關(guān)于推進方案匯編六篇
為了確定工作或事情順利開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的推進方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

推進方案 篇1
一、充分發(fā)揮主力軍作用,大力開展科普宣傳和科技培訓(xùn)。
科技隊伍中聚集著各級各類技術(shù)人員和能工巧匠,是一支創(chuàng)造、實踐、傳播科學(xué)文化知識的主力軍,要發(fā)揮好主力軍的作用,把傳播科學(xué)文化知識,提高全鎮(zhèn)人民科學(xué)文化素質(zhì)作為一項重要任務(wù)來抓?萍嫁k、鎮(zhèn)科協(xié)和鎮(zhèn)機關(guān)各部門要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點,不失時機地搞好常年性和階段性的科普宣傳和科技培訓(xùn),要繼續(xù)辦好《今日》自辦節(jié)目,并開辟科普欄目,辦好科技畫廊,尤其要利用鎮(zhèn)科技培訓(xùn)基地不失時機地搞好各類科技培訓(xùn),大力普及和推廣農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)殖等先進實用技術(shù),大力開展衛(wèi)生科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、人口科學(xué)等知識的普及。在科普宣傳中鎮(zhèn)科協(xié)要會同相關(guān)部門面向全鎮(zhèn)辦好“科普宣傳周”活動,并動員和組織社會各界積極參與,形成一定的聲勢,提高人民群眾的科技意識,各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要有一個相對固定的宣傳櫥窗。要積極創(chuàng)建和扶持農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、科普示范基地、示范戶,并組織進行交流和參觀等活動,從而促進科技成果的推廣和應(yīng)用,帶動周圍農(nóng)戶致富。
二、增強自主創(chuàng)新力度,努力開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提升產(chǎn)業(yè),做大做強企業(yè)。
各企業(yè)要組織職工廣泛開展技術(shù)革新活動,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,要重視“專利”申報工作,要認識到:專利是保護自有知識產(chǎn)權(quán),做強做大企業(yè)有力的法律武器;專利制度是激勵發(fā)明創(chuàng)造,技術(shù)創(chuàng)新的一個重要機制;專利制度的實施是促進對外開放的重要條件之一。更要認識到企業(yè)進行的大量技術(shù)創(chuàng)新工作,取得的科技成果,擁有自有的知識產(chǎn)權(quán),不積極主動申報專利會造成:
一是技術(shù)成果沒有申請專利,得不到法律保護,他人可以無償使用。
二是技術(shù)人員跳槽后,很容易將未得到專利保護的技術(shù)成果帶走,造成無形資產(chǎn)的.流失。
三是他人運用該專利技術(shù)制造同樣產(chǎn)品后,發(fā)明人無權(quán)運用法律武器制止其侵權(quán)行為,等于將本可獨占的市場白白給了人家。
四是專利是申請技術(shù)創(chuàng)新基金、高新產(chǎn)品的必備條件之一,成果再好,不申請專利,也得不到國際承認,不利于招商引資。提高自主創(chuàng)新能力,是保持經(jīng)濟期平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐;是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增方式的重要支撐;也是提高國際競爭力和抗風(fēng)險能力的重要支撐。
同時,要走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路,要重視與大專院校、科研單位聯(lián)合,研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè),做大做強企業(yè),努力使企業(yè)躋身于本行業(yè)的前列。鎮(zhèn)科技部門要努力選擇和申報各級各類科技計劃項目,爭取科技經(jīng)費的支持,提高產(chǎn)品的知名度,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。各企業(yè)要多與鎮(zhèn)科技部門取得聯(lián)系,雙向交流,獲取信息。為加大、引導(dǎo)、激勵和扶持力度,加快推進企業(yè)自主創(chuàng)新,提升企業(yè)發(fā)展層次,促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,對全鎮(zhèn)自主創(chuàng)新、提升企業(yè)發(fā)展水平工作取得顯著成效的項目實行如下獎勵:
1、開發(fā)科技產(chǎn)品(成果經(jīng)鑒定)獎:國家重點新產(chǎn)品20000元/只,國家級新產(chǎn)品10000元/只,省級新產(chǎn)品5000元/只。
2、科技進步獎(分級獎):省級一等獎10000元/只,二等獎8000元/只,三等獎6000元/只。市級一等獎5000元/只,二等獎3000元/只,三等獎2000元/只。市級一等獎3000元/只,二等獎2000元/只,三等獎1000元/只。
3、申報專利獎,在市單個企業(yè)申報專利10件以上,獎勵10000元的基礎(chǔ)上:發(fā)明專利5000元/只,實用新型專利2000元/只,外觀設(shè)計專利1000元/只。
4、申報并批準:省民營科技企業(yè)10000元/個,高新技術(shù)企業(yè):國家級30000元/個,省級20000元/個。
5、建立科技研究所(含研發(fā)中心):5000元/個;市以上工程技術(shù)研究中心10000元/個。
6、承擔國家863項目:50000元/項,火炬計劃項目:國家級30000元/項,省級10000元/項。
7、商標注冊(含境外注冊):新注冊500元/只,獲得中國馳名商標50000元/個,省著名商標30000元/只,市知名商標10000元/只。
8、爭創(chuàng)名牌:獲國家免檢產(chǎn)品50000元/只,中國質(zhì)量管理獎的企業(yè)30000元/個,中國質(zhì)量管理先進單位的企業(yè)20000元/個,省質(zhì)量管理獎的企業(yè)20000元/個,中國名牌產(chǎn)品30000元/只,省名牌產(chǎn)品20000元/只,市名牌產(chǎn)品10000元/只。以上獎勵在同一獎項中同時獲得國家、省、市的項目的獎金額就高不就低(國家、省、市直接獎勵的獎給企業(yè)除外)。上述獎勵年末經(jīng)鎮(zhèn)政府審定直接兌付。
