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方案

企劃方案

時(shí)間:2022-06-14 19:17:00 方案 我要投稿

關(guān)于企劃方案范文錦集五篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的企劃方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于企劃方案范文錦集五篇

企劃方案 篇1

  一、工作目的

  通過(guò)開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí),促進(jìn)建立健全旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高旅游安全保障水平,深化隱患排查治理,有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。

  二、督查形式

  按照管委會(huì)統(tǒng)一部署,專項(xiàng)行動(dòng)由開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局牽頭,在管委會(huì)宋曉波副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要按照《開(kāi)發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》要求深入開(kāi)展自查。

  開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局組織對(duì)全區(qū)旅游行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊(duì)對(duì)金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

  三、時(shí)間安排

  從4月下旬至7月底,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng);6月中旬前,全面開(kāi)展自查,旅游局進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查;6月下旬,管委會(huì)組成督查組,由管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行綜合督查。

  四、督查內(nèi)容

  國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況;安全生產(chǎn)投入情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況;安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實(shí)情況;安全隱患排查、整改情況;應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。

  五、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要把督查專項(xiàng)行動(dòng)作為旅游安全工作的重要任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署,加強(qiáng)督促檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線督查,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,開(kāi)展本單位自查工作。

  2、狠抓工作落實(shí)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要結(jié)合工作實(shí)際,制定具體督查方案,明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制,健全工作機(jī)制,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要責(zé)令立即整改;不能現(xiàn)場(chǎng)整改的,要提出防范措施,明確整改期限和責(zé)任人,做好應(yīng)急預(yù)案;嚴(yán)重危及安全的.,要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角,整治不留隱患。

  3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要充分利用媒體,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  4、加強(qiáng)信息反饋。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要根據(jù)通知要求,結(jié)合實(shí)際制定開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案于6月16日前報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)于7月15日前報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游局。

企劃方案 篇2

  一、 活動(dòng)主題:

  愛(ài).眼.護(hù).眼

  二、 活動(dòng)背景

  1. 眼睛是我們心靈的窗口,是我們的通向美麗新世界的橋梁,是獲得光明的器官,所以我們應(yīng)該珍愛(ài)自己的眼睛,因此我會(huì)以“愛(ài)眼護(hù)眼”為主題開(kāi)展有關(guān)保護(hù)我們眼睛的宣傳活動(dòng)。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性,讓同學(xué)們懂得如何愛(ài)護(hù)好自己的眼睛,明白怎樣去預(yù)防近視,不僅僅要在這一天愛(ài)護(hù)我們的眼睛,而是要在365天里隨時(shí)隨地的呵護(hù)我們的眼睛,因?yàn)槲覀冃枰,因(yàn)樗梢越o我們帶來(lái)更多的光明和希望。

  2. 青少年是國(guó)家的未來(lái),如何幫助青少年提高愛(ài)眼護(hù)眼知識(shí),樹(shù)立正確保護(hù)眼睛觀,增強(qiáng)科學(xué)配鏡的觀念,是我們這次活動(dòng)最基本的目的!

  3. 深化貫徹落實(shí) “愛(ài)眼護(hù)眼” 的活動(dòng)主題,展開(kāi)系列活動(dòng)進(jìn)步大學(xué)生眼睛健康程度,指導(dǎo)和教育學(xué)生正確維護(hù)視力,樹(shù)立眼睛保健的久遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)。

  4、初步學(xué)會(huì)查找各種資料,搜集、閱讀并能進(jìn)行整理,能通過(guò)不同的形式展示與交流自己的研究成果。

  5.通過(guò)認(rèn)識(shí)、調(diào)查、訪問(wèn)等一系列的活動(dòng),知道眼睛這一心靈窗戶的重要性和作用,知道如何愛(ài)眼護(hù)眼,科學(xué)用眼。并能夠主動(dòng)向周圍的人宣傳用眼衛(wèi)生,獲得愛(ài)護(hù)眼睛的豐富經(jīng)驗(yàn)。

  6.通過(guò)本次的講座,使同學(xué)們能夠了解近視的成因和各種危害,激發(fā)同學(xué)們愛(ài)眼護(hù)眼的意識(shí)。

  7.通過(guò)向全校學(xué)生宣傳用眼衛(wèi)生,幫助他們認(rèn)識(shí)到愛(ài)眼護(hù)眼的重要性。將愛(ài)眼護(hù)眼睛進(jìn)行到底,給自己一個(gè)明亮的世界!

