- 情人節(jié)企劃方案 推薦度：
- 2.14情人節(jié)企劃方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
（精選）企劃方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的企劃方案，希望能夠幫助到大家。
企劃方案1
一．企劃背景
1．自內(nèi)部認(rèn)購至今已將近一年，工程進度慢，嚴(yán)重影響投資者信心。甚至有投資者認(rèn)為是項目缺乏資金。
2．周邊同類項目紛紛上馬，且開盤時間相近，分流了客戶群。
3．商業(yè)合作單位不是當(dāng)初投資者所認(rèn)為的平和堂，銅鑼灣的進駐勢必影響投資者對項目的印象。
二．企劃目的
1．贏得政府在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持，且擴大在市民中影響力，從而奠定項目廣泛的市場基礎(chǔ)；
2．通過媒體的宣傳炒作，擴大項目影響力，增強投資者信心；
3．宣傳開發(fā)商雄厚的公司實力，樹立良好的項目形象，重點把握現(xiàn)有內(nèi)部認(rèn)購客戶，重新樹立他們對項目的信心，并通過人際傳播帶動新的客戶群；
4．為后續(xù)新穎、獨特、隆重的SP開盤活動充分造勢，營造超越其他任何房地產(chǎn)項目的龐大氣勢。
三．活動組織
主辦：常德平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
協(xié)辦：銷售公司創(chuàng)野地產(chǎn)顧問合作禮儀公司
四．活動安排
前期籌備→活動執(zhí)行→跟進炒作
1．籌備階段
時間：12月1日-12月9日
地點：常德項目組辦公室
目的：籌備活動所需物品
工作內(nèi)容及分工：
1）確定邀請嘉賓人員名單平和，創(chuàng)野協(xié)助
2）合作公司的選擇確定平和，創(chuàng)野協(xié)助
3）制作、發(fā)放邀請函平和，創(chuàng)野協(xié)助
4）媒體投放資料準(zhǔn)備創(chuàng)野地產(chǎn)
5）制作活動宣傳品系列創(chuàng)野地產(chǎn)
6）活動場地選擇租賃平和，創(chuàng)野協(xié)助
2．執(zhí)行階段（新聞發(fā)布會當(dāng)天）
時間：12月10日10：00～11：30
地點：華天大酒店多功能會議廳
內(nèi)容：新聞發(fā)布會向外界宣告：
1）香港財富集團的加盟；
2）銅鑼灣百貨精品店入主常德；
3）項目正式更名，以及項目的全新定位；
4）宣布開發(fā)商在工程進度、開業(yè)時間等方面的承諾；
5）在政府的大力支持下，項目終于克服了工程中的重重問題，即將與12月25日正式閃亮登場。
工作內(nèi)容及分工：
1）現(xiàn)場人員的接待平和，禮儀公司
2）簽到及紀(jì)念品的發(fā)放禮儀公司
3）禮品、紅包的`發(fā)放平和，禮儀公司
4）幻燈播放平和，創(chuàng)野協(xié)助
5）現(xiàn)場攝制的跟進禮儀公司
6）現(xiàn)場酒水的供給平和，禮儀公司
3．炒做階段
時間：12月10日以后
地點：常德項目組辦公室
目的：通過新聞媒體炒作吸引潛在目標(biāo)客戶以及商家的注意
工作內(nèi)容及分工：
1）12月11日常德日報、常德晚報、常德電視臺、常德電臺、瀟湘晨報、三湘都市報、以及湖南衛(wèi)視、湖南都市分別發(fā)布此次新聞發(fā)布會召開的新聞進行炒做創(chuàng)野地產(chǎn)
2）12月13日常德日報、常德晚報分別刊發(fā)題為財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北的軟文進行炒做創(chuàng)野地產(chǎn)
3）12月15日常德日報、常德晚報分別刊發(fā)題為財富集團來了！銅鑼灣來了！常德CBD脫殼而出的軟文進行炒做創(chuàng)野地產(chǎn)
4）12月17日常德日報、常德晚報分別刊發(fā)題為常德商界高呼：狼來了！——銅鑼灣進駐常德CBD的軟文進行炒做創(chuàng)野地產(chǎn)
5）配合媒體其他工作平和，創(chuàng)野協(xié)助
五．活動預(yù)算
1．媒體預(yù)算支出：
注：本次活動媒體預(yù)算支出列入原有的營銷推廣計劃中，不再另行追加。
2．人員工資支出
合計：18，550元
4．公關(guān)費用支出
政府機關(guān)禮品400（元）10（份）=4000（元）注：禮品要求是印有平和國際財富廣場字樣的辦公用品
媒體記者禮品50（元）20（份）=1000（元）注：禮品要求是印有平和國際財富廣場字樣的辦公用品
省級媒體紅包200元10=20xx元市級媒體100元10=1000元
務(wù)餐費：20000（元）
照片沖洗100
合計：28，100元
活動總預(yù)算支出共計：49，850元
附件一：
香港財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北
新聞發(fā)布會文案清單
1、拱門（2個）
財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北（2個，分別置于華天門口及項目售樓部現(xiàn)場）
2、氫氣球空飄（20條）
常德核心財富至尊2條
財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北2條
財富國際來了！銅鑼灣來了！常德CBD脫殼而出2條
國際財富集團的大手筆之作2條
CBD財富先鋒打造貴族專屬領(lǐng)地2條
貴胄風(fēng)度財富硅谷——財富國際廣場2條
掀開CBD財富硅谷的神秘面紗2條
其他為各單位祝賀條幅
負(fù)責(zé)人：禮儀公司
3、橫幅（2條）
香港財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北
4、彩旗（50面）
平和國際財富廣場（含標(biāo)志）
5、禮儀綬帶（8條）
平和國際財富廣場歡迎您（含標(biāo)志）
6、背景板
常德核心財富至尊
——香港財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北
新聞發(fā)布會
舉辦單位：香港財富集團、常德市平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、銅鑼灣百貨公司
協(xié)辦單位：常德總商會、常德內(nèi)貿(mào)辦、溫州商會、深圳市創(chuàng)野房地產(chǎn)投資顧問有限公司
附件二：
香港財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北
媒體采訪計劃
1、政府領(lǐng)導(dǎo)
列席名單：請開發(fā)商提供
主題：
推動常德目前的經(jīng)濟發(fā)展，提升常德消費水平，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市招商引資，發(fā)展常德經(jīng)濟世紀(jì)工程、形象工程商業(yè)模式專業(yè)化、規(guī)范、科學(xué)化、合理化整合常德商業(yè)資源，實現(xiàn)常德商業(yè)變革
2、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)
列席名單：
主題：
為常德建設(shè)小康社會，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市做努力政府招商誠真意切，辦事效率高，為投資商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境整合商業(yè)資源，引進品牌商業(yè)，完善城市功能配套
3、銅鑼灣領(lǐng)導(dǎo)
列席名單：
主題：
發(fā)展常德商業(yè)，解決常德無高檔次商場的現(xiàn)狀政府為商家創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，吸引知名商家進入常德市場整合商業(yè)資源，改變常德商業(yè)現(xiàn)狀
4、提供資料
平和國際財富廣場資料、銅鑼灣資料、新聞通稿、發(fā)言稿附件三：
香港財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北新聞發(fā)布會當(dāng)天工作
1、發(fā)布會現(xiàn)場布置
會議廳背景板布置，嘉賓席設(shè)置
裝飾品擺放（背景、地毯、橫幅、花籃）
音響等設(shè)備安裝、調(diào)試
臨時停車位準(zhǔn)備、引導(dǎo)
橫幅、空飄、彩旗布置
2、營銷中心現(xiàn)場布置
拱門、空飄、彩旗布置
3、接待工作
地點：常德華天大酒店多功能廳（暫定）
操作：
酒店大堂設(shè)導(dǎo)示牌，并派2名禮儀小姐做向?qū)А?/p>
會議廳電梯入口處及轉(zhuǎn)角處設(shè)置指示牌，會議廳入口一側(cè)設(shè)置簽到臺（絨布包裝）、簽到本、簽到牌及資料發(fā)放處、禮品發(fā)放處。禮儀小姐2名及4名現(xiàn)場工作人員。簽到處分政府領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)代表、媒體代表三個簽到處。
嘉賓簽到后，由禮儀小姐（4名）引領(lǐng)至接待區(qū)（注：分區(qū)接待，重要嘉賓由項目主要負(fù)責(zé)人引至貴賓室）。
禮儀公司負(fù)責(zé)為嘉賓戴花，嘉賓9：30開始入場（提前30分鐘）
附件四：
香港財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北
新聞發(fā)布會董事長講話
�。ńㄗh稿）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們：
大家好！今天，我們在這里隆重舉行財富集團進駐常德CBD，銅鑼灣挺進湘西北新聞發(fā)布會。我謹(jǐn)代表平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各位同仁，向前來參加新聞發(fā)布會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎，并致以最誠摯的謝意。
為了做好項目這個項目我們邀請到香港財富集團的加盟。香港財富集團是一個全球化的融資窗口和資金運作平臺及國際商貿(mào)、國際商務(wù)活動的橋梁，它匯聚了金融、管理、財務(wù)、法律等方面的高層次專業(yè)人士，擁有廣泛的社會資源、合作網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)渠道，20xx年在大陸簽約投資超過100億人民幣。可謂資金雄厚，實力強大，他們選擇與我們合作開發(fā)平和商業(yè)廣場也顯示了他們的慧眼獨具。我相信此次我們的共同合作將能夠成功打造常德的CBD核心商務(wù)區(qū)。
商業(yè)靠的是氣氛，靠的是龍頭商家的引導(dǎo)。因此，為了確保我們項目運營成功，我們也很榮幸的邀請到了我國百貨知名商家——民族百貨銅鑼灣集團來擔(dān)任這個龍頭，由他們來進行項目后期的經(jīng)營管理。相信銅鑼灣的進駐將改變常德乃至整個湘西北地區(qū)沒有精品百貨的現(xiàn)狀，勢必將給常德商業(yè)帶來翻天覆地的變化。
從今天起，常德平和商業(yè)廣場將正式更名為常德平和國際財富廣場。項目建成后將成為21世紀(jì)常德頂級名流的身份標(biāo)志，成為頂級品牌商業(yè)聚集的常德精品購物中心。
現(xiàn)在我們的各項工作都在如火如荼的進展之中，本月25日項目盛大開盤，群樓也將在此階段同步封頂。在明年5月，項目，也就是銅鑼灣精品百貨將正式開業(yè)。
能夠取得如此的成績要感謝常德市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位以及常德市民的大力支持配合。正是由于你們的支持，才使得在遇到地下河等系列惡劣的地質(zhì)條件下，僅用8個月的工期就完成了地下部分的施工，各項工作才能進展如此順利。（在此特別強調(diào)工程施工單位曾取得成績，請甲方提交相關(guān)資料）
我們的發(fā)展離不開大家的支持，我們也將為常德民眾的辦公環(huán)境、消費環(huán)境帶來前所未有的提升，讓我們、財富集團的同仁、銅鑼灣的商業(yè)精英們與全市人民共同見證吧。
再一次感謝前來參加此次新聞發(fā)布會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓。
衷心的祝愿大家工作順利，合家幸福、美滿，也祝常德明天更美好！
謝謝！
附件五：
香港財富集團入主常德CBD銅鑼灣廣場挺進湘西北
新聞發(fā)布會主持人臺詞
�。ńㄗh稿）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，請允許我代表平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向光臨此次財富集團進駐常德CBD，銅鑼灣挺進湘西北新聞發(fā)布會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎。
今天到場的嘉賓有：
現(xiàn)在我宣傳平和國際財富廣場新聞發(fā)布會正式開始。
下面有請平和國際財富廣場董事長發(fā)言。歡迎！
�。ǘ麻L發(fā)言畢）