三、加強科協(xié)網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè),發(fā)展壯大科技隊伍。
科技工作的開展離不開有一個健全的科協(xié)網(wǎng)絡(luò)和一支能充分發(fā)揮作用的科技隊伍,要把更多的科技人員、能工巧匠組織起來,加入鎮(zhèn)科協(xié)組織,進一步發(fā)揮他們在各行各業(yè)中的積極作用。要在他們中間深入宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策,調(diào)動他們投身于“工業(yè)立鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)、統(tǒng)籌發(fā)展、富民強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各規(guī)模企業(yè)都要建立和健全科協(xié)基層組織,要加強同科技工作者的聯(lián)系,建立健全密切聯(lián)系科技工作者制度,開辟聯(lián)系科技工作者的渠道。各村(社區(qū))要明確一名專兼職科技負責(zé)人,抓好本村(社區(qū))的科技工作和科技人員的管理、聯(lián)系工作,要把各級科協(xié)組織建設(shè)成為“科技工作者之家”,成為黨和政府聯(lián)系科技工作者的堅實橋梁和紐帶,推動全鎮(zhèn)科技事業(yè)的發(fā)展。
推進方案 篇2
工作目標:
* 實施科學(xué)管理, 提高護理質(zhì)量
* 提升護理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗
* 深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬
* 擴展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵
按照20xx年國家衛(wèi)生計生委辦公廳《關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)的通知》和四川省衛(wèi)計委《關(guān)于進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實施方案的通知》,深入持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)是“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”的重要內(nèi)容,對于提高護理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。為進一步強化護理服務(wù)意識,提高護理服務(wù)水平,惠及更多患者,特制定本年度我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量,是深化醫(yī)改、惠民便民的重要舉措,是“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”的重要內(nèi)容,對于提高護理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。我院始終堅持以人本原理為指導(dǎo),實施以家庭為中心的護理服務(wù)和以護士為中心的人員管理,全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實責(zé)任制整體護理、加強護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷優(yōu)化護理服務(wù)流程,提高護理質(zhì)量,以改善群眾就醫(yī)體驗,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案實施情況
20xx年我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案從實施科學(xué)護理管理、改善臨床護理服務(wù)、持續(xù)改進護理質(zhì)量入手,取得了較好的成效,但在以下方面還存在不足:部分科室未開展電話訪談,或隨訪率低于30%;具有婦幼專科特色的優(yōu)質(zhì)護理還需進一步深化。
三、工作方案
(一)實施科學(xué)管理, 提高護理質(zhì)量
1.推進護理質(zhì)量文化建設(shè)
護理部于20xx年啟動了為期3年的“護理質(zhì)量文化建設(shè)”,并凝煉出我院護理質(zhì)量文化:制度執(zhí)行零折扣,杜絕隱患;質(zhì)量工具巧應(yīng)用,持續(xù)改進;人文關(guān)懷重落實,追求卓越。20xx年為質(zhì)量文化建設(shè)的“推進實施階段”,通過物質(zhì)層、制度層、行為層及精神層建設(shè)以推進護理質(zhì)量文化建設(shè),詳見《四川大學(xué)華西第二醫(yī)院護理質(zhì)量文化建設(shè)方案》
2. 著力臨床能力培訓(xùn),夯實基礎(chǔ)
在對全院護士進行調(diào)查、分層分析基礎(chǔ)上,采用workshop等科學(xué)有效的培訓(xùn)方法,提高臨床護士病情觀察、臨床思維能力。護理部制定統(tǒng)一的培訓(xùn)方案,并完成對護士長及骨干進行培訓(xùn)方法的培訓(xùn) ,各科室設(shè)計案例及細化培訓(xùn)方案,6~9月全院完成培訓(xùn)。
3. 科學(xué)管理常態(tài)化,持續(xù)改進
。1)在日常護理工作中,堅持使用科學(xué)的管理工具和管理方法分析問題、解決問題;倡導(dǎo)自下而上的質(zhì)量改進,鼓勵一線護士及護士長主導(dǎo)和參與護理質(zhì)量改進。
。2)10月對KPI進行回視與修訂,使之始終體現(xiàn)臨床護理關(guān)鍵質(zhì)量。
。3)加強重點項目監(jiān)測:應(yīng)用柏拉圖對20xx年不良事件進行分析,護理部將繼續(xù)對重點項目進行每月重點監(jiān)測。20xx年重點監(jiān)測項目為:跌倒、用藥錯誤、藥物滲出/外滲、壓瘡。
(4)實施精細化管理,優(yōu)化流程,為患者提供更便捷的服務(wù)。
4. 進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)自評,以評促改
于20xx年9月進行全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的自評,形成自評報告。護理部根據(jù)自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,逐一落實,不斷推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
