調查報告的結構
在現(xiàn)實生活中,越來越多的事務都會使用到報告,寫報告的時候要注意內容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的調查報告的結構,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

調查報告的結構1
一、鎮(zhèn)域基本情況
梨林鎮(zhèn)位于濟源市東部,東與沁陽接壤,南距洛陽60公里,北距山西晉城65公里,207國道、濟新公路呈十字型穿鎮(zhèn)而過,濟焦、濟洛、濟晉高速公路在境內交匯。全鎮(zhèn)區(qū)域面積67平方公里,轄45個行政村,43000人,耕地面積45000畝,屬典型的平原區(qū)農業(yè)鎮(zhèn)。20xx年鎮(zhèn)財政一般預算收入1088萬元,農民人均純收入6997元。
二、主要經驗做法
梨林鎮(zhèn)屬于傳統(tǒng)的農業(yè)鎮(zhèn),和全省大多數(shù)農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣:受傳統(tǒng)農業(yè)思維影響大,工業(yè)發(fā)展底子薄,農業(yè)綜合生產能力弱,土地分散經營生產效率低。如何依托土地優(yōu)勢,跳出傳統(tǒng)農業(yè)圈子,轉變經濟發(fā)展方式,增加群眾收入,是值得我們重視并持續(xù)探索的重要課題。近年來,我鎮(zhèn)立足實際,堅持以盤活土地資源、加快結構調整為主線,強化基層組織建設,科學規(guī)劃園區(qū)建設,創(chuàng)新土地流轉方式,推廣循環(huán)經濟模式,用活資金政策,走出了一條具有梨林特色的農民持續(xù)增收之路。
。ㄒ唬┘訌娀鶎咏M織建設
基層黨組織是鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎,推動“三農”工作的核心。因此,鎮(zhèn)黨委、政府堅持把基層組織建設作為加快農業(yè)結構調整、增加農民收入的首要任務。一是全面推廣“四議兩公開”工作法,密切黨群干群關系,提高干部威信,推動農業(yè)結構調整工作。范莊的養(yǎng)豬廠、永泰、東坡的溫室大棚等等,均按照“四議兩公開”工作法運作成功。二是堅持開展黨性教育主題、“黨員先鋒論壇”、黨內民主生活會、“四賽四比”、評星掛牌等五項活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,涌現(xiàn)出了李道安、劉和平、李五才、石春喜等一批帶領群眾增收致富的先進典型。三是利用黨建示范區(qū)創(chuàng)建、“學習型”黨支部創(chuàng)建、“百千萬”工程三個載體,充分發(fā)揮基層黨組織的.戰(zhàn)斗堡壘作用。前榮等20余個村在黨支部的帶領下,調整土地4000畝,積極發(fā)展養(yǎng)殖、蔬菜大棚等產業(yè)。
(二)科學布局園區(qū)建設
為實現(xiàn)產業(yè)的集約發(fā)展,我們規(guī)劃建設了“一軸兩園”的發(fā)展新格局,為農民增收致富搭建平臺。“一軸”即以梨林特色產業(yè)園為主體的鎮(zhèn)域發(fā)展軸線,“兩園”即現(xiàn)代農業(yè)農村發(fā)展示范區(qū)和沁河生態(tài)高效農業(yè)示范區(qū)。一是在鎮(zhèn)區(qū)東沿濟新路兩邊建設梨林特色產業(yè)園,重點發(fā)展農副產品深加工企業(yè)。目前,規(guī)劃已到位,正在進行招投標工作。該園區(qū)建成后,將大大提高農產品的附加值,帶動1000余名勞動力就業(yè)。二是在濟新路以南建設現(xiàn)代農業(yè)農村發(fā)展示范區(qū),立足于區(qū)域相連、產業(yè)相近等特點,將范莊等8個村統(tǒng)一規(guī)劃,連片發(fā)展高效溫室蔬菜、
生物環(huán)保養(yǎng)殖和農副產品加工。目前,示范區(qū)內擁有騰達驢業(yè)等4個農字號企業(yè)、450座溫室大棚、1個年出欄30000頭的養(yǎng)豬廠和2個年出欄5000頭的環(huán)保養(yǎng)豬廠,實現(xiàn)了村村有主導產業(yè),戶戶有致富項目。20xx年,示范區(qū)內農民人均純收入最高達13478元,最低村收入5472元,年均增長15%以上;三是在濟新路以北建設沁河生態(tài)高效農業(yè)示范區(qū),該區(qū)以沁河沿岸10個村為主,依托灘地資源,重點發(fā)展經濟林苗木和林果業(yè)。良莊、屈東、屈西等村發(fā)展蘋果、梨、桃,安村、大許等村發(fā)展楊樹苗。目前,該區(qū)林果面積達3000余畝,畝均收入5000元左右,楊樹育苗20xx余畝,畝均收入7000元左右。
(三)創(chuàng)新土地流轉方式
在堅持家庭承包經營制度的前提下,加快土地流轉,推動土地集約化、規(guī);洜I是轉變農業(yè)發(fā)展方式、加快實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。一是依托農村合作社,實現(xiàn)土地規(guī)模流轉,破解生產效率低的問題。積極引導和鼓勵龍頭企業(yè)、種植大戶在自愿的基礎上,成立了范莊農產品、新大地農機等20余個專業(yè)合作社。在合作社的帶動下,全鎮(zhèn)的生豬、蔬菜、食用菌規(guī)模經營、集中銷售,遠銷北京、上海、廣州等地,效益是流轉前的4-6倍;全鎮(zhèn)3個大型農機合作社共購買200多臺大型農機,組織流轉土地8000畝,培植了一批種植大戶。流轉出土地的農民不僅獲得流轉收益,有的還被返聘到合作社打工,更多的則外出務工、經商等,獲得工資性或經營性收入。二是依托項目建設,探索集體經營模式,破解集體經濟收入難的問題。
范莊村集體經營20余個豬舍,村集體年收入達100余萬元;前榮村探索由村集體經辦經營30座高標準日光溫室大棚,村集體經濟收入年增加30余萬元。依托項目發(fā)展,增加村集體收入,解決民生、社會公益事業(yè)等問題,是我們需要持續(xù)探索的課題。
(四)推行循環(huán)經濟模式
循環(huán)經濟既能實現(xiàn)資源重復利用,又能提高經濟效益。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府把推行“豬—沼—菜(菌)、“種—養(yǎng)—加”為一體的循環(huán)經濟模式作為主打品牌。20xx年以來,范莊村先后投資450萬元建成1個5000頭生物科技環(huán)保養(yǎng)豬場、1個500立方大型沼氣池和50座高標準溫室大棚,形成了“豬-沼-菜”生態(tài)農業(yè)循環(huán)鏈,實現(xiàn)了集體經濟壯大、農民增收、農業(yè)增效三贏的目標,這一成功做法,帶動了前榮等村發(fā)展循環(huán)產業(yè)。目前,全鎮(zhèn)擁有5000頭大型生豬養(yǎng)殖場4個,大型沼氣池2座,溫室大棚1200座,食用菌產量突破3000噸,來自蔬菜、養(yǎng)殖、食用菌的收入每年達8000余萬元,占農業(yè)總產值的55%。
(五)用活惠農政策資金
濟源市委、市政府20xx年對“三農”的扶持資金達4.5億元,我鎮(zhèn)搶抓機遇,用活政策資金,全力推動農業(yè)結構調整,增加農民收入。一是爭取上級政策扶持。每年召開全鎮(zhèn)農村工作會議,印發(fā)支農惠農政策讀本,號召各村積極爭取政策扶持,并設立爭取資金獎,按爭取資金數(shù)額的1%進行獎勵。20xx年以來,范莊村爭取各類獎補資金達500余萬元,一舉成為全市新農村建設的一個標兵,全鎮(zhèn)各村累計爭取獎補資金達5000余萬
元。二是加大鎮(zhèn)級投入。每年預算30%財政收入扶持“三農”,其中10%專門用于獎補農業(yè)結構調整。在市獎補的基礎上,一個標準化溫室大棚獎補2000元,一個大型豬廠獎補5-20萬元,一個農字號企業(yè)按固定資產投資的3‰-5‰進行獎補,對發(fā)展其它產業(yè)的,都分門別類進行獎補。三是激活民間資本。針對農業(yè)結構調整前期投資大這一難題,我鎮(zhèn)充分運用市場方式運作,先把土地流轉出來,然后公開招投標,引入外部發(fā)展資金,進行整體開發(fā)經營。范莊蔬菜示范園區(qū)流轉土地300畝建設150座大棚,通過公開招投標,由康源現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)有限公司以500萬元的價格進行開發(fā)經營。
三、問題和建議
目前,在轉變農業(yè)發(fā)展方式,增加農民收入方面,我鎮(zhèn)做了一些有益的嘗試和探索,但也有一些問題需要深入研究并加以解決。一是群眾觀念問題。由于思想認識、資金不足、擔心風險等原因,廣大群眾調整結構的積極性依然不高。二是特色和規(guī)模問題。蔬菜大棚、養(yǎng)殖等產業(yè)發(fā)展迅速,產業(yè)逐步趨于雷同,且產業(yè)規(guī)模小,效益低,不能形成規(guī)模效應。三是加工流通問題。農產品產后環(huán)節(jié)開發(fā)經營不夠,流通加工環(huán)節(jié)缺少,產品附加值偏低。
針對當前工作中存在的問題,有幾點建議:一是強化農民的素質教育。各級政府應建立農民教育長效機制,包括技術培訓和知識培訓經;,不斷提升其素質,提高對農業(yè)結構調整工作的認識。二是持續(xù)加大扶持力度。在對農民加大扶持的同
時,也要加大對農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經費扶持。同時,從土地流轉、發(fā)展產業(yè)、銷售等環(huán)節(jié)為農民提供保險服務,以解除農民的后顧之憂。三是提高組織化程度。培育規(guī)模經營大戶,引導經營大戶成立合作組織,以合作組織為中心,推動產業(yè)規(guī)模集中經營、提高效益。四是發(fā)展農業(yè)產業(yè)企業(yè)。在農產品后續(xù)服務、拉長農產品鏈條、提升農產品附加值等方面為農業(yè)結構調整增添后勁。
調查報告的結構2
為了解和反映農村消費品市場運行的狀況和電子商務發(fā)展概況,按照省局的部署,西安市局與周至縣、藍田縣統(tǒng)計局、商務局開展了農村消費市場調研工作。調研結果表明:近年來在各級政府促進農村消費政策、農村消費環(huán)境改善和電子商務發(fā)展較快因素的作用下,兩縣農村消費市場運行良好,電子商務市場迅猛發(fā)展,但存在著農民收入不高,教育、醫(yī)療費用支出較高,從業(yè)人員素質不高,基礎設施較為落后、假冒偽劣產品存在的狀況。
一、農村消費市場基本情況
20xx年,周至縣實現(xiàn)社會消費品零售總額38.47億元,同比增長11.1%,其中,鄉(xiāng)村零售額為5.95億元,增長15.7%,占零售總額的15.5%;藍田縣實現(xiàn)社會消費品零售總額56.40億元,同比增長9.4%,其中,鄉(xiāng)村零售額為12.63億元,增長14.7%,占零售總額的22.4%。
二、農村消費市場平穩(wěn)增長的因素
(一)穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民收入,促進市場增長。
收入是影響居民消費的最重要因素之一。只有切實提高城鄉(xiāng)居民的收入水平,擴大消費才有扎實的根基。特別是在當前住房、教育、醫(yī)療費用支出快速增長的情況下,要穩(wěn)定居民消費預期,促進消費需求較快增長,必須多渠道提高城鄉(xiāng)居民收入水平。要進一步調整收入分配格局,確保低收入者收入明顯增加,中等收入群體持續(xù)擴大,城鄉(xiāng)居民消費能力顯著提升。
(二)電子商務蓬勃發(fā)展,帶動農村市場發(fā)展。
兩縣充分利用省市關于發(fā)展電子商務產業(yè)的政策機遇,為電子商務產業(yè)爭取更多的項目扶持。2016年,周至縣財政將設立1000萬元,作為電子商務產業(yè)發(fā)展的專項資金,建立電子商務一條街。藍田縣引導傳統(tǒng)商貿流通企業(yè)運用電子商務開展線上線下交易,并且建議各地加快培育網上零售企業(yè),對已有的網上銷售企業(yè)要指導其盡量開展商品零售業(yè)務。依托樂村淘等本土電商平臺,整合資源,搶抓機遇,優(yōu)化并豐富商貿環(huán)境,積極推動電子商務健康發(fā)展,為商貿經濟增長提供動力支持。
(三)優(yōu)化消費產品結構,促進市場發(fā)展。
《中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》提出“著力擴大居民消費,引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向轉變,以擴大服務消費為重點帶動消費結構升級”,為消費結構的調整與優(yōu)化升級指明了未來的發(fā)展方向。改變過去消費的主要渠道由原來的以農貿市場消費為專業(yè)店和專賣店消費,提升消費檔次由商品消費轉向服務消費。
(四)加大發(fā)展旅游業(yè),增強旅游消費拉動作用。
20xx年,藍田全域旅游+戰(zhàn)略的實施,為消費帶來新的契機。景點免費開放,“星期天、到藍田”已成為廣大游客“周末游”、“小長假游”的不二之選。旅游消費涉及吃、住、行、游、購、娛六個領域,派生消費涉及的領域更為寬泛,為消費者提供了更大的消費選擇空間。因此,增強旅游消費在擴內需促消費保增長方面的拉動作用,對促進藍田消費增長將增添新的活力。周至縣積極加大獼猴桃農業(yè)示范園建設,擴大觀光農業(yè)的帶動作用,提升旅游消費。
(五)農村消費環(huán)境改善,帶動著農村消費市場。
隨著農村社會保障制度的建設,農村醫(yī)保制度的深入,農民看病難有所緩解;養(yǎng)老保險逐步提高,農村居民老有所依。這些在一定程度上刺激著農村消費市場的發(fā)展。農村合作醫(yī)療報銷比例不斷提高,大病救助基金的推出,農民看病難看病貴的問題基本緩解。養(yǎng)老保險的實施,使得60歲以上的老人老有所依,滿足了農村老年人日;旧;農村水電、道路、通訊的改善,便利了農民生活,這些有利地促進著農村居民的消費。
三、制約農村市場可持續(xù)發(fā)展因素
(一)農民收入增長較慢,限制著農村市場的發(fā)展。
2015年,周至縣農民人均可支配收入11148元,同比增長9.4%,排九個涉農區(qū)縣第八位,與第一位的未央?yún)^(qū)相差8676元,與第七位的戶縣相差2468元;藍田縣農民人均可支配收入11084元,同比增長9.3%,排第九位,與第一位的未央?yún)^(qū)相差8740元,與戶縣相差2532元。兩縣農村居民收入不高,來源不多,兩縣居民的收入的主要來源是本地農產品經營收入或務工收入,由于農產品收入要承受自然和市場風險,因此具有很大的不確定性,收入的不確定性及增長過慢對農村居民消費有一定的影響,制約著消費市場的發(fā)展。
(二)教育、醫(yī)療費用過高,影響著市場的消費。
據(jù)調查,兩縣均反映因教育、醫(yī)療費用較高,影響了消費的支出。農村居民一般是兩個孩子,小學和初中實施義務教育,費用支出較小。教育費用支出主要集中在高中教育和大學教育。根據(jù)周至縣高中教育情況估算學生年均消費1萬元;西安院校的消費標準,一般大學生年均消費15000元,教育費用在農村居民消費中占較大比重。特別是農村目前實行的合并辦校,家長為孩子未來考慮,一些上小學、初中的家長紛紛安排孩子到鎮(zhèn)上、西安市上學,村莊成為空心村,生源幾乎枯竭,且孩子上學花費高;農村雖說有農村合作醫(yī)療,農民一旦生病住院,醫(yī)療保險負擔金額較低,個人承擔部分較多,這些均擠占了消費資金,影響了消費的支出。
(三)從業(yè)人員素質不高,觀念保守,影響農村電子商務市場的發(fā)展。
據(jù)調研兩縣認為人才資源缺乏,影響著農村消費市場和電子商務市場的發(fā)展,兩縣農村多為留守老人和兒童,個別青壯年因文化水平不高,專業(yè)知識懂的較少,無法滿足現(xiàn)代化的市場即電子商務市場銷售需求。目前農村居民消費觀念仍然是先攢錢、后消費。特別是在今年整個消費市場不景氣的情況下,居民更是緊緊捂著錢袋子,加之目前沒有促進農村消費市場的優(yōu)惠政策,不利于農村消費熱點的形成和需求的擴大,弱化了消費對生產的刺激作用。
(四)農村基礎設施較為落后,阻礙著農村市場的腳步。
農村基礎設施經過近年來的發(fā)展,有了很大的進步,但與城市相比還有很大的差距,水、電、路、網絡基礎設施很不健全影響著農村消費市場的消費和水平。
(五)假冒偽劣產品依舊存在,影響農村消費品的質量。因農村消費市場管理不夠規(guī)范,存在著假冒偽劣商品銷售的狀況,因城市打擊假冒偽劣產品的力度較大,許多假冒偽劣產品流向缺乏監(jiān)督的農村消費市場,多地出現(xiàn)坑農騙農的現(xiàn)象,包括家電、農用資料等,這些都大大地打擊了農村居民的消費積極性,危害著農村消費品市場的健康發(fā)展。
四、農村電商發(fā)展存在的問題
(一)缺少龍頭企業(yè)支撐
藍田縣共有電子商務平臺及企業(yè)網站300余戶,但企業(yè)和網站規(guī)模相對較小,交易量較小,缺乏具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)支撐引領,各電子商務企業(yè)和網站缺乏有效的信息交流共享,還沒有形成良性的協(xié)同發(fā)展機制。周至縣雖說建立了電子商務一條街,有許多運營的電子商務村,網上對本地產品銷售的店鋪不少,但都規(guī)模較小,缺少專業(yè)的團隊對其進行資源的整合和產品的深度開發(fā),競爭力不強。
(二)人才“瓶頸”明顯
電子商務人才相對比較匱乏,盡管一些部門已經著手開展人才培養(yǎng)工作,但人才“瓶頸”問題仍然未得到有效解決,尤其是高端電子商務人才比較匱乏,制約著電子商務行業(yè)快速發(fā)展。目前無論是電商企業(yè)還是電商散戶均無專業(yè)團隊在網絡技術、銷售方法和市場經營上的指導,大多數(shù)這樣的專業(yè)人才考慮鄉(xiāng)村環(huán)境的偏僻、待遇的問題,不愿意進入農村電商企業(yè)。
(三)缺乏園區(qū)化承載,網絡不暢費用較高。
