的目標設(shè)定為“未來互聯(lián)網(wǎng)消費電子和娛樂公司”，VAIO筆記本電腦業(yè)務(wù)將成為索尼集團七大“萬億日元”支柱業(yè)務(wù)之一。索尼公司VAIO事業(yè)本部企劃戰(zhàn)略部高級總經(jīng)理古海英之表示，VAIO的目標是，到20xx年，VAIO的銷售額達到100億美元。

　　重新詮釋品牌內(nèi)涵

　　1997年被認為是筆記本電腦個人消費時代的開始。而就在這一年，VAIO提出個人筆記本電腦應(yīng)該采取影音娛樂化的使用方式。索尼通過內(nèi)置原創(chuàng)影音軟件和獨特的工業(yè)設(shè)計，將個人筆記本電腦從商務(wù)筆記本電腦中剝離出來，成功創(chuàng)造并引領(lǐng)不斷增長的用戶需求。VAIO成為索尼公司家用個人電腦的品牌。

　　此后，VAIO產(chǎn)品秉承“AV/IT”整合的理念，以個性化、娛樂化和高品質(zhì)的解決方案，在競爭激烈的.筆記本電腦市場中力求形成差異化的特色。

　　經(jīng)過十年發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)和無線通信不斷發(fā)展與融合的時代，移動電腦已成為個人工作、生活與娛樂的綜合平臺。永田靖康介紹說，立足于高清化個人移動終端解決方案，VAIO提出“影音智合”這樣的新內(nèi)涵，除秉承VAIO注重影音品質(zhì)和外觀設(shè)計的傳統(tǒng)外，更適應(yīng)3G和網(wǎng)絡(luò)時代的價值取向。新的品牌內(nèi)涵重點增加了智能、個性兩個含義。古海英之說：“索尼認為，高性能、高移動性、輕、薄，都只是產(chǎn)品實現(xiàn)的手段，而不是最終目的。個人電腦在人們的數(shù)字化生活中需要承載更多的智能與情感，產(chǎn)品不僅僅能夠表現(xiàn)個性，實現(xiàn)娛樂功能，而應(yīng)更多成為使用者個性與思想的延伸，去演繹和創(chuàng)造他們的使用體驗�！�

　　全面提升高清戰(zhàn)略

　　在藍光陣營突圍下一代格式，索尼于今年6月底公布了到20xx財年的企業(yè)戰(zhàn)略，表明其高清系列產(chǎn)品的核心戰(zhàn)略地

企劃方案9

　　為提高全縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，確�！俺�天杯”創(chuàng)建活動健康有序開展，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持科學發(fā)展、以人為本，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為目標，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門負責、社會參與、群眾監(jiān)督”的原則，扎實開展城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)建活動，進一步加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提升城鎮(zhèn)綜合功能，提高城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，構(gòu)建良好的人居環(huán)境，促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、創(chuàng)建目標

　　縣城創(chuàng)建湖北省城鎮(zhèn)規(guī)劃管理“楚天杯”；水坪鎮(zhèn)、蔣家堰鎮(zhèn)、中峰鎮(zhèn)、縣河鎮(zhèn)、泉溪鎮(zhèn)、豐溪鎮(zhèn)等六個建制鎮(zhèn)爭創(chuàng)湖北省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”。

　　三、方法步驟

　　為確保創(chuàng)建活動順利開展，本次活動共分四個階段進行：

　�。ㄒ唬�準備階段：成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建創(chuàng)建工作專班；召開“楚天杯”創(chuàng)建工作動員大會，簽訂工作目標責任書，分解落實工作任務(wù)�？h直相關(guān)責任單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，明確任務(wù)，落實責任，于7月10日前將創(chuàng)建工作實施方案報縣“楚天杯”創(chuàng)建辦公室（縣建設(shè)局）備案。

　�。ǘ�）宣傳發(fā)動階段：各責任單位和縣創(chuàng)建辦要以“楚天杯”創(chuàng)建活動為主線，充分利用廣播電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、展板等多種形式，大力宣傳規(guī)劃建設(shè)管理工作的重要性，宣傳近年來城市建設(shè)所取得的成績和經(jīng)驗，使創(chuàng)建活動人人皆知、家喻戶曉�？h創(chuàng)建辦要定期編印創(chuàng)建工作簡報，及時通報創(chuàng)建工作信息和動態(tài)；各責任單位要注意搜集、整理反映城市規(guī)劃建設(shè)管理工作情況的聲像、圖片資料和信息，并及時報送縣創(chuàng)建辦，由縣創(chuàng)建辦負責在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”創(chuàng)建工作專題片拍攝工作。

　　（三）自查階段：各責任單位對照考核細則和目標管理責任書，認真做好自查工作。對每項考核指標都要建立一卷檔案。檔案內(nèi)容包括：考核指標解釋說明，考核指標得分、失分情況，考核指標文件、文字依據(jù)，相關(guān)的圖紙、圖片等�？h直責任單位于8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣創(chuàng)建辦；各建制鎮(zhèn)于8月10日前將自查報告報送縣創(chuàng)建辦，縣創(chuàng)建辦組織專班對各建制鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況進行考核評分，擬定評審意見報縣政府，作為推薦參加省參賽單位的重要依據(jù)。