(二)提升護理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗
1.改善服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)
增強主動服務(wù)和人文關(guān)懷意識,持續(xù)深化“以病人為中心”的理念,加強對患者隱私的'保護,加強與患者溝通交流,關(guān)注患者的不適和訴求,并及時幫助解決。持續(xù)改善護理服務(wù)態(tài)度,杜絕態(tài)度不熱情、解釋沒耐心、服務(wù)不到位等現(xiàn)象。
2.借助互聯(lián)網(wǎng)+,拓展護理服務(wù)范圍
互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展,健康管理需求日益增加。我院具有優(yōu)質(zhì)的健康管理資源,充分應(yīng)用我院微信客戶端、孕寶客戶端等新媒體、APP等工具,對出院患者及健康人群進行健康管理使孕產(chǎn)婦、患者及健康人群在家即可獲取我院優(yōu)質(zhì)健康管理資源。
3. 凝煉專科護理特色
。1)各?圃诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上拓寬思路,積極探索新的護理?铺厣椖,使各?聘饔刑厣。6月前各科室將準備建設(shè)的?铺厣珗笞o理部,護理部將遴選出3~5個項目,重點輔導(dǎo)、幫助和支持,爭取在5年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
。2)拓寬護理門診范圍,并向縱深發(fā)展,在患者和同行業(yè)中形成相當?shù)挠绊懥。借助電視、網(wǎng)絡(luò)及新媒體等平臺,推出一批臨床護理專家,擴大專家和華西婦幼護理的知名度和影響力。4月開始,與宣傳部合作,通過華西論健、微信等多媒體平臺,對現(xiàn)有的成熟的護理?崎T診及專家進行宣傳。
。3)3月開始在婦科、產(chǎn)科、普兒二參考美國病房的管理模式進行病房管理改革試點,積累經(jīng)驗后逐步在全院推廣。
4. 創(chuàng)新門急診健康教育模式
婦產(chǎn)科門診開展內(nèi)分泌疾病健康教育的集體講座和個性化健康教育模式,并繼續(xù)將健康教育內(nèi)容進行數(shù)字化傳播,將健康教育內(nèi)容通過微信推送,例如PAC、羊穿、OGTT、產(chǎn)科超聲、建卡流程、母乳喂養(yǎng)、宮頸方面等。急診科擬將常見的護理服務(wù)或操作進行梳理,并拍攝成宣教視頻供病人觀看。
5. 推進“數(shù)字病房”建設(shè)
數(shù)字病房建設(shè)開展兩年以來,取得了較好的效果。今年繼續(xù)推進“數(shù)字病房”建設(shè),組織各護理單元將健康教育資料制作成圖文并茂的數(shù)字資料,掛到我院官微上,方便患者獲取。
(三)深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬
今年,護理部將按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則規(guī)范各層級崗位工作職責(zé),進行層級管理,真正實現(xiàn)護理從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。4月,護理部將對全院護士層級、職稱、工作年限和現(xiàn)任崗位進行調(diào)查,收集護士崗位管理相關(guān)數(shù)據(jù)。
(四)擴展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵
繼續(xù)開展延伸護理服務(wù),與社區(qū)、學(xué)校、電視臺合作,延伸護理服務(wù)至家庭和社區(qū),為慢性病患兒提供出院后用藥指導(dǎo)等慢病管理、為老年婦科腫瘤患者和孕媽媽提供專業(yè)的健康教育和護理服務(wù),并在社區(qū)、學(xué)校開展專題講座,滿足民生需求。
(五)以查促改,提升護理質(zhì)量
今年我院將接受衛(wèi)生部大型醫(yī)院巡查,護理部組織標準解讀,深入一線督導(dǎo)檢查強化。通過學(xué)習(xí)標準、對照標準、找出不足、及時整改,提高護理質(zhì)量、保障患者安全,推進優(yōu)質(zhì)護理;對檢查中存在的問題,限期整改,形成長效機制,持續(xù)改進。
(六)持續(xù)開展?jié)M意度調(diào)查
科室每月開展患者滿意度調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果、存在問題以及患者建議每月反饋護理部,護理部匯總后每月將調(diào)查情況發(fā)給科護士長進行質(zhì)控及整改;護理部層面,每季度面向全院各護理單元開展一次患者滿意度調(diào)查,匯總每季度存在問題,分析原因、提出整改措施,在下一季度反饋上一季度的整改結(jié)果,追蹤整改效果;護理部每年面對全院護士、醫(yī)生開展護士工作滿意度調(diào)查,以了解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動“以來護理人員工作滿意度情況,提升護士滿意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行整改,持續(xù)改進患者體驗、工作體驗。
四、保障措施
1.國家和醫(yī)院的高度重視、全院聯(lián)動的協(xié)調(diào)機制
自20xx年衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動以來,國家、衛(wèi)生部和醫(yī)院高度重視護理工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在人力、財力和物力上為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開展提供了強有力的保障。醫(yī)院院長、主管院長經(jīng)常到臨床指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,護理人員逐漸增加,后勤設(shè)備部門主動為臨床一線護理工作服務(wù),三年來我院全院聯(lián)動,已經(jīng)形成一套良好的協(xié)調(diào)、保障機制。
2.有一支積極向上、結(jié)構(gòu)良好的護理隊伍
受百年華西文化的熏陶,我院護理人有一種積極向上努力拼搏的精神。目前,我院本科學(xué)歷占全院護士72.2%;研究生學(xué)歷共21人,占全院護士3.2%;在讀研究生27人。大部分護理管理人員到國外、境外接受過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人才的優(yōu)勢能保證我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更好地落實和通過科研持續(xù)改進。
3.具有良好的前期工作基礎(chǔ)