電子商務企業(yè)因規(guī)模小,企業(yè)和網站之間仍處于單打獨斗的狀態(tài);同時,各倉儲物流企業(yè)也相對比較分散,還沒有形成聚集效應,導致電子商務發(fā)展缺乏園區(qū)化承載,在一定程度上影響了電子商務的進一步發(fā)展壯大。由于這些因素的制約,電子商務發(fā)展相對緩慢。此外,電信雖然實施了一系列的優(yōu)惠政策,但網絡還沒有“飛入尋常百姓家”,這也是電商目前擴大不夠的一個原因。只有讓居民享受到實實在在的信息化的優(yōu)越,讓居民能放眼看世界,才能真正刺激農村消費市場。
(四)物流成本較高,擠占盈利空間。
據(jù)調查,因農村人多地稀,物流成本較高,周至縣電商發(fā)展較快,物流成本相對較低,藍田縣物流成本較高,每件貨品的物流費用高達10元,百姓承受較為困難。周至縣認為創(chuàng)辦物流園區(qū),土地的成本大,一畝地成本價為80萬元,且資金回流慢,而周邊的`武功縣土地成本較低,使得一部分物流業(yè)務到周邊的武功縣。
(五)對農村市場沒有統(tǒng)一規(guī)劃,銷售渠道較為困難。各級政府對電子商務未做統(tǒng)一的規(guī)劃,個體戶各自為政自行發(fā)展,比如周至縣應該在哪些地方建立油桃基地、哪些地方建立櫻桃基地、哪些地方建立苗木基地需要政府統(tǒng)一規(guī)劃,不能隨意建設無序無規(guī)劃。對農產品的銷售大多數(shù)電商企業(yè)在銷售過程中,期待能夠農民企業(yè)與超市對接,給企業(yè)銷售能夠提供一條便捷暢銷的渠道。
(六)農村消費信展不足,影響著消費市場發(fā)展
據(jù)了解,藍田縣企業(yè)為擴大營業(yè)貸款較難,因商貿企業(yè)無固定資產,無抵押物,導致銀行貸款難,融資難,影響企業(yè)更好地發(fā)展。周至縣建立了縣信用聯(lián)社基金,但不能解決電子商務點多面廣的資金需求問題。
五、擴大農村消費市場的對策
(一)增加農民收入
消費的基礎在于收入,只有收入提高了,人們才有能力消費、擴大消費。因此,要想擴大農村消費市場,首先就要提高農民的收入,有收入才有消費的來源。
(二)加強農村基礎設施建設
加強農村水、電、路、通訊等設施的建設,整頓農村電價,降低用電成本,鼓勵農民對家電的消費,為空調、冰箱、洗衣機等家電和大型農機具進入農村創(chuàng)造條件。
(三)建立和完善農村社會保障制度
由于農村社會保障制度的滯后,農民普遍對自身的養(yǎng)老和健康問題非常擔憂,,只有解除了農民的后顧之憂,農民才會放心去消費,農村消費品市場才能得到全面提升和發(fā)展。
(四)加快農村小城鎮(zhèn)建設,拓展農村消費
小城鎮(zhèn)建設是經濟發(fā)展的必然趨勢。有利于提高農業(yè)勞動生產率,提高
農民收入。改善農村基礎設施,提高農村人口的素質和文化水平,將城市的文化理念宣傳到農村,使農民提高認識、改變理念,提高消費意識,擴大農村消費市場。
(五)加快電子商務示范縣的實施
商務部門要盡快成立藍田縣電子商務管理中心,在每個村鎮(zhèn)設置服務站,招聘一批電子化信息應用水平高的,責任心強的電子商務服務人員下基層各個站,提升農村電子商務建設。
(六)建立并加強農村市場的統(tǒng)一規(guī)劃
無論是農村消費市場還是農村電子商務市場的發(fā)展,都不能無序發(fā)展,縣政府應該按照縣發(fā)展目標制定市場發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃有目標、時間、區(qū)域、責任人等,調研夯實,制定出切實可行的規(guī)劃,使得兩縣農村消費及電子商務市場可持續(xù)發(fā)展。
調查報告的結構3
一般來說,調研報告的內容大體有:標題、導語、概況介紹、資料統(tǒng)計、理性分析、總結和結論或對策、建議,以及所附的材料等。由此形成的調研報告結構,就包括標題、導語、正文、結尾和落款。 1.標題
調研報告的標題有單標題和雙標題兩類。所謂單標題,就是一個標題。其中又有公文式標題和文章式標題兩種。公文標題為“事由+文種”構成,如《江蘇大學公共課教學情況的調研報告》。文章式標題,如《××大學的校辦企業(yè)》;其二是標明作者通過調研所得到的觀點的標題,如《調整教育政策,增加教育投入》。所謂雙標題,就是兩個標題,即一個正題、一個副題。如《創(chuàng)新體制機制 推動科學發(fā)展——江蘇大學學習實踐科學發(fā)展觀活動調研報告》。 2.導語
導語又稱引言。它是調研報告的前言,簡潔明了地介紹有關調研的情況,或提出全文的引子,為正文寫作做好鋪墊。常見的導語有: ①簡介式導語。對調研的課題、對象、時間、地點、方式、經過等作簡明的介紹; ②概括式導語。對調研報告的內容(包括課題、對象、調研內容、調研結果和分析的`結論等)作概括的說明; ③交代式導語。即對課題產生的由來作簡明的介紹和說明。
3.正文
正文是調研報告的主體。它對調研得來的事實和有關材料進行敘述,對所做出的分析、綜合進行議論,對調研研究的結果和結論進行說明。正文的結構有不同的框架。 ①根據(jù)邏輯關系安排材料的框架有:縱式結構、橫式結構、縱橫式結構。這三種結構,以縱橫式結構常為人們采用。 ②按照內容表達的層次組成的框架有:“情況——成果——問題——建議”式結構,多用于反映基本情況的調研報告; “問題——原因——意見或建議”式結構,多用于揭露問題的調研報告。 4.結尾
結尾的內容大多是調研者對問題的看法和建議,這是分析問題和解決問題的必然結果。調研報告的結尾方式主要有補充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。 5.落款
調查報告的結構4
撰寫調查報告沒有固定不變的模式,但是,它的基本結構和基本內容卻是大體相同的,這就是所謂的“定體則無,大體則有”。一般地說,調查報告由“標題”、“前言”、“主體”、“結束語”等部分組成,有的調查報告在前言之前還有“簡介”、在結束語之后還有“后記”和“附錄”。
一、標題
標題,是調查報告的題目。一個好的標題往往能起到“畫龍點睛”的作用,因此有“題好一半文”之說。撰寫調查報告,應該十分重視標題的推敲。標題的寫作,通常有幾種方式:
。1)直敘式,即直接用調查對象或調查內容作標題。如《關于黑惡犯罪攪亂市場秩序的調查》、《城鎮(zhèn)居民經濟狀況調查》等。這類標題,直接指明了調查對象,概括了的報告主題,比較客觀、簡明,但顯得呆板,缺乏吸引力。這種形式的標題,多用于綜合性、專業(yè)性較強的調查報告。
。2)判斷式,即用作者的判斷或評價作標題。如《創(chuàng)新是企業(yè)的生命》、《西部大開發(fā)的一種好形成》、《跨國戰(zhàn)略的成功探索》等。這類標題,揭示了報告主題,表明了作者態(tài)度,比較吸引人,但調查對象和報告的主要內容在標題中往往不易看出。這種形式的標題,多用于總結經驗、政策研究、支持新生事物等類型的調查報告。 (3)提部式,即用提問的方式作標題。如《中小企業(yè)能否突破成長瓶頸?》、《如何跨越收入分配差距過大的鴻溝?》、《公眾科學素養(yǎng)何時不再尷尬?》、《廢電池:“大”題大做待何時?》等。這類標題,提出了問題,設置了懸念,比較尖銳、鮮明,有較強吸引力,但一般看不出調查的結論。這種形式的標題,一般用于提露、探討問題的調查報告。
。4)抒情式,即用抒發(fā)作者感情的方式作標題。例如,20xx年第1期《求是》刊載的云南建設民族文化大省的調查,其標題就是:《等親識得春風面,萬紫千紅總是春》。又如,《草原傳哀鳴,驚聞殺駱駝》、《瘋狂的錢色交易》等。這類標題,充分表達了作者感情,具有較強的感染力和吸引力,但僅僅從標題很難判斷報告的內容。這種形式的標題,一般用于表彰新生事物或鞭撻消極社會現(xiàn)象的調查報告。
。5)雙標題,即兩個標題。它又可分兩種形式:一種是主標題和副標題,如《加強企業(yè)管理,提升企業(yè)競爭力——株洲市企業(yè)管理調查》、《構筑農村現(xiàn)代分的基礎工程——山東省威海市加強農民素質建設調查》等。另一種是引題和主標題,如《堤防建設中的一個突出問題:一邊資金緊缺,一邊冒挪用》、《用智慧與良知撥開云霧——訪經濟學巨擘吳xx》等。這類標題,雖然比較復雜、冗長,但它綜合了多種標題的優(yōu)點,因而是各種調查報告使用得比較多的一種形式。
標題的寫法靈活多樣,無論采取哪種標題形式,都力求概括、簡明、新穎、對稱。這就是說,標題要概括調查報告主要內容;要簡明表達調查報告主題;要有新鮮感、吸引力和感染力;要與調查報告的內容相對我稱,既不應“頭大帽小”,也不應“頭小帽大”。
二、前言
前言又稱導言或導語,是調查報告的開頭部分。前方言寫得如何,對于說明調查報告主旨、激發(fā)讀者興趣具有重要作用。前言的內容主要說明為什么進行調查、怎樣進行調查和調查的結論如何。
前言的寫作,有以下幾種方法:
。1)主旨陳述法,即在前言中著重說明調查的主要目的和宗旨。例如,《大慶“第二次創(chuàng)業(yè)”的調查與思考》的前言是這樣寫的:“曾為我國國民經濟發(fā)展做出巨大貢獻、被譽為‘工業(yè)戰(zhàn)線一面旗幟’的大慶油田如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,如何使大慶這座因油而興的城市避免因油而衰?這是擺在新一代大慶人面前的嚴峻課題,‘第二次創(chuàng)業(yè)’,就是鐵人的后代們?yōu)榇硕M行的可貴實踐!边@種寫法,有利于讀者準確地握調查報告的主要宗旨和基本精神,是一種最常見的寫作方法。
。2)情況交待法,即在前言中著重說明調查工作的具體情況。例如,《武漢地區(qū)吸毒人群特征調查》,其前言包括以下一些內容:第一,調查目的,了解吸毒人群的基本特征;第二,調查時間,1998年7月;第三,調查地點,武漢市強制戒毒中心;第四,調查對象,352名吸毒者等等。這種寫法,有利于讀者了解調查工作的具體情況,便于讀者對調查結論做出自己的判斷。
。3)結論前置法,即在前言中先簡要說明調查的基本結論。例如,《今日農村誰種田》這篇調查報告,開頭就有這樣一段話:“陽春三月,記者來到大別山南麓的黃岡山區(qū)走村串戶,一路所見都是‘種田的老漢
采茶的婆,村村難見年輕人’,農業(yè)精壯勞力都進城打工去了,廣闊農村是一片‘老人村’景象!斑@咱寫法,開門見山,直奔主題,有利于讀者對調查報告的觀點一目了然。
(4)提問設懸法,即在前言中只提出問題、設置懸念,而不作正面回答。例如,《塔石化“曬太陽”令人費解》這篇調查報告,開頭就提出了一系列問題:“為什么一個國家加大西部大開發(fā)投入的同時,已經投入巨額資金的現(xiàn)代化設備卻不能發(fā)揮其應有的作用?塔石化‘曬太陽’說明了什么?”這種連續(xù)提問、設置懸念的寫法,增強了吸引力,常用于總結經驗和揭露問題的調查報告。 前言部分的寫作方法沒有固定不變的模式。究競采用哪種寫法,要視調查報告的種類、目的、內容以篇幅的長短等情況,作適當選擇。然而,無論采用何種寫法,前言的文字都就力求簡明、精練,具有吸引力。
三、主體
主體,是調查報告的主要、核心部分。它一般應包括以下幾個方面的內容“①研究有關問題的社會背景和主要目的;②調查對象的選擇及其基本情況;③調查的主要方法和過程;④調查獲得的主要資料和數(shù)據(jù);⑤研究的主要方法、過程和結論;⑥對調查研究過程及其結果的評價。如果是學術性調查報告,還應該包括:①研究有關問題的學術背景;②對有關問題已研究成果的簡介和評析;③自己的研究假設和研究方案;④主要概念、主要指標的內涵和外延及其操作定義;⑤調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的結果;⑥調查結果的學術性推論和評價;⑦本調查研究的主要缺點或局限性;⑧本調查尚未解決的問題或新發(fā)現(xiàn)的問題?傊黧w部分是調查報告的主要內容。它寫得如何,直接決定著調查報告的質量和社會作用。
調查報告主體部分的結構,通常有三種形式,即縱式結構、橫式結構和縱橫交錯式結構。
。1)縱式結構,就是按照事物發(fā)展的歷史順序和內大邏輯來敘述事實,闡明觀點。例如,《又一支異軍在突起——改革開放以來私營經濟的再生與發(fā)展》就是以縱式結構為主的調查報告。這篇調查報告,首先論述了“私營經濟再生的歷史前提和市場基礎”。然后,論述“私營經濟的發(fā)展過程”,把私營經濟的發(fā)展分為三個階段,即“私營經濟的萌生、起步階段(1986年以前)”、“私營經濟的曲折發(fā)展階段(1987—1991年)”和“私營經濟的高速增長階段(1992—1997年)”。最后,再論述私營經濟的發(fā)展現(xiàn)狀及其特點。這種結構的優(yōu)點是,論述有頭有尾,過程清清楚楚,有利于做到歷史和邏輯的統(tǒng)一,便于讀者了解事物發(fā)展的全過程。
。2)橫式結構,就是把調查的事實和形成的觀點,按性質或類別分成幾個部分,并列排放、分別敘述,從不同方面綜合說明調查報告的主題。例如,《中國婦女發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢》這篇調查報告,在簡單敘述了“婦女發(fā)展的背景”之后,就分別論述了有關婦女的“生育”、“健康”、“教育”、“就業(yè)”、“城鄉(xiāng)婦女收入”、“家庭暴力”、“販賣婦女和兒童”、“農村婦女自殺”等問題。這樣,綜合起來就把當前有關婦女的各種問題基本上講清楚了。這種結構的優(yōu)點是,問題展得開,每個問題的論述比較集中,而且條理清楚,有較強的說服力。 (3)縱橫交錯式結構,就是縱式結構和橫式結構結合使用的方式。這種結構一般有兩情況:
其一,以縱為主、縱中有橫。例如,《將股份合作引入農業(yè)成片開發(fā)——來自奉節(jié)小果開發(fā)項目區(qū)的報告》就是這種結構。它的主體部分用了“攔路虎”、“新思路”、“新變化”三個小標題。這是一個按照事物發(fā)展過程敘述的縱式結構的調查報告。但是,它在每個小標題下又采用橫式結構。如在第一個小標題下,并列敘述了一家一戶分散經營,使小果開發(fā)項目的`順利實施面臨時了三個難題;在第二個小標題下,分別介紹了組建股份合作制果園的原則、規(guī)橡、股權設置、入股辦法、利益分配和組織機構等幾個問題;在第三個小標題下,分別從農民投勞、土地綜合規(guī)劃和成片開發(fā)、新建果園的標準等方面,說明了股份合作制對奉節(jié)縣小果開發(fā)項目的順利實施所起的積極作用。
其二,以橫為主、橫中有縱。例如,《中國國情叢書——百縣市經濟社會調查·孝感卷》(中國大百科全書出版書,1992)關于“社會結構”部分的敘述就采用了“以橫為主、橫中有縱”的結構。該部分除第一節(jié)“歷史概況”外,第二至八分別敘述了工人、農民、商業(yè)服務人員、專業(yè)技術人員、黨政機關工作人員、城鎮(zhèn)個體工商業(yè)者、私營企業(yè)主等7個階層的情況。顯然,這是一種按類別并列排放的橫式結構。但是,在第二至八節(jié)中,對每一個階層又按照歷史順序縱向介紹了從1949年至1990年該階層人數(shù)和結構的變化,以及1990年該階層的主要特點。因而,從總體看,它是以橫為主、橫中縱的結構。 上述兩種縱橫交錯結構,既有利于按照歷史脈絡講清楚問題的龍去脈,又有利于按問題的性質或類別分別展開論述,因此,許多大型調查報告的主體部分往往采用這種結構。
調查報告主體部分的結構是多種多樣的。寫作時,究競采用何種結構,要根據(jù)調查報告的內容、主要來確定。這就要求我們不拘一格,勇于創(chuàng)新,依勢布局,巧作安排,把豐富深厚的內容與完美得體的結構有機地結合起來,從而達到揭示主題、深化主題的目的。
四、結束語
結束語,是調查報告的結尾部分。調查報告的結尾部分,從形式上看有三種不同處置方法:一是沒有結束語;二是簡短的結束語;三是較長的結束語。從內容上看,結束語有以下幾種寫法:
。1)概括全文,深化主題。即根據(jù)調查的情況,概括出主要觀點,進一步深化主題,增強調查報告的說服力和感染力。例如,《茶·茶文化·茶產業(yè)——關于振興云南茶葉產業(yè)的調查報告》的結束語是:“念好‘茶經’,弘揚茶文化,振興茶產業(yè),建設民族文化大省、綠色經濟強省和國際大通道,實現(xiàn)民族文化、生態(tài)環(huán)境、社會經濟協(xié)調發(fā)展,云南社會將更文明,云南山河將更美好!斑@一結束語,就起到了概括全文、深化主題的作用。 (3)指出問題,提出建議。根據(jù)調查的情況,指出存在的問題和不足,提出彌補或改進的具體建議。例如,《廢電池:“大”題大做待何時》這份調查報告,在結尾部分指出:“我國廢舊電池回收處理產業(yè)的發(fā)展興步維艱,主要是目前缺科學家政策扶持”。“要想從根本上解決廢舊電池處理難題,首先,國家應盡快出臺相關行業(yè)政策及法律法規(guī)”!巴瑫r,按照‘誰污染、誰治理‘的原則,對電池生產企業(yè)征收環(huán)境治理稅,對回收環(huán)節(jié)、處理環(huán)節(jié)給予補貼”!氨M快建立健全系統(tǒng)的廢舊電池自愿及強制回收體系也亟待提上議事日程”。這樣,既指出了問題,又提出了建議,從而大提高了這份調查報告的實踐一意義。
。4)說明危害,引起重視。即根據(jù)調查的情況,說明問題的嚴重性、危害性,以便引起有關方面的重視,有的還提出對策性的具體意見。例如,《應試教育弊端在大學暴露》這篇調查報告的結尾部分是這樣寫的:“教育改革是一場需要揚棄的變某。在到底應該揚什么、棄什么的問題上,一些中學的教育恰恰丟棄了中華民族傳統(tǒng)文化中最優(yōu)秀的東西”!皬呐囵B(yǎng)人才的角度講,抽去了教書育人的精華部分,泯滅了學生對除了機械做題以外任何事物的足夠興趣,從而導政人性的扭曲,這說是中學應試教育的最大弊端,它給整個民族帶來的惡果注定要比當年‘大煉鋼鐵’的負面影響大得多!憋@然,這樣的結尾對于引起有關方面的重視是相當有力的。
(5)展望未來,指明意義。即根據(jù)調查的情況,由點到面、由此及彼,開擴視野、展望未來,指出有關問題的重要意義。例如,《荒漠化“逼”出來的沙產業(yè)》這篇調查報告,在其結束語中是這樣展望未來的:“在實施西部大開發(fā)中,不能簡單地以綠色畫名號,沙區(qū)生態(tài)建設是手段,發(fā)展綠色沙產業(yè)才是目的。只要能把生態(tài)環(huán)境建設和生態(tài)經濟開發(fā)有機結合起來,就能夠做到綠一片山川,帶一個產業(yè),興一地經濟,富一方百姓!
