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幼兒園教師研修實(shí)施方案

時(shí)間:2024-08-30 06:59:20 方案 我要投稿
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幼兒園教師研修實(shí)施方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常會被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編整理的幼兒園教師研修實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園教師研修實(shí)施方案

幼兒園教師研修實(shí)施方案1

  一、指導(dǎo)思想:

  以校本研修工作精神為指導(dǎo),以提高師德水平、發(fā)展教師教育教學(xué)能力、科研能力為基本目標(biāo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,全面落實(shí)《幼兒園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業(yè)化水平,全面提高教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛、研究能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。通過師訓(xùn)工作探索本園特色的研修模式,為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。在此,結(jié)合我園的實(shí)際情況,特制定本研修實(shí)施方案。

  二、研修目標(biāo):

  1、結(jié)合校本培訓(xùn)五年規(guī)劃,教師制定相應(yīng)的個人發(fā)展規(guī)劃,通過校本培訓(xùn),進(jìn)一步更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。

  2、根據(jù)我園青年教師多的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對他們的'培養(yǎng)力度,針對一至三年非專業(yè)及專業(yè)教師制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃,期望通過給青年教師配以經(jīng)驗(yàn)豐富的教師帶教和專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),在教育教學(xué)上給以更多的關(guān)心和指導(dǎo),讓新教師盡快勝任工作崗位。

  2、充分認(rèn)識校本研訓(xùn)的意義,創(chuàng)造性地進(jìn)行“以園為本”的研訓(xùn)活動。提升我園教師的現(xiàn)代教育理念和教育教學(xué)行為,提高科研水平和現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力,堅(jiān)定不移地走課程園本化之路,形成經(jīng)驗(yàn),開發(fā)園本課程。

  三、研修內(nèi)容及形式

  1、提高教師的師德修養(yǎng)。注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,集體活動和個別學(xué)習(xí)相結(jié)合。

  認(rèn)真貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的若干意見》,組織教師進(jìn)行二周一次的政治學(xué)習(xí)活動,開展形式多樣的主題教育活動,規(guī)范教師行為,引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過政治學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、主題演講等等活動進(jìn)一步提升本園教師的師德規(guī)范,促使師德水平上新臺階。

  2、加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng)。以六個一活動為主要抓手,共同學(xué)習(xí),共同提高。

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新《綱要》《指南》,真正領(lǐng)會二期課改的核心所在,對課程理念、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評價(jià)等都能做到爛熟于心。

  (1)每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達(dá)最新動態(tài),分析教學(xué)現(xiàn)狀,研討共性問題,

  (2)進(jìn)行兩周一次的教研活動,活動內(nèi)容有針對性,活動形式注重參與性。結(jié)合學(xué)校主要研究方向確定研究主題。

  (3)開展各項(xiàng)園級大活動,如教學(xué)論壇、案例評比、技能比賽、教師擂臺賽等教學(xué)活動,由此來提升教師專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)教師教育教學(xué)功力。

  (4)加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度,發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用,定期開放教學(xué)活動,全面提高她們的管理能力和教學(xué)實(shí)踐能力。

  (5)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),確定每學(xué)年培養(yǎng)目標(biāo)、配備帶教老師,進(jìn)行輔導(dǎo)與督促,每學(xué)期開放一個園級公開半日活動。

  (5)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn),青年教師人人參與現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),做到青年教師人人實(shí)行網(wǎng)上備課,有獨(dú)立設(shè)計(jì)、制作多媒體的能力,從而不斷更新幼兒園網(wǎng)頁,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

  (6)通過片級活動、縣級活動等為教師搭建鍛煉、交流、亮相的舞臺,提升專業(yè)化水平。

  3、以科研為抓手,提高研究能力

  (1)每人每學(xué)年確立一個班級研究重點(diǎn),研讀孩子的特點(diǎn)、分析自己的行為,提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

  (2)圍繞我園混齡活動的研究特色,青年教師積極申報(bào)縣級課題,拓展思路,積極反思,形成良好的學(xué)校研究氛圍。

  (3)各位老師積極撰寫教學(xué)隨筆、案例分析、心得體會、經(jīng)驗(yàn)總結(jié);ハ嘌凶x,取長補(bǔ)短。將這些內(nèi)容用以充實(shí)完善學(xué)校的網(wǎng)頁。