我院自20xx年10月即在全院100%的病房開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護理工作模式已深入人心,連續(xù)、全程、全面的服務(wù)已得到患者和家屬的一致好評,患者滿意度逐年提高。我院產(chǎn)科一區(qū)為全國唯一一個婦產(chǎn)科/兒童醫(yī)院獲得“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”稱號的病房,在過去兩年衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳對我院進行的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項檢查中均取得良好成績。
推進方案 篇3
外聘專家交通、食宿等費用由市局從系統(tǒng)教育培訓(xùn)專項經(jīng)費列支;市局和區(qū)縣局兼職教師交通、食宿等費用按差旅費規(guī)定和標準回本單位報銷;各區(qū)縣局組織參訓(xùn)人員、提供培訓(xùn)場地所產(chǎn)生相關(guān)費用由區(qū)縣局在本局教育培訓(xùn)經(jīng)費中列支。培訓(xùn)教師課時費。
積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,為深入貫徹落實全市工商工作會議精神。著力提升全系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)和能力,加快推進基層職能轉(zhuǎn)型步伐,市局決定在全系統(tǒng)開展“送教上門、助推轉(zhuǎn)型”全員培訓(xùn)活動(以下簡稱送教活動)特制定本方案。
一、送教活動目標
緊緊圍繞工商職能轉(zhuǎn)型這個中心任務(wù),送教活動以全市工商系統(tǒng)“1356工作思路為指導(dǎo)。堅持教育培訓(xùn)向基層傾斜的原則,充分利用和整合全系統(tǒng)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,以全面提升基層干部隊伍整體素質(zhì)和能力、加快推進工商職能轉(zhuǎn)型步伐為目標,根據(jù)區(qū)縣局干部培訓(xùn)需求,組織專職教師,采取分業(yè)務(wù)專題送教上門的方式,集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合, 力爭用半年時間,實現(xiàn)“兩個全覆蓋、兩個基本相適應(yīng)”即以基層干部為主體的培訓(xùn)對象全覆蓋、以工商重點業(yè)務(wù)工作為主體的培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋;基層干部隊伍的整體素質(zhì)與轉(zhuǎn)型后履職新要求基本相適應(yīng)、基層干部個人能力與從事的具體崗位職責(zé)要求基本相適應(yīng)。
二、送教活動組織機構(gòu)
由分管組織人事工作的`局領(lǐng)導(dǎo)任組長,成立市局送教活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織人事處、工商干校負責(zé)同志任副組長,組織人事處、工商干校相關(guān)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事處,負責(zé)送教工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),工商干校負責(zé)送教工作的具體組織實施。
抽調(diào)全市工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能手擔任兼職教師,成立市局送教活動講師團。聘請市內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)單位和高等院校、科研機構(gòu)的相關(guān)專家為客座教授。講師團具體人員構(gòu)成根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求確定。組織人事處處長任講師團團長,工商干校校長、組織人事處分管教育培訓(xùn)工作的副處長任講師團副團長,講師團具體承擔送教活動的教學(xué)授課任務(wù)。
三 、送教活動時間安排
年7月上旬至12月底集中組織送教活動,送教活動貫穿基層職能轉(zhuǎn)型全過程。今后根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求適時安排送教活動。
四、送教活動方法步驟
集中送教活動工作開展共分三個步驟。
解各區(qū)縣局對于送教活動培訓(xùn)的差異化需求,
一)培訓(xùn)需求調(diào)查(7月上旬)向各區(qū)縣局發(fā)放送教活動培訓(xùn)需求調(diào)查表。以便有針對性地開展送教活動。
確定送教培訓(xùn)內(nèi)容,
二)培訓(xùn)內(nèi)容確定及師資選配(7月中旬)根據(jù)區(qū)縣局送教活動培訓(xùn)需求。從工商干校兼職教師、各區(qū)縣局兼職教師、業(yè)務(wù)能手中遴選優(yōu)秀師資,并外聘部分專家組成講師團,結(jié)合教師專業(yè)特長做好各業(yè)務(wù)專題的師資選配。
開展培訓(xùn)(7月下旬至12月底)根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求,
三)送教上門。有計劃地精心組織講師團成員赴區(qū)縣局開展現(xiàn)場培訓(xùn)講座,全面實現(xiàn)“兩個全覆蓋、兩個基本相適應(yīng)”
五、送教活動要求
加強領(lǐng)導(dǎo)。送教活動是為推進職能轉(zhuǎn)型提供強大智力保障的重大舉措
,一)提高意識。全系統(tǒng)建設(shè)“三個過硬”高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要,也是轉(zhuǎn)變教育培訓(xùn)方式、解決當前教育培訓(xùn)供需矛盾的有效手段,各有關(guān)單位應(yīng)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排培訓(xùn)內(nèi)容,合理選配師資,落實機構(gòu)人員,明確責(zé)任分工,確保活動順利開展。
注重實效。送教活動要緊扣區(qū)縣局的實際需要,
二)精心組織。各項課程內(nèi)容應(yīng)注意理論性和實際操作性的有機結(jié)合,突出針對性、 實效性和實用性,確保培訓(xùn)取得實效。兼職教師要加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)水平,授課時必須制作課件,配合授課內(nèi)容使用幻燈片演示,負責(zé)向參訓(xùn)學(xué)員推薦25種參考書目或法規(guī)文件資料。每位兼職教師每年須參加10個區(qū)縣局以上的送教活動。各業(yè)務(wù)處室要以送教活動為契機,把送教活動與業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)相結(jié)合、與處級干部兩個月基層調(diào)研工作相結(jié)合、與推動全年各項重點工作目標任務(wù)相結(jié)合。
