精選工作方案范文匯編6篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編整理的工作方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
為了更好的配合公司定于20xx年1月份的整體搬遷工作，特制訂倉庫的搬遷方案如下：
一、目的：
為保證倉庫物料在零缺損的情況下搬遷，搬遷工作應(yīng)在得到通知日期前3天對倉庫物料進(jìn)行有效分裝打包，力求確保順利搬遷。
二、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：得到搬遷通知日期的前3天（20xx年1月X日-20xx年1月X+3日）
�。�1）相關(guān)搬遷工具的準(zhǔn)備：記號筆、纏繞膜、紙箱、統(tǒng)一格式的標(biāo)簽紙、廢舊報紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。
�。�2）倉庫五金標(biāo)準(zhǔn)件及電子元件進(jìn)行全部封箱處理，相對較重的五金標(biāo)準(zhǔn)件使用中小型紙箱包裝，封箱后再用纏繞膜包緊二到三層，最后用打包帶“田”字型打包，較輕的電子元件用大紙箱包裝，箱體內(nèi)部要墊上泡沫棉，防止在運輸中對物料造成損壞，封箱后直接打包“工”字型，每箱必須列有清單附上，并對紙箱進(jìn)行編號處理。
�。�3）五金非標(biāo)準(zhǔn)件及塑料制品的搬遷處理方式，對單價值最高的傳動機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一使用公司的標(biāo)準(zhǔn)儲物箱打包，為防止運輸及搬運過程中丟失，建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊：現(xiàn)倉庫大多數(shù)較重物料都存有原包裝，倉庫人員注意對物料的外箱列清單標(biāo)識即可，做到物物有清單，箱箱有標(biāo)識。
（4）包裝類物料的搬運，此物料數(shù)量雖然不多，但相對體積較大，種類較多易在搬運過程中出現(xiàn)混料問題，所以在此段物料準(zhǔn)備搬運上車時要按照不同機(jī)型的種類進(jìn)行搬遷。（順序為P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列）
（5）產(chǎn)成品的搬遷工作，成品是公司價值最高的貨物，建議使用廂式貨車進(jìn)行運輸，特別注意搬運過程中的操作，不要碰壞內(nèi)部機(jī)器。
�。�6）辦公用品的搬遷，提前對自己使用的電腦，打印機(jī)及其他辦公小件進(jìn)行整理，裝箱完畢后封口，并貼上部門、姓名及辦公區(qū)域等相關(guān)標(biāo)識。
2、搬遷要求：
�。�1）在倉庫搬遷前，倉庫應(yīng)對新的工作區(qū)域做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步放到位，應(yīng)提前對內(nèi)部新進(jìn)的貨架及使用區(qū)域做好標(biāo)識。
�。�2）搬遷工作原則按照公司的總方案時間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬運完的物料向后順延，依次類推，如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可根據(jù)部門內(nèi)部工作進(jìn)行合理規(guī)劃碼放整理。
�。�3）搬遷過程中倉庫須全程跟人（裝車、運輸、卸車、擺放）整個過程不離人，以防物品丟失，裝車時要列有全車箱號清單，卸車時要逐一核對。
�。�4）搬運完畢后，倉庫全體人員應(yīng)對整個辦公區(qū)域及儲存區(qū)域進(jìn)行全面檢查，查看是否有應(yīng)搬運而未搬的物品及物料等，淘汰的辦公桌、文件柜、各種帶有抽屜的家具是否都清空等，將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。
三、搬遷過程中紀(jì)律及安全宣導(dǎo)：
�。�1）任何人不得在此期間隨意請假及外出公干。
�。�2）嚴(yán)格服從主管領(lǐng)導(dǎo)及行政調(diào)度人員的安排。
�。�3）堅決圍繞公司確定的搬運總方案進(jìn)行執(zhí)行，不得私自搬運物料出廠。
�。�4）時刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸傷、壓傷、扭傷，電擊等安全事故的發(fā)生。
以上所述為倉庫本次整體搬遷的具體內(nèi)容，因公司的總方案沒有出來，如本計劃與總方案有沖突，將做進(jìn)一步的修繕。
XXXXX倉庫
20xx年01月10日
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
圍繞構(gòu)建和諧社會和努力辦好讓廣大人民滿意的教育考試目標(biāo)，以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為抓手，以污染減排、城市環(huán)境綜合整治為重點，采取源頭防范與依法監(jiān)管相結(jié)合、加強(qiáng)部門聯(lián)動的方法，重點突出噪聲污染管制，創(chuàng)造良好的備考和考試環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
（一）有效管制干擾考生備考和考試的噪聲污染，清理、整治考點周邊可能影響考試的其它污染源。
�。ǘ┻M(jìn)一步開展污染源排查，探索建立建筑施工、加工制造、文化娛樂、商業(yè)活動等行業(yè)噪聲污染的長效管理機(jī)制。
三、工作內(nèi)容及職責(zé)分工
（一）限制建筑工地作業(yè)時間。中高考期間，環(huán)保部門要停止建筑工地夜間施工行政審批許可。6月7、8日和6月20、22日，晝夜禁止一切產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的生產(chǎn)和建筑施工作業(yè)及文體活動。責(zé)任單位：市局行政審批服務(wù)科、各縣市環(huán)保局、環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊。