下面有請香港財富集團負(fù)責(zé)人發(fā)言。歡迎！
（財富負(fù)責(zé)人發(fā)言畢）
下面有請銅鑼灣負(fù)責(zé)人致辭。大家歡迎！
（銅鑼灣負(fù)責(zé)人發(fā)言畢）
下面有請常德市委市政府XXX領(lǐng)導(dǎo)致辭。歡迎！
�。ㄊ蓄I(lǐng)導(dǎo)致辭畢）
我宣布財富集團進駐常德CBD，銅鑼灣挺進湘西北新聞發(fā)布會正式結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友們的光臨。謝謝大家！
附件六：
財富集團進駐常德CBD，銅鑼灣挺進湘西北
新聞發(fā)布會新聞通稿
�。ɑ究蚣埽�
本報訊昨日，位于常德市CBD核心區(qū)的常德平和國際財富廣場于華天大酒店正式召開了常德核心財富硅谷——香港財富集團進駐常德CBD，銅鑼灣挺進湘西北新聞發(fā)布會。該項目的推出標(biāo)志著常德CBD的正式出現(xiàn)。該項目將在不久之后給常德商界帶來翻天覆地的變化。
平和國際財富廣場位于常德CBD核心區(qū)域武陵區(qū)武陵大道。由平和房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)。總建筑面積為29990㎡，采取國際流行的底層商鋪加高檔寫字樓的運營模式；其中1-4層為商業(yè)群樓，商業(yè)面積13118㎡，5-7層為功能轉(zhuǎn)換層；而8-23層則規(guī)劃為常德最高檔的商務(wù)寫字樓。
該項目地處常德CBD，財富聚集之地，項目建成后將成為常德高檔商業(yè)發(fā)展龍頭成為頂級品牌商業(yè)聚集的常德精品購物中心。
此次新聞發(fā)布會上，平和地產(chǎn)與香港財富集團正式達成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，首度挺進湘西北，而銅鑼灣百貨也不甘其后，與本司正式簽定合作合同，以常德銅鑼灣精品百貨店作為拓展湘西北市場的重要核心步驟。三大強勢聯(lián)手打造常德CBD核心項目——平和國際財富廣場（原為平和商業(yè)大廈，特此更名），優(yōu)勢資源共享，必然創(chuàng)造常德商界風(fēng)暴。
此次新聞發(fā)布會還就項目竣工時間、開業(yè)時間對社會進行了公開承諾。平和地產(chǎn)表示，今年年內(nèi)必將完成商業(yè)群樓的建設(shè)，明年5月將正式對外公開營業(yè)。
據(jù)悉，此項目在施工過程中遇到了地下河等極為惡劣的工程地質(zhì)條件，僅用8個月的工期就完成了地下部分的施工，在業(yè)內(nèi)實屬難得一見的高速運作，這歸功于各合作公司的通力合作，特別是省建設(shè)集團給予了本項目大力支持。
昨日，市委書記XXX、市長XXX亦出席了新聞發(fā)布會，表示：市委、市政府將繼續(xù)關(guān)注平和國際財富廣場的建設(shè)，繼續(xù)給予大力支持，共同提升常德城市的形象和功能配備。
企劃方案2
活動時間：
中秋檔20xx月8月31日-9月12日
店慶檔20xx年9月13日-9月22日活動主題：激情“5+2 ”共享店慶日
中秋檔期活動
活動一：咬月大賽
參賽人員：限64名
比賽時間：9月25、26、28日晚上19：30至19：30分
報名方式：可憑電腦小票至一樓服務(wù)中心或憑電腦小票現(xiàn)場報名參加。
操作明細(xì)：
共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規(guī)定時間一分鐘內(nèi)，誰吃
得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者，在比賽的過程中由本商場工作有員卡表計時為準(zhǔn)，不得將月
餅扔在地面，違規(guī)者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎、幸運獎以及參與獎。
獎品設(shè)置：
一等獎2名各獎價值100.00元月餅禮盒一盒
二等獎3名各獎價值80.00元月餅禮盒一盒
三等獎5名各獎價值50.00元月餅禮盒一盒
參與獎54名凡參加者均可獲得價值5元月餅1個或價值0.5元—2元其他紀(jì)念品一份
活動二：換購活動
活動期間凡在某超市兩店購物滿118元再加相應(yīng)金額即可換購超值商品一件。
加10元竹菜板
加20元飄柔洗發(fā)水兩瓶裝
加30元玉蘭油美白套盒
加40元高檔電水壺
加50元不銹鋼制品
活動三：買月餅送可樂
滿90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽。（價值3.6元）
滿200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價值9.2元)
滿300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價值13.6元)
活動六：每日驚價
店慶期間每日推出一款驚爆價商品來吸引顧客購買
店慶檔期活動：
活動一：激情“5+2”驚世大抽獎
凡于活動期間在本超市一次性購物滿52元以上便可以參加抽獎活動。將抽獎箱中的獎券抽出，您就有機會領(lǐng)取價值500元的禮品一份。
兌獎時間：9月30日晚上20：00
獎項設(shè)置：
特等獎10名，獎購物卡500元
一等獎20名，獎購物卡300元；
二等獎30名，獎現(xiàn)金200元；
三等獎50名，獎現(xiàn)金100元：幸運獎不限：價值1元禮品一份（濕巾）。
活動二：尋找“超市有緣人”
a、活動期間，凡電腦小票流水號尾數(shù)為52者，均可獲得價值100元的.禮品一份
b、凡于9月20日出生的兒童，店慶日憑出生證或戶口本，均可獲得價值50元的精致禮品一份。（送完為止）
c、凡于9月16日出生的顧客于店慶當(dāng)天持本人身份證和當(dāng)日購物小票均可獲得禮品一份。（送完為止）
活動三：換購活動
活動期間凡在某超市兩店購物滿108元再加相應(yīng)金額即可換購超值商品一件。
加10元不銹鋼盆
加20元飄柔洗發(fā)水兩瓶裝
加30元不銹鋼餐具套裝
加40元電火鍋
加50元高檔電水壺
活動四：大禮送不停
活動期間凡在某超市兩店一次購物滿200元即可獲得本超市為您免費體統(tǒng)的大禮包一份（大禮包內(nèi)容：精美購物袋+會員卡免費辦理券+廠家提供的優(yōu)惠券）
活動四：消防常識有獎競猜
為提高消費者消防安全意識，我公司將在9月16日（在秀水城）和9月20日（在運河城）店慶當(dāng)天舉行消防常識有獎競猜公益活動，消費者憑當(dāng)日購物小票即可參與答題，答對后即可獲得一份獎品。
活動五：每日驚價
店慶期間每日推出一款驚爆價商品來吸引顧客購買
活動六：廠商活動
采購爭取廠家在共享大廳及場外搞大型路演活動，活動以店慶為主題的公益性活動。
企劃方案3
為了全面貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，營造濃厚的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強全縣公共機構(gòu)干部職工的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，根據(jù)省、市安排意見，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》；以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，加大宣傳強化管理，健全體制，創(chuàng)新機制；以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點，在機關(guān)工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費，提高資源利用率；以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機，推動我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。
二、活動主題
**年澠池縣公共機構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動的主題是：貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推動公共機構(gòu)節(jié)能工作。
三、活動時間和范圍活動時間：
**年6月1日至30日�；顒臃秶簼瞥乜h公共機構(gòu)。
四、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┠茉淳o缺體驗日活動。為體驗?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來的不便，增強資源危機和節(jié)能意識，6月10日（星期三）全縣公共機構(gòu)統(tǒng)一開展能源緊缺體驗活動。各公共機構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動員，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，6月10日全天，各單位要倡導(dǎo)干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車和私家車，采取步行、公交車、自行車等方式出行；辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯；辦公室禁止開空調(diào)；當(dāng)天晚上全縣公共機構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會同媒體對活動開展情況進行監(jiān)督檢查。
�。ǘ┡e辦縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動。各公共機構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中好的經(jīng)驗做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會和國內(nèi)外資源節(jié)約方面的'技術(shù)創(chuàng)新成果等，通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來，字?jǐn)?shù)在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節(jié)能辦�？h節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報送至市節(jié)能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。
�。ㄈ┲鬓k節(jié)能宣傳圖片展。各公共機構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實際情況，組織一次節(jié)能板報或圖片展，內(nèi)容包括：節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識，本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效，節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標(biāo)和任務(wù)，以及國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢，掌握節(jié)能常識和方法，增強對節(jié)能工作的信心。
�。ㄋ模╅_展青少年節(jié)能降耗活動�？h公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級教育系統(tǒng)要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，以“節(jié)能降耗從青少年抓起，從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點，在全縣中小學(xué)校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮，在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動。
�。ㄎ澹⿷覓旃�(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。全縣公共機構(gòu)在活動月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標(biāo)語。建議使用以下宣傳標(biāo)語：
1.貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推動公共機構(gòu)節(jié)能工作
2.落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作
3.節(jié)能減排從我做起從機關(guān)做起
4.從我做起爭創(chuàng)節(jié)約型機關(guān)
5.節(jié)能減排機關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責(zé)