確保落實。各區(qū)縣局要積極配合,
三)強化保障。提供適宜培訓(xùn)場地,精心組織本單位人員參訓(xùn),并認真維護培訓(xùn)現(xiàn)場的紀律和做好服務(wù)工作。各單位有兼職教師接受送教任務(wù)的應(yīng)給予積極支持,保證必要的備課時間;兼職教師外出送教時,應(yīng)做好工作調(diào)整,確保送教任務(wù)圓滿完成。
不斷完善。送教活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對講師團每位教師的教學(xué)成果進行跟蹤評估,四)跟蹤評估。做好區(qū)縣局送教上門效果的意見反饋,通過跟蹤評估和意見反饋,不斷完善送教方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,推動送教活動扎實有效開展。
推進方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展基本方略,按照整體推進新農(nóng)村建設(shè)、大力培育特色產(chǎn)業(yè)、加快基礎(chǔ)設(shè)施、跟進完善公共服務(wù)的 工作思路,科學(xué)規(guī)劃,突出特色,以點聯(lián)片,以片帶面,努力建設(shè)村美民富、文明和諧的社會主義新農(nóng)村,加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會建設(shè)進程。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
加強組織領(lǐng)導(dǎo),為確保建設(shè)工作的順利進行成立新村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
皂角街道新村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單{略}
三、目標規(guī)劃及任務(wù)
20xx年度,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,結(jié)合各村(社區(qū))實際情況,確定太安村為新農(nóng)村建設(shè)點,總投資約為570萬元,逐年進行項目建設(shè);建設(shè)目標規(guī)劃及任務(wù)如下:
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(總投資約為150萬元)
、佟20xx年度實施太安村1、7組全長約2公里村道的路面硬化工程,路面寬4.5米,結(jié)構(gòu)為水泥砼路面投資約為80萬元;道路兩旁為綠化帶投資約為30萬元。
、凇⒃谛陆ǖ拇宓肋m合地段修建休閑活動小廣場并進行綠化,同時功能也可擴展為回車場,方便群眾文化、休閑,投資約為40萬元。
2、特色風(fēng)貌打造(總投資約為:400萬元)
從20xx年開始,對在30戶以上的約20個院落和農(nóng)房集中點進行風(fēng)貌打造,風(fēng)貌打造工程逐年實施,具體內(nèi)容為:
沿太安村1、2、4組、什觀路沿線、瀑布溝移民安置點三個點,呈“十”字型進行延伸,統(tǒng)一標準;院墻及農(nóng)戶院門建成為具有川西民居特色的灰色筒瓦、卷檐風(fēng)格,總投資約為400萬元。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)支撐(總投資約為20萬元)
太安村屬于農(nóng)業(yè)大村,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)支撐是促進農(nóng)民增收的必由之路,實施內(nèi)容如下:
①、依托皂角農(nóng)科園的技術(shù)優(yōu)勢,在太安村擴建占地為35畝的核心試驗基地。
、、建設(shè)皂角農(nóng)科園配套的水稻專家大院。
、、依托近鄰城郊的.地理優(yōu)勢和新建于太安村的養(yǎng)老中心,結(jié)合生活需要,發(fā)展蔬菜種植業(yè);加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實行小商品供給保障配套,投資約為10萬元。
、、規(guī)范廢舊回收從業(yè)人員,由街道辦聯(lián)系市級部門;對人員進行勞務(wù)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),逐漸轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)方向,投資約為10萬元。
四、強化職責(zé)
新村建設(shè)工作實行分級負責(zé)、責(zé)任到人、上下聯(lián)動的工作機制,各組要加強對規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo),強化對項目實施和資金使用的監(jiān)督管理等工作,是工作不流于形式,切實將太安村打造成為皂角新村建設(shè)的一個亮點,帶動周邊村建設(shè)的積極性;為新村建設(shè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
推進方案 篇5
南京都市圈是我省規(guī)劃建設(shè)的三大都市圈之一。隨著南京都市圈發(fā)展機制不斷完善、合作進程加快推進,同城化建設(shè)被市委、市政府列為重要戰(zhàn)略,并明確支持、盱眙、洪澤三縣對接南京江北區(qū)域,在規(guī)劃銜接、設(shè)施共建、服務(wù)共享、環(huán)境共治、安全共保等方面加強合作。為順應(yīng)同城化、一體化發(fā)展趨勢,加快落實我縣融入南京都市圈戰(zhàn)略,就重點推進縣對接南京江北新區(qū),加快同城化先行區(qū)建設(shè),制定本實施方案。
一、認識同城化先行區(qū)建設(shè)工作意義
。ㄒ唬┕ぷ魃嫌辛己没A(chǔ)。近年來,經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色化、集聚化、集群化明顯提升,城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)城融合、城區(qū)與園區(qū)融合步伐加快,人均主要經(jīng)濟指標保持蘇北前列。特別是縣委、縣政府大力推動城鄉(xiāng)布局優(yōu)化,以打造提升一個精品主城區(qū)、繁榮發(fā)展四個輔助中心為基本路徑,明確拉開“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化發(fā)展架構(gòu),強化改革創(chuàng)新,調(diào)整行政區(qū)劃,狠抓設(shè)施配套,縣域發(fā)展空間不斷拓展,城鎮(zhèn)功能逐步增強,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,在推進新型城鎮(zhèn)化方面邁出堅實步伐。