（二）全面排查潛在污染源。對存在噪聲污染隱患的點位開展拉網(wǎng)式排查，尤其對考場周圍500米以內(nèi)的在建工地（含土石方）、文化娛樂、商業(yè)服務(wù)及位于居民區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)、小型加工制造等行業(yè)要加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，開展環(huán)保警示教育，提出環(huán)保要求，對環(huán)境違法行為和噪聲超標(biāo)單位責(zé)令限期整改、處罰或停止生產(chǎn)。對在建市政工程存在噪聲污染隱患的，盡快與有關(guān)部門溝通銜接，調(diào)整作業(yè)時間，控制噪聲污染。責(zé)任單位：各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化值班制度，確保信訪渠道暢通。要確保環(huán)保投訴熱線24小時暢通，實行24小時值班制，確保在第一時間接聽電話，網(wǎng)絡(luò)渠道、來信來訪、轉(zhuǎn)辦交辦等途徑的信訪案件要第一時間受理并及時辦結(jié)。責(zé)任單位：各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊。
（四）組織開展夜間巡查和考點值班。中高考期間，全市至少組織三次以上的夜間巡查活動，重點檢查建筑工地、工業(yè)企業(yè)、文化娛樂、加工制造等行業(yè)的夜間作業(yè)、生產(chǎn)和經(jīng)營行為存在的噪聲污染隱患，對夜間違法生產(chǎn)作業(yè)的要責(zé)令改正并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對噪聲超標(biāo)單位責(zé)令整改、處罰或停止生產(chǎn)�？荚嚻陂g要安排專人駐守考點，發(fā)現(xiàn)影響考試的環(huán)境違法行為要立刻制止，并嚴(yán)肅處理。責(zé)任單位：各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、環(huán)境監(jiān)察支隊、市環(huán)境監(jiān)測站。
�。ㄎ澹┘哟笮麄鳎瑺I造良好執(zhí)法環(huán)境
通過報紙、電視、網(wǎng)站等媒體廣泛宣傳“綠色護(hù)考”專項行動工作要求、各級環(huán)保部門職責(zé)、噪聲違法案件的曝光，引導(dǎo)和鼓勵公眾參與“綠色護(hù)考”專項行動。環(huán)境監(jiān)察部門要提前介入，對建筑工地、加工制造、文化娛樂等污染源采取發(fā)布通告、上門宣傳、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議等形式貫徹“綠色護(hù)考”環(huán)保專項行動要求，使企業(yè)早知道、早準(zhǔn)備、早落實，從源頭上控制環(huán)境噪聲污染。責(zé)任單位：市局宣傳信息科、各縣市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保分局、市環(huán)境監(jiān)察支隊。
四、具體要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門和單位要將查處中高考期間噪聲污染問題作為當(dāng)前環(huán)境監(jiān)管工作的重點內(nèi)容，精心組織，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真落實。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，明確責(zé)任要盡快制定高、中考期間環(huán)境噪聲管理工作方案和突發(fā)事件環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)案，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，落實工作要求。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法要加強(qiáng)對影響考生備考和考試的噪聲污染隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查，對群眾反映的噪聲污染問題，要引起高度重視，迅速處理，不得延誤和推諉。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)聯(lián)動，齊抓共管要結(jié)合“六.五”世界環(huán)境日活動和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城工作，迅速與教育、城管、建設(shè)、公安交管、市政工程、河道治理等部門溝通銜接，形成有序的工作機(jī)制和部門聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。
工作方案 篇3
20xx年我市將繼續(xù)圍繞國家、省、市消除瘧疾行動計劃（20xx－20xx年），結(jié)合中央公共衛(wèi)生專項資金和省級瘧疾防治項目要求，不斷強(qiáng)化對消除瘧疾工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)落實“1-3-7”散發(fā)疫情處置工作模式，加強(qiáng)瘧疾傳染源的發(fā)現(xiàn)、規(guī)范治療、疫點處置、監(jiān)測、管理和培訓(xùn)能力，積極開展健康教育活動，進(jìn)一步推進(jìn)消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核工作，提前實現(xiàn)《市消除瘧疾行動方案（20xx-2020年）》各項目標(biāo)。
一、工作進(jìn)展
自消除瘧疾行動計劃正式啟動和實施以來，我市消除瘧疾工作取得了重要進(jìn)展，至20xx年全市已連續(xù)4年無本地感染病例，區(qū)、清浦區(qū)、漣水縣、盱眙縣、金湖縣達(dá)到并通過消除瘧疾考核評估，但境外輸入性瘧疾病例呈逐年上升趨勢，威脅我市消除瘧疾行動計劃的推進(jìn)和成果鞏固。
二、年度目標(biāo)
