精選方案公司模板匯編四篇

　　為了確保事情或工作扎實開展，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　一、本所在公司股權(quán)收購中可提供的法律服務(wù)范圍。

　　（一）協(xié)助完成清產(chǎn)核資工作，就清產(chǎn)核資過程中的有關(guān)事項提供法律意見或建議；

　�。ǘ�）協(xié)助制訂全面的收購方案，包括：

　　1、確定基準日；

　　2、出具法律意見書，分析被收購企業(yè)存在的法律風險；

　　3、出具法律意見書，分析股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式收購企業(yè)的法律風險；

　　4、協(xié)助設(shè)計被收購企業(yè)的職工安置方案；

　　5、協(xié)助設(shè)計收購擔保方案；

　　6、根據(jù)交易程序的要求，設(shè)計相應(yīng)的合法性程序；

　　7、對被收購企業(yè)的資產(chǎn)剝離方案出具法律意見；

　　8、對被收購企業(yè)在后續(xù)經(jīng)營中的治理結(jié)構(gòu)和與經(jīng)營有重大關(guān)聯(lián)的法律問題提出建議并設(shè)計方案；

　　9、對資產(chǎn)評估基準日到企業(yè)實際接管之日發(fā)生的債權(quán)債務(wù)進行法律處理。

　�。ㄈ�）關(guān)于企業(yè)職工身份置換、人員安置方面的法律服務(wù)

　　1、制作職工安置初步方案

　　根據(jù)職工的類別，參照國家和地方政府有關(guān)改制的法律政策規(guī)定，制作職工安置初步方案：

　　1.1起草職工置換身份經(jīng)濟補償?shù)目傮w方案：包括職工人數(shù)、補償標準、補償金額、補償方式等；

　　1.2起草對離退休職工、相關(guān)撫恤對象的安置補償方案；

　　1.3起草對另謀出路的一般職工、高管人員以及專職工會干部等非經(jīng)營管理人員的安置補償方案；

　　2、參加職工（代表）大會，配合企業(yè)工會，了解在崗職工對本次收購工作的意向，制作相應(yīng)備忘錄。

　　3、對職工（代表）大會審議職工安置方案和收購方案的決議的形成作見證。

　　4、完善細化支付職工經(jīng)濟補償金方案；

　　5、對職工與企業(yè)解除勞動合同以及領(lǐng)取經(jīng)濟補償金的過程作見證。

　�。ㄋ模╆P(guān)于資產(chǎn)方面的法律服務(wù)

　　1、資產(chǎn)真實性、合法性審查

　　1.1對土地、房屋的權(quán)屬狀況、用地性質(zhì)、是否已經(jīng)交清相關(guān)費用、是否存在抵押等權(quán)利瑕疵進行調(diào)查、審查；

　　1.2對無形資產(chǎn)的權(quán)屬狀況、合法性、是否存在權(quán)利限制以及作價的.真實性進行調(diào)查、審查并提出相應(yīng)的意見；

　　1.3對長期投資的權(quán)屬狀況、合法性、是否存在權(quán)利限制以及作價的真實性進行調(diào)查、審查并提出相應(yīng)的意見；

　　1.4對其它資產(chǎn)（例如重大機器設(shè)備、存貨和庫存材料）的權(quán)屬狀況、合法性、是否存在權(quán)利限制（例如機器設(shè)備作抵押、出租或在海關(guān)監(jiān)管期內(nèi)）以及作價的真實性進行調(diào)查、審查并提出相應(yīng)的意見。