7.節(jié)能減排功在當(dāng)代利在千秋
8.節(jié)能珍惜資源減排保護環(huán)境
9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家
10.節(jié)約眼前一度電點亮后代一盞燈
五、工作要求
（一）高度重視。全縣各公共機構(gòu)要高度重視,嚴(yán)格按照活動月實施方案，結(jié)合自身實際，制定本單位詳細(xì)活動方案，做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。
�。ǘ﹪�(yán)密組織。宣傳月活動期間，全縣公共機構(gòu)要按照方案認(rèn)真籌備、廣泛動員、嚴(yán)密組織，使宣傳月活動既有聲有色，又扎扎實實。
�。ㄈ┳⒅貙嵭А？h公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查，并將各單位活動情況納入年度目標(biāo)考核。
企劃方案4
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種企業(yè)發(fā)展非常迅速。企業(yè)面臨的稅務(wù)種類繁多。土地增值稅就是其中的一種。由于，土地增值稅對企業(yè)的利潤有著重大的影響。所以，合理籌劃土地增值稅對企業(yè)而言是非常重要的。土地增值稅的籌劃方案有很多：合理定價的籌劃方案，增加扣除項目金額進行納稅籌劃方案，不同增值率的房產(chǎn)是否合并的籌劃方案，銷售分立進行納稅籌劃的方案，由于土利用開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)減免優(yōu)惠進行籌劃的方案等等。不僅僅可以減少企業(yè)的稅負(fù)，而且還能夠增加利潤。
一、地增值稅概念以及重要性
土地增值稅指的是“將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后取得的收入，同時，要減去法定扣除項目金額的增值額作為計稅的依據(jù)，然后按照四級超率累進稅率進行征收”。土地增值稅的征收有利于國家加強對房地產(chǎn)交易市場的調(diào)控和對房地產(chǎn)開發(fā)商的管理，同時，對于炒賣土地的行為可以進行有效地遏制，防止這些人謀取暴利，除此之外，也可以增加政府的財政收入，為經(jīng)濟建設(shè)注入大量的資金。所以，土地增值稅的意義是非常重大的。
二、利息支出在土地增值稅籌劃中的運用
利息支出是土地增值稅籌劃眾多方案中的一個非常有效的方法。企業(yè)在進行土地增值稅籌劃的時候會遇到很多的問題，面臨很多的風(fēng)險。這就需要仔細(xì)分析這中間存在的問題。積極采取有效的措施進行規(guī)避風(fēng)險。減輕企業(yè)的稅負(fù)。企業(yè)在開發(fā)房地產(chǎn)的過程當(dāng)中，都會出現(xiàn)大量的借款。所以，采用利息支出的土地增值稅籌劃方案是非常方便有效的�！锻恋卦鲋刀悤盒袟l例實施細(xì)則》對土地增值稅籌劃中利息扣除標(biāo)作有著明確的規(guī)定。在計算企業(yè)的土地增值稅時，利息扣除有兩種標(biāo)準(zhǔn)。某企業(yè)在能夠按照轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目分?jǐn)偫�，同時，又可以提供金融機構(gòu)的貸款證明的前提下，將房地產(chǎn)開發(fā)項目時的借款利息設(shè)為a，取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)的成本假設(shè)為b，那么允許扣除的開發(fā)費用為（5%×b+a），如果房地產(chǎn)企業(yè)在開放的時候不符合以上的條件，那么，允許扣除的開發(fā)費用為10%×b，令兩者相等就可以得出：a=5%×b。
在將利息支出是否作為單獨扣除項目時，企業(yè)需要綜合考慮各個方面的因素，根據(jù)企業(yè)的實際情況采用比較合理有效的利息支出方案。下面我們來看一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的兩個案例。實際分析這兩個案例來看一下利息支出在土地增值稅籌劃中究竟該如何運用。
案例1：某房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)一批商品房�；ㄙM了1500萬元取得了土地使用權(quán)，開發(fā)此項目的的成本為2500萬元，在不超過商業(yè)銀行同期同類貸款利率的.前提下，并且按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目時候的分?jǐn)偫⒒ㄙM為250萬元。除此之外，假如該企業(yè)能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：250+（1500+2500）×5%=450（萬元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬元）。因此可以看出，在該企業(yè)能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容的時候，企業(yè)的稅負(fù)是最輕的，并且收益是最多的。
案例2：假設(shè)我們將案例1中的按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目的分?jǐn)偫⒒ㄙM為150萬元。那么，假如該企業(yè)能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：150+（1500+2500）×5% =350（萬元）；假如該企業(yè)不能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容，那么，該企業(yè)所扣除的費用最多為：（1500+2500）×10% =400（萬元）。由此可以看出，在該企業(yè)不能夠提供金融機構(gòu)的證明，并且不愿意將利息支出作為單獨扣除的內(nèi)容的時候，企業(yè)的稅負(fù)是最輕的，獲得的收益也是最多的。所以說，利息支出在企業(yè)增值稅籌劃的過程中是非常重要的，也非常有效地解決方案。因此，企業(yè)在增值稅籌劃方案時，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的利息支出方案，這樣，企業(yè)獲得的稅后純收入將會大大增加。除此之外，企業(yè)的工作人員也要對企業(yè)運營和與企業(yè)稅收相關(guān)的法律法規(guī)非常的熟悉和了解，在企業(yè)增值稅籌劃的過程，才能夠找到最為合理的解決方案。
三、結(jié)論
利息支出在土地增值稅籌劃中扮演非常重要的角色，是土地增值稅眾多籌劃方案中非常有效合理的一個解決方案。國家稅務(wù)總局很早就了《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》：“對于房地產(chǎn)企業(yè)中滿足條件的，必需要清算房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目中的土地增值稅”。房地產(chǎn)土地增值稅籌劃方案非常之多，而利息支出則是最為合理有效的方案。這種合理的稅收籌劃對于降低企業(yè)的成本，獲得較高的利潤，并且增強企業(yè)自身競爭力都有著非常重要的意義。所以，本文主要分析了土地增值稅的概念和重要性，以及運用實際案例分析了利息支出在土地增值稅籌劃中的合理運用。
企劃方案5
為了增進同學(xué)之間的了解和友誼，加強同學(xué)之間的溝通，重溫學(xué)生時期的友誼和青春的激情，讓同學(xué)們能夠在短短的聚會時光盡情回味母校曾經(jīng)留下的難忘記憶，并牽手其間敘說當(dāng)年友情，分享社會經(jīng)歷和人生感悟，展望未來而遙相呼應(yīng)，特制訂本活動方案。
一、聚會的指導(dǎo)思想
以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進大家之間人生體驗的`經(jīng)驗交流與溝通為第一目的。
二、聚會的原則
1、堅持自愿的原則。
2、堅持全心投入原則。
3、堅持費用均攤原則。
4、堅持財務(wù)公開原則。
5、堅持緊湊隆重原則。
三、聚會的時間和地點
1、聚會時間；暫定于20xx年1月31日下午14點開始
2、聚會地點：隆安
3、參加人員：隆安中學(xué)高206班所有同學(xué)，并邀請所有科任老師參加。凡能聯(lián)系到的同學(xué)，籌備人員盡到提前通知的義務(wù)。
四、會務(wù)組成員及具體分工
�。ㄒ唬⿻⻊�(wù)統(tǒng)籌組：
負(fù)責(zé)人：蘇廣聰
組員：黃耀斌陸高寶陸全宇許安平覃學(xué)智
1.統(tǒng)籌聚會安排。負(fù)責(zé)安排就餐工作。
2.活動方案的起草及確定。負(fù)責(zé)發(fā)放活動日程及有關(guān)材料。
3.落實酒店及各項接待安排及會場布置。
4.組織安排好各種活動場所和交通工具。
5.聚會期間的攝像、照相工作。
�。ǘ┙哟�(lián)絡(luò)組：
負(fù)責(zé)人：李x
組員：許x
1.負(fù)責(zé)報到、簽到工作。負(fù)責(zé)請柬發(fā)送和邀請老師。
2.負(fù)責(zé)督促通知同學(xué)。檢查落實參會人員名單。
3.匯總同學(xué)個人通訊錄。
�。ㄈ┴攧�(wù)組：
負(fù)責(zé)人：陸x
組員：勞x
1.負(fù)責(zé)聚會基金的管理。
2.負(fù)責(zé)購買。
3.負(fù)責(zé)活動期間各項開支的管理。
�。ㄋ模C動人員
機動人員為除了以上各組員外，所有參加聚會的同學(xué)。機動人員要服從聚會負(fù)責(zé)的安排。
五、聚會經(jīng)費
暫定每人收取人民幣100元。所交費用為全天時間的經(jīng)費。
本次聚會為自愿參加，活動期間的經(jīng)費于1月31日吃飯前收取完畢，一律按人頭aa分?jǐn)偂＠蠋焻⑴c不收取費用。
收取方式：直接交到財務(wù)負(fù)責(zé)人手中。聚會過后如有剩余，以代繳手機話費的形式返還。聚會往返家的路費為自理。
六、聚會要求
1、按照聚會日程安排，統(tǒng)一進行活動。提高時間觀念。服從統(tǒng)籌和副統(tǒng)籌的領(lǐng)導(dǎo)。
2、每位同學(xué)都要講團結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的盛會，留下一個美好的回憶。
七、聚會流程
1、簽到
14：30—15：00，簽到并分發(fā)聚會活動時間安排表。
聚集地點：隆安中學(xué)
2、師生座談會
15：00—16：30籌備委員會代表致辭開場白。請到場老師講話。已簽到同學(xué)準(zhǔn)備每人3—5分鐘的演講。演講順序按簽到順序排列，先到者先講，每個人應(yīng)有機會。演講不分主題，可以隨意講，只要是真情實感，都?xì)g迎，可以是分享以前讀書的點點滴滴，可以談目前的學(xué)習(xí)、工作情況，對未來的設(shè)想等。
3、重游母校
16：30—17：00與老師合照留影，在學(xué)校之內(nèi)自由活動。
4、晚餐
晚餐17：30開始。
17：10學(xué)校大門集合步行到飯店就餐。就餐時由會務(wù)組代表主持并組織，增強就餐氣氛。
5、ktv唱歌或者休閑館繼續(xù)happy
晚餐結(jié)束后，去ktv唱歌或者休閑館吃夜宵，總之要玩得開開心心，喝得痛痛快快；要讓我們的老師高興的來，開心的搖回去。
6.聚會結(jié)束
保證每位同學(xué)的安全。
八、聚會后續(xù)事宜
1.由聯(lián)絡(luò)組整理通訊錄，在班級群空間里發(fā)布，便于同學(xué)相互聯(lián)系和后續(xù)交流。
2.合照的電子照片可以放到群共享空間，以供下載。其它照片由副統(tǒng)籌收集整理，打包上傳網(wǎng)絡(luò)空間，以非公開形式僅對同學(xué)提供下載。
3.在群里論壇公布聚會費用使用情況，及發(fā)票照片。
4.其它事宜在群里公布和通知。
企劃方案6
*商學(xué)院院長項兵教授曾數(shù)次強調(diào)，中國企業(yè)的國際化道路，應(yīng)該是“站在月球看地球”，“整合全球資源為我所有，借力打力走向國際市場”。
20*年，亨達前瞻性地甩開了國內(nèi)競爭對手的貼牌戰(zhàn)與低價戰(zhàn)，勇敢地率先走出國門與法國國際品牌集團達成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。亨達深刻地感受到品牌的核心競爭力不是廣告，更不是單純的技術(shù)，而是及早牽手法國國際品牌集團這樣專業(yè)從事皮鞋等服飾類商品研發(fā)、設(shè)計、品牌運營及生產(chǎn)經(jīng)營的大型跨國企業(yè)集團。一流的國際人力資源、市場渠道資源、品牌差異化資源和最先進的技術(shù)設(shè)備，乃至全球化優(yōu)勢資源才是亨達所仰重的。彼時，來自美國、法國、英國、意大利、澳大利亞、以色列、日本和中國香港的世界頂級設(shè)計師百余人云集其麾下，亨達形成了“世界頂級決策、設(shè)計、研發(fā)的‘大腦’與‘心臟’”。