　�。ㄋ模┯瓩z階段：縣創(chuàng)建辦在各責任單位自查報告和考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，起草全縣城市規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)建工作自查報告，經(jīng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，于9月5日前上報市創(chuàng)建辦，在9月15日前做好迎接省考核驗收的各項準備工作。各責任單位要對照考核細則認真進行查漏補缺，確保上報的.考核指標檔案內(nèi)容詳實準確，能充分反映我縣城市規(guī)劃建設(shè)管理工作所取得的成效。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對全縣“楚天杯”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣長易先榮同志任組長，常務(wù)副縣長袁勁松、縣長助理賀反修同志任副組長，政府辦、發(fā)改、建設(shè)、文明辦、公安、交通、水務(wù)、財政、房管、環(huán)保、經(jīng)濟、規(guī)劃、公積金辦、城關(guān)鎮(zhèn)、蔣家堰鎮(zhèn)、水平鎮(zhèn)、中峰鎮(zhèn)、縣河鎮(zhèn)、泉溪鎮(zhèn)、豐溪鎮(zhèn)等責任單位主要負責人為成員的竹溪縣“楚天杯”規(guī)劃建設(shè)管理創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在建設(shè)局，具體負責創(chuàng)建活動的組織實施工作。

　�。ǘ�）落實工作責任。按照“分級負責、分類指導(dǎo)，逐級考核、分層推薦”的創(chuàng)建要求，縣創(chuàng)建辦重點負責抓好縣城創(chuàng)建的日常工作，同時做好建制鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的督辦、指導(dǎo)和考核工作。各建制鎮(zhèn)負責本鎮(zhèn)創(chuàng)建的日常工作。

　�。ㄈ�）加強督辦檢查�？h創(chuàng)建辦要組織專班對各責任單位的創(chuàng)建工作進行經(jīng)常性的檢查，及時掌握創(chuàng)建工作動態(tài)，分析存在的問題和原因，提出解決問題的辦法，報縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決�？h政府政務(wù)督查室要把創(chuàng)建活動列入督查工作重點，定期通報工作進展情況，對工作措施不力、進展緩慢的單位進行通報批評。

企劃方案10

　　活動背景

　　XX年2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。

　　在這樣一個浪漫的日子里，我們以實際行動送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。

　　流星的傳說

　　在廣闊無限的宇宙中，

　　有一個很小很小的星球，在一個晚霞滿布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時，身后會帶著一道飄逸五彩的光芒，“她好美，”他嘆道，被她的美麗打動了，并等待為她做點什么，可是等了一年，二年——十年，二十年——直到一萬年以后，她才再一次神采怡怡的跑過，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過。

　　可是他畢竟太小了，那光芒也太弱太弱，還沒有來得及靠近，就已經(jīng)隕落了，不知去向，他失望了，他付出了愛，但她卻沒有得到，于是他在渾渾噩噩中度過了又一萬年，他想，如她再次出現(xiàn)，他會燃燒全部自己，去告訴她她是他見過的最美麗的星星，告訴他對她的仰慕，對她是一見鐘情，但她卻沒有再來。一百萬年后，他衰老了，也許他將永遠的錯過這份美麗，在他絕望的時候，她的美麗再一次光臨了，他毫不猶豫的燃燒了他的全部，在天空中劃過美麗的光芒，形成了宇宙中第一顆真正的流星，這一次他是幸運的，不但見到了她，還剩下一小塊落到了她的懷里，他死去了，直到他告訴她，她是他見過的最美麗的星星，對她的仰慕，對她的一見鐘情，以及為她所做的一切。她心靈震撼了，決定去找回他隕落的百分之一，也許只剩下千分之一，萬分之一——億分之一，但無論如何，她決定在天空永久的遨游，輕輕的去拂過所有的星球，去找回那屬于她的百分之一，千分之一——億分之一的愛。

　　后來許多的星星為悼念他們的浪漫，便都燃燒了自己的一部分，形成了流星雨，也許應(yīng)該說是星星在過情人節(jié)吧。每當有流星劃過時，其實，那是星星在為愛付出。

　　一、活動主題

　　“心語星愿”借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他(她)共續(xù)前世的緣。

　　二、活動目的

　　1、最終目的：提高產(chǎn)品銷售量;

　　2、直接目的：借活動提高品牌知名度和美譽度;

　　三、活動時間

　　1月23日----2月20日

　　四、活動地點

　　珠寶區(qū)各賣點

　　五、主辦單位

　　珠寶有限公司

　　六、活動細節(jié)

　　分三部分

　　1、獻給能夠共度情人節(jié)的情人們;

　　2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們;

　　3、獻給單身貴族們的。

　　具體如下

　　1、獻給能夠共度情人節(jié)的情人們

　　與他(她)共譜一首浪漫的詩，與他(她)共同立下一個神圣的盟約，與他(她)一同分享心靈深處的語言，今生與他(她)共牽手，共續(xù)前世的緣。

　　傾情推薦：“心語”

　　2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們

　　有你也有他(她)，不變的真情，永恒的期待，只因為愛在我們的心中。送給他，送給你們一個共同的祝福吧，會實現(xiàn)的，因為它就是愛的化身。

　　傾情推薦：“心�！�

　　3、獻給單身貴族們的

　　彩碟成雙的日子里，讓我們暫時放下重擔，和流星有個約會，相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。