　　2、債權(quán)的審查與追討。

　　2.1對債權(quán)進行全面清查，制作清單：按債權(quán)年限、訴訟時效、追討狀況、債權(quán)人情況等對債權(quán)人進行分類，制作清單；

　　2.2出具法律意見書：根據(jù)對債權(quán)的清查情況，提出具體的處理意見；

　　2.3發(fā)律師函追討債權(quán)；

　　2.4通過訴訟或仲裁追討債權(quán)。

　　3、債務(wù)的審查與處理。

　　3.1對債務(wù)進行清查，制作清單：按債務(wù)年限、訴訟時效、追討狀況、債權(quán)人情況進行分類，制作清單；

　　3.2出具法律意見書：根據(jù)對債務(wù)的清查情況，提出具體的處理意見；

　　3.3對債務(wù)剝離事項與債權(quán)銀行、其他債權(quán)人進行談判、設(shè)計方案；

　　3.4對重大債務(wù)的真實性、合法性進行調(diào)查和審查；

　　3.5對或有負債的真實性、合法性進行調(diào)查和審查；

　　4、從法律角度審查資產(chǎn)狀況和其他中介機構(gòu)的相應(yīng)報告，出具法律意見書。

　　5、審查非經(jīng)營性資產(chǎn)并對其處理出具法律意見書。

　�。ㄎ澹╆P(guān)于確定重大合同責任和權(quán)利方面的法律服務(wù)。

　　1、審查對外簽訂的重大合同的真實性、合法性及相應(yīng)的履行情況，制作書面報告。

　　2、確定重大合同及其履行過程中的可能遭到的索賠情況，制作書面報告。

　　3、確定重大合同項下已經(jīng)為未來支付的費用，制作書面報告。

　　4、對于正在履行的合同承接、繼續(xù)履行及相關(guān)債權(quán)債務(wù)承接，提出處理方案，出具法律意見書。

　　（六）參與合同談判。

　　1、談判前，協(xié)助作談判策劃，審定談判最低條件以及對必要條款進行審查；

　　2、列席談判，為后續(xù)法律服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)；

　　3、制作談判備忘錄；

　　4、起草階段性的意向書。

　　（七）協(xié)助貴司進行收購所需資金的融資工作。

　　1、協(xié)助設(shè)計融資方案；

　　2、參與貴公司與融資銀行進行的談判；

　　3、審定融資協(xié)議；

　　4、協(xié)助設(shè)計、審定擔保方案及協(xié)議。

　�。ò耍┺k理并購后公司的組建、設(shè)立工作

　　1、擬訂新公司章程；

　　2、協(xié)助設(shè)計并購后公司的法人治理結(jié)構(gòu)；

　　3、協(xié)助召開新公司第一屆董事會及有關(guān)選舉事宜；

　　4、擬訂董事會議事規(guī)則。

　�。ň牛﹨f(xié)助調(diào)查稅費的支付情況以及未來可能存在的風險處罰，制作書面報告。

　�。ㄊ�）起草并購相關(guān)的協(xié)議及其他法律文件。

　�。ㄊ�一）對有關(guān)合同作見證。

　�。ㄊ�二）協(xié)助企業(yè)制作交接資產(chǎn)清單，并作見證。

　�。ㄊ�三）對資產(chǎn)交接過程作見證，并制作交接備忘錄。

　�。ㄊ�四）協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)手續(xù)。

　�。ㄊ�五） 對收購行為所涉稅務(wù)問題的處理提供口頭或書面法律咨詢。

　　（十六）有關(guān)權(quán)屬證照變更登記法律服務(wù)。

　　1、股權(quán)變更登記的辦理；

　　2、資產(chǎn)所有權(quán)人變更登記的辦理；

　　3、土地相關(guān)手續(xù)的辦理；

　　4、相關(guān)部門的證照名稱變更手續(xù)的辦理；

　　5、相關(guān)證照移交過程的見證。

　�。ㄊ�九）其他與企業(yè)改制并購有關(guān)的法律服務(wù)。

方案公司 篇2

　　一、 活動背景

　　本次運動會不同于傳統(tǒng)競技類運動會，，而是將傳統(tǒng)運動的競技項目和趣味游戲相結(jié)合，項目設(shè)置多樣性，形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味運動，員工參與熱情高。

　　二、 活動意義

　　趣味運動會具有趣味性及凝聚力，能夠豐富員工的業(yè)余文化生活、促進員工溝通、加強聯(lián)系、增強團隊凝聚力。

　　本次趣味運動會鼓勵員工鍛煉身體，在運動中陶冶情操，增進員工感情，增強團隊協(xié)作精神。

　　三、 活動名稱

　　某某集團全民健身趣味運動會

　　四、 活動簡介

　　(一) 活動時間：待定

　　(二) 活動地點：**體育館。

　　(三) 參賽對象：全集團

　　五、比賽獎項設(shè)置：

　　本次比賽共設(shè)共有8支隊伍參加，按每項比賽的分數(shù)累計相加，取前五名。

　　以各比賽項目積分之和決出排名。

　　第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元，第四名：500元。每位參賽選手都有紀念品一份。

　　六、比賽項目及規(guī)則：

　　1、 4*50m乒乓接力賽

　　比賽道具：乒乓球10個、乒乓球拍2副

　　比賽方法：

　　①每隊選出4名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的.點;