(二)發(fā)展上有緊迫需求。人文底蘊深厚,是堯帝出生地,擁有一批名勝古跡;生態(tài)環(huán)境絕佳,水域面積達到2/3,被命名為中國荷文化之鄉(xiāng)、首家“中國氣候宜人之鄉(xiāng)”,是蘇北首個國家級生態(tài)縣。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)條件下,隨著長期制約發(fā)展的交通瓶頸不斷破除,的獨特資源進一步凸顯其后發(fā)優(yōu)勢。把人文、生態(tài)、自然資源等方面潛力發(fā)揮出來,把隱性優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性生產(chǎn)力,是打造同城化關(guān)鍵節(jié)點的內(nèi)涵和要義,另一方面,賦予同城化先行區(qū)建設(shè)機遇,將為加快崛起提供重要抓手和強力支點。
。ㄈ┤稚嫌惺痉缎(yīng)。區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于、揚州、安徽滁州兩省三市交界處,距南京、揚州、均100公里左右,處于全省地理中心位置,具有承南啟北、聯(lián)東帶西的地理優(yōu)勢。縣已被列為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點縣,其中圍繞“創(chuàng)新城市群區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制”努力打造同城化關(guān)鍵節(jié)點是縣試點任務(wù)之一,將通過體制機制創(chuàng)新,深入挖掘都市圈一體化建設(shè)這一最大紅利,提升縣域發(fā)展能級和水平,在南京都市圈北部形成新的增長點,對于蘇北等欠發(fā)達地區(qū)高質(zhì)量推進新型城鎮(zhèn)化、促進全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,具有典型示范作用。
二、總體目標及預(yù)期成果
按照“擴量提質(zhì)、充分發(fā)展”總要求,以融入名城為抓手,以特色發(fā)展為根本,以改革創(chuàng)新為動力,以促進區(qū)域轉(zhuǎn)型與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有機結(jié)合為重點,在融合發(fā)展中重塑縣域發(fā)展動力體系,努力實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快崛起,進一步提升綜合實力,進一步彰顯發(fā)展特色,進一步融入南京都市圈,20xx年初步建成“具有人文荷都特質(zhì)的南京衛(wèi)星城”,成為同城化建設(shè)的先行區(qū)、示范區(qū)。工作上,重點突出“三動三融”:一是主動融入。從規(guī)劃對接、機制銜接、市場一體等多角度多層次入手,排出計劃、排出項目、排出力量,加大謀劃力度、推進力度、宣傳力度,從能做的事先做起來,廣泛調(diào)動各方面積極性主動性,形成全縣上下主動融入南京都市圈的新格局。二是互動融會。積極呼應(yīng)南京等城市功能調(diào)整和產(chǎn)業(yè)更新,抓住用好溢出效應(yīng),對準大城市新的需求方向精準發(fā)力,融入中心城市生產(chǎn)生活和產(chǎn)業(yè)分工體系,發(fā)現(xiàn)和放大與中心城市利益平衡點,形成互利共贏、互補發(fā)展新機制。三是聯(lián)動融通。著眼于構(gòu)建更加開放的大市場,打破行政區(qū)劃界限,加強與周邊市縣橫向聯(lián)合,推進要素、市場、產(chǎn)業(yè)、政策、機制等一體化,形成次區(qū)域共同發(fā)展新模式。
主要形成以下預(yù)期成果:一是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。加強協(xié)調(diào)與南京等城市在交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年基本實現(xiàn)與都市圈軌道網(wǎng)絡(luò)、無線寬帶的互聯(lián)互通、共建共享。重點構(gòu)建貫通南北、連接?xùn)|西的交通大通道,加速形成與南京、、揚州等中心城市的1小時交通經(jīng)濟圈。全面啟動“寬帶都市圈”工程建設(shè),加快實現(xiàn)百兆家庭寬帶接入能力全覆蓋,實現(xiàn)4G/3G/WiFi互為補充的無線寬帶區(qū)域全覆蓋。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展互補互促。遵從梯度發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢互補原則,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源特色,融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工體系。圍繞都市圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和南京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移方向,承接引入關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)企業(yè),到20xx年形成2-3個特色產(chǎn)業(yè)集群。保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,提高競爭力和附加值,讓更多的元素融入到都市圈內(nèi),使成為南京都市圈知名的“菜籃子”和“米袋子”。以旅游業(yè)為重點,融入南京旅游市場和旅游路線,成為寧、淮、揚三角旅游市場重點節(jié)點城市。三是公共服務(wù)共建共享。積極參與都市圈內(nèi)各類大型跨區(qū)域服務(wù)設(shè)施的建設(shè),融入功能完善的都市圈現(xiàn)代服務(wù)體系,包括金融服務(wù)體系、科技信息咨詢、商貿(mào)合作等。全面開展公共服務(wù)和社會事業(yè)交流合作,到20xx年,基本建成區(qū)域統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)平臺,20xx年實現(xiàn)基本保險關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移,基礎(chǔ)教育和基本醫(yī)療衛(wèi)生體系的均衡發(fā)展,形成有序?qū)拥目鐓^(qū)域基本公共服務(wù)體系,提升圈內(nèi)城市之間的公共資源配置效率。四是資源要素對接對流。依據(jù)南京都市圈和江北新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,積極參考建立統(tǒng)一的資本、消費品、技術(shù)、勞動力、產(chǎn)權(quán)和旅游市場。構(gòu)筑多元化的投融資體系,擴大資金來源和渠道,加大直接融資力度。加強融入以南京為中心的科研和技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是機電一體化技術(shù)等領(lǐng)域的聯(lián)合與協(xié)作。融入?yún)^(qū)域內(nèi)勞動力供求信息網(wǎng)絡(luò),制訂優(yōu)惠政策吸引高層次人才,或者相互聯(lián)合培養(yǎng)和輸送急需的各類專業(yè)人才,實現(xiàn)高層次人才資源的對流。