  8、將愛(ài)眼護(hù)眼活動(dòng)進(jìn)行到底。

  三、活動(dòng)形式:

  1,、現(xiàn)場(chǎng)精確視力檢查。

  2、開(kāi)展愛(ài)眼護(hù)眼講座。

  3、擺點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查與宣傳。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  宣傳時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日

  活動(dòng)時(shí)間: 年 月 日

  五、 活動(dòng)地點(diǎn):

  教室(學(xué)術(shù)交流廳)、六號(hào)樓前走廊處(免費(fèi)進(jìn)行精確檢查視力),7號(hào)樓前

  六、活動(dòng)單位:

  主辦單位:攀枝花學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

  攀枝花醫(yī)學(xué)院社管委

  承辦單位:攀枝花醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)

  協(xié)辦單位:攀枝花市大光明眼鏡店

  七、 聯(lián)絡(luò)部門:

  社團(tuán)聯(lián)合會(huì),醫(yī)學(xué)院社管委、攀枝花市大光明眼鏡店、醫(yī)學(xué)院其它社團(tuán),攀枝花學(xué)院醫(yī)學(xué)系系報(bào)負(fù)責(zé)人。

  八、活動(dòng)人數(shù):

  開(kāi)展講座(參與人數(shù)200人左右,包括眼視光技術(shù)學(xué)生、協(xié)會(huì)成員、大光明眼鏡店工作人員等)、參加視力檢查人數(shù)不定

  九、物資準(zhǔn)備:

  技術(shù)設(shè)備(視力表、鏡子、裂隙燈,插片箱,試帶架,眼底鏡、、、、)、宣傳單、禮品(眼鏡盒、眼鏡清潔布、本子、筆)、礦泉水、桌椅、遮雨棚、展板、橫幅、筆、照相機(jī)

  十、活動(dòng)宣傳方式:

  1、以宣傳單、展板、海報(bào)、橫幅等形式介紹活動(dòng)主題及內(nèi)容,圖文結(jié)合宣傳活動(dòng)主題,并在少數(shù)人當(dāng)中進(jìn)行愛(ài)眼調(diào)查。

  2、18號(hào)掛橫幅,9號(hào)樓前和籃球場(chǎng)。

  3、召開(kāi)會(huì)員動(dòng)員大會(huì),力求全紅十字協(xié)會(huì)會(huì)員都參加此次活動(dòng),并在這次活動(dòng)中獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  4、設(shè)計(jì)活動(dòng)的宣傳單,在當(dāng)天活動(dòng)時(shí)間前向同學(xué)們發(fā),并發(fā)放禮品【護(hù)理液(20)、滴眼液(20)、眼鏡盒(50)、擦鏡布(100)筆記本(50)中性筆(100)】

  十一、活動(dòng)流程:

  1、籌備階段:(1)安排活動(dòng)會(huì)議,向各部門分配任務(wù)

  (2)由宣傳部設(shè)計(jì)并做好用于活動(dòng)宣傳的展板、橫幅、宣傳單以及調(diào)查表負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳。

  (3)做好活動(dòng)所需的物資準(zhǔn)備并做好預(yù)算。組織部做好場(chǎng)地申請(qǐng)

  (4)當(dāng)天由社會(huì)實(shí)踐部布置現(xiàn)場(chǎng)

  2、活動(dòng)進(jìn)行階段:

  (1) 年 月 日由社會(huì)實(shí)踐部在籃球場(chǎng)、九號(hào)樓各掛一幅宣傳橫幅。

 。2) 年 月 日由社會(huì)實(shí)踐部和組織部在活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)點(diǎn)擺放好桌子、遮雨棚,分發(fā)宣傳單(放1000份在活動(dòng)點(diǎn))及調(diào)查表(30份),做好本次活動(dòng)的`宣傳。