　　傾情推薦：“天使之吻”

　　活動亮點一

　　“心語星愿”

　　對你的他(她)許下誠摯的誓言，讓流星附載著你們的真情，穿過世界的每一個角落，相信心中的夢一定可以實現(xiàn)。

　　(目的：為情人們制造一個浪漫的.氛圍，讓他們感受到珠寶的與眾不同。)

　　道具準備：隕石，放在精致的玻璃盒子內(nèi)，代表著流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。

　　活動亮點二

　　“真情宣言大募集”

　　參加者把您對他(她)的宣言填寫在我們?yōu)槟鷮ｉT制作的卡片上，我們將在3月3日評選出最有創(chuàng)意宣言、最感動人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會幫您把您的深情傳達給您的他(她)。

　　(目的：給情人們創(chuàng)造一個發(fā)泄感情的空間和場地，另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽度。)

　　為了作到評獎的公正：我們特別為填寫宣言者，準備了一個密閉性的箱子、一個信封。填寫完畢，封閉進信封內(nèi)，然后由填寫者親自投入箱子內(nèi)，以備評委評選。

　　道具準備：活動宣傳單頁預(yù)留適當空間。另外宣傳單頁要力求做到新穎、別致、與眾不同，給人一種想認真閱讀的欲望。

　　要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。此點即是來刺激目標對象的一點。

　　活動亮點三

　　“購物有禮”

　　凡在2月14日當天購物的所有顧客，均有小禮品贈送。(鮮花)

　　活動亮點四

　　您還可以在我們的各大賣點為您的他(她)，專門設(shè)計、加工你們的專有鉆石首飾，一定另有一番風趣哦!

　　不過您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節(jié)當天為您的他(她)獻上與眾不同的鉆石飾品。

　　另外：可以與咖啡店(燭光晚餐)、茶館、迪廳共赴浪漫和溫馨。

　　七、媒體宣傳(略)

　　八、現(xiàn)場布置

　　各賣點設(shè)置專區(qū)展示本次活動的推薦產(chǎn)品;

　　配合本次活動主題，主要突出“浪漫、溫馨、莊重”的氛圍。

　　特別展現(xiàn)本次活動的附載物：流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。

　　各賣點用星狀飾物(用彩帶折成小星星)裝飾，營造一個流星劃過的氛圍(每個賣點一個大星星,五個小星星)。

　　掛旗：突出浪漫的流星附載著我們虔誠的誓言穿過天空;

　　x展架：展現(xiàn)活動各項內(nèi)容。

企劃方案11

　　為隆重紀念20xx年“3.15”國際消費者權(quán)益節(jié)日，開展好20xx年“消費與環(huán)境”年主題宣傳活動，XX市保護消費者權(quán)益委員會經(jīng)廣泛征求意見，決定在20xx年“3.15”期間開展三個方面的活動：

　　一、開展以紀念“3.15”國際消費者權(quán)益日和20xx年主題“消費與環(huán)境”的電信杯知識競賽：

　　（一）參賽隊8支。企業(yè)自愿報名，以時間先后順序定參賽隊。理事單位、XX區(qū)、城區(qū)、利州開發(fā)區(qū)消協(xié)組織選派參賽隊。其中學生隊、企業(yè)單位參賽；

　�。ǘ�）比賽時間及內(nèi)容：1、時間定于20xx年3月14日上午9——11點；2、內(nèi)容以《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等以及食品安全與健康、消費環(huán)境方面的'知識及參加競賽企業(yè)產(chǎn)品宣傳；3、比賽方法。直接競賽；4.獎勵辦法。以分數(shù)高低評出一、二、三名和組織獎，獎獲勝隊；5、邀請領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部、市財貿(mào)辦、市財政局、市工商局、質(zhì)監(jiān)局、市文化局、市物價局、市衛(wèi)生局、市廣播電視局等部門領(lǐng)導(dǎo)參加；

　　二、刊印一期1萬份以上的紀念“3.15”活動的宣傳畫冊，其內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┫�費者維權(quán)的法律法規(guī)、維權(quán)常識；

　　（二）以案說法并配專業(yè)漫畫；

　�。ㄈ�）推介“誠信單位”；

　�。ㄋ模┬麄髌髽I(yè)及產(chǎn)品介紹、指導(dǎo)消費；

　�。ㄎ澹﹨⒓拥钠髽I(yè)費用為3000元/頁。

　　要求：企業(yè)提供文字資料（200字）和宣傳商品（產(chǎn)品）或服務(wù)的圖片。

　　三、“3.15”國際消費者權(quán)益紀念日宣傳：

　�。ㄒ唬┓謩e在市城區(qū)、東壩、利州開發(fā)區(qū)設(shè)宣傳咨詢點，并現(xiàn)場受理、解決消費者的投訴；

　�。ǘ�）制作宣傳《消法》以及“案例”的展板；

　�。ㄈ�）邀請市消委會的理事單位上街宣傳咨詢；

　�。ㄋ模┭�請部分企業(yè)參加宣傳，開展商品知識講解和售后服務(wù)活動。

企劃方案12

　　在此，我對自7月份以來，在PX擔任PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務(wù)的工作情況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)！