  4、按照市教會精神,多形式、多渠道地認(rèn)真做好新一輪教師全員培訓(xùn)。

  四、研修管理機(jī)制

  1、幼兒園成立由園長擔(dān)任組長的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核小組,形成由園長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓(xùn)的順利開展起到重要的組織保證作用。

  2、明確職責(zé)

  (1)組長是校本研修第一負(fù)責(zé)人,宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí),定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施,布置下一階段校本研修任務(wù)。

  (2)師德研修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)師德教育活動方案的制定和開展。

  (3)教育教學(xué)研修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動方案的制定和開展。

  (4)師訓(xùn)專管員負(fù)責(zé)做好研訓(xùn)活動考勤紀(jì)錄,學(xué)分登記,檔案資料整理存放等工作。

  3、建立考核與獎懲制度,實(shí)行過程監(jiān)控,結(jié)果考核。

幼兒園教師研修實(shí)施方案2

  一、工作目標(biāo)

  20xx年我省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修以幫助教師“研究課、上好課”為目標(biāo),與我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程規(guī)劃及“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”(簡稱“優(yōu)課”,下同)活動整合設(shè)計(jì),按照“重心下移、分級指導(dǎo)、以校為本”的原則推進(jìn)全員遠(yuǎn)程研修向常態(tài)化、校本化轉(zhuǎn)型,建立與之相適應(yīng)的組織管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式,努力提升研修質(zhì)量。

  二、研修項(xiàng)目

  (一)高中、小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修。

  以“信息技術(shù)優(yōu)化學(xué)科教學(xué)”為主題,以“優(yōu)課”案例為載體,進(jìn)一步深化信息技術(shù)的學(xué)科應(yīng)用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。高中研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、技術(shù)學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù))和綜合實(shí)踐活動14個學(xué)科教師。小學(xué)研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動10個學(xué)科教師。

  采取先分散研修后集中研修的形式。分散研修階段與高中、小學(xué)“優(yōu)課”活動省級曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織全員教師對各市推送的“優(yōu)課”進(jìn)行線上觀課、評課(評分)和線上線下研討,并撰寫提交觀課報(bào)告。集中研修階段采取全省統(tǒng)一時(shí)間、省-市-縣-校共同組織的方式,利用山東省教師教育網(wǎng),完成信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用專題學(xué)習(xí),并在分散研修階段全員觀評課基礎(chǔ)上,由專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)結(jié)合典型課例,對各學(xué)科“優(yōu)課”進(jìn)行點(diǎn)評、梳理,對下一學(xué)年度“優(yōu)課”活動進(jìn)行指導(dǎo)。

 。ǘ┏踔薪處熑珕T遠(yuǎn)程研修。

  以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開設(shè)培訓(xùn)課程,推動初中教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),并與“優(yōu)課”活動整合,提升教師研究課、上好課的能力和水平。研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和綜合實(shí)踐活動14個學(xué)科教師。

  采取先集中研修后分散研修的形式。集中研修階段,按照教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》要求,完成信息技術(shù)應(yīng)用理念篇、熱點(diǎn)篇、信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用指南與策略等必修課程的學(xué)習(xí)。分散研修階段,完成信息技術(shù)應(yīng)用自選技術(shù)篇課程的學(xué)習(xí),并與初中“優(yōu)課”活動省級曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織教師全員觀評課,完成“優(yōu)課”典型課例點(diǎn)評等課程的學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┯變簣@教師全員遠(yuǎn)程研修。

  以“幼兒園園本教研活動的有效設(shè)計(jì)與實(shí)施”為主題, 提升教師園本教研和可持續(xù)專業(yè)發(fā)展能力,提高學(xué)前教育質(zhì)量。研修對象為取得教育行政部門頒發(fā)的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦園許可證的'幼兒園在職教師。

  采取先集中研修后分散研修的形式。在集中研修階段完成對園本教研專題講座及園本教研優(yōu)秀案例等課程的學(xué)習(xí)和研討。分散研修階段組織參訓(xùn)教師對集中研修階段所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用,并至少完成一次園本教研活動。

 。ㄋ模└咧、小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力補(bǔ)修。

  研修對象為高中、小學(xué)未參加2014年遠(yuǎn)程研修的教師和研修成績不合格的教師,研修內(nèi)容為補(bǔ)修《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》課程。山東省教師教育網(wǎng)開放研修平臺和課程資源。以縣(市、區(qū))為單位開展,制定并提交補(bǔ)修方案,組織參訓(xùn)教師報(bào)名,組建專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研修指導(dǎo)。