　�、诒荣愰_始，第一個參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球，從起點出發(fā)把球傳給下一個點的另一個隊員，依次循環(huán)進行;

　�、塾脮r最短的組獲勝。

　　比賽規(guī)則：

　�、賲①惾藬�(shù)每隊4人，起點兩名隊員，終點兩名隊員，第一名隊員從起點出發(fā)將球運給終點處的隊員，隊員將球托運至起點，以此進行，計時員在起點處計時。

　　② 每兩小組并排一起站在起跑線上，裁判喊開始時，兩隊開始出發(fā);

　�、坌羞M過程中，不得用身體的任何地方觸碰球拍上的乒乓球，違者重回起點;

　　④比賽途中，不得以自己的球拍干擾對方隊員;

　�、荼荣愡^程中，球掉于地上，需返回起點重新開始;

　　比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　2、集體跳繩

　　比賽道具：長跳繩1根

　　比賽方法：

　　1、每組派8名選手參賽，6名選手跳繩另2名選手搖繩;

　　2、搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其余6名參賽隊員排成一行，比賽開始后，參賽隊員同時起跳后開始計數(shù)，直至失誤結(jié)束。

　　比賽規(guī)則：

　　起跳個數(shù)最多的隊為勝利方;若個數(shù)一致，則個數(shù)一致的隊進行比賽，直至個數(shù)有差異。 比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分。

　　3、趣味接力：

　　比賽道具：籃球2個、足球2個、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2個、繩子2副

　　比賽方法：

　　①每隊選出5名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點;

　�、诒荣愰_始，起點和終點相隔20米，第一項接力為籃球,選手先運籃球起步，后帶球繞過三個障礙物(s形), 過終點與第二名選手擊掌，交給第二人;第二項為羽毛球，選手用羽毛球拍將羽毛球拍起，帶球繞過三個障礙物(s形),與終點的第三名選手擊掌;第三項為足球，選手用腳帶球繞過三個障礙物(s形);第四項為乒乓球，選手用乒乓板將乒乓球顛起，繞過三個障礙物(s形);第五項為跳繩，選手跳繩跑然后繞過三個障礙物(s形)跑向終點。

　�、塾脮r最短的組獲勝。

　　比賽規(guī)則：

　�、賲①惾藬�(shù)每隊5人，起點3名隊員，終點2名隊員，第一名隊員從起點出發(fā)將球運給終點處的隊員，隊員將球托運至起點，以此進行，計時員在終點處計時。

　　② 每兩小組并排一起站在起跑線上，裁判喊開始時，兩隊開始出發(fā);

　　③比賽途中，不得干擾對方隊員;

　　④比賽過程中，球掉于地上，可自行撿起來繼續(xù)進行比賽;

　　比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　4、袋鼠跳

　　比賽道具：4個麻袋

　　比賽方法：

　�、倜筷犨x出6名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點;

方案公司 篇3

　　一、運動會宗旨

　　為了加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團隊協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

　　二、運動會主題

　　我運動、我快樂、我成長。

　　三、組織機構(gòu)

　　3.組委會機構(gòu)及成員名單

　　3.1事務(wù)組：

　　負責人：郝偉

　　成 員：楊鵬、李紅江

　　職 責：

　　A. 制定運動會各項工作流程。

　　B. 編制經(jīng)費預(yù)算。

　　C. 做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。

　　D. 負責協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　E. 按規(guī)程要求接受運動員報名。

　　F. 負責比賽場地的劃定。

　　G. 準備比賽用的各類表格。

　　H. 及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布。

　　3.2攝影組： 負責人： 何白梅 職 責：負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

　　3.3裁判組： 負責人：張波 成 員：郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海 華、黎儉能 職 責：招募、培訓裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　3.4設(shè)備組：

　　負責人：祝一超

　　成 員：工程部全體同事

　　職 責：負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

　　3.5醫(yī)療組

　　負責人：吳對

　　成 員：保安隊2名隊員。

　　職 責：負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的`救治。

　　四、運動會時間、地點

　　10月10日至10月30日

　　地點：廠區(qū)內(nèi)