通過兼容并蓄、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作，亨達數(shù)年來不僅成功運營了“阿迪麗娜”、“動力足”等叫得響的國際品牌，同時，借力法國國際品牌集團在全球的市場、渠道資源，發(fā)揮“世界頂級決策、設(shè)計、研發(fā)‘大腦’與‘心臟’”的優(yōu)勢，整合并集成來自全球的優(yōu)勢資源，為我所用，最終成功地將自主品牌——“亨達皮鞋”也推到了世界市場的前臺。
如果說一次合作還不能證明亨達“站在月球看地球”的.開闊視野，那么建立“亨達國際營銷網(wǎng)絡(luò)”則堪稱中國企業(yè)國際化競爭的經(jīng)典案例。
國際營銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)固建立，讓亨達集團將市場觸角伸向了世界市場的各個角落：在俄羅斯成立了“亨達（俄羅斯）貿(mào)易有限公司”，并一炮打響、蜚聲國際；隨后，利用俄羅斯這個“橋頭堡”，享達向東歐市場挺進。亨達集團目前已在法國、意大利、美國、日本、中國香港和中東等20多個國家和地區(qū)建立了分公司或辦事處。有了這些觸摸市場需求和流行前沿的神經(jīng)末梢，亨達收獲并激活了整個集團業(yè)績的有效增長，自20xx年開始出口國際市場以來，亨達的出口貿(mào)易額以每年30-40的速度遞增，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，不僅規(guī)避了森嚴(yán)的貿(mào)易壁壘，也讓亨達成為真正意義上的國際化企業(yè)。
品牌是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機，一個偉大品牌的背后一定是基于偉大的產(chǎn)品。中國改革開放今年30周年了，在這短短的時間內(nèi)要建立一流的國際品牌，本身就是一項艱巨的任務(wù)，品牌的背后是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量銷售體系和服務(wù)體系的信任。中國企業(yè)目前要做的，就是一點一滴地積累以獲取信任，無論是走出去還是在國內(nèi)市場精耕細(xì)作；對每一個產(chǎn)品都付出自己的心血，對每一位顧客每次都以誠摯的服務(wù)，對每一個市場機會都去認(rèn)真把握。
企劃方案7
一、分析公司的現(xiàn)狀
公司的現(xiàn)狀和優(yōu)化方案有何干系？看似無關(guān)，其實學(xué)問很多，至少你要給別人工作，你也要知道別人是做什么的是吧？總不能悶頭就苦干，這是蠻夫的作為，那么分析公司的現(xiàn)狀是很有必要的，簡單的描述下公司的現(xiàn)狀，并且從事seo的重要性，這將決定你老板以后會為你投資多少rmb。
二、公司的用戶群體分析和網(wǎng)站的定位
優(yōu)化的目的為了營銷，營銷的目的為了訂單，而訂單來自于客戶，所以用戶群體的分析很重要，根據(jù)第一條中分析得出的公司現(xiàn)狀，去定位一下公司的用戶群體是屬于那一類人？擁有足有購買力的白領(lǐng)？還是用戶基數(shù)龐大的年輕群體？這些都是要分析清楚，然后根據(jù)分析出來的結(jié)果定位一下網(wǎng)站的發(fā)展方向，簡單說，該怎么去優(yōu)化。
三、分析競爭對手
對自身的情況了解之后，要去分析你的競爭對手，因為他們?nèi)绻谀阒氨阋呀?jīng)走上優(yōu)化之路，那么他們必然就會比你起點高，值得借鑒的東西很多，把其方方面面，從關(guān)鍵詞到網(wǎng)頁的設(shè)計、布局，外鏈，內(nèi)容等等全部分析梳理下來。
四、定位關(guān)鍵詞
清楚了公司的現(xiàn)狀，明白了公司的用戶群體，在加上對手的現(xiàn)有操作狀況，那么要深度的挖掘分析定位出適合自己公司現(xiàn)狀的關(guān)鍵詞，詞是很重要的，一定要慎重，每一個詞都要清楚選擇的原因，至少要在心里有自己的一個為什么。
五、網(wǎng)站的框架架設(shè)
將定位出的關(guān)鍵詞，加上框架優(yōu)化的手段，擬出一份網(wǎng)站框架架設(shè)的可行性方案，簡單說就是建設(shè)一個適合優(yōu)化的網(wǎng)站，并且要講其關(guān)鍵詞合理的布局到網(wǎng)站中。
六、seo的執(zhí)行策略
情況了解了，關(guān)鍵詞也有了，網(wǎng)站也建設(shè)好了，那么接下來便是作為一個seoer的本能了，制定一份seo的可行性執(zhí)行策略，而且必須精確到每日的文章數(shù)量、鏈接數(shù)量等方方面面seo中能涉及的方面。
七、seo的效果預(yù)估
數(shù)據(jù)是非常重要的指標(biāo)，根據(jù)自己制定的seo執(zhí)行策略，定制出相對應(yīng)合理的seo效果預(yù)估，何為seo效果預(yù)估？假設(shè)你的seo執(zhí)行策略中每日更新10篇文章，那么一個月下來就是10x30=300篇文章，在加上其他的頁面，在正常的'收錄機制下，一個月以后，你網(wǎng)站的收錄量大概在多少呢？好好思考一下，這就是你的效果預(yù)估，鏈接也是如此，事實上，老板也是最關(guān)注的這個。
八、附言
為什么需要附言？很簡單，不同的人有不同的表達的方式和執(zhí)行方式，附言事實上也是寫給老板看的，將無法預(yù)估和預(yù)料的不可抗力因素寫下來，提前做好鋪墊，不要以后出現(xiàn)了問題才想著去解釋，哪個時候就晚了！
最后，其實方案看似簡單，其實以上也只是代表一種情況而已，之所以很多人不知道怎么去抒寫一份合格合理的seo方案的原因在于，每一份優(yōu)化方案其實所面對的情況都不一樣，那么自然所寫出來的方案也是不一樣的，例如，如果你到公司之后，已經(jīng)有網(wǎng)站了，那么又該當(dāng)怎么辦？如果方案并不是給老板看的，而是和客戶洽談，用來說服客戶成單的，又該怎么辦？所以，以上也是只在于借鑒，一切按照自己心中所想去寫便好，事實上，有很多人會在心里說：有幾個老板是能看懂方案的？有那么重要么？答案自在各人心。
企劃方案8
服裝領(lǐng)域里，設(shè)計管理的實踐更先于理論，很多企業(yè)均啟用了設(shè)計管理，只是還未將其進行理論化。如皮爾卡丹通過涉及餐飲、家具、運動等服裝以外的領(lǐng)域，來擴大其在市場的占有力。再如ZARA品牌，則通過買手模式將一些來自世界時尚之都的潮流挖掘到自己企業(yè)內(nèi)部，以此帶來了快時尚這一服裝品牌。隨著服裝設(shè)計管理的不斷深入，國內(nèi)一些服裝品牌也逐漸意識到其重要性，并逐漸嘗試與自身品牌相呼應(yīng)的設(shè)計管理，并試圖將其從設(shè)計中分離開來。我國本土服裝品牌逐漸走向成熟化，商場、大型超市等服裝購物場所的各種品牌開始充斥著消費者眼球。然而奇怪的是，國內(nèi)消費者對本土服裝品牌的擁護度和忠誠度并不高。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)狀最重要的原因并非因為中國缺乏設(shè)計師，而是缺乏好的設(shè)計管理。
我國服裝企業(yè)設(shè)計管理的基本現(xiàn)狀
有上文闡述我們可知，當(dāng)前國內(nèi)并沒有擁護度和忠誠度特別高的服裝品牌，其主要原因之一就在于產(chǎn)品的設(shè)計未能抓住消費者的胃口。服裝設(shè)計管理對無形中增加服裝品牌的價值起著不可忽視的重要作用。尤其隨著服裝品牌化的進程，服裝設(shè)計不再是簡單的傳達個人理念，而要以市場為導(dǎo)向，以消費者的利益為核心，用理性的指導(dǎo)帶動設(shè)計�？茖W(xué)的設(shè)計管理能夠提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效率，為品牌的建設(shè)增加競爭力。然而當(dāng)前國內(nèi)設(shè)計管理的現(xiàn)狀并不容樂觀：
我國以工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域為最早接觸設(shè)計管理的行業(yè)。設(shè)計管理目前在我國還處于剛剛起步階段。上海嘉華、海爾等大中型企業(yè)目前也參與到了設(shè)計管理的運用和研究中，一些高校也逐漸將設(shè)計管理納入到主要課程的行列中。然而，當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部對設(shè)計管理的重視度還不夠，一些企業(yè)或許了解到設(shè)計管理的重要性，但并未能在企業(yè)內(nèi)部進行推廣使用。
隨著改革開放的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，且成為了國內(nèi)發(fā)展最快的行業(yè)之一。然而服裝企業(yè)多以利潤為經(jīng)營核心，缺乏對創(chuàng)新研發(fā)的重視力度，對品牌的成長規(guī)劃更是少之又少。服裝企業(yè)樹立品牌，建立自己的設(shè)計團隊對于企業(yè)長遠發(fā)展來說，意義重大。由于服裝市場更新速度快，季節(jié)性強，且隨著企業(yè)品牌的增加和擴張，設(shè)計的品質(zhì)和數(shù)量將更趨復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的設(shè)計團隊，可以靈活的跟進設(shè)計和生產(chǎn)的過程，給企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟和時間成本帶來的損耗。服裝設(shè)計與工業(yè)設(shè)計不同，工業(yè)設(shè)計可以將企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計需要外包給設(shè)計公司或獨立設(shè)計師，但服裝設(shè)計則必須擁有自己穩(wěn)定的設(shè)計團隊，同時需要這些設(shè)計人員掌握必要的專業(yè)知識，同時對企業(yè)的運作結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)以及品牌的營銷方式及特征均深入了解。除此之外，企業(yè)內(nèi)部一個好的設(shè)計團隊，不但可以有效降低設(shè)計成本，同時還可及時收集整合相關(guān)信息，以集體智慧的力量獲取更多更好的設(shè)計思路。
然而相關(guān)調(diào)查顯示，國內(nèi)服裝企業(yè)用于研發(fā)的費用還不到銷售收入的22.5%。較少的投入，必然負(fù)擔(dān)不起太多研發(fā)人員和設(shè)計人員的費用，必然導(dǎo)致服裝企業(yè)內(nèi)部自主設(shè)計能力的低下。甚至一些企業(yè)根本沒有自己的設(shè)計師，為獲取利益只是對國外的一些流行版型進行抄襲，或聘請一些服裝設(shè)計師為自己的品牌進行設(shè)計，自己企業(yè)內(nèi)部沒有穩(wěn)定的設(shè)計團隊。一些大規(guī)模服裝企業(yè)，也只是大型“加工企業(yè)”而已。雖然生產(chǎn)能力很強，但企業(yè)內(nèi)部的營銷能力和設(shè)計能力卻十分薄弱。隨著市場經(jīng)濟全球化的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)逐漸以國際視角來看待服裝行業(yè)出現(xiàn)的這一系列問題，并逐漸明白品牌附加值的重要性——遠遠高于加工所帶來的利益所得。隨著20xx年全球性危機給服裝行業(yè)帶來的洗禮，更讓我們意識到組建自己的品牌，以及有效的設(shè)計管理的重要性。于是，很多企業(yè)逐步將品牌的建設(shè)置于企業(yè)最核心的位置上，但很多企業(yè)卻在品牌建設(shè)的過程中，尤其是產(chǎn)品的設(shè)計過程中，由于缺少長期的規(guī)劃和管理，沒能將各項資源有效的整合利用，導(dǎo)致在品牌道路上走得不是一帆風(fēng)順，無數(shù)的新建的服裝品牌甚至熬不過第一年就銷聲匿跡了。因此，服裝企業(yè)必須更加強化其內(nèi)部的`設(shè)計管理。
服裝設(shè)計管理中的幾個問題