調查報告的結束語,應根據(jù)寫作目的、內容的需要采取靈活多樣的寫法,要簡明扼要,意盡即止,切不可畫蛇添足,弄巧成拙。篇三:1普通調查報告的結構一般分為四部分 1普通調查報告的結構一般分為四部分: 標題——具體,明確,針對性強
導言部分——介紹調查背景,如調查的目的,對象,內容,時間,地點,方法等 主體部分——圍繞主題,分析調查材料,發(fā)現(xiàn)問題,做出結論
結論部分——小結調查結果,陳述調查現(xiàn)象產生的原因,提出建議與決策 調查報告寫作的四個步驟:
確立主題——一般即調查主題。題目涉及的范圍不宜太大,要具體 擬定提綱——對主題進行分解,明確寫作內容
選擇材料——依據(jù)調查提綱選取材料。材料要簡明,典型和全面 撰寫報告——用文字流暢地組織材料。調查報告寫好后,要反復閱讀,仔細推敲 2 運用馬克思主義理論,觀點進行分析篇四:調查報告的結構 (一)調查報告的結構
一般來說,調查報告的內容大體有:標題、導語、概況介紹、資料統(tǒng)計、理性分析、總結和結論或對策、建議,以及所附的材料等。由此形成的調查報告結構,就包括標題、導語、正文、結尾和落款。
1、標題
調查報告的標題有單標題和雙標題兩類。所謂單標題,就是一個標題。其中又有公文式標題和文章式標題兩種。公文標題為事由+文種構成,如《浙江省農村中學語文教學情況的調查報告》。文章式標題,如《 市的校辦企業(yè)》;其二是標明作者通過調查所得到的觀點的標題,如《調整教育政策,增加教育投入》。所謂雙標題,就是兩個標題,即一個正題、一個副題。如《為了造福子孫后代-- 縣封山育林調查報告》。
2、導語
導語又稱引言。它是調查報告的前言,簡潔明了地介紹有關調查的情況,或提出全文的引子,為正文寫作做好鋪墊。常見的導語有: ①簡介式導語。對調查的課題、對象、時間、地點、方式、經過等作簡明的介紹; ②概括式導語。對調查報告的內容(包括課題、對象、調查內容、調查結果和分析的結論等)作概括的說明; ③交代式導語。即對課題產生的由來作簡明的介紹和說明。
3、正文
正文是調查報告的主體。它對調查得來的事實和有關材料進行敘述,對所做出的分析、綜合進行議論,對調查研究的結果和結論進行說明。正文的結構有不同的框架。 ①根據(jù)邏輯關系安排材料的框架有:縱式結構、橫式結構、縱橫式結構。這三種結構,以縱橫式結構常為人們采用。 ②按照內容表達的層次組成的框架有:情況--成果--問題--建議式結構,多用于反映基本情況的調查報告;成果--具體做法--經驗式結構,多用于介紹經驗的調查報告;問題--原因--意見或建議式結構,多用于揭露問題的調查報告;事件過程--事件性質結論--處理意見式結構,多用于揭示案件是非的調查報告。
4、結尾
結尾的內容大多是調查者對問題的看法和建議,這是分析問題和解決問題的必然結果。調查報告的結尾方式主要有補充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。
調查報告的結構5
這次調查以電大和財經大學的要求為標準,嚴格按其要求對xx(集團)有限公司進行了調查。并根據(jù)“調查企業(yè)組織結構是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致”對公司的戰(zhàn)略目標和組織結構進行了調查,作好了調查記錄。在此基礎上用所學理論知識進行了分析,說明和論證,最后得出了結論:其戰(zhàn)略目標和企業(yè)結構基本相符。最后對戰(zhàn)略目標和組織結構的一些不合理的地方,提出了完善需注意改進的意見和建議。調查的資料,數(shù)據(jù)真實;調查報告敘述清楚、明白;結論有理有據(jù)。
這次調查是對以前所學知識的在實踐中的一次檢驗,是理論聯(lián)系實際的重要方式,使我們受益良多,感覺很有意義。
內容提要:
這次調查的內容是對企業(yè)組織結構是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致的調查。通過對xx(集團)有限公司的戰(zhàn)略目標和組織結構的調查和分析,以及公司的成長歷程,看二者是否合理,彼此是否一致。找到可能存在和出現(xiàn)的問題,提出改進和完善的建議和方法。企業(yè)戰(zhàn)略目標決定組織結構,組織結構應該為企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展服務。
一、公司簡介
xx(集團)有限公司,是一個多元化企業(yè)。集皮鞋產品開發(fā)、生產和銷售以及房地產開發(fā)、銷售的企業(yè)。公司創(chuàng)立于19xx年。歷經十幾年的發(fā)展,已由原來幾十個人的小廠,發(fā)展成為全國知名的集設計開發(fā)、產品生產和市場營銷為一體的皮鞋行業(yè)大中型集團,下轄產品設計開發(fā)中心、科路詩xx有限公司[中意合資]、廣州有限公司和市九龍坡區(qū)宏鴻有限公司。3月成立房地產有限公司。集團公司擁有職工近千,總資產上億元,年生產能力達到一百萬雙,實現(xiàn)銷售收入上億元。
由于公司對皮鞋的精心營造,品牌知名度、美譽度已擠入中國皮鞋行業(yè)的前列;公司設計生產的男女式真皮皮鞋,19xx年獲中國皮革工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的真皮標志產品稱號;19xx年獲市政府頒發(fā)的市名牌產品稱號;19xx年品牌商標獲市工商局頒發(fā)的市著名商標稱號,3月獲國家質量技術監(jiān)督局頒發(fā)首批國家免檢產品稱號及消協(xié)頒發(fā)消費者滿意商品稱號;7月通過iso9001國際質量體系人證。在市場網絡擴張到的省市區(qū)域,已成為消費者認同的知名品牌。
集團公司的產品生產品能力、企業(yè)綜合實力多年來均穩(wěn)居中國皮鞋行業(yè)西南之首。公司不僅具有強有力的設計、生產和營銷能力,擁有相當規(guī)模的企業(yè)實力,而且擁有穩(wěn)健發(fā)展,良性運作的企業(yè)經營理念和高級管理人才,同時也具有良好的資本結構,歷年被市農行授予aaa級信用企業(yè)。
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標
1.發(fā)展戰(zhàn)略
在調查中了解到:戰(zhàn)略制勝--不敗的奧秘
公司認為企業(yè)要研究戰(zhàn)略,不斷地分析未來。一個戰(zhàn)略性決策要影響三至五年。一個營銷狀況很好的企業(yè),由于某一戰(zhàn)略決擇的失誤,會導致災難性后果。xx多年來雖不是一帆風順,但在關鍵性決策上沒有出現(xiàn)重大失誤,這得益于公司領導層對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精心研究。
廣羅賢士,納計如流,班長魅力使企業(yè)戰(zhàn)略制勝得以保證。決策是心智的活動,是智慧的較量。一個人的心智有限,而集體智慧無邊。董事會深知基層管理的的重要,深知企業(yè)家素質對戰(zhàn)略決策的影響力,也十分注重自我武裝和完善。
優(yōu)勢對接--國際大道任我行
參與國際競爭,不是你要不要的問題,是遲與早的問題,早一刻參與,早一點得益。不能用自卑的心態(tài)去參與,要看到自己的優(yōu)勢,不能降低標準去參與,要敢于拿來人家的優(yōu)勢,與國際接軌,定位在優(yōu)勢對接。
盡管已取得西部xx老大的位置,盡管皮鞋的產銷率一直是100%、的`決策層還是作出了出訪世界制鞋王國意大利的決定。我們成功地與意大利著名xx集團組建合資公司,并運行良好,贏利前景喜人。
所以公司的戰(zhàn)略是:從做男士皮鞋開始逐步發(fā)展壯大,在此基礎上形成一個以名牌皮鞋為基礎產業(yè)的多元化的集團公司。為支持公司目標的實現(xiàn),在人力資源戰(zhàn)略上公司任人唯賢,廣納賢才,制定了長期的人才任用,規(guī)劃,儲備體系戰(zhàn)略。然后再根據(jù)經濟和環(huán)境的發(fā)展決定重點發(fā)展方向。
2.公司戰(zhàn)略目標的類型
公司在總的發(fā)展戰(zhàn)略采用了多元化和一體化戰(zhàn)略。在多元化戰(zhàn)略方面他們除了生產男女皮鞋以外,還進入房地產行業(yè),開發(fā)了“天辰華府”,包括23棟中高層住宅。其多元化包括相關多元化和不相關多元化。在相關多元化方面他們采用了同心多元化。他們開發(fā)了休閑鞋,運動式皮鞋等。在一體化方面主要采用的是后向一體化。從皮革的選用,檢查到成品所需的其他配件上除少部分外都自己生產。他們的附屬紙箱廠就為產品生產包裝盒等。在生產上采用了集中化戰(zhàn)略,在銷售方面則爭創(chuàng)名牌,他們選擇了以中檔為主,高中低相結合的做法,讓名牌走入百姓家。
三、公司的組織結構
1.公司的職能部門
公司的最高層是總經理,下設一個副總經理,主管采購部,儲藏部,科路詩生產廠和廣州辦事處?偨浝韯t主管總經理辦公室,財務部,質管部,營銷公司,開發(fā)設計中心,九龍坡區(qū)宏鴻xx限公司,房地產公司,這些部門之間是平行的二級部門。在各個二級部門下根據(jù)需要設立各車間、組或者部,下面根據(jù)不同要求和需要再細分。
2.公司組織結構的類型
由以上可以看出公司的組織結構是一種比較標準的直線職能制組織結構。公司總經理既要管理中層干部,又要管理一些職能部門。
四、對組織結構和戰(zhàn)略目標是否一致的分析
1.戰(zhàn)略目標分析
在企業(yè)所處外部環(huán)境中,過去的皮xx雖然產量大,但是沒什么出名的品牌,并且作坊式生產居多,質量也不過硬,因此低檔貨居多。在他的在它的內部環(huán)境和資源中,由于是私營企業(yè),權力比較集中,也沒有國營企業(yè)的一些負擔,所以運作比較靈活。對于產品質量,從一開始就有一支從業(yè)50年以上的老工人組成的技術隊伍。在這樣的背景下在具體的戰(zhàn)略目標上選擇了集中化,創(chuàng)名牌戰(zhàn)略。并且在開始的時候只生產男士皮鞋,做到專業(yè),精湛,用料真實,良好的質量自然容易創(chuàng)出名牌。
在做好男士皮鞋的基礎上再做女鞋,同時走出去與世界著名的皮鞋生產國意大利的企業(yè)合作;在做大做強皮鞋以后,在當前的市場和經濟情況下再投資一些成長性比較好的行業(yè),給公司帶來了較好的回報。這是企業(yè)采用多元化發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。在當前的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,這是一個比較好的發(fā)展方向。
從當前的國際國內環(huán)境和發(fā)展方向來看,公司的發(fā)展戰(zhàn)略是穩(wěn)健的,逐步過渡,符合發(fā)展規(guī)律的,并且是經得起實踐檢驗的。公司作為一個從十幾個人的作坊式企業(yè)發(fā)展成資產超億元,員工過千人的大企業(yè),其經營無疑是成功的。
戰(zhàn)略目標是企業(yè)的發(fā)展目標和方向,企業(yè)的組織結構應該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標決定,并且應該根據(jù)近期,中期,遠期目標和當前的具體情況作相應的調整。
要有一個正確的組織結構,首先就應該有正確的戰(zhàn)略目標。根據(jù)上面對戰(zhàn)略目標的分析,公司的戰(zhàn)略目標是符合其自身條件和特點的,并且也是國際上企業(yè)發(fā)展的一個重要方向之一。事實證明也是成功的。因此對于公司來說是正確的戰(zhàn)略目標。
2.組織結構分析
企業(yè)的組織結構,是為實現(xiàn)既定的經營目標和戰(zhàn)略目標而確立的一種內部權力、責任、控制和協(xié)調關系的形式。它是為企業(yè)戰(zhàn)略目標服務的。所以它應該圍繞戰(zhàn)略目標設置職能部門,以戰(zhàn)略目標為中心開展工作。
他們的組織結構是傳統(tǒng)上的正式組織結構,通常是垂直的、職能化的組織結構,又叫直線參謀制組織結構。這種結構是在直線制基礎上發(fā)展起來的,已被廣泛采用的一種組織結構形式。其特點是為各層次領導者配備職能機構或工作人員,充當同級領導者的參謀或助手,分擔一部分管理工作,但職能機構或人員對下級領導者和作業(yè)人員無指揮權。
這種形式適合于為數(shù)眾多的大中型組織。其缺點是信息溝通特別是橫向溝通比較困難,高層領導者往往集權過多。
3.對二者是否一致的分析
的各職能部門工作使公司生產的產品質量過硬,并盡量降低成本,使產品物美價廉,創(chuàng)出了名牌,并多次在和國內獲獎。這種結構形式的職能機構和人員一般是按管理業(yè)務的性質(如銷售,生產,財務等)分工,分別從事專業(yè)管理,這就可以發(fā)揮具有專門技術業(yè)務知識的人才的特長,彌補領導人之不足,且減輕了領導人的負擔。所以這種組織結構很好的完成了其專業(yè)化生產的戰(zhàn)略目標。
從調查中了解到,公司決策層的決定能比較迅速的傳達到各部門的每個員工,所以他們的從上到下的信息傳遞是比較靈敏快捷的。這種組織結構的另一個特點是各機構和人員只是領導人的參謀和助手,不能直接對下級發(fā)號施令,又保證了領導人的統(tǒng)一指揮,避免多頭領導。使整個企業(yè)的管理明晰,提高了工作效率。
另一方面,各職能部門之間聯(lián)系比較少,這是由于分工所致,使各部門之間只管完成自己的工作,沒有估計整體的生產安排和進度。在調查中這種情況時有發(fā)生:上一道工序的產品積壓了很多,下一道工序的員工卻等著上一道工序的產品無事可做。還有就是早上同時上班的員工有的很早就下班了,有的還要加班。這是因為他們實行的是計件生產,這種組織結構的缺點就是橫向溝通比較困難。在這種組織結構中,垂直的決策層次劃分形成了鮮明的等級制度,企業(yè)內部的所有信息趨于在等級結構中縱向交流,任何一個等級層次上的決策者都可能成為信息進一步交流的障礙;而職能化的部門設置又可能導致不同部門之間各自為政,阻礙相互之間的合作與交流。當企業(yè)規(guī)模較小時,這種組織結構的弊端尚不明顯。隨著企業(yè)發(fā)展,生產經營規(guī)模不斷擴大,組織結構的等級層次和職能部門會不斷增加,結構復雜性大幅度提高,從這一方面來看又使組織管理效率降低。但是這些問題對公司生產還沒產生重大的實質影響。
綜上所述,這種當前很普遍的用于大中型企業(yè)的組織結構保證了公司的有效管理,從一個小企業(yè)發(fā)展成為一個知名的大企業(yè),使其總的戰(zhàn)略目標和各個時期的戰(zhàn)略目標得以一步一步實現(xiàn),并且向不同的領域發(fā)展。因此公司的組織結構從總體上說是適合其戰(zhàn)略目標的,大體上是與戰(zhàn)略目標一致的。
五、公司組織結構和戰(zhàn)略目標的改進和完善
戰(zhàn)略目標關系到一個企業(yè)的發(fā)展好壞,所起應該慎之又慎,不能隨便作出。在制定的時候可以請一些專家和有豐富經驗的實干家來企業(yè)調查,根據(jù)企業(yè)的具體情有針對性的量身訂做本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在繼續(xù)做好皮xx以外,還要不斷開發(fā)創(chuàng)新新產品,保持良好的發(fā)展勢頭和領先地位。
調查報告的結構6
標題
在正文之前,先要擬訂標題。建議最好用規(guī)范化的標題格式,如果題目太長,則可以選擇正副題結合式標題。要做到有吸引力,能突出報告的核心價值。
摘要
摘要是對調查報告的內容不加詮釋和評論的簡短陳述,一般在報告完成之后提煉而得,是對整篇調查報告的概括,具有短(篇幅不宜過長,盡量控制在一頁紙內)、精(內容高度凝練,重點突出)、完整(內容完整,內部邏輯合理)三大特點。
調查報告的摘要主要包括調查背景、調查的起因或目的、調查意義、調查方法、調查對象、調查內容、調查結果、結論等,要做到在看完標題的基礎上,不看全文,也能了解作品的概況。
正文
正文是調查報告的'主體。它對調查得來的事實和有關材料進行敘述,對所做出的分析進行議論,對調查研究的結果和結論進行說明。正文的結構可根據(jù)邏輯關系安排材料的框架分為縱式結構(根據(jù)事件發(fā)展過程的先后次序或按調查的順序安排結構層次)、橫式結構(把調查得來的情況、經驗、問題等,分成幾個部分并列結構,分別冠以小標題或序號,從不同的方面圍繞全文中心敘述說明)、邏輯結構(按各部分內容之間內在的邏輯聯(lián)系來安排結構)、逐點結構(按調查的幾個點或幾個方面,分成幾個相對獨立的部分來安排結構)。
但無論采用何種結構,正文都應包含調研背景(包括理論背景及現(xiàn)實背景)、調研目的、調研意義(包括理論意義和現(xiàn)實意義)、文獻綜述(包括國內文獻綜述和國外文獻綜述)、研究思路、研究方法、調查設計、調查實施、調查分析、調查結果、對策、建議、啟示、結論、研究的局限及展望等內容。
參考文獻
將參考文獻按照國外著作、國外期刊、國外其它文獻,國內著作、國內期刊、國內其它文獻進行分類后羅列即可。
附錄
一些重要但不適合在正文中體現(xiàn)的內容應當放置在附錄中。附錄的內容也要為調查報告服務,主要有以下內容:
一、團隊成員及分工;
二、調研實施過程的圖片,體現(xiàn)作品真實性;
三、一些統(tǒng)計報表、具體分析過程;
四、獲獎證明,體現(xiàn)作品的價值;
五、發(fā)表論文證明,體現(xiàn)作品學術價值。
六、如有必要,還可以增加致謝的內容。
調查報告的結構7
一、調查背景
隨著社會經濟的飛躍發(fā)展,大學生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關注。由于大學生年紀較輕,群體較特別,有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,都對他們的消費有很大影響。更重要的是我們的消費觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響我們世界觀的形成與發(fā)展,進而對我們一生的品德行為產生重要的影響。因此,關注大學生消費狀況,把握大學生生活消費的心理特征和行為導向,培養(yǎng)和提高我們的“財商”,在當前就成為我們當代大學生共同關注的課題。
那么我們我校大學生的.消費情況、消費理念又是怎樣的呢?帶著這樣的問題,我們在華中農業(yè)大學隨機對各個年級的同學的消費情況進行了調查。關注我校大學生消費狀況,把握大學生消費的心理特征、行為和結構,引導在校大學生最終走向健康消費。
二、調查目的
大學生消費問題正逐年為高校及國人所重視,作為收入很少的學生群體其購買力卻在逐年增加,奢靡攀比之風日益增長,因此,關注大學生消費狀況,把握大學生消費的心理特征、行為和結構,培養(yǎng)和提高他們的消費觀念和理財能力,引導在校大學生最終走向健康消費成為一個重要的課題。
我們大學生的消費理念是否正確,我們在消費問題上鎖反應出的情況是否能折射出我國大學生消費方面的普遍問題,社會是否應該關注大學生這一特殊消費群體,我們既是以此為出發(fā)點,以問卷調查及采訪等形式對、“華農本科生消費調查”為課題的社會實踐,目的在于通過對我校的一下三方面進行調查與分析:調查我校本科生對金錢的合理規(guī)劃性;調查我校本科生對消費物品本身的態(tài)度從而反映出其消費的觀的成熟性;、調查我校本科生生活資金來源從而反映出其消費的獨立于自主性。
三、調查方案
1、時間:xx月9日——12月1日