　　一、工作要點

　�。ㄒ唬┱{(diào)研——細致的求證有效的實踐

　　7月中旬進入PX店，由于PX市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《PX市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表》、《PX市居民社區(qū)明細表》等。

　　《PX市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

　　《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導(dǎo)購員進行溝通交流，為商場的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向。

　　《PX市居民社區(qū)明細表》，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對PX市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。

　　通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。

　�。ǘ�）企劃——先鋒的效果幕后的英雄

　　企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

　　同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

　�。�1）PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①促銷活動：

　　自到新大地電器PX店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

　　8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

　　國慶期間的促銷活動，投入了約1．8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導(dǎo)購�？�》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高（帳上毛利僅4個多點），但是在同等情況下應(yīng)該說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

　　在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時與XY店的企劃工作人員溝通交流，指導(dǎo)并協(xié)助XY店企劃部開展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市，所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

　�、谫u場布置：

　　國慶前期為了增強商場內(nèi)外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場的`氣氛比以前好了很多。

　　而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應(yīng)的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，于是我指導(dǎo)企劃部在商場立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業(yè)宣傳欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認同。

　　經(jīng)過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

　　③規(guī)范企劃工作：

　　一直以來，我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協(xié)助財務(wù)部統(tǒng)一收取廣告費用之后，企劃部根據(jù)各廠家及現(xiàn)場情況予以統(tǒng)一安排并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。

　　關(guān)于活動的商場布置和海報撰寫等有關(guān)商場整體形象等方面的問題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進一步規(guī)范商場布局，營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。

　　同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作計劃，不斷的加強個人的學習，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。相信一系列的工作必將使新大地電器兩地的經(jīng)營活動超效高速運轉(zhuǎn)。

　�、苄�區(qū)宣傳活動

　　經(jīng)過一系列的調(diào)研工作之后，9月中旬，以御錦園、雅典世紀花園和文化路步行街為主的PX市三大高檔小區(qū)為龍頭，開始了以“九月送溫情服務(wù)社區(qū)行”為主題的時間跨度為半個月左右的居民小區(qū)活動，雖然因為天氣及企劃部準備工作不足的原因，小區(qū)活動比原計劃推遲了10天左右，但總體進行的還算順利，成功的將公司的企業(yè)文化和服務(wù)送進了社區(qū)，受到了小區(qū)居民的一致好評，為提升國慶期間的銷量起到了積極的作用。并通過與廠家協(xié)商，相應(yīng)的邀請了部分廠家參與此活動，并收取到一定費用，為公司節(jié)省了不必要的開支。

　�。�2）關(guān)于家電聯(lián)盟國慶期間促銷活動的幾個問題：

　　由于3大競爭公司幾門店的全面整合，我從PX店被臨時調(diào)回市組織家電聯(lián)盟的國慶促銷工作。同時也由于負責的是3大公司幾個賣場的策劃工作，前期與XY市及PX市企劃部確定的一些應(yīng)對國慶黃金周激烈競爭的準備工作不幸流產(chǎn)，一切準備工作需從來。嚴格說來，正式的國慶企劃工作是從9月20日左右開始的，我制定的基本工作方向是“統(tǒng)一部署，分開執(zhí)行”，所有的策劃方案根據(jù)各門店的不同情況統(tǒng)一規(guī)劃，由家電聯(lián)盟公司的領(lǐng)導(dǎo)審核后，企劃人員分工執(zhí)行，各門店依照活動內(nèi)容操作。在整個活動過程，整個企劃部遇到了前所未有的困難，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　�、偃藛T嚴重不足：

　　幾個公司企劃人員總共6人，其中一半是工作不到3個月的新手，在活動籌備期還常有找不到人的情況，從收集價格到設(shè)計DM單再到活動執(zhí)行，無不出現(xiàn)人手不夠，分身乏術(shù)的現(xiàn)象。雖然經(jīng)過我統(tǒng)一的指揮調(diào)配、互相參差協(xié)作，但是依然出現(xiàn)“捉襟見肘”的局面，各個門店請求協(xié)助的電話是一個接一個。

　　更要命的是針對FY店的企劃方案在沒有企劃部毫不知情的情況下突然改變，以及企劃工作相關(guān)審批流程的煩瑣等等，的確是給這個臨時組合起來的企劃部帶來了很大的困難。在此也希望在今后的企劃工作中，公司能夠給企劃部安排足夠的人手，畢竟企劃部不僅僅是做做DM單搞搞促銷這些事情而已，更多更雜更細的工作需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下由企劃部去落實完成。

　　②資金嚴重不足：

　　將XY市5個店分成4大塊，其中騰達電器兩個店面，蘇寧電器、洪客隆電器兩個店面，新大地電器一個店面，所有的費用還不到3萬元錢，根據(jù)我長期統(tǒng)計的XY家電商場廣告費用明晰資料顯示，這個數(shù)字幾乎比往年同期所有的媒體投放費用要少80%。我想這正考驗了我在企劃方面的理財能力。雖然在各個媒體的搭配上，我做到了互相彌補、張弛有度，但是區(qū)區(qū)不足3萬的費用，要想有一個像模像樣的促銷活動，的確是比較難。

