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醫(yī)院關于加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案
為了確保事情或工作有序有效開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院關于加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院關于加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案1
一、總體目標
通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設上的主體責任;二是進一步明確崗位職責、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風,提高醫(yī)院辦事效率;三是進一步促進醫(yī)療質量安全、服務水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風自律,打造一支政放心、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍;五是進一步糾正行業(yè)不正之風,豐富醫(yī)院廉潔文化內涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
二、重點任務
1、統(tǒng)思想,提高認識。加強宣傳、學習和研討,通過實施醫(yī)德醫(yī)風建設活動,在醫(yī)院內形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風,人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風的氛圍。
2、大力加強作風建設。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務的意識,切實改進工作作風。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標準。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感,增強工作責任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實改進醫(yī)護人員工作作風和服務質量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務質量,不斷提高醫(yī)務人員工作水平和服務患者的能力,融洽醫(yī)患關系,做健康的`貼心衛(wèi)士。
5、大力加強醫(yī)院廉政和行風建設。切實增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹反“四風”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進,用良好的醫(yī)德醫(yī)風推進醫(yī)院各項工作邁上新臺階。
6、加強醫(yī)院文化建設。凝練醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化,對內增強凝聚力,形成昂揚向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽度。
三、主要舉措
。ㄒ唬┘訌妼W習研討,提高思想認識。將“醫(yī)德醫(yī)風建設”活動同“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化緊密結合,使之互相促進、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風建設大討論活動,通過加強學習研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風上來
(二)加強宣傳引導,營造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設宣傳。
。ㄈ┏掷m(xù)改進醫(yī)療質量,不斷提升醫(yī)療服務水平。強化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強醫(yī)療質量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質量管理與控制體系,強化醫(yī)療質量的全過程監(jiān)督,提升護理服務能力和水平,進一步深化優(yōu)質護理服務。
。ㄋ模┺D變領干工作作風,提高管理能力和服務水平。提高醫(yī)院領導班子解決醫(yī)院改發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務意識、業(yè)務能力。進一步完善各部門職責,細化服務內容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。
。ㄎ澹┐罅訌婏L廉建和醫(yī)德醫(yī)風考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。
。淞栴}導向,解決突出問題牢固樹立問題導向,發(fā)揚“實事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風,全面開展調查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設有明顯好轉。
(七)加強文化建設,凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學要求的思想觀念和價值取向,領航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
四、組織領導
。ㄒ唬╊I導小組
成立醫(yī)德醫(yī)風建設年領導小組,負責建設年活動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領域醫(yī)德醫(yī)風建設工作負領導責任。
組長:XXX
副組長:XXXX、XXX
成員:XXXX、XXX、XXX
考評小組下設辦公室在醫(yī)院辦公室,負責醫(yī)德醫(yī)風考評 具體事務。
五、實施步驟
1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風建設營造良好氛圍。