20xx年我市將繼續(xù)推進(jìn)消除瘧疾考核評估，及時、有效應(yīng)對輸入性瘧疾疫情，確保達(dá)到以下目標(biāo)：
�。ㄒ唬├^續(xù)保持無本地感染病例。
�。ǘ⿲^(qū)（含開發(fā)區(qū)）、淮陰區(qū)、洪澤縣進(jìn)行消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核。
三、防控措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為消除瘧疾工作提供保障
各地衛(wèi)生計生行政部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對消除瘧疾工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照省、市消除瘧疾行動進(jìn)程和各地消除瘧疾實施方案，落實本地區(qū)消除瘧疾各項工作任務(wù)，確保按時達(dá)到本地區(qū)消除瘧疾的階段目標(biāo)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)病例管理，提高傳染源管理和疫點處置工作質(zhì)量
1、規(guī)范傳染源管理措施
我市將繼續(xù)全面推行消除瘧疾“1-3-7”散發(fā)疫情處置工作模式，確保傳染源管理和疫點處置工作的及時有效開展。
�。�1）病例報告
各級醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)對發(fā)現(xiàn)的所有瘧疾病例（包括實驗室確診病例和臨床診斷病例）均應(yīng)在24小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。
所有網(wǎng)絡(luò)直報的瘧疾病例均應(yīng)進(jìn)行實驗室檢測，每例病例在抗瘧治療前應(yīng)至少采制厚薄血片3張、濾紙血2張（每張2大滴血樣，每滴約60μl）和抗凝全血5ml，并電話報告省寄研所�？h（區(qū)）疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快將2張厚薄血片、2張濾紙血和抗凝血樣本（如采用快速診斷試紙條診斷的，包括檢測后的試紙條），送省寄研所瘧疾診斷參比實驗室進(jìn)行鏡檢和核酸檢測復(fù)核，不能立即送樣的可將抗凝血樣本置-20℃保存，由市疾控中心收集后統(tǒng)一在每月月底送省寄研所。
為鼓勵及時發(fā)現(xiàn)和報告病例，我市將繼續(xù)實行報病獎勵制度。
�。�2）病例復(fù)核與流行病學(xué)個案調(diào)查
病例報告地縣級疾控機(jī)構(gòu)在3日內(nèi)完成對網(wǎng)報瘧疾病例血片的鏡檢復(fù)核和流行病學(xué)個案調(diào)查，重點核實是否為瘧疾病例并判斷是否為本地感染病例。所有瘧疾病例應(yīng)在報告后3日內(nèi)填寫完成專報系統(tǒng)中的《瘧疾病例流行病學(xué)個案調(diào)查表》，完成《流行病學(xué)調(diào)查報告》并通過寄生蟲病防治信息管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告。對鏡檢復(fù)核陰性的臨床診斷病例和鏡檢復(fù)核與初檢結(jié)果不一致的實驗室確診病例應(yīng)及時將樣本送省寄研所進(jìn)行核酸檢測復(fù)核。個案流調(diào)時對病例的判定應(yīng)嚴(yán)格按照《省消除瘧疾監(jiān)測方案》中監(jiān)測相關(guān)定義進(jìn)行。
市疾控中心負(fù)責(zé)及時對轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)報瘧疾病例的血片進(jìn)行鏡檢復(fù)核，并用顯微攝影系統(tǒng)拍攝鏡檢復(fù)核所見瘧原蟲圖片，并報送至省寄研所；同時，負(fù)責(zé)將縣（區(qū)）未及時寄送的濾紙血、抗凝血和復(fù)核后的厚薄血片在每月月底前寄（送）省寄研所。經(jīng)市、省實驗室復(fù)核后病例診斷結(jié)果如發(fā)生變更，應(yīng)由病例報告地縣級疾控機(jī)構(gòu)或病例報告單位及時在疾病監(jiān)測信息報告管理系統(tǒng)中訂正。
�。�3）病例隨訪
在規(guī)范治療結(jié)束次日，由病例現(xiàn)住地縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在病例完成療程后，對服藥和轉(zhuǎn)歸情況進(jìn)行隨訪并補(bǔ)充填入瘧疾病例流行病學(xué)個案調(diào)查表（20xx版），再次采制厚薄血片和濾紙血各2張，送省寄研所檢測，以觀察抗瘧治療效果。病例報告地與現(xiàn)住地不一致的，由上級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成報告病例的隨訪工作。
（4）疫點調(diào)查與處置
病例居住地縣級疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)在病例網(wǎng)絡(luò)直報后7日內(nèi)組織完成對病例所在自然村或居民點的調(diào)查，確定疫點是否存在傳播瘧疾的條件，并按照《消除瘧疾技術(shù)方案（20xx年版）》的要求完成疫點處置，在7日內(nèi)完成專報系統(tǒng)中“疫點調(diào)查與處置表”的信息錄入和上報。市疾控中心需加強(qiáng)對疫點調(diào)查和處置的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助省寄研所參與所有疑似本地感染瘧疾病例、境外輸入間日瘧病例、國內(nèi)其他省輸入病例以及重癥病例的現(xiàn)場核實和疫點調(diào)查。
疫點調(diào)查時，對疑似本地感染病例，需對病例所在自然村或居住地周圍100米范圍內(nèi)的居民進(jìn)行瘧原蟲鏡檢或快速診斷試紙條（RDT）檢測篩查，并采制濾紙血標(biāo)本；對輸入性間日瘧病例，需對病例的家屬及四鄰采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT檢測篩查，并采集濾紙血標(biāo)本；對境外輸入的瘧疾病例，需對在境外有瘧疾感染史的同批返回且出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的人員進(jìn)行瘧原蟲鏡檢或RDT檢測篩查，并采制濾紙血標(biāo)本。對近5年內(nèi)無媒介調(diào)查資料的縣（區(qū)），如瘧疾病例出現(xiàn)在瘧疾傳播季節(jié)，疫點調(diào)查需增加媒介按蚊種群調(diào)查內(nèi)容。