　　五、比賽項目采用團體與個人項目相結(jié)合

　　1、運動項目

　　A. 拔河比賽(團體賽)

　　B. 跳繩比賽(團體賽)

　　C. 心心相印比賽(團體賽)

　　D. 滾雪球比賽(團體賽)

　　E. 呼啦圈競走比賽(個人賽)

　　F. 懶人自行車比賽(個人賽)

　　2、技能賽

　　六、報名條件

　　所有報名人員僅限本公司人員，身體健康者。

　　七、參賽單位以及方法

　　7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心，管理部(包括行政部、財務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門，每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊，參加各項團體賽。

　　7.2各參賽隊設(shè)領(lǐng)隊一名，負責比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團隊管理，會務(wù)組負責對各自參賽人員名單的核對。

　　7.4個人項目，自愿報名參加，不受部門約束。

　　7.3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服。

　　7.4全部比賽項目采用淘汰制，直到第一名產(chǎn)生為準。

　　八、運動會流程

　　8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。

　　8.2各項目按照流程表比賽。

　　8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會務(wù)組長宣布運動會結(jié)束)。

　　九、獎項設(shè)置

　　9.1運動員獎項：各項運動獎勵前三名，頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金。

　　9.2非運動員獎項：設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發(fā)錦旗或獎品。

　　十、比賽規(guī)則

　　比賽規(guī)則另見通知。

方案公司 篇4

　　20xx年6月29日，******運管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.安全教育培訓，安全例會建檔不完善；2.GPS動態(tài)監(jiān)官落實不到位，記錄不完善；3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范，更新不及時；4.“安全月”“安全年”培訓，安全隱患排查不到位；根據(jù)聊城運輸運管處督查反饋意見，公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會議，首先對我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負責本項目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　1.建立完善的安全教育培訓，安全例會檔案

　　公司每月固定時間舉行2次例會，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓活動，初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午，保障學習時間，每次會議不少于2小時。例會學習做到內(nèi)容豐富，形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式，確保例會質(zhì)量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會爭取達到預(yù)期效果，公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài)，強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時參加的人員，及時報請領(lǐng)導(dǎo)批準。事后做到及時補課，確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設(shè)專職記錄人員，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內(nèi)容、考勤工

　　作詳細記錄，并做到圖文并茂，內(nèi)容詳實。

　　2.做到GPS動態(tài)監(jiān)管落實到位，記錄完善

　　為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對營 運車輛的實時監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負責人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實崗位責任制，對車輛超速，越范圍現(xiàn)象進行及時提醒，以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度，根據(jù)天氣，道路情況，及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車安全，及時解決營運車輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負責記錄GPS監(jiān)控平臺的信息、采集、統(tǒng)計、存檔。

　　3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范，更新及時

　　為實現(xiàn)營運車輛技術(shù)檔案規(guī)范管理，加強車輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度，車輛技術(shù)檔案實行一車一檔管理制度，實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理，由專人保管、填寫、記錄。車輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可，不得隨意轉(zhuǎn)借，根據(jù)年檢，年審隨時更新。車輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車型、車號、技術(shù)等級、發(fā)動機、底盤型號、行駛證、營運證號，二級維護保養(yǎng)記錄，營運車輛按國家規(guī)定的`強制保險，承運人責任險，公司規(guī)定的第三者責任險，及駕駛?cè)藛T信息。

　　4.“安全年”“安全月”培訓，安全隱患排查到位

　　公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動，深化拓展道路運輸安全整治工作，全面進行大排查，大整治，公司法人代表、

　　主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，提高認識，加強監(jiān)管，公司人員認真組織學習有關(guān)文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，制定方案，精心組織，根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運輸特點，全面開展隱患自查和自理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時開展治理工作。制定出治理計劃，保證按時完成隱患的及時治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

　　******運服務(wù)有限公司

　　20xx年7月29日

【方案公司】相關(guān)文章：

公司的方案04-09

公司的方案05-11

關(guān)于公司方案02-22

實用方案公司12-02

公司會議方案11-24

推薦公司方案11-04

公司營銷方案11-22

公司團建方案03-24

公司復(fù)工方案03-24

公司獎勵方案09-30