三、主要舉措
。ㄒ唬┩苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展擴量提質(zhì)。以存量帶動增量,培育壯大高端裝備制造、新能源及新能源汽車、線纜儀表、新型材料等縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重抓科技創(chuàng)新,聚焦政策資源做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè)和智力密集型產(chǎn)業(yè)集群,努力建成長三角重要的.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,融入都市圈產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系。推動“兩化”融合,提升工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)。積極發(fā)展特色都市型農(nóng)業(yè),加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,推進農(nóng)業(yè)科技進步與創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備水平,逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局,重點發(fā)展特色水生蔬菜種植和水產(chǎn)品養(yǎng)殖,建成服務(wù)大都市的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。
。ǘ┯行С薪又行某鞘休椛鋷印R越(jīng)濟開發(fā)區(qū)、開發(fā)新區(qū)建設(shè)為載體,瞄準承接適宜資源稟賦、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的轉(zhuǎn)移項目,在南京轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋找機遇,爭取更多南京的分解功能、外遷產(chǎn)業(yè)及相關(guān)要素落戶,加快融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工。推進政府、園區(qū)、企業(yè)等多層面進行對接,積極推進園區(qū)共建,打造產(chǎn)城一體的新城區(qū)。匯聚創(chuàng)新資源,優(yōu)化高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進和使用環(huán)境,加強與駐寧高校院所對接,深化產(chǎn)學(xué)研合作,多渠道承接南京科教人才溢出效應(yīng),增強經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢和智力支撐。
。ㄈ┳鰪娮鎏匦蓍e旅游產(chǎn)業(yè)。圍繞做響“堯帝故里、中國荷都”品牌,統(tǒng)籌特色資源開發(fā),與南京各方開展多種形式共建合作,促進形成生態(tài)景觀、歷史文化、休閑娛樂、美食品嘗融合發(fā)展格局,短期內(nèi)把建為南京都市圈周末度假區(qū)、生態(tài)旅游重要集散地,融入南京旅游市場和旅游路線。一方面,在內(nèi)涵上集中力量做顯特色“名片”,即:萬畝荷蕩、萬畝原生態(tài)蘆葦蕩、萬畝水杉林、萬畝灘涂濕地、堯帝文化、湖鮮美食。另一方面,在載體上著力建設(shè)生態(tài)慢生活城鎮(zhèn),突出綠色發(fā)展,構(gòu)建河流水系、生態(tài)綠地和城市空間有機連接的生態(tài)格局,規(guī)劃建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),倡導(dǎo)實行綠色出行方式。
。ㄋ模┩七M“一主四輔”布局。優(yōu)化縣域整體開發(fā)格局,堅定不移實施“一主四輔”發(fā)展規(guī)劃,突出精致縣城建設(shè),打造新型城市化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點示范,以產(chǎn)業(yè)集聚帶動居住集中、人口集聚,呼應(yīng)南京城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建融入南京發(fā)展的主體架構(gòu),樹立“南京衛(wèi)星城”首位標識。優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施格局,借鑒句容和滁州融入南京的開發(fā)模式,加強與江北新區(qū)全方位合作,建立基礎(chǔ)設(shè)施共建共享機制,突破交通瓶頸,縮短融入南京都市圈的時間與空間,通過改善基礎(chǔ)設(shè)施條件促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,促進城與鄉(xiāng)全面融入都市圈發(fā)展格局,為縣域湖、河、林、濕地等資源開發(fā)創(chuàng)造更好條件。優(yōu)化生產(chǎn)力布局,做好南京都市圈規(guī)劃的江北生態(tài)屏障規(guī)劃區(qū)文章,嚴格落實主體功能區(qū)規(guī)劃,將重點開發(fā)區(qū)域做優(yōu)、限制開發(fā)區(qū)域做特、禁止開發(fā)區(qū)域做綠。