　�、凵舷屡浜喜粔�，銜接力度缺乏：

　　整個家電聯(lián)盟公司上下員工大部分都是恍惚不知所以，根本都不知道事情該從何下手，收集DM特價更是讓這個問題“顯山露水”了，很多的門店因為本身就帶著情緒在做事，所以更是抱著“事不關(guān)己漠不關(guān)心”看熱鬧的心態(tài)，企劃部需要他們提供價格的時候都在玩踢足球，誰也不主動配合。雖然最后是董事會召開會議決定由各業(yè)務(wù)主管提供。但是最后還是沒有拿到企劃部需要的東西。

　　實在是被時間逼的沒辦法，我只能“假傳圣旨”直接通知各門店的相關(guān)部門經(jīng)理提供價格，動員所有企劃人員和他們一起奮戰(zhàn)3個晝夜先做出初步的DM樣稿，再讓業(yè)務(wù)主管審核調(diào)整。

　　最終單子出來了，活動開始了，一個又一個的麻煩又出現(xiàn)，一些部門經(jīng)理和店長對我們需要他們協(xié)助的事情不理不睬，一副無所謂不負責的態(tài)度，原本計劃好的獎品倉庫沒準備，用的時候沒有，審批禮品銷庫存時沒人簽字，還說誰同意搞的活動誰來負責等等。推卻應(yīng)承擔的責任……就剩下企劃部在干著急了。公司整個工作流程混亂不堪，管理責任制沒有條理，部門之間銜接力度十分薄弱，個人工作責任心一塌糊涂。

　　當然在活動準備以及執(zhí)行中，也有不少好的地方。包括企劃部門各成員間的配合較好、DM單制作的進度快、幾乎沒有什么錯誤、出現(xiàn)問題及時傳達并予以解決等。

　　然而令人深省的是，這一切在領(lǐng)導(dǎo)的眼中似乎都不值得一提了，在整個家電聯(lián)盟國慶表彰大會上，基本上所有的部門都或多或少得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的獎勵，而惟獨整個企劃部沒有一點獎勵，可能我甚至整個企劃部的確是應(yīng)該好好反省自己的行為，努力反省自己到底哪些地方做得不夠到位�；蛘呤欠裾娴娜缤�其他同事所言，企劃部始終就是“有事鐘無艷，無事夏迎春”這樣尷尬的地步。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度而言，放開我本人企化劃工作人員的身份，倘若真的如此，那企業(yè)本身真的是該悲哀了。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)——企業(yè)的核心顯性的命脈

　　承蒙總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔，自年7月份上任PX店副總經(jīng)理以來，根據(jù)總公司的要求，我在總公司業(yè)務(wù)部姚紅梅經(jīng)理的指導(dǎo)與幫助下，逐漸接觸公司最重要的核心部門——業(yè)務(wù)。

　　在PX店業(yè)務(wù)工作方面，我主要從以下幾點開展工作：

　�、購S家業(yè)務(wù)往來：

　　簽定了多個廠家的年度業(yè)務(wù)合同，監(jiān)督商場各品牌的進貨，與各廠家業(yè)務(wù)人員以及部門經(jīng)理全面溝通，就業(yè)務(wù)的各項工作極力的配合總公司的各項工作，并與另一位副總經(jīng)理楊某一起將公司380多萬的庫存逐漸保持在300萬左右的良性庫存，這段時間是我最困難的時候，但同時也是我成長最快的時候，我始終記得一位教授跟我說過“不舒服的時候就是成長的時候”。

　�、陂_源節(jié)流：

　　PX店一直是公司的重中之重，我個人認為，PX店對于總公司而言，是“成也蕭何，敗也蕭何”。那么既然受公司委托承接這個擔子，我想任何一個有職業(yè)道德和追求成績的人都想努力的去做好這個分店。企業(yè)盈利有兩條法則，要不就是增加純利潤，要么就是降低公司成本。在PX店工作階段，根據(jù)總公司的大盤操作要求，針對收取廠家廣告費、電費等方面，我一直都是努力的去爭取，并取得了一定的成績。

　　并且在我?guī)ьI(lǐng)下，在企劃部林相平經(jīng)理的執(zhí)行下，PX店首次開始收取廠家廣告管理費，并予以表格式的規(guī)范，不僅規(guī)范了公司的賣場形象，而同時也為公司增加了一筆不少的費用。如果說收取廠家的廣告費以及電費是總公司開源節(jié)流的一個重要戰(zhàn)略的話，那么我從企劃的角度打開的這個至少在XY市和PX市家電行業(yè)還沒有的口子，就是在這個重要戰(zhàn)略的促使下催生的一個新的戰(zhàn)術(shù)。

　�、蹨�銷機處理：

　　PX店的滯銷機情況是不容樂觀的，因為畢竟是一個外來企業(yè)，很多人與事溝通起來，都是“人心隔著肚皮”，說得到但是做不到，做得到但是落實不到實處。滯銷機的處理就是一個明顯的表現(xiàn)，在總公司三令五申的督促下，在不同領(lǐng)導(dǎo)的落實下，滯銷機到現(xiàn)在還是處理得不是很好，在我處理這些事情的過程中，雖然結(jié)合企劃的力度處理了一些滯銷機，但是對于我而言，現(xiàn)在已經(jīng)喪失了這樣一個證明自己能力的機會。