  三、研修時(shí)間及學(xué)習(xí)安排

  說明:高中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力補(bǔ)修項(xiàng)目,記入20xx年校本培訓(xùn)學(xué)分;其他項(xiàng)目記入“20xx年山東省中小學(xué)幼兒園教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目”學(xué)分。

  20xx年11月,中小學(xué)教師完成分散研修和集中研修兩個階段學(xué)習(xí)任務(wù)后,進(jìn)入下一學(xué)年“優(yōu)課”活動創(chuàng)課、曬課和賽課等環(huán)節(jié)。

  四、研修組織

 。ㄒ唬⿲W(xué)員學(xué)習(xí)。

  1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠(yuǎn)程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺,并及時(shí)修改密碼。

  2.學(xué)習(xí)。登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺個人空間,完成研修平臺上規(guī)定的學(xué)習(xí)、觀課、評課等任務(wù);閱讀省、市專家團(tuán)隊(duì)的課程簡報(bào)和指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)簡報(bào),參與話題討論;參與線上線下互動交流和專題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。

 。ǘ┙M織建設(shè)。

  1.學(xué)科研修組。分學(xué)科成立研修組,每個學(xué)科研修組以10人左右為宜。學(xué)科教師人數(shù)少的應(yīng)跨校組建。設(shè)組長1名,原則上由學(xué)科教研組組長或?qū)W科備課組組長(幼兒園業(yè)務(wù)副園長)擔(dān)任。

  2.學(xué)科指導(dǎo)小組。高中教師遠(yuǎn)程研修以市為單位,初中、小學(xué)、幼兒園教師遠(yuǎn)程研修以縣(市、區(qū))為單位組建學(xué)科指導(dǎo)小組,選配組長1人,指導(dǎo)教師原則上按與參訓(xùn)教師1:50的比例遴選配備。

  3.市級專家團(tuán)隊(duì)。初中、小學(xué)和幼兒園以市為單位分學(xué)科組建專家團(tuán)隊(duì),原則上每學(xué)科由3-5人組成,設(shè)組長1人,負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動引領(lǐng)和指導(dǎo)。

  4.省級專家團(tuán)隊(duì)。根據(jù)遠(yuǎn)程研修常態(tài)化的需要,建立一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神的省級專業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍。分學(xué)段、分學(xué)科組建省級專家指導(dǎo)組,按與學(xué)科參訓(xùn)教師1:1000的比例選配指導(dǎo)專家,負(fù)責(zé)全省全員遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動的專業(yè)指導(dǎo)。

  各級專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在遠(yuǎn)程研修的分散研修和集中研修階段,要保持統(tǒng)一的組織架構(gòu)。省市專家團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師與其所負(fù)責(zé)的學(xué)科指導(dǎo)組或研修組一一對應(yīng),建立明確、穩(wěn)定、雙向順暢的溝通聯(lián)系和指導(dǎo)機(jī)制。

 。ㄈ┭行拗笇(dǎo)。

  各級專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo)“優(yōu)課”活動和研修學(xué)習(xí),把握研修動態(tài)。研修平臺開辟《學(xué)習(xí)園地》,作為研修指導(dǎo)和學(xué)習(xí)討論的主陣地。研修期間,省專家團(tuán)隊(duì)、市專家團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師分別建立《課程簡報(bào)》《區(qū)域課程簡報(bào)》《學(xué)習(xí)簡報(bào)》,作為分級梳理問題、解疑答惑、指導(dǎo)引領(lǐng)的重要工具。

  各級指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具體職責(zé)與考核辦法另行公布。各級指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要明確各研修階段、每位成員的指導(dǎo)任務(wù)與職責(zé)分工,并在平臺上進(jìn)行公告。

  五、工作流程

 。ㄒ唬﹨⒂(xùn)教師報(bào)名。

  6月15日-6月30日,完成教師信息采集和報(bào)名工作。報(bào)名分高中、初中、小學(xué)、幼兒園和2014年高中、小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修補(bǔ)修五個批次進(jìn)行。每位教師只允許填報(bào)一個學(xué)科(幼兒園不分學(xué)科),只能以一種身份(學(xué)員、研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家、省課程專家)參與研修。未參加2014年遠(yuǎn)程研修或研修成績不合格的高中、小學(xué)教師可報(bào)名參加補(bǔ)修,同時(shí)報(bào)名參加20xx年研修項(xiàng)目。