。ㄎ澹┐龠M發(fā)展宜居宜業(yè)。聯(lián)合開發(fā)利用生態(tài)優(yōu)勢資源,盡快實現(xiàn)全縣“無化工”,彰顯生態(tài)宜居品質(zhì),打造江北新城生態(tài)功能拓展區(qū)和長壽之鄉(xiāng)、“巴馬”的品牌形象。激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,把政府服務(wù)、政策導(dǎo)向重心轉(zhuǎn)向招才引智,集中精力引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿強烈的人群,如南京高校畢業(yè)生、或籍創(chuàng)業(yè)新秀,以人才集聚資本、帶動新興產(chǎn)業(yè),筑牢縣域經(jīng)濟“班底”。促進公共服務(wù)交流交融,鼓勵南京優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)院資源通過與教育、醫(yī)療機構(gòu)對接開展技術(shù)合作、合作辦校(院)、設(shè)立分校(院)、組建教育/醫(yī)療集團等形式,實現(xiàn)跨區(qū)域合作發(fā)展,逐步實現(xiàn)居民不出縣即能享受高質(zhì)量的南京資源。深入加強兩地文化合作交流,推進同城化公交、“寬帶都市圈”工程、養(yǎng)老服務(wù)等方面共建共享。
(六)探索聯(lián)動發(fā)展樣板。加強整體對接,抓住共同關(guān)注的交通、環(huán)保、公共服務(wù)等問題,共同協(xié)商解決辦法,逐步建立共建共享機制和長效化、常態(tài)化合作機制。充分發(fā)揮與南京的歷史文脈、人員交往關(guān)系的情感作用,吸納以市場配置為主的人流、物流、資金流,大力吸引南京的企業(yè)家與資本到投資興辦實業(yè)。突出體制機制創(chuàng)新,從重點市場、重點產(chǎn)業(yè)做起,實現(xiàn)與南京產(chǎn)業(yè)、人才、資金、信息、技術(shù)的有效銜接,在建設(shè)蘇北重要中心城市戰(zhàn)略中選準切入點和工作平臺載體,與周邊縣區(qū)在具體項目上開展實質(zhì)性合作,盡快發(fā)揮承接蘇南輻射、引領(lǐng)蘇北發(fā)展、服務(wù)拱衛(wèi)中心城市的多重功能,在促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中形成示范效應(yīng)。
同時,成立縣區(qū)域經(jīng)濟合作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在縣發(fā)改委,其職責(zé)之一為具體督辦督查、協(xié)調(diào)推進同城化先行區(qū)建設(shè)工作。按照以上重點工作任務(wù)方向,先以20xx-2017年兩個年度進行立項分工(詳見附件)。各牽頭單位要會同配合單位切實承擔起實施方案重點工作任務(wù),確保20xx年提出可檢驗的成果,并按要求將階段推進落實情況報縣發(fā)改委。
推進方案 篇6
班集體是教師、學(xué)生按照一定的教育目的、計劃、任務(wù)和要求,通過師生的共同努力,在班級中形成一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,有自覺紀律、公正輿論、團結(jié)友愛、勤奮好學(xué),以共產(chǎn)主義價值觀為導(dǎo)向,為班級整體目標的實現(xiàn)而共同活動著的集合體。開展班集體建設(shè)活動對于提高學(xué)生的全面素質(zhì)具有十分重要的意義,國家教育部十分重視學(xué)校班集體建設(shè),在有著文件中多次指出:“班集體建設(shè)將以全面提高國民素質(zhì)為重要特點的教育改革中,更充分地開展青少年一代的潛能,加速他們社會化的進程,使他們真正成為教育教學(xué)改革的主人!睘檫M一步貫徹教育方針,推進素質(zhì)教育,在區(qū)教育局有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,深化我校教育改革與發(fā)展,經(jīng)研究決定:在我校班集體建設(shè)原有成果基礎(chǔ)上,從20xx年起,全面開展班集體建設(shè)活動。為此,特制訂本《方案》。
一、目標(總體目標)
通過開展班集體建設(shè)和創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動培養(yǎng)學(xué)生集體主義思想品德,促進學(xué)生個休社會化。培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力,促進學(xué)生個性發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生建立良好的人際關(guān)系、團結(jié)協(xié)作,促進學(xué)生身心健康發(fā)展,從而提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動技能、身體心理等各方面素質(zhì)。
二、原則
班集體建設(shè)原則是實施班集體建設(shè)的動態(tài)過程中正確處理好班集體建設(shè)內(nèi)外矛盾和關(guān)系的基本準則,其主要應(yīng)遵循以下幾點:
。ㄒ唬┘w主義方向原則。
。ǘ┘w傳統(tǒng)性原則,各個班集體都應(yīng)培養(yǎng)和建立自己獨特的傳統(tǒng)和風(fēng)格,具有班級的特色。
。ㄈ┘w主義與個性發(fā)展相統(tǒng)一原則,班集體建設(shè)的最終目的是要全面發(fā)展學(xué)生的`個性,學(xué)生的個性發(fā)展又離不開良好的班集體環(huán)境,要辯證地處理好個性與集體的關(guān)系。
。ㄋ模⿲W(xué)生主體性原則,學(xué)生是教育教學(xué)活動的主體,班主任為首的教師集體對學(xué)生的影響應(yīng)在激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動機基礎(chǔ)上進行指導(dǎo),要幫助學(xué)生學(xué)會自己管理自己、自己教育自己,真正成為班級的小主人。
。ㄎ澹┤穗H關(guān)系協(xié)調(diào)性原則,在班集體建設(shè)過程中要培養(yǎng)學(xué)生相互尊重、理解、支持形成真摯的集體主義人際關(guān)系。
(六)各種教育一致性原則,班集體建設(shè)不僅是班主任的工作,而且是教師集體一致性的工作,只有教師集體共同努力,才能創(chuàng)造良好的班集體。
三、檢查、考核工作
凡符合《定海區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀班集體評估細則》條件的班級可由學(xué)校推薦申報區(qū)級優(yōu)秀班集體,由定海區(qū)教育局組織評審驗收。凡申報區(qū)級優(yōu)秀班集體的班級須填寫《定海區(qū)優(yōu)秀班集體推薦申報表》和“優(yōu)秀班集體”匯報材料各一式三份交學(xué)校報教育局。
四、獎勵
凡符合標準予以批準通過的班級授予“優(yōu)秀班集體”稱號,班主任授予“班集體建設(shè)優(yōu)秀班主任”稱號(相當于優(yōu)秀班主任榮譽),作為今后教師聘用、晉升、調(diào)動、任職考核的一項依據(jù)。
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