　　但是通過與部門經(jīng)理共同處理這些事情的過程中，我領(lǐng)悟到了管理中一些現(xiàn)實問題或者技巧，那就是：對于部分經(jīng)理等下屬，給他們一個戰(zhàn)略，倒不如給他們一個戰(zhàn)術(shù)來得直接有效。而在企業(yè)的管理中，我同樣感覺到很多時候都是在描繪一個美好的愿景，但是卻沒有執(zhí)行的人沒有實現(xiàn)的步驟和能力。

　　創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，不會以SBU的角度（即strategicalbusinessunit，戰(zhàn)略事業(yè)單位），用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。我個人認為，對于新的家電聯(lián)盟公司而言，最重要的就是流程優(yōu)化再造。

　�。ㄋ模┡嘤�(xùn)——素質(zhì)的提高精神的給養(yǎng)

　　基于企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性，建立良好的人才培訓(xùn)機制，對于任何一種現(xiàn)代企業(yè)都是非常重要的。這也是承接上面流程這個話題的延伸。在新大地電器，在公司領(lǐng)導(dǎo)的影響與指導(dǎo)下，企劃部一直在做著主導(dǎo)與規(guī)范整個公司內(nèi)部培訓(xùn)的工作。從站在企業(yè)之外第三者的角度分析，通觀XY市家電行業(yè)的人才情況，新大地電器的培養(yǎng)人才的能力的確是得到了顯現(xiàn)，而我也就是其中最普通的一員。

　　8月至9月，在我的組織及主講下，在激揚的《飛得更高》、動情的《從頭再來》、感人的《相親相愛的一家人》等歌曲中，PX店全體員工進行了為期一個月的《新大地電器年首屆職業(yè)經(jīng)理人研修班》，這是公司成立8年來組織最系統(tǒng)、涉及面最廣、時間跨度最長的一次培訓(xùn)，課程內(nèi)容不僅僅涉及到“如何做好一個優(yōu)秀員工的學問”、“終端導(dǎo)購營銷三十六計”等基本的銷售技巧與法則，更是涉及到關(guān)于員工“如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯”、“如何把自己激勵成超人”等激發(fā)員工如何成功的在企業(yè)過程中實現(xiàn)自己的人生價值的課程。培訓(xùn)結(jié)束后所有員工紛紛表示本次培訓(xùn)是讓人震讓人重新奮起的一次準MBA式培訓(xùn)，甚至有的員工在培訓(xùn)過程中為企業(yè)感動得落淚，而這也是我在PX工作中效果最明顯最成功的一個策劃。為國慶黃金周的銷售沖刺積累了原始的昂揚士氣。

　　三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化。希望我們新的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響整個贛西地區(qū)乃至整個江西的民營企業(yè)，這樣對于每一個企業(yè)的員工而言，那將是一筆耀眼的榮光。

　　（五）管理——成功的開端企業(yè)的靈魂

　　在PX店的管理工作中，基于我個人體驗所得出的經(jīng)驗，我極力的打造與優(yōu)化各方面的規(guī)范管理，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①管理制度化：

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。在經(jīng)過PX店領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)商下，由擬的《商場管理暫行條例》、《售后管理制度》、《工作請示匯報制度》、《員工商場及電話禮貌用語》等等紛紛出臺，為規(guī)劃商場的管理提供了一定的依據(jù)，和楊軍一起把原先亂七八糟的商場打造得井井有條，無論是士氣還是商氣、人氣都有所改善與提升。

　�、趨R報工作書面化：

　　從我以往在會議中、企業(yè)經(jīng)營中觀察得到的結(jié)論是：書面化的材料遠比漫天漫地的插科打諢來得更有效。開會的過程中很多時候沒有明確的主題，東扯一句，西說一通，要處理的問題常常是落得沒有時間草草了了的地步，這樣不僅僅影響工作效率，同時也腐化員工的進取心。而紙面化的材料通�？梢宰龅綏l理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，并且可以長久保存，有利于企業(yè)進行討論與決策。

企劃方案13

　　第 9 期企業(yè) 名稱: 欣欣 書 吧

　　日 期: 20xx年4月1

　　創(chuàng)業(yè)者姓名: 與子同心

　　通信地址: 湖南長沙

　　電 話:

　　傳 真:

　　電子郵件:

　　郵政編碼: 410004

　　目 錄

　　一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況………………………………(1)

　　三、市場評估…………………………………………………(2)

　　四、市場營銷計劃……………………………………………(4)

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)

　　六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)

　　七、流動資金(月) ……………………………………………(9)

　　八、銷售收入預(yù)測(12個月)…………………………………(10)

　　九、銷售和成本計劃…………………………………………(11)

　　十、現(xiàn)金流量計劃……………………………………………(12)

　　一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:輔導(dǎo)書、計算機等級考試輔導(dǎo)書等等

　　二、雜志報刊：時尚（瑞麗）類、美文（意林）類、幽默（笑林）類、漫畫類、時事報道類、體育新聞類、小說類、其他）書吧內(nèi)可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業(yè)類型:○生產(chǎn)制造 ⊙零售 ○批發(fā) ○服務(wù) ○農(nóng)業(yè)○新型產(chǎn)業(yè) ○傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ○其他；