疫點處置包括病例治療、健康宣教和媒介控制。在疫點調(diào)查中新發(fā)現(xiàn)的實驗室檢測陽性者按規(guī)定網(wǎng)報，并給予抗瘧藥規(guī)范治療，并向居民發(fā)放瘧疾防治宣傳材料。對在流行季節(jié)（5－10月份）出現(xiàn)的瘧疾病例，應(yīng)對病例所在的自然村或居住地周圍100米范圍所有住家采用菊酯類殺蟲劑進(jìn)行室內(nèi)噴灑。
所有瘧疾現(xiàn)癥病人資料要符合《省消除瘧疾監(jiān)測方案用表》和《市20xx年瘧疾現(xiàn)癥病人檔案》要求。
2、完善瘧疾疫情通報制度
為及時了解瘧疾疫情動態(tài)，有效應(yīng)對和處置突發(fā)疫情，縣（區(qū)）疾控機(jī)構(gòu)在發(fā)現(xiàn)病例時需電話報告省寄研所，并按規(guī)定在3日內(nèi)將瘧疾病例核實和流行病學(xué)個案調(diào)查結(jié)果上報省寄研所。
為進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通，督促各地落實消除瘧疾工作各項關(guān)鍵措施，省、市衛(wèi)計委20xx年將繼續(xù)定期對消除瘧疾工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，請各地對照通報，認(rèn)真查找并改進(jìn)消除瘧疾工作中的薄弱環(huán)節(jié)，努力提高消除瘧疾工作質(zhì)量和效果。省、市年度通報結(jié)果納入年終考核。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高瘧疾病例診治能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)傳染源發(fā)現(xiàn)能力
（1）各級醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加強(qiáng)瘧原蟲鏡檢能力建設(shè)，配備相對穩(wěn)定通過上級業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的鏡檢人員，二級以上醫(yī)院至少要配備兩名以上熟練掌握瘧原蟲鏡檢技術(shù)的鏡檢人員。重點加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)瘧原蟲鏡檢設(shè)備的配備和技術(shù)人員的培訓(xùn)，逐步加大快速診斷試紙條在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的推廣應(yīng)用；市、縣（區(qū)）疾控機(jī)構(gòu)要有獨立的、能正常開展鏡檢工作的瘧疾中心鏡檢站，并有專人負(fù)責(zé)對轄區(qū)發(fā)熱病人血檢工作的督導(dǎo)和質(zhì)量控制。
（2）為按期達(dá)到《市消除瘧疾行動計劃（20xx－20xx年）》確定的知識與技能培訓(xùn)工作指標(biāo)，各地要繼續(xù)采取逐級培訓(xùn)方式，分批組織，開展對本轄區(qū)的相關(guān)醫(yī)療、檢驗、防保專業(yè)人員知識與技能培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步提高瘧疾病例救治能力
�。�1）充分發(fā)揮瘧疾診治專家指導(dǎo)組的.作用，加強(qiáng)輸入性瘧疾病例的臨床診治，提高臨床診斷、治療、搶救能力和水平。市將根據(jù)實際情況，指定重癥瘧疾定點救治醫(yī)院，并成立本市瘧疾診治專家組。市、縣（區(qū)）疾控機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高輸入性瘧疾的診斷能力和危重惡性瘧病例救治能力，盡量避免因誤診誤治導(dǎo)致輸入性惡性瘧病例死亡。
�。�2）為提高瘧疾病例治療及時率并進(jìn)一步規(guī)范使用抗瘧藥，市、縣（區(qū)）疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)按《省消除瘧疾行動計劃（20xx－20xx年）》和《省抗瘧藥物使用和管理方案》要求儲備抗瘧藥品，并加強(qiáng)對藥品的保存和使用管理，定期報告藥品使用和儲備情況。對發(fā)現(xiàn)的所有瘧疾病例均應(yīng)按照原衛(wèi)生部制定的《抗瘧藥使用原則和用藥方案》進(jìn)行規(guī)范治療。全省繼續(xù)對網(wǎng)絡(luò)直報的所有瘧疾病例實施免費抗瘧治療，并按要求實行全程督導(dǎo)用藥。
�。�3）在瘧疾傳播休止期，由洪澤縣（1例）、盱眙縣（4例）、區(qū)（1例）、淮陰區(qū)（2例）、區(qū)（7例）疾控中心分別組織對20xx年度發(fā)現(xiàn)的所有間日瘧、卵形瘧和三日瘧病例進(jìn)行休止期根治，并對在疫點調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實驗室檢測陽性患者自然村開展休止期擴(kuò)大治療。
�。ㄋ模┩晟票O(jiān)測體系，鞏固消除瘧疾工作成果
根據(jù)我市當(dāng)前瘧疾發(fā)病的形勢和消除瘧疾的進(jìn)程，按照《全國消除瘧疾監(jiān)測方案》要求，我市將對已通過消除瘧疾考核評估地區(qū)開展瘧疾再傳播風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)一步調(diào)整和完善全市消除瘧疾監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。各地應(yīng)根據(jù)省監(jiān)測方案的具體要求，開展監(jiān)測工作，保障和鞏固我市消除瘧疾的成果。
1、瘧原蟲檢測和質(zhì)量控制