協(xié)調(diào)與溝通是服裝設(shè)計管理中的重點，其工作的主要內(nèi)容為：對外為部門間的協(xié)作與配合工作，對內(nèi)為團隊內(nèi)部的協(xié)作。服裝企業(yè)中，從某一服裝產(chǎn)品的制訂到產(chǎn)品投放市場銷售這一過程需要涉及設(shè)計部門、企劃部、樣品部、市場部、采購部等部門。僅從設(shè)計流程來看，設(shè)計部也必須與銷售部、經(jīng)理部、企劃部等進行直接聯(lián)系（如圖1所示）。由圖1不難看出，設(shè)計部必須將企劃部制定的相應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)計劃具體實施，還必須向企劃部提供服裝面料信息、流行信息等等，除此之外一些服裝企業(yè)還會將產(chǎn)品的賣場的陳列設(shè)計歸屬為設(shè)計部，讓設(shè)計部直接參與產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。各部門之間協(xié)調(diào)配合完成工作，是企業(yè)順利運作的前提和基礎(chǔ)，且多依賴于設(shè)計管理中的協(xié)同工作。設(shè)計管理者拿到企劃部制定的服裝產(chǎn)品企劃案后，由設(shè)計部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計工作。雖然由于習(xí)慣沿襲和組織結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系，各企業(yè)內(nèi)部品牌設(shè)計研發(fā)方案的環(huán)節(jié)與工作組織等不盡相同，但將設(shè)計方案按產(chǎn)品概念、產(chǎn)品數(shù)量、開發(fā)計劃、產(chǎn)品分配、款式圖等方面進行合理的制定，同時將品牌設(shè)計方案中涉及到的各項內(nèi)容進一步組織、劃分設(shè)計工作的開展，同樣是設(shè)計管理中十分重要的內(nèi)容之一。監(jiān)督和控制主要是對設(shè)計工作的進度和計劃開展的控制和監(jiān)督。服裝品牌產(chǎn)品的推出以流行季為主要時間單位。通常按照春夏和秋冬一年兩個流行季推出服裝品牌產(chǎn)品，也會有一些品牌他們主要根據(jù)銷售地區(qū)的氣候條件和產(chǎn)品特點，進行流行季的劃分，有春、夏、秋、冬四個流行季的劃分，也有六個或八個之分。無論怎么劃分，已經(jīng)確定，這一流行季的特征就成了企業(yè)恒定的工作指針。企業(yè)所有的工作都圍繞其進行開展，從產(chǎn)品的企劃、設(shè)計再到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，所有環(huán)節(jié)均根據(jù)流行季來作相應(yīng)的調(diào)整和計劃。而設(shè)計管理的除了對設(shè)計方案的制定外，還要對工作計劃的進度和完成效果進行實時監(jiān)控，以防工作進度滯后或完成效果不佳。
服裝企業(yè)一份服裝品牌企劃在決定以后，通常需要后續(xù)數(shù)十萬甚至百萬的投資，因此其成敗對企業(yè)來說十分重要。因此雖然服裝產(chǎn)品企劃案最后由決策部門拍板決定，但提案者同樣會有很大的心理壓力。服裝產(chǎn)品的企劃方案是由一些圖形、數(shù)據(jù)、文字組成，屬于較為籠統(tǒng)的概念性方案，將其物化的過程，需要各部門協(xié)調(diào)完成。而設(shè)計部門是企劃案通過以后的第一執(zhí)行部門，因此其設(shè)計師能力如何，與產(chǎn)品成敗直接關(guān)聯(lián)。設(shè)計師根據(jù)顧客需求，將市場中大眾顧客的認(rèn)識轉(zhuǎn)化到服裝研發(fā)過程中，有目的、有計劃的指導(dǎo)、管理設(shè)計，從而有效促進企業(yè)搶占市場的利潤空間。成熟的，具備服裝設(shè)計管理經(jīng)驗的設(shè)計師，不但應(yīng)該要洞悉社會流行的趨勢，抓住消費者的心理，制定合理符合企業(yè)和消費者需求的研發(fā)計劃，同時還需協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作，組織和整合各方資源和企業(yè)的總體力量，以及有效的監(jiān)督和品質(zhì)的控制來實現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化的設(shè)計和產(chǎn)出，從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。這就是服裝設(shè)計師具備卓越的設(shè)計管理能力的體現(xiàn)。服裝設(shè)計管理屬于企業(yè)管理的柔性管理程序，其中會涉及很多不確定因素，如數(shù)據(jù)指標(biāo)、硬性的管理條例、過程控制等。但管理過程中還必須注意時間和空間上適度的放開，以便設(shè)計師更有效的發(fā)散創(chuàng)作思維，同時，對控制成本、設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督，也是要有的放矢。
企劃方案9
一、禁燒時間
20xx年5-6月和9-11月
二、重點禁燒區(qū)域
被列為鄉(xiāng)重點禁燒區(qū)域的10個行政村。
三、禁燒目標(biāo)
重點禁燒區(qū)域禁止焚燒農(nóng)作物秸稈，禁燒期間力爭實現(xiàn)不燃一把火，不冒一處煙。
四、工作措施
(一)進一步強化群眾禁燒意識。農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用時一項長期、復(fù)雜的工作。因此，各行政村要站在加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，充分認(rèn)識到秸稈禁燒和綜合利用工作的重要性，對秸稈禁燒工作的重視水平不能降低，力度不能減小，措施不能減弱，投入不能減少，切實把這項工作抓緊抓好，確保今年秋季秸稈禁燒。
(二)狠抓宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)X府召開秸稈禁燒和綜合利用工作會議，各行政村也要召開專題會議，安排部署秸稈禁燒和綜合利用工作，逐級落實禁燒責(zé)任。及時發(fā)放《縣x關(guān)于禁止焚燒秸稈的通告》，重點禁燒行政村要組織流動宣傳車巡回宣傳，利用懸X掛標(biāo)語，廣播等方式面向農(nóng)村和農(nóng)民群眾開展宣傳活動，進一步營造秸稈禁燒濃厚氣氛，切實增強廣大群眾的法制觀念和環(huán)保意識。
(三)狠抓責(zé)任落實。鎮(zhèn)x包村、村x包組、包片管理責(zé)任制，進一步明確鎮(zhèn)、村、組三級管理秸稈禁燒宣傳教育、政策落實、困難幫扶、綜合利用、監(jiān)督管理、應(yīng)急處置、責(zé)任追究等方面得職責(zé)。禁燒期間，鎮(zhèn)、村、組責(zé)任人、監(jiān)管人要實行24小時駐守、巡查和值班制度，實行人盯人、人盯地，嚴(yán)防死守、死看硬守，做到白晝不見煙、夜間不見火，完全杜絕焚燒秸稈現(xiàn)象發(fā)生。
(四)積極推動秸稈綜合利用。要針對農(nóng)村秋季勞動力缺乏、農(nóng)時緊的現(xiàn)狀。提高秸稈綜合利用率。大力推廣農(nóng)機農(nóng)藝配套技術(shù)，實施秸稈機械化粉碎還田。切實推進秸稈還田、快速腐熟還田、覆蓋還田、墑溝埋草、免耕還田，鼓勵農(nóng)民把秸稈挑回家，就地轉(zhuǎn)化利用。不能就地利用的地方，要以方便群眾為原則，因地制宜設(shè)立秸稈集中堆放點，落實看管人和責(zé)任人，并通過組織農(nóng)民自運、x幫運、突擊隊或志愿者搬運、補助代運、招標(biāo)運輸?shù)确绞�，集中人力、物力盡快將秸稈搬運離田集中堆放。鼓勵秸稈收購公司(經(jīng)紀(jì)人)集中堆放點打捆收購，開展肥料化、基料化、燃料化、工業(yè)化利用，變廢為寶。
(五)繼續(xù)加大秸稈禁燒投入力度。秸稈禁燒和綜合利用工作實一項彰顯環(huán)保和社會效益的系統(tǒng)工程。盡力而為，各行政村要加大秸稈禁燒和綜合利用投入力度。同時，要提前做好禁燒隊W、物資、場所等方面得準(zhǔn)備工作，確保禁燒工作有備無患。
(六)加大執(zhí)檢查力度。加強執(zhí)檢查隊W力量。要繼續(xù)完善執(zhí)監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行焚燒秸稈責(zé)任追究制度，繼續(xù)執(zhí)行秸稈禁燒督查責(zé)任制和責(zé)任追究制度。禁燒期間，鎮(zhèn)X委、X府派出禁燒秸稈督查組，實行駐點督查，分片督查，加強監(jiān)控。一旦發(fā)生焚燒現(xiàn)象，由鎮(zhèn)x依法依規(guī)查處，同時，追究鎮(zhèn)、村、組三級責(zé)任人責(zé)任。
五、工作機制
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。鎮(zhèn)、村成立秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)X組，做到機構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費l四落實l，形成l統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度l組織領(lǐng)導(dǎo)機制。
(二)堅持鎮(zhèn)x包掛責(zé)任制。鎮(zhèn)X委、X府抽調(diào)工作人員包到10個行政村，包村工作人員與行政村責(zé)任相同，鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)中心包片督導(dǎo)，各工作組和督導(dǎo)組切實負(fù)起責(zé)任，確保督導(dǎo)查處到位。
(三)強化管理責(zé)任機制。繼續(xù)依照《沐川縣20xx年秸稈禁燒工作方案》要求。完善禁燒區(qū)域基礎(chǔ)資料并及時匯總上報鎮(zhèn)。
(四)完善督查調(diào)度機制。繼續(xù)堅持鎮(zhèn)、村目標(biāo)管理、政務(wù)督查、行政x、定點巡查、領(lǐng)導(dǎo)檢查等督查機制。組成聯(lián)合督察組，實行駐村24小時督查，形成鎮(zhèn)督查村、村督查組。一級督查一級、一級對一級負(fù)責(zé)的`工作格局。加強對各級x建設(shè)期間在崗情況及履職盡責(zé)情況的監(jiān)督檢查。繼續(xù)堅持督查通報、工作調(diào)度、重點行政村監(jiān)控等制度，加大對秸稈禁燒的推進力度。
(五)完善應(yīng)急機制。認(rèn)真落實秸稈禁燒快速反應(yīng)機制。及時發(fā)布秸稈焚燒應(yīng)急預(yù)警。調(diào)度監(jiān)管力量和應(yīng)急隊W，加強對重點地區(qū)的監(jiān)控。一旦出現(xiàn)火情，快速處置，及時處置，及時上報。
企劃方案10
為促進資源節(jié)約、保護生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市X府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見》精神，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照l標(biāo)本兼治、堵疏并舉l的原則，堅持秸稈禁燒與綜合利用，全面防控與重點治理相結(jié)合，行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，因地制宜，多措并舉，高標(biāo)準(zhǔn)完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù)，為現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等，確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常，保障駱崗機場飛機飛行安全和高速公路道路交通安全，維護城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序，配合中介組織做好秸稈打捆收購工作，積極探索秸稈綜合利用新途徑。
三、重點區(qū)域
街道。
四、工作安排
5月1日起至6月30日為午季禁燒階段，共分3個階段進行。
（一）組織發(fā)動階段（5月1日5月15日）
相關(guān)街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案，成立專門的工作機構(gòu)和督查組，做到組織、人員、車輛和經(jīng)費l四落實l，形成上下貫通、左右聯(lián)動、行動迅速、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。落實秸稈集中堆放點，聯(lián)系機械設(shè)備。開展多種形式的宣傳教育活動，增強廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識，提高參與秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。
（二）秸稈禁燒和綜合利用階段（5月16日6月15日）
相關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，堅持24小時巡查，防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運突擊隊要幫助困難戶、無勞力戶搬運秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)X府報告秸稈禁燒和綜合利用工作進展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專人24小時值班，保證信息暢通。對違反規(guī)定、焚燒嚴(yán)重的地方，區(qū)禁燒辦要及時在全區(qū)通報。
�。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段（6月16日6月30日）
由區(qū)農(nóng)林水務(wù)局牽頭，根據(jù)禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況，以及實地查看綜合利用現(xiàn)場情況，對秸稈禁燒和綜合利用工作進行考核�？荚u結(jié)果上報區(qū)X府。
五、主要措施
�。ㄒ唬┐罅φ{(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立長效機制