  (3) 年 月 日活動(dòng)開(kāi)始,由組織部負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)。

 。4) 年 月 日上午9:00之前由社會(huì)實(shí)踐部將檢查視力的所需的物品在六號(hào)樓前走廊處擺放好,并做好其余一切準(zhǔn)備。

 。5)擺放物品有兩張桌子和五張椅子,礦泉水,安置好大光明眼鏡店帶來(lái)的各種設(shè)備,放置好活動(dòng)禮品和剩余的500張宣傳單和剩余的20張調(diào)查表,再進(jìn)行宣傳和調(diào)查。

 。6) 年 月 日上午9:00由大光明眼鏡店工作人員開(kāi)始為同學(xué)免費(fèi)視力檢查(眼視光的同學(xué)可在旁邊幫助大光明眼鏡店的工作人員),并安排協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人給參加活動(dòng)的同學(xué)發(fā)送小禮品。

  (7)組織部負(fù)責(zé)好視力檢查現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和物品的到位以及管理。

 。8)宣傳部要在活動(dòng)中拍攝一些好的圖片,用于協(xié)會(huì)以后的宣傳和成果展板的內(nèi)容。

 。9)視力檢查結(jié)束后,由各部門一起收拾好檢查視力地方的清潔衛(wèi)生,社會(huì)實(shí)踐部歸還好所借物品。

 。10) 年 月 日晚上8:00將邀請(qǐng)眼視光專業(yè)人士進(jìn)行開(kāi)展關(guān)于愛(ài)眼護(hù)眼知識(shí)的宣傳講座(地點(diǎn)待定),

  大概主要內(nèi)容有:a:近視形成的原因

  b: 關(guān)于愛(ài)眼護(hù)眼的知識(shí)

  c:如何預(yù)防眼睛疲勞

  d:如何預(yù)防及調(diào)整假性近視

  e: 知道如何配戴眼鏡

  f: 知道如何正確滴眼藥水 3、活動(dòng)結(jié)束階段:

  (1) 活動(dòng)結(jié)束后各部門都要參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的清理。

 。2)所有借來(lái)的東西,由社會(huì)實(shí)踐部歸還。

 。3)由宣傳部做一塊活動(dòng)成果展板,主要內(nèi)容為活動(dòng)紀(jì)實(shí)照片。

 。4)辦公室整理活動(dòng)相關(guān)資料,做好活動(dòng)總結(jié)將活動(dòng)當(dāng)日拍攝的照片傳入紅十字協(xié)會(huì)的群相冊(cè)中及記者團(tuán)作報(bào)告。

 。5)由會(huì)長(zhǎng)將活動(dòng)過(guò)程中拍攝的照片去洗出來(lái),并傳給社管委及大光明眼鏡店,做好協(xié)會(huì)的宣傳工作及活動(dòng)記錄。

  十二、活動(dòng)具體安排:

  1.辦公室:

  A:寫策劃書、做好相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出的登記,提前統(tǒng) 計(jì)并做好活動(dòng)人員任務(wù)的分配。

  B:活動(dòng)期間負(fù)責(zé)照片的拍攝,以便于宣傳部做成果展板

  C:活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)寫活動(dòng)總結(jié)。

  2、宣傳部:

  A:負(fù)責(zé)宣傳單以及調(diào)查表的設(shè)計(jì)和展板的繪畫(要注意調(diào)查表具體調(diào)查的內(nèi)容,橫幅的內(nèi)容,宣傳單的內(nèi)容達(dá)到宣傳的效果)

  B:負(fù)責(zé)宣傳期間掛橫幅

  C:活動(dòng)后負(fù)責(zé)辦成果展板

  3、社會(huì)實(shí)踐部:

  A:預(yù)先了解橫幅的大小和內(nèi)容以及礦泉水、宣傳單打印等的價(jià)格,并及時(shí)告訴辦公室并且向社管委申請(qǐng)資金

  B:宣傳期間與組織部一起進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

  C:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置

  4、組織部:

  A:提前聯(lián)系相關(guān)活動(dòng)單位,組織人員跑寢室宣傳以及活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)、并且向社管委申請(qǐng)活動(dòng)資金。

  B:宣傳期間與社會(huì)實(shí)踐部一起進(jìn)行活動(dòng)宣傳

  C:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間活動(dòng)次序的維持。

  十三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  物品名稱 單價(jià) 數(shù)量 單位 總計(jì)(元) 技術(shù)設(shè)備 由大光明眼鏡店友情提供 照相機(jī) 0.00 2 個(gè) 0.00 礦泉水 1.50 36 瓶 54.00 宣傳單

  打印 0.10 1500 份 150.00 展板裝

  飾費(fèi) 3(兩小一大) 20.00 策劃書

  十四、活動(dòng)后安排:

 。1)組織部組織人員清理場(chǎng)地

 。2)宣傳部做兩塊活動(dòng)成果展板,主要內(nèi)容為活動(dòng)紀(jì)實(shí)照片,來(lái)向全校師生展示我們協(xié)會(huì)的活動(dòng)成果,增大我們協(xié)會(huì)在各社團(tuán)中的影響力。

 。3)辦公室整理活動(dòng)相關(guān)資料,做好活動(dòng)總結(jié)將活動(dòng)當(dāng)日拍攝的照片傳入紅十字協(xié)會(huì)的群相冊(cè)中及記者團(tuán)作報(bào)告。

  十五、注意事項(xiàng):

  1:參加本次活動(dòng)的人員,活動(dòng)進(jìn)行前,需查看本次活動(dòng)策劃書,提前了解有關(guān)愛(ài)眼護(hù)眼知識(shí),達(dá)到可以為同學(xué)講解的目標(biāo)。

  2:參加活動(dòng)人員必須準(zhǔn)時(shí)到活動(dòng)地點(diǎn)集合,服從安排,不可私自行動(dòng),有原因無(wú)法參加者,請(qǐng)及時(shí)向活動(dòng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

  3:若因天氣等原因改變計(jì)劃將會(huì)及時(shí)通知。

  4:活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)注意安全,注意人員核對(duì),中途有事應(yīng)及時(shí)向總負(fù)責(zé)人報(bào)告,由于參加活動(dòng)人數(shù)較多,注意維持活動(dòng)秩序。

  5:其他相關(guān)注意事項(xiàng)將提前開(kāi)會(huì)通知。

  6:注意活動(dòng)中人員的交接和準(zhǔn)時(shí)的到位。

  7:協(xié)會(huì)參加活動(dòng)人員代表紅十字協(xié)會(huì)形象,言行舉止都必須符合要求。

  十六、活動(dòng)前景

  汲取愛(ài)眼護(hù)眼方面的經(jīng)驗(yàn),為下學(xué)期6月6日愛(ài)眼日開(kāi)展成熟成功活動(dòng)做好各方面準(zhǔn)備。爭(zhēng)取把這類活動(dòng)辦成紅十字協(xié)會(huì)傳統(tǒng)活動(dòng)。

  十七:領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

  愛(ài)眼護(hù)眼班會(huì)企劃方案陳老師

企劃方案 篇3

  一、活動(dòng)策劃目的:

  1、利用國(guó)慶節(jié)假日消費(fèi)習(xí)慣,10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力,通過(guò)以下活動(dòng),旨在國(guó)慶期間的銷售,制造10月初建甌永輝購(gòu)物高潮從而提高本月整體銷售額。

  2、擴(kuò)大永輝影響面,吸引更多的市民關(guān)注永輝。

  3、我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷售高峰,同時(shí)在全社會(huì)再次贏得永輝特色的`個(gè)性化商品口碑、價(jià)格口碑,從而在本次市場(chǎng)營(yíng)銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),為真正做深做透我們的主題營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20*年10月1日——20*年10月15日

  三、活動(dòng)主題:

  國(guó)慶慶典

  四、促銷方向:

  ◆超市部商品分為“重點(diǎn)營(yíng)銷商品”和“個(gè)性化營(yíng)銷商品”兩部分:

  1.重點(diǎn)營(yíng)銷商品:由超市部提出,各區(qū)助選擇、確定的商品;