　　三、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間):西方經(jīng)濟學、市場營銷等關(guān)于管理和營銷方面的知識的課程 ，20xx年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班 20xx年參加了由湖南女子學院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已初步具有一個創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識儲備。

　　四、市場評估目標客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:市場容量的`變化趨勢:競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要劣勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

企劃方案14

　　一、宣傳企劃方案：

　　1、由中央廚房員工組建鑼鼓宣傳隊伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。組建后加強對鑼鼓敲打技術(shù)的練習。

　　2、各店面挑選8名員工，組成團隊參與到鑼鼓宣傳隊伍當中，負責舉牌、分發(fā)宣傳彩頁等各項工作。

　　3、宣傳過程中須整潔、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一口號。

　　4、宣傳路線各店周邊所有街道分批進行游行宣傳。

　　5、宣傳效果:緊密、團結(jié)、整齊有序的游行隊伍在宣傳當中定能造成不小的轟動。動靜較大，但能吸引路人及周邊商鋪人員的注意，產(chǎn)生好奇心理和猜想所發(fā)生的事情。一看，哦，翔天下在搞活動，定能起到事半功倍的效果。

　　6、組建完成后的鑼鼓宣傳隊將成為我公司獨有的宣傳工具，比起電視臺、發(fā)短信、宣傳車等宣傳工具，費用方面很低，可長期使用。

　　7、鑼鼓、服裝費用約1200元左右，各店宣傳彩頁、廣告牌約600-800元左右。

　　二、火鍋達人企劃方案：

　　1、每月1-15日在全公司各店面將舉行火鍋達人活動�；顒訉⒃O(shè)第一名火鍋達人獎，第二名火鍋大使獎，第三名火鍋名人獎。獲得獎項的顧客將頒發(fā)翔天下火鍋達人卡、大使卡、名人卡。

　　2、獲得達人獎的顧客將在3個月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得大使卡的顧客在2月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得名人獎的'顧客在1月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人）。

　　3、達人的產(chǎn)生：至活動之日起，凡公司任何店面消費金額最高的將成為達人，第二名為大使，第三名為名人。

　　4、各店將制作消費排名榜，統(tǒng)計活動期間個人消費金額。姓名、電話填寫，做到公開、公正�；蛘唢@示瓶進行滾動播放。

　　5、產(chǎn)生的達人將拍照制作成宣傳畫（易拉寶），放在各店面門口，作為形象宣傳。

　　6、根據(jù)各店面的經(jīng)營狀況，活動期間八分場店、河口店實行8.8折，孤島店8折、鄒平店7.5折優(yōu)惠。

　　7、將設(shè)自助免費菜品臺。菜品包括醬貨、蘸醬菜、果品、青菜、小瓶汽水。

　　8、小禮品設(shè)置:就餐后每桌小禮品的領(lǐng)取，玩具、掛飾、日用品、調(diào)味料等。

　　9、此活動每個環(huán)節(jié)必須緊緊相扣，缺一不可。

　　10、活動企劃案二正在籌劃中。

企劃方案15

　　服裝商品企劃：因時而變方能決勝未來

　　第一節(jié)內(nèi)部因素和外部環(huán)境的變化

　　◆影響未來商品企劃的內(nèi)部因素

　　①款式開發(fā)將成為一個“連續(xù)流行”的過程，她必將與敏感的市場變化達到同步②計劃與控制軟件改變了傳統(tǒng)的作業(yè)方式

　�、垡恍┓�裝企業(yè)可以建立資源合作的新模型

　�、軘�(shù)字技術(shù)對企劃工作將產(chǎn)生巨大影響

　　◆環(huán)境的變化趨勢

　　第二節(jié)商品企劃系統(tǒng)的變化趨勢

　　◆商品企劃職能的發(fā)展

　　服裝工業(yè)正在經(jīng)歷快速的環(huán)境變化，這一變化是由數(shù)字命名，全球一體化，顧客日益增長的需求等方面所導(dǎo)致的。就咋幾年前，一種流行可以保持一年或者更長，而今天，一種流行的生命周期只有3個月甚至更短。許多先進的企業(yè)一月為單位推出新的設(shè)計。許多大型的服裝企業(yè)也開始在企業(yè)大軍中重新評估自己的地位。隨著環(huán)境和客戶需求的不段變化，時代必將為商品企劃職能賜予新的使命。

　　企劃師不再是單純的提出系列開發(fā)設(shè)計，等待最終選用的結(jié)果。他們必須在季節(jié)一開始知道一套綜合的制作和資源配置計劃。在有效的企劃戰(zhàn)略中，彈性計劃系統(tǒng)，多變的制作過程，以及快速反應(yīng)是十分關(guān)鍵的因素。未來的企劃師將站在一定的高度，高屋建瓴的對服裝企業(yè)進行全方位多層次的研究與策劃。企劃師必須學會利用新的技術(shù)獲取和管理他們的目標市場信息。開發(fā)新產(chǎn)品會使用數(shù)據(jù)字cad企業(yè)也會與顧客一起合作開展策劃，設(shè)計和補貨等工作，這些工作可通過數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)傳遞來完成，產(chǎn)品將以最低的成本，最好的質(zhì)量，最快的速度被產(chǎn)生和送至顧客手中。