 。ǘ┱匍_會議部署。

  6月30日上午,召開20xx年全省中小學(xué)幼兒園教師遠(yuǎn)程研修視頻會議,部署20xx年遠(yuǎn)程研修工作。

  (三)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

  1.省級培訓(xùn)。6月-7月,省項(xiàng)目辦利用20xx年骨干教師高級研修班對高中、初中和小學(xué)省級專家和骨干指導(dǎo)教師進(jìn)行集中培訓(xùn),高中學(xué)段每市每學(xué)科培訓(xùn)2人,初中和小學(xué)學(xué)段每市、每縣(市、區(qū))各培訓(xùn)2人。培訓(xùn)時(shí)間另行通知。幼兒園省級專家和骨干指導(dǎo)教師已經(jīng)2014年骨干教師高級研修班完成培訓(xùn)。

  2.二級培訓(xùn)。各市(區(qū)、縣)要在8月20日前完成二級培訓(xùn),充分發(fā)揮參加省級集中培訓(xùn)的骨干教師的“種子”作用,組織未參加省級集中培訓(xùn)的指導(dǎo)教師和研修組長進(jìn)行分級培訓(xùn)。由各市教育局統(tǒng)籌,原則上市級教育行政部門負(fù)責(zé)高中學(xué)段,縣級教育行政部門負(fù)責(zé)初中、小學(xué)、幼兒園學(xué)段的二級培訓(xùn)。

 。ㄋ模┚幗M、配置研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家。

  7月1日-15日。完成各學(xué)段參訓(xùn)教師編組、配置研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家,并將名單上報(bào)省項(xiàng)目辦備案。具體工作流程見附件1,市級專家、指導(dǎo)教師、研修組長和技術(shù)人員遴選標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

 。ㄎ澹┱n程資源下載與發(fā)放。

  集中研修階段課程資源分學(xué)段、分學(xué)科由縣(市、區(qū))管理員按要求下載,確認(rèn)課程資源完整性,并下發(fā)到參訓(xùn)學(xué)校,具體下載時(shí)間另行通知。視頻課程的著作權(quán)屬山東省教育廳,課程資源僅限于參加20xx年山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目使用。分散研修階段的“優(yōu)課”資源由省研修平臺提供在線點(diǎn)播。

  (六)教師自主選課。

  在集中研修開始之前,初中參訓(xùn)教師由個人進(jìn)行自主選課,幼兒園以研修組為單位由研修組長進(jìn)行選課(選課指南見附件3)。高中和小學(xué)“優(yōu)課”課例資源由研修平臺推送至個人空間。

  六、研修保障

 。ㄒ唬┙M織管理。

  實(shí)行省、市、縣、校四級管理。要建立常態(tài)化研修管理機(jī)制,明確管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,建立各級研修項(xiàng)目管理辦公室和職能組,統(tǒng)籌合作,共同做好研修期間的組織管理。

  各級教育行政部門和學(xué)校要整合設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動,按照“重心下移、以校為本”的原則,強(qiáng)化市、縣、校管理職責(zé)。制定研修管理規(guī)章制度,做好本級指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組建和日常管理,做好區(qū)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持(網(wǎng)絡(luò)條件標(biāo)準(zhǔn)見附件4)和后勤保障等工作。中小學(xué)校長(園長)是研修工作第一責(zé)任人,要引導(dǎo)教師將研修學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于課堂教學(xué),推進(jìn)教育教學(xué)變革,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┡嘤(xùn)經(jīng)費(fèi)。

  遠(yuǎn)程研修經(jīng)費(fèi)由省、市、縣教育行政部門承擔(dān),不得向參訓(xùn)教師收取任何費(fèi)用。省財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于骨干教師省級培訓(xùn)、課程資源開發(fā)、省級專家團(tuán)隊(duì)建設(shè),購買平臺服務(wù)。市縣指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組建、二級培訓(xùn)和研修組織管理費(fèi)用由市縣教育行政部門負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┛己嗽u價(jià)。

  培訓(xùn)結(jié)束后,完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的參訓(xùn)教師,完成規(guī)定指導(dǎo)任務(wù)的研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家和省級課程專家,經(jīng)考核合格,依據(jù)《山東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》和本實(shí)施方案登記學(xué)分。

  培訓(xùn)結(jié)束后,將對各市“優(yōu)課”創(chuàng)建、推送和教師研修學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。

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