按照l統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)，政策扶持，示范帶動，有序調(diào)整，科學(xué)發(fā)展l的思路，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū)，著力引進一批有影響力的龍頭企業(yè)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)，從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的產(chǎn)生。對已經(jīng)調(diào)整過的農(nóng)田，加強引導(dǎo)，加大服務(wù)，引進示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，以龍頭企業(yè)為主體，鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，扶持龍頭企業(yè)通過l公司+合作社+農(nóng)戶l形式，整合力量，優(yōu)化資源，提高農(nóng)民收入，杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)l回潮l現(xiàn)象。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍
緊緊圍繞堅決不能燒、燒了就罰款l，開展形式多樣的'宣傳教育活動。要利用廣播、標(biāo)語、橫幅、村務(wù)公開欄、磁帶、宣傳車等多種形式，大張旗鼓、聲勢浩大的宣傳，形成強大的輿倫攻勢，在短時間內(nèi)營造濃厚的禁燒氛圍。同時，編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡報，對禁燒政策以及工作進展情況及時進行通報。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
區(qū)X府成立禁燒領(lǐng)導(dǎo)X組，全面負(fù)責(zé)全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署安排、督查考核和推進落實。嚴(yán)格實行問責(zé)制和責(zé)任追究制，繼續(xù)建立一、二、三級網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò)，定責(zé)到單位、落實到個人，明確每個禁燒村的蹲點人員、集中堆放點等，形成街鎮(zhèn)、村、組三級管理體系。要將市X府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶，簽訂禁燒承諾書，把好源頭關(guān)。
�。ㄋ模⿵娀瘏f(xié)作，密切配合
秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣，難度大，涉及千家萬戶，需要各方通力協(xié)作，合力共為。相關(guān)街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購企業(yè)做好收購信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場所等工作，確保秸稈能及時收購。農(nóng)林水務(wù)部門要充分發(fā)揮職能作用，積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù)，加大禁燒督查力度，推動秸稈禁燒和綜合利用工作的開展。環(huán)保部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒執(zhí)工作。x門負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費保障。宣傳部門負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及禁燒有關(guān)情況的宣傳報道工作。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格考核，加強執(zhí)
禁燒期間，區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對秸稈禁燒和綜合利用工作進行督查，發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象，將在新聞媒體上通報。禁燒工作結(jié)束后，對秸桿禁燒和綜合利用工作進行綜合考評，嚴(yán)格獎懲。相關(guān)街鎮(zhèn)要組織小分隊，深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查，一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象，快速出擊，及時制止、撲滅。對違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人，環(huán)保部門可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。
（六）加大投入，明確獎補
今年區(qū)X府將安排專項資金，主要用于補助秸稈搬運、堆放、看管等費用。相關(guān)街鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎補政策，為秸稈禁燒工作順利開展提供堅實保障。
企劃方案11
一、活動背景：
秋去冬來，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí)，而我們大 山的孩子也一樣的每天去上學(xué)，但看到10月份莫凡帶會的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學(xué)校上學(xué)，面對困 難，他們有抱怨，他們只想說：我要讀書!
11月24日感恩節(jié)，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵孩子們克服困難、努力學(xué)習(xí)，長大后能做個有用的人才!
活動將通過現(xiàn)場義賣某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈雨鞋進行，以表達某公司全體員工回饋社會，對貧困山區(qū)孩子奉獻愛心的義舉。
二、活動時間：20xx年11月XX日(感恩節(jié))(晚18：00——23：00)
三、活動主題：
感恩的心·謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會!
——為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)
四、活動目的：
1、借此次活動機會，某公司將對公司員工進行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵員工積極進取，創(chuàng)造更多的'社會效益，體現(xiàn)公司和員工的社會價值和自身價值，同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛心。
2、呼喚愛，延續(xù)愛，傳播愛!
五、活動內(nèi)容：
1、義賣：
時間：11月24日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣區(qū)(義賣麥田紀(jì)念品——白色T恤)
18：00——21：30由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣，統(tǒng)一穿麥田T恤、帽子，公司營銷部協(xié)助維持現(xiàn)場秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動海報)
群體：針對來店消費顧客;
義賣某公司紀(jì)念品：麥田白色T恤(夏裝)：45元/件
針對購買麥田愛心物品的顧客，某公司將贈送1小時歡唱券1張。
注：本次活動義賣所得款項，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。
2、現(xiàn)場捐贈：
時間及地點：11月24日20：00—21：00一樓大廳
方式：公司內(nèi)部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財務(wù)部。
企劃方案12
企業(yè)參考事前調(diào)查的結(jié)果，來重新評估企業(yè)理念，構(gòu)筑新的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——也就是形成CIS計劃的方針，并作為未來的管理作業(yè)的方向，這一連串的構(gòu)思，統(tǒng)稱為“總概念”。
CIS范圍的擴大、成就、效果好壞，完全取決于CIS總概念的整理、企劃方法。
總概念報告，就是有關(guān)CIS的初級企劃書，主要是根據(jù)公司的客觀事實，再構(gòu)筑出適合于公司的企業(yè)理念，也可說是對公司最高主管的建議書，因此必須具有解決問題、改善體質(zhì)、引導(dǎo)方向的功能。
總概念必須能針對調(diào)查結(jié)果，表達出正確的判斷，進而提供有關(guān)CIS的活動指針和改良建議，深入淺出地指出未來企業(yè)應(yīng)該具有的形象，并明示往后一連串的CIS作業(yè)和管理辦法。
總概念的內(nèi)容大致如下：
(1)調(diào)查結(jié)果的要點：加以扼要地整理出事前調(diào)查的結(jié)果，對其中的重點加以解說。
�。�2）企業(yè)的CIS概念：包括公司未來的作風(fēng)、理念、形象、活動領(lǐng)域、方針、重要概念……總之，必須把公司未來的概念作完整而扼要的敘述。
(3)具體可行的策略：為了具體地表達上述概念，所以應(yīng)列出實際可行的做法。
(4)CIS的設(shè)計開發(fā)要領(lǐng)：具體而詳細(xì)地記載CIS設(shè)計開發(fā)計劃，使它能立刻展開作業(yè)。
(5)和CIS有關(guān)的補充計劃：為了順利達成CIS的目標(biāo)，除了必須設(shè)計開發(fā)計劃外，還得配合公司對內(nèi)、對外的訊息傳遞計劃，以及各種相關(guān)計劃。
總概念的整理作業(yè)，可交由公司內(nèi)部的幕僚來進行，或是聘請外面的專家，但無論執(zhí)行者是誰，真正的重點在于內(nèi)容。
1.企劃方案的重心
總概念報告完成后，接下來，就必須根據(jù)這份報告畫出CIS的藍圖——也就是企劃案。CIS企劃案由三大部分所構(gòu)成：
(1)企業(yè)實態(tài)的檢討和分析，也就是事前調(diào)查階段。
(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，展開企劃和規(guī)劃的作業(yè)，CIS的設(shè)計開發(fā)也屬于這部分。
(3)實施管理作業(yè)。
企業(yè)經(jīng)營者在推行CIS時，應(yīng)按照上述的三大部分，循序漸進，確實執(zhí)行，才能真正發(fā)揮CIS的效果。
在提出CIS企劃案的構(gòu)想之前，我們會先自問一個問題：引進CIS的真正目的是什么？是不是認(rèn)為公司本身存在著某些問題，必須加以改善？換個角度講，我們可以說已經(jīng)看出CIS能解決公司所面臨或即將面臨的問題。
因此，企劃案的內(nèi)容應(yīng)該清楚地標(biāo)示出“問題”和“解決辦法”兩大重點，并且對具體的實行步驟、方法和預(yù)期成果加以說明，如果能列出公司目前的問題，并加以精采詳細(xì)的說明，相信就更能打動經(jīng)營負(fù)責(zé)人的心。因此，一個完整的“引進CIS企劃方案”，必須包括下列項目：
(1)標(biāo)題。(2)提案的目的。(3)引進CIS的理由和背景。(4)引進計劃。(5)CIS的計劃方針。(6)具體的施行細(xì)則。(7)CIS計劃的推動、組織、協(xié)辦者。(8)實施CIS計劃所需的費用與時間。
在這八個項目中有兩大重點：提案的目的和引進CIS的理由與背景。尤其是引進CIS的理由，一定要說明清楚，因為它可能決定了公司對CIS的運作方向。
這里要特別提醒你：不能只是針對公司目前的缺點，還要根據(jù)時代趨勢、企業(yè)界
和同業(yè)間的現(xiàn)況，提出周延的看法，并以遠大的眼光來檢視問題。
CIS的計劃方針也是企劃案的重心之一。這部分必須根據(jù)前項所列的問題、背景，提出推行CIS的基本方針。當(dāng)然，CIS的計劃方針必然會牽涉到施行方法、活動時間、經(jīng)費、推行單位、營運技術(shù)等問題，各方面的配合是否得當(dāng)，便決定了CIS成效的好壞。
2.執(zhí)行工作大綱
良好的企業(yè)形象不是一朝一夕就能塑造出來的，而是需要經(jīng)長時間累積培育而成。企業(yè)在引進CIS作業(yè)的提案前，須先行針對下列的調(diào)查重點做深入的了解：
(1)企業(yè)要將自己塑造成什么樣的形象?(2)企業(yè)發(fā)展的方向重點在哪里?(3)與同業(yè)間各企業(yè)相比較，本身是屬于哪一層次的定位?(4)企業(yè)體本身知名度如何?在哪一領(lǐng)域的顯示性最強?(5)企業(yè)體本身形象上有哪些缺失?原因何在?(6)>企業(yè)體對外的形象，最能被社會大眾接受的是什么?