2、學習研討,統(tǒng)思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風建設專題學習研討。在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化過程中,加強醫(yī)德醫(yī)風建設相關內容的學習和研討,做到理論聯(lián)系實際、務求學習實效。
3、多措并舉,分頭實施。各科室按照方案所列各項任務,對照各自崗位職責,結合實際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實施。
4、督促檢查,整改落實。醫(yī)院及各總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準、整改措施不實等問題及時通報,嚴肅處理。
醫(yī)院關于加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案2
為進一步加強全院醫(yī)德醫(yī)風建設,切實改善服務態(tài)度,從嚴規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,徹底整執(zhí)損害廣大群眾和患者利益的“微腐”現(xiàn)象,提升社會滿意度,根據(jù)省委、醫(yī)療衛(wèi)生領域專項巡察問題整改要求,結合當前開展的“講嚴立”專題警示教育活動,認真汲取發(fā)生在周邊醫(yī)療機構損害群眾利益“微腐”現(xiàn)象教訓,防止類似問題在我院出現(xiàn),特制定方案如下:
一、指導思想
牢固樹立全體醫(yī)務人員“救死扶傷,實行人道主義”的宗旨意識和“以病人為中心”的服務理念,強化“四個意識”教育,壓實“一崗雙責”責任,促進縣級公立醫(yī)院綜合改各項工作任務穩(wěn)步推進。
二、目標任務
進一步建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設和管理長效機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,切實履行一崗雙責;堅持“標本兼治、多措并舉、糾建并重”的`方針,以全面落實醫(yī)療核心制度為抓手,深入開展“三好一滿意”活動。通過加強醫(yī)德醫(yī)風建設,使醫(yī)療衛(wèi)生人員素質進一步增強、執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范、服務質量進一步提高、行業(yè)風氣進一步好轉,為優(yōu)化服務環(huán)境,保障健康,構建和諧社會做出貢獻。
三、主要內容
。ㄒ唬┻M一步加強醫(yī)德醫(yī)風警示教育。深入開展“弘揚白求恩精神”“學習雷鋒精神”教育活動,強化學習《醫(yī)療行風建設“九不準”》,組織觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》,把警示教育和行風建設學習列入各科室、各部門日常學習的重要內容,經(jīng)常學、反復學,做到警鐘長鳴,日日警醒。要對發(fā)生在身邊的醫(yī)德醫(yī)風問題及時查處,及時糾正,用身邊人身邊事,教育身邊人;要弘揚正能量,積極做好身邊好人好事宣傳,用身邊人鼓勵身邊人;要與時俱進,馳而不息,及時學習宣傳上級新政策、新法規(guī),及時跟進,及時落實。多措并舉開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動,提高廣大醫(yī)務工作者自我教育、自我約束的自覺性,增強責任感和使命感,提高服務質量和效益。
(二)進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為。各相關科室、部門要切實加強醫(yī)療核心制度的學習和落實,嚴格執(zhí)行“首診負責制”,對首診發(fā)現(xiàn)不是本科室診療范圍的疾病,或自己不能解決的問題,要積極做好病人分診、轉診工作,搞好服務,幫助對接相應科室,暢通診療流程,使病人少走彎路,病情及時處理,絕不允許推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。要嚴格執(zhí)行《臨床診療指南》、《醫(yī)療護理技術操作規(guī)范》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。要加強藥物不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告,促進因病施治、合理用藥、合理檢查,防止濫檢查、大處方,進一步降低藥占比、耗材比。要加強臨床檢驗、醫(yī)學影像和臨床用血等管理,提高工作質量,彰顯服務水平,體現(xiàn)服務價值。
。ㄈ┻M一步改善醫(yī)療服務態(tài)度。堅持“以病人為中心”的服務理念,克服疲憊情緒,消除冷漠心理,要視病人如親人,用真心、細心、熱心、耐心,為病人服務。要優(yōu)化服務流程,簡化服務環(huán)節(jié),縮短非診療時間,提高服務效率。要加強醫(yī)患溝通協(xié)作,相互理解,相互包容,多交流,少抵觸,增強彼此間感情,為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便捷的服務。要尊重、維護好病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,嚴防生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)發(fā)生,嚴防在診療活動中對患者造成二次傷害。
。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行醫(yī)療價格政策和醫(yī)療服務收費標準,規(guī)范收費、合理收費。要進一步健全內部價格管理約束機制,完善財務管理制度,嚴禁自立項目,分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為,嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁出租、承包科室。開展好為患者提供醫(yī)療服務價格信息和費用清單等查詢制度,積極落實單病種付費、臨床路徑管理、醫(yī)學影像、檢驗檢查結果互認制度。堅持和完善價格公示制,查詢制、費用清單制等制度,公開收費項目和標準,提高醫(yī)療服務收費的透明度。
四、加強管理
。ㄒ唬⿵娀M織領導。成立“XX醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設領導組”,組成人員如下:
組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX、XXX,各科室、各部門主要負責人
領導組下設辦公室,黃杰同志兼任辦公室主任,吳昌武、余述春同志任副主任,組織協(xié)調各方面搞好醫(yī)德醫(yī)風建設和管理的日常工作,抓落實、促整改、常檢查、強問責。
(二)強化責任落實
院主要領導為醫(yī)德醫(yī)風建設第一責任人,分管領導為具體責任人,各班子成員為其分管領域第一責任人,各科室、各部門領導為其管理領域第一責任人,嚴格落實“一崗雙責”責任,嚴格執(zhí)行責任追究制。院監(jiān)察室、醫(yī)務科作為醫(yī)德醫(yī)風建設管理的職能部門要認真履行崗位職責,把醫(yī)德醫(yī)風建設作為本職工作的重中之重,常抓不懈,全力做好醫(yī)德醫(yī)風建設和監(jiān)督管理工作,出實招、務實工、見實效。
醫(yī)務科、護理部等職能管理部門要切實執(zhí)行《XX省醫(yī)療機構及醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》和《XX省醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員違法違紀處分后執(zhí)業(yè)注冊和職稱聘用等處理辦法》。對違反衛(wèi)計委醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”和原省衛(wèi)生廳“十條禁令”等醫(yī)德醫(yī)風建設相關規(guī)定及其他各方面不良執(zhí)業(yè)行為的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別進行批評教育和經(jīng)濟、行政或紀懲處,并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案。對直接投訴、信訪投訴、網(wǎng)上投訴或媒體曝光的醫(yī)德醫(yī)風問題,一經(jīng)查實,對直接責任人、相關責任人、科室負責人均從重從嚴處理到位,絕不姑息遷就,敷衍塞責,聽任破醫(yī)德醫(yī)風現(xiàn)象滋生蔓延,危害社會、影響醫(yī)院形象。
。ㄈ┙㈤L效機制
院監(jiān)察室、醫(yī)務科要在開展醫(yī)德醫(yī)風建設活動中、日常管理中積極總結經(jīng)驗,舉一反三,開拓創(chuàng)新工作方法;要與時俱進,加強政策理論學習和經(jīng)驗交流,提升開展醫(yī)德醫(yī)風建設的能力。要積極發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),找準問題切入點,扎實有效開展工作。要堅持教育、制度、監(jiān)督并舉,健全和不斷完善醫(yī)德醫(yī)風建設工作機制,積極探索建立醫(yī)療質量和服務態(tài)度動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,特別是要加強醫(yī)療核心制度的落實、“首診負責制”的執(zhí)行,從源頭遏制醫(yī)德醫(yī)風問題的發(fā)生。醫(yī)務科要進一步完善落實醫(yī)療核心制度情況定期檢查通報制度。要建章立制,把醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,以規(guī)章制度和實施規(guī)范為抓手,積極構筑醫(yī)德醫(yī)風建設的長效機制。
醫(yī)院關于加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案3
為進一步優(yōu)化醫(yī)療機構服務流程,為群眾提供一個溫馨、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)上級要求,經(jīng)研究決定,在全院開展便民正風行動,特制定本實施方案。
一、總體要求
堅持以為中心的發(fā)展理念,緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,結合醫(yī)療亂象、涉及民生領域“三個專項”整執(zhí)和改善醫(yī)療服務60條措施,以著力解決群眾反映突出的醫(yī)療衛(wèi)生領域重點問題為突破口,堅持小切口、大縱深、重實效、解難題。不斷充實服務內容,注重服務細節(jié),讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來的成效。
二、具體措施
。ㄒ唬┩晟祁A約診療服務
一是通過等多種渠道公示預約方式,擴大預約途徑知曉率,提高預約便捷度和預約率。二是精準預約時間,推廣分時段預約掛號,力爭年底前精確到30分鐘,減少患者等候時間。三是擴大預約范圍,在做好預約掛號、預約檢查檢驗的基礎上,進一步加強醫(yī)療資源調配,鼓勵開展住院床位、日間手術等預約服務。四是簡化退號退費程序,提供線上、線下多種便捷退號、退費途徑,簡化程序,縮短退款時間。(責任科室:門診部、醫(yī)務科、財務科、信息科、宣教科)
。ǘ┥钊腴_展“有溫度醫(yī)者”活動
一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開展“一個微笑,一句問候,一杯溫水,一把攙扶”醫(yī)療服務“暖心”行動,著重在關心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學習和發(fā)揚“最美天使”精神,倡導人文關懷,弘揚醫(yī)者仁心,持續(xù)改善群眾看病就醫(yī)感受,向全社會展示衛(wèi)生健康工作者的'良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫(yī)院典型經(jīng)驗,將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會、科室例會通報內容,公開科室、個人拒收、上交紅包數(shù)量,表揚先進典型。堅持公開表揚與約談監(jiān)督并行,營造拒收“紅包”良好氛圍。四是進一步深入貫徹落實“九不準”,在醫(yī)院、科室顯著位置張貼“九不準”標識,組織開展“九不準”的宣傳教育活動,學習教育覆蓋面達100%。(責任科室:辦、醫(yī)務科、護理部、宣教科、團委,全院各科室)
(三)不斷豐富醫(yī)療服務內涵