2、地點:華農校園內
3、分工合作:問卷編寫,發(fā)放與回收:小組全體成員
數(shù)據(jù)整合:小組全體成員
數(shù)據(jù)分析:韋鑫,鄭滿,謝沖
圖表的制作:謝沖
文本的編寫:王星冉
四、調查過程
1、問卷的內容形成
問卷內容包括基本情況和和消費理念兩大部分,以消費目的為依據(jù),每一目的設置了三或四個能夠充分反映問題的問題,大致包括:理財記賬狀況、對自我消費物品的態(tài)度,經濟獨立程度以及對身邊同學消費情況的看法。
2、問卷的發(fā)放與回收
本次問卷共發(fā)放100份,回收問卷96份,大一30份,大二33份,大三33份,回收率96%。發(fā)放時,基本做到年級上與男女比例的平衡。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
根據(jù)回收的調查問卷,小組成員對數(shù)據(jù)進行了整合與分析。
五、調查結果
1、所調查學生基本情況
根據(jù)基本情況所反映出的內容,我校大學生家庭所在地基本為:15%城市,
30%城鎮(zhèn)55%農村,可見我校農村學生居多;家庭狀況多為一般,部分貧困。
基本情況直接反映了我校學生消費的層次與結構。
2、消費的合理規(guī)劃性
1.根據(jù)隨機問卷得到的結果,在所調查的同學當中,有54.55%同學每個月的生活費差不多花完,15.15%的同學不夠花,由此可見大部分同學的理財與消費還是合理的,但不容忽視的是,仍有部分同學理財觀念淡薄,我們應在加強同學們的理財觀念方面進行加強、。
2.在消費方式的調查中,有41.41%的同學能省則省,43.45%的同學會事先做好計劃再花錢,15.14%毫不在乎想花就花。由此可見,超過80%的同學不會大肆花錢,并有少部分同學有儲蓄習慣。
關于記賬習慣的分析
3對消費的態(tài)度
大部分同學對自己喜歡的商品不會大肆花錢,且對于消費商品無力購買時,超過50%的同學會放棄該商品。而有66.64%的同學在購買商品時更加注重商品是否實惠與質量的好壞。
調查報告的結構8
全市農業(yè)產業(yè)結構調整會議以后,騰沖縣委、政府,及時于20xx年10月23日,召開了騰沖縣農業(yè)產業(yè)結構調整會議,會議全面?zhèn)鬟_了全市農業(yè)產業(yè)結構調整會議精神,原縣長王彩春作了題為《全面加快農業(yè)產業(yè)結構調整和產業(yè)化經營步伐大力提升農業(yè)整體素質和效益》的主題報告。新一界縣委、縣政府及時安排,從農業(yè)產業(yè)結構調整、農產品市場體系建設、農業(yè)投融資體制、產業(yè)培植(包括木材精深加工、茶葉、烤煙、晾曬煙、干果、香料、藥材、香菇、雪雞)、農村剩余勞動力轉移情況、農業(yè)和農村工作政策研究等6個方面分13個專題開展調研后形成調研報告。調研報告立足于研究解決我縣農業(yè)產業(yè)結構調整中具普遍性的問題和存在的突出問題,提出今后我縣農業(yè)產業(yè)結構調整的指導思想、工作思路、目標任務和主要措施,并于5月12日與這項工作的責任人簽定了目標考核責任書。
一、一九九八年以來我縣農業(yè)產業(yè)結構調整的基本情況
一九九八以來,縣委、政府切實加強對農業(yè)和農村工作的領導,深入貫徹中央和省市農業(yè)農村工作會議精神,堅持“圍繞增收調結構,突出特色闖市場,依靠科技增效益”進行農業(yè)產業(yè)結構調整。我縣根據(jù)騰沖的自然條件和經濟條件,以市場為導向,重點發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產品;依靠科技進步,大力組織實施“種子工程”、“畜禽良種工程”等工程,改善農產品品種結構,提高農產品質量;加強農田水利基礎設施建設,提高農業(yè)抵御自然災害的能力;扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,推進農業(yè)產業(yè)化經營;引導農民從事二、三產業(yè),提高農民人均資源占有率。五年來,我們克服了自然災害頻繁等不利因素的影響,農業(yè)和農村經濟保持了持續(xù)、協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢。
一是農村經濟總量增加,農業(yè)產業(yè)結構漸趨合理。20xx年全縣農村經濟總收入112961萬元,比97年增30249萬元,增長36.6%;實現(xiàn)農業(yè)總產值96473萬元;比97年增21685萬元,增長37.2%;農民人均純收入達到1607元,比97年增457元,增長39.7%。20xx年全縣農村經濟總收入中一、二、三產業(yè)的比重為65.3:14.6:20.1,與97年相比,第一產業(yè)下降2.9個百分點,第二產業(yè)下降0.4個百分點,第三產業(yè)上升了3.3個百分點。
二是種植業(yè)結構調整有了較大進展,培植出一批骨干產業(yè)。糧經比例有所調整,20xx年,糧經比例為69:31,經濟作物比例比97年上升了1.5個百分點,優(yōu)質特色作物品種面積進一步擴大,無公害農業(yè)產品生產逐步擴大。主導產業(yè)得到鞏固發(fā)展,到20xx年,全縣糧食總產量為22733萬公斤,比97年增12.2%;油菜籽總產1900萬公斤,增800萬公斤,增長72.7%;林業(yè)社會產總值實現(xiàn)4億元,增109.27 %;烤煙產業(yè)實現(xiàn)產值6460萬元,稅收1160萬元,煙農收入5300萬元;茶葉總產329萬公斤、產值3455萬元、茶農收入2419萬元,分別增55.2%、150.8%、105%。特色產業(yè)有不同程度的發(fā)展,以冬早包谷、冬早季菜等為主的冬季農業(yè)開發(fā)和熱區(qū)開發(fā)取得新進展,到20xx年,全縣蔬菜種植面積達到9萬畝,總產9萬噸,加大了大棚菜、無公害菜和野菜的
開發(fā)力度;干(水)果總面積達到4.14萬畝,比97年增195.7%,新植銀杏10萬畝,培植了北部地區(qū)烏梨、白花木瓜等水果產業(yè),擴大南部地區(qū)桔子和晚柑種植面積,積極探索柯子等野生水果栽培技術;香料種植面積達到4.2萬畝,比97年增40%,形成了以草果、花椒、八角等為主的香料種植格局;藥材、花卉等特色產業(yè)得到了不同程度的發(fā)展,種植面積達到2200畝。
三是畜牧養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化,培育出一批特色畜禽產品。到20xx年,全縣肉類總產量達到3.2萬噸,比97年增長67.2%;奶產量71噸,增208.7%,畜牧業(yè)產值實現(xiàn)1.42億元(90不變價),增60%,畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的23%,比97年提高5個百分點;水產品產量達到2565噸,擴大了稻田養(yǎng)魚養(yǎng)殖面積。
四是農產品加工業(yè)有了新的.發(fā)展,涌現(xiàn)出一批涉農龍頭企業(yè)。全縣共有糧油加廠(作坊)240多家,具有一定規(guī)模上檔次的加工專業(yè)大戶有17戶,開發(fā)出一批食用油系列產品,如菜籽油、草果油、八角油、花椒油、紅花油茶茶油等。古林實業(yè)、云騰快餐、太極果脯、清涼山茶業(yè)、高黎貢山生態(tài)茶廠等龍頭企業(yè)的帶動力逐步增強。以蔬菜為原料的加工企業(yè)有了一定規(guī)模,如寸師傅干腌菜、綺羅腌臘制品等。
五是科技應用水平進一步提高,農產品質量有一定改善。20xx年全縣優(yōu)質稻種植面積12.5萬畝,其中餌絲專用米3萬畝,雙低油菜面積16萬畝,雜交包谷面積14萬畝;建成無公害茶葉2.7萬畝。
六是農村剩余勞動力轉移步伐加快,農民增收渠道有新的拓展。通過發(fā)展加工業(yè)和旅游業(yè),開展境外勞務輸出,逐步把農民引導到二、三產業(yè)上來,改變了農民就業(yè)結構,增加了農民收入。
二、當前農業(yè)產業(yè)結構調整中存在的矛盾和問題
從總體上看,我縣農業(yè)產業(yè)結構調整的確邁出了新的步伐,取得了令人欣喜的成績。但農業(yè)基礎設施脆弱、城鎮(zhèn)化程度低、農村經濟結構不盡合理、農產品流通不暢、農民收入增長緩慢和勞動者素質不高等,仍然制約著農業(yè)和農村經濟的發(fā)展。在新形勢下,騰沖同全國、全省一樣進入全面建設小康社會,面臨加入世貿組織、西部大開發(fā)的歷史機遇與挑戰(zhàn),農業(yè)和農村經濟發(fā)展處于重要的轉型時期:農業(yè)生產目標已從主要追求農產品數(shù)量向穩(wěn)定總量、優(yōu)化品種質量轉變,但“資源型、原料型、趨同性”的狀況還未根本改變;生產方式已從小農生產向產業(yè)化生產轉變,但以傳統(tǒng)農業(yè)為主體的生產經營格局還未根本改變;增長方式已從粗放經營向集約經營逐步轉變,但農業(yè)綜合素質低、總體效益差的狀況還未根本改變;資源開發(fā)方式已從掠奪型逐步向開發(fā)與保護并重的可持續(xù)發(fā)展轉變,但農業(yè)基礎設施脆弱、生態(tài)環(huán)境仍不容樂觀、人口增長對經濟和環(huán)境的壓力繼續(xù)增大的狀況還未根本改變;城鄉(xiāng)二元經濟結構問題仍然存在,農村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后的狀況還未根本改變。主要表現(xiàn)在:
一是結構調整的方向和重點還不夠突出,品種結構和生產布局還沒有大的變化,農業(yè)的質量和效益提高不大。我縣雖加大了農業(yè)產業(yè)結構調整的力度,但在調整過程中過于強調糧經結構,種養(yǎng)結構比例的改變,重視面積和數(shù)量的擴張,面對提高農業(yè)質量,培育品牌,忽視質量和效益的提高,對一些具有市場競爭能力的優(yōu)質、珍稀、特色農產品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經濟。對農業(yè)結構調整的認識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農業(yè)調農業(yè)的小圈子,農村一、二、三產業(yè)結構仍不合理。
二是農業(yè)基礎設施和物質技術條件總體水平低,農業(yè)社會化服務體系建設比較滯后,特別是信息和技術服務還不能滿足廣大農民調整結構的需要。我縣經過“八五”和“九五”期間的高穩(wěn)農田建設和中低產田改造,農田基礎條件得到了一定改善,土地綜合生產能力有了明顯的提高,但目前仍有50%的農田屬中低產田,這部分農田仍處于“靠天吃飯”的現(xiàn)狀,特別是坡耕旱地抵御自然災害能力更弱,基本上處于“雨養(yǎng)農業(yè)”的狀況。另外,我縣雖已形成縣級以農業(yè)技術推廣中心和畜牧技術推廣中心牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農科站和畜牧獸醫(yī)站為載體,科技示范戶為觸點的農業(yè)服務體系,但在服務過程中仍于產中指導為主,對產前的市場預測和產后的流通指導較少,無法提供給農民超前市場信息,農戶難于圍繞市場需求進行農業(yè)產業(yè)結構調整。
三是農村市場發(fā)育不全,農產品交易市場建設滯后,農產品流通渠道仍不順暢。改革開放以來,我縣雖著力建設了一批農村集貿市場,但這些市場布局分散,規(guī)模較小,設施簡陋,功能落后,無信息服務網絡,大部分農產品仍在露天下交易;沒有貯藏、冷凍、周轉條件,交易完全處于自然成交,同時據(jù)調查我縣70%左右的農產品無固定的交易場所,均為占道經營或市場外零星交易,已無法適應當前大市場、大流通的需要。
調查報告的結構9
一、當前我市農業(yè)結構的基本現(xiàn)狀
近年來,我市認真貫徹落實中央關于大力調整農業(yè)和農村經濟結構,提高農業(yè)和農村經濟素質,增加農民收入的戰(zhàn)略決策,按照“高效的種植業(yè)、發(fā)達的畜牧業(yè)、一流的園藝業(yè)、先進的加工業(yè)、活躍的流通業(yè)”工作思想,狠抓農業(yè)結構調整,取得了一定的成效。達到了減劣調優(yōu)的調整目標,農業(yè)結構不合理的矛盾得到了初步緩解,農民收入有所增加。
(一)、我市農業(yè)結構調整和農民增收的主要成績
1、農業(yè)結構調整得到了各級黨委、政府的廣泛重視。各級黨委、政府重視農業(yè)結構調整,把農業(yè)結構調作為農民增收的重中之重的措施去抓,因地制地開展農業(yè)結構調整。
金田鎮(zhèn)緊緊抓住本鎮(zhèn)經濟支柱的淮山做文章,采取三條針對性措施:一是積極搞好招商引資,發(fā)展淮山深加工,促進淮山增值。鎮(zhèn)政府3月底參加了上海環(huán)太平洋商貿洽談會,分別與美國、新西蘭的一家公司簽訂了淮山無硫脫水加工和深加工項目意向書;二是由鎮(zhèn)政府牽頭,到工商部門注冊“金田牌”淮山商標,下一步將依據(jù)商標的有關法律法規(guī),聯(lián)合有關部門,開展淮山打假活動,以提高金田淮山的品質和知名度,帶動整個金田淮山市場價格的提升;三是大力開展淮山品種改良和耕作技術的革新,全面提高金田淮山的單位面積產量。
白沙鎮(zhèn)圍繞市委、市政府“3+3”工程開展農業(yè)結構調整,重點在“一條蔗、一頭豬、一條魚和一片林”上做文章,首先是穩(wěn)定和發(fā)展甘蔗這一支柱產業(yè),其次是提升畜牧水產養(yǎng)殖業(yè)在農業(yè)中所占的比重,鞏固和發(fā)展畜牧水產養(yǎng)殖基地,重點發(fā)展二無雜母豬和優(yōu)質水產魚類養(yǎng)殖,三是發(fā)展種植速豐桉。全鎮(zhèn)今年甘蔗面積達到了1.52萬畝;發(fā)展母豬6000多頭(其中二元雜4000多頭),年產仔豬20萬頭以上;速豐桉生產也由原來的2000畝發(fā)展到5000畝。
下灣鎮(zhèn)農業(yè)結構調整中,做好山上、平原兩篇文章,山區(qū)村屯重點發(fā)展果樹生產,沿江平原重點抓好蔬菜和畜牧業(yè)生產。特別是以下灣村為中心,引進廣東鵬生蔬菜出口股份有限公司的技術,發(fā)展無公害蔬菜種植,去年冬種種下法國荷蘭豆500多畝,小甘蘭、大白菜、小椰菜等約50畝,另外種植毛節(jié)瓜、大肉苦瓜250畝。其中荷蘭豆平均畝產400公斤,總產值26萬元,平均投入180元,凈收340元;毛節(jié)瓜平均畝產4000-5000公斤,平均單價0.2元/公斤,產值800-1000元;苦瓜平均畝產2000-3000公斤,平均單價0.7元/公斤,畝產值1400-2100元。目前蔬菜基地已擴大到貝團、龍嶺等村,逐步形成了“公司+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式。
麻垌鎮(zhèn)在抓好農業(yè)結構調整的同時,重點抓好荔枝的流通工作,確保今年荔枝增產農民增收。采取四條措施促進流通:一是開支3萬元在交通區(qū)扭地帶的桂平大轉盤,建立100平方米的荔枝廣告牌;二是通過網上廣泛發(fā)布麻垌荔枝供求信息,開展招商引客工作;三是在中央二臺經濟頻道刊登介紹麻垌荔枝信息;四是鎮(zhèn)政府計劃在6月上旬初組織100多人的老板經紀人隊伍到區(qū)外跑市場,宣傳麻垌荔枝。這些具體措施,必將加快麻垌鎮(zhèn)荔枝流通步伐。
2、優(yōu)質谷推廣取得新突破,農民收入明顯增長。2000年全市推廣優(yōu)質谷面積48.71萬畝,20xx年優(yōu)質谷面積達到了84.195萬畝,比上年增加35.485萬畝,優(yōu)質谷覆蓋率由原來的36.97%提高到67.56%,提高了30個百分點。優(yōu)質谷比一般稻谷每50公斤增收15~20元,畝增收60~80元,全市推廣優(yōu)質谷這一項,可增收5000萬元以上。
3、特色經濟作物種植獲得較大發(fā)展,成為農民增收新的增長點。針對我市特色經濟作物有品牌無規(guī)格,相對效益雖高,但對農業(yè)整體經濟拉動不大的特點,我市把農業(yè)結構調整的重點放在發(fā)展特色經濟作物種植上,變無規(guī)模為有規(guī)模,小規(guī)模為大規(guī)模,逐步形成規(guī);、基地化生產。為了解決特色經濟作物規(guī)模種植問題,全市共調減了7萬多畝水田用于改種擴種如甘蔗、淮山、粉葛、荔浦芋、瓜菜等經濟作物,逐步形成了以白沙為中心的西區(qū)糖料蔗生產基地,以金田為中心的淮山生產基地,以尋旺、蒙圩為重點的蔬菜生產基地,以麻垌、南梧二級公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的荔枝、龍眼生產基地,以大灣為中心的速豐林生產基地等。
4、畜牧水產和特種養(yǎng)殖業(yè)形成新格局,畜牧水產業(yè)比重增大。在畜牧水產業(yè)結構調整方面以實施生豬品改的“三三一”工程,推廣二元雜母豬飼養(yǎng),發(fā)展三元雜仔豬生產和瘦肉型豬生產,積極推廣“公司+農戶”模式發(fā)展養(yǎng)豬,推廣普及科學飼養(yǎng)技術,使養(yǎng)殖業(yè)躍上了新臺階。20xx年全市出欄肉豬82.4萬頭,同比增長2.94%,存欄59.57萬,同比下降1.82%,其中瘦肉型豬出欄39.4萬頭,占肉豬出欄的47.81%,同比墳長11.3%。在家禽方面在抓好“三黃雞”傳統(tǒng)家禽養(yǎng)殖的同時,發(fā)展獅頭鵝等草食型動物。20xx年全市家禽出欄826.8萬羽,增長1.66%,家禽存欄575.14萬羽,增長0.37%,其中三黃雞出欄480萬羽,增長11.62%。野豬、果子貍等特種養(yǎng)殖取得新的進展,特別是畜牧局尋旺特種野豬試驗場通過技術攻關,攻克了野公豬人工采精技術難關,為大規(guī)模工廠化養(yǎng)殖特種野豬提供了廣闊前景。水產養(yǎng)殖業(yè)也有了新的發(fā)展,名優(yōu)水產品養(yǎng)殖面積迅速擴大,產量、產值及全市漁業(yè)科技含量有了新的提高。全市在抓好“四大家魚”傳統(tǒng)養(yǎng)殖的基礎上,大力發(fā)展特種名貴漁類的養(yǎng)殖,特別是以黃沙鱉、七星魚等特種經濟魚類的養(yǎng)殖有了較大發(fā)展。20xx年全市水產放養(yǎng)面積92230畝,漁業(yè)產量35680噸,產值2.48億元,分別比上年同期增長1%、6.9%和9.7%。其中黃沙鱉400畝、土塘角魚1500畝,七星魚200畝,全市名優(yōu)經濟魚類放養(yǎng)面積1.26萬元,近2.1萬戶,產值1.1億元。
畜牧水產業(yè)成為了繼種植業(yè)之外的又一大支柱產業(yè)。20xx年畜牧業(yè)總產值達5.02億元(不變價),比上年增長3.7%,占農業(yè)總產值的32%,全市畜牧業(yè)使農民人均新增加純收入32元;20xx年水產養(yǎng)殖業(yè)總產值2.48億元,占農業(yè)總產值的15.8%,水產養(yǎng)殖業(yè)使農民人均新增純收入達到了8.6元。畜牧水產業(yè)總產值達到了47.8%,占了農業(yè)總產值的半壁江山。
5、“噸糧田”、“萬元田”和“噸糖田”的“三田”建設取得新突破,為發(fā)展高效農業(yè)樹立了樣板。20xx年全市實施“三田”面積35.5萬畝,比上年增加14萬畝。其中“噸糧田”面積30.2萬畝,比上年增加10.2萬畝;實施“萬元田”4.3萬畝,比上年增加2.8萬畝。在萬元田建設中,引進和篩選了一批效益較好的新品種、新技術和新模式,取得了較好的效果。如金田、江口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“絲瓜+沙姜+淮山”、“豆角+沙姜+淮山”,蒙圩鎮(zhèn)的“西瓜+西瓜+冬菜”、“椒+稻+菜”,尋旺的全年種菜等模式畝產值都在萬元左右。