�。�1）為保證“三熱”病人血檢工作的順利開展，省衛(wèi)生計生委將逐步為我市及縣（區(qū)）疾控機(jī)構(gòu)鏡檢站和縣級綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診鏡檢站配備或補(bǔ)充必要的鏡檢設(shè)備，并統(tǒng)一發(fā)放血檢染色試劑等耗材、發(fā)熱病人血檢登記本和快速診斷試紙條。
�。�2）按照《市消除瘧疾行動計劃（20xx-2020年》要求，全市所有二級及以上綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均要全年開展“三熱”病人瘧原蟲血檢工作，全市所有縣（區(qū)）年血檢任務(wù)數(shù)不低于轄區(qū)人口的0.2%；在輸入性瘧疾較多地區(qū)，要重點加強(qiáng)對外出務(wù)工歸國人員的發(fā)熱病人血檢工作。所有已檢血片應(yīng)至少保存一年備查。各地要繼續(xù)做好瘧疾門診鏡檢站（檢驗科）和縣級瘧疾中心鏡檢站臺賬工作，有條件的縣（區(qū)）要向各鏡檢站配備鏡檢耗材收納盒。
�。�3）市、縣（區(qū)）疾控機(jī)構(gòu)中心鏡檢站應(yīng)按要求對所轄縣（區(qū)）二級以上綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）進(jìn)行鏡檢質(zhì)控督導(dǎo)，保證“三熱”病人血檢工作質(zhì)量�？h（區(qū)）級中心鏡檢站要復(fù)核轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療單位10%的已檢陰性血片和所有網(wǎng)報瘧疾病例血片，上半年一次、第三和第四季度各一次，及時通報血片復(fù)檢和互審結(jié)果；市級中心鏡檢站要抽檢本市各縣（區(qū)）10%的已復(fù)核陰性血片和所有網(wǎng)報瘧疾病例血片，并負(fù)責(zé)將所有網(wǎng)報瘧疾病例血片和濾紙血及抗凝血按要求送省瘧疾診斷參比實驗室復(fù)核，同時不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診鏡檢站已檢血片進(jìn)行抽檢。各級瘧疾中心鏡檢站需按《消除瘧疾技術(shù)方案（20xx年版）》要求保留抽復(fù)檢的血片和工作記錄。
2、主動病例偵查
疑似本地感染瘧疾病例的疫點，應(yīng)對疫點內(nèi)所有居民采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT進(jìn)行篩查，并同時采集濾紙血標(biāo)本進(jìn)行核酸檢測；所有縣（區(qū)）必須對輸入性間日瘧病例的家屬及四鄰采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT進(jìn)行篩查，并采集濾紙血標(biāo)本進(jìn)行核酸檢測，如主動病例偵查新發(fā)現(xiàn)帶蟲者，則進(jìn)一步擴(kuò)大對疫點內(nèi)所有居民采血檢測。疫點主動病例偵查新發(fā)現(xiàn)的確診病例或帶蟲者均按照確診病例上報、規(guī)范治療，并按本監(jiān)測方案要求進(jìn)行流行病學(xué)個案調(diào)查和報告。20xx年進(jìn)行消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核的縣（區(qū)），還需在本地區(qū)最后一例本地病例所在村對200名居民采用厚薄血片顯微鏡檢查或RDT進(jìn)行檢測，并采集濾紙血標(biāo)本進(jìn)行核酸檢測。
3、哨點監(jiān)測
根據(jù)省要求，今年將選擇輸入病例相對較多的區(qū)，在該區(qū)選擇1家發(fā)熱病人門診量較大的縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和3-5家重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為哨點醫(yī)院開展發(fā)熱病人血檢工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年發(fā)熱病人血檢比例不低于年門診發(fā)熱病例數(shù)的10%，二級醫(yī)院不低于5%，三級醫(yī)院不低于1%。
�。ㄎ澹╅_展健康教育，提高居民瘧防意識
各地要結(jié)合4月26日“全國瘧疾日”活動，開展多種形式的健康宣教，廣泛宣傳國家消除瘧疾政策和瘧疾防治知識，改變居民不良生活方式，提高居民自我防護(hù)意識和參與瘧疾防治工作的積極性。各級疾控機(jī)構(gòu)還應(yīng)配合教育部門，加強(qiáng)對中小學(xué)瘧疾防治知識健康教育工作的指導(dǎo)。
各縣（區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門要按照原市衛(wèi)生局、市商務(wù)局和出入境檢驗檢疫局《關(guān)于做好對外勞務(wù)輸出人員輸入性瘧疾防治工作的通知》（淮衛(wèi)發(fā)〔20xx〕11號）要求，高度重視輸入性瘧疾防控工作，主動加強(qiáng)與出入境檢驗檢疫、商務(wù)局和公安等部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握輸入性瘧疾疫情信息。要將《致赴非洲、東南亞等瘧疾高發(fā)區(qū)務(wù)工等人員的一封信》，通過市、縣、鄉(xiāng)、村四級防保網(wǎng)絡(luò)發(fā)放到每一位近一年內(nèi)到國外高瘧區(qū)勞務(wù)輸出、經(jīng)商、旅游等回國人員和仍在非洲等高瘧區(qū)務(wù)工等人員的家屬手中，張貼在每一個村級/個體醫(yī)生衛(wèi)生室和醫(yī)院的健康教育宣傳欄內(nèi)，要把聯(lián)防聯(lián)控工作落到實處，共同做好我市輸入性瘧疾的應(yīng)急處置工作，并向市疾控中心按時上報《致赴非洲、東南亞等瘧疾高發(fā)區(qū)務(wù)工等人員的一封信》發(fā)放情況統(tǒng)計表。
�。┯行蛲七M(jìn)消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核
20xx年我委將組織開展對區(qū)（含開發(fā)區(qū)）、淮陰區(qū)和洪澤縣進(jìn)行縣級消除瘧疾達(dá)標(biāo)考核，以確保如期實現(xiàn)我市消除瘧疾階段目標(biāo)。為做好瘧防資料的歸檔保存，迎接省對我市消除瘧疾工作的評估，我市將逐步開展消除瘧疾工作資料的電子化整理歸檔工作。
