班組長安全培訓實施方案

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的班組長安全培訓實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　根據(jù)德龍集團總部的要求，公司決定在三月份開展班組長安全培訓活動。請各單位根據(jù)方案要求積極組織，提高班組長安全管理知識水平，從而提高班組安全管理水平，強化現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

　　一、安全培訓目的

　　班組是公司的基層組織，是加強公司管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護。通過班組長培訓活動，提高班組長安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

　　二、培訓方式及對象

　　1、采用集中授課和自學相結(jié)合的辦法，集中授課學習主要利用班組休班、副班時間，自學由班組長個人自行安排時間；

　　2、培訓對象主要包括班長和副班長。

　　三、培訓具體內(nèi)容

　　1、班組長自學主要內(nèi)容：

　　（1）車間及本崗位安全生產(chǎn)責任制；

　�。�2）公司安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；

　�。�3）本班組危險危害因素、危險源；

　　（4）本崗位的危險點和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2、集中授課內(nèi)容主要包括：

　�。�1）班組安全管理的意義和特點；

　　（2）班組安全管理的原則；

　　（3）班組安全管理的基本方法；

　�。�4）班組安全管理的主要內(nèi)容；

　�。�5）班組日常安全工作的內(nèi)容；

　　（6）班組安全文化建設(shè)；

　�。�7）創(chuàng)建安全合格班組；

　�。�8）推廣標準化作業(yè)；

　　具體內(nèi)容見《班組安全管理》課件

　　四、為保證班組長安全培訓達到目標，公司成立班組長安全培訓活動領(lǐng)導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx

　　五、活動安排

　　1、自學階段（3月10日—3月19日）

　　各單位安全科應(yīng)做好班組長自學階段監(jiān)督、檢查和指導工作，防止走過程，自學不少于20學時，檢查自學筆記。

　　2、集中培訓階段（3月20日至3月25日）

　　各單位按公司通知及時組織班組長參加，培訓地點在職工之家2樓培訓教室，培訓教師由安環(huán)部定，培訓學時4小時。

　　3、考核驗收階段（3月26日—3月31日）

　　公司安環(huán)部考核驗收，采用閉卷筆試或提問等形式，成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，建議免去班長職務(wù)。

　　六、要求

　　1、各單位領(lǐng)導要高度重視班組長安全建設(shè)活動，積極組織開展好各階段活動；

　　2、活動結(jié)束后，要組織一次總結(jié)會，認真總結(jié)、分析安全培訓前后的效果和存在的不足；班組長以書面形式匯報培訓心得或體會，同時反映班組安全管理需求和不足，是否存在協(xié)調(diào)解決問題及合理化建議等。3月30日前報安環(huán)部。

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