6、名特優(yōu)林果開發(fā)取得較大的突破。2000年以來我市抓住凍后果樹嫁接的契機,大力推廣大果石硤、白露、儲良、妃子笑、糯米糍等優(yōu)質品種,高接換種4.8萬畝,同時新植名優(yōu)水果3.5萬畝,使我市果樹品種的良種率有了較大提高。全市水果面積達到了44.8萬畝,投產面積26萬畝。其中荔枝22.1萬畝,投產面積達到了14.7萬畝;龍眼16.3萬畝,投產面積6.5萬畝;其它水果6.4萬畝,投產面積4.8萬畝。20xx年全市水果總產達到了3.78萬噸。今年預計超過5萬噸(其中荔枝3.5萬噸,龍眼1萬噸)。
。ǘ┪沂修r業(yè)結構的主要特點:
1、結構逐步趨向合理化
短期調整與長期調整相兼顧、適應性調整與戰(zhàn)略性調整相結合,使得我市農業(yè)結構由糧油主導型向多元復合型轉變。特別是近年來我們在保障和提高糧食綜合生產能力的基礎上,圍繞農民增收目標,采取“壓糧擴經”、“壓常規(guī)擴優(yōu)質”、“抓新抓特”等措施,糧經比、糧飼比以及多種經營在大農業(yè)中的份額等多層次結構趨于合理。20xx年,糧食與經濟作物(含其它農作物,但不包括水果)的比例達到了1.76:1。
多種經營占比不斷提升。金田鎮(zhèn)經濟作物與糧食作物比例達到了1:1。畜牧業(yè)、水產養(yǎng)殖業(yè)內部結構也不斷得到優(yōu)化,全市實施了生豬改良“331”工程、水產養(yǎng)殖“3211”工程,使畜牧水產養(yǎng)殖業(yè)結構發(fā)生了新的變化。20xx年在繼續(xù)抓好白沙鎮(zhèn)二元雜母豬生產基地的基礎上,按照集中連片、區(qū)域推進、輻射吸引的原則,把油麻、羅秀、金田、垌心等鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為推廣二元雜母豬重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過抓重點,建基地,形成了油麻、白沙、羅秀三個超2000頭二元雜母豬的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、產品趨于優(yōu)質化
農副產品已由單純產量型轉向優(yōu)質高效型,基本實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收的目標。
全市大宗農產品品質逐步調優(yōu)。在水稻中,良種普及率達到了95%以上,優(yōu)質率早稻達到55.12%,晚稻達到了80%以上,以西山油占、桂香占、桂小占為主的優(yōu)質谷品種推廣逐年增加。蔬菜、瓜果及其它經濟作物品種不斷推陳出新。下灣鎮(zhèn)發(fā)展無公害蔬菜,引進國外先蔬菜良種,使產品具有更強的市場競爭力;石咀鎮(zhèn)利開農業(yè)高新示范園,引進名貴蔬菜品種和優(yōu)質提子種植,其種植的蔬菜成為南百超市桂平分店的主要鮮菜供應商。
在畜禽生產上,生豬向三元雜交商品瘦肉豬方向發(fā)展,二元母豬占比例不斷上升,特種養(yǎng)殖出現(xiàn)了新的熱潮,特種野豬、黃沙鱉的養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴大。
3、農業(yè)生產大格局基本形成。
全市種植業(yè)格局有了新的變化,“三帶兩基地”有了新的發(fā)展,全市基本形成了“南荔北園東西蔗”的種植業(yè)格局。新的基地不斷增加,比較突出的有:以南木、江口、石咀、白沙、下灣、尋旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的10萬畝優(yōu)質谷生產基地;以白沙、厚六為龍頭的甘蔗生產基地;以金田為中心的淮山生產基地;以蒙圩、白沙為中心的萬畝冬椒生產基地;以下灣為中基礎的無公害蔬菜生產基地。(在基地建設上,加強資金、勞力、信息、技術等方面的聯(lián)合,注重規(guī)模、特色和品牌,努力實現(xiàn)建一個基地、樹一個名牌、富一方百姓的目標。)
4、專業(yè)化、集約化生產有了一定的發(fā)展,經濟作人不斷涌現(xiàn)。
調查表明,由于經濟和技術利益的趨動,我市農民合作組織逐步增多,出現(xiàn)了水果協(xié)會、荔枝協(xié)會、龍眼協(xié)會、養(yǎng)蠶協(xié)會等等的民間生產流通協(xié)會組織10多個。據(jù)初步了解,承包100畝以上的林果農場主達100多人,承包種植100畝以上的承包人也有20-30人。在養(yǎng)殖方面,全市養(yǎng)殖母豬超過百頭以上的豬場達到了七家。如木圭鎮(zhèn)的徐立日開辦豬場,飼養(yǎng)二雜母豬發(fā)展三元雜仔豬生產,目前母豬飼養(yǎng)量達到了318頭,年出欄三元雜仔豬7000多頭,產值超過200萬元,三元雜仔源源不斷暢銷廣東珠江三角洲一帶。金田鎮(zhèn)黃澤全培育三元雜仔豬450頭,大洋鎮(zhèn)覃建樹承包大洋供銷社豬場,發(fā)展二元雜母豬198頭(其中盛產母豬98頭),年出欄三元雜仔豬超過1000頭;木圭鎮(zhèn)四德黃沙鱉養(yǎng)殖場,商品鱉飼養(yǎng)量超過1萬頭,產值超過360萬元;西山鎮(zhèn)長安村嶺口屯隊干部何烘佳、黃石樞、何延藝帶頭飼養(yǎng)三黃雞,在他們的帶動下20xx年全屯72戶農民養(yǎng)雞10萬羽,僅養(yǎng)三黃雞人均增收達800多元,使長安村成了小有名氣的養(yǎng)雞專業(yè)村。石龍石排綜合養(yǎng)殖場有83個養(yǎng)鴨專業(yè)戶,利用漁塘搞立體養(yǎng)殖,每戶養(yǎng)鴨3000-5000只蛋鴨,每日平均有25萬只鴨產蛋,日產值4.68萬元,在這些專業(yè)戶帶動下,石龍、白沙、蒙圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民跟著干,形成凡有魚塘必有鴨的養(yǎng)殖結構新景象。
5、農民的商品意識、市場意識正在提高。
在農業(yè)結構調整和商品市場大潮的熏蒸下,我市農部的商品意識、市場意有所增強,各類農民經紀人、農村合作經濟組織活躍于田頭及各大中城市農貿市場,為提高我市農副產品商品率力下汗馬功勞。據(jù)調查在經濟比較發(fā)達的、商品率較高的金田鎮(zhèn),各類經紀人有1000多人,其中僅在廣州清平中藥材專業(yè)市場長期駐扎的就有300多人。麻垌鎮(zhèn)從事荔枝中介的經紀人達300多人,在荔枝盛產期,參與荔枝購銷流通的各類經紀人達2000多人。據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年全市共有各類農產品流通組織4809個,其中營業(yè)額在10萬元以上的流通組織856個,營銷人員24608人,交易量29.74萬噸,交易額28652萬元。
6、勞務輸出成為農民增收重要的渠道。我市勞動力資源豐富,勞務輸出成為農民增收的一條重渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年全市外出務工的人員為175914人,占全市總人口的10%以上,占全市勞動力總數(shù)的25%,全市每10人中平均有一個是外出務工的。外出務工人員不僅學到了發(fā)達地區(qū)的先進技術和管理經驗,而且為桂平市帶來了巨大財富,據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市外出務工總收入52700萬元,人均達3000元。
二、當前農業(yè)結構調整中的突出問題
積極推進農業(yè)和農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整,是現(xiàn)階段農業(yè)和農村工作的中心任務。通過調查,我們深感這場調整任重道遠,有許多新的課題亟待研究,也有許多問題和困難必須迅速得到解決和克服。比較突出的障礙因素有:
1、農業(yè)基礎設施薄弱,農業(yè)生產發(fā)展后勁不足。一些水利設施基本上都是六十年代至七十年代修建的,目前已超期服役和老化,根本不能適應現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展需要,從而阻礙了農業(yè)結構調整的發(fā)展。我們在調查過程中看到,農業(yè)基礎設施的落后,不僅大大降低了農業(yè)抵御自然災害能力,而且從根本上阻礙了農業(yè)生產的發(fā)展,“靠天吃飯”還是我市大部分地區(qū)農業(yè)的根本現(xiàn)狀。今年蒙圩官橋村在農業(yè)結構調整中,將全村4000多畝水田的2000畝改種辣椒,但由于生產條件太惡劣,有近1000畝沒有旱澇保障措施,導致辣椒的商品率很低,雖然種出了產品,但產量低,成不了商品,農民仍然得不到應得的收入。
2、資金不足,財政投入少。形不成較大的規(guī)模生產和加工銷售,沒有充分發(fā)揮名牌產品優(yōu)勢。如桂平市的優(yōu)質米曾揚名海內外,荔枝、龍眼。蔬菜等也有一批比較優(yōu)質的名牌品種,但由于資金投入不足,生產加工形不成規(guī)模,沒有發(fā)揮出名牌效應。由于資金嚴重不足,對科技的投入更少,農產品科技含量低,商品不高的問題更加突出。如今年我市的辣椒科技含量明顯低過欽州、廣東雷州半島一帶的辣椒,商品率和價格一般都比外地的低一至兩個檔次。我市金田淮山生產的科技含量也不高,因此產量很低,效益不高,成為障礙淮山產業(yè)化發(fā)展的最重要因素。
3、農業(yè)服務體系受到嚴重挑戰(zhàn)。我市機構改革前,全市種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農機干部職工人數(shù)為841人(其中種植370人、畜牧226人、漁業(yè)6人、農機239人)僅國家定編人數(shù)891人的94.39%,其中縣級276人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級565人。機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級多的12人,少的8人,平均10人左右,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術干部大約290人,占改前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)的51.32%,精簡率達到了50%。在種植業(yè)中,機構改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技干部206人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7人,平均每萬畝耕地有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術干部1.98人,機構改革后大約137人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.7人,平均每萬畝耕1.31人。機構改革后,農業(yè)技術服務體系得不到及時理順,服務網絡出現(xiàn)了“線斷、網破”的境地,以畜牧獸醫(yī)為例,這次機構改革,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站(人、財、物)全部劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,形成上下脫節(jié),市畜牧行政主管部門沒有下屬單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站沒有上級業(yè)務主管部門。市畜牧主管部門有什么大小事均要通過政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府去傳達貫徹實施,人為地增設了諸多環(huán)節(jié),不利于管理,不利于推廣科學飼養(yǎng)技術,更不利于畜禽的防疫、檢疫工作。我們到過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都普遍反映,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站只有2個人,小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一個人,不要講防疫、檢疫和推廣科學飼養(yǎng)技術,就是連每天對上市的仔豬、肉豬檢疫收費都忙不過來,這種狀況如果不及時改變,不僅影響了畜牧業(yè)的發(fā)展,而且會使畜牧業(yè)出現(xiàn)大衰退,最終影響到農民的增收和整個桂平經濟的發(fā)展。種植、漁業(yè)、農機等也普遍存在這樣的問題。
農業(yè)科技經費投入不足也是當前農業(yè)結構調整中比較突出的問題。在市鄉(xiāng)財政非常困難的情況下,基層農技推廣經費嚴重不足,甚至有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員的基本生活待遇都難以保證,為此不少基層農技人員忙于各類經營,而忽略新技術、新品種的試驗、示范和推廣。以20xx年為例,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站225人在職人員,財政總撥款為1209923元,人均人頭經費5062元,占應撥款的62%左右,若扣除人均1000元/年的養(yǎng)老保險金,人均經費4062元/年,平均338.5元/人.月,工資之低是其它行業(yè)少見的,真可謂是“有錢養(yǎng)兵,無錢打仗”。在畜牧業(yè)中,這個問題也十分突出,1994年前市財政不僅不要市畜牧局上交調節(jié)金,而且每年還撥出?钪С中竽翗I(yè)的發(fā)展,1994年以后每年都要上交調節(jié)金,少的每年幾十萬元,多的去年達到了130萬元。農業(yè)局幾年來每年也接到財政局上交10多萬元調節(jié)金的任務,這種經費倒貼的不正,F(xiàn)象極不利于農業(yè)科技推廣的發(fā)展。
4、缺乏龍頭帶動,生產規(guī)模小。農業(yè)結構調整就是促進農業(yè)的良性循環(huán),形成一個長產業(yè)鏈,龍頭企業(yè)就是它的火車頭,龍頭企業(yè)水平越高、規(guī)模越好,其牽動力就越強,規(guī)模就越大,結構調整的成就就越好,調整的步伐就越快。因此,從某種意義上說,龍頭企業(yè)的發(fā)展是產業(yè)化發(fā)展的關鍵,也是農業(yè)結構調整的關鍵,也是現(xiàn)代農業(yè)前進的方向。我市涉農龍頭企業(yè)屈指可數(shù),除糧油貿易公司,桂平糖廠,桂平食品總公司等幾家龍頭企業(yè)外,其它加工型涉農龍頭企業(yè)更少,由于缺乏加工企業(yè)和龍頭企業(yè)帶動,使農產品生產形不成規(guī)模,市場沒有保障,這種缺餡嚴重制約了桂平市農業(yè)結構的開展。
5、市場信息環(huán)節(jié)十分薄弱。農業(yè)產業(yè)鏈被割裂、信息不通、農工商分離、產加銷脫節(jié)、城鄉(xiāng)分隔、多部門“條條”管理體制等,嚴重阻礙了農業(yè)結構的順利進行。特別是當前的`農業(yè)結構調整中,多數(shù)農民是渴望得到政策信息、市場信息、技術信息的,但由于種種條件限制,農民得到信息的渠道十分有限,形成“技術缺乏不敢調,信息不靈不會調,觀念陳舊不想調”的現(xiàn)象比較普遍,少部份農民雖然開展了結構調整,但往往是跟幫學樣照搬別人的套路,往往是一轟而上,市場俏是缺,市場飽時改,產品往往不得價。這種單家獨戶創(chuàng)市場,影響了我市農業(yè)結構調整、仍至整個農業(yè)的發(fā)展。
6、土地權屬不夠明確,土地糾紛時有發(fā)生。一些地方土地權屬遺留問題十分突出,土地使用權糾紛時有發(fā)生。這些問題不僅直接影響到農業(yè)結構調整,而且關系到社會穩(wěn)定問題。
7、農民科技素質、商品質量意識有待提高。我市勞動力資源雖然豐富,但勞動者的整體素質不高,特別是科技素質不高。全市每年外出務工的近20萬勞力,都是有知識有文化的青壯年,剩下在家務農的都是386170部隊(婦少老弱人員)居多,這些人接受新知識、新技術能力較差,新技術的推廣難度大,生產出來的東西也因品質不高而沒有市場。我市幾個傳統(tǒng)品牌的蔬菜,很難銷到大中城市,原因之一就是我們的科技含量不高、產品形不成規(guī)模,同時農民不太注意產品質量,污染物或者有害物質超標,而難登入城市的大雅之堂。我市的肉豬銷售曾在廣東、海南占有一定的市場份額,但由于生豬品改進展不快,商品豬都是些大肥豬為主,目前僅免強還可以銷往海南,廣東市場已經沒有銷路。畜牧部門曾經到廣東一帶考察,僅廣州天河屠宰場一天就要屠宰3000多頭肉豬,以前桂平肉豬在這里有一定份額,而現(xiàn)在根本無法見到桂平產的肉豬進入這個市場了。可以講我們的生豬市場越來越狹,若再不加快生豬的品改步伐,我們失去不僅是市場,更重要的是失去了民心,失去了跟上現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的大好機遇。
三、加快我市農業(yè)結構調整步伐的建議措施
通過調查,我們發(fā)現(xiàn)雖然我們自已跟自的過去比,取得了一定的成績,但與周邊地區(qū)乃至全區(qū)全國先進地區(qū)比,我們的差距正在進一步拉大。因此,奔起直追,加快農業(yè)結構調整步伐,努力增加農民收入,是今后我市農業(yè)結構調整乃至整個農業(yè)的唯一出路。通過認真調整分析,我們調整組認為,加快桂平農業(yè)結構調整步伐,必須認真調查研究,根據(jù)我市的資源優(yōu)勢、充分發(fā)揮我市的地方特長,理清思路,找準切入點抓住著力點,加快發(fā)展。
(一)我市農業(yè)結構調整的基本思路。
我們認為,加快我市農業(yè)結構調整,必須要突破三大難題,簡單地講就是要找到調整的“賣點”,瞄準調整的“亮點”,把握調整的“重點”。
1、尋找調整的“賣點”。
農業(yè)發(fā)展這么快,為什么農民富不起來?原因很簡單,產品沒有變成貨幣。正如一些專家所說的:“農產品賣不出去,如同遭受一場災難”。長期以來,人們片面強調增加食物總量,忽視食物質量,產品賣不出去,或者賣不出好價格,它就不能變成較多的財富,農民怎么發(fā)得了、富得快。農產品“賣難”的出現(xiàn),既有生產的不適應,也有市場的不適應。往往是人們想買的東西買不到,農民欲賣的東西又賣不掉;國外需要的,國內無貨源;國內積壓的,國外又不要,如此等等?梢姡瑢ふ艺{整的“賣點”,就是開拓農產品市場,突破“賣難”的困境。過去搞自給農業(yè),只有先把生產抓起來,才有東西吃飽肚子。如今大量農產品“賣難”,促使人們進行深刻的反思,各地不得不選擇“先市場、后生產”的新思路。過去農業(yè)生產路子是:資源—生產—自給,F(xiàn)在要走出一條:市場—資源—生產—市場的新路子。農產品從短缺到豐盛,從內銷到外銷,在各地都有一個由產品和市場構成的動力源。根據(jù)市場趨勢開發(fā)產品,根據(jù)市場需求調整產品,根據(jù)市場變化摒棄產品,這就是農業(yè)開發(fā)的“法寶”。實踐證明:哪里市場組織得好,那里的農業(yè)就振興,哪里的市場銷量大,那里生產就上得快,農民收入就增加多。農業(yè)結構調整的最終出路,就在于能為農產品找到市場。賣出去才是硬道理,賣好價格才是真功夫。因此,要千方百計提高農民進入市場的組織化程度,建立一支龐大的營銷隊伍,引導農民參與流通,這也是農業(yè)結構調整中的一項緊迫工作