我市將按照兩省瘧疾聯(lián)防協(xié)議的要求，繼續(xù)參加兩省瘧疾聯(lián)防相關(guān)活動。
工作方案 篇4
工作計劃的概念
1、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。
2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。
4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
為什么要寫工作計劃
古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首�！逼鋵�，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時，計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。
計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進(jìn)度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?
一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
工作計劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)
寫好工作計劃的要求
1、工作計劃不是寫出來看的，而是為了去做的。
2、計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。
3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。
制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
4、計劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃
工作計劃的表現(xiàn)形式
1、條文形式：一般詳細(xì)的計劃多采用條文形式。
2、表格形式：簡單的計劃多采用表格形式。
3、文件形式：時限長的計劃多采用文件形式。
工作計劃的一般格式
▲標(biāo)題
1、計劃的標(biāo)題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人工作計劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
▲正文
1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。
制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。
這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)
在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務(wù)的完成。
寫好工作計劃四大要素
1、工作內(nèi)容：做什么--------工作目標(biāo)、任務(wù)。
計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
2、工作方法：怎么做---------采取措施、策略。
要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排
除哪些困難等�？傊�，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做-----工作負(fù)責(zé)。
這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。
在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)部門和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度：什么時間做------完成期限。
工作計劃寫作的注意事項
寫好工作計劃五大原則：
1、對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決執(zhí)行上級的指示精神，服從全局利益，反對本位主義。
2、切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。
3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長，眾人參與，反對主觀臆斷。
4、突出重點的原則。分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。
5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。
編制計劃要求胸懷全局，計劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn)，是跳起來能夠摘到的桃子。如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性。反過來，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經(jīng)營計劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。
要有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補(bǔ)救措施。沒有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和補(bǔ)救措施，只是紙上的計劃，再完善也只是一個“畫餅”
另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。
還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。
怎樣保證工作計劃得到有效的執(zhí)行?