這些事前的調(diào)查作業(yè)完成之后，CIS規(guī)劃的方向就會浮現(xiàn)出來。根據(jù)這些調(diào)查結(jié)果，擬出具體化的概念，并提出提案內(nèi)容；在提案內(nèi)容確定之后，即可進行研擬CIS引進作業(yè)的執(zhí)行方案。
以下是執(zhí)行大綱的`內(nèi)容要求：
主題明確化
每一個企劃案都必須有其魅力標(biāo)題，當(dāng)然也可以只用“關(guān)于本公司>CIS引進大綱”為主題，但仍以擬定出企業(yè)體具有代表性的魅力話題較為妥當(dāng)。例如：“為實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)積極活性化與市場擴大占有率的提升”；或是“迎接創(chuàng)立周年慶紀(jì)念”。
另外，在擬定方針時需有充分周密的思慮與研討，千萬不要因為追求流行時髦而導(dǎo)致判斷錯誤，影響公司整體性的發(fā)展。
擬定具體實施活動辦法。ゾ研討分析后的結(jié)論，認(rèn)為有必要導(dǎo)入CIS時，則需將主題、著眼點、背景等，一一予以評估，因為在導(dǎo)入作業(yè)實施的每一階段，每項工作都環(huán)環(huán)相扣，因此在全盤作業(yè)大綱分類后，須依需要擬定各種不同活動方式來配合推動。
編列導(dǎo)入時間預(yù)定表。
CIS導(dǎo)入作業(yè)不是短期的作業(yè)，同時在進行中也必須有許多事項的配合，因此要將作業(yè)階段進行的項目與日程時間，進行充分的掌握調(diào)配，才能增加作業(yè)進行的順利推展。
明訂作業(yè)組織功能
用什么方式來推動與推選出適合人員來執(zhí)行導(dǎo)入作業(yè)，是不可忽視的事。組織機能必須明確化，例如，在內(nèi)部設(shè)置CIS委員會來負(fù)責(zé)，工作任務(wù)做有效的分配執(zhí)行等。
另外，CIS導(dǎo)入作業(yè)的規(guī)劃，不妨聘請外界專家協(xié)助參與，因為企業(yè)形象的塑造是希望能獲得社會大眾的認(rèn)同與喜愛，如果全部由內(nèi)部自己人員推動的話，恐怕會受限于企業(yè)本身的主觀偏好，而造成閉門造車的缺失。
編列經(jīng)費。
通常在企劃階段，對實施作業(yè)經(jīng)費的多少是比較不容易掌握的，但如果提案對成本沒有一些具體的評估，實施的可行性就微乎其微了，因此需要先行研擬出作業(yè)項目的概算與經(jīng)費。
一般而言，所需經(jīng)費包括調(diào)查企劃費用、視覺設(shè)計費用、各種類項目實施作業(yè)費用、內(nèi)外溝通作業(yè)費、評估與管理費等等，可分由上述各項作業(yè)內(nèi)容預(yù)估出大略的金額。但通常在進行
整體來說，CIS的投資費用大致可分為四方面：
(1)企業(yè)實態(tài)調(diào)查及企劃費用。
(2)設(shè)計開發(fā)費用。
(3)實施管理費用。
其他費用，如推行計劃時的花費，公司內(nèi)部訊息傳遞的經(jīng)費等等。
請注意我們使用的字眼：引進CIS所花費的金錢，并不是“開支”而是“投資”，并且是一種“開發(fā)性的投資”，企業(yè)經(jīng)營者必須將CIS計劃的費用視為企業(yè)的一項重要資產(chǎn)。CIS是創(chuàng)造企業(yè)形象，使企業(yè)再生的活動。所謂CIS，是指控制、調(diào)整企業(yè)形象的經(jīng)營技術(shù)；但是換一個角度來說，光是改變企業(yè)形象而未設(shè)定發(fā)展方向，也絕非可行之道。ジ據(jù)CIS企劃，找出引導(dǎo)企業(yè)邁向成功的形象要素，然后加以培養(yǎng)、發(fā)揮，最后再展開控制企業(yè)形象的作業(yè)，才是最完整、最有效的概念。
企劃方案13
一宗旨及商業(yè)模式
颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò)公司是一個新型的電子商務(wù)公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托致力于推廣游戲代練信息，通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù)，以便捷為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點，服務(wù)針對兩個目標(biāo)群體：信息查詢服務(wù)主要針對網(wǎng)絡(luò)代練工作室及年輕愛好游戲娛樂的消費群體。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而促進公眾的娛樂消費。
二市場定位
在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個大方向的市場一是以代練為主導(dǎo)的賣家市場，二是針對廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。
針對賣家代練賣家市場定位，我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁鏈接，發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息；網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳；推薦業(yè)務(wù)通過調(diào)查顯示，代練工作室行業(yè)的信息化非常低，使得工作室銷售經(jīng)營受阻，這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對代練工作室所提供的服務(wù)，有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。
針對進行信息查詢服務(wù)的消費群體，我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢，目標(biāo)市場定位在熱衷于游戲娛樂，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)但時間不是很充裕的消費群體上。
三我們的服務(wù)
通過市場合理的細(xì)分，公司服務(wù)也將針對兩個目標(biāo)市場的客戶來提供。
針對代練工作室對代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗ｉT的工作室網(wǎng)頁并為其進行推廣和宣傳。
針對網(wǎng)絡(luò)游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪?zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息，同時有專業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問。
四競爭
信息查詢行業(yè)方面，我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站，如：5173、愛寶客、名流客等成為我們某一細(xì)分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間成本，顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息；二是幫助顧客全面了解國內(nèi)各個代練工作室的信息，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷，獲取最大的消費者剩余，真正意義上地實現(xiàn)互利。
五團隊優(yōu)勢
我們的團隊目前由六名成員組成，我們分工細(xì)致但不缺乏橫向聯(lián)系，目標(biāo)一致執(zhí)行力強，技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗豐富的團隊成員組成，市場方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情，踏實肯干的大學(xué)生組成，他們在校期間參加過多種社會活動并在校擔(dān)任職位，管理能力強。
第二章公司介紹
一宗旨
網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司，宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的代練工作室信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。
隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們越發(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)必將成為這個世紀(jì)國內(nèi)最有前景的行業(yè)之一，而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大，但代練工作室的一些自身條件影響其發(fā)展，而我們將為他們提供服務(wù)，幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度，加速工作室發(fā)展。
我們公司的理念是：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。
服務(wù)的專業(yè)化：我們將力求根據(jù)顧客的需求，開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù)，盡可能將國內(nèi)代練工作室的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫。
服務(wù)的規(guī)范化：我們的服務(wù)始終以國家或河北省出臺的相關(guān)法律（如《經(jīng)濟法》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》）為前提，絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息，同時將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款，絕不損害顧客的利益。
服務(wù)的多樣化：我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng)；信息查詢方面，從代練信譽查詢和當(dāng)前使用情況查詢，到服務(wù)類型查詢和價格查詢，我們考慮到了大部分消費者的普遍需求，甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。
二公司發(fā)展將分為四階段
第一階段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，我們將帶領(lǐng)我們團隊在最短的時間內(nèi)搭建起一個比較成熟的代練宣傳網(wǎng)，將重點建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng)，與國內(nèi)各個目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系。
第二階段進行公司品牌宣傳，并大力拓展市場，進一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)，開始查詢服務(wù)，與此同時開始縱向發(fā)展。
第三階段繼續(xù)鞏固市場，并樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一面大旗
第四階段根據(jù)市場變化，公司進行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的變更
三公司架構(gòu)
初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，實行ceo負(fù)責(zé)制，直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財務(wù)投資部，各部門由部門經(jīng)理分管，互相合作，協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。
市場拓展部：是迎接
市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量，著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴展，并努力推廣和擴大公司品牌。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部：負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站，完善公司數(shù)據(jù)庫，并逐步實現(xiàn)與各休閑娛所后臺系統(tǒng)的對接，同時解決公司在日常運作方面的技術(shù)問題。
人力資源部：負(fù)責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù)，在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時，協(xié)助各部門員工提升自我價值。
財務(wù)投資部：負(fù)責(zé)公司日常的財務(wù)工作，及項目拓展的資金成本、回收分析。
組織架構(gòu)圖：
四公司管理
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。
把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來，達到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達到一種有章可循、有規(guī)可依的效果，使員工的自覺性、能動性得到充分發(fā)揮，促進員工實現(xiàn)自我價值。
管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
五企業(yè)文化
更理性的思考，更高漲的熱情
更規(guī)范的管理，更先進的文化
更寬廣的心胸，更開闊的視野
1.核心價值觀
以人為本，精誠合作，細(xì)致服務(wù)，努力創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流
2.經(jīng)營理念
用誠信打造企業(yè)形象，營造和諧的外部關(guān)系----共贏。
企業(yè)內(nèi)部誠信文化，是管理誠信，對員工建立信用制度。
企業(yè)與顧客之間建立互動機制，對其誠信，才能得到忠誠，雙方加強溝通。
企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度，我們將加強與同行業(yè)相關(guān)機構(gòu)交流與合作，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)多贏。
追求卓越，大膽創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。
提倡換位思考的意識，向顧客提供針對性的、無缺陷的'服務(wù)，來提高顧客滿意度。
用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。
專注目標(biāo)，形成規(guī)模。
集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)�；臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個品牌的業(yè)務(wù)。
人本思想，團結(jié)協(xié)作。
建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵制度，實行量化管理和柔性管理想結(jié)合，強化以人為本的管理觀念，堅持唯才是舉的用人導(dǎo)向，搭建人才成長的發(fā)展平臺，形成活力持久的激勵機制，促進團隊合作精神。
第三章產(chǎn)品服務(wù)
公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的游戲代練工作室信息查詢服務(wù)，信息收集主要通過以下途徑：市場部成立專門的市場信息采集項目組，負(fù)責(zé)收集各代練工作室的信息，如工作室信譽，服務(wù)范圍，具體收費標(biāo)準(zhǔn)等。
服務(wù)內(nèi)容
目標(biāo)市場定位為兩個大的市場方向，一是對查詢服務(wù)的信息提供者——游戲代練工作室；二是廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。針對這兩個目標(biāo)市場，我們將提供以下具體服務(wù)。
針對游戲代練工作室的服務(wù)。
黃頁鏈接
這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺，也是公司最基本的盈利項目。該項服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中，同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。
廣告服務(wù)
本公司為各個游戲代練工作室所提供廣告宣傳，為工作室進行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置，廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。
推薦服務(wù)
本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息，幫助工作室做好宣傳。
第四章市場分析
國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)
中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個非常年輕的行業(yè)，他才發(fā)展了，這樣的一個行業(yè)是剛剛開始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年，我們都覺得應(yīng)該比上一個十年更好。同時中國互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場。
中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達183.8億元，中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達到4936萬，比增加了22.9%。預(yù)計20xx年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達到9453萬，到20xx年的年復(fù)合增長率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示，在此期間網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度。
游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟危機可怕，并且蔓延全球，但是對于網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬交易這個黃金產(chǎn)業(yè)，確實沒有分毫的影響，反而顯得更加燦爛輝煌，據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過了百億美元，這么大的市場交易，沒有職業(yè)玩家和工作室的進入幾乎是不可能的。
正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大，給自己本身和玩家以及運營商都帶來了方便，而另一方面，他們卻又在政策、運營商、第三方平臺和玩家之間游走生存。
目前國內(nèi)游戲工作
室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大，以打幣為主，附加代練。一般情況下，大部分中小工作室以打幣盈利，成熟、穩(wěn)定、信譽好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構(gòu)建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢？
密碼其一，選擇有交易前景的游戲，考慮游戲本身內(nèi)容及代理運營商；密碼其二，考慮銷售環(huán)境，也就是渠道，第三方交易平臺，如淘寶，叮當(dāng)豬，5173之類。
對于大部分的中小工作室來說，跟風(fēng)是目前的主要狀況，看哪個游戲賺錢了就一擁而上，自
然造成了供求失衡，游戲幣價值下降，進而導(dǎo)致利潤降低乃至賠本，只好轉(zhuǎn)向另外一個游戲，長期以往會導(dǎo)致整個工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。
第五章營銷策略
盈利模式
一黃頁鏈接
本業(yè)務(wù)針對各工作室的商家。通過為目標(biāo)客戶提供工作室黃頁鏈接來實現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。
由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略，所以很難有一個具體定價，初步估價為每個黃頁鏈接月費不低于元。預(yù)計初期加入商家有50家，預(yù)計月收入為10萬元，經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。（初步估計）
二“推薦”業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息，推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義，但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期，本公司將按月向商家收取推薦費用，具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后，商家可
選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置，按月收取不低于5000的使用價格，預(yù)計可用的推薦位置有10處，月收益約為5萬元。（初步估計）
三廣告業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個人。本公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置，但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供，也可以由本公司專員制作（廣告制作費用另計）。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期，具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500－1500元的費用，預(yù)計廣告鏈接點有20處，年收入約為18萬元。
第六章財務(wù)計劃（另附）
第七章風(fēng)險分析及對策（另附）
第八章網(wǎng)站規(guī)劃
摘要：
在日益月薪的網(wǎng)絡(luò)時代，我們要做的首先是一個安全可靠的網(wǎng)站，其中網(wǎng)絡(luò)安全是一個最主要的方面，我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開發(fā)，其主要分為struts、hibernate、spring組成。
本項目主要采用mvc設(shè)計模式。
struts：主要是結(jié)構(gòu)的匡架，又它的存在，可以任意調(diào)節(jié)頁面與業(yè)務(wù)層之間的交互。
hibernate：hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫之間進行持久化的操作。
spring：spring完成的功能主要是把struts和hibernate結(jié)合管理起來，組成完美的一套程序。
網(wǎng)站功能
本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是：帶練商與客戶端之間的交易平臺，主要完成的功能是，幫助帶練游戲工作室完成推廣。
1．網(wǎng)站主頁要求美觀大方，公開欄目信息，廣告地域大小，聯(lián)系我們。
2．帶練游戲工作室主頁，工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開欄目。
3．整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
4．根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
5．企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm、hp）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
網(wǎng)頁設(shè)計
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與
企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
jsp開發(fā)網(wǎng)站
數(shù)據(jù)庫：sqlservlet。
軟件平臺：eclipse,dreamweaver.