尋找調整的“賣點”,很重要的一條就是抓信息。信息是打開市場的“鑰匙”。只有捕捉可行的信息,才能把握市場忽冷忽熱的“寒暑表”。農民對外交流少,市場信息渠道窄,難以及時準確掌握農產品市場需求善的變化,在調整中感到無所適從,渴望能夠及時得到信息指導。因此,各級政府和有關部門應當充分發(fā)揮所處的層次高、手段先進、信息渠道廣的優(yōu)勢,廣泛搜集市場信息,認真研究市場需求,及時為農民提供準確可行的信息,為農產品找到更多更廣的“賣點”。
2、瞄準調整的“亮點”
找到了“賣點”,就能拉動“亮點”的發(fā)展!傲咙c”是什么?三個字。首先是突出一個“優(yōu)”字。要求優(yōu)化種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的生產結構、內部品種結構和優(yōu)化產品的品質結構,提高產品優(yōu)質率。其次,是注重一個“高”字。通過農業(yè)結構調整,提高科技對農業(yè)增長的貢獻率、農產品的商品率和農業(yè)生產的投入產出率,有效地增加農民收入。第三,著眼一個“強”字。調優(yōu)調高,就是為了增強農產品市場的競爭力的農業(yè)經濟實力,從而提高農業(yè)整體素質。這三個字告訴我們,調整農業(yè)結構,要面向國內外大市場,依靠科技進步,發(fā)揮本地區(qū)的比較優(yōu)勢,大力發(fā)展“三高”農業(yè),把農業(yè)的發(fā)展切實轉到以提高質量和效益為中心的軌道上來,為農業(yè)經濟發(fā)展開拓新的空間。這三個字的運用,又是一個系統(tǒng)工程,必須進行科學規(guī)劃,尊重群眾意愿,一切要從實際出發(fā)。從當前情況看,經濟作物產品“賣難”,已經大大超過“賣糧難”,如果我們在調整時不去認真調查市場需求,片面追求那么一點特產稅,一再盲目發(fā)展“賣難”的經濟作物產品,那就會造成更加嚴重的“賣難”困境。對于那些銷路不好的產品,進行更新,實施名牌戰(zhàn)略,大力發(fā)展國內外大市場銷路好的農產品。這樣做,不但可以使農民挽回一部分經濟損失,而且使經濟作物和果蔬生產調整提高一個檔次。因此,調整必須在“優(yōu)、高、強”三個字上大做文章。一方面注重引進市外、省外甚至國外的優(yōu)良新品種,采用新的栽培方法,發(fā)展高價值的具有特色的經濟作物產品;另一方面,推進農業(yè)產業(yè)化,大抓果、茶、菜、藥材等等產品的保鮮、儲藏、加工、營銷等產后環(huán)節(jié)服務,以及傳統(tǒng)和特種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。這不僅解決是解決農產品“賣難”的需要,而且也是實現(xiàn)“賣得出、賣得好”的選擇。這就是以產后來引導、推動產前、產中的調整,提高市場競爭力,培育新的經濟增長點。只要把經濟作物結構調到“優(yōu)、高、強”的的層次上,積極參與國內國際市場競爭,我們的農業(yè)結構調整就大有希望了。
當前在我國已經加入世貿的新形勢,不僅需要我們拿出過硬的拳頭產品,而且需要我們拿出來的拳頭產品有一定的批量,有一定的規(guī)模,它要求數(shù)量與質量兩個方面都能基本滿足市場的需求。沒有量變就沒有質變,沒有質變也就沒有農業(yè)的升級。調整是一個動態(tài)的過程,因為調整是根據(jù)市場供求關系來搞的。市場是動態(tài)的,發(fā)展也是變化的,因而沒有一勞永逸的調整,也沒有一成不變的調整。因此,當前農業(yè)結構的調整,一定要瞄準“優(yōu)、高、強”這個遠大的目標,從而使農業(yè)結構取得更大的成效,農民獲得更多的增收。
3、把握調整的“重點”。
農業(yè)結構調整的最主要目的之一,就是增加農民的收入。要使農民增加更多的收入,我們必須把握的“重點”。我們農業(yè)的“重點”究竟在哪里?經過調查論證,我們認為“重點”還是“種—養(yǎng)—加”。要大力發(fā)展綠色食品,做到“人無我有,人有我早,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉”。因此,在調整農業(yè)結構的思路上,要把眼光放遠一點,思路放寬一點,層次放高一點。
(二)搞好農業(yè)結構調整的基本對策
1、盡快制訂出適合本地區(qū)發(fā)展的調整和優(yōu)化戰(zhàn)略。要充分利用“入世”機遇和當前主要農產品供應比較充裕的有利時機,制訂一條適合本地區(qū)發(fā)展的調整和優(yōu)化戰(zhàn)略。根據(jù)桂平的實際情況,其調整和優(yōu)化的戰(zhàn)思想是:以市埸為導向、以提高效益為中心、以改良品質為重點,依靠科技、優(yōu)化布局、發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,穩(wěn)定基本政策,大力發(fā)展優(yōu)質、高產、高效農業(yè),變粗放經營為集約經營,提高農業(yè)的綜合效益為原則大力調整農業(yè)生產結構,把農業(yè)的發(fā)展切實轉到以提高質量和效益為中心的軌道上來。建設“高效的種植業(yè)、發(fā)達的畜牧業(yè)、一流的園藝業(yè)、先進的加工業(yè)、活躍的流通業(yè)”,達到“結構調優(yōu)、規(guī)模調大、效益調高”。
2、突出優(yōu)勢產業(yè),擴大優(yōu)勢品種。
。1)、種植業(yè)。
①在糧食生產上要調減與市埸需求不相適應的劣質早秈稻面積,將部份高坑田、水尾田、望天田改種玉米及其它經濟作物?偟囊笫恰案咛镒吆德、低田走水路、連片走新路”的思路進行調整。早稻66萬畝,可調減至60-62萬畝,把調減出來的面積,發(fā)展高產飼料玉米或經濟作物。加大優(yōu)質谷基地建設,擴大優(yōu)質稻面積,提高優(yōu)質稻比例,力爭在3-5年內使全市稻米品質有一個根本性改變。擴大加工能力,改進包裝,擴大出口,使優(yōu)質稻生產成為新的主導產業(yè),形成產業(yè)化經營。
、谟土献魑镞m度擴大花生種植面積,提高單產和總產。花生面積由99年的16萬畝,調至18-20萬畝。
、劢洕魑镆陟柟虃鹘y(tǒng)名牌品種的基礎上,大力發(fā)展優(yōu)新品種,開展立體種植,打時間差、空間差。
a.甘蔗生產。要集中優(yōu)勢,優(yōu)化布局,建設“噸糖田”,提高糖分含量。甘蔗生產主要在白沙、厚六、大灣、下灣、蒙圩、石龍等西區(qū)及部分南區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,形成具有優(yōu)勢的糖料蔗生產基地,大力推廣高產、高糖的新臺糖22和桂糖22等優(yōu)良品種。
b.水果生產。一是抓好荔枝、龍眼大宗水果發(fā)展的同時,引進和發(fā)展名優(yōu)稀水果品種,適當發(fā)展時令小水果;二是全面實施品種改良,提高水果的優(yōu)質率。加快實施荔枝、龍眼高接換種和新植名特優(yōu)水果步伐。特別是要正確搭配好荔枝、龍眼早、中、遲品種,防止因品種單一而導致熟期過于集中,造成運輸、銷售上的壓力,力爭在今后3—5年內使桂平市水果品質提高到一個新的檔次。
c.蔬菜生產。要圍繞冬菜和反季節(jié)蔬菜兩大特色優(yōu)化品種布局。全年種菜面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,因地制宜,適宜什么,發(fā)展什么,不搞一刀切。要加大扶持力度,搞好基礎設建設,廣泛開展招商引資,做強做大下灣無公害蔬菜生產基地和紫荊野生菜生產基地。同時,大力發(fā)展蔬菜加工業(yè),增加農產品的高附加值。
d.其它經濟作物
我市有特色的經濟作物很多,如金田的淮山,油麻的玉桂,下灣芹菜,蒙圩西紅柿、辣椒,尋旺的苦麥菜等等,已經具有一定的知名度,應注意做好引導、確保質量。還有烤煙、黃紅麻、西山茶等,應根據(jù)市埸的需求,按計劃發(fā)展。應對桂平的地方優(yōu)勢品進行開發(fā)立項,有計劃地進行開發(fā)和招商工作,使地方品牌更好地打出市門、國門。與此同時抓好“萬元田”建設,前幾年我市各地創(chuàng)造了各種各樣的成功模式,如:市農科所、蒙圩、羅播等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“西瓜-西瓜-冬菜”模式,尋旺福壽村的“稻-稻-菜”模式,金田鎮(zhèn)的“稻-淮山+菜”、“果園+養(yǎng)殖”等模式,產值接近或超過了萬元,應大膽探索和發(fā)展。
。2)、畜牧業(yè)。
重點抓好瘦肉型生豬品種改良和草食性畜禽的養(yǎng)殖。生豬品改繼續(xù)實施好“三三一”工程,當前首要任務就是要鞏固此前取得的品改成果,在做好政策引導、對羅秀、木圭、木樂、白沙、厚六等邊遠交界地區(qū)實行稅費優(yōu)惠靈活政策,加大技術推廣普及力度的同時,要集中人力、物力、財力集中優(yōu)勢辦好2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3-5個村的集約化生豬品改工作。要制訂切實可行的扶持政策,從次資金上、技術上扶持和擴大經濟能人、養(yǎng)殖專業(yè)的養(yǎng)殖規(guī)模,提高經濟效益,以帶動整個桂平養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。與此同時抓好草食性畜禽養(yǎng)殖和特種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,大力引進優(yōu)良品種,進一步抓好疫病的防治工作。
(3)、水產養(yǎng)殖業(yè)。
重點抓好名貴漁類的引進和示范養(yǎng)殖工作,大力推廣小水泥池高密度養(yǎng)殖、多品種混養(yǎng)、綜合性立體養(yǎng)殖模式。充分利用傳統(tǒng)優(yōu)勢,在抓好傳統(tǒng)四大家魚養(yǎng)殖基礎上,抓好黃沙鱉、土塘角以及其它有市場、有銷路的名貴魚類和水產品的養(yǎng)殖,以適應市場需求,擴大生產規(guī)模,提高效益。
3、抓好區(qū)域布局的優(yōu)化。
以城區(qū)為中心,將全市劃分為東南西北區(qū),各區(qū)突出重點。
、贃|區(qū)的尋旺、社坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)除繼續(xù)發(fā)揮桂平糧食主產區(qū)優(yōu)質谷生產基地優(yōu)勢外,還應發(fā)展具有當?shù)靥厣,如尋旺福壽的的苦麥菜、大玉菜,社坡的馬鈴薯等優(yōu)勢品種。大力發(fā)展以社坡為中心的農產品加工業(yè),特別是傳統(tǒng)的腐竹加工業(yè),以此帶動本鎮(zhèn)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二、三產業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,以社坡鎮(zhèn)為中心的腐竹加工業(yè),高峰時參與腐竹加工業(yè)的有10100戶,為加工腐竹生產服務的黃豆、煤炭、運輸、塑料包裝廠、紙箱廠、收購部等530多個店(戶),從業(yè)人員2500多人。全鎮(zhèn)腐竹產值2430萬元,占農業(yè)總產值的16.68%。腐竹加工后還可利用豆渣養(yǎng)豬。每年社坡鎮(zhèn)養(yǎng)豬超過10萬頭,養(yǎng)豬業(yè)占全鎮(zhèn)農業(yè)總產值的51.8%。社坡腐竹加帶動了當?shù)丶班徑l(xiāng)鎮(zhèn)黃豆、煤炭、運輸、包裝等第一、第二、第三產業(yè)的發(fā)展,為當?shù)剞r民帶來了現(xiàn)實的收入,并為減輕就業(yè)壓力作出了貢獻。
②南區(qū)主要是以麻垌、羅播、大洋、大灣、木根、社步、油麻等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心,發(fā)展以荔枝為主導產品,八角、玉桂、烤煙等為輔助產品的林果業(yè)。
③西區(qū)要抓好南梧公路沿線“噸糧田”示范帶建設。石咀、石龍、蒙圩、白沙、厚祿等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展以龍眼為主導產品的林果業(yè)。
、鼙眳^(qū)除發(fā)展適合當?shù)貧夂虻凝堁鄯N植外,還要以金田為中心,發(fā)展有規(guī)模的淮山種植。
4、加強領導,加大政府的宏觀調控力度。
、僮ビ^念更新!稗r民愿種什么就種什么,什么值錢就種什么”,不等于撒手不管。既要尊重農民的自主權,又要積極引導農民適應市場。既要更新上層領導干部的觀念,又要更新基層干部的觀念。在思維方式、工作方法上,要從過去的只注重抓催耕催種轉到抓信息、抓科技、抓流通、抓服務上來;從催糧收款為主轉到幫助農民發(fā)展生產、增加收入上來;從圍著田埂轉,轉到圍著市場轉,切實為農民解決“怎么賣、賣個好價錢”的問題。
②抓基地規(guī)模。立足大市場、大流通,調整農業(yè)結構,改變了過去那種“有傳統(tǒng),無規(guī)模”的狀況,真正形成商品生產基地,使農產品生產向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、區(qū)域化方向發(fā)展。抓好優(yōu)質稻基地,淮山基地,黃麻基地,蔬菜基地以及林果業(yè)的“三帶兩基地”建設。在養(yǎng)殖業(yè)上,抓好以瘦肉型豬、三黃雞以及水產新品種養(yǎng)殖的基地建設,在鞏固的基礎上,擴大基地規(guī)模,提高效益。
、圩セA設施建設;A設施建設是結構調整的基礎,要做好以水利、交通基礎設施建設為重點的農業(yè)綜合開發(fā),改善生產條件,增強農業(yè)發(fā)展后勁。
、茏堫^帶動。要以市場為導向,以產業(yè)化為目標,加強龍頭加工銷售企業(yè)建設與發(fā)展。緊緊圍繞龍頭企業(yè),大力發(fā)展各具特色的專業(yè)生產基地,使農業(yè)經濟轉變到以市場為紐帶的規(guī);a、區(qū)域化經營的新領域,形成“公司十基地十農戶”的經營模式和產、供、銷、農、工、貿一體化的產業(yè)化格局,創(chuàng)出“小商品、大市場,小品種、大產業(yè),小農戶、大基地,小投入、大效益”的農業(yè)經濟特色。
、葑(yōu)質服務。一是加強農業(yè)科技隊伍。在當前機構改革中,要妥善處理好農技人員的分流、轉崗工作,充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長,以確保農業(yè)技術推廣服務體系的基本穩(wěn)定,確保農業(yè)結構調整中的技術到位率;二是強化技術培訓指導。要組織開展大規(guī)模的送科技下鄉(xiāng)和技術培訓活動,達到每戶有一人以上熟練掌握一門以上的適用技術。使各項新技術及時傳送到位;三是靈活開展示范樣板。使群眾有得看,有樣學。
、拮ジ慊盍魍。一是成立銷售機構,幫助農民搞好農產品銷售工作;二是建立批發(fā)交易市場。依靠批發(fā)交易市場,組織大集大散、大吞大吐;三是設立外銷窗口。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村主動出擊,搶占外地市場,到大中城市農產品批發(fā)市場設立門面、攤位,建立固定銷售渠道;四是組建農民銷售大軍。通過各類中介服務組織抓銷售,引導農民參與流通;五是建立綠色通道,取締各類關卡,創(chuàng)造良好的農產品流通環(huán)境,確保農產品運銷一路綠燈,讓農產品順利走進大城市、闖進大市場。要積極探索路子,走“訂單農業(yè)”、“合同農業(yè)”之路。六是加強信息體系建設,盡快完善全市農業(yè)信息網絡,進一步擴大和完善農產品市埸信息網。
、咔袑嵓哟筠r業(yè)結構調整的資金投入力度。在完善投入機制和農民投入為主體的前提下,利用項目資金和國家的特殊政策,加大資金投入力度,積極扶持優(yōu)質、高產、高效農產品生產和加工轉化。
、嗲袑嵓訌妼φ{整農業(yè)生產結構的領導。各級政府和有關部門都要認真研究農業(yè)新形勢新特點,把握機遇,把調整農業(yè)生產結構擺到重要位置,列入議事日程,及時研究部署農業(yè)生產結構調整,支持和關心這項工作。
5、抓好科技培訓,全面提高勞動者素質。
大力加強科技培訓,全面提高勞動者文化、科技水平非常重要。要在原有的基礎上加大培訓力度,確保每戶有一名技術“明白人”,確保各項技術措施落到實處。
6、加強農業(yè)的法制建設以及監(jiān)督管理工作,引導和保證農業(yè)結構調整和產業(yè)化經營健康發(fā)展。
調查報告的結構10
(一)標題
調查報告的標題要求能將調查研究的主題或作者的觀點鮮明地揭示出來。通常有三種寫法:
一是雙標題。正題是主要事實和基本經驗的概括,揭示主題;副題是關于調查對象或調查內容的補充,指明調查對象、地點、內容或范圍,如《用科技之火驅趕貧困——××縣科技扶貧調查》。
二是單標題。即直接寫明調查報告的對象和內容,加上“調查報告”或“調查”字樣,如《××市科研院所體制改革的調查》。
三是用設問句的形式作為標題,如《××廠技術創(chuàng)新的路子何以越走越寬廣?》,單刀直入,直接在標題里提出問題,為報告展開進行鋪墊。
。ǘ┱
從結構上講,調查報告的正文通常包括開頭、主體和結尾三個部分。
1、開頭
調查報告的開頭又稱導語、前言等,主要介紹基本情況,并提出問題。一般來說,綜合調查報告指出調查的范圍就可以了,專題報告則要比較詳細地介紹一下調查對象的自然狀況,使讀者對調查對象有個基本了解。
開頭通常有三種寫法:一是交代調查的緣由、目的、對象、時間、地點、范圍、、過程、收獲等,并扼要點明基本觀點,突出調查報告的重要意義;二是概括介紹調查對象的基本情況和全文的基本觀點,便于讀者對全文的內容和主旨有一個概括的了解;三是直接指出調查中發(fā)現(xiàn)的新生事物或存在的主要問題,以引起讀者的注意。
具體的寫法因文而異,不必拘于一格,總的要求是直截了當、抓住要害、揭示主旨,做到超勢不凡,有吸引力。
2、主體
這一部分是調查報告的核心,事實的敘述和議論主要寫在這部分。
在主體部分的寫作中,介紹調查所得到的基本情況,應注重具體事實、統(tǒng)計數(shù)據(jù),文字應簡明、準確,條理分明,也可兼用數(shù)字、表格、圖示說明。重點分析所調查事情或現(xiàn)象產生的背景、原因、實質,條分析縷,有事件有依據(jù),抓住問題的`實質和規(guī)律,揭示出其重要意義或危害,給人以印象深刻,引起讀者注意。
一般要把調查的主要情況、經驗或問題歸納為幾個方面,分成幾個部分作具體的陳述、說明和分析。以典型的事例和確鑿的數(shù)據(jù)介紹被調查事物、事件或問題發(fā)生、發(fā)展、變化的過程,指出成績和問題,總結經驗或教訓,有時還提出具體的建議或對策。
每個部分都有一個中心,通常安排序碼或小標題來標明、提示或概括這些部分的內容,使之眉目清楚。在這幾部分之間,要注意問題的內在邏輯聯(lián)系,安排要先后有序,便于讀者一層層地了解調查報告的內容。