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。
1、首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
2、其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。
3、最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查
工作方案 篇5
第一條 為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)管理工作，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，使服務(wù)工作向深層次發(fā)展，在全公司形成服務(wù)于社會，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，特制定本實施辦法。
第二條 本辦法適用于公司全體干部、職工。
第三條 凡因工作上的失誤或失職，損害了客戶利益或給客戶造成不便、給移動企業(yè)造成不良影響、有損公司信譽的，除了追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究相關(guān)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重性考核50元—200元。
第四條 提高后臺部門支撐前臺的服務(wù)意識，認(rèn)真履行行工作職責(zé)，真正將“首問負(fù)責(zé)制”落實到實處，對執(zhí)行不好的單位和個人，按照《公司通信服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第五條 各服務(wù)窗口單位，由于工作上的失誤，領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)工作不重視，責(zé)任落實不到位，管理工作不到位，監(jiān)督檢查不到位，出現(xiàn)推諉、隱瞞、袒護(hù)等現(xiàn)象。除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究其部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。并依照《公司服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法》相關(guān)條款進(jìn)行考核。
第六條 各單位要認(rèn)真組織落實，妥善解決與用戶聯(lián)系比較密切的一些熱點和難點問題，給用戶提供方便舒適的通信環(huán)境。對發(fā)生服務(wù)問題，除了追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第七條 對客戶有理由投訴處理不當(dāng)，引發(fā)客戶向市公司管理部門、投訴中心或市公司領(lǐng)導(dǎo)再次投訴的，將分別對單位負(fù)責(zé)人和服務(wù)管理人員處罰100元。
第八條 各級服務(wù)檢查人員監(jiān)督檢查不到位，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或處理，對客戶申告沒能及時處理答復(fù)，影響公司信譽的；或?qū)蛻羯旮娲饛?fù)不真實、不準(zhǔn)確，在集團(tuán)公司或省公司造成不好影響的，除追究相關(guān)檢查人員責(zé)任外，還追究其部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)處罰50元—200元。
第九條 本辦法在實施過程中，由服務(wù)監(jiān)督辦公室和人辦資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
第十條 本辦法自發(fā)布之日起實施。
工作方案 篇6
這是一個招聘經(jīng)理們爭論不休的話題，在進(jìn)行對外招聘填補(bǔ)空位之前優(yōu)先考慮選用內(nèi)部員工是不是一個較好的方法？成立較早、資深久遠(yuǎn)的公司傳統(tǒng)上優(yōu)先考慮本公司內(nèi)部的員工; 而快速發(fā)展起來的、更加富于革新精神的公司則傾向于外部招聘為主。雖然大多數(shù)的公司最終采用了混合性的招聘策略，但是公司內(nèi)、外部的選用的預(yù)定比例始終是人們討論的熱點話題。
下面我們談?wù)剝?yōu)先選擇現(xiàn)有員工的方案。
內(nèi)部優(yōu)先選用的理由
1. 對于成功穩(wěn)定的公司而言，從公司內(nèi)部選用員工的工作表現(xiàn)往往優(yōu)于從外部雇用的員工。
2. 和來自公司外部的求職者相比，對于內(nèi)部員工通常需要較少的技能評估、較少的時間來做決定，且他們拒絕所提供待遇的可能性也小的多，所以能更快地開始工作。
3. 由于內(nèi)部求職者已經(jīng)熟悉本公司和公司業(yè)務(wù)，磨合期會較短。
4. 由于減少了投入昂貴的廣告費用以及使外部雇用者熟悉本公司的需要，費用也較低。
5. 內(nèi)部候選人通常不會得到其它外部公司的待遇誘惑，因此（1）發(fā)生竟價之戰(zhàn)的可能性較小；（2）他們對市價薪金的了解較少，也較少可能提出得到超出所提供給他們的待遇的要求。
6. 對于內(nèi)部候選人會有更加準(zhǔn)確的評價，因為有來自本公司的有關(guān)資料和工作表現(xiàn)記錄，他們?"經(jīng)過了解的" 。
7. 因為內(nèi)部的晉升者們了解公司已有的企業(yè)文化，他們較少可能由于"公司適應(yīng)性"差而不能適應(yīng)工作。
8. 一個內(nèi)部人員的晉升會引起多個內(nèi)部人員的晉升。由于很多人得到晉升以填補(bǔ)每個空位，因此每次晉升產(chǎn)生的空位都會成為晉升者們的動力。