服務(wù)器：tomcat6.0
項目描述：
項目基于j2ee平臺，b/s模式開發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時系統(tǒng)采用7層架構(gòu)設(shè)計:web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫層。
1．系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設(shè)計模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進行ml解析，使用log4j實現(xiàn)日志管理。
2.web層使用struts框架，配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實現(xiàn)無刷新提交。
3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴展struts框架的action設(shè)計理念，同時使用spring來管理所有的action，使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。
4.dto層設(shè)計中dto、vo、pojo的相互拷貝通過beanutils包來實現(xiàn)，解決數(shù)據(jù)傳輸過程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問題，從而能更大程度的實現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標(biāo)。
5.服務(wù)層沿用代理設(shè)計模式來實現(xiàn)，系統(tǒng)的服務(wù)層以下隨時可以更換，甚至可以考慮用ejb來做業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn)，同時通過spring的托管機制可以和dao層無縫耦合起來。
6．dao層使用抽象工廠模式和外觀模式，同時使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問持久層，這樣可以進一步解耦，在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達式進行查詢操作。
7.持久層使用輕量級框架技術(shù)hibernate來實現(xiàn)orm處理，同時使用spring容器來管理持久層，通過spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復(fù)冗余問題。
8.aja在現(xiàn)在社會用的廣泛。在java的程序中有dwr的動態(tài)及時更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng)：
通過jsp、servlet、javabean來完成的新聞發(fā)布系統(tǒng)，其中用到了mvc三層結(jié)構(gòu)設(shè)計理念，數(shù)據(jù)訪問層，業(yè)務(wù)層，bean層，界面層，完美的結(jié)合了jsp執(zhí)行動作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關(guān)系影射。通過javabean來復(fù)值取值，用到以下技術(shù)。
數(shù)據(jù)庫設(shè)計
1需求分析階段：分析客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)處理需求，按照三范式;
2概要設(shè)計階段：設(shè)計數(shù)據(jù)庫的e-r模型圖，確認(rèn)需求信息的正確和完整;
3.詳細(xì)設(shè)計階段：將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表，進行邏輯設(shè)計,并應(yīng)用數(shù)據(jù)庫設(shè)計的三大范式進行審核;
4.代碼編寫階段：選擇具體數(shù)據(jù)庫進行物理實現(xiàn)，并編寫代碼實現(xiàn)前端應(yīng)用;
5.軟件測試階段：……
6.安裝部署：……
第九章法律依據(jù)（另附）
第十章附
企劃方案14
一、宣傳企劃方案：
1、由中央廚房員工組建鑼鼓宣傳隊伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。組建后加強對鑼鼓敲打技術(shù)的練習(xí)。
2、各店面挑選8名員工，組成團隊參與到鑼鼓宣傳隊伍當(dāng)中，負(fù)責(zé)舉牌、分發(fā)宣傳彩頁等各項工作。
3、宣傳過程中須整潔、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一口號。
4、宣傳路線各店周邊所有街道分批進行游行宣傳。
5、宣傳效果:緊密、團結(jié)、整齊有序的游行隊伍在宣傳當(dāng)中定能造成不小的轟動。動靜較大，但能吸引路人及周邊商鋪人員的注意，產(chǎn)生好奇心理和猜想所發(fā)生的事情。一看，哦，翔天下在搞活動，定能起到事半功倍的.效果。
6、組建完成后的鑼鼓宣傳隊將成為我公司獨有的宣傳工具，比起電視臺、發(fā)短信、宣傳車等宣傳工具，費用方面很低，可長期使用。
7、鑼鼓、服裝費用約1200元左右，各店宣傳彩頁、廣告牌約600-800元左右。
二、火鍋達人企劃方案：
1、每月1-15日在全公司各店面將舉行火鍋達人活動�；顒訉⒃O(shè)第一名火鍋達人獎，第二名火鍋大使獎，第三名火鍋名人獎。獲得獎項的顧客將頒發(fā)翔天下火鍋達人卡、大使卡、名人卡。
2、獲得達人獎的顧客將在3個月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得大使卡的顧客在2月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得名人獎的顧客在1月內(nèi)在公司任何一家店面免費消費（限三人）。
3、達人的產(chǎn)生：至活動之日起，凡公司任何店面消費金額最高的將成為達人，第二名為大使，第三名為名人。
4、各店將制作消費排名榜，統(tǒng)計活動期間個人消費金額。姓名、電話填寫，做到公開、公正。或者顯示瓶進行滾動播放。
5、產(chǎn)生的達人將拍照制作成宣傳畫（易拉寶），放在各店面門口，作為形象宣傳。
6、根據(jù)各店面的經(jīng)營狀況，活動期間八分場店、河口店實行8.8折，孤島店8折、鄒平店7.5折優(yōu)惠。
7、將設(shè)自助免費菜品臺。菜品包括醬貨、蘸醬菜、果品、青菜、小瓶汽水。
8、小禮品設(shè)置:就餐后每桌小禮品的領(lǐng)取，玩具、掛飾、日用品、調(diào)味料等。
9、此活動每個環(huán)節(jié)必須緊緊相扣，缺一不可。
10、活動企劃案二正在籌劃中。
企劃方案15
值此六一兒童節(jié)到來之際，青島第一百盛有限公司、《城市視線》雜志、中國美術(shù)家協(xié)會青島展覽中心、青島市少年活動中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接xx、表我心聲》少兒繪畫大賽”，旨在通過此次活動表達少年兒童迎接奧運的一份心聲，并以此來激發(fā)全民迎接奧運、戰(zhàn)勝的更大信心和決心！
一、活動持續(xù)時間：20xx年5月23日-6月1日
二、活動具體內(nèi)容：
�。ㄒ唬坝訆W運、表我心聲”少兒繪畫大賽！
比賽時間：即日起至5月28日
作品主題：迎接奧運
參賽畫種：素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國畫、電腦美術(shù)等
作品尺寸：大度8開~4開畫展評選：本次大賽共評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，紀(jì)念獎20名。獲獎?wù)哂芍鬓k方頒發(fā)證書及獎品。
作品展示：作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集，本次大賽不舉行專場展覽，評選結(jié)果和獲獎作品將主要通過媒體進行公布！
�。ǘ┠g(shù)智慧片拼圖比賽！
比賽時間：5月30日至6月1日
比賽限時：每賽次5分鐘活動對象：分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組
比賽地點：百盛門前廣場
比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)選用魔術(shù)智慧片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的`任一圖案，評選出優(yōu)秀選手可將其組合的智慧片直接獎勵給參賽選手，并頒發(fā)有關(guān)教育機構(gòu)的證書！
（三）沙畫比賽！
比賽時間：5月30日至6月1日
比賽限時：每賽次8分鐘
比賽地點：百盛八樓兒童天地
活動對象：2~6歲的兒童
比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)繪制沙畫，參賽作品由相關(guān)評委組評出前三名，并頒發(fā)獎品和獲獎證書！
（四）健康聰明寶寶爬行比賽！
報名地址：中山路44~60號百盛八樓兒童商場辦公室
活動對象：3~12個月的嬰兒
比賽方法：嬰兒分階段舉行爬行比賽，優(yōu)勝者可獲得小禮品（現(xiàn)場報名，即時參加）
（五）六一好禮大放送！
活動期間，凡在f8兒童天地及f6文化超市當(dāng)天購物每滿98元贈送兒童趣味禮品一個，多買多贈�。▊�別品牌及特價品除外）
�。┨貏e寶寶、特別的愛！
六一節(jié)當(dāng)天，前61名XX~2011年6月1日出生的兒童，可持有效證件領(lǐng)取精美玩具一個！
�。ㄆ撸┝惶貎r獻六一！
活動期間，眾多兒童用品全部6.1折特價銷售！
學(xué)生用品全場85折銷售部分學(xué)生用品特價銷售，同時參加“好禮大放送”活動！
（八）特別
提示：
百盛會員每月最后一個周六舉行積分返券活動，千萬要記得喲！
活動期間，百盛電腦商場名牌電腦優(yōu)惠大展銷！
【企劃方案】相關(guān)文章：
企劃方案10-21
企劃方案12-14
企劃方案優(yōu)秀03-30
廣告企劃方案05-23
（必備）企劃方案02-07
關(guān)于企劃方案05-08
企劃方案(優(yōu)選)03-07
[優(yōu)]企劃方案02-16
商場企劃方案04-02