在每部分中,觀點和具體材料的安排比較常用的手法是先提出觀點、后敘述材料。這種觀點領先、然后敘述事實的方法最便于理解。但也有先敘述事實、后概括觀點的,這是由內容表達的需要,或是為了使行文富于變化使然。有時,為了敘述一個比較復雜的過程,還需要在敘述中說理。這種夾敘夾議的寫法,能把觀點和材料結合在一起。不過,這種寫法只有寫得有條理、有層次,議論插得恰當,才能使觀點鮮明,事實議論兩清楚,不致混亂。
主體的結構方式有四種:
一是采用“線式結構”,即緊扣全文主旨,直陳其事,一氣呵成,—線到底。
二是采用“點式結構”,這是—種逐點進行調查研究、逐點進行報告的結構形式,適用于圍繞一個中心主題,從不同的側面加以佐證,得出共同的結論。
三是采用“縱式結構”,即按照事物、事件發(fā)生、發(fā)展、變化的先后順序,一層一層地寫下去。這種寫法能幫助讀者對事物、事件或問題的來龍去脈作深入全面的了解,適用于反映新生事物、揭露問題、內容單一的調查報告。
四是采用“橫式結構”,即按照事物、事件或問題的內在邏輯關系進行分類歸納,分成幾個層次或幾個部分,用小標題或序碼分開。每個層次或部分還可分成若干問題,按順序有條不紊地寫下去。這種寫法適用于發(fā)展過程復雜、牽涉方面眾多、經歷時間較長的事件的調查報告。
實際中,各種結構方式常常綜合起來運用,以一種法結構方式為主,另一種結構方法為輔。不論采用哪種結構方式,主體部分的撰寫都要求先后有序、條理分明、詳略得當、聯(lián)系緊密、層層深入、突出主題。
3、結尾
調查報告收尾的寫法很多,或據(jù)事而語、概括全篇、深化主題,從而引出科學的結論;或由點到面、由近而遠,從更高的角度、更廣闊的背景闡明調查的普遍意義;或針對調查的問題,提出解決問題的辦法、措施、意見和建議;或以簡潔明快、熱情洋溢的話語作結,發(fā)出倡議、提出希望;或補充交代主體中沒有涉及而又值得重視的問題,提出有益的建議;或有意不要結尾,引而不發(fā),留給人們深入思考的余地,等等。
調查報告的結尾要成為整個文章的有機組成部分,要簡要概括,該收則收,不要畫蛇添足。
。ㄈ┦鹈
調查報告的署名,一般要署真名,有時還要寫明職務、職稱以示文責自負。如果調查報告的完成人是機關、單位,則應寫機關、單位的全稱。署名位置在標題之下、正文之上,也有放在文末得。調查報告應注明完成的時間,放在報告的結尾。
調查報告的結構11
一、具體調研項目
。ㄒ唬┰摴镜慕M織結構
該公司的組織結構相對完整,但是還是存在著一些問題。具體表現(xiàn)為:1因人設崗,因人設職 這種現(xiàn)象出現(xiàn)最多的就是部門副職的位置。2多頭領導 在目前的企業(yè)管理中這種現(xiàn)象常常出現(xiàn),一個人即受這個領導的管理又受那個領導的管理。任何一個人若同時接受兩個或兩個以上是命令,必然會無所適從。企業(yè)發(fā)生指揮部統(tǒng)一,秩序混亂的根本原因就在于此
(二)該公司組織權利的分配與劃分
該公司的權責不相等 在企業(yè)中,一些重要的職責由于部門負責人總是很忙,往往安排給他的部下來完成,由于部下沒有部門負責人的權利造成工作協(xié)調難度大,工作效果差,但是這個部下往往還要承擔責任。還有以下企業(yè)內設置一
些純粹的職能管理部門,很少有人或者部門來監(jiān)督其工作職責,就造成了責任,權利不相等。
企業(yè)內部分工后,部門越來越多、老板的工作量也越來越多;部門負責人越來越多導致職責與權力的分配越來越混亂、老板臨時性的協(xié)調工作也越來越多當然,該老總也知道是企業(yè)內部的組織分工有問題,需要花時間對企業(yè)內部的組織架構進行診斷、優(yōu)化。但是人力資源經理,對公司研、產、供、銷等各項核心業(yè)務都不熟悉,就更別提對業(yè)務系統(tǒng)的組織架構再設計了
二、調研結論
這個企業(yè)一眼就能看到許多的問題。但是這種問題是怎么產生的呢?眾所周知,組織結構管理、計劃管理、流程管理都是企業(yè)內部運營的基礎管理工作;其中組織結構管理尤為重要,因為它承擔著企業(yè)內部理清事、分好工的任務。所謂戰(zhàn)略決定組織分工、組織結構決定崗位設置、崗位勝任力決定員工行為、員工行為決定組織績效、組織績效決定戰(zhàn)略實現(xiàn)。
其實,公司在組織結構管理上的問題以及所產生的嚴重后果是很多企業(yè)在自身的不同發(fā)展階段都沒有做好組織結構設計這個承上啟下的關鍵工作的典型代表:首先成長期通過規(guī)范的、職能制的組織結構設計支撐企業(yè)規(guī)模性成長。其次成熟期通過進一步細化經營單元、采取事業(yè)部制的組織結構設計來進一步推動企業(yè)精益經營、提升企業(yè)的市場地位。
最后衰退期通過組織變革、流程再造來激發(fā)創(chuàng)新、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經營。
三、針對調研結果提出建議
所以企業(yè)的這些問題歸根究底是企業(yè)組織結構的設置問題。那么在以后的企業(yè)管理中應該做到的是:首先,搞清楚企業(yè)設計組織結構的目的。企業(yè)內部設計組織結構就是為了讓經營責任與管理權力匹配,因此組織結構設計的.依據(jù)就是企業(yè)內部各項經營活動所產生的責任,如產品銷售的責任、產品研發(fā)的責任、產品制造的責任、各種職能服務所要求的責任。
其次,要根據(jù)組織結構設計的目的來掌握對應的策略。因為組織結構設計的目的就是為了讓實現(xiàn)企業(yè)內部經營責任與管理權力的匹配,因此組織分工,更具體的說,就是分責與分權就成了企業(yè)組織結構設計的核心策略。分責與分權是組織結構設計的兩個維度:
1、分責,橫向做職能分工,確定部門與部門職責、崗位與崗位職責,以承擔價值鏈各個環(huán)節(jié)責任;職能分工實現(xiàn)的手段:專業(yè)化能力,如營銷部門需要具備專業(yè)的營銷管人才、財務經理需具備專業(yè)的財務知識和通用的管理技能。
2、分權,縱向做職權分工,確定部門層級、崗位層級,分配不同層級的權力資源。職權分工實現(xiàn)的手段:掌握資源的分配權限,如職能部門負責人設總監(jiān)、業(yè)務部門負責人設副總經理,不同崗位級別,對應的薪酬福利、擁有的各種經營活動的審批權限不同。只有通過分責與分權的矩陣匹配,企業(yè)才能實現(xiàn)責權匹配的目的。
再次,要根據(jù)組織結構設計策略是滿足組織結構構成的三要素設計要求。根據(jù)組織結構設計的分工策略,企業(yè)在管理實踐中需要實現(xiàn)以下三大組織結構的構成要素:組織結構圖,各項經營活動所對應崗位管理權限分配表,發(fā)揮人力資源經理人在組織結構管理中的專業(yè)價值。
1、組織結構圖一般四個內容:各級部門名稱、崗位名稱與崗位編制數(shù)量、崗位對應的在職人員姓名(非在職人員標識待聘)、管理幅度、管理層級。
2、即責權匹配表,很多公司也稱之為分權手冊、業(yè)務審批程序表等。
3、人力資源經理應該運用專業(yè)的方法、工具去評估各級管理者的組織架構設計或管理現(xiàn)狀。主要的診斷維度一般有以下五個:對組織結構與戰(zhàn)略的匹配性做評估,與市場和客戶的需求做評估,對組織結構的管理幅度與管理層級的評估,對組織結構進行人力成本控制,對崗位承擔的職責工作量以及實現(xiàn)責任所需權力的匹配性做評估。
在此次的調查中所學到的知識很多,也增添了對企業(yè)運作的認識。同時也感受到管理的魅力。在一個企業(yè)中如果想要運作的好效率高就必須考慮各方面可能出現(xiàn)存在的問題。這是一門大的學問,需要不斷的去實踐認證總結思考。當然,在調查期間也會碰到許多問題,可是在經驗的不斷積累下這些問題會避免再次的發(fā)生。
調查報告的結構12
縣政協(xié)農業(yè)委員會根據(jù)工作安排,于XX年3月中旬至下旬,組織部分政協(xié)委員開展了我縣農業(yè)產業(yè)結構調整情況的專題調查,現(xiàn)將調查情況報告如下:
(一)農村經濟總量不斷增加,經濟結構日趨合理。XX年,全縣農業(yè)總產值達到億元,比1997年的億元增長%,平均每年遞增%。其中,農業(yè)產值38217萬元,林業(yè)產值518萬元,畜牧業(yè)產值24790萬元,漁業(yè)產值4086萬元。分別比1997年增長了%、-12%、53%、%。全縣農民人均純收入由1997年的2189元上升到XX年的2875元,上升了%。農村經濟結構中,農民家庭經營收入比重持續(xù)下降,外出務工收入不斷增加。其比例由1997年的:變化為XX年的:。全縣糧食、經作、畜牧、漁業(yè)四項產值的比例由1997年的33::35:調整到XX年的:::。經濟作物產值比值上升了個百分點,糧食產值比重下降了個百分點,農業(yè)和農村經濟結構日趨合理。
農業(yè)產業(yè)結構調整步伐加快,四大主導產業(yè)成效顯著。XX年,全縣農業(yè)土地使用面積萬畝,用于糧食生產的面積萬畝,占57%,用于多經及生態(tài)農業(yè)的面積萬畝,占43%。糧食和經濟作物的種植面積比例由1997年的79:21調整為57:43,糧食與經濟作物的產值比由1997年的40:60調整為28:72。農業(yè)產業(yè)結構調整成效明顯,水果、蔬菜、花卉苗木種
植和畜禽養(yǎng)殖已成為我縣農業(yè)結構調整的四大主導產業(yè),涌現(xiàn)了一批專業(yè)村、組。XX年,我縣蔬菜種植面積已達萬畝,總產量萬噸;水果成片種植面積萬畝,總產量萬噸;花卉苗木種植面積萬畝;出欄肉兔163萬只、家禽1073萬只,水產品養(yǎng)殖面積近2萬畝、產量10200噸。四大主導產業(yè)的產值達到38308萬元,占農業(yè)總產值的%,已大大超過糧油產值。
農業(yè)龍頭企業(yè)逐步壯大,產業(yè)化經營健康發(fā)展。至XX年底,全縣共有各類農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)52家,其中市級4家,縣級21家,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)級27家。固定資產總額18619萬元,產值56922萬元,實現(xiàn)銷售收入49948萬元。龍頭企業(yè)用地21823畝,從業(yè)人員29550人,帶動農戶16767戶,農民從中獲得收入7540多萬元。另外,全縣還有種養(yǎng)殖專業(yè)大戶1700多戶,專業(yè)市場4個。新型農村合作組織12個,擁有會員1818人,帶動農戶5176戶,服務范圍主要是蔬菜、種子、水果、水產、蓄禽等方面,作用發(fā)揮較好的有廣東溫氏集團、渝西渝川公司、獅子太山果協(xié)、健龍蓮藕協(xié)會等。這些龍頭企業(yè)和合作組織為我縣農業(yè)結構調整發(fā)揮了積極作用。
農村土地有序流轉,農村勞動力轉移效果明顯。XX年,全縣農村土地流轉總面積已達80856畝,流轉率為%,涉及農戶31690戶,涉及工商戶2361戶。全縣累計轉移農村勞動力萬人,占農村總勞動力的%,其中第一產業(yè)內部轉移1XX人,占%,使農村勞動力實現(xiàn)了就地就近轉移。除常年性用工外,不少龍頭企業(yè)還使用了大量臨時性、季節(jié)性用工,全縣農民從龍頭企業(yè)產業(yè)化經營中獲得純收入人均達到160元。
農業(yè)產業(yè)結構調整推進難。一是各級各部門思想認識不到位,工作無力度;二是農業(yè)結構調整規(guī)劃實施差,發(fā)展零散。如十萬畝優(yōu)質梨種植,成片的規(guī)模較大的果園不多;三是部分農民思想觀念落后,小農意識根深蒂固,喜歡于日出而作日落而息的傳統(tǒng)農業(yè),不愿調整農業(yè)結構;四是由于農民經濟基礎薄弱、信息閉塞、技術缺乏,加之風險大,想調整結構卻不知如何調或者不敢調;五是部分農民信息不靈,盲目跟著別人調,導致農業(yè)結構調整低水平重復,同類性農產品大幅度增加。由于對市場行情的變化規(guī)律把握不準,調整后見不到效益,甚至造成了損失,影響了農民的積極性;六是農產品加工鏈條短、保鮮、包裝、儲運、銷售體系相對落后,農產品增值不大;七是農業(yè)受自然災害、市場行情的影響大,又缺乏農業(yè)種養(yǎng)業(yè)和自然災害保險,一定程度上影響了調整農業(yè)結構的積極性。
農業(yè)生產的組織化程度低、技術服務滯后。農民在生產與經營中多數(shù)“各自為政”,走公司+農戶+基地或合作經濟組織+農戶+基地生產模式的不多,主要是農業(yè)龍頭企業(yè)少,規(guī)模小,象溫氏集團、渝西渝川公司這樣有帶動力的少。新型農村合作組織少,規(guī)范化程度低,其示范帶動作用不夠強,全縣象獅子太山果協(xié)和健龍蓮藕協(xié)會作用發(fā)揮較好的合作組織不多。龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、合作經濟組織與農民的利益聯(lián)結機制不完善,業(yè)主與農民之間采用訂單農業(yè)、按利潤返還、按股分紅方式合作的少,影響了農民參與農業(yè)產業(yè)化經營的積極性。因此,農業(yè)生產難以形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產的格局,不利于形成規(guī)模優(yōu)勢、創(chuàng)特色品牌。加之我縣農技服務體系不能適應農業(yè)產業(yè)結構調整的需要,主要是從事農技服務工作的專業(yè)人員太少,全縣農技專業(yè)人員僅占在崗人員的'14%,加之專業(yè)技術水平不高,技術指導服務不力,農業(yè)結構調整出現(xiàn)了重發(fā)展輕管理的現(xiàn)象,不能提供發(fā)展名、特、優(yōu)、新農產品的技術指導與服務,在一定程度上影響了農業(yè)結構的調整進程。
農業(yè)結構調整項目規(guī)模小,檔次低,精品少。我縣農業(yè)產業(yè)結構調整的項目,除溫氏集團、渝西渝川公司、三業(yè)茶葉公司等項目規(guī)模較大之外,普遍規(guī)模較小,檔次較低,產品精品少。農業(yè)的標準化生產嚴重缺乏,無公害農產品少。部分農產品有比較優(yōu)勢,但推廣擴張差,產業(yè)規(guī)模無法做大做強。如無公害蔬菜種植,主要集中在璧城街道,在全縣的推廣較差,種植面積和產量上不去;高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展有了一定規(guī)模,但是一般品牌多,叫得響的品牌少,無法實現(xiàn)高效益;梨子發(fā)展分散,成片的有規(guī)模的不多,目前產量低,效益不高。到目前為止,全縣種植梨子萬畝,年產量萬噸,畝平產量公斤,畝平產值380元。在觀光農業(yè)方面就一個荷香苑,但規(guī)模小,檔次低。從總體來看,我縣農業(yè)結構調整好的項目少、精品少,而且總結利用差,提升推廣差,農業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的示范帶動作用發(fā)揮不夠理想。
農產品加工與營銷服務落后。由于受傳統(tǒng)農業(yè)生產思想的影響,農業(yè)生產一般重產量不重質量,重實用不重加工、包裝與銷售,F(xiàn)有農產品以初級產品為主,加工鏈條短,加工技術落后,銷售方法原始,銷售人員缺乏,致使農產品附加值低,經濟效益差。同時,由于集貿市場、專業(yè)批發(fā)市場、一體化經營以及營銷大戶的缺乏,市場供求信息不靈、銷售渠道不夠暢通,農業(yè)生產效益不高,影響了農業(yè)結構調整的積極性。從四大主導產業(yè)來看,有一定加工能力和營銷能力的僅風味源兔加工、光寧珍禽加工、渝西渝川等幾個企業(yè),而水果、蔬菜基本無儲藏、保鮮、加工企業(yè)。
農業(yè)基礎設施建設滯后,制約了農業(yè)結構調整。我縣農業(yè)生產區(qū)內的道路、水利、電力、通訊等重要基礎設施,還遠不能適應農業(yè)產業(yè)結構調整的需要。由于部分農業(yè)生產區(qū)域內道路不暢,原料、物資、農產品無法運送,農民和投資者想調整結構、擴大規(guī)模也無條件,加之用水用電無保障,用電按照營業(yè)用電收費等原因,影響了農業(yè)結構的調整。如蔬菜種植,交通條件較好或緊靠公路的地方的蔬菜單價,要比交通條件相對較差的地方的蔬菜單價要高。丁家的兒菜每斤要高5分錢,璧城的蔬菜每斤要高出1角5分至2角錢,差距明顯。
農業(yè)產業(yè)結構調整缺乏資金投入,發(fā)展困難。農業(yè)生產除業(yè)主和政府投入外,吸納社會資金少,投資渠道單一。農業(yè)生產貸款難,限制了農業(yè)的投資規(guī)模,制約了結構調整。政府對農業(yè)的資金投入有限,除個別街道辦事處外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基本未安排資金投入農業(yè)發(fā)展。農業(yè)業(yè)主的資金投入后,無法實現(xiàn)再次抵押融資,不能實行滾動發(fā)展。加之農業(yè)生產周期長,風險大,利潤薄,積累少,資金周轉慢,投資回報期長等原因,致使農業(yè)產業(yè)結構調整資金缺口進一步拉大。
進一步研究和制定有利于加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐的政策和措施。一是進一步調整和制定農業(yè)產業(yè)結構調整的政策措施,發(fā)揮政策的引導和鼓勵作用。二是進一步研究改革農業(yè)扶持專項資金、退耕還林資金的使用和撥付辦法,要切實改進扶持農業(yè)項目和龍頭企業(yè)的方式,在扶持對象上,重點扶持有比較優(yōu)勢的產品、項目、龍頭企業(yè),把它們做大做強,發(fā)揮其幅射帶動作用。農業(yè)扶持資金應主要用于農業(yè)龍頭企業(yè)、農業(yè)生產園區(qū)的基礎設施建設,最大效能地發(fā)揮農業(yè)扶持發(fā)展資金的作用。對龍頭企業(yè)要實行動態(tài)管理,認真統(tǒng)計考核,做到能進能出。三是加大對農業(yè)工作、農業(yè)招商引資、農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶等的評選、表彰、獎勵力度。四是建立農副產品運輸?shù)木G色通道,減免運輸環(huán)節(jié)的各種費用,降低農副產品的運輸成本,增強我縣農副產品的市場競爭力,增加農民的收入。
對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整規(guī)劃和土地利用規(guī)劃進行調整修編。隨著我縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道行政區(qū)劃和村規(guī)模的調整,以及二三產業(yè)的發(fā)展,應對我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行修改調整。農業(yè)發(fā)展規(guī)劃調整應以培育主導產業(yè)、發(fā)展區(qū)域特色產品、創(chuàng)名牌產品為重點,因地制宜,科學規(guī)劃,合理布局,打造農業(yè)產品優(yōu)勢產業(yè)帶或優(yōu)勢區(qū)域。在堅持城郊型經濟和實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的前提下,農村應加大農業(yè)產業(yè)結構調整的力度。因此,在農業(yè)用地中,應擴大一般農田保護區(qū)的用地規(guī)模,縮小基本農田保護區(qū)的用地規(guī)模,以利于農業(yè)產業(yè)結構的調整。認真做好《農村土地承包法》的宣傳貫徹工作,積極引導農民的耕地按照“依法、自愿、有償”的原則,向農業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶流動,形成土地適度集約經營,提高土地的利用效率,增加農民收入。
