精選保險業(yè)調查報告
目前，中國農(nóng)村信用社正面臨著史無前例的挑戰(zhàn)，農(nóng)村金融市場已不再是信用社的避風港。中國農(nóng)業(yè)銀行正式回歸農(nóng)村金融市場，各大貿(mào)易銀行紛紜在農(nóng)村設立分支機構，并有多家國外銀行從開始搶占中國農(nóng)村金融市場。然而多年來構成的經(jīng)營模式已很難幫助信用社取得更大的經(jīng)營利潤，農(nóng)村信用社若想在競爭中立于不敗之地，就必須從傳統(tǒng)的資產(chǎn)、負債業(yè)務為主要經(jīng)營渠道的模式調劑到與中間業(yè)務并重的發(fā)展方向上來。中間業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務相比，具有風險小、本錢低、業(yè)務量大、收益穩(wěn)定、派生性強、附加值高等優(yōu)點。中間業(yè)務種類繁多，傳統(tǒng)的中間業(yè)務包括匯兌結算、票據(jù)承兌、代理收付、代客理財、信托租賃及國際業(yè)務中的信用證、代客買賣外匯等。近二三十年來，銀行的中間業(yè)務得到了較快的發(fā)展，新興業(yè)務層見疊出。如，信用卡業(yè)務、電子轉賬系統(tǒng)、擔保承諾、代理融通、代理保險、債務互換、信息咨詢等業(yè)務。特別是近年來，銀行業(yè)為了進步盈利能力，出現(xiàn)了一大批新的金融衍生業(yè)務。但是由于信用社大多地處農(nóng)村，很多類中間業(yè)務實在分歧適農(nóng)村的實際，所以信用社開辦的中間業(yè)務種類偏少。與歐美發(fā)達國家相比，我國消費者具有的基本保障明顯不足，并且我國保險的普及率還非常低，客戶急需的養(yǎng)老保險、健康保險、財產(chǎn)保險等產(chǎn)品所占比重較低，特別是在農(nóng)村，保險業(yè)務始終沒有普及到普通居民當中，這就為信用社在保險領域發(fā)展提供了巨大的商機。
一、銀行保險的現(xiàn)狀
銀行保險一般指保險公司利用銀行等金融機構的網(wǎng)絡和客戶資源銷售保險產(chǎn)品。由于銀保合作可以通過資源共享進步經(jīng)營效力、實現(xiàn)“共贏”，銀行保險在海外得到了迅速發(fā)展，以國外銀行為例：，歐洲保險傭金占銀行總利潤的比例高達10%，20xx年這一比例將到達15%，500家大銀行中接近一半具有專門從事保險業(yè)務的附屬機構。
我國保險業(yè)保費收入首次突破1萬億元，到達11137.3億元，同比增長13.8%，其中銀行代理保險實現(xiàn)保費收入3038.99億元，占全國總保費收入的27.29%。對銀行來講，積極發(fā)展銀保業(yè)務不但可以豐富銀行的服務內容，拓展銀行業(yè)務，下降銀行對利差收入的依靠性，而且可以利用保險公司的客戶，深挖保險公司具有資源的潛力，實現(xiàn)資源共享;對保險公司來講，利用銀行龐大的營業(yè)網(wǎng)絡銷售保險產(chǎn)品，不但可以下降保險公司的營銷本錢，而且可以借助銀行良好的信譽和客戶資源拓展市場。
二、農(nóng)村信用社保險業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀
在我國的大多數(shù)農(nóng)村信用社，保險業(yè)務收入只占各項收入的極小份額，以廊坊市某聯(lián)社為例，營業(yè)收入26265萬元，其中中間業(yè)務收入351萬元、占比1.34%，代理保險業(yè)務收入18萬元、占比0.07%;營業(yè)收入27553萬元，其中中間業(yè)務收入566萬元、占比2.05%，代理保險業(yè)務收入95萬元、占比0.34%。固然這個聯(lián)社的保險業(yè)務收入同比增長了427.78%，但是在整個營業(yè)收入中占比依然不足1%，處于一個可以忽視的地位。
(2)業(yè)務調查報告保險展開信用社關于農(nóng)村
而且現(xiàn)在信用社與保險公司之間的合作方式普遍采用的是“多對多”的模式，即每家信用社都與各家保險公司合作。然而從長遠來看，這類“多對多”的模式是一種很不穩(wěn)固的合作模式，由于雙方都要為自己的利益考量：從保險公司的角度來看，保險公司不愿意進行長時間投入，比如對信用社職員的培訓和對信用社代理保險業(yè)務進行宣傳，由于他們的投入有可能只是為他人做嫁衣裳;從信用社的角度來看，沒有必要也不可能對保險公司的企業(yè)文化、經(jīng)營狀態(tài)、長時間戰(zhàn)略等進行深入了解，只要比比保險公司開出的條件就行了。這類“多對多”的合作模式很輕易誘使保險公司在保險費率及手續(xù)費提成上構成惡性競爭，而信用社在不斷進步自己的收益和更換保險公司的進程中必定會影響保險公司理賠意愿和服務水平，很輕易侵害客戶的利益，同時也下降了信用社的公信力和一致性，終究構成了信用社保險產(chǎn)品品種單一，各保險公司服務趨同。
三、銀行保險的發(fā)展方向
根據(jù)我國銀行已有的經(jīng)驗，銀行與保險公司合作目前主要集中在七個方面：(1)銀行代理銷售保險產(chǎn)品;(2)保險公司選擇使用銀行的客戶資源、信息庫、資金匯劃系統(tǒng)和網(wǎng)絡清算系統(tǒng);(3)銀行擔負保險公司的財務顧問，并為其提供資金結算服務;(4)保險公司為銀行信貸產(chǎn)品提供保險服務;(5)以儲蓄型的壽險保單作為銀行貸款的有效質押;(6)保險公司投資銀行的金融債權;(7)銀行與保險公司之間進行拆借、債券回購、國債買賣等資金融通活動2017年 保險業(yè)調查報告工作報告。
四、信用社發(fā)展保險業(yè)務的有益條件
任何一個好的合作模式都必須滿足合作各方的利益需求，構成“共贏”，信用社和保險公司的合作就可以夠構成這樣的結果。
首先來看對信用社的好處：
(1)最直接好處就是進步信用社盈利能力，擴大信用社的客戶群。
(2)通過完善客戶的保險，加大了信用社客戶的抗風險能力，能下降信用社的信貸風險
(3)信用社通過增加各類中間業(yè)務可以逐漸建立金融超市，滿足客戶多樣化需求，進步客戶的虔誠度。
(4)通過推廣中間業(yè)務，可以延長信用社的經(jīng)營鏈。
(5)信用社通過保險公司的宣傳，可以增加信用社的美譽度。(6)經(jīng)過保險公司的定向培訓，可以進步信用社職員的營銷能力和個人素質。
然后來看對保險公司的好處：信用社作為農(nóng)村金融市場的主力軍，在農(nóng)民心目中具有很高的公信力，通過信用社這個平臺，可讓保險公司直接進入農(nóng)村新興市場，不但可以下降宣傳用度，而且可以進步農(nóng)民對保險公司的信任度，完善保險公司的服務種類，增加保險公司的贏利點。
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