一是完善便民門診服務,確保1周7天提供連續(xù)便民服務。二是按照膠州市衛(wèi)健統(tǒng)部署,實行電子健康卡一卡(碼)通用,實名就診,力爭年底前完成。三是推廣檢查檢驗結果線上查詢,居民通過自助機等方式能夠接收、打印醫(yī)院檢查檢驗結果。四是推行住院病歷復印郵寄服務。五是推動移動支付等“一站式”結算服務,開通社?、銀聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費渠道,患者及家屬隨時可以通過手機、自助機、人工窗口等實現(xiàn)自主繳費。(責任科室:門診部、醫(yī)務科、信息科、病案管理科、財務科)
。ㄋ模┎粩酀M足舒適化服務需求
一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務,推動遠程醫(yī)療建設和發(fā)展。加強膠州市遠程醫(yī)學中心建設,積極對接上級遠程會診平臺,做好對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等下級醫(yī)療機構的的遠程診斷服務,打造縣域遠程醫(yī)學中心。二是持續(xù)加強麻醉醫(yī)療服務。推進疼痛門診建設,加強兒童、老年人、腫瘤患者的鎮(zhèn)痛服務。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務,暢通綠色通道。落實有關法規(guī)、文件要求,完善現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、老年人、計劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽表彰獎勵獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務。要合理調配人力、設備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類優(yōu)診優(yōu)待人群的就醫(yī)需求。四是按規(guī)定公示藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務價格。完善信息公開制度,做好藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務價格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應群眾關切。加大投訴渠道信息公開力度,規(guī)范投訴事項的受理、登記、答復、歸檔、回訪等工作,規(guī)范設置投訴管理部門,并在醫(yī)療機構顯著位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時間和地點、醫(yī)療糾紛解決途徑等。(責任科室:醫(yī)務科、護理部、門診部、保健辦、財務科、信息科、督察科。)
(五)建立完善社會監(jiān)督員隊伍
建立完善社會監(jiān)督員隊伍,密切醫(yī)院與群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。聘請社會監(jiān)督員不定期深入病房、門診等窗口發(fā)現(xiàn)需解決的問題和可推廣的亮點,收集并向醫(yī)院反饋病人及家屬、社會各界人士對醫(yī)院醫(yī)療質量、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療收費等方面的意見、建議。要及時調查核實,定期召開社會監(jiān)督員座談會,就醫(yī)院近階段開展行風建設情況與社會監(jiān)督員進行交流,聽取社會監(jiān)督員意見和建議,及時落實、反饋,并建立工作臺賬,上級有關部門將不定期進行監(jiān)督檢查。(責任單位:督察科、人資部)
三、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動
各科室要認真學習行動方案要求,統(tǒng)思想認識,在本科室深入宣傳發(fā)動,做到人人知曉、全員參與、認真落實、持續(xù)提高,自覺接受社會評議和群眾監(jiān)督。
。ǘ┤鎸嵤
各科室要結合改善醫(yī)療服務60條措施,認真查找在醫(yī)療服務方面存在的問題,分析存在問題的原因,立查立改,營造便民正風良好氛圍。
。ㄈ╇A段總結
醫(yī)院將結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進工作理念,創(chuàng)新服務模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動中涌現(xiàn)出的好典型、好做法,按照上級部署進行階段性總結,形成長效工作機制。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,確保順利開展。各科室要切實提高思想認識,認真開展醫(yī)療便民正風行動,將其作為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點內容,作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標志,不斷優(yōu)化服務流程,持續(xù)改進服務態(tài)度,確保工作見到實效。
。ǘ┖侠碚{配資源,保證醫(yī)療質量。各相關職能科室要從實際出發(fā),根據(jù)患者數(shù)量,動態(tài)調配醫(yī)務人員、檢查檢驗設備等醫(yī)療資源,合理安排不同職稱醫(yī)師出診,保證診療質量和醫(yī)療安全。
。ㄈ┘哟舐鋵嵙Χ,嚴格監(jiān)督獎懲。公布投訴電話,傾聽群眾意見建議,回應群眾訴求期盼,不斷改進醫(yī)療服務。
相關職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務態(tài)度、群眾滿意度等納入績效考核,提高延時服務者的勞動報酬,調動醫(yī)務人員的積極性和主動性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強督導檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對組織不力、問題較多的科室將進行通報批評、限期改正。
。ㄋ模⿵娀浾撔麄,營造良好氛圍。切實做好宣傳和發(fā)動工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號等多種方式,大力宣傳先進經(jīng)驗、先進典型和群眾的真實感受,營造良好的輿論氛圍。
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