9. 公司內(nèi)部晉升使我們將對外招聘集中在"初級層次"上。填補(bǔ)初級層次的職位比較容易，求職人才庫更大，也給我們更多的時間去培訓(xùn)和評估那些渴望做到更高層職位的人。即便雇用到"劣質(zhì)"的員工，對于初級層次的職位來說，金錢上的損失會較低。
10. 制訂內(nèi)部優(yōu)先選用方案增強(qiáng)了公司提供長期工作保障的形象。這一形象同時也有助于公司人員的穩(wěn)定，有 利于吸引那些尋求工作保障的員工。
11. 內(nèi)部選用加強(qiáng)了企業(yè)文化，并且傳達(dá)了一個信息：忠誠和出色的工作會得到晉升的獎勵。
12. 在經(jīng)濟(jì)景氣高就業(yè)率時期，很少有外部求職者可供考慮，所以內(nèi)部選用是唯一可行的選擇。
內(nèi)部選用存在的問題
1. 繁文縟節(jié)的內(nèi)部晉升程序，往往會使內(nèi)部的候選人們感到沮喪。
2. 如果找不到合適的內(nèi)部候選人，傳統(tǒng)的"給予內(nèi)部候選人獨有的，首先補(bǔ)充缺位的機(jī)會"的方針會延誤整個 的招聘進(jìn)程。
3. 為使補(bǔ)充內(nèi)部職位空缺，可能需要將職位委任"推"給最佳的候選人。招聘人員會積極尋找內(nèi)部人才的"內(nèi)部選用"計劃，也會造成敦促把最合適的候選人安排到最合適的位置。大多數(shù)的內(nèi)部職務(wù)委任系統(tǒng)都非常"僵化"，以致公司內(nèi)部最好的人才得不到發(fā)現(xiàn)。公司內(nèi)職位變動被動和消極的雇員（那些不自愿謀取空位的員工）通常不會去積極申請需要毛遂自薦的內(nèi)部空位。
4. 職位"內(nèi)定"(老板實際上已經(jīng)有了一個候選人）會使內(nèi)部的應(yīng)征者們不滿，因為并不是所有職位都是"真正的空位"。亡羊補(bǔ)牢式的職務(wù)委任會產(chǎn)生同樣的不良影響。
5. 張貼在公司布告牌上的內(nèi)部職位招聘啟事可能已經(jīng)是個擺設(shè)，由于害怕被加上不忠誠的名聲，有興趣的候選人也許甚至連看仔細(xì)看一眼也不愿意。員工的頂頭上司，部門經(jīng)理們也許會認(rèn)為實際謀求職位的員工?"不忠誠"本部門的，因而懲罰那些申請職位的員工或阻撓他們的晉升。
6. 經(jīng)理們也許需要"留住""即將被晉升"的人不放，以完成他們正在做的工作。這會使新職位補(bǔ)充延遲幾個星期或幾個月。
7. 內(nèi)部人員通常沒有新寫的簡歷，或經(jīng)過精心準(zhǔn)備的面試技巧，這使他們與經(jīng)過"精心準(zhǔn)備"的外來求職者相比，看起來難擔(dān)重任。
8. 允許經(jīng)理否定一項職位調(diào)動，會使公司內(nèi)部的候選人們感到失望和缺乏信心。
9. 許多公司規(guī)定，候選人在被任命新的職位之前，在本崗位的工作時間應(yīng)達(dá)到一定的工作年限。這些人為的期限有可能使那些有抱負(fù)、有才能的人，會為此感到沮喪。
10. 對于有多個營業(yè)地或開設(shè)新營業(yè)地的公司，重置成本可能會使跨地區(qū)的工作調(diào)動比外部的"當(dāng)?shù)?雇用花費 更多。
11. 許多內(nèi)部選拔系統(tǒng)是以資歷為基礎(chǔ)的，在快速變化的行業(yè)里不會帶來最高質(zhì)量的選拔。
12. 內(nèi)部晉升會引起的"連鎖"的晉升同時出現(xiàn)（因為在一個人被晉升時，他的下屬會得到晉升，下屬的下屬也會得到晉升，因此出現(xiàn)了多個空位）。事實上由于如此多的人不得不在相對較短的時間里學(xué)?"新工作"，這就擾亂了公司的運作。
13. 因為員工剛剛調(diào)動工作，不會勇敢地面對不稱職的經(jīng)理，所以允許過多的內(nèi)部工作調(diào)動會"掩藏"不完善的管理。
14. 晉升人員之前，可能會出現(xiàn)謀求職位的欺騙手段和派別間的勾心斗角，這會給了公司/部門造成混亂。
15. "未獲晉升者"會沮喪，出于早以存在的妒忌心，可能會暗中破壞被晉升者的工作（若雇用外部人員也會發(fā)生這種現(xiàn)象，但不這么普遍）。
16. 得到晉升的人會感到需要"清除"異己，以便鞏固他們的位置，這給公司帶來了凈損失（雇用外部人員也會發(fā)生這種現(xiàn)象，但不這么普遍）。
17. 如果公司在當(dāng)?shù)匦枰⑿碌纳鐣P(guān)系，取得新經(jīng)驗，內(nèi)部選用者則不能勝任。
18. 由于外部"血液"和不同思想的人不會達(dá)到公司內(nèi)較高層次的位置，因此所謂的"內(nèi)部培養(yǎng)"中出現(xiàn)了缺乏多樣性的觀念和見解，造成近親繁殖的弊端。
19. 除非有很好的發(fā)展／培訓(xùn)計劃，內(nèi)部晉升者不會很快達(dá)到對他們預(yù)期的創(chuàng)收水平。內(nèi)部發(fā)展計劃的成本比雇用"已經(jīng)過培訓(xùn)"的外部人才要高。
20. 對于小公司和快速成長起來的公司，在內(nèi)部不會有適宜晉升的充足人才。
21. 晉升那些最有經(jīng)驗和技能最好的人并不總是意味這個被晉升者會成功。對于一個優(yōu)秀的選手與一個優(yōu)秀的教練，技能要求是不一樣的。和外部雇用人員相比，許多公司更加不愿意解雇（或降職使用）一個內(nèi)部的晉升者。
22. 對于成長性行業(yè)（比如電子商務(wù)），現(xiàn)有的員工不大可能具備你所需要的知識或經(jīng)驗。
23. 經(jīng)理傾向于選用"他們了解的人"，會使那些孤立無援的、或聯(lián)系較少關(guān)系的員工喪失信心。
24. 很少的內(nèi)部晉升制度具有評價其有效性的標(biāo)準(zhǔn)或措施。大多數(shù)這樣的制度在設(shè)計中沒有包括衡量客戶滿意的措施。
25. 大多數(shù)的內(nèi)部晉升計劃非常陳舊，充斥著不適用的規(guī)則。
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