  2.個(gè)性化營(yíng)銷商品:由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品;

  ◆生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品,由各區(qū)域自行向店助協(xié)

  商決定后,提交企劃部。

  ◆超市部聯(lián)合個(gè)廠家在廣場(chǎng)外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容;

  上述超市部商品經(jīng)過(guò)各區(qū)域決定后,提交營(yíng)銷企劃部。

  五、商品選擇:

  由各采購(gòu)部、各區(qū)域針對(duì)往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品,重點(diǎn)考慮:南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

  六、dm安排:

  拍照時(shí)間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

  p1封面:國(guó)慶的主題及國(guó)慶活動(dòng)

  p2生鮮、加工房:共20支支單品

  p3調(diào)味品、飲料:30支單品

  p4休閑食品、沖調(diào):30支單品

  p5洗滌:30支單品

  p6清潔:30支單品

  p7電器、針織:30支單品

  p8服裝、床品:30支單品

  七、活動(dòng)內(nèi)容:

  全場(chǎng)活動(dòng)

  方案(一)

  驚喜:捷足先登超值送

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月3日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間凡在早上在本超市一次性削費(fèi)滿38元的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取(),先到先得,送完為止.(每天限量50份)

  注意事項(xiàng):需在活動(dòng)期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的顧客情緒。

  方案(二)

  換購(gòu):激情黃金日加一元送一件

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月3日

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,在本超市一次性購(gòu)物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每天限量50份,先到先得)

  方案(三)

  “歡樂(lè)實(shí)惠頌”

  國(guó)慶7天假,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

  方案(四)

  送禮:激情黃金周購(gòu)物送禮

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,在本超市一次性購(gòu)物滿50憑單張小票就可以贈(zèng)送禮品一份。買得多送得大(不能累加)

  滿50元送

  滿100元送

  滿150元送

  以上只能選擇一種商品

 。ㄒ唬﹪(guó)慶時(shí)促銷:

  1、活動(dòng)時(shí)間:10月1-10月7日

  2、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,各類商品都有一兩支單品做較大力度特價(jià),以吸引客流。

  3、部門配合:

 。1)超市采購(gòu)部/生鮮采購(gòu)部/加工部/服裝部:配合促銷主題及活動(dòng)主要促銷對(duì)象選擇合適的促銷商品;尋找合適廠家進(jìn)行場(chǎng)外促銷、贈(zèng)品提供。

 。2)總經(jīng)辦:做好活動(dòng)前宣傳工作(設(shè)計(jì)部分由企劃部完成)。

  (3)前臺(tái)部:對(duì)每天特價(jià)商品的滾動(dòng)播音。

 。ǘ、部門配合:

  (1)超市部:10月1日前落實(shí)所需的獎(jiǎng)品。

 。2)前臺(tái)部:活動(dòng)

 。3)總經(jīng)辦:活動(dòng)前疏通好相關(guān)部門上,確保店慶的順利進(jìn)行,并做好活動(dòng)前宣傳工作(設(shè)計(jì)部分由企劃部完成)。

 。4)前臺(tái)部:對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行滾動(dòng)播音。

  八、賣場(chǎng)布置:

  ◆場(chǎng)外:

  1.在超市燈柱上,懸掛羅馬旗;

  2.在超市廣場(chǎng)出入兩旁放拱門主題促銷橫幅;

  ◆場(chǎng)內(nèi):

  1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌;

  2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗,用來(lái)裝飾和增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;

  3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布,上方懸掛大吊牌。

  國(guó)慶節(jié)活動(dòng)流程表

  1、9月日主題及方案確定

  (由林助、張浩牽頭組織討論,林助、張浩進(jìn)行總結(jié)整合)

  2、9月日至9月日商品組織

 。ǔ胁可唐窂埡、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香)

 。ㄉ唐方M織由各部門主管自行組織,組織好商品后匯總至張浩處)

  3、9月20日促銷單品確認(rèn)(1天)(由安排完成)

  4、9月21日商品拍照(1天)(由企劃部完成)