突出主導產業(yè)和特色產品,發(fā)展農產品加工業(yè)和生態(tài)觀光農業(yè)。結合我縣農業(yè)產業(yè)特征,進一步優(yōu)化和發(fā)展優(yōu)質伏淡季水果、無公害蔬菜、花卉苗木、禽兔這四大主導產業(yè),大力培育精品,發(fā)展精品,全面提升主導產業(yè)的檔次。同時,還應培育和發(fā)展新的優(yōu)勢產業(yè)和產品。發(fā)展農產品加工業(yè),
延長農產品加工鏈條,增加農產品附加值,提高農產品效益。大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、觀光農業(yè),把一、三產業(yè)特別是把農業(yè)產業(yè)結構調整與第三產業(yè)的發(fā)展結合起來,堅持走高效生態(tài)農業(yè)的路子,推進農業(yè)結構的調整。特別是在璧青公路沿線以東,縣域公路主干道兩旁,以及自然條件較好的地方,發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè),培植我縣新的旅游觀光景點,提高農業(yè)綜合經濟效益,增加農民收入。
大力培育和發(fā)展龍頭企業(yè)、農村專業(yè)合作經濟組織,發(fā)揮示范帶動作用。大力培育和發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè),引導龍頭企業(yè)走優(yōu)勢開發(fā)、規(guī)模發(fā)展之路,使龍頭企業(yè)成為科技含量高、規(guī)模大、競爭力強的優(yōu)勢企業(yè)。努力探索和完善龍頭企業(yè)與農戶利益、風險共擔的聯(lián)結機制,發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽引和帶動作用。大力培育農村專業(yè)合作社、綜合服務社、專業(yè)協(xié)會等合作組織,充分發(fā)揮它們在生產、技術、銷售、信息等方面的重要作用。進一步加大招商引資力度,大力引進和培育新的農業(yè)龍頭企業(yè),特別要引進加工型和出口創(chuàng)匯型農業(yè)龍頭企業(yè)。
做好農業(yè)技術服務、信息服務以及資金籌集工作。在農技服務方面,首先要解決農業(yè)專業(yè)技術人員缺乏和農技隊伍不穩(wěn)的問題,其次是提高農技人員的科技水平,提高服務質量。加強農業(yè)新品種、新技術的引進、試驗、示范、推廣工作,建設一批農業(yè)高新技術示范園區(qū),大力普及農業(yè)適用技術、新技術,推進農業(yè)生產和農產品上檔升級。在收集和發(fā)布有關農業(yè)的信息方面,縣政府有關部門應該通過新聞媒體、計算機網絡等廣泛發(fā)布農業(yè)生產、銷售、加工等方面的信息,及時準確地收集、分析、預報、發(fā)布國內外市場供求信息,提供政策、法律、科技、生產、金融、行情等動態(tài)信息,為農民的生產經營決策服務。在資金方面,除了政府加大對農業(yè)產業(yè)結構調整資金扶持力度外,金融部門還應積極為農業(yè)產業(yè)結構調整提供小額貸款和更多的信貸支持。采取設立農業(yè)風險基金、農業(yè)扶持資金等方式,為農業(yè)結構調整、農業(yè)風險性投資提供保障。
加快農業(yè)基礎設施建設步伐,為農業(yè)產業(yè)結構調整創(chuàng)造條件。應加大農業(yè)生產區(qū)的道路、水利、電力、通訊等設施的規(guī)劃和實施力度,加大投入,改善農業(yè)生產區(qū)域內的生產環(huán)境。要把農業(yè)信息化網絡建設和向專業(yè)戶延伸工作納入議事日程,安排專項建設資金,及早實施。用信息化為農業(yè)產業(yè)結構調整和農戶提供產前、產中、產后服務,為農村勞動力轉移和農民增收服務。
調查報告的結構13
。ㄒ唬┬蜓裕ǚ饷、目錄、索引
。ǘ┱,是對調查活動所獲得的主要結果作概括性地說明。它可以包括下列各方
面的非常簡要的資料:
1、本產品與競爭對手當前的市狀況;
2、產品在消費者心目中的優(yōu)缺點;
3、競爭對手銷售策略和廣告策略;
4、本產品廣告策略的成敗及其原因;
5、影響產品銷售的因素是什么;
6、根據(jù)調查結果應采取的行動或措施等等。
在結論性資料的闡述時,必要的話還應加上簡短的解釋。調查結果摘要是相當重要的.報告內容,在調查報告中不可忽視,無論忽視這一部分的原因是什么都有損于調查報告的價值,應特別引起重視和注意。
。ㄈ┱
調查報告的正文必須包括研究的全部事實,必須對調查研究的背景、目的、方法、過程、結果以及所得出結論和建議作詳細地闡述。
1、調查背景,可以考慮下列幾個方面:
(1)產品在一段時期內的銷售變化情況;
。2)與競爭對手的市場占有情況相比較的資料;
。3)已有的廣告、促銷策略及實施狀況;
(4)價格、包裝策略的`運用狀況;
。5)消費者對產品、企業(yè)、廣告的反映資料;
。6)產品的銷售渠道和分銷方法等等。
2、調查目的,調查目的通常是針對研究背景分析所存在的問題提出來的。如:
。1)××品牌的知名度;
(1)消費者的信息來源;
。2)消費者的媒體接觸狀況;
。3)××品牌的市場目標對象及其特點;
。4)消費者對××品牌的忠誠度;
。5)影響消費者購買××品牌的原因等等。
3、調查方法,它包括以下幾個方面:
。1)調查地區(qū):說明選擇這些地區(qū)的理由。
(2)調查對象:說明從什么樣的對象中抽取樣本進行調查。
(3)訪問完成情況:需要有問卷的回收率和有效率等指標。
(4)樣本的結構:根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本,抽取后樣本的結構如何,
是否具有代表性,與原來擬定的計劃是否一致。
。5)資料采集:用什么方法采集資料,如何實施,遇到什么問題,如何處理。
。6)訪問員介紹:對訪問員的資格、條件以及訓練情況作簡略地介紹。
。7)資料的處理方法及工具:指明用什么工具、用什么方法對資料進行簡化和
統(tǒng)計處理。
4、調查結果,調查結果部分是將調查所得資料報告出來,包括數(shù)據(jù)圖表資料以及相的文字說明。
5、結論和建議,在這部分中,要說明的是調查獲得哪些重要的結論,根據(jù)調查的結
論應該采取什么措施。建議是針對調查獲得的結論提出可以采取哪些措施、方案或具體行動步驟,如:
。1)媒體策略應如何改變;
。2)廣告主題應是怎樣的;
。3)與競爭者抗衡的辦法;
(4)廣告訴求應以什么為主;
。5)應采用何種價格、包裝或促銷策略最佳。
(四)附錄
主要是呈現(xiàn)與正文相關的各種資料,以備讀者參考。要呈現(xiàn)的資料常常包括:
。1)調查問卷;
。2)抽樣有關細節(jié)的補充說明;
。3)原始資料的來源;
。4)調查獲得的原始數(shù)據(jù)圖表。
調查報告的結構14
教育調查報告,就是在教育調查的基礎上,及時反映某個事件或某一方面的情況,所獲得的研究成果的文章。
一般的調查報告應包括以下幾個方面的內容:
1引言
在引言部分應簡要講明本次調查研究的目的和意義,說明書為什么要進行這次調查。它的實際意義和理論意義是什么,哪些問題還待解決等,使用權讀者獲得一個全面的印象,以期引他們的注意和興趣。
2方法與步驟
包括本次調查涉及的范圍,典型的選擇,調查對象分類原則及調查的時間和地點。如調查中采用了問卷,還應附于調查報告之后。
3材料分析
材料包括用來對比或說明現(xiàn)象結構的背景材料、其他調查材料、典型調查材料以及文獻資料。要求在各自不同的角度和層次圍繞主題展開,用材料來證明觀點,并以觀點來統(tǒng)帥材料。
4 總結
總結包括結論、預測、建議和對調查的估價。結論是對本次調查所研究的現(xiàn)象的狀況、結構、特征、原因、相互聯(lián)系作出明確扼要的判定。預測是根據(jù)調查結果對本課題的發(fā)展進行估計;建議是對調查中發(fā)現(xiàn)的一些問題提出建設性意見;估價是對自己所作調查出實事求是的評價,特別是結論成立的條件。
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中國兒童少年基金會近日在京發(fā)布《20xx年中國親子教育現(xiàn)狀調查報告》。該報告提出,親子閱讀是促進兒童健康成長的重要途徑,不僅僅是獲得知識的過程,更是培養(yǎng)健康人格的過程。
中國兒童少年基金會主辦的“20xx中國親子教育現(xiàn)狀調查”活動由著名主持人敬一丹主持。
活動現(xiàn)場,北京師范大學教育學部家庭教育研究中心主任陳建翔教授發(fā)布《20xx年中國親子教育現(xiàn)狀調查報告》。
報告認為,我們應警惕家庭教育中存在教育過度、教育異化問題,家長需要補上“愛”的.教育這一課。家庭中的教育焦慮問題不可忽視,87%左右的家長承認自己有過焦慮情緒,其中近20%有中度焦慮。
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調查也發(fā)現(xiàn)了親子教育存在的問題,主要是:許多家長不能正確理解“愛”的真諦,不自覺把成人的恐懼、貪婪、功利心當作“愛心”傳輸給孩子;育兒焦慮、教育過度現(xiàn)象依然存在;體現(xiàn)家族文化傳承影響的“隧道效應”還比較明顯,而家長對此往往沒有清楚的意識等等。報告認為,應警惕家庭教育中存在教育過度、教育異化問題。
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報告認為,在孩子進行玩耍、閱讀、做功課、體育鍛煉、交往、旅游、過生日或節(jié)假日等場合,家長的陪伴時間均有所增加,而媽媽的陪伴時間又明顯高于爸爸;陪伴的功利性還比較明顯。報告指出,68.37%的家長選擇了“理解、信任和欣賞孩子”。這個現(xiàn)象令人欣喜,但是在實踐中,許多家長并不能夠真正懂得和做到對孩子的理解、信任和欣賞。他們的“愛”里面隱藏了較多的功利性。這樣的“愛”很容易轉變?yōu)椤昂蕖,恨鐵不成鋼。
報告指出,家庭中的教育焦慮問題不可忽視,87%左右的家長承認自己有過焦慮情緒,其中近20%有中度焦慮,近7%有嚴重焦慮。家長要重新回到平常心,重新找回教育規(guī)律。焦慮的家長、過度的教育,都是從外部向孩子強行灌輸、施壓,而沒有喚醒孩子內在的“天然學!,孩子的生命力逐漸變得僵硬,失去了靈性,失去了他“自己”的天性。
調查表明,約有一半的家庭重視親子閱讀,這是很好的趨勢,但還是不夠的。親子閱讀是促進兒童健康成長的重要途徑,不僅僅是獲得知識的過程,更是深入情感世界,培養(yǎng)健康人格的過程。這對孩子是至關重要的。報告認為,每個家庭都具有一條象征家族文化心理結構代際傳承的“隧道”,會極大地影響到夫妻關系、親子關系和與上一代人的關系,影響到個人和家庭的價值觀、人生觀、情感模式和處事模式,進而成為影響家庭教育的重要元素。家庭教育要警惕,不能把孩子的“自己”教沒了、親沒了。
調查報告的結構15
一、XX鄉(xiāng)基本情況
。ɑ厩闆r略)XX鄉(xiāng)純屬于農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。優(yōu)化產業(yè)結構,增加農民收入具有十分重要的意義。
二、農業(yè)結構調整對我鄉(xiāng)經濟結構中的地位和作用
農業(yè)結構調整是經濟發(fā)展的永恒主題,是經濟結構調整的重要組成部份,是經濟發(fā)展中一項長期而重要的任務,是釋放結構能量,促進農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和提高農村經濟運行質量的重要保證。幾年來,我鄉(xiāng)農業(yè)結構取得了重要進展,農業(yè)結構調整對我鄉(xiāng)經濟結構地位和作用主要表現(xiàn)如下:
。ㄒ唬┱{整農業(yè)結構是XX鄉(xiāng)發(fā)展經濟的需要。XX鄉(xiāng)是一個農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農村經濟發(fā)展狀況一直決定著我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的全局。據(jù)調查20xx年我鄉(xiāng)農村經濟總收3655萬之中,農業(yè)收入占68%以上。我鄉(xiāng)國民經濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,取決于農業(yè)結構的改變。
(二)農業(yè)結構調整是實現(xiàn)農民增收奔小康的關鍵。通過幾年的農業(yè)結構調整,我鄉(xiāng)20xx年糧經比例為35:65。鄉(xiāng)黨委、政府積極引進經濟作物,如種植甘蔗1200畝,甘桔20xx畝,葡萄500畝,蔬菜5000畝,滇屯502優(yōu)質稻1500畝,冬季玉米制種6000畝。大大地增加了農民收入。僅20xx年度冬季玉米制種收入600多萬元。平均每戶收入2000元,人均500元收入,占人均純收入(1906元)的三分之一。保證農民收入穩(wěn)定增長。
。ㄈ┺r業(yè)結構調整是二十一世紀農村經濟的內在要求。隨著經濟的發(fā)展,農村經濟發(fā)展的宏觀環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,對農業(yè)結構調整提出了新的要求,機遇和挑戰(zhàn)并存,一是我鄉(xiāng)經濟生活己進入溫飽型向小康型轉變的階段,農業(yè)結構調整順應消費結構的變化而變化。二是市場供求關系正發(fā)生變化,賣方市場已經轉向買方市場,消費者對產品的質量及品種的要求越來越高,農村大量的傳統(tǒng)產業(yè)必須相應調整。
三、農業(yè)結構的現(xiàn)狀及存在問題
。ㄒ唬┺r業(yè)結構的現(xiàn)狀
農業(yè)結構調整從一九九二年至今的十二年,九二年黨中央提出發(fā)展社會主義市場經濟,農業(yè)結構開始進入發(fā)市場為導向,以經濟效益為中心,以滿足市場要求為目標的新階段,市場銷路好的農產品和經濟效益高的經濟作物迅速發(fā)展。如我鄉(xiāng)的皺皮菜辣的種植在農業(yè)結構中起到主導作用,由政府引導產品推向市場,農民收入可觀,但未持續(xù)幾年以失敗告終。從九八年起純屬農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX鄉(xiāng),農業(yè)結構中經濟作物主要是烤煙,甘蔗兩大產業(yè),但由烤煙政策的變化,實行“雙控”政策,面積大大縮減,由原來的1500畝降到現(xiàn)在的300畝;甘蔗由于價格低,成本升高,致使種植面積由原來的3000畝下降到現(xiàn)在的1200畝。在這樣的情況下,我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整是勢在必行,積極引進公司,采勸政府+公司+農民”的形式,進行產品結構調整。1998年在試驗178畝冬季玉米制種成功后,逐年進行推廣種植,到20xx年發(fā)展到6000畝,每畝收入1000元左右,純收入每畝800元,給農民帶來實惠,也是農業(yè)產業(yè)結構調整的結果。
。ǘ┺r業(yè)結構調整存在的問題
幾年來農業(yè)結構的調整,對發(fā)展農業(yè)生產,增加農民收入,保證市場供給發(fā)揮重要作用。但是,從目前看,農業(yè)結構長期積累的矛盾并未根本解決,農業(yè)結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應,農業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。
一是勞動者素質低,只顧眼前利益,不顧長遠、全局利益,F(xiàn)我鄉(xiāng)冬季玉米制種實施五年時間,但農民不遵守合同,沒有信任,出現(xiàn)一些違反公司合同的現(xiàn)象。
二是農產品質量不完全適應消費多樣化的需求,品種單一;
三是農民不能有效地進入市場,農產品銷售不暢,價格低迷;
四是農產品加工轉化滯后,農業(yè)比較效益低,農民收入增幅減緩;
五是自然資源利用不合理,一些生態(tài)環(huán)境受到破壞;
六是農村第三產業(yè)發(fā)展緩慢。
我鄉(xiāng)20xx年第三產業(yè)總收入只470萬元,占全鄉(xiāng)農村經濟總收入3655萬元的12.8%,特別向外輸出勞動力收入只有3萬元?傊a生這些問題的原因是多方面的,但主要還是農業(yè)結構不合理。
四、農業(yè)結構調整的`對策及設想
筆者通過調查全鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的情況,認為農業(yè)產業(yè)結構調整必須走農業(yè)產業(yè)化經營的道路。因為農業(yè)產業(yè)化經營是農產品生產、加工、銷售的一體化經營。實行農業(yè)產業(yè)化經營以后,農業(yè)生產結構的調整,也就是農產品生產基地的生產結構的調整。在這個過程中,農產品生產基地通過調整結構,這龍頭企業(yè)提供所需的農產品。龍頭企業(yè)為了實現(xiàn)自己的需求,這農業(yè)結構調整提供市嘗技術、資金支持,提升農業(yè)結構調整的水平,優(yōu)化農業(yè)結構,增加農民收入,必須采取以下措施:
。ㄒ唬┐罅ε嘤头龀铸堫^企業(yè)
農業(yè)產業(yè)化經營帶動農業(yè)結構調整功能的強弱,關鍵在于龍頭企業(yè)實力的強弱。龍頭企業(yè)經濟實力強,對農業(yè)結構調整的帶動作用就大。因此,要采取有效措施,加強龍頭企業(yè)建設。按照國家有關規(guī)定,對龍頭企業(yè)要在稅收、信貸、出口等方面給以扶持。要有計劃、有重點地培育一批大型龍頭企業(yè),不斷增強它們對農業(yè)結構調整的帶動、支持能力。應選擇一些經濟實力強的大型農產品加工企業(yè)和以農產品加工、營銷為主的企業(yè),進入農業(yè)產業(yè)化經營行列,充當龍頭企業(yè),發(fā)揮它們在農業(yè)結構調整中的引導和支持作用。要鼓勵多種所有制形式、多種經營類型的龍頭企業(yè)的發(fā)展,防止重復建設,以合理的龍頭企業(yè)結構帶動農業(yè)結構的組合和優(yōu)化。龍頭企業(yè)和農產品生產基地要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,以利于農業(yè)各部門、各產業(yè)均衡發(fā)展,形成科學的農業(yè)區(qū)域結構。
(二)采勸公司加農戶”、“訂單農業(yè)”等多種形式,帶動農業(yè)結構調整
發(fā)展訂單農業(yè),實行“公司加農戶”,進一步完善農業(yè)產業(yè)化經營機制,增強農業(yè)產業(yè)化經營對農業(yè)結構調整的帶動作用。提倡龍頭企
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