　　尚若我們真能進入非品牌和非物質(zhì)社會，那么商品企劃將會成為另一番模樣。當然那只是建立在一種假說之上。然而科技發(fā)展見識必然的趨勢，當務(wù)之急，是我們必須掌握和合理利用一些新的管理理念，方法和科學技術(shù)，以滿足顧客需求為宗旨，以市場為方向，為我們的服裝企業(yè)發(fā)展開辟一片新的天空。

　　◆評估標準的變化

　�、僭u估范疇的延伸

　�、谠u估工具的發(fā)展——評估軟件在服飾業(yè)中的運用

　�、墼u估理念的不斷翻新

　　視覺對顧客的影響

　　現(xiàn)代商業(yè)已經(jīng)發(fā)展到很高的水準：無論是商品的品種、數(shù)量、還是宣傳、促銷手段、都達到了極為豐富的程度。顧客在購物的同時，已經(jīng)把欣賞琳瑯滿目的商品作為一種額外的享受，無疑，這種體驗會大大激發(fā)顧客光顧商場的興趣，同事，商店也會因此曾加銷售利潤。

　　◆形成關(guān)注中心

　　色彩鮮明、形狀獨特、輪廓清晰、具有整體性和容易理解的形象，會吸引更多的顧客

　　◆喚起審美愉悅

　　具有審美屬性的陳列、裝飾、色彩和整體的布局，不但可以吸引顧客的好感，其目的是留住

　　顧客的目光

　　◆調(diào)動求職興趣

　　視覺形象給顧客直觀感覺十分重要，但是，如果它單調(diào)、平淡顧客不會一直關(guān)注它，即使外觀給人第一印象很好，可是沒有內(nèi)涵，顧客不會有認真的探究它的興趣。

　　服裝陳列和櫥窗展示重點內(nèi)容是服飾形象，通過著裝和服飾搭配的完整展示，能夠很好的傳達商品的藝術(shù)風格，審美品味和流行特征，使人看到形象的范例，以及整體設(shè)計和細節(jié)處理上的匠心和不同凡響之處，從而吸引顧客的關(guān)注和興趣

　　◆引導(dǎo)品牌理解

　　企業(yè)形象和品牌理念視覺營銷所要展現(xiàn)的重點內(nèi)容，主要是通過我們的產(chǎn)品展示來對我們的品牌理解

　　◆激發(fā)購買動機

　　服裝陳列和櫥窗展示，通過營造某種別具一格的生活情調(diào)和清靜氣氛，能夠是顧客如同身臨其境，產(chǎn)生與自己的生個方式和審美趣味有關(guān)的聯(lián)想，在潛移化中，會把自己同眼錢的形象聯(lián)系起來。一旦顧客發(fā)現(xiàn)適合自己的服飾形象，常常萌發(fā)模仿和嘗試的需要，從而產(chǎn)生購買動機。

　　特別是，屬于隨機行和沖動行購買的顧客，很容易受到展品與氣氛的啟發(fā)和誘導(dǎo)，而決定購買自己感興趣的商品引發(fā)興趣的要點

　　一、設(shè)計要素

　　◆服飾風格

　　風格是服飾的各個構(gòu)成要素通過有機地結(jié)合，從設(shè)計的角度講，風格服飾形象給人的一種具有象征意味的這題印象，是某個概念的表現(xiàn)形式。

　　◆品牌形象

　　服飾的品牌則通過特有的品牌文化，講人么所追求的理念人格化，形象化，從而使顧客可以尋找和選擇一個可以寄托理想與情感對象。同時，品牌通過自身形象的`塑造，實現(xiàn)與顧客的溝通和廣泛的傳播。

　　◆空間布局

　　營銷場所的空間布局是展示設(shè)計的主題之一，它的基本原則就是要充分考慮顧客的心理和需要�？臻g布局是只營銷場所各個區(qū)域的劃分，即各部分的位置和占地面積，以及展臺，占面和貨架的空間尺寸。

　　◆背景音樂

　　營造氣氛

　　二、藝術(shù)特色

　　◆形式美感

　　由于品牌和營銷觀念，以及消費心理的變化，顧客對于購物過程中的審美體驗要求日益提高，因此，在商品展示與陳列設(shè)計中，更要加注重創(chuàng)造美的形式，使視覺形象的審美功能更加突出。

　　◆藝術(shù)風格

　　在視覺營銷組合設(shè)計中，藝術(shù)風格包含有兩層含義，其一，是指服飾商品的藝術(shù)風格，這也是在設(shè)計當中需要重點表現(xiàn)的中心內(nèi)容，誰急構(gòu)思也應(yīng)該圍繞這個中心來展開，其二，是指整個展示，陳列設(shè)計的藝術(shù)風格，它是為了強化商品的藝術(shù)特色通過空間結(jié)構(gòu)設(shè)計，色彩設(shè)計，裝飾設(shè)計和燈光設(shè)計等造型手段，所達到的綜合效果，需要注意的是：終目的是吸引顧客，醋精銷售，與此同時，使顧客在了解，選擇和購買商品的過程中，感受到審美的愉悅。

　　三、環(huán)境氣氛

　　①情調(diào)營造

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