  5、9月22日至9月30日現(xiàn)場(chǎng)主題促銷區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認(rèn)(8天)(由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排)

  6、9月22日至9月23日dm設(shè)計(jì)、排版(3天)(由企劃部完成)

  7、9月24日稿件核對(duì)(1天)(由各部門負(fù)責(zé)核對(duì)本部門商品

  核對(duì)結(jié)果匯總至企劃部處)

  8、9月25至9月29日印刷(由企劃部跟蹤落實(shí))

  9、9月30日至10月1日dm發(fā)放(由安排完成)

  11、活動(dòng)期間商品安排跟蹤(由安排完成)

  12、活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)并改進(jìn)(各參與活動(dòng)的分部部門主管將活動(dòng)結(jié)果匯總至處,由進(jìn)行分析總結(jié))

  宣傳形式及費(fèi)用預(yù)算:

  1、拱門

  費(fèi)用:拱門40元/個(gè)x2個(gè)/天=80元*7天=560元

  2、dm(8面)

  費(fèi)用:0.4元/本x10000本=4000元

  3、場(chǎng)內(nèi)吊旗

  費(fèi)用:吊旗元/面x面=元

  共計(jì):

企劃方案 篇4

  今年是中華人民共和國(guó)成立62周年。根據(jù)區(qū)教育局黨委、區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的有關(guān)通知要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,遵循“隆重?zé)崃、?guī)模適度、注意節(jié)儉、講求實(shí)效”的原則,為激發(fā)教工愛(ài)國(guó)熱情、豐富教工文化生活、引導(dǎo)激勵(lì)教工努力工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),我會(huì)特制定慶祝國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案如下:

  一、開(kāi)展“迎國(guó)慶、做奉獻(xiàn)”感言征集活動(dòng)

  1、主要內(nèi)容:歌頌偉大祖國(guó)62年滄桑巨變,展示廣大教職工昂揚(yáng)向上的精神面貌,熱情謳歌新中國(guó)61年的偉大成就,抒發(fā)廣大教職工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)的熾熱感情,表達(dá)為國(guó)家振興富強(qiáng)而團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的豪邁情懷。

  2、文體要求:以警句、格言為主要寫作體裁。重在表達(dá)個(gè)人感悟、抒發(fā)情感,具有一定的啟發(fā)性、警示性,每篇感言限100字內(nèi)。

  3、上報(bào)時(shí)間:20xx年9月15日前報(bào)工會(huì)余庭建老師處。各小組選報(bào)1~2篇即可。

  4.評(píng)選優(yōu)秀作品。

  二、開(kāi)展“我與偉大祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題征文活動(dòng)

  1、主要內(nèi)容:結(jié)合學(xué)校建設(shè)發(fā)展實(shí)際,描繪學(xué)校文化建設(shè)的.新風(fēng)尚,展示學(xué)校教工的精神面貌,表達(dá)教工為國(guó)家建設(shè)發(fā)展應(yīng)肩負(fù)的時(shí)代使命和歷史責(zé)任。

  2、文體要求:文章體裁以記敘文、散文、議論文為主。字?jǐn)?shù)不超過(guò)3000字,題目自定。

  3、上報(bào)時(shí)間:20xx年9月28日前報(bào)工會(huì)余庭建老師處。各小組選報(bào)篇幅不限。

  4.評(píng)選優(yōu)秀作品。

  三、組隊(duì)參加區(qū)教育工會(huì)“慶祝建國(guó)六十周年教工合唱比賽”

  1.演唱曲目:《走進(jìn)新時(shí)代》《今天是你的生日》

  2.參加人員:男5,女5.

  3.訓(xùn)練時(shí)間:12:20——13:00

  4.技術(shù)指導(dǎo):

  5.召集人:

  四、開(kāi)展“祝福祖國(guó)”文明公益短信傳遞活動(dòng)

  1.指導(dǎo)思想:引導(dǎo)教工創(chuàng)作和轉(zhuǎn)發(fā)文字優(yōu)美、雅俗共賞的文明短信,抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷,展示團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,表達(dá)對(duì)偉大祖國(guó)的良好祝愿,唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國(guó)好、各族人民好的時(shí)代主旋律,為慶祝新中國(guó)成立61周年?duì)I造喜慶祥和的社會(huì)輿論氛圍。

  2.時(shí)間安排:20xx年9月16日至20xx年11月21日。

  3.短信要求:創(chuàng)作短信,要緊扣祝福祖國(guó)主題,短信自編。內(nèi)容健康向上,文字優(yōu)美流暢,立意新穎,富有創(chuàng)意。詩(shī)詞、對(duì)聯(lián)、感言等體裁不限,每條字?jǐn)?shù)控制在70個(gè)漢字以內(nèi)。

  4.評(píng)選辦法:學(xué)校聘請(qǐng)老師擔(dān)任優(yōu)秀短信評(píng)委,負(fù)責(zé)評(píng)審優(yōu)秀短信。歡迎各位教工積極參與,并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用家校通系統(tǒng)將短信發(fā)至劉泉老師處,或發(fā)至手機(jī)也可。

  5.評(píng)選優(yōu)秀短信。

企劃方案 篇5

  為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用,增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針,以開(kāi)展生殖保健服務(wù)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用,提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  二、改革內(nèi)容

  按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,分別對(duì)市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革,達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

  (一)用人機(jī)制改革全面推行以競(jìng)聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革,有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、定崗定員

  按照科室設(shè)置和工作需要確定競(jìng)聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護(hù)士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):化驗(yàn)員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。

  2、競(jìng)聘上崗

  (1)、競(jìng)聘條件:

  在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競(jìng)聘。

  (2)、競(jìng)聘程序:

 、偕暾(qǐng):符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對(duì)擬競(jìng)聘崗位提出書面申請(qǐng)。

  ②資格審查:由市計(jì)生局對(duì)提出申請(qǐng)的技術(shù)服務(wù)人員競(jìng)聘資格進(jìn)行審查,對(duì)符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競(jìng)聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

 、鄹(jìng)聘方法:采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分,對(duì)參與競(jìng)聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競(jìng)聘人員的考試成績(jī)統(tǒng)一張榜公布。

  (3)聘任時(shí)限:

  為了保證工作的連續(xù)性,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競(jìng)聘。

  3、職稱晉升

  技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù),不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)不思進(jìn)取的.技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

  4、管理考核:

  對(duì)已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制,采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法,全方位進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

  (二)管理機(jī)制改革采取綜合措施,強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

  1、以制度規(guī)范行為

  建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度,嚴(yán)格以制度規(guī)范行為,實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開(kāi)除。

  2、全面推行目標(biāo)管理

  根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求,市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀,細(xì)化、量化工作指標(biāo),明確崗位職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評(píng)定年終考核檔次和晉級(jí)、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

  技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)違反操作規(guī)程造成不良后果的,視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

  4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  在市技術(shù)指導(dǎo)站開(kāi)展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最可愛(ài)的人”活動(dòng),樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù),技術(shù)人員接待群眾要熱情,解答政策要耐心。對(duì)群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員,一經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)月工資;對(duì)利用職權(quán)私自開(kāi)藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開(kāi)處方的,查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開(kāi)除處理。

  (三)分配機(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段,把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績(jī)與工資待遇結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。

  1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況,以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量,制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為:各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)=該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。

 。昙夹g(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬(wàn)元,各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下:門診室:7萬(wàn)元;住院處:18萬(wàn)元;B超室:3萬(wàn)元;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):1萬(wàn)元;男性保健門診:1萬(wàn)元。

  2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀

  在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開(kāi)基礎(chǔ)工資,其余部分作為當(dāng)年抵押金,待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,當(dāng)年抵押金全部返還本人,并對(duì)其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),在技術(shù)服務(wù)站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余,則將余額返還本人;如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額,所缺部分向其本人收取。對(duì)連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員,進(jìn)行為期一年的留用察看,期間只開(kāi)70%的基礎(chǔ)工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,予以辭退。

  三、幾點(diǎn)要求

  1、要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo),為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

  2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念,動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

  3、要有組織地對(duì)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

  4、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷加以完善,確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。

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